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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇一

當(dāng)今世界,，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來(lái),，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。

作為一個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想以及很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不得不思考的問(wèn)題,。因此,，我們必須具備以下基本素質(zhì)：理清思路、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!

對(duì)現(xiàn)有企業(yè)老板來(lái)說(shuō)：自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來(lái)的成長(zhǎng)?你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?這是他們需要思考的問(wèn)題，而對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們而言也必須擁有這個(gè)時(shí)代屬于我們的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會(huì),。

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1,、內(nèi)容總覽：從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說(shuō)明，進(jìn)行交流,。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);為我們的能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

2,、交流會(huì)：邀請(qǐng)成功名人主持,，協(xié)會(huì)會(huì)員交流創(chuàng)業(yè)心得。

3,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽：創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽

4、活動(dòng)具體流程：

①創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座：

從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說(shuō)明,，進(jìn)行交流,。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),，相關(guān)成員隨堂記錄,，以便做會(huì)后總結(jié),。

②交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)：

a、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,，介紹嘉賓,、評(píng)委。

b,、由廣播站成員自定義穿插與交流會(huì)主題相關(guān)的節(jié)目表演,，表演形式可以是演唱、主題朗誦,、小品等等,。

c、交流會(huì)期間主要圍繞主題展開(kāi)交流,，支持有創(chuàng)新,、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴(kuò)散，以一些與主題相關(guān)的小游戲?yàn)榕阋r,，將交流會(huì)推向高潮!比如現(xiàn)場(chǎng)抽取事先準(zhǔn)備好的一些題目,，使嘉賓或社團(tuán)成員在沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下面對(duì)場(chǎng)景，做出決定,，以測(cè)試選手的應(yīng)急能力,、個(gè)人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,，現(xiàn)場(chǎng)直接賦予給予獎(jiǎng)勵(lì),，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

d,、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,，歡送嘉賓和委員

e、清理現(xiàn)場(chǎng)xx社團(tuán)全體成員xx

③創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽：

創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽,。

主要過(guò)程如下：在交流會(huì)之前由協(xié)會(huì)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽,。在交流會(huì)中具體的匯報(bào)成果,，進(jìn)行一定的效果展示，給予積極參加的成員一定的鼓勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)!以此來(lái)豐富此次交流會(huì)的內(nèi)容,。

1 ,、通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座、組織參加社會(huì)實(shí)踐,、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,，豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)和課余生活。

2 ,、通過(guò)社會(huì)調(diào)查,，進(jìn)行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,，為大學(xué)生走向社會(huì)做好過(guò)渡,。

3 、充實(shí)學(xué)生課余時(shí)間,，組織學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),，并要求會(huì)員系統(tǒng)的參與，擔(dān)任各自角色,，培養(yǎng)會(huì)員策劃,、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同公關(guān)能力,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇二

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把握我的成功之路

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（1）通過(guò)舉辦此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，幫助大一新同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)生活的一開(kāi)始就懂得學(xué)習(xí)的重要性,，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在第一位,。并且知道除了學(xué)習(xí)還有很多必須做或者值得做的事，以及如何合理安排時(shí)間做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,?？傊屝律鷤兞私獾綄W(xué)習(xí)的樂(lè)趣所在和大學(xué)生活的多姿多彩,。

（2）給新同學(xué)們樹(shù)立經(jīng)濟(jì)信息系學(xué)生會(huì)良好形象,。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部成員的團(tuán)結(jié)合作及協(xié)調(diào)精神。

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本系20xx級(jí)全體

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20xx年11月3日晚6：30~9：00

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學(xué)術(shù)報(bào)告廳

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（1）院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師,，xx（其他系的相關(guān)老師）

（2）學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)工作出色的同學(xué),，工商管理系、外語(yǔ)系,、法律系,、計(jì)科系主席團(tuán)及全體學(xué)生會(huì)成員。

（3）院級(jí)協(xié)會(huì)工作較出色的主要負(fù)責(zé)人,；院組織部院宣傳部蝶戀花文學(xué)社證券協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì),。

（4）20xx級(jí)各班成績(jī)及工作較出色者。各班學(xué)習(xí),，工作出色者

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（1）將活動(dòng)材料上交老師,，獲得老師的同意與支持；完成時(shí)間：10月22日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（2）發(fā)出邀請(qǐng)涵,，邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓,；完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（3）至少提前一周申請(qǐng)好會(huì)場(chǎng),，并提前準(zhǔn)備嘉賓飲水,；完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（4）宣傳組做出宣傳板報(bào)樣圖,，負(fù)責(zé)宣傳工作,，宣傳部完成海報(bào)制作；完成時(shí)間：10月26~30日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（5）會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持,，同時(shí)收取嘉賓做報(bào)告過(guò)程中同學(xué)們以紙條或短信形式提出的問(wèn)題；完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（6）會(huì)場(chǎng)的布置及特邀嘉賓簽到工作,；完成時(shí)間：11月3日晚6：00（負(fù)責(zé)人：xx）。

（7）ppt的制作,、多媒體,、音效的控制及燈光控制；完成時(shí)間：11月2日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（8）主持人選拔,。完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（9）通知各專業(yè)輔導(dǎo)員,，選出其專業(yè)品學(xué)兼優(yōu),、口才良好、應(yīng)變能力強(qiáng)且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長(zhǎng)的典型）的學(xué)生,，每專業(yè)各一名,；完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（10）通知選出的主持人,、參講人員進(jìn)行內(nèi)部活動(dòng)磨合,，增強(qiáng)會(huì)議的互動(dòng)能力，提高會(huì)議質(zhì)量,；主持人,、參講人員在10天的時(shí)間里要對(duì)我們統(tǒng)計(jì)到的焦點(diǎn)問(wèn)題做好充分準(zhǔn)備。完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（11）會(huì)時(shí)攝影工作分為動(dòng)態(tài)攝影,、靜態(tài)拍攝和錄音三部分，拍攝要求拍點(diǎn),、角度靈活有個(gè)性,，錄音盡力做到保真，以便后期影視制作。完成時(shí)間：11月3日晚6：30~9：00（負(fù)責(zé)人：xx）,。

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開(kāi)始：

（1）大會(huì)于晚6：30開(kāi)啟,，晚7：00正式開(kāi)始.期間各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本班與會(huì)同學(xué)情況并交于輔導(dǎo)員（需與輔導(dǎo)員配合完成）；

會(huì)時(shí)：

（2）晚7：00會(huì)場(chǎng)主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)（歡迎進(jìn)行曲）,，介紹與會(huì)嘉賓，邀請(qǐng),，介紹參講嘉賓入座，說(shuō)明會(huì)議性質(zhì),；

（3）一段導(dǎo)語(yǔ)后由主持人臨時(shí)找2—3名大一新生作簡(jiǎn)短演講,，說(shuō)出自己心目中的大學(xué)生活應(yīng)是怎樣的，然后以此開(kāi)始交流內(nèi)容,；

（4）大會(huì)所交流的各種經(jīng)驗(yàn),，由主持人以同學(xué)們普遍存在的現(xiàn)象引導(dǎo)出來(lái)，從中提出焦點(diǎn)話題,，在主持人的詢問(wèn)下各參講嘉賓分別對(duì)此介紹自己的看法和經(jīng)驗(yàn),；

（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個(gè)問(wèn)題；（對(duì)同學(xué)們提出的問(wèn)題,，可先找新同學(xué)回答）

（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流,，邀請(qǐng)系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)；

（7）主持人對(duì)大會(huì)作總結(jié)并對(duì)同學(xué)們提出希望和鼓舞,，要求各班同學(xué)回去后,，由各班級(jí)自己組織討論；

結(jié)束：

（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲）,，大會(huì)結(jié)束,。

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各主要嘉賓飲水：24元

各種材料印制：6元

邀請(qǐng)函用具：10

總計(jì)：40元整

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇三

“課友”手機(jī)app

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20xx.4.21

隨著手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端的發(fā)展，大部分大學(xué)生都有了手機(jī)等終端,，其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行app的開(kāi)發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目,。而在大學(xué)生日常生活中，最重要的是聽(tīng)課,。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對(duì)于初高中來(lái)說(shuō)的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計(jì):初高中課程老師固定,，學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門(mén)功課的要求，而到了大學(xué),，每學(xué)期甚至每個(gè)季節(jié)的課都不同,，有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜，沒(méi)有大量的空余時(shí)間來(lái)管理其他課程,，以至于得到不好的結(jié)果,。本軟件的作用是為上同一門(mén)課的同學(xué)劃分交流空間，并提供資料上傳下載的專門(mén)區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式。市場(chǎng)是非常巨大的,，有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群,。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實(shí)行多面培養(yǎng)的計(jì)劃，課程多種多樣,，更需要我們的這款app產(chǎn)品來(lái)管理做自己的學(xué)科,。

項(xiàng)目名稱：“課友”移動(dòng)端分享軟件

啟動(dòng)時(shí)間：20xx.3.11

主要產(chǎn)品/服務(wù)：手機(jī)app的

目前進(jìn)展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1、主要業(yè)務(wù)：app開(kāi)發(fā),，發(fā)布以及廣告商的招攬,。

2、盈利模式：基于中國(guó)消費(fèi)者長(zhǎng)期的消費(fèi)價(jià)值觀,，產(chǎn)品的營(yíng)銷策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式,，在取得了較多的受眾以后，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,，產(chǎn)品正式運(yùn)營(yíng)后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。

3,、未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：前期主要以投入開(kāi)發(fā)為主,，計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場(chǎng)占有率達(dá)30%，第3年開(kāi)始考慮盈利：

1,、人員配置與分工：計(jì)劃選用10名人員左右的開(kāi)發(fā)小組,，分工如下：

5名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者(其中一名管理者)，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者。

2,、員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度：擬采用激勵(lì)式的管理方案,，5名開(kāi)發(fā)者在開(kāi)發(fā)期

間享有基本工資，在開(kāi)發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及app受歡迎程度來(lái)決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo)),。

1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有此類產(chǎn)品,，但有類似的課表app,。通過(guò)對(duì)類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,，用戶多,。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門(mén)課的同學(xué)的簡(jiǎn)單對(duì)話交流，且對(duì)課程的年份沒(méi)有區(qū)分開(kāi),，往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起,，并沒(méi)有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,，所以可行性較好。

2,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋(píng)果ios系統(tǒng)開(kāi)發(fā),，針對(duì)所有蘋(píng)果用戶適用，技術(shù)要求不高,，僅為簡(jiǎn)單的代碼編寫(xiě)與組合,，一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過(guò)該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫(xiě)。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：本app是實(shí)用類型的軟件,，受眾廣,，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件，不麻煩,，使用方便,。

3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：如果在蘋(píng)果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì),，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

4,、研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,，高薪待遇,。

1、行業(yè)狀況：項(xiàng)目由于目前沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)發(fā)難度,，需要時(shí)間，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景,。

2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品問(wèn)世,，市場(chǎng)空白,，前景廣闊。沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,，將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3、目標(biāo)市場(chǎng)：主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng),。

4,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：目前沒(méi)有相關(guān)app，但有類似課程表格app類軟件,，相信很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),，很快會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

5、市場(chǎng)壁壘：主要是推廣工作的展開(kāi)和廣大高校受眾的接受程度,。

6,、swot分析：由于暫無(wú)相關(guān)app，主要問(wèn)題在產(chǎn)品問(wèn)世后的模仿軟件沖擊,。

7,、銷售預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主，不會(huì)盈利,。第三年開(kāi)始正常盈利,。

1、價(jià)格策略：采用免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式,。

2,、行銷策略：發(fā)布上appstore以后，銷售前期主要通過(guò)微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來(lái)主動(dòng)尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢(shì)形成后考慮采用電視廣告營(yíng)銷等方法,。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入，擴(kuò)大客戶源,。

3,、激勵(lì)機(jī)制：公司起步階段對(duì)推銷員采用提純5%的獎(jiǎng)勵(lì)模式，以促進(jìn)其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后,，采取銷售競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，依據(jù)其銷售業(yè)績(jī)劃分不同的獎(jiǎng)金等級(jí),。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品，采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。

2,、生產(chǎn)人員配備及管理：計(jì)劃選用10名人員左右的開(kāi)發(fā)小組，分工如下：5名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇四

整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概述

公司將為消費(fèi)者提供什么,；本產(chǎn)品/服務(wù)有那些優(yōu)勢(shì)；消費(fèi)者將如何從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中受益,。

2.1描述

2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)

2.3消費(fèi)者可得的好處

有多少潛在用戶,；其增長(zhǎng)率是多少；計(jì)劃占有該市場(chǎng)的多大份額,；如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),如何打進(jìn)潛在市場(chǎng),。

3.1規(guī)模

3.2區(qū)域

3.3發(fā)展方向

3.4消費(fèi)者情況

3.5市場(chǎng)細(xì)分

3.6營(yíng)銷策略

3.7市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),；比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))

4.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)

4.3情況(優(yōu)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅)分析

4.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.5進(jìn)入壁壘

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將如何實(shí)施,；實(shí)施戰(zhàn)略是什么,。

5.1實(shí)施戰(zhàn)略

5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟

5.3創(chuàng)業(yè)周期（初期、發(fā)展期,、成熟期）和預(yù)算

團(tuán)隊(duì)主要成員組成,；他們擁有何種經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)和技能；創(chuàng)始人和主要成員的介紹

需要多少資金來(lái)實(shí)施該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；如何向外部投資者估值自己,；預(yù)計(jì)“資金消耗率”(或每月支出)是多少。

7.1需求量

7.2估值和理由

7.3資金用途

財(cái)務(wù)規(guī)劃

8.1預(yù)計(jì)收益和支出

8.2現(xiàn)金流動(dòng)

如何使盈利模式差異化,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

9.1資源配置

9.2信息控制

9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新

9.4績(jī)效管理

(一)基本部

1、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):

a瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求

b瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群

2、策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型

3、怎樣贏利

4,、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

5,、管理隊(duì)伍,全面均衡,、經(jīng)驗(yàn),、不足,。

(二)可造部分:產(chǎn)品命名

命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語(yǔ),暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說(shuō)服力,吸引顧客的注意力。

(三)注意事項(xiàng):

1,、以顧客為中心

2、使用圖表示來(lái)說(shuō)明概念,清晰,簡(jiǎn)潔的書(shū)面材料,直截了當(dāng),。

3,、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié),。一份下一步的操作方案和一份簡(jiǎn)短的對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì),。

4,、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括:市場(chǎng)和戰(zhàn)略,、操作,、財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對(duì)計(jì)劃有用的信息和展示,。

書(shū)寫(xiě)一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為10~20頁(yè),創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:

1,、明確顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談,。

2,、說(shuō)明誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,，創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤(rùn);銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。

3,、展示的潛力使用類比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是小?

4,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競(jìng)爭(zhēng)空間;當(dāng)前的角逐者/解決方案;誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

5,、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有哪些優(yōu)勢(shì)?

①確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

②誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)者?

③從別的角度的解決方案?

④注意當(dāng)前自己存在的缺陷

6、保護(hù)優(yōu)勢(shì)考慮到風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)專利/國(guó)際專利保護(hù);樹(shù)立一個(gè)品牌形象;行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng),占據(jù)市場(chǎng),。

7,、建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問(wèn),。

8,、實(shí)現(xiàn)承諾爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。

9,、量化

①自上至下:目標(biāo)市場(chǎng)的容量;自上至下:與顧客交談

②對(duì)于顧客而言:經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

③運(yùn)營(yíng)成本:價(jià)值鏈

④創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程:開(kāi)發(fā);市場(chǎng)營(yíng)銷,。

第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化

第二階段:客戶調(diào)查

與幾個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷售渠道的客戶,，保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶數(shù)量,他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢(qián),產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。還應(yīng)當(dāng)收集定性信息:如對(duì)購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)可能導(dǎo)致他們拒絕購(gòu)買(mǎi)障礙,產(chǎn)品如何能在用戶的生活中起作用。

第三階段:文檔制作

1、市場(chǎng)目標(biāo)和戰(zhàn)略

要建立在所進(jìn)行客戶的調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查的基礎(chǔ)之上,，量化市場(chǎng)機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),細(xì)化目標(biāo)收入,。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè),調(diào)查數(shù)據(jù)。

2,、操作

針對(duì)新公司的運(yùn)作,準(zhǔn)備一份3到5頁(yè)的文檔,哪些是達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的成功因素?如何在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中反映出這些優(yōu)勢(shì),并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)?

3,、財(cái)務(wù)

交上一份對(duì)公司的完整財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。保證考慮周到,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇五

寫(xiě)策劃書(shū)就是利用已有的知識(shí)去開(kāi)發(fā)想象力,，在現(xiàn)實(shí)可用的資源中最有可能、最快的達(dá)到目標(biāo),。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū),，我們來(lái)看看。

第一部分:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽

計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目名稱:團(tuán)隊(duì)名稱:

[企業(yè)名稱][企業(yè)標(biāo)志]

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊(cè)資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】

【部門(mén)業(yè)務(wù)介紹】

企劃部

1,、負(fù)責(zé)品牌推廣和策劃,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化

2,、市場(chǎng)調(diào)研和信息收集,，組織、參與和指導(dǎo)活動(dòng)計(jì)劃的制定,，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的總體規(guī)劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)

3,、負(fù)責(zé)公司外部形象的建立和宣傳，配合財(cái)務(wù)部完成日常推廣工作

1,、負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)核算,，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理

2、收集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、資金動(dòng)態(tài),、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用等信息，分析并提出建議,，定期向上級(jí)報(bào)告

3,、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制公司月度,、季度,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期檢查分析執(zhí)行情況

4,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律

營(yíng)業(yè)部

1,、制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督各校區(qū)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施,，對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

2,、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃,，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,，確保客戶滿意,，建議與各大高校外聯(lián)部門(mén)建立良好關(guān)系

3,、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息

4、負(fù)責(zé)訂單管理和銷售費(fèi)用管理

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及相關(guān)活動(dòng),，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤支持，為公司正常業(yè)務(wù)提供良好服務(wù)

2,、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司的管理制度,、人事規(guī)章制度、勞動(dòng)工資,、考核培訓(xùn)等

3,、負(fù)責(zé)組織和準(zhǔn)備公司各類會(huì)議和重要活動(dòng)，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要

4,、統(tǒng)一管理公司各類醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備

5,、推廣先進(jìn)的管理理念

我們的服務(wù)主要面向大學(xué)城的所有教師、大學(xué)生和員工,。依托專業(yè)技術(shù),，在中醫(yī)理論指導(dǎo)下，運(yùn)用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化和現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),，以中醫(yī)養(yǎng)生為主業(yè),，以健康指導(dǎo)和保健品為輔，崇尚防病的宗旨,，是一家以艾灸和按摩為主要調(diào)理手段,，按照中醫(yī)“防病”理念致力于亞健康調(diào)理的中醫(yī)養(yǎng)生企業(yè)。

目前,，當(dāng)生活節(jié)奏越來(lái)越快,，壓力越來(lái)越大時(shí)，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害到人們的健康

心臟健康,。在對(duì)上述人群進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后,，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的健康狀況都不樂(lè)觀，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以展示我們所學(xué)的廣闊市場(chǎng),。中醫(yī)理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的概念為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論依據(jù),。為了提高大學(xué)生身體素質(zhì)，緩解教職工職業(yè)病，我們做好了準(zhǔn)備,，今天正式啟動(dòng)了“防病”的中醫(yī)養(yǎng)生診療,。提供從脈診、咨詢,、調(diào)理等全方位服務(wù),，幫助大學(xué)生和教職工擺脫亞健康，預(yù)防慢性病,。

我們的服務(wù)項(xiàng)目包括:中醫(yī)健康診斷,、中醫(yī)健康指導(dǎo)、健康飲食指導(dǎo),、健康按摩,、中醫(yī)足浴、艾灸,、拔罐,、刮痧等理療項(xiàng)目。調(diào)理的范圍主要包括:落枕,、偏頭痛,、頸椎病、肩周炎,、坐骨神經(jīng)痛,、風(fēng)濕腿痛、肌肉勞損,、女生寒宮,、痛經(jīng)、四肢發(fā)冷,、面部美容按摩等,。以下是我們的醫(yī)療保健聚會(huì):

1、拔罐:3元/罐

2,、刮:20元/次

3,、拉罐:30元/次

4、艾灸:20次(半小時(shí))

5,、修腳:60元/次(半小時(shí))

6,、面部美容按摩:15元/次(半小時(shí))

7、全身保健按摩:40元/次(半小時(shí))

8,、健康飲食指導(dǎo):30元/次

此外,，我們對(duì)病人也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,，相當(dāng)一部分大學(xué)生有不規(guī)律的生活習(xí)慣,。熬夜,、長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)和電腦、缺乏鍛煉都給他們的健康帶來(lái)很大的危害,。比如長(zhǎng)期玩手機(jī)導(dǎo)致的頸肩肌肉勞損，甚至頸椎病,、肩周炎等等,。

第二部分:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽策劃書(shū)系:軟件學(xué)院

班級(jí):軟件工程與軟件設(shè)計(jì)一班，學(xué)號(hào):11151*****姓名:曹**

電話號(hào)碼:151390*****

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇六

在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),，大學(xué)生就業(yè)面臨很大的壓力,。對(duì)于畢業(yè)后如何找到適合自己的工作，大部分大學(xué)生處于迷茫狀態(tài),。艷陽(yáng)高照,，激情似火，這個(gè)季節(jié)的流逝讓即將畢業(yè)的大四學(xué)長(zhǎng)開(kāi)始了匆忙的腳步,。他們的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，值得我們佇足、品味和學(xué)習(xí),。通過(guò)專業(yè)老師,、學(xué)長(zhǎng)和學(xué)姐的介紹，讓本專業(yè)的同學(xué)更好地了解就業(yè)方向和人才需求情況,，根據(jù)自身情況調(diào)整個(gè)人的規(guī)劃,，為以后走進(jìn)社會(huì)大好基礎(chǔ)。

本次交流會(huì)將會(huì)邀請(qǐng)電商和物流專業(yè)大四學(xué)生,，老師為輔對(duì)本專業(yè)的發(fā)展,、就業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行分析，使同學(xué)對(duì)自己專業(yè)有明確的了解,，以便更有方向性地學(xué)習(xí),。在準(zhǔn)備過(guò)程中各年級(jí)同學(xué)相互交流，相互解開(kāi)環(huán)境帶來(lái)的迷茫和困惑,，找到更適合自己的學(xué)習(xí)方法,，更好的對(duì)于自己的學(xué)業(yè)甚至是人生進(jìn)行規(guī)劃。

交心相傳,，流源各屆,，你我共享。

xx,。

5月中旬(待定),。

三教報(bào)告廳。

1,、前期策劃準(zhǔn)備

(1)邀請(qǐng)專業(yè)老師(于史老師商量負(fù)責(zé)通知)

(2)邀請(qǐng)學(xué)生代表,，搜集個(gè)人信息,，與之確定演講形式和時(shí)間;調(diào)查問(wèn)卷設(shè)置;就業(yè)信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)

(3)通知各年級(jí)同學(xué)(海報(bào))

(4)教室申請(qǐng)

(5)當(dāng)日會(huì)場(chǎng)布置橫幅,、水布置會(huì)場(chǎng)(討論如何裝飾)

(6)照相,、新聞撰寫(xiě)

2、活動(dòng)流程(各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間待定)

活動(dòng)嘉賓內(nèi)容時(shí)間主持人開(kāi)場(chǎng)白主持人介紹嘉賓,，說(shuō)明目的嘉賓開(kāi)場(chǎng)白史烽回顧去年,，說(shuō)明意義

1、為防止在自由提問(wèn)環(huán)節(jié)冷場(chǎng),，部門(mén)人員要準(zhǔn)備好相應(yīng)問(wèn)題

2,、安排人員進(jìn)行拍照

3、主持人要合理控制整個(gè)過(guò)程,，保證各個(gè)環(huán)節(jié)緊促,、順暢進(jìn)行。

4,、安排人員回訪同學(xué),，收集大家的建議

5、進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)

海報(bào)礦泉水(11瓶)總計(jì)

316.519.5

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇七

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,，甚至不明白讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當(dāng)今最熱門(mén)關(guān)注的話題。

為此,，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自我以后的人生另外開(kāi)創(chuàng)一條道路,，那就是——————?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路，同時(shí)國(guó)家也大力鼓勵(lì)和幫忙大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從此刻開(kāi)始為自我打算，抓住這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。以后幫忙更多需要幫忙的人。

1,、公司名稱

明眸眼鏡超市

2,、公司的成立

明眸眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè),。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營(yíng)隱形眼鏡及其護(hù)理液,、x片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

明眸眼鏡為您供給一流的服務(wù),，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

服務(wù)項(xiàng)目有：免費(fèi)電腦驗(yàn)光,、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡,、免費(fèi)咨詢眼病,、專家專業(yè)驗(yàn)光。

服務(wù)特點(diǎn)：專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情景下,，半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形，我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限),。

技術(shù)保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適，我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,，于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片,。

價(jià)格保證：您在亮晶晶購(gòu)買(mǎi)的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入，減少中間環(huán)節(jié),，成本降低,，價(jià)格當(dāng)然合理。

滿意保證：您在明眸選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大,。統(tǒng)計(jì)證明，我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億,，每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽(yáng)鏡,，市場(chǎng)需求量極為可觀,。

另一方面，在當(dāng)今社會(huì),，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,，時(shí)尚化,，品牌化，高檔化的趨勢(shì)日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇,，而更成為一種時(shí)尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢(shì)

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量,，200億元xx的年銷售額,，10%的年增長(zhǎng)速度，這就是中國(guó)眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),，也許實(shí)際情景還遠(yuǎn)不止于此,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,，大城市約為2—2。5年一次,，由此計(jì)算,，當(dāng)前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬(wàn)副以上，而這些,，還不算上太陽(yáng)鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一，據(jù)調(diào)查,，學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,，眼鏡更換頻率也很高，一半左右的人半年————一年更換一次,。

1,、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)。20xx年中國(guó)十大暴利行業(yè)的評(píng)選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：20元的鏡架,，200元賣(mài)給你是講人情,，300元賣(mài)給你是講交情，400元賣(mài)給你是講行情,。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)是以倍來(lái)計(jì)算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和x品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次漲價(jià)在廠家之內(nèi),，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡出世之后,，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣(mài)給本廠的銷售科,，在廠家中就能提升5%—12%左右不等，銷售科買(mǎi)斷全權(quán)代理后再賣(mài)給批發(fā)商,。為了減少風(fēng)險(xiǎn),，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手之后到眼鏡店

其中,，每經(jīng)過(guò)一道關(guān)口,，都會(huì)加上必須利潤(rùn)，利潤(rùn)一般在20%左右,。而最大的利潤(rùn)則是在零售店,，如果一副眼鏡有180元利潤(rùn)，那么100多元是商店得的,。

2、顧客特征

眼鏡的購(gòu)買(mǎi)者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,，顧客特征呈現(xiàn)為購(gòu)買(mǎi)者,、使用者統(tǒng)一，屬于個(gè)人購(gòu)買(mǎi)行為,，隨機(jī)性較大,，容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響。不管是暴利也好,，不是暴利也好,。總的來(lái)說(shuō),，眼鏡經(jīng)營(yíng)是個(gè)有前途的行業(yè),，是很有利可圖的。主要是看經(jīng)營(yíng)者怎樣來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇八

1.公司概述

《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),，由校園雜志社主辦，免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體,、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚,，凈化校園環(huán)境，推廣知名品牌,，服務(wù)社會(huì),，企業(yè)，學(xué)校的宗旨,，為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動(dòng)架接橋梁,?！缎@雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化,，以核心技術(shù)、核心人才打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué),。以大學(xué)為支柱，主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì),，可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才,，而我們的消費(fèi)市場(chǎng)又是大學(xué)生，以便我們與大學(xué)生親密接觸,，以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么,。《校園雜志》選址母校,，以母校為發(fā)源地,，向全國(guó)其它大學(xué)滲透發(fā)展，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時(shí)期,，母校會(huì)給《校園雜志》大力的支持,。《校園雜志》選址此地可占天時(shí),、地利,、人和之優(yōu)勢(shì)。

1.目標(biāo)市場(chǎng)

起初定位在邯鄲各所大學(xué),。通過(guò)滲透方式進(jìn)入全國(guó)其它高校,。

2.《校園雜志》財(cái)務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司，出版發(fā)行的一本面向所有全國(guó)高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志,。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會(huì)大力支持,。《校園雜志》在運(yùn)營(yíng)初期,，為節(jié)藥成本,，依托河北工程大學(xué)，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源,?！缎@雜志》由技術(shù)入股，銀行貸款,，政府補(bǔ)貼,、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成。

《校園雜志》是股份限公司，采用職能制式的管理模式,，且權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有，以便將來(lái)能夠自由支配資金,，以有利于《校園雜志》的發(fā)展,。《校園雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,，形成法人機(jī)構(gòu),，將來(lái)由董事會(huì)聘請(qǐng)資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng),，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新，建立全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,、競(jìng)爭(zhēng),、分配、激勵(lì)與約束五大機(jī)制,，建立人才資源與人才機(jī)制,，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制，走人才促發(fā)展,，發(fā)展靠技術(shù),，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，建立《校園雜志》自己的特色。

1,、項(xiàng)目背景

生活需要廣告,，廣告引導(dǎo)生活，大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo),，大學(xué)生走向社會(huì)需要指導(dǎo),，大學(xué)生找工作，必須過(guò)簡(jiǎn)歷和面試關(guān),，要知道如何去應(yīng)聘,，大學(xué)生假期需要煅煉，公司和餐廳需要招工和校園招聘,。

2,、我們的優(yōu)勢(shì)分析

市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所，總量約8萬(wàn)的在校大學(xué)生,。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,，在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右，月消費(fèi)總量約三千兩百萬(wàn)元，不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力,。目前越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注高校市場(chǎng),，諸如食品飲料，通訊,，運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開(kāi)始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐,。

對(duì)企業(yè)而言，高校市場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,，還具有以下幾個(gè)特性：

①消費(fèi)群體數(shù)目龐大,。

②消費(fèi)能力逐年上升。

③消費(fèi)群體相對(duì)集中,。

④巨大的潛在高端消費(fèi)能力,。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》，其“全方位,，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,，內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性，服務(wù)性,，健康性和指導(dǎo)性,，通過(guò)開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，使廣大學(xué)生更直接,，更方便,，更快捷的解決學(xué)習(xí)，生活,，成才,，就業(yè)中的一系列實(shí)際問(wèn)題。

數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)：由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性,，穩(wěn)定性,，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式，同時(shí),，我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開(kāi)發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

渠道優(yōu)勢(shì)：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,，充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)，從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景,。

大學(xué)生本身特點(diǎn)：廣告方面,，大學(xué)生從小到大，生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過(guò)的,，所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,，很多學(xué)生的品牌意識(shí)逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R(shí)不強(qiáng)。可以說(shuō)大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外,，在校上學(xué)期間廣告意識(shí)基本上是空白的,。而大學(xué)生接受新事物的能國(guó)強(qiáng)，所以大學(xué)生廣告好打,，易打,。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜。

大學(xué)生將來(lái)都會(huì)走向社會(huì),，是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量,，大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)又會(huì)影響社會(huì)的消費(fèi)意識(shí)，所以打大學(xué)廣告是非常必要的,。

2,、市場(chǎng)容量分析

目前《校園雜志》只有上海、廣東,、西安成都等大城市有,，而他們的雜志又沒(méi)有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場(chǎng)，而且邯鄲以及河北等中小城市沒(méi)有專們針對(duì)大學(xué)生的雜志,，所以我們的市場(chǎng)還很大,。

我們要走中小城市戰(zhàn)略，占領(lǐng)中小城市之后我們就會(huì)進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,，進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是,，先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)工作者市場(chǎng)，我們與各大公司合作,，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放,，而我們將會(huì)免費(fèi)為他們長(zhǎng)期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場(chǎng),，并且在各個(gè)大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會(huì),，我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢(shì)，這是其它《校園雜志》不能做到的,。

《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,，我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么,。而且我們與各種人才直接接觸,，我們會(huì)珍惜每一個(gè)人才。

經(jīng)營(yíng)策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,，做成文章,，寫(xiě)一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,，積極發(fā)展,。

管理策略：以人為本，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新，實(shí)行公司的公開(kāi)化,，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤,，員工必須指出，能指,，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的,，我們將重任?！缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購(gòu),，使員工感到自己是《校園雜志》的主人，只有把《校園雜志》做好了,，自己才會(huì)有前途,。

《校園雜志》使命：品牌、特色營(yíng)銷,，服務(wù)學(xué)生

《校園雜志》宗旨：奉獻(xiàn)社會(huì),，引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi)，指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路,。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色,，科技創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取,。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念,、思維方式、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合,。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系：

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹(shù)立“和睦團(tuán)結(jié),，禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明,?！丁缎@雜志》》認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,，才能使企業(yè)智慧用之不竭，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,。

與顧客的關(guān)系：樹(shù)立“愛(ài)顧客就是愛(ài)企業(yè),，顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤(rùn),，只有把顧客利潤(rùn)放在首位,，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會(huì),，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因?yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會(huì)同時(shí)說(shuō)給他的五位朋友,。

與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系：我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個(gè)理念放在首位，時(shí)刻警惕著競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng),。樹(shù)立“精益求精,，追求卓越”的理念。既要看到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,，又要看到競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性,。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告，指導(dǎo)營(yíng)銷,，服務(wù)學(xué)生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以我是《《校園雜志》》的職工為傲,。

營(yíng)銷形象：不斷改進(jìn)公司的營(yíng)銷手段與服務(wù)方式,，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系。

社會(huì)形象：主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè),，體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神,。

向?qū)W校申請(qǐng)辦《校園雜志》協(xié)會(huì)，起初由于業(yè)務(wù)不多,，所以會(huì)與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作,，當(dāng)賺取第一桶金之后，在《校園雜志》能發(fā)展的同時(shí),，會(huì)招專門(mén)的人才管理和建立自己的設(shè)施,。

1、公司模式

《校園雜志》為有限責(zé)任公司

2,、組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程,。

編輯兩名：負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫(xiě)。

設(shè)計(jì)3名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì),。

業(yè)務(wù)3名：負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù),。

雜志發(fā)行3名：主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送、郵寄,，雜志在每月上半月發(fā)行完畢,，下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分。

攝影一人：負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝,。

辦公室3人：負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購(gòu)置,、辦公環(huán)境維護(hù)（電腦維修等）、人員考勤,、績(jī)效考核等,。

數(shù)據(jù)分析員一名：負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集,、整理,、分析。

（一）雜志廣告經(jīng)營(yíng)：

廣告,，消費(fèi)導(dǎo)航圖,，書(shū)簽，商務(wù)禮品,，廣告夾頁(yè)等形式,。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)：

對(duì)受眾構(gòu)成狀況，廣告選擇,，內(nèi)容偏好,，消費(fèi)傾向，產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評(píng)價(jià),，傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析,。

（三）校園活動(dòng)與市場(chǎng)推廣互動(dòng)雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門(mén)的高校活動(dòng)捆綁運(yùn)作,。

（四）電子商務(wù)：

同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開(kāi)發(fā),，建立在線電子商務(wù)——雜志平臺(tái)——物流渠道的全方位即時(shí)營(yíng)銷體系。

1,、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷方法,。

史玉柱說(shuō)過(guò)誰(shuí)誰(shuí)玩我的游戲我就送誰(shuí)800元，我沒(méi)那么多錢(qián),，我也提供不了那么多錢(qián),，但我要說(shuō)誰(shuí)要訂購(gòu)我的雜志我就送誰(shuí)100元。100元將以雙倍代金券的形式送出,。當(dāng)你消費(fèi)一定金額時(shí),，你就可以使用代金券來(lái)付款。

《校園雜志》規(guī)定：超市,、商場(chǎng)等地方購(gòu)物滿100時(shí),，則可以用價(jià)值5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款，培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、眼鏡店,、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)消費(fèi)100元，則可以用價(jià)值10元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，在飯店等地方購(gòu)物滿100則可以用價(jià)值7,、5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款。

如果消費(fèi)者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進(jìn)行付款,。

2,、推薦營(yíng)銷：

《校園雜志》實(shí)行推薦競(jìng)價(jià)服務(wù)增值服務(wù)，起價(jià)為3元,，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同,，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個(gè)以上的消費(fèi)者對(duì)商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿,，則可以上訴到《校園雜志》，《校園雜志》則會(huì)先讓商家和消費(fèi)者進(jìn)行協(xié)調(diào),，如果是商家問(wèn)題,，《校園雜志》會(huì)讓商家向消費(fèi)者道謙并且退換產(chǎn)品，如果商家不向消費(fèi)者道謙《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者廣告此事,。如果簽了合同,，《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者說(shuō)明推薦理由。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)肯定會(huì)傾向于能保證他們利益的商家,，所以推薦營(yíng)銷是商家們歡迎的,。推薦營(yíng)銷也將來(lái)廣告發(fā)展的必然方向，商家自己向消費(fèi)者保證肯定沒(méi)有第三方保證效果那么好,。一個(gè)好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),，推薦營(yíng)銷有助于優(yōu)勝劣汰。

同行競(jìng)價(jià),，價(jià)高者推薦系數(shù)高,，價(jià)低者推薦系數(shù)低，不競(jìng)價(jià)者不推薦,，《校園雜志》競(jìng)價(jià)服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星,，推薦系數(shù)想達(dá)到四、五星級(jí),，必須由消費(fèi)者進(jìn)行投票,。

3、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,，當(dāng)然分類廣告等別的廣告也是重點(diǎn),。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢(shì)寫(xiě)出此商家的發(fā)展史和最近動(dòng)態(tài)等等,。讓人們了解家,，讓人們關(guān)注此商家的最新動(dòng)態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來(lái)提供商家的品牌效應(yīng),，這是其它任何廣告都無(wú)法做到的,。

《校園雜志》將會(huì)在《校園雜志》的前四期到前八期為各個(gè)商家和公司免費(fèi)打各種招聘廣告，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒(méi)加入《校園雜志》的,，但前提是答應(yīng)《校園雜志》,，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價(jià)位，并且將來(lái)能免費(fèi)發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工,，以便《校園雜志》社將來(lái)進(jìn)入邯鄲整個(gè)市場(chǎng),。《校園雜志》社將答應(yīng)他們將來(lái)邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費(fèi)打招聘廣告和選擇性地為他們免費(fèi)打分類廣告,。

4,、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志,；

③大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎？你想假期,、周末打工嗎？你想做兼職嗎,？《校園雜志》將會(huì)為您提供各種招聘信息,。

④如果你想考研報(bào)班，哪個(gè)學(xué)校好,，你知道不,？你想培訓(xùn)技能，哪個(gè)學(xué)校好,？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧,！《校園雜志》還將為您提供各個(gè)學(xué)校的歷年的考研分?jǐn)?shù)線！

⑤大四了,，你將要面臨打工作了,，你想不想找一個(gè)好單位，好企業(yè),？如果想,，那就先寫(xiě)好你的簡(jiǎn)歷吧，《校園雜志》會(huì)指導(dǎo)你怎樣寫(xiě)出一份出色的簡(jiǎn)歷,。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,，想不知道面試時(shí)要注意的事項(xiàng)，想不想早一點(diǎn)知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息,？想知道那就快點(diǎn)加入《校園雜志》吧,。

（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：

①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：80克銅版紙彩印，60p,，16開(kāi),；

②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動(dòng)》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實(shí)習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動(dòng)漫》等欄目；

發(fā)布：圖書(shū),，音像,，演出等產(chǎn)品廣告；出版社,，書(shū)商,，書(shū)店，唱片公司,，音像店,，影劇院等機(jī)構(gòu)廣告；招聘信息,；休閑,，方便食品,，乳制品，飲料,，純水,，日用品，眼鏡,，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告,；中西快餐，特色餐飲,，咖啡屋,，健身房，滑雪場(chǎng),，風(fēng)景名勝,，銀行保險(xiǎn)，旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品,，服務(wù)廣告等,。

（2）刊物傳播：

①、發(fā)行周期：

12期/年,，每月出刊,，新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè),、五一,、國(guó)慶等節(jié)假日推出特別增刊。

2,、信息量：

內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊,。

②傳播范圍：覆蓋師生群體。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，直達(dá)受眾手中,。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織，教學(xué)科研機(jī)構(gòu),，學(xué)生公寓,，圖書(shū)館，食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所,。

（3）針對(duì)各大學(xué)校園進(jìn)行市場(chǎng)具體調(diào)查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”在駐邯鄲高校招兵買(mǎi)馬,，讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán),。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿,。

③：“《校園雜志》之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生,。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè),。

④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)’”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛(ài)心,。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,，不怕寶物少”，學(xué)生可以刮開(kāi)這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物,。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次,。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商,，進(jìn)行廣告銷售和市場(chǎng)推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部，開(kāi)始相關(guān)信息,，數(shù)據(jù)收集,，籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)

（7）雜志網(wǎng)站開(kāi)通

（8）發(fā)展會(huì)員俱樂(lè)部及多種經(jīng)營(yíng)。

1,、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費(fèi)用：編輯費(fèi)，稿費(fèi),，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi),、交通費(fèi)、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)）,，發(fā)行費(fèi)，房費(fèi)另計(jì),。合計(jì)每月1萬(wàn)元,；

3、印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按15000本計(jì)算,，平均每本3,。5元。

5,、收益：a,、廣告收益初期按印數(shù)10000冊(cè)，

本刊目前所需資金5萬(wàn)元,，可以投資,、控股或賣(mài)斷等形式合作，雙方本著誠(chéng)信、互利原則,，共同打造“錢(qián)”途無(wú)量的《校園雜志》廣告期刊,。《校園雜志》將通過(guò)“廣告,、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”,、吸收“理事會(huì)成員”等來(lái)確保資金來(lái)源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。

2,、資金來(lái)源與運(yùn)用

河北工程大學(xué)將出資三萬(wàn)和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬(wàn)或者各個(gè)商家的第一次廣告費(fèi)用4萬(wàn),，這些錢(qián)已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營(yíng)兩期雜志了。風(fēng)險(xiǎn)中的投資家可有可無(wú),，因?yàn)椤缎@雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),，有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用，就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了,，《校園雜志》將會(huì)用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,，如此循環(huán)下去，當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好,，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場(chǎng),，并向河北其它高校市場(chǎng)和邯鄲的中、高收入人群進(jìn)軍,。

3,、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用，在各大學(xué)校園中,，《校園雜志》將會(huì)建立《校園雜志》社團(tuán),，一少部分的投資將會(huì)運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán)，因?yàn)椤缎@雜志》社團(tuán)是我的根本,，只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,，我《校園雜志》社就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

1,、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

客戶對(duì)《校園雜志》和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任,，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效。

2,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)并且擴(kuò)大規(guī)模,。廣建渠道，加大市場(chǎng)宣傳力度,，增加客戶對(duì)《校園雜志》的了解,。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān),。

3,、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待投資商和加盟商,，公司會(huì)把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位，公司將會(huì)建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制,。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤(rùn),，《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益?！缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,，不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營(yíng)等方式，來(lái)提高企業(yè)投資回報(bào)率,，使《校園雜志》的投資者獲得高額回報(bào),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇九

系別：軟件學(xué)院

班級(jí)：軟工軟件設(shè)計(jì)一班 學(xué)號(hào)：11151***** 姓名：曹**

電話號(hào)碼：151390*****

目錄

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

2,、主要項(xiàng)目

1,、真實(shí)原則

2、互利原則

3,、科學(xué)性原則

4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則

1,、人力上

2,、宣傳上

3,、經(jīng)營(yíng)上

4,、策略上

5、店面上

6,、設(shè)備上

1,、來(lái)源

2、分配

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái),。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹(shù)一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以,，相信自己----路是自己走出來(lái)的!

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情,。2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián),，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,，我們沒(méi)有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧](méi)有選擇的余地,，我們只能聽(tīng)令于他們,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十

“創(chuàng)新杯”科學(xué)文化節(jié)之第四屆學(xué)生創(chuàng)新設(shè)計(jì)賽,。

創(chuàng)意點(diǎn)亮華師設(shè)計(jì)鑄就夢(mèng)想,。

主辦單位：共青團(tuán)華中師范學(xué)員會(huì)。

承辦單位：華中師范學(xué)學(xué)生會(huì),。

協(xié)辦單位：華青年傳媒中心,。

活躍創(chuàng)新氛圍，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀創(chuàng)新人才,，展現(xiàn)華師特色,，豐富校園生活。

（1）參賽作品分為四類：

a類（科技發(fā)明類）：已申請(qǐng)或者授權(quán)專利的發(fā)明作品(包括發(fā)明和實(shí)用新型專利),；尚未申請(qǐng)專利,，但具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的新技術(shù)方案或產(chǎn)品,，或者就產(chǎn)品的形態(tài),、構(gòu)造所做的,，適合市場(chǎng)需求和商品化的設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品。

b類（手工制作類）：

①工藝品設(shè)計(jì)：弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)手工藝,，激發(fā)學(xué)生的動(dòng)手能力,，包括手工編織，十字繡,，軟陶制作,，模型拼裝等。

②變廢為寶：倡導(dǎo)節(jié)約性生活,，從生活實(shí)際出發(fā),，對(duì)日常生活用品等進(jìn)行改造或功能改進(jìn)，要求作品具有實(shí)用價(jià)值或美學(xué)價(jià)值,，變廢為寶,。

③教具改造：結(jié)合自身專業(yè)特點(diǎn)，以方便教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué),，提高學(xué)習(xí)的趣味性和可接受性為原則,，在原有教具上進(jìn)行升級(jí)加工，或利用日常生活材料,，自制原創(chuàng)教具模型,。

c類（創(chuàng)意設(shè)計(jì)類）：

①幻燈片模板設(shè)計(jì)：時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)1分半，參賽作品類別不限,，可以是教育,、商務(wù)、科技,、報(bào)告等類別,。制作中鼓勵(lì)添加自行制作的flash動(dòng)畫(huà)、背景音樂(lè),、電子相冊(cè),、拍攝dv、自制圖片等元素,，合理使用增強(qiáng)ppt效果的表現(xiàn)方式和工具,；作拼意思路應(yīng)由作者經(jīng)立思考后完成，嚴(yán)禁抄襲,。

②明信片設(shè)計(jì)：以“學(xué)院in my eye”為主題制作,，畫(huà)面風(fēng)格不限。體現(xiàn)學(xué)院特色,，蘊(yùn)含學(xué)科專業(yè)元素,，可以包含學(xué)院logo等元素。具體形式多樣,，如手繪,、卡通等均可,，具有特的創(chuàng)意性和美學(xué)價(jià)值。不得抄襲他人的創(chuàng)意設(shè)計(jì),，未參加過(guò)其他類似活動(dòng),。格式要求:尺寸165mm×102mm（橫幅豎幅由設(shè)計(jì)師自選），電子版和實(shí)物各一份,，電子版分辨率150以上,，cmyk設(shè)置，jpg格式,。

③生活空間設(shè)計(jì)：以自身日常生活空間（宿舍/教室/圖書(shū)館/食堂）為主體,，展示對(duì)于空間利用和房屋裝飾等方面的能力。需提交所設(shè)計(jì)空間的若干張不同角度拍攝的照片或效果圖,，要能體現(xiàn)作品的整體,、局部等多方面亮點(diǎn)。格式要求：電子版和實(shí)物（作品的效果圖或彩打照片）各一份,，電子版分辨率150以上,，cmyk設(shè)置，jpg格式,。

d類（特別征集類）：

①食堂餐盤(pán)設(shè)計(jì),。結(jié)合華師學(xué)生特點(diǎn)和用餐習(xí)慣，為校內(nèi)食堂設(shè)計(jì)一款餐盤(pán),，兼具實(shí)用性和美觀性,。所提交方案需給出解決規(guī)定問(wèn)題的最優(yōu)方案，并附設(shè)計(jì)圖樣,、填寫(xiě)參賽作品登記表,。設(shè)計(jì)圖紙格式要求：電子版分辨率150以上，cmyk設(shè)置,，jpg格式,。（作品的效果圖或照片均可）

②晚會(huì)舞臺(tái)設(shè)計(jì)。對(duì)華師范圍內(nèi)可作為型晚會(huì)舞臺(tái)的場(chǎng)地（如：學(xué)生活動(dòng)中心五樓,、露天電影場(chǎng)等）及其周邊固定擺設(shè)作為整體重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，要求整體方案需注重環(huán)保、簡(jiǎn)約的理念和可操作性,。選手可自由安排輔助設(shè)施以突出主舞臺(tái)效果（需在方案說(shuō)明書(shū)中說(shuō)明）。所提交方案需包括設(shè)計(jì)圖樣和參賽作品登記表,。設(shè)計(jì)圖紙格式要求：電子版分辨率150以上,，cmyk設(shè)置，jpg格式,。（作品的效果圖或照片均可）

（2）參賽作品要求細(xì)則

①參賽作品必須是作者原創(chuàng)作品,，否則將取消選手比賽資格,。作品嚴(yán)禁一稿多投。

②作品內(nèi)容積極向上,，符合國(guó)家法律,、法規(guī)和政策要求；作品構(gòu)思精巧,，表現(xiàn)新穎,、創(chuàng)新。

③各類作品設(shè)計(jì)完成后,，選手均需撰寫(xiě)不少于500字的設(shè)計(jì)方案綜述：包含設(shè)計(jì)的創(chuàng)意來(lái)源,、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)理念,、亮點(diǎn)說(shuō)明等。選手需填寫(xiě)附件中的參賽表格,，并自附一份設(shè)計(jì)方案綜述,，作品征集階段各類參賽作品只需將所有電子版材料（作品照片+參賽表格+設(shè)計(jì)方案綜述）發(fā)送至各學(xué)院學(xué)科部長(zhǎng)處，由學(xué)院統(tǒng)一匯總后打包發(fā)送至校學(xué)科部公共郵箱,。

④作品征集階段不要求提供實(shí)物,，但進(jìn)入初賽階段的作品必須提供實(shí)物或彩打圖片。

⑤參賽作品限制：每人最多可提交2份作品,，且2份作品分屬不同類,；多人創(chuàng)作的作品,，請(qǐng)注明所有創(chuàng)作者姓名,、聯(lián)系方式,；上交的第c,、d類參賽作品及相關(guān)資料概不退還，請(qǐng)作者自留底稿,。

選手可以從華青年網(wǎng)站、華學(xué)子網(wǎng)或華學(xué)科部官方qq主頁(yè)上閱讀比賽相關(guān)通知并下載參賽登記表格,。另外學(xué)院學(xué)科部也提供電子版參賽登記表格供選手填寫(xiě),。

如對(duì)本次賽有任何疑問(wèn)，可以致信華學(xué)科部官方郵箱,?；蚵?lián)系華學(xué)科部官方qq。

1,、選手將對(duì)應(yīng)類別參賽登記表格填寫(xiě)完畢后,，以《姓名作品類別》（如《張三b①類》）的方式命名文件，文件中的姓名為作者或團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人姓名,。

2,、參與a科技發(fā)明類和b手工制作類的選手，還需提供從不同角度拍攝作品的照片,，要求照片能表達(dá)作品特點(diǎn),，像素在200萬(wàn)以上，數(shù)量在6張以上,，以《姓名作品類別照片序號(hào)↑名,。以上文件打包為壓縮包，發(fā)送至院學(xué)科部郵箱,，壓縮文件命名為《姓名類別作汽稱》,，以方便學(xué)院匯總。

3,、c類②③及d類選手將作奇檔為jpg格式,，以《姓名作品類別》（如《姓名c②類）的方式命名文件。以上文件打包為壓縮包,，發(fā)送至院學(xué)科部郵箱,，壓縮文件命名為《姓名類別作汽稱》，以方便學(xué)院匯總,。（以上姓名均為作者或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名,。）

4、報(bào)名截止11月7日晚20:00,，逾期視為自動(dòng)放棄參賽資格,。

5、參賽者一經(jīng)報(bào)名,，視為接受本次賽各相關(guān)條款,，本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸華學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)科研部所有。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十一

20xx年10月

1,、10：00:布置會(huì)場(chǎng)（包括鮮花,、背景、kt板,、席卡,、字幕、橫幅,、水杯等）,，檢查禮儀著裝，調(diào)試話筒,。

2,、13：00:相關(guān)工作人員到場(chǎng)，準(zhǔn)備迎賓,、簽到等事宜,。

3、13：30：觀眾入場(chǎng),，專人指揮，按指定區(qū)域入座。

4,、13：45：觀眾入場(chǎng)結(jié)束,，工作人員維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

5,、13：50：嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)入席,。

1、14：00主持人宣布論壇開(kāi)始,，介紹嘉賓及校領(lǐng)導(dǎo),。

2、主持人介紹論壇的目的與宗旨,，引出話題,，正式進(jìn)入論壇環(huán)節(jié)。

3,、話題環(huán)節(jié)（暫定）（1小時(shí)左右）：

話題一：最大的智慧存在于對(duì)事物價(jià)值的徹底了解之中

話題二：機(jī)不可失,，時(shí)不再來(lái)

話題三：正確駕馭激情

話題四：對(duì)事以誠(chéng)信，事無(wú)不成話題五：創(chuàng)業(yè)所需的性格色彩

4,、互動(dòng)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn),，共4個(gè)問(wèn)題（與嘉賓商量確定）（20分鐘）

5、活動(dòng)尾聲：

1,、嘉賓送寄語(yǔ),，表達(dá)期望。

2,、16：00主持人說(shuō)結(jié)束語(yǔ),，感謝蒞臨嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)觀眾,，宣布論壇結(jié)束,。

3、安排嘉賓離場(chǎng)。

4,、工作人員整理會(huì)場(chǎng),。

總負(fù)責(zé)人：沈飛、莊振奕

1,、陳皓負(fù)責(zé)板塊

（1）,、字幕：周二15：00前把字幕內(nèi)容送到科技館

（2）、海報(bào)：周一至周三各貼12張

粘貼時(shí)間：

上午一二節(jié)課后,、下午五六節(jié)課后

粘貼地點(diǎn)：

上午三岔口,、大禮堂、四五食堂,、二食堂各2張,；

（3）、展板：周一把展板抬到三岔路口,，周五中午把展板抬到科技館第一報(bào)告廳,。論壇結(jié)束后負(fù)責(zé)把展板抬回學(xué)苑樓。

（4）,、kt板:做一塊kt板,。內(nèi)容為“江蘇大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”+落款

2、嚴(yán)曉負(fù)責(zé)板塊

（1）,、統(tǒng)計(jì)?？茀f(xié)各部門(mén)及學(xué)院人員到場(chǎng)人數(shù)，安排觀眾落座區(qū)域,；

（2）,、禮儀服裝,；

（3）、鮮花,；

（4）,、水果：周二上午購(gòu)買(mǎi)適量時(shí)鮮水果

（5）、會(huì)場(chǎng)內(nèi)務(wù)：包括會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生以及嘉賓的需求（水杯30個(gè),，茶葉和席卡等）

3,、劉彧倩負(fù)責(zé)板塊

（1）、請(qǐng)柬：周一晚19：00之前把校學(xué)生會(huì),、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的觀禮請(qǐng)柬送抵主席團(tuán)受邀人員,。

（2）、為主持人借禮服,；

（3）,、禮儀：包括訓(xùn)練禮儀基本動(dòng)作以及動(dòng)作要領(lǐng),。

（4）,、嘉賓迎接：周三中午在校正門(mén)迎接嘉賓。

（5）,、互動(dòng)問(wèn)題：周一19：00之前,，確定互動(dòng)問(wèn)題（要求問(wèn)題有深度）,。

4,、謝陽(yáng)洋負(fù)責(zé)板塊

（1）、調(diào)試話筒以及多媒體設(shè)備,；

（2）,、簽到；（簽到桌向科技館方面借）

（3）,、現(xiàn)場(chǎng)秩序,；

（4）、會(huì)議攝影：負(fù)責(zé)論壇期間的拍照,、攝影工作

（5）,、嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)接待：貴賓室負(fù)責(zé)確定話題與主講人的組合

1、觀眾準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),，不得中途退場(chǎng),，期間大門(mén)關(guān)閉，若離開(kāi)就記下其學(xué)院,；論壇按時(shí)開(kāi)始,，不得延遲。

2,、會(huì)場(chǎng)保持安靜,，不得喧嘩，手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,。

3,、主持人宣布論壇結(jié)束，嘉賓離席后,，觀眾才可退場(chǎng),，保持退場(chǎng)秩序。

4,、論壇前盡量做好應(yīng)急備案措施,，例如硬件發(fā)生故障時(shí)主持人要靈活處理，場(chǎng)下要維護(hù)好秩序等,。

聯(lián)系人：沈飛（15050854635）

莊振奕（15262903382）

謝陽(yáng)洋（15262903424）

陳皓（15050856434）

嚴(yán)曉（15262904441）

共青團(tuán)江蘇大學(xué)委員會(huì)

江蘇大學(xué)學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

二〇一〇年十月

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十二

打造一個(gè)自我運(yùn)營(yíng),、管理,、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)

20xx年3月20日7：2 0（時(shí)間暫定）

水電中心105（時(shí)間暫定）

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

2,、領(lǐng)導(dǎo)就詞及主席發(fā)言

3,、各總監(jiān)發(fā)表創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的初建目標(biāo)4指導(dǎo)老師發(fā)言宣布成立5活動(dòng)結(jié)束及合照

1、服務(wù)中心成員負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置和安排,，裝飾場(chǎng)地,，維護(hù)場(chǎng)地的清潔和最后負(fù)責(zé)場(chǎng)地的打掃和擺放好桌椅，鎖好門(mén)窗,；負(fù)責(zé)人數(shù)的簽到及引領(lǐng)嘉賓入座

2,、項(xiàng)目中心成員負(fù)責(zé)文案工作，包括主持人的開(kāi)場(chǎng)白,、結(jié)束語(yǔ),，領(lǐng)導(dǎo)和主席發(fā)言詞，邀請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)參加和通知各成員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),。

3,、傳媒中心負(fù)責(zé)活動(dòng)ppt的制作，整個(gè)流程的錄像和拍照,。

4,、科創(chuàng)中心派出一小部分的人接待領(lǐng)導(dǎo)，宣傳活動(dòng)目的和意義,，借用相關(guān)設(shè)備如攝像機(jī),，清理場(chǎng)地最后工作，還物資,。助教中心檢查現(xiàn)場(chǎng)的布置情況,，督促每個(gè)流程的進(jìn)度，會(huì)議開(kāi)始之前提醒各成員手機(jī)調(diào)為靜音或靜音,。

1,、創(chuàng)盟各成員提前20分鐘到場(chǎng)簽到，協(xié)調(diào)配合各自中心的工作

2,、會(huì)議期間各成員手機(jī)調(diào)為靜音模式或震動(dòng)模式,，保持會(huì)議安靜，每個(gè)人做好會(huì)議內(nèi)容的筆記,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十三

建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式，經(jīng)過(guò)有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司,。

社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢(shì)地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣,。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，是首先需要解決的問(wèn)題,。

調(diào)查顯示,，當(dāng)人均收入到達(dá)xx美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì),。中國(guó)快餐業(yè)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。并且,，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的，211985大學(xué)名單,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國(guó)快餐市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格,，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”,。

但經(jīng)過(guò)對(duì)目前存在的一些中式快餐來(lái)看,，小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并發(fā)展我們的自我的特色,，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的。

1,、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，經(jīng)過(guò)使顧客滿意,，最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族,、兒童,、休閑族,、游客及其他。

3,、市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)“虛擬公司”名稱,，員工服裝,，經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)部管理和總公司堅(jiān)持統(tǒng)一,，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就能夠成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,，經(jīng)過(guò)建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司——早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊的特點(diǎn),，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便、營(yíng)養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多,，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，抓好“營(yíng)養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色,。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營(yíng),，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣,。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù),，待公司實(shí)力有了必須的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再拓展公司發(fā)展空間,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)主題 養(yǎng)老院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十四

江蘇大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇是由大學(xué)生創(chuàng)新科技論壇更名而來(lái),，作為江蘇大學(xué)校科協(xié)的一個(gè)精品活動(dòng),，憑借新穎的形式和豐富的內(nèi)容一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,。論壇圍繞時(shí)政熱點(diǎn)問(wèn)題，擬定話題,，邀請(qǐng)有突出成就的名企老總,、政務(wù)要員以及知名學(xué)者，以對(duì)話的形式,，向大學(xué)生講述行業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的感悟。目前為止,，已成功舉辦了“銀行”,、“保險(xiǎn)”、“媒體”,、“醫(yī)院”,、“通信”、“汽車”,、“杰出校友”,、“房地產(chǎn)”等主題論壇。江蘇大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇為大學(xué)生接觸社會(huì),、關(guān)心社會(huì),，學(xué)會(huì)全面分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，了解政治,、經(jīng)濟(jì)以及文化發(fā)展動(dòng)向提供契機(jī),，為企業(yè)、政府,、高校提供了別開(kāi)生面的交流平臺(tái),，同時(shí)全方位打造論壇品牌,，強(qiáng)化“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”的品牌形象，擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力,。

本次論壇旨在增加學(xué)生對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的了解,，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)；同時(shí)提高學(xué)生文化素養(yǎng),，樹(shù)立明確的人生目標(biāo)從而更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求,，更加深刻的理解培養(yǎng)創(chuàng)新精神的必要性和重要性，使同學(xué)們更加堅(jiān)定自己未來(lái)的發(fā)展方向,。

鎮(zhèn)江oppo公司總經(jīng)理

鎮(zhèn)江電視臺(tái),；京江日?qǐng)?bào)等

20xx年10月13日（擬定）

科技館第一報(bào)告廳（擬定）

邀請(qǐng)企業(yè)老總來(lái)我校做座談和交流，采取與大學(xué)生面對(duì)面的形式,，共同探討當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,。

江蘇大學(xué)校團(tuán)委、大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

江蘇大學(xué)全體師生

1,、14：00主持人宣布論壇開(kāi)始,，介紹嘉賓及校領(lǐng)導(dǎo)。

2,、主持人介紹論壇的目的與宗旨,，引出話題，正式進(jìn)入論壇環(huán)節(jié),。

3,、話題環(huán)節(jié)（擬定）：

話題一：最大的智慧存在于對(duì)事物價(jià)值的徹底了解之中（生活之中無(wú)處不智慧，而這些小智慧小技巧在工作中創(chuàng)業(yè)中更是屢見(jiàn)不鮮,，請(qǐng)問(wèn)各位老總能否在處理人際關(guān)系或其他方面介紹一些自己的小智慧,，讓大學(xué)生得到啟發(fā)）5’；

話題二：機(jī)不可失,，時(shí)不再來(lái)（大學(xué)生現(xiàn)在坦言不是他們沒(méi)有能力創(chuàng)業(yè)成功,，是他們沒(méi)有遇到貴人或機(jī)遇，請(qǐng)問(wèn)各位老總是如何發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇的）5’,；

話題三：正確駕馭激情（有人說(shuō)大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)就是激情高,、熱情足，但這同樣帶來(lái)大學(xué)生做事的盲目性,，請(qǐng)問(wèn)各位老總避免盲目的同時(shí)如何充滿激情的面對(duì)工作和人生）5’,；

話題四：對(duì)事以誠(chéng)信，事無(wú)不成（將來(lái)大學(xué)生在面臨選擇時(shí),，往往會(huì)受到利益的誘惑而失去誠(chéng)信,，請(qǐng)問(wèn)各位老總?cè)绾巫龅秸\(chéng)信與利益的平衡與統(tǒng)一）5’；

話題五：創(chuàng)業(yè)所需的性格色彩（性格培養(yǎng)是當(dāng)今大學(xué)教育的熱門(mén)話題，請(qǐng)問(wèn)各位老總是否同樣認(rèn)為性格的差異將會(huì)對(duì)工作或個(gè)人發(fā)展帶來(lái)不同影響）5’,。

（嘉賓可挑選話題發(fā)言,，也可自行決定發(fā)言主題）

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