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2023年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 07:27:43
2023年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容(17篇)
時(shí)間:2023-03-27 07:27:43     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇一

一,、問渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)

三年的工作經(jīng)歷,,讓我深刻的體會(huì)到,,學(xué)無(wú)止境,為了順應(yīng)時(shí)代的變化,,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識(shí)在思想,、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的源頭之水,只有這樣,,才能不斷進(jìn)步,,保持一渠清泉。1.在思想上,,我始終堅(jiān)持以黨的十八精神和三個(gè)代表為精神指導(dǎo),,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,自覺樹立高尚的價(jià)值觀和人生觀,,用先進(jìn)的思想武裝自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會(huì)議精神,按照解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的總體要求,,不斷提高自己的政治理論素質(zhì),,一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。2.在工作中,,我始終保持積極向上的心態(tài),努力開展工作,。3.在生活上,,我始終保持一顆積極向上的心,。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)時(shí)上班、下班,,有事請(qǐng)假,,不在公共場(chǎng)所吸煙,、喧嘩等,,注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng),。

二、立足本職謀進(jìn)取,,辛勤澆灌央行花

在這一年的時(shí)間里,,我熱愛我的本職工作,并能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),,把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中,。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,積極主動(dòng)地開展工作,。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),,為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力,。

一年來(lái),我與同事們團(tuán)結(jié)一致,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)地做好本職工作。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識(shí),發(fā)揮會(huì)計(jì)職能

這一年,,通過學(xué)習(xí),,了解了會(huì)計(jì)是行使中央銀行職能的重要工具和手段,既有核算作用,,又有管理職能,。工作期間,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則,,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

三,、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索

在央行實(shí)習(xí)的一年,,是我不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,是積極探索,、逐漸成長(zhǎng)的一年,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會(huì)。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足,,考慮問題不夠全面等缺點(diǎn),,以后工作我將在不斷夯實(shí)專業(yè)技能的前提下,,不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,,以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期,,我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,積極開拓,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,,團(tuán)結(jié)一致,,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇二

時(shí)間在不經(jīng)意間已從身邊滑過,,回首這一年,步步腳印!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司,,在職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下。

一,、內(nèi)勤日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個(gè)方面開展;

1、日常業(yè)務(wù)銜接,、客戶服務(wù),、處理客戶抱怨,、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

2,、對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送,。

3、銷售會(huì)議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果,。

4、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,,使用品種、數(shù)量,、價(jià)位,、結(jié)算方式)。

5,、各種促銷活動(dòng)情況了解,,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。

6,、建立銷售分類臺(tái)帳(反映出銷售收入價(jià)格,、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度,、應(yīng)收貨款額度),。

7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用,、差旅費(fèi),、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額),。

二,、存在的缺點(diǎn)

對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。20__年的到來(lái),,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,,對(duì)上述存在的問題,,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),,盡量做到應(yīng)對(duì)自如,,從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,,能更多的為公司利益著想。

三,、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

四,、總結(jié)

一年來(lái),,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。

做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,,有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn),,或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,,也犯了不少錯(cuò)誤,,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇三

20x年對(duì)我來(lái)說具有特別的意義,,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),,我對(duì)此也十分珍惜,,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中很多事情有待完善,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二、盡心盡責(zé),,做好本職工作

一年來(lái),,我主要完成了以下工作:

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng),、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,,;再交由張總審核,張總審核完畢,,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù),。

2,、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,,整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同,、協(xié)議,、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,,方便各部門人員需要時(shí),,及時(shí)提供。

3,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào),。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),,有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇四

領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師大家上午好,,下面由我來(lái)做一個(gè)個(gè)人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報(bào),,我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,,考慮問題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面的匯報(bào)若有什么不妥之處,,會(huì)后還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評(píng)指正,。

首先第一項(xiàng)是我的工作內(nèi)容,那么對(duì)于經(jīng)代后援來(lái)說,,它的任務(wù)也是非常繁重的,,但是就我個(gè)人而言,由于年齡的問題,,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),,所以我的工作任務(wù)相對(duì)來(lái)說還比較簡(jiǎn)單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:

1,、投保單的初審,、登記,、交單

2、保單的領(lǐng)取,,發(fā)放登記

3,、報(bào)表,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表,、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表,、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,,次月做上月的月度匯總報(bào)表

4,、庫(kù)存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫(kù)和領(lǐng)取的登記

第二部分,,是個(gè)人成果和不足的總結(jié)

首先說一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,,經(jīng)過對(duì)投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無(wú)誤再交到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,,減少后續(xù)問題的發(fā)生,,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報(bào)表,,每天對(duì)總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,,統(tǒng)計(jì),以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,,對(duì)于各位老師來(lái)說就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,,做到心里有數(shù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃,。就我個(gè)人而言,我覺得工作成果對(duì)我來(lái)說就是工作收獲,,那的收獲就是學(xué)到了很多的知識(shí),,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

下面是工作不足:對(duì)于初審工作,,說實(shí)話開始的時(shí)候我覺得它就是個(gè)小case,,soeasy。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,,出現(xiàn)的一些問題,,比如證件號(hào)、銀行卡號(hào)填寫錯(cuò)誤,,郵編錯(cuò)誤等等,,讓我深刻的意識(shí)到,這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,,因?yàn)橥绞怯X得容易的工作就越容易馬虎,,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真,、仔細(xì)。單子多的時(shí)候,,我就用以著急,,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要改正的,。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平還有待提高,。

第三部分是未來(lái)明年的一個(gè)工作計(jì)劃

首先,,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排

第二,,努力做好自己的本職工作,,做好后援服務(wù),和各位老師為國(guó)華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺(tái)

第三,,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機(jī)會(huì)的話能夠去聽一聽老師們的課程,,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過老師講解,,在理解上是有一定的差距的。

下面是個(gè)人感受(個(gè)人收獲)

1保險(xiǎn)方面的理論和知識(shí)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀,、全面的認(rèn)識(shí)。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)前,,我對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)就是,,保險(xiǎn)都是騙人的,對(duì)保險(xiǎn)這門行業(yè)的認(rèn)識(shí)非常的狹隘和片面,,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),,那么對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì),太多的事故問題的發(fā)生,,保險(xiǎn)就顯得越加重要,。

2、對(duì)職場(chǎng)有了初步,、真實(shí),、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善方向,,通過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸,,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,,能夠有機(jī)會(huì)來(lái)到國(guó)華工作學(xué)習(xí),,我感到非常的榮幸,。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場(chǎng),,工作之后才有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),,每一個(gè)人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運(yùn)作流程

3、電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)和提高能力的學(xué)習(xí)。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,,我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,,所以之前對(duì)辦公的應(yīng)用也不是很精通,,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,,世上無(wú)難事,只怕有心人,,在認(rèn)真面前,,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自己犯錯(cuò),,需要的是在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不能一錯(cuò)再錯(cuò)。也希望在我犯錯(cuò)誤的同時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)積極地批評(píng)指正,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦?,領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評(píng)過我,,總是給予鼓勵(lì),,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來(lái)的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵(lì)和夸贊也是一種動(dòng)力。

4,、培養(yǎng)了我勤奮,、踏實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度

雖然初審不需要什么技術(shù)含量,,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待的工作,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空缺,等等,,就會(huì)帶來(lái)很多的問題,。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任,。

下面是個(gè)人的一個(gè)祈愿,,愿景:

首先,,我希望咱們國(guó)華明年能夠順利的上市,之后也算是一個(gè)新的開始,,希望能夠有一個(gè)更好的發(fā)展

其次,,是希望我們經(jīng)代能夠在各位老師和我們大家的辛勤努力下,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),,甚至是超額完成

第三,,是對(duì)我自己的一個(gè)愿景吧,希望我有一天也能夠像在座的各位老師一樣,,站到臺(tái)上去講課,,有一天大家也會(huì)尊敬的叫我溫老師,,那我也算完成了小時(shí)候的一個(gè)當(dāng)老師的夢(mèng)想

第四,,是對(duì)大家的祝愿,,希望大家身體健康,合家幸福,。因?yàn)槔蠋焸兘?jīng)常出差非常的辛苦,,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,,我們保證一個(gè)好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身體,,加強(qiáng)鍛煉,。

最后我要說一聲感謝。

感謝領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)久以來(lái)的指教,,感謝各位老師對(duì)我的幫助和關(guān)懷,。

這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助,在生活中也很關(guān)心我,大家都非常的照顧我,,讓我覺得這就是個(gè)家,非常的溫馨,。所以在這里我也代表我的父母向領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師說一聲謝謝!謝謝你們對(duì)小溫的培養(yǎng),。

最后一句謝謝,謝謝大家能夠與我分享我的總結(jié)匯報(bào),。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇五

__年即將過去,,這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,,我在思想上嚴(yán)格要求自己,,在工作上任勞任怨,勤勤懇懇,,積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí),,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù),現(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、思想方面,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí),,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件,,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;在工作中起到模范帶頭作用,,力爭(zhēng)做廣大職工的表率,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

2,、在工作中,__年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年,,在工藝組的這一年的時(shí)間里,,技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷,工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo),,使我能夠盡快的融入工作之中,,對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí),師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì),、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo),,對(duì)施工曲線進(jìn)行講解,,收獲頗多,生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,,感謝工藝組的各位師傅和同事們,。

3、對(duì)勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐,、調(diào)剖,、防砂、壓裂,、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作,,及時(shí)跟蹤措施井效果,對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析,,提出下步意見;在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份,,完成多項(xiàng)總結(jié)材料;對(duì)勝科管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解,對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握,。

3,、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽,提升自己的實(shí)際工作能力,,參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽,,在__年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上,撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng);在__年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中,,撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),。

4、不斷提高對(duì)稠油防砂,、調(diào)剖,、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井,,掌握第一手資料;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。

5,、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極發(fā)展自己的愛好特長(zhǎng),,積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng),,并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員;在作風(fēng)上,我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),,在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,。

6,、堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀,,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定自己的信念,自潔自律,,清白做人,,廉潔做事。

隨著百萬(wàn)噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn),,我深知今后的工作將更加繁重,,要求也會(huì)更高,同時(shí)自己工作時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足,,要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,為此,,我將更加勤奮的工作,,向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,,并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,,努力提高自己的各種工作技能,為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇六

我叫,,于x年度開始擔(dān)任我xx公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)一職位至今已有xx年,,日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我xx公司日常的記賬,與審核報(bào)銷單據(jù)等工作,。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員,,我深知自身工作的重要性,與崗位責(zé)任重大性,。作為一名財(cái)務(wù)部門副部長(zhǎng),,我必須樹立堅(jiān)實(shí)的黨政意識(shí)思想,樹立正確的世界觀,,人生觀,,與價(jià)值觀,建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識(shí),。因此,,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,,努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),,建設(shè)完善的工作作風(fēng),,較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù),為我xx公司提供最高的財(cái)務(wù)效益?,F(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作情況作出如下總結(jié)匯報(bào),。

在我xx公司工作期間,我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設(shè),,不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能,,強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面知識(shí),并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的新政策,,新思路,,提高自身的黨性性質(zhì),力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè),。在xx公司工作的xx年度,,我通過公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能,。我始終堅(jiān)持將黨政思想學(xué)習(xí),,與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平,,利用全新的知識(shí)理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)建設(shè),,提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論知識(shí)運(yùn)用到自身的工作崗位之中,,并努力做到結(jié)合工作實(shí)際,,將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè),寸近期也財(cái)務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,。

在我xx公司x年度的工作中,,我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)之重,配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門的指導(dǎo),,嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)條例制度,,認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我將工作的建設(shè)在規(guī)范,,嚴(yán)格,仔細(xì)的基礎(chǔ)上,力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,履行財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的工作職能,。

一是重視工作基礎(chǔ)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中,,我十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,,積極輔助我財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作,。在工作中,,我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,并全面建設(shè)審核崗位工作,,嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確,以及準(zhǔn)確性,,要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作,,并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來(lái)執(zhí)行,并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門人員的責(zé)任意識(shí),,加強(qiáng)責(zé)任分配式管理,,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行,。

二是加強(qiáng)工作力度,。在財(cái)務(wù)工作中,我嚴(yán)格按照我xx公司的財(cái)務(wù)管理制度,,管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)工作,,在工作中,我著重加強(qiáng)公司的資金流動(dòng)管理,,嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款,,付款報(bào)銷單據(jù),確保我xx公司的財(cái)務(wù)資金安全,,合理控制資金的流入與流出,。并在此同時(shí),認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)收入,,與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,,對(duì)照查看單據(jù)記錄,檢查庫(kù)存資金的詳細(xì)存入,,流出記錄,,從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報(bào)銷,確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流動(dòng),,保證我公司資金無(wú)分毫之差,。并且,我還認(rèn)真對(duì)公司的每一筆項(xiàng)目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作,保障記賬清晰,,資金活動(dòng)清除明了,,在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)行審查,確保記賬的準(zhǔn)確性,,做好各項(xiàng)本職工作職責(zé),。

三是關(guān)注國(guó)家政策。在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時(shí),,我還積極關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化情況,,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新型財(cái)稅政策,認(rèn)真整改完善我公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作符合國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定,。

四是堅(jiān)持本職工作。為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)職位的本職工作,,我積極協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員,,開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨,,不畏艱辛,,不計(jì)較個(gè)人得失,將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo),。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì),,每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目工作發(fā)生時(shí),我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程,,在公司盈利期間,,我公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目繁多,資金相關(guān)流動(dòng)復(fù)雜,。因而,,我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重,作為我財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,,我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任,,為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),,我堅(jiān)定克服各種困難,,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重,,任務(wù)雜的問題,,切實(shí)的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。

五是堅(jiān)定工作原則,。在我從事財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職位的xx年中,,我一直堅(jiān)定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持自身的工作原則。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等行為,,建設(shè)完善自身的工作作風(fēng),。雖然在財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)這一職位上,我承受著方方面面的壓力,,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,,但是我始終堅(jiān)定自身的工作準(zhǔn)則,絕不打破自身的工作原則,,我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn),,高黨性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作,實(shí)際維護(hù),,保障公司的利益基礎(chǔ),,為公司的本質(zhì)效益提供堅(jiān)實(shí)保障。

回顧x年度的工作,,我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的提高,。對(duì)此,,我感慨萬(wàn)千,,這一提升是對(duì)我工作成績(jī)的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,,我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況較好,,但卻仍存在有差距與不足。在未來(lái)的工作中,,我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)改進(jìn)工作措施,爭(zhēng)取未來(lái)的各項(xiàng)工作都能夠獲取更大的成效,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇七

一,、經(jīng)營(yíng)工作方面:

_x開業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,,但如何盤活市場(chǎng),,拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急,。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚,,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場(chǎng),,所以前來(lái)購(gòu)物的人比較少,。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者明白并了解我們的魚市和寵物市場(chǎng)我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,,可是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),,而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,,經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,,九月我們成功策劃并舉辦了“___”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃,、商戶的參與,、廣告的宣傳,一向到人員的調(diào)配,、組織,,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了很多的工作,,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙,,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,并且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的,。這次活動(dòng)的成功舉辦在必須程度上提高了_x的知名度,,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值,,也給自我?guī)?lái)了信心,。

在成功策劃并舉辦“___”之后,“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng),,寵物市場(chǎng)的“___展評(píng)”活動(dòng),。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功,。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的`認(rèn)可,,促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?;顒?dòng)前期魚市一向比較低迷,,商戶也很焦急,許多商戶由于不能理解“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自我承擔(dān),,有的則因?yàn)閾?dān)心_x從未舉辦過類似的活動(dòng),,是否能做起來(lái),而一向很猶豫,。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),,我進(jìn)取動(dòng)員,多次找商戶談心,,不斷做工作說服他們,,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái),逐個(gè)解決,,使他們最終認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,,并進(jìn)取參與進(jìn)來(lái),,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng),?;顒?dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,,并且要形式多樣,他們大家必須會(huì)努力配合,,進(jìn)取參與的,。

在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,,每周六舉辦一次,,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣,。

有了一個(gè)好的開端,,我要更加進(jìn)取努力,不斷推陳出新,,力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階,。

二、管理工作方面:

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),,并且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,,所以對(duì)于管理工作一向都是在進(jìn)取努力地協(xié)助,、配合其他兩位經(jīng)理開展工作,。

首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;

其次:加強(qiáng)了人員管理,,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,,每個(gè)人都有自我的優(yōu)缺點(diǎn),,僅有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,,缺點(diǎn)最小化,,才能使其充分發(fā)揮自我的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,,使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自我的才智。

三,、今后的:

1,、經(jīng)營(yíng)工作方面:

魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),,吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是此刻的斗狗比賽,。我們要將比賽擴(kuò)展開來(lái),,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,,擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度,。

2、管理工作方面:

今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員管理,,經(jīng)過培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,使他們成為專家里手,,為廣大顧客和商戶供給更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),,了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情景,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,,解決問題,。

3、招商工作方面:

期望在現(xiàn)有的條件下,,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資,。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,,以到達(dá)商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的,。此作法能夠避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資,,在空置面積上搭建工棚,,建設(shè)鴿子市場(chǎng),由商戶自行招商,,給予必須的優(yōu)惠政策,,以到達(dá)互惠互利的目的。

4,、自身素質(zhì)方面:

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,,要虛心學(xué)習(xí),,結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使自我精通業(yè)務(wù)知識(shí),,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身的思想,、組織本事、協(xié)調(diào)本事和確定力,,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),,使自我成為一個(gè)努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇八

回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作,。辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2,、及時(shí)了解情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),,土地交付是重中之重,。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,利用一切有利資源,,采取有效措施,,到,、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園,、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂,。

6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間,,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向半年來(lái),,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇九

院人力資源圍繞我院的發(fā)展戰(zhàn)略和“一建雙提”活動(dòng)的要求,加大人才招聘工作力度,加強(qiáng)人力資源的配置與管理,,建立實(shí)施以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效考核工作,,認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與干部員工的培訓(xùn)工作,加大人力資源的基礎(chǔ)管理工作,,為我院的20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成提供了人力支撐與保障,,取得了較好的工作成績(jī)。現(xiàn)將人力資源部20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作打算匯報(bào)如下:

一,、招聘工作成效顯著

201x年我院針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍長(zhǎng)期存在的年齡結(jié)構(gòu)偏大,,專業(yè)配置不合理、人才梯隊(duì)建設(shè)滯后等問題,,為滿足我院跨越式發(fā)展對(duì)人力資源的要求,,組織制定了院“”人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和院年度用人計(jì)劃。根據(jù)規(guī)劃,、計(jì)劃,,采取校園招聘、網(wǎng)上招聘,、社會(huì)招聘等多種形式等多種形式,,加大人才招聘工作力度在院領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門支持下,20xx年院人力資源部共舉行各類招聘活動(dòng)10余次,,共計(jì)招聘員工53名,,其中博士畢業(yè)生2人、碩士研究生21人,、本科生26人,,大專4人;引進(jìn)高端人才5名,引進(jìn)技術(shù)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)骨干12人,。這些專業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍的引進(jìn),,為我院加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐和提高了技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人才保障,。員工的年齡結(jié)構(gòu),、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)正逐步趨于合理,,人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)也得到加強(qiáng),。

二、績(jī)效考核工作初見成效

根據(jù)院里考核要簡(jiǎn)單,、有效的原則要求,,經(jīng)過與各專業(yè)分子公司、各職能部門負(fù)責(zé)人就考核指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重分配進(jìn)行充分醞釀溝通,,建立了與各專業(yè)分子公司崗位要求相適應(yīng)的考核指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重,,出臺(tái)了《績(jī)效考核辦法(試行)》,,20xx年10月起,績(jī)效考核試運(yùn)行工作在全院正式啟動(dòng),。為降低考核成本,,這次考核在院辦網(wǎng)管的大力支持下,院人力資源部提要求,,網(wǎng)管根據(jù)人力資源部要求自主開發(fā)考核程序,,利用院信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上考核,提高了考核效率,,降低了考核成本,。10月份績(jī)效考核總?cè)藬?shù)共計(jì)210人,其中199人按時(shí)完成績(jī)效考核工作,。在有效績(jī)效考核表中優(yōu)秀人員共計(jì)11人,占考核人數(shù)的6%,。良好人員182人,,占考核人數(shù)的96%。一般人員6人,,占考核人數(shù)的3%,。11月份績(jī)效考核總?cè)藬?shù)為208人,其中194人按時(shí)完成績(jī)效考核工作,。在有效績(jī)效考核表中優(yōu)秀人員共計(jì)9人占考核人數(shù)的5%,。良好人員181人,占考核人數(shù)的93%,。一般人員4人,,占考核人數(shù)的2%。

三,、培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)

為改變?nèi)A電機(jī)械院的培訓(xùn)工作長(zhǎng)期以來(lái)存在的重視技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,輕視管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀,20xx年先后選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業(yè)經(jīng)理研究中心主辦(國(guó)資委主管)的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),,大大提高了管理人員的綜合素質(zhì),,特別是經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和水平有明顯提升,。邀請(qǐng)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師給院中層以上管理人員和部分業(yè)務(wù)骨干,,圍繞管理是什么、管理者做什么以及管理者需要具備哪些核心能力,,做了“成為高效的管理者--領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)”培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力,,達(dá)到了促建管理體系,、增強(qiáng)管理能力,、提高決策能力的目的。

組織開展新員工的入職培訓(xùn)工作,,就華電機(jī)械院的歷史沿革,、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景,、職業(yè)生涯規(guī)劃做重點(diǎn)培訓(xùn),,并對(duì)新入職員工提出了五點(diǎn)要求:樹立全新的形象、認(rèn)真了解企業(yè)文化,、建立同事間友好關(guān)系,、多做事少說閑話、堅(jiān)決遵守工作紀(jì)律,。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了新入職員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,,提高了新員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)也有了更深刻的理解,。由各部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、人事勞動(dòng)組織管理進(jìn)一步加強(qiáng)

1,、目標(biāo)責(zé)任書:完成各專業(yè)分子公司,、職能部門20xx年目標(biāo)責(zé)任書的制定、簽訂工作,。

2,、勞動(dòng)合同書的換版工作:根據(jù)新出臺(tái)的社會(huì)保險(xiǎn)法和我院的情況,編制,、修訂新版勞動(dòng)合同書,。新版勞動(dòng)合同書對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)做了進(jìn)一步詳細(xì)的規(guī)定,新版勞動(dòng)合同書從20xx年3月份開始啟用,。

3,、編制、發(fā)放《關(guān)于院發(fā)展戰(zhàn)略等問題的調(diào)查問卷》:圍繞院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、院自身優(yōu),、劣勢(shì)、薪酬體系等員工關(guān)心的問題,,采用不記名方式,,廣泛聽取員工的意見,獲得第一手信息,,為我院的決策提供參考,。

4、退休審批:201x年共有10名同志達(dá)到退休年齡,,整理上報(bào)10名退休人員退休審批資料及審批表,,已審批10人,。

5、職稱申報(bào):201x年按照集團(tuán)公司的部署,,組織我院20xx年職稱評(píng)審上報(bào)材料的審核,、簽章、上報(bào)等業(yè)務(wù),。共有7名符合條件的員工申報(bào),,其中教授級(jí)高級(jí)工程師3 人,高級(jí)工程師 2人,,工程師2人,。

6、其他工作:組織部門員工參加華電工程關(guān)于開展“創(chuàng)新人資管理”征文競(jìng)賽的活動(dòng),,投稿兩篇,,《淺談企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理工作》獲三等獎(jiǎng);協(xié)助華電工程領(lǐng)導(dǎo)完成華電集團(tuán)80工程人選的考察談話和材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)華電工程41號(hào)文“關(guān)于加強(qiáng)公司二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)管理的通知”,組織上報(bào)了我院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況材料,。

五,、業(yè)務(wù)辦理及離退休工作

1、勞動(dòng)及社會(huì)保險(xiǎn)年檢工作:通過河南省人力資源和社會(huì)保障廳勞動(dòng)監(jiān)察局的20xx年度的勞動(dòng)監(jiān)察年檢,,被評(píng)為合格單位(最高等級(jí)為合格);分別通過河南省社保局、河南省醫(yī)保中心,、鄭州市失業(yè)保險(xiǎn)中心,、河南省殘疾人聯(lián)合會(huì)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、殘疾人保險(xiǎn)的年檢,。

2,、組織201x年員工收入申報(bào):這項(xiàng)工作比較敏感復(fù)雜,既要考慮到單位負(fù)擔(dān),,又要考慮員工利益和社?;孙L(fēng)險(xiǎn),經(jīng)與部分部門溝通,,提出申報(bào)的原則,、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定上報(bào)實(shí)行,。

3,、健康體檢:組織在職員工和離退休員工健康體檢工作,結(jié)合員工體檢報(bào)告,,邀請(qǐng)專家到我院組織了一次健康知識(shí)講座,、答疑,。

4、解決了轉(zhuǎn)制前離退休人員的政策文件渠道問題:經(jīng)與鄭州市人社局離退休處等有關(guān)部門多次溝通,,鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關(guān)事業(yè)單位的政策文件精神向我單位傳達(dá)并復(fù)印蓋章,。今年八月,鄭州市出臺(tái)了事業(yè)單位規(guī)范生活補(bǔ)貼政策文件后,,我們主動(dòng)向與鄭州市離退休處溝通協(xié)商,,拿到政策文件后,又根據(jù)科技部和財(cái)政部的申報(bào)要求,,及時(shí)辦理轉(zhuǎn)制前離退休職工規(guī)范生活補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)事宜,。

5、離退休職工指紋采集備案:根據(jù)河南省社保局的要求,,向社保局申購(gòu)采集設(shè)備,,并多次到社保局鏈接調(diào)試,采取集中采集與上門服務(wù)相結(jié)合的方法,,克服苦難,,加班加點(diǎn),按時(shí)完成我院103名離退休人員的信息采集備案工作,。

6,、組織職業(yè)資格證書報(bào)名考試工作及注冊(cè)事宜:20xx年度組織各類職業(yè)資格證報(bào)名工作,共計(jì)30人報(bào)名,,其中一級(jí)建造師12人,、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師6人、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師 4人,、注冊(cè)安全工程師4人的報(bào)名工作,、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師 4人。向河南省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)提交相關(guān)資料及辦理相關(guān)手續(xù),,辦理一級(jí)注冊(cè)建筑師變更注冊(cè)及續(xù)注等事項(xiàng),,辦理一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出事宜,。

7,、社會(huì)保險(xiǎn)辦理情況:

201x年到崗員工56人;簽訂合同:52人,其他4人待簽;內(nèi)部人力資源調(diào)整配置19人次,。離職人員3人,,調(diào)出2人。勞務(wù)派遣與人才代理業(yè)務(wù)咨詢,、辦理10人,。因公出國(guó)事項(xiàng)辦理1人。

201x年社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況如下:養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理新增20人,、轉(zhuǎn)入39人,、恢復(fù),、4人;醫(yī)療保險(xiǎn)新增53人、轉(zhuǎn)入5人;工傷保險(xiǎn)新增56人,,臨時(shí)賬戶4人;生育保險(xiǎn)新增56人;慢性病門診申報(bào)3人,,審批通過2人。

8,、其他事項(xiàng):參加河南省工傷保險(xiǎn)中心舉辦在鄭州市綠城廣場(chǎng)舉辦的宣傳活動(dòng),。省市領(lǐng)導(dǎo)參加了這次活動(dòng)。

六,、201x年的主要工作和打算:

1,、圍繞院“科技引領(lǐng)、市場(chǎng)推動(dòng),、搶抓機(jī)遇,、創(chuàng)新途徑、優(yōu)化資源,、提高效能”的工作思路開展人力資源工作,。

2、根據(jù)《華電機(jī)械院“”人才發(fā)展規(guī)劃》和各部門實(shí)際需要進(jìn)一步做好人才招聘和人員配置工作,,特別是高端人才及業(yè)務(wù)骨干人才的引進(jìn)工作,。

3、進(jìn)一步完善院績(jī)效考核工作,,優(yōu)化績(jī)效考核流程,、做好員工的績(jī)效考核工作。

4,、繼續(xù)完善人力資源的基礎(chǔ)管理工作,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供快速,、準(zhǔn)確的人力資源信息化平臺(tái),。

5、人事勞動(dòng)組織管理要精細(xì)化,,工作質(zhì)量和水平要有明顯提高,。

6、出臺(tái)實(shí)施《員工守則》等規(guī)章制度,。

7,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦理能力和水平,,人事工作辦理流程進(jìn)一步優(yōu)化,、完善。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十

20_年很快就過去了,,回首這過去的半年,,本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進(jìn)了一步,。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的幫助下,使得我的工作順利進(jìn)行,。我也從中學(xué)習(xí)和掌握了許多的工作方法和知識(shí),,對(duì)公司的了解不斷深入,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,,在遇到緊急事件時(shí),,我的應(yīng)變能力顯不夠,不能妥善地解決一些突發(fā)事件,,這一切都深刻地說明,,我的自身素質(zhì)還有待于不斷地提高,還有許多工作需要不斷地深入?,F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下:

一,、完成的主要工作

1、協(xié)助__中心支公司會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,報(bào)銷每月的費(fèi)用,費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證,,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

4.按照公司相關(guān)規(guī)定,,妥善保管有價(jià)單證,,印章,保險(xiǎn)柜鑰匙等,。

5.按照公司規(guī)定,,做好有價(jià)單證領(lǐng)用及出入庫(kù)登記。

5.按照中心支公司財(cái)務(wù)部的要求,,每月做好單證銷號(hào)表,、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表。

6,、按照總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定,,每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi),通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請(qǐng)支付。

6.完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時(shí)工作,。

二,、存在的不足

1、對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理制度了解不透徹,,今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、只干工作,,不善于思考,、總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

三,、改進(jìn)方法

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,。

2,、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,建立健全良好的工作機(jī)制。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間,,對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展我持于最大的信心樂觀態(tài)度,,對(duì)工作中的不足我虛心接受批評(píng),總結(jié)工作中的不足,,加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十一

轉(zhuǎn)眼間,,20xx年即然結(jié)束,,下面我將*年工作總結(jié)

為了實(shí)現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,,做到準(zhǔn)點(diǎn)開門,、滿點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營(yíng)銷我行產(chǎn)品,,如基金,,國(guó)債,保險(xiǎn)等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要,,淺顯易懂,,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品,。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來(lái)有迎聲,,走有送聲”,。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),、個(gè)人消費(fèi)貸款,、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),,受到客戶好評(píng),。就曾受到客戶口頭表?yè)P(yáng)20余次,未接到過一次客戶投訴,,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng),。

我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,時(shí)刻以“創(chuàng)新服務(wù),,持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策,、完善自已,以用戶滿意為宗旨,,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù),。在工作中他總能想客戶之所想,,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù),。全年來(lái),,我辦理業(yè)務(wù)快速,、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,,如:在二季度,開理財(cái)金一戶,,金額一百萬(wàn)元,,組織他行存款八十余萬(wàn)元。從x年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,,在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,,我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,不計(jì)個(gè)人得失,,長(zhǎng)期放棄休息到所里加班,,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念,,經(jīng)過一年來(lái)的刻苦工作,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽(yù)稱號(hào),、兩次在分行評(píng)為“核算質(zhì)量”獎(jiǎng),、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得,,與分理處,、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。

工作中不斷學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí),,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進(jìn)行自我充電,,努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。

通過這幾年的工作,,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,,愛崗敬業(yè),,吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短,,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

我工作口號(hào)是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!”

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十二

過去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

5、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

6,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

7,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。x月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

8,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

9,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

10、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),,首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計(jì),,于x年x月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于x年x月x日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;x年x月x日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十三

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高理論和實(shí)踐水平,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一,、今年工作回顧

積極做好公司會(huì)議組織管理。完成會(huì)議通知,、簽到,,擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議;參與并協(xié)助完成監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),,辦理相關(guān)手續(xù),。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

二,、收獲及存在的不足

思想是做好工作的基礎(chǔ)。通過在日常工作中的磨礪,,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),,在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,,形成一種不自覺的行為意識(shí),,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局,。效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,,會(huì)促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng),。

創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說,,不斷的創(chuàng)新工作,,有利于提高工作效率。要善于在工作中去打破陳舊,,去糟取精,,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考,。踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,,才能逐步實(shí)現(xiàn),。目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,,不妄想,不瞎想,,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里,有成績(jī),,亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),,在來(lái)年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作,,不斷改進(jìn)以上不足,。

三、今后工作規(guī)劃

認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),,做好公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,,提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線,,了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。配合做好組織績(jī)效考評(píng),。在新的績(jī)效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績(jī)效考核工作,,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jī)效,。配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,,做好質(zhì)量管理體系工作,。

做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作,。工作更加積極主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作,。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提升自我修養(yǎng),爭(zhēng)做工作及生活上的表率,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十四

時(shí)間飛逝,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了,,在這一年多的時(shí)間里,,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),,我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),,我什么都不懂,,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,,從來(lái)沒有親身實(shí)踐操作過,,對(duì)于煤制甲醇技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,,水中望月,。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里,,我邊工作,,邊學(xué)習(xí),邊提高,,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,,崗位職責(zé),,學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工,、煤制甲醇方面的知識(shí),,還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),,在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),,還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率,、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,,知道和熟悉了開停車步驟,,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水,、電,、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強(qiáng)操作技能,,提高工作效率和質(zhì)量,,創(chuàng)造出更好的效益來(lái)??

二.工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)

工作中,,我積極主動(dòng),,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,,但我明白,,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,,在堅(jiān)定的信念下,,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí),,還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展,。

三,、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來(lái)”,,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法,。正確地對(duì)待工作,,培養(yǎng)積極、樂觀,、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,,盡可能站在全局角度考慮問題,,主動(dòng)出謀劃策,,分憂解愁。時(shí)刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,,在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,,提高自己,,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十五

20xx年,,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,,以管理出效益,,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決矛盾和問題,,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,,互相查找問題,、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來(lái),公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,,圍繞強(qiáng)管理,抓安全,,保質(zhì)量,,講信譽(yù),扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著平等互利,、相互尊重,,及時(shí)溝通的原則,,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),,確保前場(chǎng)施工安全,、高效、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,,以信譽(yù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠,、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè),,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,,外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),,為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,,在充分保證質(zhì)量的情況下,,全年共進(jìn)行了87次試配,,27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,,使其達(dá)到級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,,加班加點(diǎn),,任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),,保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育,提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),,定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無(wú)小事,,小隱患也會(huì)釀成大事故的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。

3,、上下一心,,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一,,預(yù)防為主的方針,,緊緊圍繞人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全的目標(biāo),,形成人人講安全,事事講安全,,時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,,決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,,限度把損失降到最低程度。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元,,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,,導(dǎo)致工作能拖就拖,能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事,。為此,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,,處理緊急情況的能力還有待提高,,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,,處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,,敷衍了事,,不想做,不會(huì)做,,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,,不服管,,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,,以避免造成職責(zé)不清,分工不明,。

三,、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本這一宗旨,,嚴(yán)格管理。

首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),,嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次,,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品利潤(rùn)化,。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,,才能提高生產(chǎn)方量,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,為此,全體員工,,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十六

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,,公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),,以市場(chǎng)開拓為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,,以調(diào)整結(jié)構(gòu),、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量12.45億元,,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值10.3億元,。

一,、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開拓思路,搶抓市場(chǎng)先機(jī)

截止至20_年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng),,中標(biāo)74項(xiàng),,中標(biāo)率為49%,累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)開拓量12.45億元,,簽約量9.35億元,,完成了全年計(jì)劃開拓量17.3億元的72%。為使公司渡過難關(guān),,乘勢(shì)而上,,公司把經(jīng)營(yíng)開拓放在首位來(lái)抓。

一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)大市場(chǎng),、大項(xiàng)目,、大業(yè)主的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場(chǎng),,二十大重點(diǎn)項(xiàng)目,,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,,使經(jīng)營(yíng)開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開拓三級(jí)聯(lián)動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo),、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái),,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,,三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷232制度,,領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪2個(gè)及以上業(yè)主單位,,至少拜訪3個(gè)及以上設(shè)計(jì)院,,至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。同時(shí),,在各子分公司,、項(xiàng)目部推行一院兩司三項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,,新市場(chǎng)不斷拓展,。20_年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標(biāo)8項(xiàng)工程,,新增合同額1.3億元,。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),新開辟了貴州鋼廠,,云南路橋,、北京湖南大廈、南京鋼廠,、印鋼等5個(gè)市場(chǎng),。

三是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)模式,,將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二,,把市場(chǎng)開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開,并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運(yùn)營(yíng)模式,,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開拓市場(chǎng),。

四是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性,,公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,,工作有動(dòng)力,,保證了中標(biāo)率的不斷提高,20_年中標(biāo)率達(dá)49%,。五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序,,公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì),確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確,,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn),,提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1,、狠抓項(xiàng)目管理,,提高企業(yè)管理水平,。

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn),我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中認(rèn)真貫徹_質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,確保項(xiàng)目工程的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理,,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽(yù),,公司不惜一切代價(jià),,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來(lái),公司重新組建精干隊(duì)伍,,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮,,使該工程按期交工,并一次性驗(yàn)收合格,,得到甲方的充分肯定,。__鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,,將__湖苑工程,、_鋼鐵高爐工程、_號(hào)高爐易地大修工程,、__大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目,。特別是要將__大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓項(xiàng)目過程管理,。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件,,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作,對(duì)_國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,、__,、_城北中學(xué)、_鋼鐵及__印象等姓名進(jìn)行10+1規(guī)劃化管理培訓(xùn),,并逐步推廣實(shí)施,。對(duì)新開工的工程嚴(yán)格按照10+1規(guī)范化管理實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,,實(shí)現(xiàn)降耗增效,,提高了公司的整體管理水平,。進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度,,對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、工程進(jìn)度、質(zhì)量,、文明施工及成本控制,、10+1規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,。

2,、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。

(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),超過5000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān),。各子分公司,、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊,、縱向到底的管理體系。

(2)對(duì)在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,,對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,,特別是重大隱患,,排查一處整改一處,,一抓到底,隱患整改率達(dá)100%,。

(3)在全司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),,對(duì)全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)工作中的作用,,對(duì)各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)比,督促監(jiān)督崗活動(dòng)向規(guī)范化方向發(fā)展,,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,。

(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),按10+1的總體構(gòu)架對(duì)公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,,設(shè)立了辦公室,,黨群工作部,、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部,、安全質(zhì)量部,、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測(cè)算中心,、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個(gè)職能部室,。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀,,加快子分公司,、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級(jí)建造師的人才隊(duì)伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,,在全司范圍內(nèi)實(shí)施1515人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程,,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人,,培養(yǎng)15名一級(jí)建造師,。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí),,保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,,通過客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,,全面推行績(jī)效管理試行辦法,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》,、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》,、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控力度,,提高資金的使用效率,降低財(cái)務(wù)成本,,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理,。

(2)開展財(cái)務(wù)大檢查,,對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)紀(jì)律,、對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧等情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題,,及時(shí)采取有效措施予以整改,。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容篇十七

實(shí)際上,只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會(huì)迎來(lái)客戶來(lái)國(guó)看廠,,這樣拿到單的機(jī)會(huì)就較高,。同時(shí),還有一種情況就是客人需要的設(shè)備較多金額大,,他們于是來(lái)國(guó)參觀幾家廠,,而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設(shè)備,這個(gè)有很多因素影響買賣的成功,,價(jià)格因素,,溝通因素,公司其他一些因素,。所以成功與否,,看實(shí)力。沒拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣,,拿到了也不要沾沾自喜,。機(jī)會(huì)還很多,不過每次都要好好把握,。

第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù),,其實(shí)這些表面上不難,但是都是些細(xì)致活,,只要一個(gè)地方錯(cuò)了可以讓客戶清不了關(guān),。就拿單單要相符單證要一致來(lái)說,公司抬頭一定要用對(duì),,不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的,,那么就會(huì)出問題了,,這只是其中的一例,。

第四季度,在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,,本來(lái)是打算做完今年辭職了,,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

因?yàn)槲抑栏揭粋€(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子,。重新給自己制定一個(gè)銷售計(jì)劃,,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個(gè)堅(jiān)定的信念,。我總是暗示自己?jiǎn)慰隙ㄊ菚?huì)有的,,只是時(shí)間的問題,。雖然付出并不一定就有很大的回報(bào),但是有所付出就一定會(huì)有得,,天上不會(huì)自動(dòng)掉餡餅,,只有自己努力去爭(zhēng)取才有機(jī)會(huì)獲得成功,成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦,,所以作為一個(gè)銷售員要時(shí)刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對(duì)未知,。

這一年即將過去,在這一年里失望過也慶幸過,,慶幸地是在沒有其他做外貿(mào)的同事的帶領(lǐng)下也可以完成一個(gè)小單,。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信心便有了,這是慶幸之處,。其中不足之處還是對(duì)于技術(shù)上的一些問題無(wú)法給客戶解答清楚,,因?yàn)槟切┦且聿排们宓模热缯f那些管路的原理,,水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過哪些管流出,,哪些管又是回收濃水的,打開哪些開關(guān)又是洗膜的,,打開哪些是沖洗預(yù)處理罐子的,,哪個(gè)閥門又是什么功能的等等,等客戶問到這些無(wú)法告知的時(shí)候便意識(shí)到實(shí)際上只弄清楚基本的流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。到目前為止還沒有售出過一條生產(chǎn)線的機(jī)器,,那里面的細(xì)節(jié)涉及技術(shù)上的問題應(yīng)該更多,所以說無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),,學(xué)是無(wú)止境的,。從這些,我看到了自己的不足,,以后如果想小有成就必須在這方面精益求精,。

總結(jié)到這里我基本上沒有什么心得和自我審視的地方了,只是還有下一年的目標(biāo),,想著朝那個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),,能售出一條純凈水生產(chǎn)線的設(shè)備一直是我追求的目標(biāo),希望明年第一季度可以實(shí)現(xiàn),。

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