人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇一
崗位名稱:市場(chǎng)經(jīng)理
隸屬部門:內(nèi)衣企劃部
崗位編碼:(hr填寫)
直接上級(jí):品牌經(jīng)理
工資等級(jí):(hr填寫)
直接下級(jí):
可輪換崗位:
日期:20xx—12—5
1,、本品牌定位,、品牌策略、品牌形象的制定,、宣傳,、維護(hù)
2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略,、計(jì)劃及開展公關(guān)活動(dòng),、促銷活動(dòng)
3、根據(jù)品牌定位,,更新及完善vm,,促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)
4、跟進(jìn)各店鋪銷售,,與銷售部配合,,及時(shí)作出市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)整,促進(jìn)銷售
1,、維護(hù),、宣傳本品牌的定位及形象,讓品牌形象深入人心
1)拍攝品牌形象pop,,設(shè)計(jì),、制作企業(yè)形象宣傳畫冊(cè)及handbook、市場(chǎng)宣傳dm,。
2)設(shè)計(jì),、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場(chǎng)宣傳物料
3)將市場(chǎng)的宣傳物料分發(fā)到各店,,如pop,、dm,、禮品、宣傳畫冊(cè)等
2,、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略,、計(jì)劃及開展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)
1)制定全年活動(dòng)目的,、策略,、計(jì)劃
2)按計(jì)劃準(zhǔn)備并執(zhí)行促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng),參與公司市場(chǎng)部確定的推廣活動(dòng)
3)與報(bào)紙,、雜志,、電視等媒體形成良好合作關(guān)系,便于市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)
3,、根據(jù)品牌定位,,更新及完善vm,促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)
1)確定本品牌vm策略,,協(xié)助營(yíng)銷策劃部設(shè)計(jì),、完善品牌vm
2)新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動(dòng)的陳列指導(dǎo)等
4,、跟進(jìn)各店鋪銷售管理,,與銷售部配合,及時(shí)作出市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)整,,促進(jìn)銷售
1)根據(jù)各地區(qū)店鋪銷售情況,,及時(shí)做出活動(dòng)反饋和調(diào)整
2)配合銷售部、人事部對(duì)店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),、銷售技巧培訓(xùn)等
1,、工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率。
2,、活動(dòng)目的及計(jì)劃完成率
3,、終端宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,、發(fā)放完成率
4,、工作的創(chuàng)新力。
5,、各環(huán)節(jié)配合的滿意度
1)市場(chǎng)陳列部
2)營(yíng)銷策略部
3)倉(cāng)儲(chǔ)物流
4)總經(jīng)辦
5)各地店鋪
1)廣告公司
2)公關(guān)活動(dòng)公司
3)報(bào)刊,、雜志、電視等媒體公司
4)禮品公司
1)對(duì)終端宣傳物料pop,、catalog,、handbook、dm、禮品的設(shè)計(jì),、印刷或制作確認(rèn)權(quán)
2)對(duì)促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)有開展確認(rèn)權(quán)
3)對(duì)品牌vm系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、改善及推廣到店有確認(rèn)權(quán)
在公司規(guī)定的正常工作時(shí)間上班,有時(shí)需要加班
多數(shù)時(shí)間在辦公室工作,,有時(shí)外出
1,、關(guān)于公司政策,程序,,產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)
2,、服裝專業(yè)知識(shí),、市場(chǎng)宣傳推廣方面的知識(shí)
3,、相關(guān)專業(yè)大本或同等學(xué)歷以上
1、電腦要求:熟練操作office及photoshop等軟件
2,、語(yǔ)言要求:國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),英語(yǔ)良好
3、出色的分析思考能力,,溝通協(xié)調(diào)能力,,解決問題方面的技能
4、建立良好人際關(guān)系的能力
5,、邏輯判斷能力:將多項(xiàng)并行的工作安排的井井有條
6,、市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用及提高
市場(chǎng)宣傳工作2—3年以上
任職者需要健康的身體,充沛的精力,,強(qiáng)烈的責(zé)任感與耐心,,活躍的思維,性別無要求
崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇二
.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織,,計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、控制與管理,。
②制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,,管理和控制
③對(duì)生產(chǎn),、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),,改進(jìn)與評(píng)價(jià),。
④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排,。
⑤ 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),,改善與實(shí)施。
⑥督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn),、質(zhì)檢,、儲(chǔ)運(yùn)等工作,。
⑦考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績(jī)效,。
⑨組織計(jì)劃,、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,,以達(dá)到公司對(duì)成本控制,,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,,工作步驟及工作任務(wù)分配,。
⑾員工的任用、培訓(xùn),、評(píng)估等各項(xiàng)工作,。
⑿ 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn),。
⒀制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,。
⒁分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
⒂編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,。
⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,,設(shè)施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業(yè)文化的推行,。
①負(fù)責(zé)工廠的文件,、檔案管理。
②負(fù)責(zé)會(huì)議的通知安排,,做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理,,及時(shí)傳達(dá)和傳遞。
③協(xié)助廠長(zhǎng)起草和簽發(fā)相關(guān)文件,。
④起草本部門的工作流程,。
⑤做好保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播,。
⑥協(xié)助廠長(zhǎng)完成日常工作的追蹤,、匯報(bào)及部門間的溝通,協(xié)調(diào)等,。
①進(jìn)行訂單分析編制年,、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長(zhǎng)審批,。
②對(duì)批復(fù)的計(jì)劃初稿重新編寫成主進(jìn)度計(jì)劃,。
③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。
④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,。
⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突,。
⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。
①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,,物料進(jìn)庫(kù)進(jìn)度,,品質(zhì)、生產(chǎn)效率,,機(jī)臺(tái)利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。
②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。
③負(fù)責(zé)加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì),。
④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理,。
⑤工治具,、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作,。
①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè),、保養(yǎng)等車間工人的工作,。
②制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃,、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,,維修保養(yǎng)。
③指導(dǎo),、審核,、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案,。
④解決工人操作過程中的問題,,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫,、審核工作,。
⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃,、指導(dǎo),、推進(jìn)]
⑥努力配合品質(zhì)改善工作。
⑦負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),,生產(chǎn)領(lǐng)班,。
⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
⑨安全生產(chǎn)工作。
(10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,,對(duì)不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具,、注塑生產(chǎn)狀況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
(12)注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理,。
(13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通,。
(14)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程,。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排,、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,,增加機(jī)臺(tái)利用率,。
③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),,提高成品率,。
④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理,。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作,,監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào),。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),,提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議,。
⑧考核工藝員,,作業(yè)人員的績(jī)效,。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn),。
⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,,產(chǎn)中的品質(zhì),、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制
(15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率,、質(zhì)量,。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn),。
④提出工藝改善,、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù),。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái),、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn),。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè),。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),。
②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理,。
③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作,做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng),。
④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案,。
①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至qc區(qū),,并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
②運(yùn)送包裝物,,監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝,。
③負(fù)責(zé)車間主通道的整理,、整頓工作,。
④替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。
⑤完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃,、清潔,、茶水供應(yīng)。
②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃,、清潔,。
③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔,。
⑤負(fù)責(zé)qc區(qū)域的清掃,、清潔工作。
④集中收,、存,、放廢棄物品。
⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng),。
⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐,。
①制定用料計(jì)劃,,負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用,并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量,、型號(hào),、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì),。
②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求,。
③督促破碎工對(duì)二次料的回收,合理利用的速度,、質(zhì)量,。
④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè),,充分合理利用二次料,。
⑤分派、指定供料人員,,對(duì)開機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確,、及時(shí)供料,并回收二次料,。
⑥教育,,督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置,按安全作業(yè)規(guī)程操作,。
⑦對(duì)新色樣,、材料的試制,進(jìn)行全程跟蹤,,制定并呈報(bào)一手資料予已存檔,。
⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用,做好物控工作,。
⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐,。
⑩負(fù)責(zé)考核破碎工,拌料工,、供料工的工作績(jī)效,。
①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,,進(jìn)行破碎,。
②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
③安全,、熟練操作破碎機(jī)臺(tái),。
④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。
⑤拒收并呈報(bào)因工藝問題造成的無法破碎的料巴,。
⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐,。
①安全熟練操作拌料機(jī)臺(tái),。
②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作,。
④將配好的物料,,標(biāo)識(shí)清楚,按類存放,。
⑤珍惜,、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi),。
⑥做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作,。
⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
①按照用料計(jì)劃,,準(zhǔn)確,、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。
②必須做到不錯(cuò),、不斷,。
③對(duì)需提前烘干的材料,必須準(zhǔn)備,。
④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗,。
⑤對(duì)無機(jī)邊回收的二次料,予以回收并分類,。
⑥監(jiān)督工藝員,、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴,。
⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐,。
①規(guī)劃、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作,。
②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃,、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng),。
③指導(dǎo),、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案,。
④制定品質(zhì)控制計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序,。
⑤協(xié)調(diào),、制定,、指導(dǎo)試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù),。
⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),。
⑦考核qc領(lǐng)班,試模組,。
①負(fù)責(zé)當(dāng)班qc的工作分配,,執(zhí)行qc作業(yè)規(guī)程。
②負(fù)責(zé)首件確認(rèn),,確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn),。
③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班,,確保生產(chǎn)質(zhì)量,,巡視車間。
④評(píng)判產(chǎn)品,,對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)工程部主任處理,。
⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。
⑥監(jiān)督執(zhí)行qc作業(yè)區(qū)的5s工作,。
⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議,。
⑧培訓(xùn)qc人員的品質(zhì)意識(shí),作業(yè)手法及作業(yè)技能,。
⑨ 考核qc人員的績(jī)效
①負(fù)責(zé)巡檢,、抽檢工作。
②準(zhǔn)確填寫巡檢,、抽檢紀(jì)錄,。
③整理成品確定入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。
④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量,、拒收不合格產(chǎn)品,。
⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施,。
①負(fù)責(zé)新模試制,,配合開模人員分析、檢討存在 改善問題,。
②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單,,提交工程部主任。
③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理,、保養(yǎng),、簡(jiǎn)易修理。
④填寫修模申請(qǐng)書,,負(fù)責(zé)溝通模具廠修模,。
⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度,、質(zhì)量。
⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能,,協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決工藝問題,。
⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng),。
⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用,,包括日常和緊急設(shè)備維護(hù),預(yù)防性維護(hù)
②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,。
③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算,。
④負(fù)責(zé)部門日常工作。
⑤負(fù)責(zé)考核維修人員,。
①負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃,,制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫(kù)憑證,,清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù),。
③對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收,、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理,。
④對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存,維護(hù)管理,,登記保管紀(jì)錄,,卡和貨物的編號(hào)。
⑤定期盤點(diǎn),,清倉(cāng)查庫(kù),,提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量,供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃,。
⑥根據(jù)出庫(kù)指定組織出貨,,對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核,簽發(fā)出庫(kù)單,,并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求,。
⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作,。
①安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃,、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
②編寫采購(gòu)單,。
③核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。
④對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量,、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收,,發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理,。
⑤對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理,,登記保管帳,,卡和貨物編號(hào)。
⑥定期盤點(diǎn),,清倉(cāng)查庫(kù),,提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量,供廠長(zhǎng),、主任制定相應(yīng)的安全庫(kù)存等計(jì)劃,。
⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),。
⑧負(fù)責(zé)安全,,做好防火,防盜工作,。
①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,,對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。
②對(duì)下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核,、任免的權(quán)利,。
③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案,、報(bào)表,、計(jì)劃有審批、否決權(quán),。
④對(duì)公司的決策有建議權(quán),。
⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
⑥對(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任,。
①對(duì)工廠的文件,、檔案有管理權(quán)。
②對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán),。
③對(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門有調(diào)查權(quán),。
④對(duì)所有管理的文件、檔案,、信息負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任,。
①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力,。
②對(duì)生產(chǎn)車間主任,、廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編,漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存,,出貨影響負(fù)責(zé),。
①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán),任免有建議權(quán),。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用,,老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對(duì)下屬部門的各類報(bào)表有審核權(quán),。
④對(duì)車間的`生產(chǎn)進(jìn)度,、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán),。
②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán),。
③對(duì)車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán),。
④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán),。
⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率,、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。
⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),。
⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán),。
① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
.②對(duì)機(jī)臺(tái),、模具維修,,物料不合格有建議、決定權(quán),。
② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
① 對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán),。
② 對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán),。
③ 對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán),。
④ 對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量,、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
⑤ 對(duì)周邊的5s負(fù)責(zé)
① 對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督,、拒收權(quán),。
② 對(duì)產(chǎn)品的分類,、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。
① 對(duì)車間的整理,、整頓,、衛(wèi)生保潔有建議,、監(jiān)督權(quán),。
② 對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。
① 對(duì)配料表有建議權(quán),。
②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán),,對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。
③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán),,對(duì)新進(jìn)員工錄用,、部屬辭退有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán),、控制,、報(bào)告權(quán)。
⑥ 對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán),。
⑥對(duì)及時(shí),、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé),。
⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。
①對(duì)二次料回收的分類有建議,、監(jiān)督權(quán)利,。
②對(duì)車間造成的無法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán),。
③對(duì)非授權(quán)人員開啟破碎機(jī)有監(jiān)督,、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán),。
④對(duì)回收時(shí)引起的混料,、混色負(fù)責(zé)。
①對(duì)不符合配色,、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議,,否決權(quán)。
②對(duì)使用的色料,、色粉,、分散劑有建議權(quán)。
③對(duì)準(zhǔn)確配料,、配色負(fù)責(zé),。
①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督,、拒收權(quán),。
②對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé),。
①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán),,注塑有建議權(quán)。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用,、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán),。
③對(duì)部門報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán),。
④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán),。
⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑥對(duì)模具維修進(jìn)度,,質(zhì)量負(fù)責(zé),。
①對(duì)班組qc工作有指派,調(diào)整,、培訓(xùn),、考核權(quán)。
②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán),,多來經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán),。
③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán),、質(zhì)量改善有建議權(quán),。
④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
①巡檢,、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議,、糾正權(quán)。
②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求,,有拒收,、責(zé)任自檢權(quán)。
③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議,、呈報(bào)權(quán),。
④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì),、入庫(kù)包裝,、數(shù)量負(fù)責(zé)。
①對(duì)所試新模,、修模有建議權(quán),。
②對(duì)無試模通知單的模具有拒試權(quán),。
③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議,、監(jiān)督權(quán),。
④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé),對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。
①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn),、考核權(quán)、錄用,、留用合同續(xù)簽有建議權(quán),。
②對(duì)車間生產(chǎn)人員不合理,不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán),。
③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé),。
①對(duì)不合格品,,短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
②對(duì)無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán),。
③對(duì)庫(kù)存,、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé),。
①對(duì)不合格的進(jìn)倉(cāng)貨物有拒收權(quán),。
②對(duì)超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán),。
③對(duì)進(jìn),、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé),。
④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé),。
崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇三
崗位說明書(也稱職務(wù)說明書,職位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式,,使之成為指導(dǎo)性的管理文件,。
一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的,人力資源經(jīng)理起到輔助的作用,,主要是提供制定崗位說明書的框架格式,,并提供參考性建設(shè)建議。
崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務(wù)過程中必不可少的工具之一,。通常崗位說明書為一式三份,,一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管,一份為員工自己保管,,一份由人力資源部備份保管,。
崗位說明書主要包括兩個(gè)部分:一是崗位描述,,主要對(duì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括,包括崗位設(shè)置的目的,、基本職責(zé),、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限等內(nèi)容,;二是崗位的任職資格要求,主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括,,包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn),,勝任崗位所需的知識(shí)、技能,、能力,、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說明書的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列,,而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng),。
崗位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn),通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說明書,,但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場(chǎng)的特點(diǎn),,提出了招聘用崗位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的:
一,、崗位名稱,。例如,拿人力資源部門的經(jīng)理來說,,以下簡(jiǎn)稱hrm,。崗位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。
二,、部門名稱,。hrm的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。
三,、任職人,。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,,以示有效性,。
四、直接主管,。hrm的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理,。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性,。
五,、任職時(shí)間,。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間,一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致,。
六,、任職條件。包括學(xué)歷要求,,工作經(jīng)驗(yàn)要求,,特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式,,熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等,。
七、下屬人數(shù),。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù),。
八、溝通關(guān)系,。一般分為外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)層面,。如hrm的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理與員工,。外部溝通有上級(jí)主管部門,所在城市人事勞動(dòng)部門,,各主要媒體或招聘網(wǎng)站,,各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)聘人員或同行,,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),。
九、崗位設(shè)置的目的,。如hrm的崗位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,,設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策,激發(fā)員工潛力,,開發(fā)人才,,實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。
十,、行政權(quán)限,。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。
十一,、工作內(nèi)容和職責(zé),。這是崗位說明書重之又重的地方,所耗費(fèi)的筆墨也最多,。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度,,衡量標(biāo)準(zhǔn)等,。如hrm的職責(zé)包括這幾方面:組織體系與制度;培訓(xùn),;人事考核與績(jī)效評(píng)估,;招聘;薪酬激勵(lì)政策,;崗位管理,,部門管理與建設(shè)等等。
十二,、能力要求與個(gè)性傾向與特征等,。屬于個(gè)性化的東西,應(yīng)該算是崗位的修正要求吧,。
十三,、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持,。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位,,相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位,升遷至此的崗位,。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求,。
一、崗位分析
根據(jù)組織架構(gòu),,進(jìn)行崗位梳理和工作分析,。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ),制定招聘崗位說明書,,需要根據(jù)組織架構(gòu),,對(duì)崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的??梢圆捎脝柧碚{(diào)查,、崗位總結(jié)分析、員工記錄,、直接面談等方法,,明確招聘崗位目標(biāo);
二、崗位職責(zé)
崗位職責(zé)就是工作說明,,即該崗位應(yīng)該做什么,、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn),。我們一般采取先由各部門負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后,,填報(bào)在統(tǒng)一的模版中上報(bào)的方法,再經(jīng)過組織相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后,,確定最終的崗位職責(zé)描述;
三,、工作權(quán)限
根據(jù)組織架構(gòu),、工作分析和崗位職責(zé),確定該崗位的所屬部門,、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限,,直接負(fù)責(zé)的上下級(jí)關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格,,具體內(nèi)容含:年齡工齡,、資格證書、工作經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)技能,、管理能力、學(xué)歷學(xué)位,、工作業(yè)績(jī)等等必備的入職條件;
四,、審批實(shí)施
初步框架出來后,人力資源部,、品質(zhì)部,、用人部門就招聘jd進(jìn)行細(xì)則討論和補(bǔ)充,最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后,,填寫進(jìn)統(tǒng)一模版,,報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。
五,、適時(shí)調(diào)整
隨著公司的發(fā)展和情況變化,,招聘jd使用過一段時(shí)間后,可能需要對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門提出調(diào)整申請(qǐng)、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過程發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單,、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可,,調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。
1,、對(duì)崗位的描述,,不是任職者的現(xiàn) 在工作
2、不局限于現(xiàn)狀,,著眼于組織設(shè)定崗位需要
3,、針對(duì)對(duì)崗位而不是人
4、歸納而非羅列
崗位說明書一般用表單形式編制,,通常分七大部分設(shè)計(jì)表單:
1,、基本信息:崗位名稱,部門,,直接上級(jí),,所屬下級(jí),,職責(zé)分析日期,編寫日期等,;
2,、崗位目的:對(duì)崗位概述;
3,、職責(zé)和權(quán)限:分主要職責(zé)權(quán)限,、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作;
4,、工作關(guān)系:分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系,,包括聯(lián)系部門、人員,;
5,、任職資格:包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn),、技能和水平,、個(gè)性和品質(zhì)等;
6,、考核指標(biāo),,權(quán)重,薪資等級(jí),,崗位發(fā)展方向,;
7、工作環(huán)境,。
1,、清晰。整個(gè)崗位說明書中,,對(duì)工作的描述清晰透徹,,任職人員讀過以后,可以明白其工作內(nèi)容,,無需再詢問他人或查看其他說明材料,。避免使用原則性的評(píng)價(jià),專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚,。
2,、具體。在措詞上,,應(yīng)盡量選用一些具體的動(dòng)詞,,如“安裝”、“加工”、“傳遞”,、“分析”,、“設(shè)計(jì)”等。指出工作的種類,,復(fù)雜程度,,需任職者具備的具體技能、技巧,,應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等,。一般來說,由于基層工人的工作更為具體,,其崗位說明書中的描述也更具體,、詳細(xì)。
3,、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整,,可簡(jiǎn)可繁。
4,、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng),,須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表,、人力資源管理部門代表,、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會(huì),協(xié)同工作,,完成此任務(wù),。
崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇四
1、負(fù)責(zé)變電一次專業(yè)設(shè)計(jì)工作,;
2,、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收,;
3,、負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量,、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作;
4,、負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段的專業(yè)技術(shù)管理工作,,包括編制說明書、設(shè)計(jì)圖紙,、招投標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范等,;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員、實(shí)習(xí)生開展工作,。
1,、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,,電氣工程及自動(dòng)化,、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè);
2,、5年以上變電電氣一次設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,,中級(jí)及以上職稱。有發(fā)輸變電注冊(cè)證書優(yōu)先考慮,,能獨(dú)立完成220kv及以下的變電一次設(shè)計(jì)工作,;
3、熟悉國(guó)家電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)流程,,能獨(dú)立進(jìn)行本專業(yè)設(shè)計(jì)工作,。
崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品中性英文說明書的編制及確認(rèn)工作,;
2,、負(fù)責(zé)自有品牌產(chǎn)品多國(guó)語(yǔ)說明書翻譯資料整理和排版;
3,、負(fù)責(zé)認(rèn)證非英語(yǔ)說明書翻譯資料整理和排版,;
4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品說明書的版本,;
5,、負(fù)責(zé)維護(hù)pds系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)說明書及品牌說明書的完整性和及時(shí)性;
6,、部門安排的其他工作,。
1、本科及以上學(xué)歷,,外語(yǔ),、機(jī)電等相關(guān)專業(yè);
2,、cet—6以上,,聽說讀寫熟練,對(duì)機(jī)械知識(shí)有一定的了解,,良好的邏輯思維能力,;
3、有工具使用知識(shí),,較好的文字表達(dá)能力,;
4,、較好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,;
5,、細(xì)致有耐心、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),、強(qiáng)烈的新知識(shí)學(xué)習(xí)能力和接受能力,,無色彩識(shí)別障礙。
崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇六
崗位名稱:前臺(tái)
所屬部門:綜合管理部
崗位級(jí)別:一般職員
崗位人數(shù):1人
直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理
直接下級(jí):無
負(fù)責(zé)接待,、后勤保障,、行政管理等工作,為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務(wù),。
1.接聽電話,,接收傳真,記錄留言,,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,,確保及時(shí)準(zhǔn)確。2.對(duì)來訪客人做好接待,、登記,、引導(dǎo),安排洽談地點(diǎn),,及時(shí)通知被訪人員,。對(duì)無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外,。
3.保持公司清潔衛(wèi)生,,展示公司良好形象。
(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。
(2)負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生
(3)負(fù)責(zé)前臺(tái)花草的看養(yǎng)工作,。
4.監(jiān)督員工每日考勤情況,不允許作假包庇,。
5.負(fù)責(zé)公司快遞,、信件、包裹的收發(fā)工作
6.負(fù)責(zé)復(fù)印,、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作,,合理使用,降低材料消耗,。
7.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物,。
8.配合行政人事的招聘工作。
9.負(fù)責(zé)公司員工飲用水的訂購(gòu)與管理,。
10.協(xié)助上級(jí)完成日常工作,完成上級(jí)交辦事務(wù)。
1,、對(duì)來電,、來訪者具有監(jiān)督、決策權(quán);
經(jīng)驗(yàn)要求
性別:女
年齡:20-25歲
教育背景:文秘,、中文等專業(yè)大專及以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn):1年以上前臺(tái)接待,、文員、助理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求:具有良好的語(yǔ)言,、文字表達(dá)能力,,熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備,有一定英文基礎(chǔ),。
知識(shí)要求:熟悉前臺(tái)接待和商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,了解辦公室檔案管理、用品管理方面的知識(shí),。
個(gè)人素質(zhì)要求:身高160cm以上,,外貌端正、聲音甜美;性格開朗,、工作認(rèn)真細(xì)心,,責(zé)任心強(qiáng),具有良好的服務(wù)意識(shí),,溝通協(xié)調(diào)能力,、口語(yǔ)表達(dá)能力強(qiáng)。