總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

1,、試用期間取得的主要工作成績(jī)：

a、通過(guò)兩個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,，成功建立銀都物業(yè)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng),，將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)管理規(guī)定,，具體落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人,。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,，整頓工作態(tài)度，提高勞動(dòng)效率,。

b,、開(kāi)展員工物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí),。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,，在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值，以達(dá)到社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長(zhǎng)的目的,。

c、開(kāi)源節(jié)流,，將公司的利益放在第一位,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作想，節(jié)約開(kāi)支,，開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)思路，將我們的每一寸可利用的土地都看成錢(qián),，物盡其用,，人盡其力,，廣開(kāi)財(cái)路，為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤(rùn),。

d,、團(tuán)結(jié)同事，和藹可親,、平易近人,。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù)，努力協(xié)調(diào)各部門(mén)的公共關(guān)系,，積極配合地產(chǎn)公司,、銷(xiāo)售部、集團(tuán)商務(wù)部的各項(xiàng)工作,。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),，及時(shí)整改工作中的不足，完善管理,。

e,、加強(qiáng)管理區(qū)域控制、裝修控制,、人員進(jìn)出管理,、二次裝修違規(guī)監(jiān)督。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作,。濱江大道的管理也日漸完善,，清潔衛(wèi)生在幾次大型的檢查活動(dòng)中獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。并在日常工作中保持良好,。綠化地帶修剪整齊,，缺差也基本補(bǔ)充完畢。充分展示我銀都*濱江新城良好形象,，為公司的房屋銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基矗

f,、善于溝通，主動(dòng)交流,，與業(yè)主,、客戶建立良好的關(guān)系，積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所難，獲得了廣大業(yè)主的一致好評(píng),。

g,、任勞任怨，勤奮工作,，按時(shí)上班,，犧牲自己的休息時(shí)間,，勤查勤看勤指導(dǎo)，在每一個(gè)時(shí)間段,，隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,，體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

2,、工作中存在的不足及解決辦法：

a,、性格急促，太堅(jiān)持原則,。處理辦法：改正,。

b、個(gè)人思想考慮有時(shí)不夠完善,。解決辦法：全面權(quán)衡利弊,，三思而后行。

c,、有時(shí)態(tài)度不夠嚴(yán)肅,，造成員工仿效。解決辦法：端正態(tài)度,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，以身作則，起好帶頭作用,。

d,、個(gè)別時(shí)候，因事務(wù)繁瑣,，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)未及時(shí)完成,。解決辦法：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、下一步工作打算：

a,、努力使銀都物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路。

b,、弘揚(yáng)銀都企業(yè)文化,，打造物業(yè)管理品牌。

c,、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,，提高員工素質(zhì)，展現(xiàn)企業(yè)良好形象,。

d,、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及非工作任務(wù)。只要是公司利益，我會(huì)全力維護(hù),。

e,、廣拓思路，合理經(jīng)營(yíng),，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

4,、對(duì)部門(mén)及公司工作的意見(jiàn)和建議,。

a、任用賢才,，調(diào)整管理機(jī)制,。

b、實(shí)事求是,，公平公正,。

c、結(jié)合實(shí)際,，人性化管理,。

物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),，我主要從事辦公室的工作,，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四,、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

由于客服部經(jīng)理調(diào)動(dòng),，我受公司領(lǐng)導(dǎo)指派，負(fù)責(zé)客服部近一時(shí)期的全面工作,，根據(jù)我們公司客服工作的工作重點(diǎn),，結(jié)合我多年從事物業(yè)客服管理工作的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)把20xx年上半年尤其是這段時(shí)間所做的工作及下一步工作工作安排及設(shè)想總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化部門(mén)制度建設(shè)

1,、由于部門(mén)人員變動(dòng),，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)本部門(mén)工作分工進(jìn)行調(diào)整,，加強(qiáng)管理,，提高工作效率。

2,、針對(duì)客服部管理制度空白的實(shí)際情況,，對(duì)制度進(jìn)行起草和修訂。制度建設(shè)共七則：例會(huì)制度,、投訴處理規(guī)定,、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理制度、維修處理規(guī)定,、資料檔案管理制度,、巡樓制度、前臺(tái)管理制度,。并將應(yīng)用表格重新按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，并下發(fā)使用,。

3,、加強(qiáng)員工精神風(fēng)貌建設(shè)，實(shí)行每日晨會(huì)制度,，及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)文件精神,，把工作落實(shí)到到實(shí)處。

4,、定期召開(kāi)客服部全體人員會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并及時(shí)整改，完善和提高部門(mén)員工素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識(shí)。

5,、有針對(duì)性地開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作,，組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，使各項(xiàng)制度得到落實(shí),。

6、對(duì)b區(qū)新進(jìn)員工的招聘培訓(xùn)工作,。

二,、收費(fèi)管理

1,、對(duì)前期因房屋質(zhì)量問(wèn)題而要求物業(yè)公司賠償?shù)?2戶進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)客服部管理員,、主管,、經(jīng)理直至物業(yè)總經(jīng)理的多次艱難協(xié)商溝通，現(xiàn)已經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意已妥善解決35戶,。

2,、對(duì)20xx年上半年到期物業(yè)費(fèi)進(jìn)行為期一個(gè)月的清繳工作，收繳率達(dá)92%,，收繳金額370,214.65元.不含前期因賠償未成而拒交物業(yè)費(fèi)的17戶,，并將物業(yè)費(fèi)、采暖費(fèi)收取及賠償金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理上報(bào),，明細(xì)附后,。

3、家政創(chuàng)收收入20xx年計(jì)劃為10萬(wàn)元,，截止至7月末共收入7410元,，于計(jì)劃相距很大,主要原因首先為物業(yè)公司今年準(zhǔn)備開(kāi)展一些創(chuàng)收項(xiàng)目，如配送,，為業(yè)戶接送小孩等,，但上半年一直未實(shí)行;其次是保潔人員數(shù)量精減一半，調(diào)整流動(dòng)性比較大,，造成計(jì)劃完成率比較低,。下半年由于二期開(kāi)始交屋也是家政服務(wù)開(kāi)展的時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)創(chuàng)收達(dá)2萬(wàn)元,。

4,、下半年收費(fèi)分三部分，一是對(duì)20xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進(jìn)行清繳;二是進(jìn)行20xx年7月末到期物業(yè)費(fèi)的收取工作,，針對(duì)公寓多為出租戶的特點(diǎn),，主要以電話通知輔以書(shū)面的形式進(jìn)行催繳;三是對(duì)前期索賠未達(dá)成協(xié)議的16戶進(jìn)行跟進(jìn)，尤其是重點(diǎn)解決一直未來(lái)協(xié)商的5戶,，力爭(zhēng)20xx年底前將此項(xiàng)遺留問(wèn)題妥善解決,。物業(yè)費(fèi)收繳率力爭(zhēng)達(dá)99%以上，采暖費(fèi)收繳率達(dá)100%,。

三,、服務(wù)管理

1、對(duì)前期物業(yè)檔案和資料進(jìn)行整理,，并規(guī)范檔案借用制度,，安排專(zhuān)人管理，實(shí)行借用登記制,。

①對(duì)客戶基本信息進(jìn)行重新整理;重點(diǎn)對(duì)4號(hào),、5號(hào)公寓分布情況匯總成平面圖,，將業(yè)主與租賃住戶分開(kāi)，方便查閱和日常管理;

②對(duì)業(yè)主及各外協(xié)單位的聯(lián)系方式進(jìn)行更新整理;

③對(duì)維保廠家資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,，聯(lián)系地產(chǎn)辦公室確定驗(yàn)收合格日期,，為客戶維修提供有利依據(jù);

④將前期信報(bào)箱鑰匙、電磁爐,、門(mén)禁卡領(lǐng)用情況逐一進(jìn)行情況統(tǒng)計(jì),，核實(shí)剩余數(shù)量，查找缺損原因,，為今后工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備;

⑤對(duì)現(xiàn)有空房鑰匙及室內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整理,，安排聯(lián)系維修及室內(nèi)清潔工作，為銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備,，并實(shí)行定期空房巡視制,。

2、對(duì)客戶前期房間的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修繕,，重點(diǎn)處理了防水,、門(mén)檻石、墻面裂紋,、水浸維修,、地板裂紋、淋浴屏漏水,、衛(wèi)生間滲水及衛(wèi)生間地磚倒坡,、更換室內(nèi)門(mén)鎖、維修入戶門(mén),、維修洗水盆下水等問(wèn)題,。

3,、對(duì)4#807因洗衣機(jī)水龍頭在未關(guān)的情況下斷裂造成漏水導(dǎo)致地板,、墻面等受損要求賠償進(jìn)行處理，多次溝通業(yè)主及相關(guān)責(zé)任單位,，在未果的情況下致函要求責(zé)任單位限期答復(fù),，現(xiàn)已做出書(shū)面承諾于7月底對(duì)業(yè)主進(jìn)行地板進(jìn)行恢復(fù)處理。同樣的問(wèn)題針對(duì)不同的責(zé)任單位進(jìn)行不同處理,，如5#506同樣的原因業(yè)主因漏水受損后,，由物業(yè)公司將業(yè)主及責(zé)任單位約見(jiàn)面談，雙方達(dá)成維修意向,，即為業(yè)戶盡到了責(zé)任,，也維護(hù)了物業(yè)公司的利益不受損失。

4,、加強(qiáng)走動(dòng)式管理,，規(guī)范日常大堂崗位及巡樓工作,，組織多次集體巡樓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)處理,。并將近期未能解決的問(wèn)題進(jìn)行拍照統(tǒng)一整理以書(shū)面的形式，轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)處理,，并進(jìn)行回訪跟進(jìn),。

5、管理小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬問(wèn)題,，一是下發(fā)“小區(qū)內(nèi)加強(qiáng)管理養(yǎng)犬規(guī)定”的通知,，并公示舉報(bào)電話;二是請(qǐng)民主廣場(chǎng)派出所配合，清理整頓違反養(yǎng)犬規(guī)定的業(yè)主并下發(fā)清理通知;三是專(zhuān)門(mén)設(shè)一部電梯,，通知引導(dǎo)攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,，以免人、犬沖突等問(wèn)題的發(fā)生,。

6,、針對(duì)前期管理方面存在的一些問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)并加大檢查公寓業(yè)主二次裝修情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主停工并到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù)，方可開(kāi)工,，同時(shí)請(qǐng)安管部在班后及夜間按公司對(duì)裝修業(yè)戶的規(guī)定實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,。

四、b區(qū)工作準(zhǔn)備

1,、與地產(chǎn)集團(tuán)銷(xiāo)售中心溝通聯(lián)絡(luò),，取得b區(qū)所有業(yè)主祥細(xì)資料及戶型圖，提前做好交屋準(zhǔn)備,，提高工作效率,。

2、對(duì)b區(qū)交屋需要的程序,、資料進(jìn)行思考準(zhǔn)備,，改進(jìn)完善制定a區(qū)交屋程序，避免產(chǎn)生同樣的錯(cuò)誤及失誤,。根據(jù)a區(qū)資料參考《物權(quán)法》等法規(guī)對(duì)b區(qū)所需文件進(jìn)行整理準(zhǔn)備,，并請(qǐng)示集團(tuán)后準(zhǔn)備印刷。

3,、進(jìn)入b區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),，了解進(jìn)度，對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),，為正式接管開(kāi)始準(zhǔn)備工作,，為10月1日順利交屋做好準(zhǔn)備,。

4、下半年進(jìn)行b區(qū)全面交屋入伙工作,，安排交屋后需要維修項(xiàng)目工作,，做好回訪。

5,、b區(qū)交屋入伙資料的存檔工作,，鑰匙的保管借用管理。

五,、保潔管理

1,、接管管業(yè)部后，針對(duì)之前存在的問(wèn)題,，立即對(duì)工作情況進(jìn)行整體安排,。一是對(duì)人員分工、工作范圍,、工作標(biāo)準(zhǔn),、作息時(shí)間、工作周期和頻率等內(nèi)容統(tǒng)計(jì)進(jìn)行布置,，對(duì)重組的保潔班進(jìn)行內(nèi)部選拔,，目前已選出試用班長(zhǎng)兩名;公寓實(shí)行二班制，保證早8點(diǎn)前將公寓大堂全部清理完畢,，給業(yè)主留下清潔明亮的視覺(jué)享受,。二是對(duì)公寓及商街工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高及細(xì)化，加強(qiáng)清潔質(zhì)量;三是對(duì)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行掌握,，并在原有工作基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,，提出新思路，節(jié)支增效;四是協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員合理儲(chǔ)存和使用保管保潔用具,，用品,，進(jìn)行建帳，入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格實(shí)行登記,，并由領(lǐng)用人,、班長(zhǎng)及經(jīng)理簽字后方可出庫(kù),，并控制其合理的使用，并進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn),，做到帳實(shí)相符,。

2、日常保潔管理,。一是對(duì)保潔班目前工作依照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每日巡查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改;二是組織班長(zhǎng)召開(kāi)工作布置會(huì)議,，對(duì)其工作提出新的要求，做到工作有計(jì)劃,，事后有總結(jié);三是定期召開(kāi)全體人員會(huì)議,，進(jìn)行階段性總結(jié)，將新標(biāo)準(zhǔn),、新要求在班組內(nèi)進(jìn)行貫徹落實(shí)提升班組精神面貌,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的調(diào)整，保潔工作無(wú)論從精神面貌還是從工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上均有明顯的改觀,，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表?yè)P(yáng),。

3、b區(qū)商鋪及公寓的保潔開(kāi)荒工作,。

綜上所述,，這段時(shí)間我雖然在負(fù)責(zé)客服部全面工作時(shí)取得了一些成績(jī)，但由于時(shí)間所限,，有一部分工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中,，我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為b區(qū)的籌備工作,，同時(shí)在制定落實(shí)公司,、部門(mén)現(xiàn)有規(guī)章制度，提升部門(mén)工作作風(fēng),，在努力完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，有步驟地完善小區(qū)的房屋公共設(shè)施和綜合服務(wù)管理。以身作則,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)工作,。

物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

我于去年 6 月份被組織任命為縣局的副局長(zhǎng),至今有一年的時(shí)間, 一 年來(lái),，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門(mén)和全局干部的大力支持與 配合下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的 各項(xiàng)工作任務(wù)， 為推進(jìn)縣局的干部隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)行風(fēng)建設(shè)及全局各 項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力,。下面就一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作和廉政 情況向大家做以匯報(bào)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議

一,、勤于學(xué)習(xí),、善于思考、團(tuán)結(jié)班子、發(fā)揮助手作用,、全面提高自己 的業(yè)務(wù)能力,、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平 作為一名新提拔的干部,我始終堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干, 不斷加強(qiáng)道德 修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì)，提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。作為一名 黨組成員,，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系,，支持協(xié)助 黨組成員和配合“一把手”的工作,，甘當(dāng)配角，主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀,， 做到盡職盡責(zé)不越權(quán),，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。注重黨性鍛煉和修 養(yǎng),，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重,，發(fā)揮了黨組成員和一名 黨員應(yīng)有的作用,。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理,。認(rèn)真 履行了黨組成員,、支部委員的職責(zé)，做到勤政務(wù)實(shí),。

(一)勤于學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐，努力提高自己,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，必 須有較高的政治理論水平和較強(qiáng)的管理及業(yè)務(wù)知識(shí)技能和利用理論 知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力; 必須在對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思 想先學(xué)一步， 學(xué)深一步,， 全面理解科學(xué)體系和掌握精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,， 運(yùn)用理論和相關(guān)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。為此,，我除了參加黨組中心組 和機(jī)關(guān)的集體學(xué)習(xí)外,， 盡可能地抽時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想 的和xx大報(bào)告、xx屆四中,、五中全會(huì)及先進(jìn)性教育有關(guān)文獻(xiàn),，進(jìn) 一步深刻理解其精神實(shí)質(zhì) ,努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高 自身的政策理論水平,，并結(jié)合思想工作實(shí)際,，加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提 升思想境界,，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,，做到在政治上思想上 行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨組保持高度一致。

在平時(shí)的日常工作中經(jīng)常 堅(jiān)持向班子各成員和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),，上任以來(lái),，根據(jù)黨組 的分工，我分管人教科,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科,、辦稅服務(wù)廳和望遠(yuǎn)稅務(wù)分局的 工作，大家知道我從事行政工作時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)行政工作比較熟悉,但 在業(yè)務(wù)上是新手,，如何管好業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)講既是新的課題也是新的考 驗(yàn),，為了不辱使命，我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)科長(zhǎng)請(qǐng) 教,， 經(jīng)常與業(yè)務(wù)科室探討溝通， 努力在工作實(shí)踐中思考,、 總結(jié),、 提高， 以適應(yīng)工作的需要和形勢(shì)的要求,。

(二)識(shí)大體,、顧大局，密切干群關(guān)系,。作為縣局班子的一員,，我能 從講政治、講大局,、講團(tuán)結(jié)的高度,，認(rèn)真遵守黨內(nèi)生活準(zhǔn)則，努力加 強(qiáng)黨性修養(yǎng),，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和各種工作程序,，維護(hù)大局，堅(jiān)持原 則,，心胸坦蕩,，不存雜念，對(duì)縣局黨組集體研究決定了的事情,，無(wú)條 件執(zhí)行,，堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威，時(shí)時(shí)愛(ài)護(hù)班子的形象,，處處維護(hù)集體 的聲譽(yù),，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺(jué)擺正 自身位置， 堅(jiān)持在大局下行動(dòng),， 把自己分管的工作放到大局中來(lái)把握,， 既勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管,，又注意征求各方面的意見(jiàn),，凡是有利于改進(jìn) 工作的意見(jiàn)，包括對(duì)自己的意見(jiàn),，都誠(chéng)心誠(chéng)意地虛心傾聽(tīng),，開(kāi)誠(chéng)布公 地互相探討交流，努力達(dá)成共識(shí),，形成合力開(kāi)展工作,。另外我還自覺(jué) 地增進(jìn)與同志們的團(tuán)結(jié)交流， 經(jīng)常和機(jī)關(guān)及基層的同志們談心,、 議事,、 推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風(fēng),，把自己置身于黨組織和群 眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下,。在工作作風(fēng)方面，嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)、勤勉的工 作作風(fēng)是我在作風(fēng)建設(shè)方面努力的方向和一貫的追求,。一年來(lái),，我多 次到分管部門(mén)中與大家一起做一些具體工作， 這樣既深入全面地了解 了下情,，為局黨組的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),，發(fā)揮好參謀助手的作用， 又及時(shí)幫助指導(dǎo)解決了工作中的一些困難和問(wèn)題,。

(三)以身作則帶好頭,、做表率。我始終以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn) 來(lái)要求自己,，在生活上嚴(yán)格自律,，清正廉潔，勤儉節(jié)約,，自覺(jué)抵制享 樂(lè)主義的侵蝕,，自覺(jué)遵守各級(jí)部門(mén)廉潔勤政的有關(guān)規(guī)定，克己奉公,， 防微杜漸,，自重,、自省、自警,、自勵(lì);堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，自 覺(jué)按照民主集中制原則辦事，始終本著對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持 原則,、 出于公心,， 正確行使手中的權(quán)力,， 以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)， 積極參與決策,，模范遵守,、帶頭執(zhí)行黨組決定的各項(xiàng)規(guī)定。

二,、盡職盡責(zé)積極做好分管部門(mén)工作 按照局黨組分工,，05 年下半年我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科和辦稅服 務(wù)廳,。 年上半年黨組調(diào)整我分管人教科,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科和望遠(yuǎn)稅務(wù) 分局的工作。在工作中,，我從實(shí)際出發(fā),，針對(duì)各部門(mén)工作任務(wù)，認(rèn)真 負(fù)責(zé)地做好分管部門(mén)的工作,， 注重在具體工作中聽(tīng)取部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn) 和建議,，支持和協(xié)調(diào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門(mén),，圓滿完成了各 項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)指導(dǎo)人教科做好人事教育工作 我原來(lái)在人教科工作， 對(duì)人教科的工作比較熟悉,， 但由于人員的變動(dòng),， 許多工作我都做到手把手的教，幫他們盡快熟悉工作,，指導(dǎo)他們開(kāi)展 工作,。

一是抓思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提 高,。根據(jù)區(qū),、市國(guó)稅局的安排，對(duì)全局政治理論學(xué)習(xí),，宣傳教育和思 想政治教育工作做出全面,、具體的安排部署,，指導(dǎo)各學(xué)習(xí)單位有計(jì)劃 地做好政治理論教育。同時(shí)抓好機(jī)關(guān)干部的政治教育,，協(xié)調(diào)組織好機(jī) 關(guān)干部周五的學(xué)習(xí),，做到人員、時(shí)間,、內(nèi)容和效果的落實(shí),。在業(yè)務(wù)培 訓(xùn)方面，結(jié)合縣局實(shí)際,，創(chuàng)新手段,，開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)知識(shí)大練兵和創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。去年下半年,，在全局范圍內(nèi)組織了稅收業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng) 賽活動(dòng),，進(jìn)行了三次競(jìng)賽考試，對(duì)競(jìng)賽成績(jī)前 6 名的同志給予獎(jiǎng)勵(lì),， 激發(fā)了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,。在今年實(shí)施 135 教育培訓(xùn)工程中，我 們制定了規(guī)劃和方案,，確定目標(biāo),，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行周密部署，并與 人教科的同志一道,，從教材的印制,、聘請(qǐng)授課老師、組織集中講課集 中復(fù)習(xí),、檢查作業(yè),、組織考試等方面精心組織，保證了我局 135 教育 培訓(xùn)工程有條不紊的實(shí)施,。目前我們已完成了 x 類(lèi) 5 本教材的集中 培訓(xùn),對(duì)<稅收基礎(chǔ)知識(shí)>和<會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)>2 門(mén)科進(jìn)行了測(cè)驗(yàn)考試,， 其余 3 門(mén)課本月底進(jìn)行測(cè)試考試。

二是抓考核管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。組織修訂了《永寧縣國(guó)稅局 崗位目標(biāo)責(zé)任制及考評(píng)辦法》 ，加大半年,、年度考核力度,，推行二級(jí) 考核管理，進(jìn)一步促進(jìn)全局的各項(xiàng)工作,。

三是全面認(rèn)真落實(shí)了“四五”普法的有關(guān)內(nèi)容,，去年是“四五”普法的最 后一年，也是驗(yàn)收年,，為此按照驗(yàn)收要求,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好了各 項(xiàng)資料的準(zhǔn)備,，通過(guò)了市、縣法治部門(mén)的驗(yàn)收,，受到驗(yàn)收組的好評(píng),。

四是切實(shí)抓好精神文明建設(shè)，鞏固和提高精神文明成果,。在已獲得區(qū) 級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,，去年我們主要抓鞏固、提高,，結(jié)合稅收文化活 動(dòng)的開(kāi)展,，積極開(kāi)展豐富多彩的載體活動(dòng)，努力提高創(chuàng)建水平,。同時(shí) 還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔,， 使縣局獲得了國(guó)家級(jí)精神文明建設(shè)創(chuàng)建 先進(jìn)單位,。

五是做好稅收文化建設(shè)的具體工作,，穩(wěn)步推進(jìn)稅收文化建設(shè)。到去年 年底我們順利完成稅收文化建設(shè)“三年三步走”的規(guī)劃,， 文化建設(shè)已深 入人心,，文化理念逐步成為每個(gè)人自覺(jué)的行動(dòng)，文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)干部 管理,、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn),。今年我們繼續(xù)抓好稅收文 化建設(shè)的鞏固完善，近期將對(duì)文化理念和文化手冊(cè)修訂完善,，繼續(xù)開(kāi) 展豐富的載體活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。

(二)積極抓好計(jì)統(tǒng)工作 一是認(rèn)真做好稅源調(diào)查預(yù)測(cè)工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作,，確?？h局收 入任務(wù)的足額均衡入庫(kù)。為了較好的完成稅收任務(wù),，我們十分重視稅 源調(diào)查工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作,， 22 戶年納稅額在 20 萬(wàn)元以上的 為 企業(yè)安裝了 tras 軟件,做到重點(diǎn)稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化 情況及時(shí)跟蹤了解掌握,，并做好分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,。同時(shí)根據(jù)上級(jí) 下達(dá)的年度、季度稅收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),，在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情 況的基礎(chǔ)上,，及時(shí)下達(dá)分配了稅收計(jì)劃任務(wù)，并簽訂了稅收計(jì)劃任務(wù) 責(zé)任書(shū),，從而保證了縣局全年稅收任務(wù)的完成,。今年區(qū)局下達(dá)我局稅 收計(jì)劃任務(wù)是 5600 萬(wàn)元,，至 6 月 20 日已完成 4400 萬(wàn)元，是計(jì)劃的 78%;完成縣級(jí)收入 20xx 萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史新高,。

二是認(rèn)真做好稅收分析工作。為加強(qiáng)我局稅收分析工作,，進(jìn)一步增強(qiáng) 稅收分析工作水平和質(zhì)量,， 努力提高稅收數(shù)據(jù)運(yùn)用效率和數(shù)據(jù)的增值 服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、精細(xì)化目標(biāo),，今年以來(lái)，我們制訂了《稅收分析 員制度》和《落實(shí)稅收分析員制度實(shí)施方案》 ,，建立由各業(yè)務(wù)部門(mén),、 稅務(wù)分局(所) 、稽查局組成的二級(jí)稅收分析制度,，專(zhuān)門(mén)成立了稅收 分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在各部門(mén)中選配業(yè)務(wù)好、懂分析,、會(huì)分析的 20 名人員為稅收分析員,，組織 2 期稅收分析員培訓(xùn)班，按季度下達(dá)分析 課題,，按季度召開(kāi)分析會(huì)議,，積極開(kāi)展了稅收征管、稅收收入,、稅源 管理和稽查等方面的分析,， 為當(dāng)?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟(jì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)抓稅 收工作提供決策依據(jù)，發(fā)揮了指導(dǎo),、參謀作用,。在 4 月 28 日召開(kāi)的 第一季度分析會(huì)上， 7 個(gè)部門(mén) 8 名同志分別撰寫(xiě)了較高質(zhì)量的分析 有 報(bào)告,，從此使我局的稅收分析工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段,。另外，在 近期的稅收資料普查工作中,，為提高工作效率,，減少錄入誤差，我們 改變了以往由企業(yè)手工填寫(xiě)再錄入的辦法,，將錄入,、審核工作前置到 企業(yè)，組織人員深入企業(yè)安裝 ntss 軟件,從而提前、高質(zhì)量的完成 了 95 戶企業(yè)的稅收資料普查工作,， 三是加強(qiáng)稅收票證管理,，保證稅款安全入庫(kù)。督促計(jì)統(tǒng)科制定好用 票計(jì)劃,，完善領(lǐng)用存制度,，按期開(kāi)展稅收票證檢查，加強(qiáng)與金庫(kù),、財(cái) 政部門(mén)的對(duì)帳監(jiān)督,，保證了國(guó)家稅款的及時(shí)足額入庫(kù)。今年 4 月 1 日 按市局要求順利推行實(shí)施了稅收票證管理軟件,目前軟件使用正常,無(wú) 差錯(cuò)出現(xiàn),。

(三)指導(dǎo)辦稅服務(wù)廳作好納稅服務(wù)工作,，協(xié)調(diào)解決與相關(guān)部門(mén)的業(yè) 務(wù)銜接。按照公開(kāi),、公正,、效率、便利的原則,，積極為納稅人提供全 面,、規(guī)范、便捷,、經(jīng)濟(jì)的稅前,、稅中,、稅后服務(wù),。同時(shí)還針對(duì)不同納 稅人的特點(diǎn)和需求，要求提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù),，如預(yù)約服 務(wù),、辦稅綠色通道等，及時(shí)解決納稅人的合理要求,。

(四)在今年分管望遠(yuǎn)稅務(wù)分局工作期間,，我盡可能多的深入基層， 深入一線,，指導(dǎo)他們的工作,，并注意調(diào)查研究，切實(shí)幫助他們解決工 作中的難題,。

三,、廉潔自律方面 在廉潔自律方面，本人能夠正確對(duì)待權(quán)力,，能?chē)?yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》以及其它有關(guān)廉正規(guī) 定,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外 “不越位”,，切實(shí)履行好自己工作職責(zé),。在工作中堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇 私情,，凡要求下面做到的,，自己首先要做到;要求別人不做的，自己 絕對(duì)不做,。堂堂正正做人,，清清白白為官，真正做到自重,、自省,、自 警、自勵(lì),，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,。在生活上嚴(yán)格要求自己， 敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,，能經(jīng)常對(duì)照自己,，檢查自己，自 覺(jué)增強(qiáng)自律意識(shí),，做到為稅清廉,，堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)等現(xiàn) 象，用高尚的情操同低級(jí)趣味作斗爭(zhēng),，自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義 和個(gè)人主義，一年來(lái)從沒(méi)有不廉行為的發(fā)生,。

四,、存在的問(wèn)題和努力方向。

自己任職以來(lái),，做了一定的工作,，取得了一定的成績(jī)，但與市局 和縣局黨組的要求,、廣大稅務(wù)干部的期望,，還有不少的差距，主要表 現(xiàn)在以下五個(gè)方面

1,、理論學(xué)習(xí)不夠,、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解,、缺乏深 鉆細(xì)研,、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒(méi)有很好 的掌握思想武器。

在分管業(yè)務(wù)所需知識(shí)的學(xué)習(xí)上也不夠,， 造成在指導(dǎo),、 落實(shí)工作上具有一定的局限性。

2,、思想上還不夠解放,，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些 問(wèn)題上不夠大膽,、主動(dòng),，深入基層調(diào)查研究不夠，對(duì)我局的稅源狀況 還不能做到了如指掌,，稅收計(jì)劃分析還欠缺第一手資料,。

3、協(xié)助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤(pán)工作上出謀劃策還不 夠,，這主要與自己閱歷淺,、知識(shí)面窄有關(guān)。

4,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺,，處理問(wèn)題還不夠果斷。

鑒于上述不足之處,，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善,。

一是要有計(jì)劃、 有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識(shí) 的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是在工作中,， 要進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，本著對(duì)一把手負(fù)責(zé),，對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài) 度，敢抓敢管,、大膽干,。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義,、官僚 主義,，走出機(jī)關(guān)、深入基層,、協(xié)助他們搞好工作,，解決一些熱點(diǎn)、難 點(diǎn)問(wèn)題。 以上述職,，不妥之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指出

物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

自20--年-月-日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了,，在這期間,，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,，而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，獲得了進(jìn)步,。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié),，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一,、人事方面

1、招聘工作：

(1)協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作,，目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次;

(2)做好求職者來(lái)電登記,，以便專(zhuān)人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2,、資料整理工作：

(1)完善勞動(dòng)合同管理資料,。

(2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂,、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;

(3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理,。

3、社保,、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,，離職員工社保減員;

(2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

二,、優(yōu)點(diǎn)

1,、為人正直，能堅(jiān)持原則;

2,、對(duì)工作有激情,，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4,、良好的溝通表達(dá)能力;

5,、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ),。

三、缺點(diǎn)

1,、有點(diǎn)理想化,，追求完美主義;

2、有時(shí)太過(guò)于直率;

3,、性子急;

4,、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹,。

以上是我試用期間的工作總結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,，我與--共發(fā)展。

四,、建議

我想要對(duì)公司提出的建議：

1,、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事,、行政,、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;

2、對(duì)相關(guān)人事表單進(jìn)行管理;(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào),，以便查看是否是最新版本);

3,、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職);

4,、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程),。