總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇一

1,、領導重視，用心推進,。全局社會管理綜治工作堅持主要領導負總責,，分管領導具體抓，局與各股站所室簽訂了社會管理綜合治理目標職責書,，并結(jié)合我局工作實際,，把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標,，切實增強社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識,，加強對社會管理綜合治理工作的領導，構(gòu)成層層抓落實,，一級抓一級的格局,，堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則,，年初制定了房管系統(tǒng)社會管理綜合治理工作和平安建設活動工作計劃,、綜治宣傳日工作計劃,，安排部署房管系統(tǒng)全年社會治安、生產(chǎn)安全,、消防安全等綜治工作,，結(jié)合有關(guān)主題教育實踐活動在具體的工作中認真加以落實。

2,、認真落實安全防范措施,，突出做好重點部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,，狠抓落實,，完善物管小區(qū)和機關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設，推廣經(jīng)濟適用,、防范效果好的人防,、物防和技防設施，提高了物業(yè)服務水平,，落實了物管小區(qū)和機關(guān)單位的治安防范措施,。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專,、兼職人員值班,。及時開展了社會管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛,、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，及時加以調(diào)處和整改，高度重視直管公房防火和房屋安全工作,，構(gòu)成了日常檢查和雨季,、災害性天氣、節(jié)假日重點檢查相結(jié)合的工作制度,，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

3、認真做好來信來訪工作,。貫徹落實《信訪條例》,，落實領導干部信訪工作職責制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標職責制,，針對排查的信訪突出問題,，認真開展細致的政治思想工作，穩(wěn)定群眾思想,，及時解決群眾反映的各種問題,，化解各種熱點、難點問題矛盾,，把矛盾糾紛解決在萌芽階段,。同時按質(zhì)按量完成了上級交辦的各類信訪事項,。今年以來，共辦理信訪案件13件,。落實信訪職責制和初信初訪首問職責制,，堅決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。

4,、加強流動人口服務和管理工作,。認真貫徹落實省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進一步加強流動人口服務和管理的意見》,、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣流動人口服務和管理工作實施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》,，把流動人口服務管理的各項工作措施落到實處，認真開展了流動人口集中排查工作,，全縣共排查直管公房330戶,、保障性住房950戶，落實了治安職責,，建立健全了流動人口服務管理長效機制,，進一步落實“以房管人”工作制度，防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故,。

5,、進一步深入推進平安建設,，努力促進社會和諧穩(wěn)定,。深入推進平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點工程建立活動,，進一步夯實了平安建設工作基礎,，提高平安建立的質(zhì)量和水平，深入開展涉及重點工程建設矛盾大排查大調(diào)處活動,，深入開展平安建設多種形式的建立活動,，創(chuàng)新平安建設工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設,，完善考評標準,，把新建小區(qū)作為建立平安住宅小區(qū)建設的重點，努力提升平安建立工作的質(zhì)量和水平,。

6,、加強社會管理綜治宣傳教育工作，努力營造良好的*氛圍,。以建設“平安黟縣”為主題,，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動，按照“六五”普法規(guī)劃要求,，牢固樹立知法守法思想,，狠抓年度普法工作的落實,，努力營造社會管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會管理綜治工作的教育培訓力度,，全面提*部職工思想道德水平,，不斷增強干部職工的法制觀念，努力提升工作潛力和工作水平,。

下一步,，在社會管理綜合治理工作中，繼續(xù)堅持鄧小平理論,、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想,，以黨的xx大精神為指導，堅持“打防結(jié)合,、預防為主”的方針,，結(jié)合我局的特點和實際，切實加強領導,，加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法，與時俱進,，不斷開創(chuàng)全局社會管理綜合治理工作新局面,。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇二

一、領導重視,，健全機制,，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領導責任制為龍頭,、以目標管理為核心,、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核,，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署,、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間,、內(nèi)容,、人員、效果),。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,，綜治工作服務中心,，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)實際,，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”,、“三防”及綜治工作領導小組，正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到科室,、班組,，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責,，分管領導具體負責,，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查,、每季一例會研究和部署綜治安全工作,，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度,，嚴格考核,，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展,，有力地維護了中心的穩(wěn)定,，

二,、宣傳教育,，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導,，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),，突出學習的針對性和實效性,，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解,，提高全體員工的參與意識,，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍,。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,，堅決不參與非法宗教活動,，堅決嚴厲打擊黃、賭,、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程,。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識,、操作規(guī)范,、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓,。

*月*日，中心請來火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護,、檢測,、安裝、調(diào)試的培訓;*月*日,，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀,、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;*月*日*至*日,，中心組織設備維護管理科,、分中心、隧道所,、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓,，期間組織參加培訓的人員到隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護,、維修,、安全、消防等知識和各種防范手段,，建設了一支觀念鮮明,、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三,、落實責任,，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,，把住各個環(huán)節(jié),，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理,。制度建設是工作的前提,，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,，大小會議上必講安全成為慣例,，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,，加強外場設備,、電纜、光纜線路的巡查工作,，進一步強化安全保衛(wèi)措施,，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位,，嚴格落實安全崗位目標責任制,，從防火、防盜,、防搶劫等方面嚴格制度,，一絲不茍，加強對財務室,、微機室,、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,，認真做好中心內(nèi)部防火,、防盜、防破壞,、防事故四防工作,，全面落實人防、物防,、技防,、保密措施,，并及時開展高密度,、多層次、全方位,、經(jīng)常性的綜治安全檢查,，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層,，做到了每一個人身上,。

“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時,，鎮(zhèn)定方可消局中之?！埃浴胺e極預防,、及時發(fā)現(xiàn),、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t,，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵,，今年3月,、4月中心分別組織對、收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作,，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,，促進應急工作的規(guī)范化、制度化,、保障正常的營運工作,。

認真貫徹執(zhí)行和，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,，強化日常的消防檢查和防范,，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生,。

*月*日組織全體員工進行消防器材使用,、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,，并按事先制定的方案進行了演練,，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對,、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎,。

聯(lián)合路政,、巡查人員并與地方基層政府,、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度,，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護,、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封,、增設監(jiān)控攝像機,、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護,，確保營運的安全,。

通過“精心組織、周密安排,、落實責任,、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上,，做到了既細又嚴,，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全,、消防安全,、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,，大大地提升了綜治的效果。

四,、與時俱進,，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階

中心的社會治安綜合治理工作,，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下,，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力,，取得了一定成績,。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢,、新任務和新要求,，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,，新問題,，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題,。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一,、質(zhì)量第二,、進度第三原則,，突出“預防為主,、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想,，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平,，突破工作上的瓶頸，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，真抓實干，完善制度,，加強教育,，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階,，為健康發(fā)展,、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇三

x公司嚴格按照集團公司的工作部署,，認真貫徹落實國家,、省市的有關(guān)指示精神，始終堅持“安全第一,、預防為主,、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針,，積極推進和諧企業(yè)建設,，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領導下,，在公司領導和全體員工的共同努力下,，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生,，確保了企業(yè)安全?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、強化管理,，抓好“兩個到位”

1.組織領導到位

為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理,，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領導小組,，負責全面協(xié)調(diào)、檢查,、督導綜治維穩(wěn)工作,，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,，促進了和諧企業(yè)建設。

2.目標責任到位

按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》,，公司建立健全了相關(guān)制度,、預案，并及時加強了對電腦房,、倉庫等重點要害部位的管理,，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài),，確保了各項工作平穩(wěn)運行,。

二、重點推進,，加強“三個著力”

1.著力完善制度建設

公司堅持“安全第一,、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》,、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》,、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,，及時消除安全隱患,，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,，公司宗旨維穩(wěn)領導小組主動聯(lián)系員工,，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活,，積極幫助員工解決切身困難,。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題,。

由于了解及時,、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn),，員工情緒穩(wěn)定良好,，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強信息交流

一個井然有序,、暢通的信息渠道是了解員工問題,，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措,。公司綜治維穩(wěn)領導小組通過座談會,、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況,，把握當前安全穩(wěn)定形勢,，有重點地部署工作,，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三,、注重實效,，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育

20xx年，公司組織員工對消防安全,、用電安全,、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習,，并專門開展了員工職業(yè)道德教育,，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度,。

同時,，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月,、安全生產(chǎn)月等活動,，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列,，大興好學之風,，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,，形成了團結(jié)互助,、遵紀守法的良好氛圍。

回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作,，x公司取得了良好的成績,，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,，在今后的工作中,，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去,，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,，促進和諧企業(yè)建設,。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇四

我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關(guān)會議精神,，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,，完善工作機制，狠抓工作落實,，竭盡全力維護公司穩(wěn)定,。在公司領導和全體員工的共同努力下,，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生,，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進,。

一、會議精神的貫徹情況

1,、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議,，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領導在聽取會議精神的同時,，對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究,，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性,。

2,、加強了維穩(wěn)工作的領導，公司成立了以__總經(jīng)理為組長,，副總經(jīng)理__為副組長,，部門負責人__等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負責協(xié)調(diào),、監(jiān)督和檢查工作,，為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。

3,、公司制定了一系列預防措施,。

(1)、制定了安全預案,，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,，有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對,。

(2),、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位,、全員化,、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動公司上下開展學習實踐活動,，統(tǒng)一思想,、深化認識，增強團結(jié)互助,，勇于創(chuàng)新,，不甘落后的自覺性和堅定性。

4、開展了維穩(wěn)培訓,，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓,，并對參訓保同進行了統(tǒng)一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，推行陽光管理,，讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生,。

二,、近期的重點工作

1、全面落實職工的福利待遇,。車間員工實行計件工資制度,，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新,。加強對運行設備的更新改造,，提高勞動生產(chǎn)率,，增加員工的收入15%左右,。

2、認真落實職工的保障政策,。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理,，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險進行清理,，按政策定員落實到位,，按照規(guī)定對員工應得的福利待遇權(quán)利進行保護。

3,、充分發(fā)揮黨團組織的先進模范作用,。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,，并對困難職工實施一對一的幫扶;工會,、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動,，落實幫扶措施,，并定期向領導匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖,。

4,、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權(quán)益,，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計,，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1,、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會,，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理,，用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識,。

2、引進先進工藝設備,，提高整體工作效率,，從而最終提高員工待遇。

3,、設立應急經(jīng)費專項,，切實保障應急經(jīng)費的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費支持,。維穩(wěn)工作,，責任重大。

前期工作雖然取得了一定的成績,，但與上級要求相比還存在差距和不足,，在今后工作中，我們力求取長補短,。再加力度,，將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階!

半年度綜治工作總結(jié)范例篇五

20__年，我局在縣委,、縣政府的正確領導下,，按照縣綜治委統(tǒng)一部署，認真履行綜治成員單位職責,，竭盡全力抓好我局綜治各項措施的落實,，綜治維穩(wěn)工作呈現(xiàn)出優(yōu)良的工作局面。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、強化領導,，責任機制落實到位

一是高度重視，責任到位,。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作,，把其納入工作議事日程，專題研究綜治維穩(wěn)工作,，與其他業(yè)務工作同部署,、同檢查、同考核,。成立了由局長為組長,，書記和副書記為副組長，副局長和各科室、中心,、負責人為成員的專門領導小組,，下設辦公室于信訪辦，具體負責綜治維穩(wěn)建設日常工作,，形成了“主要領導親自抓,，分管領導具體抓，科室負責人抓落實”的責任體制,，確保責任落實到位,，落實到人。二是制度健全,，目標明確,。為使綜治維穩(wěn)工作落到實處，結(jié)合單位職責,，制定了《信訪維穩(wěn)工作制度》進一步明確工作目標,、工作要求和工作內(nèi)容，完善了管理機制,，確保綜治和平安建設工作走上制度化,、常規(guī)化管理的運行軌道。三是強化考核,，明確獎懲,。將綜治維穩(wěn)工作與年度考核相掛鉤，與支部簽訂了《20__年度綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書》,，將綜治維穩(wěn)工作納入各支部工作目標管理，同步考核,，因工作不力引發(fā)赴省,、進京群體上訪的，實行一票否決,，取消年底考核評先評優(yōu)資格,。

二、主動參與,，綜治維穩(wěn)工作執(zhí)行到位

一是主動組織全局干部職工學習及十八大,、十八大四中全會精神，學習法律法規(guī)和人社部門業(yè)務知識,，不斷增強干部職工的法律認識和綜治認識,。開展形式多樣的宣傳活動，充分利用發(fā)放宣傳資料,、法律咨詢等活動形式,，增強相關(guān)政策法規(guī)宣傳的廣度。

二是認真落實縣綜治委、縣維穩(wěn)領導小組各種會議精神,，主動支持配合做好綜治維穩(wěn)工作,，主動開展平安單位創(chuàng)建活動，制定《平安單位創(chuàng)建工作計劃》,，進一步健全完善了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度和責任追究制度,，要求“管好自家人、看好自家門,、辦好自家事,、盡好自家責”的同時，主動參與所在地及周邊的社會治安綜合治理和平安建設,，擴大矛盾糾紛排查調(diào)處工作的覆蓋率,。進一步加強了單位綜治維穩(wěn)基礎工作

三是制定了《重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施細則》和《件工作應急預案》，進一步規(guī)范了全局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作,，健全完善了“統(tǒng)一指揮,、反應靈活、協(xié)調(diào)有序,、功能完備,、運轉(zhuǎn)高效”的預警和應急機制，提高了防范和處置突發(fā)事件的能力和水平,。

四是建立健全《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》和《信訪維穩(wěn)工作制度》,，及時排查、預防,、處置本部門職責范圍內(nèi)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛,，按時按質(zhì)報送《信訪月報表》和《矛盾糾紛排查表》等有關(guān)材料。全年未發(fā)生涉及本系統(tǒng)的越級非正常上訪事件,。

三,、主動履職，社會和諧穩(wěn)定工作到位

一是認真做好來信來訪工作,。我局始終把信訪工作放在重要位置,，明確辦理要求、規(guī)范辦理程序,、嚴格辦理時限,，確保保質(zhì)保量、如期完成答復,，全年共接待群眾來訪62件104人次,，均在規(guī)定時間內(nèi)答復完畢，做到“件件有落實,，事事有交待”,。嚴格執(zhí)行首問首辦,、一次性告知制度，共接受法律法規(guī),、政策咨詢1150余人次,。

2、認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處,。進一步健全矛盾糾紛排查化解機制,，按照早發(fā)現(xiàn)、早控制,、早化解的原則,，重點排查可能影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛及苗頭性問題，認真開展好“百日會戰(zhàn)”交辦信訪案件的調(diào)查處理工作,。

3,、認真做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)。不斷完善軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)常聯(lián)系制度,、節(jié)日上門慰問制度,。認真貫徹落實省、市,、縣有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和各項要求,，創(chuàng)新舉措，扎實工作,，確保了涉軍人員未發(fā)生集體上訪事件和串訪等情況,，有效地維護了全縣社會大局穩(wěn)定。

4,、認真做好勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,。進一步提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能，加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁力度,，切實加強勞動用工管理,，加大人力資源和社會保障法律法規(guī)的宣傳，解決徹底各類用工單位用工存在的突出問題,，有效遏制和消除社會不和諧因素，維護勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。勞動合同的簽訂率達95%,，共受理勞動爭議案件67起，結(jié)案率達100%,。共書面審查,、日常巡查、專項檢查用人單位1353戶次,，督促繳納各項社會保險43.9815萬元;督促20家建設單位交存農(nóng)民工工資保證金977.10萬元;督促31家中標企業(yè)交存農(nóng)民工工資準備金482.58萬元;發(fā)出責令改正決定書共43份;作出行政處罰9件;共接到舉報,、投訴案件179件,，已經(jīng)辦結(jié)161件，其余18件正在辦理,。

經(jīng)過全局上下的共同努力,，今年我局的綜治維穩(wěn)工作取得較大成效，沒有干部,、職工參與越級上訪,，無火災，無刑事案件,、治安案件,，無人員傷亡責任事故，無交通事故等,。但也還存在上報信息不多,，工作創(chuàng)新不夠等問題。在以后的工作中,，我局將進一步創(chuàng)新機制,，采取一些行之有效的措施，加大綜治維穩(wěn)工作力度,，努力為“平安會澤”,、“法治會澤”建設做出應有的貢獻。