“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇四

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進,，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然,。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風機馬達和機軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機工作有無報警,；檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達有無噪音,；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）,；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）,；檢查鏈條線是否運行正常；檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力,、溫度和工作運行的情況,；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄,。不僅如此,，我對噴涂線的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時,、迅速。也配合部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的`作業(yè)指導書,、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風設(shè)備,、排風設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機,、干燥機,、脫水機、冷卻機,、焚燒爐,、刮渣機、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、 3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行,。

我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面,。

努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機時間。

總結(jié),，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責任、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門的工作,，同時，加強同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進,！

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇五

大家好!20xx年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作,，有積極肯定的一面,，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說,，進步還得很多,，順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié),，對于今年一整年的工作給予一次完整分析,，希望各位領(lǐng)導、班組長,、工友們予以認可,，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點,，改進完善工作方法,。

我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：

一,、安全

沒有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”,，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,，對于安全形勢保持時刻的警惕性,。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，遵守“自保、聯(lián)保,、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中,，未發(fā)生一起安全事故,。

二,、生產(chǎn)設(shè)備

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一,。我們車間每個員工的辛苦努力,，使這一目標成為現(xiàn)實。

去年一年,，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9,，少數(shù)情況下可達到4.0以上,。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,，進行改造與完善。包括皮帶傳動,，熱空氣除塵系統(tǒng),，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng),。通過改造,，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果,，為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車間員工充分的肯定,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜,、沉著心態(tài)面對工作,。

三、人員培訓管理

技術(shù)培訓,、技術(shù)練兵,。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理,，培養(yǎng)職工的處理能力,。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理,。

促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制,。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵,。

人員培訓管理的`最終目標就是無為而治,，使企業(yè)員工知道該做什么,，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,，營造愛集體,、愛榮譽、不計較,、不推諉,、不折騰的文化精神。

四,、不足之處

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補,、改正,。

回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面,，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),，崗位工人對設(shè)備的維護,，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強,。

彌補不足,，關(guān)鍵因素是人，不是物,。在下階段工作當中,，我一定要著手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足,。

新的一年,，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導：

你好,！

我叫xxx,，現(xiàn)擔任機修班一名維修工人。

想當初,，我懷著一腔熱血,，懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能,。而當我上崗的時候,，卻被告知調(diào)任至機修班，干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

我在機修班組三個月期間,，以我來看,，公司設(shè)備部、機修人員存在諸多不足,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下,，

設(shè)備管理存在以下不足之處。

1,、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,，是傳統(tǒng)的管理方式，缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助,。

2,、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理，設(shè)備管理組織機構(gòu)需重新構(gòu)建,，應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務(wù),。

3,、生產(chǎn)部的設(shè)備維護意識應(yīng)加強,。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備，將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),。

而機修人員則存在以下問題,。

1、領(lǐng)導決策無威信力,、監(jiān)督不到位,，使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。

2,、存在個別人員安全意識,、知識匱乏。制度,、規(guī)范不健全,。

3、存在消極怠工行為,。且對自己的權(quán),、責不夠明確。

現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進行分析,。

設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù),，最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點：

在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的'第一位,。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來,，最看重的兩點。必須強化現(xiàn)場安全意識，貫徹安全生產(chǎn)法,。堅持安全生產(chǎn),，預防為主的生產(chǎn)口號。其次,，20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,，綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求，解決污染的根本之策,。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),，加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,，重污染行業(yè)達標排放,。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入,。

生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標,，而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度,、故障發(fā)生率無限降低,、使得oee升高。咱們企業(yè)在主動式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色,。

我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,，加上我的管理思路：就是以智能化運維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介（例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,，可以快速定位故障設(shè)備）將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運維系統(tǒng),。系統(tǒng)將故障信息傳達至維修終端，由設(shè)備部領(lǐng)導通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組,。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù),。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強化高層決策,、管理重心可下放至職能部門（生產(chǎn)部,、設(shè)備部）。強化作業(yè)執(zhí)行者的責任意識與能力培養(yǎng),。

同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn),、保養(yǎng)的日常行為中。

以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點看法,。

再來說說機修人員存在的若干問題,。

在此舉個例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”,?？梢猿缴溃拐鹁葹模瑸槲覀兊目拐鹁葹牡膭倮於藞詫嵉幕A(chǔ),，受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆,，為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強？我想,，是制度,、是規(guī)范、是命令,，是任務(wù),、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存,、生產(chǎn),、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭，必須有制度,、有規(guī)范,、有命令、有任務(wù),、有紀律,。

因為我也在機修班組，針對以上存在問題,，就不多加評論,。我給出以下對應(yīng)措施,。

1,、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機修班安全生產(chǎn)規(guī)范,，定期實行培訓,。例如：高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定,、動火證制度,、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度,。使每個機修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干,，什么事不該干，什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導同意才能干,。

2,、設(shè)置派單激勵機制。眾所周知：激勵機制可以激發(fā)員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵，也可以是精神激勵,?？梢允钦睢⒁部梢允秦摷?。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分數(shù),，將大大提高所有維修人員的工作欲望。

以上是我在貴司擔任機修工以來的總結(jié)與匯報,。若有幸博得領(lǐng)導賞識,，請將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù),，而是我以前作為一個管理者而言,。機修班工作人員的種種違章操作，使我觸目驚心,，不敢與他們共事,。

最后愿公司：飛起玉龍三百萬，攪得周天寒徹,。

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇八

在忙碌的工作中,，年即將過去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步,。不斷改進工作方法,，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下面我對年的各項工作做出以下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待，努力工作,，認真完好各項工作任務(wù),。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,，認真學習交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事,，工作上認真仔細,。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益,。

1)主要問題

1,、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。

2)下一步打算

1,、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習,，加強自己的.安全意識,。我們要改正缺點，團結(jié)一致,，做好自己本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

20xx年上半年已經(jīng)過去,。在這六個月里,，維修站全體員工在公司領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運行,。

嚴格按照公司的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù),。上半年我站完成維修x次,，清淤x次。

我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作,。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位,、鏈條式除污機噪音、脫軌,、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù)，及時解決出現(xiàn)的故障,。

進入夏季用水高峰,，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設(shè)備,，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設(shè)備的運行性能,。

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在行動上,。站長工作高度認真負責,，在清淤維修工作中，能起到表率作用,，在6月5日,，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責任心一直到開閘防水,，抽排正常才回家休息,。我們的維修員工何建軍、周慧華,、何取武在清淤泵池時,，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上、臉上,，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè),！這就是我們維修站的員工,，當然這些都是他們應(yīng)該做的,。

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,，維修技術(shù)有待提高,；

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,，工作標準不夠高,；

3、由于我們員工文化水平偏低,，溝通能力有待提高,。

1、通過員工培訓學習,，提高整體技能,、服務(wù)水平；

2,、改變舊的思想觀念,、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標,；

3,、統(tǒng)一思想，團結(jié)一致,，調(diào)動員工的工作積極性：

4,、做好專業(yè)培訓計劃。

總之,，在下半年度,，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率,、以考核出技術(shù),，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團隊,。

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇十

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行好崗位的職責,。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念,。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術(shù)!

做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的.設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機,，大毛病沒有,，小毛病不斷，在維修的過程中,，逐步提高了對整機清洗機的認識,，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機,，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為,，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機很正常的進行工作了,，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過分析,，認為,，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進入了機油,，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復雜的，只要明白了,，就會簡單,，我不但負擔了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受,，積極的去完成，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導通過設(shè)計意圖,，然后下料焊接，制作,，等等,，一直到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好,，交付使用,，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工,，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少,，比如,，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時,，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作，積極主動,，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快,。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上,，也處處精打細算,，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼,，在焊接空壓管路時,，用的是報廢廠房的穿線管。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。一年來,，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,。

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇十一

配置保護是一項能延長配置平常運作周期,、能把常見的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,，必須具有一支“精修細檢”的保護精神,、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。

如今,，保護工班內(nèi)里只有1個高級工和3名中級工,，其他保護員工都是初級工，所以在初期保護工班剛建立的時候,，我互助工班長花了2個月時候?qū)ΡＷo工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,，鞏固保護員工技巧，比方：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和規(guī)復。為了更好地互助3,、四號線全線開通的工作,，做了一份為期一個月的3、四號線配置培訓,，擴大員工的知識面,，不管走到那邊，都能夠很快適應(yīng)本地環(huán)境,。

在7,、八月份的時候，各巡檢及補綴工班長分批到本工班跟崗練習,。在保護工作傍邊,，他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見,。每當他們一發(fā)起發(fā)起,，我都及時筆錄匯集,，因為這是保護與巡檢之間最好的'雷同橋梁。

每個月都進行2次的工班例會,，在例會前,，我都會對近兩周保護工作做一份保護工班的集會摘要和發(fā)起相干的注意事變，并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,，內(nèi)容觸及到工班集會摘要和本身發(fā)起工班治表面,，可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗，連續(xù)美滿技巧和辦理,，力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊,。

為了更好互助6s工作和展開，我利用空余時候進修有關(guān)6s的文章,，進步6s認知程度及公道化利用,。如今，保護工班結(jié)束了相干6s有關(guān)內(nèi)容,，比方：工器具的標準化,、公道化擺放，工班電腦文件的典范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等聯(lián)合標識,。

值得一提的是,，鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都獲得很多的6s改進工作的靈感,！特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,，能清楚表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，裁減花大量時候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數(shù)據(jù),。

因保護工班人數(shù)比較集結(jié),，根本上每個月都進行一次工班活動，一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,，二是裁減各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利結(jié)束。

盼望在10年,，對09工作所報告請教的變亂,，連續(xù)發(fā)揚以及改革工班辦理,，能使保護工班各員工能得感觸到第二個健康兼暖和的大家庭。

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇十三

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進,，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作：

面對xx小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然,。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風機馬達和機軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落,；

檢查xx系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；

檢查冷水機工作有無報警,；

檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達有無噪音,；

檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）,；

檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)xx區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）,；

檢查鏈條線是否運行正常；

檢查空壓房內(nèi)的x臺空壓機和x臺干燥機的壓力,、溫度和工作運行的情況,；

檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的'運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速、有預見性的開展設(shè)備維護工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄,。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時、迅速,。也配合部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的作業(yè)指導書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了過濾器濾芯效果明顯,。

我認為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面,。

通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設(shè)備,，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間,。

總結(jié),，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責任,、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標,，求真務(wù)實積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門的工作，同時,，加強同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進,！

機械設(shè)備維修工作總結(jié) 設(shè)備維修工作總結(jié)報告篇十五

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,，在思考如何提高工作效率的同時,，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能,。

在工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努力完成車間的各項任務(wù)，尊重領(lǐng)導,、服從命令,、積極配合工作。平日里多關(guān)心同事,、團結(jié)一體,、互相學習。工作中我們彼此交流,，往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著。從我個人而言,，在工作的過程中我受益匪淺,，從做事、到做人,。從看問題,、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔,、檢查、潤滑,、緊固,、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運行,，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,，要求堅持做到“三好、四會,、五良好”,。

一直以來來,，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,，在自己平凡而普通的.工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為領(lǐng)導當個助手,，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”,，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,，還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,，進而為公司的效益作出更大的貢獻。