在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

供電所員工個人總結(jié)報告 供電所普通員工個人總結(jié)篇一

一,、努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

要做好供電所核算員工作,，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，提高自身政治素養(yǎng);認(rèn)真學(xué)習(xí)核算員崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和崗位職責(zé)，增強(qiáng)自身履職能力;認(rèn)真向周圍的先進(jìn)人物學(xué)習(xí),，樹立無私奉獻(xiàn)意識。與此同時,，我珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,，于9月份參加了集團(tuán)公司組織“四大員”培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)農(nóng)電大練兵的學(xué)習(xí)材料。通過學(xué)習(xí),，我在提高政治思想覺悟,、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時,，提升了工作能力，堅持“一絲不茍,、精益求精”的工作原則,，力求做好本職工作，取得更好的工作業(yè)績,。

二,、扎實(shí)工作，努力完成工作任務(wù)

供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,，但這些工作是所里的重要工作,，我始終堅持不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對自己具體負(fù)責(zé)的幾項工作,，堅持勤勤懇懇,、實(shí)實(shí)在在,，力求做到實(shí)際付出和客觀實(shí)績相統(tǒng)一，取得較好的工作成績,，促進(jìn)了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,，獲得所領(lǐng)導(dǎo)的肯定與有關(guān)部門的滿意。在做好本職工作的同時,，我積極配合所領(lǐng)導(dǎo)開展工作，認(rèn)真落實(shí)上級的各項決策部署,，保質(zhì)保量地完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),。在所務(wù)工作接待方面，我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作，現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備迎接市公司領(lǐng)導(dǎo)對我所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好每一項工作

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我從事供電所核算員工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，干好每一項工作,。在實(shí)際工作中，我不管自己的能力如何,，工作環(huán)境如何,，具有崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任,，認(rèn)真做好每一件工作,，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘,。對自己做到正確定位,，甘愿當(dāng)一塊鋪路石，默默無聞地盡自己的責(zé)任搞好所里的工作,，要求自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，把自己的一切奉獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè),。

半年來,，我認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，再創(chuàng)佳績,，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

供電所員工個人總結(jié)報告 供電所普通員工個人總結(jié)篇二

根據(jù)--電國際--州分公司四月份《20--年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,，城區(qū)供電所從講政治的高度,，充分認(rèn)識迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛,、搶大險,、救大災(zāi)、保供電,、保安全,。做到早動手、早部署,，堅持“防搶結(jié)合,，立足于防”的原則，目標(biāo)明確,，層層落實(shí),，責(zé)任到人，保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

按照分公司《20--年迎峰度夏工作方案》的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安排和部署,。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé)，并緊緊圍繞“保供電,、保安全”這一主題,，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏,、防洪防汛,、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),，也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用,。

二,、強(qiáng)化組織措施確保責(zé)任落實(shí)到位

一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;

二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,，規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時值班制，把責(zé)任落實(shí)到人,。這樣起到了能及時掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決。

三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作,。

三,、強(qiáng)化技術(shù)措施確保安全供電

為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施,。

一是為了做到防患于未然,，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā),，從配電線路到表計,，各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案,，落實(shí)了各項技術(shù)措施,。如對防洪搶險的物資工器具、車輛,、人員等方面均達(dá)到了有備無患,，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位,、隨叫隨到,，招之即來，來之能戰(zhàn);

二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,，特別是對城區(qū)所屬的供電線路,、電桿、電纜,、高低壓屏柜及用戶配電箱,、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,，對問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生,，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成,。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電,。

四,、全力以負(fù)迎峰度夏工作取得實(shí)效

一是力戰(zhàn)“圣帕”，保供電,。今年久旱無雨,，但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸--州后,，給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,，同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作,，同時安排人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,，出動搶險人員50人次，搶險20次,，處理各類險情40處,，處理故障30起，出動車輛30臺次,，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險,。使受災(zāi)損失降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電,。

二是不畏高溫,、酷暑和暴雨加強(qiáng)對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡,，有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;

三是抄收班的全體抄收職工,，認(rèn)真核對抄收表計工作，保證了電費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求,。營業(yè)班在迎峰度夏期間,，認(rèn)真對用戶來訪服務(wù)工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定,。

總之,，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴(yán)密，措施得力,，目標(biāo)明確,，責(zé)任到人，做到了思想,、組織,、責(zé)任、物資四落實(shí)和人員,、措施,、工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20--年迎峰度夏工作,，為促進(jìn)--州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn),。

供電所員工個人總結(jié)報告 供電所普通員工個人總結(jié)篇三

時光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)間我到公司近八年的時間了,。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的成長不斷的進(jìn)步，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),，不斷的完善自己的水平才能在公司立足,，才能成為一名合格的火電運(yùn)行工人?；叵肫疬^去幾年工作,、生活的風(fēng)風(fēng)雨雨，時時在眼前浮現(xiàn),，從20xx年3月份走處內(nèi)蒙古電力學(xué)院的校門踏進(jìn)了鄂爾多斯電力集團(tuán)的大門,，開始為期3個月的企業(yè)文化、安全知識教育,、輪換崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與20xx年6月份被分到集控運(yùn)行崗,，在崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作一步一步從實(shí)習(xí)人員,。巡檢,，副職走過來。在這過程中我深深體會到不僅僅要努力工作還要時時回頭對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，我對這幾年的工作小結(jié)如下;

本人進(jìn)入我廠參加工作已進(jìn)八年的時間，在這幾年中,，我遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度，在各位同事,、師傅,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下一直認(rèn)真主動的工作，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流,、合作、以及關(guān)系的融洽,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過這幺多年的磨練,，已取得了一些成績,，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

在思想方面,，我愛廠如愛自己的家,，我深知“廠興我榮,，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，工作中求仔細(xì)、堅守崗位為塬則,，積極主動做好自己本職工作,，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考察。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己、堅守崗位,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。 在自身建設(shè)方面,，我一直不斷完善自身專業(yè)知識的積累，學(xué)習(xí)更多新的知識武裝自己,，認(rèn)真理智的堅決工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的幾年中,，我積極參加廠里組織的各項活動,，比如唱歌、打排球,、跳繩等活動,，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設(shè),。

總的說來，從我進(jìn)廠至今,，在思想上積極向上,，盡最大努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在工作上，我勤懇認(rèn)真,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為塬則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識的完善，使自己的工作水平不斷提高,。我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,，為我們廠更加美好的明天做出自已,，應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后感謝鄂爾多斯電力集團(tuán)給我提供的這份工作,，讓我的生活更加的美好,，感謝家人，朋友,，同事的幫助與支持,，在以后的時間里我會更加努力，爭取做的更好,。

供電所員工個人總結(jié)報告 供電所普通員工個人總結(jié)篇四

20--年,，是國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”,，進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源,、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年,，同時也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局發(fā)展,、夯實(shí)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年,。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險,、防事故”,，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年。

一年來,，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級各部門下達(dá)的各項工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)

一、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來,，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個服務(wù)”過程中,，積極配合上級部門,，完成了如下工作：落實(shí)“四個服務(wù)”方面：

1、按計劃順利完成了小向善,、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù)。

2,、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

3,、配合省電建公司對20--年申報的改造臺區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測,。

4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,，對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強(qiáng),、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

5,、配合上級部門對二十八個高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次,，累計召開五十三次;安全,、營銷月度分析會每月一次，累計召開十二次,。是每月對三條10kv主干,、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視,。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會暨--年工作”專題會議精神,，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據(jù)實(shí)際需求,，對辦公場所及安全工具室,、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。

二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

1,、強(qiáng)化安全意識,，確保安全生產(chǎn)。

我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長,、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時制定了我所--年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃,。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任,。

2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試,。參加考試人員27人,，考試合格率達(dá)到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書,。

3、加強(qiáng)安全工器具管理,。

按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,，于1月份、3月份,、9月份對安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測試腳扣26付,、安全帶26條,、安全帽26頂、驗(yàn)電器6支,、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付、低壓接地線9組,、拉閘桿7付,。經(jīng)過測試，對不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時進(jìn)行了清理,，同時對缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫領(lǐng)用記錄,，做到了責(zé)任明確,，達(dá)到了無損失、損壞責(zé)任事故,。為檢修,、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障,。

4,、堅持安全日活動例行會議。

組織安全日活動例會53次,，達(dá)到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,，平均每月一次。及時傳達(dá),、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡報、通報70余篇次,。

5,、杜絕無票。

一年一度的春檢工作開始后,，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案,，同時制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施,、安全措施、技術(shù)措施”,。并嚴(yán)格按照“三個百分之百”的要求,，積極組織開展反事故斗爭活動，對春檢現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行了綜合,、全面分析;在設(shè)備檢修,、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張,。合格率均達(dá)百分之百。通過以上安全措施的實(shí)施,，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,，保證了人員生命財產(chǎn)的安全。

6,、加強(qiáng)巡視,、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,。

為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行,，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人,，副所長,、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任,，定立職責(zé)制度,。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路,、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的0.4kv74公里線路,、1820余個戶用表箱、63.19公里接戶線,、7200余戶的剩余動作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視,。

全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,，徒步巡查行走路程累計三千余公里,。是對三相負(fù)荷不平衡的臺區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn),、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理,。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,，運(yùn)行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進(jìn)行了砍伐與捅取。

累計捅除栗家莊iⅱ回,、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七,、八十次/處，同農(nóng)村相關(guān)臺區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合,，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹木約一百多棵/處,。是進(jìn)入汛期前，即5月0日,，對10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种А?.4kv混合臺區(qū)的絕大部分線路,、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底,，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況，并制定了相應(yīng)的'防范措施計劃,。

三,、營銷管理

20--年我們在營銷管理工作中,，進(jìn)一步落實(shí)營銷“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個零”為主題活動,，認(rèn)真執(zhí)行電價政策,，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作，健全抄表,、核算,、收費(fèi)的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營觀念,，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營管理的切入點(diǎn)和突破口,。其中：更換電子計量表臺區(qū)、塊,，為搞好營銷管理,、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作：

一是和用電客戶簽定用電合同;

二是規(guī)范用電的抄,、核,、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性;

三是按月分線,、分級,、分臺區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

四,、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的同時,，我所把開展“忠誠企業(yè)”教育活動與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí)”活動思想繼續(xù)深化,，以點(diǎn)帶面,，以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個十條”，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮,。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”的作用,，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè),，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn),。

一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,，深入持久地開展了承諾服務(wù)行為，實(shí)行無周休日工作制度,、全天候白晝值班制度,，認(rèn)真接聽咨詢電話，熱情解答客戶提出的各種問題,，及時消除設(shè)備故障,。始終堅持“人民電力為人民,，汾陽電力為汾陽”的服務(wù)宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,，禁說服務(wù)忌語,、講文明話、辦文明事,、做文明人,。一年來我所始終堅持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅持“四個服務(wù)”宗旨,，落實(shí)“三個十條”,。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常,，群眾滿意無上訪的好成績。

五,、存在的問題

1,、各個環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在,。

2,、由于種種原因，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預(yù)以消除,，形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度,。

3、同桿架設(shè),，“三線交叉”(電話,、有線、光覽)等問題仍比較嚴(yán)重,，且難以進(jìn)行清除。

4,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從安全檢查來看，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,，一到吹大風(fēng)，下大雨,，和春節(jié),、夏季等用電高峰時,，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。

供電所員工個人總結(jié)報告 供電所普通員工個人總結(jié)篇五

供電所規(guī)范化建設(shè)和管理,，是現(xiàn)當(dāng)今社會對電力企業(yè)的要求,，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要，我所始終以五星級供電所的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，規(guī)范各種工作流程,，完善各項制度。在全體員工的共同努力下,，完成了公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo),，規(guī)范化建設(shè)和管理取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、綜合管理

今年下半年,，公司確定我所為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)供電所，投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進(jìn)行二次裝修,，根據(jù)適當(dāng)超前的思路來建設(shè)辦公場所,，全面實(shí)行辦公物品定置化，以規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),，堅持精干,、高效的原則，重新對員工進(jìn)行優(yōu)化配置,，明確崗位職責(zé),，簽訂崗位合同，不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力,，制定工作績效考核制度,，嚴(yán)格工作績效考核，獎優(yōu)罰劣,，制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，年終舉行安全知識競賽和技能比賽，做好事故預(yù)想,、事故演習(xí)方案,，使每位員工今年來業(yè)務(wù)知識和技能水平都有了長足的進(jìn)步。

二,、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)工作是各基層供電所管理的重中之重,，是一切工作的前提。我所制定了13項管理規(guī)定,，并對這些制度嚴(yán)格考核,，以制度促管理，在全體員工中形成重獎重罰,、人人爭先的良好局面,，使安全生產(chǎn)管理有章可循,，安全日活動中，我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，使之內(nèi)容更為豐富,，效果更為明顯，在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，使每位員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍,。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，認(rèn)真為工作票審查把好關(guān),，落實(shí)現(xiàn)場勘察制度,，做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理可控在控。加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,，對較大型,、復(fù)雜線路的作業(yè)，必須有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，協(xié)助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患,，更體現(xiàn)出全員齊心協(xié)力的工作氛圍。

認(rèn)真執(zhí)行公司錄音管理制度,，各班組安全學(xué)習(xí),，外出作業(yè)都全部錄音，當(dāng)日錄入電腦并上傳,，今年我所在安監(jiān)科的支持下,，轄區(qū)所有線路隔離開關(guān),、刀閘全部采用反光牌,，規(guī)范設(shè)備編號,，線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標(biāo)志,。使整個轄區(qū)的安全基礎(chǔ)資料更為完整、詳細(xì),，為安全生產(chǎn)提供最根本的保證,。

三,、營銷管理

實(shí)行窗口一口對外辦理業(yè)擴(kuò)報裝,，按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作,，在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴(yán)格三相客戶用電申請的審查,，避免因超載表計燒毀造成的電量損失,，根據(jù)客戶申請的容量，認(rèn)真核對設(shè)備功率,，并與用戶簽訂用電合同,、雙電源協(xié)議等，規(guī)范所有業(yè)擴(kuò)報裝程序,，對線損超過5%的公用變臺區(qū)進(jìn)行普查，作出技術(shù)分析報告,，制定降損方案。落實(shí)“四勤”即：勤看、勤想、勤走,、勤查的用電管理方式，堅持每月對公用變進(jìn)行電流測試工作,，及時進(jìn)行容量調(diào)整，保證變壓器安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,。

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

作為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)供電所，我們樹立以“對內(nèi)準(zhǔn)軍事管理，對外人性化服務(wù)”的理念，始終認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的農(nóng)電服務(wù)方針,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)大廳，完善軟硬件設(shè)施,，“外樹形象,、內(nèi)提素質(zhì)”，以規(guī)范化的管理,，強(qiáng)化營業(yè)窗口服務(wù)人員素質(zhì),，提升服務(wù)水平。強(qiáng)化供電搶修和日常維護(hù)機(jī)制,，嚴(yán)格24小時值班制度，確保搶修維護(hù)工作的迅速,、高效,，保障轄區(qū)用戶的供電可靠性。為確保專變,、農(nóng)電電費(fèi)的100%回收,，減少因欠費(fèi)停電給廣大用戶生產(chǎn)、生活造成影響,，采用更科技化,、更人性化的手段，通過電話催收,、短信提前通知等各種手段相結(jié)合,，確保了電費(fèi)資金的及時、足額回收,。

供電所員工個人總結(jié)報告 供電所普通員工個人總結(jié)篇六

20--年來,，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實(shí)二個基礎(chǔ),、開展三項活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個提高,。”為工作思路,，以安全為中心,，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點(diǎn),，多經(jīng)收入為保證,，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1,、供電量完成12153.8258萬kwh,，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%,。

2,、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh,，與去年同期上升26%,。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%,，與年控計劃9.70%,，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,，下降了1.22百分點(diǎn),，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計劃60%,，上升31.25%,，與去年同期55%上升40個百分點(diǎn)。

4,、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時,。

5、營業(yè)普查,，共計普查約1016戶,，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元,，為公司追回?fù)p失約5萬元,。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元,。

7,、電費(fèi)回收100%。

二,、重抓思想工作,，提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)---事件為教材,，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進(jìn)行黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,，理想信念教育，通過教育,，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好,，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武,，16個基層單位中,，綜合評分排名第2名。

三,、狠抓安全,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，半年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求,，“安全性評價”綜合評分為78.18分同比增長20%,，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、集體面授每月不少一次,。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動

3,、每季開展安全大檢查,，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起,，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4,、春,、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。

5,、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測、保管,、從新配備,、完善。

6,、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長,，需增變臺,，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案,。

7,、有計劃的完成“兩措”計劃。

四,、狠抓用電管理,，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎有罰,，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶,，追回?fù)p失9044.84元,，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),，對懷疑不正常的表計,，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn),、同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,，己上報公司，為減小技術(shù)損耗,，每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,，成立了工作小組，對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,，對不合要求的實(shí)行了即時處理,，通過全員共同努力,，大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,，綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個百分點(diǎn),。

五,、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，故我所從不敢放松,，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請了長假,，5名參加了函授,，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。