在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

設(shè)備維修年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、20xx年度共完成約項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修,，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3,、月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4,、每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、xx棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套,，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支,。

6,、xx棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約元一支,，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支,。

7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8,、水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題,。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10,、在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。（修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門窗等）

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1,、一樓安管部,、工程部辦公室裝修。

2,、地下車庫入口處路面倒水泥,。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5,、草坪改為鋪設(shè)石子路,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1,、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對一~三商鋪臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6,、生活水泵房每日巡查次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,，配合電信,、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

8,、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

設(shè)備維修年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn),。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,，但工段的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵,，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

安全,，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己,，以“安全第一”為前提,，去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作,，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要,。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然,，杜絕違章，使安全警鐘長鳴,。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn),，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力,。在平時(shí)檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),，更好地掌

握操作技能,，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備,、停機(jī)等情況發(fā)生,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年x月和xx月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,，我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,，人雖然少，但我們打破以往檢修模式,，成立4個(gè)工作小組,，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致,，每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,，但沒有一個(gè)人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng),、氧槍系統(tǒng),、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng),、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù),。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍，一直是工段的工作重點(diǎn),。為此,，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈,。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,，積極聽取外聘人員的意見,。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除,。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換,、墊片更換,、軸承更換、維修設(shè)備,、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗,，保障了生產(chǎn),。

回顧將要結(jié)束的20xx年，維修工段雖取得了一些成績,，但也暴露了我們的很多不足：

①本工段維修力量缺少,、在大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中,，檢修時(shí)間難以保障,。

②倒班班組人員少，熟練工僅有一半,，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng),；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng),；

⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足,。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),；對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短,，使班組更加優(yōu)秀,，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

20xx年工作計(jì)劃

一,、 設(shè)備管理方面

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運(yùn)行,，根據(jù)廠部的要求，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,，把原有的制定的巡檢制度包機(jī)制度,，設(shè)備潤滑制度條款要進(jìn)行細(xì)化，對鋼廠的設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,，包機(jī)到人責(zé)任到人,。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案,，完善技術(shù)資料,，對設(shè)備檢修過程記錄，通過對技術(shù)檔案的檢查,，可以查出原因,。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性,。

4、從節(jié)能降耗方面

（1）積極進(jìn)行修舊制度,，技改措施

（2）降低成本和消耗

二,、培訓(xùn)方面

（1）對新連鑄設(shè)備原理及維護(hù)和事故預(yù)防措施

（2）對新連鑄檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)

（3）對裝配人員技術(shù)培訓(xùn)

（4）三規(guī)一制學(xué)習(xí)

三、設(shè)專業(yè)的點(diǎn)檢查員

四,、促進(jìn)員工的積極性杜絕工作中的拖拉推委現(xiàn)象,，特制定績效分?jǐn)?shù)，亮化考核制度,。

五,、安全方面

認(rèn)真組織員工的安全意識，對員工存在的不安全行為講說教,，對員工加強(qiáng)對危險(xiǎn)源點(diǎn)的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)并讓其掌握基本應(yīng)急防洪措施，以減少人中員及設(shè)備事故發(fā)生的幾率,。

設(shè)備維修年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排,，電教信息中心于x月中下旬,，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修,、專室培訓(xùn)工作,。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所,，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學(xué)區(qū),、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃,、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專室管理制度等,。在這次活動中，大部分校長都能積極準(zhǔn)備,，并隨同調(diào)研或聽課,，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，落實(shí)到人,，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：xx學(xué)區(qū)xxx,、xx中學(xué)xx,、xx小學(xué)xx等；隨同聽課的副校長有：xx,、xx,、xx、xxx等,。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列,，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高,，使用記錄詳實(shí),，限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,，逐機(jī)登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升,。

設(shè)備管理工作較好單位有：xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū)、xxx學(xué)校等,。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：xx中學(xué)、xx中學(xué)等,。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí),。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,，小組合作，一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū),、xxx小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力好,、上課效果好的教師有：xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx,、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科,、xx學(xué)區(qū)中學(xué)、xx中學(xué)等,。

1,、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計(jì)劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí),。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。

2,、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。

3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等,、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,，不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。

設(shè)備維修年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警,；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無噪音,；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報(bào)警（如有報(bào)警根據(jù)故障解決）,；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）,；檢查鏈條線是否運(yùn)行正常；檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況,；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,，這樣就不會因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,，有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī)、干燥機(jī),、脫水機(jī),、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī),、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、 3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。

我認(rèn)為工欲善其事,，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

五 、需要改進(jìn)的方面

通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機(jī)時(shí)間,。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時(shí),，加強(qiáng)同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn),！