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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇一

通過本次交流會(huì)對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日

活動(dòng)地點(diǎn)：xx學(xué)院

主辦單位xx協(xié)會(huì)

活動(dòng)對(duì)象：xx協(xié)會(huì)成員

1、工作人員和項(xiàng)目組

（1）工作人員：

技術(shù)部,、創(chuàng)業(yè)部,、策劃部、營(yíng)銷部,、外聯(lián)部

（2）項(xiàng)目組：

a,、第一項(xiàng)目組：技術(shù)部

組長(zhǎng)：xx 組員：技術(shù)部成員

任務(wù)：準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒,、電線等設(shè)備并監(jiān)督,；確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

b、第二項(xiàng)目組：創(chuàng)業(yè)部

組長(zhǎng)：xx xx 組員：創(chuàng)業(yè)部成員

任務(wù)：負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場(chǎng),，準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,，如水杯、茶葉等,，并接待好嘉賓,。

c、第三項(xiàng)目組：策劃部

組長(zhǎng)：xx 組員：策劃部成員

任務(wù)：擬寫交流會(huì)策劃書和現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

d,、第四項(xiàng)目組：營(yíng)銷部

組長(zhǎng)：xx 組員：營(yíng)銷部成員

任務(wù)：買裝飾品,，制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù),。

e,、第五項(xiàng)目組：外聯(lián)部

組長(zhǎng)：xx 組員：外聯(lián)部成員

任務(wù)：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況,，端茶倒水,，布置嘉賓的`座位次序以及迎接嘉賓

f、第六項(xiàng)目組：禮儀組 節(jié)目組

組長(zhǎng)：xx 組員：禮儀小姐

任務(wù)：負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

g,、第七項(xiàng)目組：清潔組

組員：創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

任務(wù)：會(huì)后的會(huì)場(chǎng)清掃

h,、第八項(xiàng)目組：危機(jī)小組

組長(zhǎng)：會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng) 組員：各組組長(zhǎng)

任務(wù)：處理突發(fā)事件

2、各階段任務(wù)

（1）晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期：

a,、節(jié)目,、主持人、禮儀小姐的征集,、篩選及排練：

由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐，經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練,。

b,、宣傳：

由營(yíng)銷部和策劃部負(fù)責(zé)，海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼,、橫幅,。

c、晚會(huì)全過程確定及彩排：

節(jié)目單確定交由各部門,，加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,，時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)

3、晚會(huì)流程：

（1）禮儀小姐到位,，外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

（3）各部門維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,，主持人上臺(tái)，晚會(huì)開始

（5）協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,，要積極問問題以及參加游戲

（6）歡送嘉賓離開,，交流會(huì)結(jié)束

4,、晚會(huì)后期工作：

a、協(xié)會(huì)成員留下,，做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)

b,、協(xié)會(huì)成員按序離開，留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場(chǎng)

c,、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)

暫定

節(jié)目應(yīng)急方案：

（1）上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn),。

（2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí),，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目,；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場(chǎng),，視具體情況決定其再次重演或取消,。

（3）其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由危機(jī)小組處理

注：

（1）各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),，請(qǐng)自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程,。

（2）晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則：晚會(huì)結(jié)束后，各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>

（3）晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作,，各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會(huì)場(chǎng),；

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇二

隨著人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中,，無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,，因此,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說開家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

一,、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何?

面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行,。那么,，靠什么來(lái)吸引顧客呢?專業(yè)，誠(chéng)心,，超值,，未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店,。

注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住,?？梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

二、了解顧客心理,，以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇?

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：

(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,，希望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);

(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過看雜志,，電視，廣告慕名而來(lái)的,。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng),。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問題,。

三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);

(2)工作技能不高,，可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;

(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào),，渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,，頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成，給員工一不信任感;

(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，她們的工資水平高,，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先,，這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力,。

在這個(gè)行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是，在那些缺乏管理,，缺乏誠(chéng)心的店鋪,，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,，單做為我們經(jīng)營(yíng)者,，是否應(yīng)該檢討一下自己呢,，我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題,。

四,、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,，不管是哪個(gè)店鋪,，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。

(3)顧客與美甲師都有很合理的期望,，顧客不會(huì)指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì)心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,，并建立起顧客對(duì)自己的信任,，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,，并且是對(duì)顧客有利的,，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。

誠(chéng)心,，不僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),，同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷,，選擇自己的前途,，單從這一點(diǎn)上看,，人員流失很大的美甲店鋪,，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題,。

(6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,，在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)換位思考,，站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì)顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求,。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度,，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,，然而，我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,，這樣才會(huì)讓顧客有信服感,。

但要注意，顧客與美甲師之間太親熱,，會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,，從而沒有辦法談價(jià)格，同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性,。因此,，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

(9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,，這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,。

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛。

一,、蛋糕店概況

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元,。

二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。

三、市場(chǎng)分析

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽(yáng)坊,、紅葉、安琦爾,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì)員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會(huì)覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10,、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五,、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元

設(shè)備投資：1,、房租5000元。

2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20xx元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

一,、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬(wàn)語(yǔ),，每一句都述說著"美好"，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。是十分可行的,。

二、公司項(xiàng)目策化

1,、提供鮮明,，公司使命有效，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2、公司目標(biāo)

立足地大,，服務(wù)武漢,，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。當(dāng)模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,，在湖北各高校設(shè)有分站，因此,，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,，各類在校生近2萬(wàn)人,，則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明,，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份。由于時(shí)間有限,，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為;

⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式,，購(gòu)買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性;

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格,，品種,，包裝，服務(wù)等;

⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一)，3支(我愛你),，19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),，21支(最愛)等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

2、營(yíng)銷策略分析

2.1 品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌,。在品牌包裝上,，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新

2.2 價(jià)格策略

青鳥網(wǎng)上花店在原料,，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站，報(bào)欄,，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單,，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,，并且是微笑服務(wù)。

在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡

②無(wú)條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,，附贈(zèng)禮品,，掌握消費(fèi)者需求的第一手資料

④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶，并享受價(jià)格優(yōu)惠,，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格,。

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍，交流信息,，溝通感情,，并解答客戶最感興趣的問題。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。

2.4 渠道建設(shè)

就目前來(lái)看,，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，信譽(yù),，合作態(tài)度,，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見

3,、網(wǎng)上花店策略實(shí)施

1.市場(chǎng)范圍選擇，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。該模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),，經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng),。

2.重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,，他們對(duì)流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。

3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。宣傳內(nèi)容包括：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上,，數(shù)量為3-5條,，以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),，擺放3-5臺(tái)微機(jī),，可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花,，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出,。

⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料，在早,，中,，晚各一次，連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營(yíng)造氣氛,，安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,，進(jìn)行解說，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,，由網(wǎng)站付款。

⑸在宣傳當(dāng)天,，請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,，如武漢晚報(bào)，各地方電視臺(tái)等

五,，營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

1,、營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,，每天銷售額在1000元以上

2,、支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，促進(jìn)在線支付

3,、訂貨方式

e-mail定單，直接進(jìn)入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),，電話訂購(gòu),。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu)

4,、客戶特點(diǎn)

年輕化,，100%為青年人，以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,，文化素質(zhì)高,，無(wú)壞帳現(xiàn)象

5、消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎

6,、信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,，故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對(duì)于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),，公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成,。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難,。

六,、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

1、原則

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

2,、初期投資

這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),，產(chǎn)品采購(gòu),，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),，前期宣傳，物流配送等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。

3,、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū),。，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸

七,、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

1。系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況,，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕,，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試,。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,，完善，再測(cè)試,，再完善的過程,，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求

2、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，策略和方式的總體框架,。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,，信息處理模塊和安全控制模塊

八、項(xiàng)目小結(jié)

1,、主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃,。另外，在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí)，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

最重要的是,，針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如短信訂購(gòu)鮮花,，附帶祝福卡片,，電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位,。與此同時(shí)，我們還設(shè)立了論壇,，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,，也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求

2、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,，資金方面存在嚴(yán)重不足,，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,，不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),，制作方面,，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,，青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手,，終久留有余香,。我們相信，在以后的努力中,，本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇三

創(chuàng)新改變生活，創(chuàng)業(yè)成就你我

宣揚(yáng)創(chuàng)新精神,，實(shí)踐創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。響應(yīng)國(guó)家關(guān)于開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”新局面的號(hào)召，活躍校內(nèi)文化生活,，動(dòng)員引導(dǎo)廣大師生群體參與到“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的活動(dòng)中來(lái),。

1、活動(dòng)內(nèi)容

通過現(xiàn)場(chǎng)展示和宣傳，給我?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”比賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目做推廣,。各門店通過“降價(jià)、提質(zhì),、優(yōu)服”整體提升創(chuàng)業(yè)基地形象,。

2、活動(dòng)時(shí)間

20xx.10.31—20xx.11.4

3,、活動(dòng)地點(diǎn)

一二食堂中間

4,、活動(dòng)對(duì)象

長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院全校師生及學(xué)校周邊居民

5、主辦單位

長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處

6,、承辦單位

長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動(dòng)周”活動(dòng)具體活動(dòng)時(shí)間安排,；

1.前期準(zhǔn)備（10.25-10.30）：

物品準(zhǔn)備：帳篷、海報(bào),、傳單,、寫真、橫幅,、工作證

人員準(zhǔn)備：工作人員,、主持人培訓(xùn)

資料準(zhǔn)備：宣傳稿（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目,，項(xiàng)目入駐程序等）

召集校級(jí)組織和各院系主席統(tǒng)一宣傳工作（微博、微信,、院系班級(jí)群）,。

2.中期活動(dòng)（10.31-11.4）

中午11:30—12:30、下午5:00—6:00

在一二食堂中間擺點(diǎn)（項(xiàng)目展示,、宣傳）,。

各已創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在店內(nèi)宣傳并做好接待工作。

3.活動(dòng)后期（11.4—11.7）

匯總此次活動(dòng)內(nèi)容,，整理相關(guān)材料向?qū)W與就業(yè)工作處匯報(bào)成果

物品準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席團(tuán),、辦公室、宣傳策劃部（陳勝虎同學(xué)總負(fù)責(zé)）

主持培訓(xùn),、錄音：大學(xué)生活動(dòng)制造者（李松蓉同學(xué)總負(fù)責(zé)）

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,、后期總結(jié)：創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟辦公室、子石映畫（陳振宇同學(xué)總負(fù)責(zé)）

1.橫幅三條 100元

2.噴繪一張 150元

3.傳單4千張 400元

4.工作牌等其他物品 250元

共計(jì)：900元

（全部由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地各門店提供）

希望此次活動(dòng)在各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的共同努力下取得可喜的成果,，愿我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越做越好,！

主辦單位：長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處

承辦單位：長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月31日—11月4日

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇四

1.公司概述

《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo)，由校園雜志社主辦,，免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體,、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚，凈化校園環(huán)境，推廣知名品牌,，服務(wù)社會(huì),，企業(yè)，學(xué)校的宗旨,，為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動(dòng)架接橋梁,。《校園雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化，以核心技術(shù),、核心人才打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué)。以大學(xué)為支柱,，主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì),，可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才，而我們的消費(fèi)市場(chǎng)又是大學(xué)生,，以便我們與大學(xué)生親密接觸,，以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么?！缎@雜志》選址母校,，以母校為發(fā)源地，向全國(guó)其它大學(xué)滲透發(fā)展,，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時(shí)期,，母校會(huì)給《校園雜志》大力的支持?！缎@雜志》選址此地可占天時(shí),、地利、人和之優(yōu)勢(shì),。

1.目標(biāo)市場(chǎng)

起初定位在邯鄲各所大學(xué),。通過滲透方式進(jìn)入全國(guó)其它高校。

2.《校園雜志》財(cái)務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司,，出版發(fā)行的一本面向所有全國(guó)高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志,。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會(huì)大力支持?！缎@雜志》在運(yùn)營(yíng)初期,，為節(jié)藥成本，依托河北工程大學(xué),，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源,?！缎@雜志》由技術(shù)入股，銀行貸款,，政府補(bǔ)貼,、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成。

《校園雜志》是股份限公司,，采用職能制式的管理模式,，且權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,，以便將來(lái)能夠自由支配資金,，以有利于《校園雜志》的發(fā)展?！缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,，形成法人機(jī)構(gòu)，將來(lái)由董事會(huì)聘請(qǐng)資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新,，建立全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,、競(jìng)爭(zhēng)、分配,、激勵(lì)與約束五大機(jī)制,，建立人才資源與人才機(jī)制，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制,，走人才促發(fā)展,，發(fā)展靠技術(shù)，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，建立《校園雜志》自己的特色,。

1,、項(xiàng)目背景

生活需要廣告，廣告引導(dǎo)生活,，大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo),，大學(xué)生走向社會(huì)需要指導(dǎo)，大學(xué)生找工作,，必須過簡(jiǎn)歷和面試關(guān),，要知道如何去應(yīng)聘，大學(xué)生假期需要煅煉,，公司和餐廳需要招工和校園招聘,。

2、我們的優(yōu)勢(shì)分析

市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所，總量約8萬(wàn)的在校大學(xué)生,。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,，在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右，月消費(fèi)總量約三千兩百萬(wàn)元,，不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力,。目前越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場(chǎng)，諸如食品飲料,，通訊,，運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。

對(duì)企業(yè)而言,，高校市場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,，還具有以下幾個(gè)特性：

①消費(fèi)群體數(shù)目龐大。

②消費(fèi)能力逐年上升,。

③消費(fèi)群體相對(duì)集中,。

④巨大的潛在高端消費(fèi)能力。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,，其“全方位,，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性,，服務(wù)性,，健康性和指導(dǎo)性，通過開展各種服務(wù)活動(dòng),，使廣大學(xué)生更直接,，更方便，更快捷的解決學(xué)習(xí),，生活,，成才，就業(yè)中的一系列實(shí)際問題,。

數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)：由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性,，穩(wěn)定性，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,，同時(shí),，我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源,。

渠道優(yōu)勢(shì)：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,，充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò),，從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景,。

大學(xué)生本身特點(diǎn)：廣告方面,，大學(xué)生從小到大，生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過的,，所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,，很多學(xué)生的品牌意識(shí)逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R(shí)不強(qiáng)?？梢哉f大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外,，在校上學(xué)期間廣告意識(shí)基本上是空白的。而大學(xué)生接受新事物的能國(guó)強(qiáng),，所以大學(xué)生廣告好打,，易打。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜,。

大學(xué)生將來(lái)都會(huì)走向社會(huì),，是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量，大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)又會(huì)影響社會(huì)的消費(fèi)意識(shí),，所以打大學(xué)廣告是非常必要的,。

2、市場(chǎng)容量分析

目前《校園雜志》只有上海,、廣東,、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場(chǎng),，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對(duì)大學(xué)生的雜志,，所以我們的市場(chǎng)還很大。

我們要走中小城市戰(zhàn)略,，占領(lǐng)中小城市之后我們就會(huì)進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,，進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是，先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)工作者市場(chǎng),，我們與各大公司合作,，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放，而我們將會(huì)免費(fèi)為他們長(zhǎng)期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告,，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場(chǎng),，并且在各個(gè)大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會(huì)，我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢(shì),，這是其它《校園雜志》不能做到的。

《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,，我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么,。而且我們與各種人才直接接觸，我們會(huì)珍惜每一個(gè)人才,。

經(jīng)營(yíng)策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,，做成文章,，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,，積極發(fā)展,。

管理策略：以人為本，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,，實(shí)行公司的公開化,，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤，員工必須指出,，能指,，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的，我們將重任,?！缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購(gòu)，使員工感到自己是《校園雜志》的主人,，只有把《校園雜志》做好了,，自己才會(huì)有前途。

《校園雜志》使命：品牌,、特色營(yíng)銷,，服務(wù)學(xué)生

《校園雜志》宗旨：奉獻(xiàn)社會(huì)，引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi),，指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路,。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色，科技創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合,。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系：

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹立“和睦團(tuán)結(jié)，禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明,。《《校園雜志》》認(rèn)為,，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起，才能使企業(yè)智慧用之不竭,，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,。

與顧客的關(guān)系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè)，顧客是上帝”的生存理念,。顧客就是利潤(rùn),，只有把顧客利潤(rùn)放在首位,，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會(huì),，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因?yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會(huì)同時(shí)說給他的五位朋友。

與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系：我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個(gè)理念放在首位,，時(shí)刻警惕著競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng),。樹立“精益求精，追求卓越”的理念,。既要看到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,，又要看到競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告,，指導(dǎo)營(yíng)銷,，服務(wù)學(xué)生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，以我是《《校園雜志》》的職工為傲,。

營(yíng)銷形象：不斷改進(jìn)公司的營(yíng)銷手段與服務(wù)方式，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系,。

社會(huì)形象：主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè),，體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神。

向?qū)W校申請(qǐng)辦《校園雜志》協(xié)會(huì),，起初由于業(yè)務(wù)不多,，所以會(huì)與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作，當(dāng)賺取第一桶金之后,，在《校園雜志》能發(fā)展的同時(shí),，會(huì)招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施。

1,、公司模式

《校園雜志》為有限責(zé)任公司

2,、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程。

編輯兩名：負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫,。

設(shè)計(jì)3名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì),。

業(yè)務(wù)3名：負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù)。

雜志發(fā)行3名：主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送,、郵寄,，雜志在每月上半月發(fā)行完畢，下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分,。

攝影一人：負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝,。

辦公室3人：負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購(gòu)置、辦公環(huán)境維護(hù)（電腦維修等）、人員考勤,、績(jī)效考核等。

數(shù)據(jù)分析員一名：負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集,、整理、分析,。

（一）雜志廣告經(jīng)營(yíng)：

廣告,，消費(fèi)導(dǎo)航圖，書簽,，商務(wù)禮品,，廣告夾頁(yè)等形式。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)：

對(duì)受眾構(gòu)成狀況,，廣告選擇,，內(nèi)容偏好，消費(fèi)傾向,，產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評(píng)價(jià),，傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析。

（三）校園活動(dòng)與市場(chǎng)推廣互動(dòng)雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高?；顒?dòng)捆綁運(yùn)作。

（四）電子商務(wù)：

同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā)，建立在線電子商務(wù)——雜志平臺(tái)——物流渠道的全方位即時(shí)營(yíng)銷體系,。

1、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷方法,。

史玉柱說過誰(shuí)誰(shuí)玩我的游戲我就送誰(shuí)800元,，我沒那么多錢，我也提供不了那么多錢,，但我要說誰(shuí)要訂購(gòu)我的雜志我就送誰(shuí)100元。100元將以雙倍代金券的形式送出,。當(dāng)你消費(fèi)一定金額時(shí),，你就可以使用代金券來(lái)付款。

《校園雜志》規(guī)定：超市、商場(chǎng)等地方購(gòu)物滿100時(shí)，則可以用價(jià)值5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、眼鏡店、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)消費(fèi)100元,，則可以用價(jià)值10元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，在飯店等地方購(gòu)物滿100則可以用價(jià)值7、5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款,。

如果消費(fèi)者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進(jìn)行付款,。

2、推薦營(yíng)銷：

《校園雜志》實(shí)行推薦競(jìng)價(jià)服務(wù)增值服務(wù),，起價(jià)為3元,，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同,，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個(gè)以上的消費(fèi)者對(duì)商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿,，則可以上訴到《校園雜志》,，《校園雜志》則會(huì)先讓商家和消費(fèi)者進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果是商家問題,，《校園雜志》會(huì)讓商家向消費(fèi)者道謙并且退換產(chǎn)品,，如果商家不向消費(fèi)者道謙《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者廣告此事。如果簽了合同,，《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者說明推薦理由,。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)肯定會(huì)傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營(yíng)銷是商家們歡迎的,。推薦營(yíng)銷也將來(lái)廣告發(fā)展的必然方向,，商家自己向消費(fèi)者保證肯定沒有第三方保證效果那么好,。一個(gè)好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),，推薦營(yíng)銷有助于優(yōu)勝劣汰。

同行競(jìng)價(jià),，價(jià)高者推薦系數(shù)高,，價(jià)低者推薦系數(shù)低，不競(jìng)價(jià)者不推薦,，《校園雜志》競(jìng)價(jià)服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星,，推薦系數(shù)想達(dá)到四、五星級(jí),，必須由消費(fèi)者進(jìn)行投票,。

3、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,，當(dāng)然分類廣告等別的廣告也是重點(diǎn),。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢(shì)寫出此商家的發(fā)展史和最近動(dòng)態(tài)等等,。讓人們了解家,，讓人們關(guān)注此商家的最新動(dòng)態(tài)和最新產(chǎn)品,。借此來(lái)提供商家的品牌效應(yīng)，這是其它任何廣告都無(wú)法做到的,。

《校園雜志》將會(huì)在《校園雜志》的前四期到前八期為各個(gè)商家和公司免費(fèi)打各種招聘廣告,，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的，但前提是答應(yīng)《校園雜志》,，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價(jià)位,，并且將來(lái)能免費(fèi)發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便《校園雜志》社將來(lái)進(jìn)入邯鄲整個(gè)市場(chǎng),?！缎@雜志》社將答應(yīng)他們將來(lái)邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費(fèi)打招聘廣告和選擇性地為他們免費(fèi)打分類廣告。

4,、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志,；

③大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎？你想假期,、周末打工嗎,？你想做兼職嗎？《校園雜志》將會(huì)為您提供各種招聘信息,。

④如果你想考研報(bào)班,，哪個(gè)學(xué)校好，你知道不,？你想培訓(xùn)技能,，哪個(gè)學(xué)校好？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧,！《校園雜志》還將為您提供各個(gè)學(xué)校的歷年的考研分?jǐn)?shù)線,！

⑤大四了，你將要面臨打工作了,，你想不想找一個(gè)好單位,，好企業(yè)？如果想,，那就先寫好你的簡(jiǎn)歷吧,，《校園雜志》會(huì)指導(dǎo)你怎樣寫出一份出色的簡(jiǎn)歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,，想不知道面試時(shí)要注意的事項(xiàng),，想不想早一點(diǎn)知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點(diǎn)加入《校園雜志》吧,。

（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：

①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：80克銅版紙彩印,，60p，16開,；

②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動(dòng)》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實(shí)習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動(dòng)漫》等欄目,；

發(fā)布：圖書,，音像，演出等產(chǎn)品廣告,；出版社,，書商，書店,，唱片公司,，音像店，影劇院等機(jī)構(gòu)廣告,；招聘信息,；休閑，方便食品,，乳制品,，飲料，純水,，日用品,，眼鏡，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告,；中西快餐,，特色餐飲，咖啡屋,，健身房,，滑雪場(chǎng)，風(fēng)景名勝,，銀行保險(xiǎn),，旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，服務(wù)廣告等,。

（2）刊物傳播：

①,、發(fā)行周期：

12期/年,，每月出刊,，新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè),、五一,、國(guó)慶等節(jié)假日推出特別增刊。

2,、信息量：

內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊,。

②傳播范圍：覆蓋師生群體。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，直達(dá)受眾手中,。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織,，教學(xué)科研機(jī)構(gòu)，學(xué)生公寓,，圖書館,，食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所。

（3）針對(duì)各大學(xué)校園進(jìn)行市場(chǎng)具體調(diào)查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,，讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出,。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán)。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿,。

③：“《校園雜志》之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué),、廣西民族學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生,。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè),。

④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)’”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心,。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,，不怕寶物少”，學(xué)生可以刮開這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物,。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商,，進(jìn)行廣告銷售和市場(chǎng)推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部,，開始相關(guān)信息，數(shù)據(jù)收集,，籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)

（7）雜志網(wǎng)站開通

（8）發(fā)展會(huì)員俱樂部及多種經(jīng)營(yíng),。

1、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費(fèi)用：編輯費(fèi),，稿費(fèi)，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi),、交通費(fèi),、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)）,，發(fā)行費(fèi),，房費(fèi)另計(jì)。合計(jì)每月1萬(wàn)元；

3,、印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按15000本計(jì)算,，平均每本3。5元,。

5,、收益：a、廣告收益初期按印數(shù)10000冊(cè),，

本刊目前所需資金5萬(wàn)元,，可以投資、控股或賣斷等形式合作,，雙方本著誠(chéng)信,、互利原則，共同打造“錢”途無(wú)量的《校園雜志》廣告期刊,?！缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”,、吸收“理事會(huì)成員”等來(lái)確保資金來(lái)源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。

2、資金來(lái)源與運(yùn)用

河北工程大學(xué)將出資三萬(wàn)和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬(wàn)或者各個(gè)商家的第一次廣告費(fèi)用4萬(wàn),，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營(yíng)兩期雜志了,。風(fēng)險(xiǎn)中的投資家可有可無(wú)，因?yàn)椤缎@雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),，有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,，就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了，《校園雜志》將會(huì)用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,，如此循環(huán)下去,，當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場(chǎng),，并向河北其它高校市場(chǎng)和邯鄲的中,、高收入人群進(jìn)軍。

3,、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,，在各大學(xué)校園中，《校園雜志》將會(huì)建立《校園雜志》社團(tuán),，一少部分的投資將會(huì)運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),，因?yàn)椤缎@雜志》社團(tuán)是我的根本,，只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,，我《校園雜志》社就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

1,、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

客戶對(duì)《校園雜志》和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任,，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效,。

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)并且擴(kuò)大規(guī)模,。廣建渠道,，加大市場(chǎng)宣傳力度，增加客戶對(duì)《校園雜志》的了解,。讓客戶投資入股,，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān)。

3,、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待投資商和加盟商,，公司會(huì)把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位，公司將會(huì)建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制,。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤(rùn),，《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益?！缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,，不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營(yíng)等方式，來(lái)提高企業(yè)投資回報(bào)率,，使《校園雜志》的投資者獲得高額回報(bào),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇五

前言：為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立創(chuàng)新意識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,，同時(shí)也為備戰(zhàn)全省全國(guó) 挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 選拔優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),，決定舉辦xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

20xx年1月14日-20xx年4月24日

創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái) 創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加

擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、社會(huì)調(diào)研論文大賽。

1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新,。側(cè)重展示小發(fā)明、小制作,。既可以是實(shí)物,，也可通過計(jì)劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力,、創(chuàng)意水平,、創(chuàng)新能力和實(shí)際動(dòng)手能力。

2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效,。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展現(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場(chǎng)分析,、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容,。

3.社會(huì)調(diào)研論文大賽，以社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn),，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),、難點(diǎn)等問題,，提出理性建議和獨(dú)特見解。

1.申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2.申報(bào)參賽的作品必須是20xx年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品。

3.申報(bào)個(gè)人作品的,，申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作,，合作者必須是學(xué)生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生，人數(shù)為3 7人,。

4. 參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,，不得抄襲、剽竊他人作品,、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),，本次大賽不接受相關(guān)各級(jí)比賽的獲獎(jiǎng)作品。

1.凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書》,。

2.以個(gè)人形式參賽選手填表一,，以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格,。

3.申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明,，且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行。

4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,，除需填報(bào)上述要求材料外,，還需將上報(bào)作品演示視頻。

前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日)

在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括：橫幅,、展板,、手繪創(chuàng)意海報(bào),、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

比賽流程：大賽分為初賽,、決賽兩個(gè)階段,。

(一)初賽：3月16日 3月31日

每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品),，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉,。跨院系組成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名,。評(píng)審組對(duì)作品進(jìn)行初審,，從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議,。

各位參賽選手請(qǐng)于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支,。

(二)決賽：4月7日 4月24日。

1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書紙質(zhì)版2份和電子版1份,。以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評(píng)審,。

2.大賽組委會(huì)組織評(píng)審組進(jìn)行決賽評(píng)審。賽前抽簽決定答辯順序,。答辯限時(shí)8分鐘,，分為項(xiàng)目陳述、自由問答,、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié),。

3.項(xiàng)目陳述需要制作ppt,演示時(shí)間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘，現(xiàn)場(chǎng)打分1分鐘,。

4.參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,，不得更換成員。

請(qǐng)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將ppt于4月17日前報(bào)送團(tuán)委

競(jìng)賽組委會(huì)將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評(píng)審組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的評(píng)審工作,。

每件符合報(bào)名要求的作品均由評(píng)委分別評(píng)分(采取100分制),，取平均分，即為該作品的最后得分,，根據(jù)最后成績(jī)?cè)u(píng)出一,、二、三等獎(jiǎng),。評(píng)分表見后,。

三類比賽各評(píng)出以下獎(jiǎng)項(xiàng)：

一等獎(jiǎng) 1名

二等獎(jiǎng) 2名

三等獎(jiǎng) 3名

優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 3個(gè)系

優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng) 3名

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇六

1、公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹

公司簡(jiǎn)介：碧悅城有限公司是一家專業(yè)從事自助果蔬種植及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)的企業(yè),。我們公司在城市周邊各個(gè)零散農(nóng)用地開發(fā)了大量種植園,，引進(jìn)了先進(jìn)的引水灌溉系統(tǒng),、農(nóng)用保障設(shè)施，以整潔雅致的田野環(huán)境迎接每一位夢(mèng)想擁有屬于自己的小菜園的城市人,。我們用智慧,、技能與真誠(chéng)打造精品產(chǎn)業(yè)，把用戶的愿望變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實(shí),?！靶抛u(yù)第一、質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”是我們永遠(yuǎn)遵循的宗旨,。尊重傳統(tǒng)、推崇時(shí)尚,、銳意創(chuàng)新,、志在超前是我們經(jīng)久不變的理念。

綠苑計(jì)劃經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：

主打產(chǎn)業(yè)：一米菜園——自助式種植業(yè)

魚塘果林——開啟全方面生態(tài)圈閑適市場(chǎng)——出售富余的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品

“菜管家”公眾號(hào)——實(shí)時(shí)了解,、加入綠苑計(jì)劃

我們?cè)诔鞘兄苓叺拈e置農(nóng)用地建立起一個(gè)完整的生態(tài)園,，將農(nóng)用地的引進(jìn)水灌溉系統(tǒng)及農(nóng)業(yè)保障設(shè)施都安置完全后，以租賃的方式面向廣大客戶,，除菜籽及特殊農(nóng)用設(shè)施須自行買入使用外,，其他基礎(chǔ)用品會(huì)在租用期間免費(fèi)提供一套，并有專業(yè)農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)客戶進(jìn)行合理的田地規(guī)劃,、播種,、種植、施肥耕種,，若覺得沒有充足時(shí)間來(lái)照料田地,，也可聘用農(nóng)戶為其打理農(nóng)作物，聘金由農(nóng)戶與客戶自行商定我們收取中間介紹費(fèi),，最終五谷豐登的時(shí)候可以由客戶帶回家中慢慢享用,，有富余的自產(chǎn)產(chǎn)品也可以在我們的市場(chǎng)上進(jìn)行售賣。

獨(dú)家推廣方式：“菜管家”公眾號(hào),，在這個(gè)公眾號(hào)平臺(tái)上,，可以快速注冊(cè)加入綠苑計(jì)劃，注冊(cè)信息認(rèn)證成功后可以預(yù)約選擇農(nóng)用地,、菜種并交納租金,，且能實(shí)時(shí)查到自己土地的租用情況；也可以在農(nóng)作物成熟采摘后或與其他客戶交易農(nóng)產(chǎn)品后通過平臺(tái)進(jìn)行果蔬運(yùn)輸,，但郵費(fèi)自理,；可以在平臺(tái)上聘用農(nóng)戶代為打理田地等。

附屬產(chǎn)業(yè)：觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域,、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū),、（旅游文化園區(qū),，主題文化節(jié)）

我們致力于將城市周邊環(huán)境打造成優(yōu)美雅致的生態(tài)園的目的不僅僅是給客戶體驗(yàn)務(wù)農(nóng)樂趣，也是想為城市周邊綠化出一份力,，使得讓客戶在享受務(wù)農(nóng)之趣的同時(shí),，為其他城市人們提供一份閑暇時(shí)間可以觀賞的自然生態(tài)之美。

附加推薦：我們還將創(chuàng)建微信公眾號(hào),、微博公眾號(hào)等公共平臺(tái),，在平臺(tái)上我們將實(shí)時(shí)發(fā)布一些田園規(guī)劃建議、農(nóng)業(yè)小知識(shí),、環(huán)保綠化宣傳等有益于身心健康和城市發(fā)展的信息,。

2,、項(xiàng)目的行業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

行業(yè)背景：長(zhǎng)期以來(lái),，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平不高是不爭(zhēng)的事實(shí)，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略造成的影響,；另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而進(jìn)入門檻較低,，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)功能。此外,，原材料,、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥,、棚膜,、柴油的價(jià)格在過去幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：休閑農(nóng)業(yè)己進(jìn)入一個(gè)全面發(fā)展時(shí)期,，目前,，全國(guó)農(nóng)家樂己發(fā)展至150多萬(wàn)家，具有一定規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展至12000多家,，直接從業(yè)人員近300萬(wàn)人,，年接待游客7億人次，年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)900億元左右1季,。

3,、項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求

1）城市里鱗次櫛比高樓帶來(lái)的空間狹隘感。這種空間狹隘感帶來(lái)視覺和心理上的壓抑和萎縮,。

2）生活在鋼筋水泥等硬物質(zhì)中,，快節(jié)奏的生活帶來(lái)的緊迫感，充滿對(duì)農(nóng)業(yè),、種植等“軟”物質(zhì),、慢生活充滿向往。

3）城市大拆大建,，傳統(tǒng)文消失,，各種火柴盒子的居所,，以及威尼斯等外國(guó)風(fēng)格樓盤帶來(lái)的區(qū)域文化和傳統(tǒng)文化的迷失。

4）城市里兩點(diǎn)一線重復(fù)工作模式的疲憊,、忍受領(lǐng)導(dǎo),、客戶們的壓力，他們向往一種能夠?qū)儆谧约旱囊蛔f園,。

4,、目標(biāo)客戶群體

較低收入群體：免費(fèi)參觀，帶動(dòng)消費(fèi)

對(duì)于沒有資金能力享受自助種植園的較低收入群體,，我們采取開放式免.

.費(fèi)參觀來(lái)進(jìn)行推廣,，將生態(tài)園以景觀區(qū)的狀態(tài)供他們游玩，從而達(dá)到帶動(dòng)有能力消費(fèi)者的消費(fèi)興趣,。

中等收入群體：主要推廣人群,；有足夠支付能力；白領(lǐng),、商業(yè)人士

我們主要客戶是可以消費(fèi)得起正常自助種植服務(wù)的中等收入群體,，一般來(lái)說在城市格子樓里工作緊張的白領(lǐng)及商業(yè)人士比其他行業(yè)更向往閑適的田園生活，且他們有足夠的支付能力來(lái)享受田園樂趣,，所以我們計(jì)劃將農(nóng)用地及其他設(shè)備服務(wù)的租金或買價(jià)以中等收入人群的接受能力為標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),。較高收入群體：推廣細(xì)化的私人定制服務(wù)

我們立志以所有人群為目標(biāo)客戶，不放過任何一個(gè)可以發(fā)展成客戶的人群,，所以針對(duì)較高收入群體我們會(huì)有專業(yè)農(nóng)業(yè)人員為其制定獨(dú)特的私人訂制服務(wù),，其種植區(qū)所處的地理環(huán)境也會(huì)相對(duì)更好，當(dāng)然,，專業(yè)服務(wù)費(fèi)及種植區(qū)的租賃費(fèi)也會(huì)較普通種植區(qū)有所提高,。

5、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：城市中人們很少能擁有一份屬于自己的三分小菜園,，而我們就為他們提供了這樣一個(gè)既能有機(jī)會(huì)品嘗到味道好,、品質(zhì)佳、利健康,、保安全的放心菜,，又能從緊張快速的城市工作生活節(jié)奏中脫離出來(lái)沉浸在鄉(xiāng)村田野中。我們選擇的地區(qū)離市區(qū)路程短且環(huán)境好,，滿足了人們想體驗(yàn)的原生態(tài)田園生活,。我們做的種種努力不僅滿足了顧客的需求，更能夠形成良好的口碑,。

1,、收入來(lái)源

1）向農(nóng)戶租入農(nóng)用地，轉(zhuǎn)租給顧客,我們先事先在城市周邊向農(nóng)戶低價(jià)收租農(nóng)用地,，經(jīng)過精心改造后以大多客戶可以接受的價(jià)格轉(zhuǎn)租給客戶進(jìn)行種植,，我們賺取中間差價(jià),。

2）顧客需支付日常管理維護(hù)菜園的費(fèi)用,與小區(qū)管理費(fèi)相似，我們將對(duì)客戶進(jìn)行每年一次收取的菜園管理費(fèi),，用于菜園的安保及秩序管理,。

3）客戶聘用農(nóng)戶的中介費(fèi),客戶在種植期間需聘用農(nóng)戶為其代為打理菜園的，我們將為其介紹農(nóng)戶,，達(dá)成聘用協(xié)議后我們將收取他們商定的聘金中少量的中介費(fèi),。

4）果蔬配送的運(yùn)費(fèi)及委托賣出果蔬的勞務(wù)費(fèi),客戶在豐收之際若需要將農(nóng)作物運(yùn)回市中心或委托我們?cè)诓藞@子市場(chǎng)上賣出，則需要在運(yùn)達(dá)時(shí)和交易成功時(shí)給予我們按量收取的運(yùn)費(fèi)和勞務(wù)費(fèi),。

2,、市場(chǎng)分析

我們的綠苑計(jì)劃的市場(chǎng)潛力十分大，目前來(lái)看,，市場(chǎng)上還并沒有出現(xiàn)與我們相類似的有力競(jìng)爭(zhēng)者,，也就是說我們是第一個(gè)創(chuàng)建這類服務(wù)的公司團(tuán)隊(duì)，我們利用了城市發(fā)展水平及生活節(jié)奏過快導(dǎo)致人們渴望回歸自然的心理進(jìn)行創(chuàng)新,，并將網(wǎng)絡(luò)上熱門的農(nóng)場(chǎng)游戲變成現(xiàn)實(shí),，我相信能夠極大程度上刺激城市人群,，從而市場(chǎng)潛力無(wú)限擴(kuò)大,。

3、產(chǎn)品及價(jià)格策略

我們的主打產(chǎn)品是自助種植業(yè),，以租地給客戶進(jìn)行自己種菜為主要經(jīng)營(yíng)方式,，同時(shí)開發(fā)魚塘果園等產(chǎn)業(yè)，并為客戶建立市場(chǎng),，讓自己種植的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品不存在吃不完浪費(fèi)的情況,。附屬產(chǎn)品有旅游文化園區(qū)、主題文化節(jié),、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域,、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)等，讓我們的綠苑成為城市周邊一道獨(dú)特的風(fēng)景線,。

價(jià)格上,，我們是以中等收入群體即小康家庭的經(jīng)濟(jì)情況作為參考對(duì)象、以絕大多數(shù)城市白領(lǐng)能夠接受的價(jià)格為基礎(chǔ)定價(jià)的,。當(dāng)然,，我們期初的啟動(dòng)期間可以以一些前50名客戶給予一定的價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)手段來(lái)吸引客戶。

4,、目前項(xiàng)目存在的問題及解決方案

1）創(chuàng)業(yè)初始資金：由于我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是應(yīng)屆畢業(yè)生,，資金上并不寬裕，所以最初的資金資本是我們的一個(gè)小問題,。我們初步定奪的是,，有多少資金先出多少,，不夠的以公司名義進(jìn)行貸款。

2）利潤(rùn)分配：此計(jì)劃實(shí)施后若有利潤(rùn)產(chǎn)生,，我們團(tuán)隊(duì)該如何分配,，是按出資比例分配還是按貢獻(xiàn)比例分配。

3）成立初期的推廣：由于我們只是學(xué)生團(tuán)隊(duì),，人源并不廣泛,，尤其是城市中已經(jīng)有經(jīng)濟(jì)能力消費(fèi)我們產(chǎn)品的`人群，我們更是無(wú)從接觸,，所以我們?cè)谶@方面還在斟酌考慮,。初步想法是借助親戚朋友及老師等關(guān)系將我們的產(chǎn)品先初步推出，與此同時(shí),，我們也通過微博微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行傳播,，必要的時(shí)候還會(huì)發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。

1,、公司股本結(jié)構(gòu)

公司成立初期的股本主要以成員及投資者的投入資金為主,，后期經(jīng)營(yíng)中有追加的投資的再行定奪。

2,、融資方案

以農(nóng)用地?fù)碛姓邽橹魅谫Y對(duì)象,、其以農(nóng)用地為融資方式，而我們則以相應(yīng)的收益回報(bào)為主進(jìn)行融資,。比如向農(nóng)戶支付低額的土地租金,，再讓他們到我們的菜園上班每月支付工資，如果經(jīng)營(yíng)的好在年末支付紅利,。

其他融資方式須在初期運(yùn)營(yíng)之后再做定奪,。

3、盈利能力分析

未來(lái)1年的項(xiàng)目收支狀況的財(cái)務(wù)預(yù)估

在未來(lái)一年中,，我們團(tuán)隊(duì)要先在項(xiàng)目住戶集中地較近處進(jìn)行農(nóng)用土地收購(gòu)或者租用,，暫定為租用，每年300/畝,，我們預(yù)先設(shè)定租用10畝,，并對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)易修理及裝飾，同時(shí)解決引水工程,，購(gòu)買引水灌溉裝備,、遮陽(yáng)和防凍棚、農(nóng)用設(shè)備鏟鍬等,。預(yù)估支出：租地3000,、裝修3000、引水工程5000、必要裝備3000,，其他項(xiàng)目支出1000（預(yù)估兩個(gè)月左右可完工）

預(yù)估收入：以第一年流動(dòng)保持可租出5畝左右,、10元/平米*年預(yù)估，（農(nóng)用器械每個(gè)用戶免費(fèi)提供一套,，菜籽,、水費(fèi)自付），不算入其他項(xiàng)收入,，一年收入33333.5元,。

4、風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略

清算退出是針對(duì)投資失敗項(xiàng)目的一種退出方式,。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)很高的投資行為,，失敗率相當(dāng)高。據(jù)統(tǒng)計(jì),，美國(guó)由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)大約有20%～30%完全失敗,，60%左右受到挫折，只有5%～10%的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以獲得成功,。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本家來(lái)說,，一旦所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，就不得不采用此種方式退出,。盡管采用清算退出損失是不可避免的（一般只能收回原投資的64％）,，但是畢竟還能收回一部分投資，以用于下一個(gè)投資循環(huán),。因此,，清算退出雖然是迫不得已，但卻是避免深陷泥潭的最佳選擇,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇七

：把握我的成功之路

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（1）通過舉辦此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，幫助大一新同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)生活的一開始就懂得學(xué)習(xí)的重要性,，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在第一位,。并且知道除了學(xué)習(xí)還有很多必須做或者值得做的事，以及如何合理安排時(shí)間做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,?？傊屝律鷤兞私獾綄W(xué)習(xí)的樂趣所在和大學(xué)生活的多姿多彩,。

（2）給新同學(xué)們樹立經(jīng)濟(jì)信息系學(xué)生會(huì)良好形象,。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部成員的團(tuán)結(jié)合作及協(xié)調(diào)精神。

：本系20xx級(jí)全體

：20xx年11月3日晚6：30~9：00

：學(xué)術(shù)報(bào)告廳

：

（1）,、院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師

xx（其他系的相關(guān)老師）

（2）,、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)工作出色的同學(xué)；

xx宣傳部外聯(lián)部安全部生活部體育部文藝部

工商管理系、外語(yǔ)系,、法律系,、計(jì)科系主席團(tuán)及全體學(xué)生會(huì)成員

（3）、院級(jí)協(xié)會(huì)工作較出色的主要負(fù)責(zé)人,；

院組織部院宣傳部蝶戀花文學(xué)社證券協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)

（4）,、20xx級(jí)各班成績(jī)及工作較出色者。

各班學(xué)習(xí),，工作出色者

：

（1）將活動(dòng)材料上交老師,，獲得老師的同意與支持；

完成時(shí)間：10月22日（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）發(fā)出邀請(qǐng)涵,，邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓,；

完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）

（3）至少提前一周申請(qǐng)好會(huì)場(chǎng)，并提前準(zhǔn)備嘉賓飲水,；

完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）

（4）宣傳組做出宣傳板報(bào)樣圖,，負(fù)責(zé)宣傳工作，宣傳部完成海報(bào)制作,；

完成時(shí)間：10月26~30日（負(fù)責(zé)人：xx）

（5）會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持,，同時(shí)收取嘉賓做報(bào)告過程中同學(xué)們以紙條或短信形式提出的問題；

完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）

（6）會(huì)場(chǎng)的布置及特邀嘉賓簽到工作,；

完成時(shí)間：11月3日晚6：00（負(fù)責(zé)人：xx）

（7）ppt的制作,、多媒體、音效的控制及燈光控制,；

完成時(shí)間：11月2日（負(fù)責(zé)人：xx）

（8）主持人選拔

完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）

（9）通知各專業(yè)輔導(dǎo)員,，選出其專業(yè)品學(xué)兼優(yōu)、口才良好,、應(yīng)變能力強(qiáng)且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長(zhǎng)的典型）的學(xué)生,，每專業(yè)各一名；

完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）

（10）通知選出的主持人,、參講人員進(jìn)行內(nèi)部活動(dòng)磨合,，增強(qiáng)會(huì)議的互動(dòng)能力，提高會(huì)議質(zhì)量,；主持人,、參講人員在10天的時(shí)間里要對(duì)我們統(tǒng)計(jì)到的焦點(diǎn)問題做好充分準(zhǔn)備。

完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）

（11）會(huì)時(shí)攝影工作分為動(dòng)態(tài)攝影,、靜態(tài)拍攝和錄音三部分,，拍攝要求拍點(diǎn)、角度靈活有個(gè)性,，錄音盡力做到保真,，以便后期影視制作。

完成時(shí)間：11月3日晚6：30~9：00（負(fù)責(zé)人：xx）

：

開始：

（1）大會(huì)于晚6：30開啟，晚7：00正式開始.期間各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本班與會(huì)同學(xué)情況并交于輔導(dǎo)員（需與輔導(dǎo)員配合完成）,；

會(huì)時(shí)：

（2）晚7：00會(huì)場(chǎng)主持人宣布大會(huì)開始,，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)（歡迎進(jìn)行曲），介紹與會(huì)嘉賓,，邀請(qǐng),，介紹參講嘉賓入座，說明會(huì)議性質(zhì),；

（3）一段導(dǎo)語(yǔ)后由主持人臨時(shí)找2—3名大一新生作簡(jiǎn)短演講,，說出自己心目中的大學(xué)生活應(yīng)是怎樣的，然后以此開始交流內(nèi)容,；

（4）大會(huì)所交流的各種經(jīng)驗(yàn),，由主持人以同學(xué)們普遍存在的現(xiàn)象引導(dǎo)出來(lái)，從中提出焦點(diǎn)話題,，在主持人的詢問下各參講嘉賓分別對(duì)此介紹自己的看法和經(jīng)驗(yàn),；

（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個(gè)問題；（對(duì)同學(xué)們提出的問題,，可先找新同學(xué)回答）

（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流,，邀請(qǐng)系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)；

（7）主持人對(duì)大會(huì)作總結(jié)并對(duì)同學(xué)們提出希望和鼓舞,，要求各班同學(xué)回去后,，由各班級(jí)自己組織討論；

結(jié)束：

（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲）,，大會(huì)結(jié)束,。

：

各主要嘉賓飲水：24元

各種材料印制：6元

邀請(qǐng)函用具：10總計(jì)：40元整

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇八

為弘揚(yáng)中原工學(xué)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化特色,、提高教育質(zhì)量的精神,，建立以賽促學(xué)的機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生的 三創(chuàng) 意識(shí),、訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手和協(xié)作能力,，推動(dòng)學(xué)校實(shí)踐課程體系和內(nèi)容的改革特舉辦本次大賽。

主辦單位：xxx院教務(wù)處,、學(xué)生處

協(xié)辦單位：xxx技術(shù)有限公司

策劃承辦單位：xxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信管系

(1)技術(shù)類作品：主要是指在電子商務(wù)應(yīng)用、服務(wù)和支撐環(huán)境中開發(fā)形成的具有一定獨(dú)立性的軟件或硬件技術(shù)成果,。技術(shù)開發(fā)類作品應(yīng)包含作品本身及其它相關(guān)技術(shù)文檔,。可基于原有電子商務(wù)網(wǎng)站,，如淘寶等,，也可基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)意，構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站，并提出網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃,。電子商務(wù)網(wǎng)站不限,，淘寶、亞馬遜等皆可大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書,?；谠猩虅?wù)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品可主要包括產(chǎn)品、渠道,、物流,、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù),、服務(wù)(售前和售后),、宣傳、seo及站內(nèi)優(yōu)化,?；谧杂须娮由虅?wù)網(wǎng)站的作品可主要包括網(wǎng)站創(chuàng)意、網(wǎng)站性質(zhì),、盈利模式,、風(fēng)投吸引、資金管理,、宣傳手段等,。(以淘寶網(wǎng)店為例：開一家手機(jī)網(wǎng)店所需產(chǎn)品、產(chǎn)品來(lái)源,、物流選擇,、財(cái)務(wù)管理、售后服務(wù)等)

(2)報(bào)告類作品：主要包括電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報(bào)告,、電子商務(wù)模式創(chuàng)新計(jì)劃書和電子商務(wù)類企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書文章大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書,。研究報(bào)告類作品應(yīng)包含研究報(bào)告(或計(jì)劃書)、原始調(diào)研資料及其它相關(guān)分析報(bào)告,。電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報(bào)告主要是指電子商務(wù)行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響分析,，對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、科技進(jìn)步產(chǎn)生的影響分析,、對(duì)金融,、通信等支撐領(lǐng)域產(chǎn)生的影響分析，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響分析等(不限于上述類別)

(3)綜合類作品：應(yīng)包含報(bào)告和技術(shù)兩部分內(nèi)容,，主要是指面向現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,，既有可行的技術(shù)解決方案，又有一定的商務(wù)創(chuàng)新價(jià)值的作品,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇九

一, 市場(chǎng)分析

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),20xx年為550萬(wàn)臺(tái),20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))

二,我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.

三,資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元; 各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元; 公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元; 參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元. 合計(jì):100萬(wàn)元.

四,產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

五,銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

六,合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.

八,本項(xiàng)目的未來(lái)

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇十

在這個(gè)人才至上的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電,。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼 職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,，各種飾品，紀(jì)念品,，日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意，沒有什么不可以,，相信自己----路是自己走出來(lái)的!成功就在眼前!

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步,，生活水平的不斷提高，人類文明不斷進(jìn)步,，追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo),。

2,、我校大部分大學(xué)生來(lái)自農(nóng)村，中等消費(fèi)水平居多,，經(jīng)濟(jì)非常好的不多，學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,，很多時(shí)尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題,，無(wú)奈之余只有穿些樸素的服裝，質(zhì)量難保證,，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我來(lái)說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。

這就使得我們只有通過自己的努力來(lái)打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強(qiáng)!

1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)幫手來(lái)認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮，追求時(shí)尚實(shí)惠,。

2,、主要項(xiàng)目：網(wǎng)店~實(shí)體店一體化經(jīng)營(yíng)模式，以服裝為主體,，各種飾品,，紀(jì)念品，生活用品,，特色品同時(shí)經(jīng)營(yíng),。打印，復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,，緩解資金緊缺,，還可幫人策劃生日，聚會(huì),，約會(huì)等增加收入,。

具體項(xiàng)目如下：

時(shí)尚男女服。

男女睡衣,。

精美男女包,。

運(yùn)動(dòng)鞋。

運(yùn)動(dòng)球衣,，球類,，日用品，傘,，等,。

古城烙畫，披肩等xx特色產(chǎn)品,。(可作為促銷贈(zèng)送品)

1,、真實(shí)原則：對(duì)求顧客以禮相待，不欺不瞞,，友善平等,。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受,。

2,、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠。

3,，誠(chéng)信原則：保證為顧客所提供的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問題,，做好售后服務(wù)工作，保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，一切為了顧客,。

所有在校大學(xué)生。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、現(xiàn)代社會(huì),，大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌,，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品，先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場(chǎng),。

3、xx物價(jià)偏高,，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多,，這給我們提供了有利平臺(tái)，只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,，大力宣傳,，抓住這個(gè)龐大的消費(fèi)群體，打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪,，有威望的品牌店是絕對(duì)必要,。

4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,，而xx的紀(jì)念品都是每個(gè)同學(xué)都想買的,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場(chǎng)價(jià)高，低價(jià)批發(fā)作為贈(zèng)送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎,。

5,、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀,，據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬(wàn)元，我們要以該業(yè)務(wù)為輔,，增加流動(dòng)資金,，要打開這個(gè)龐大的市場(chǎng)，必須搞好關(guān)系,，聯(lián)系好各班班委,，實(shí)行優(yōu)惠政策，降低價(jià)格,，傾進(jìn)全力拉攏顧客,，達(dá)到宣傳與效益二者兼得，以這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)解決大部分資金問題絕對(duì)必要,。

6,、大學(xué)人口龐大，是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),，消費(fèi)能力絕對(duì)可觀,，過生日，同學(xué)聚會(huì),，老鄉(xiāng)聚會(huì),，男女約會(huì)等天天都有，而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,，如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本，還可增加些額外收入,。(有待研究)

7,、學(xué)校考證多,，輔導(dǎo)教程需求量龐大,，學(xué)校訂書是原價(jià)，我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng),，效益絕對(duì)可觀,，這是穩(wěn)賺不賠的生意，前景不容忽視,，真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí),，大力宣傳，創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的基礎(chǔ),。

打印復(fù)印業(yè)務(wù),，推銷輔導(dǎo)書，幫同學(xué)策劃各式聚會(huì)，這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠,，可以增加些收入作為流動(dòng)資金,。

主體店利潤(rùn)可觀，出現(xiàn)虧本的概率低于xx%,，只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，作好促銷工作,，保證無(wú)貨物積壓,，進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ)，xx消費(fèi)高是我無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的保證,。即使貨物積壓,，我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客，100%的信心,。

1、人力上：集納高思維,、口才好的人才進(jìn)入,。同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。

2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳,。宣傳到位,。

3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大宣傳面。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)，如：

a,，可以批發(fā)些古城烙畫,，披肩，鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送，這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,，還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果,。

b，可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛好者的需求,。

5,、設(shè)備上：需要臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),。(打印復(fù)印一體機(jī))

1、來(lái)源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品。打印機(jī),，復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。以后可以在打印復(fù)印促銷書籍上補(bǔ)充資金緊缺，由小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸向大規(guī)模挺進(jìn),，不斷解決經(jīng)費(fèi)問題,。

2、分配：

每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：

按業(yè)績(jī)分配,，具體待定,。

待定。

在服務(wù)過程中,，可能會(huì)出現(xiàn)顧客對(duì)服務(wù)不滿意事宜,，為此，我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則,，盡量滿足顧客合理要求,。

在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，服裝有質(zhì)量問題,，這時(shí)，我們必須向顧客道歉,，收回有質(zhì)量問題的服裝,。

出現(xiàn)顧客無(wú)理取鬧，要?jiǎng)又郧闀灾岳?，本著顧客是上帝的原則,，處理好與顧客的關(guān)系，不能有損信譽(yù),。

在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,，應(yīng)完善退貨機(jī)制,，作好一切促銷準(zhǔn)備，保證只賺不虧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇十一

整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概述

公司將為消費(fèi)者提供什么,；本產(chǎn)品/服務(wù)有那些優(yōu)勢(shì)；消費(fèi)者將如何從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中受益,。

2.1描述

2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)

2.3消費(fèi)者可得的好處

有多少潛在用戶,；其增長(zhǎng)率是多少；計(jì)劃占有該市場(chǎng)的多大份額,；如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),如何打進(jìn)潛在市場(chǎng),。

3.1規(guī)模

3.2區(qū)域

3.3發(fā)展方向

3.4消費(fèi)者情況

3.5市場(chǎng)細(xì)分

3.6營(yíng)銷策略

3.7市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)；比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么,；是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))

4.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)

4.3情況(優(yōu)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅)分析

4.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.5進(jìn)入壁壘

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將如何實(shí)施,；實(shí)施戰(zhàn)略是什么。

5.1實(shí)施戰(zhàn)略

5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟

5.3創(chuàng)業(yè)周期（初期,、發(fā)展期,、成熟期）和預(yù)算

團(tuán)隊(duì)主要成員組成；他們擁有何種經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)和技能,；創(chuàng)始人和主要成員的介紹

需要多少資金來(lái)實(shí)施該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,；如何向外部投資者估值自己；預(yù)計(jì)“資金消耗率”(或每月支出)是多少,。

7.1需求量

7.2估值和理由

7.3資金用途

財(cái)務(wù)規(guī)劃

8.1預(yù)計(jì)收益和支出

8.2現(xiàn)金流動(dòng)

如何使盈利模式差異化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

9.1資源配置

9.2信息控制

9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新

9.4績(jī)效管理

(一)基本部

1,、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):

a瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求

b瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群

2、策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型

3,、怎樣贏利

4,、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

5、管理隊(duì)伍,全面均衡,、經(jīng)驗(yàn),、不足。

(二)可造部分:產(chǎn)品命名

命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語(yǔ),暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說服力,吸引顧客的注意力,。

(三)注意事項(xiàng):

1,、以顧客為中心

2、使用圖表示來(lái)說明概念,清晰,簡(jiǎn)潔的書面材料,直截了當(dāng),。

3,、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。一份下一步的操作方案和一份簡(jiǎn)短的對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì),。

4,、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括:市場(chǎng)和戰(zhàn)略,、操作、財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對(duì)計(jì)劃有用的信息和展示,。

書寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為10~20頁(yè),創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問題:

1,、明確顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談。

2,、說明誰(shuí)會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品,，創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤(rùn);銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。

3,、展示的潛力使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是小?

4,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競(jìng)爭(zhēng)空間;當(dāng)前的角逐者/解決方案;誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

5,、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有哪些優(yōu)勢(shì)?

①確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

②誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)者?

③從別的角度的解決方案?

④注意當(dāng)前自己存在的缺陷

6、保護(hù)優(yōu)勢(shì)考慮到風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)專利/國(guó)際專利保護(hù);樹立一個(gè)品牌形象;行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng),占據(jù)市場(chǎng),。

7,、建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問,。

8,、實(shí)現(xiàn)承諾爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。

9,、量化

①自上至下:目標(biāo)市場(chǎng)的容量;自上至下:與顧客交談

②對(duì)于顧客而言:經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

③運(yùn)營(yíng)成本:價(jià)值鏈

④創(chuàng)造價(jià)值的過程:開發(fā);市場(chǎng)營(yíng)銷,。

第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化

第二階段:客戶調(diào)查

與幾個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷售渠道的客戶,，保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶數(shù)量,他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢,產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。還應(yīng)當(dāng)收集定性信息:如對(duì)購(gòu)買者來(lái)說可能導(dǎo)致他們拒絕購(gòu)買障礙,產(chǎn)品如何能在用戶的生活中起作用。

第三階段:文檔制作

1,、市場(chǎng)目標(biāo)和戰(zhàn)略

要建立在所進(jìn)行客戶的調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查的基礎(chǔ)之上,，量化市場(chǎng)機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),細(xì)化目標(biāo)收入。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè),調(diào)查數(shù)據(jù),。

2,、操作

針對(duì)新公司的運(yùn)作,準(zhǔn)備一份3到5頁(yè)的文檔,哪些是達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的成功因素?如何在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中反映出這些優(yōu)勢(shì),并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)?

3、財(cái)務(wù)

交上一份對(duì)公司的完整財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估,。保證考慮周到,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇十二

為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，為學(xué)生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),，在全校營(yíng)造促進(jìn)培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長(zhǎng)的氛圍,，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。學(xué)校決定舉辦首屆創(chuàng)業(yè)活動(dòng)月,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

激情成就夢(mèng)想 創(chuàng)業(yè)構(gòu)筑未來(lái)

全體在校學(xué)生及擇業(yè)期內(nèi)（畢業(yè)兩年內(nèi)）學(xué)生

（一）創(chuàng)業(yè)專題講座

通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀及創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳等,，幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)政策，提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),，幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。 （二）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神,，較全面的教學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識(shí)和技能,，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備和業(yè)生涯規(guī)劃，確立大學(xué)生涯發(fā)展方向,。

（三）創(chuàng)業(yè)大賽

通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，傳播創(chuàng)新理念，豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì),。

（四）創(chuàng)業(yè)幫扶

通過企業(yè)家、學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)老師與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,、學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目成員之間形成“一幫一,，結(jié)對(duì)子”，進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接式指導(dǎo),，解決同學(xué)們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中遇到的困惑,。

（五）創(chuàng)業(yè)典型收集

收集我校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用,，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，吸引更多的大學(xué)生參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來(lái),。

1,、就業(yè)招生處、學(xué)生工作部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,，負(fù)責(zé)專題講座和院級(jí)大賽。

2,、各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)工作,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)賽事的組織和實(shí)施。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇十三

讓您寬心是我們的誠(chéng)信,，讓您放心是我們的嚴(yán)謹(jǐn),，讓您舒心是我們的真誠(chéng)，讓您省心是我們的責(zé)任

一場(chǎng)完美的婚禮應(yīng)該只屬于新人自己就像一場(chǎng)童話般的愛情故事里只有一對(duì)男女主人公,演繹一場(chǎng)唯一的浪漫故事.一份完美的婚慶策劃,一次視覺的盛宴.我們追求的是屬于新人自己婚禮的個(gè)性精神,以絕對(duì)新鮮的視角來(lái)展現(xiàn)完美.

據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2－10萬(wàn)元,，城市大約在8－25萬(wàn)元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5－1/6,。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合

影,、親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,，可見國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化,。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”,、元旦,、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)的增多,，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國(guó)慶前夕,，北京,、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架,。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),，在全國(guó)已到了火爆的程度,。北京、傷害,、廣州,、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。隨著上?；閼c協(xié)會(huì)的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化,、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,。并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具、床上用品,、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn)、汽車,、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大的潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

調(diào)查顯示,，婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售量逐年增加。隨著婚慶市場(chǎng)的快速發(fā)展總量規(guī)模有所擴(kuò)大?，F(xiàn)已形成了五一,、十一、兩大婚慶消費(fèi)旺季,，各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴場(chǎng)所,、蜜語(yǔ)旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。各種婚紗攝影,、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場(chǎng)共給總量有所擴(kuò)大,。依據(jù)中國(guó)婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專家的的調(diào)研,，全國(guó)婚慶產(chǎn)品平均每年以10%的速度增加，婚慶相關(guān)行業(yè)銷量每年至少以20%的速度遞增,。

為了滿足年輕的消費(fèi)群體,，從婚禮方式的確定到婚宴場(chǎng)地的選址，婚禮都以一個(gè)多元個(gè)性,，追求浪漫的方向發(fā)展著,。各式新穎婚慶形式悄然亮相，從傳統(tǒng)的中式婚禮到個(gè)性婚禮策劃沖擊婚慶市場(chǎng)且推動(dòng)著婚慶行業(yè)的發(fā)展,。

此外,，婚禮策劃門檻較低，對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說,，可行性比較強(qiáng)。

（一）,、主營(yíng)業(yè)務(wù)：

1.婚禮服務(wù)（婚禮顧問,、婚禮主持、攝影攝像跟拍,、化妝跟妝,、接親顧問服務(wù),、新娘秘書服務(wù)、迎賓禮儀人員,、跟拍照片,、dvd制作、接親mv,、）

2活動(dòng)策劃與執(zhí)行（現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行導(dǎo)演及督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),、婚禮主題策劃、婚禮logo設(shè)計(jì),、婚禮平面設(shè)計(jì),、活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、婚禮儀式策劃,、演出設(shè)計(jì),、婚禮影視作品策劃攝制、婚禮音樂設(shè)計(jì),、音樂錄制,、燈光音響設(shè)備租賃與專業(yè)服務(wù)、視頻設(shè)備租賃與專業(yè)服務(wù),、舞美特效設(shè)備租賃與專業(yè)服務(wù)）

3婚禮裝飾設(shè)計(jì)與執(zhí)行（婚禮裝飾分為展示布置和花藝布置）

（二）,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用：

小戶型：52521

經(jīng)濟(jì)型：99999

豪華型：101010

（備注：不含婚宴費(fèi)用）

（三）、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)：

預(yù)計(jì)每年利潤(rùn)增長(zhǎng)率為百分之五,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)計(jì)五年之內(nèi)減少百分之十,，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上一年同期增長(zhǎng)八萬(wàn)。

（四）,、盈利能力分析：

據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2－10萬(wàn)元，城市大約在8－25萬(wàn)元,。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5－1/6,。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影,、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化,。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”,、“十.一”、元旦,、春節(jié)期間,，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆,。20xx年國(guó)慶前夕,，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,，以致難以招架,。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕,。

1,、向當(dāng)?shù)卣膭?chuàng)業(yè)扶持資金申請(qǐng)，其優(yōu)勢(shì)在于利用政府資金不用擔(dān)心投資方的信用問題;而且,，政府的投資一般都是免費(fèi)的,，進(jìn)而降低或免除了籌資成本。但申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金有嚴(yán)格的申報(bào)要求;同時(shí),，政府每年的投入有限,，籌資者需面對(duì)其他籌資者的競(jìng)爭(zhēng)，但是我們將以我們創(chuàng)業(yè)的激情和對(duì)這個(gè)行業(yè)的美好藍(lán)圖,，爭(zhēng)取得到政府的支持,；

2、個(gè)人籌集創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金最常見,、最簡(jiǎn)單而且最有效的途徑就是向親友借錢,，它屬于負(fù)債籌資的一種方式。其優(yōu)勢(shì)在于向親友借錢一般不需要承擔(dān)利息,，也就是說,，向親友借錢沒有資金成本。因此,，這種方式只在借錢和還錢時(shí)增加現(xiàn)金的流入和流出,。這個(gè)方法籌措資金速度快、風(fēng)險(xiǎn)小,、成本低,。缺陷又體現(xiàn)在向親友借錢創(chuàng)業(yè)，會(huì)給親友帶來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn),，甚至是資金損失,，如果創(chuàng)業(yè)失敗就會(huì)影響雙方感情，但是我們會(huì)很慎重的對(duì)待每筆錢,；

3,、合伙融資，尋找合伙人投資是指按照“共同投資,、

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書主題篇十四

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把握我的成功之路

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（1）通過舉辦此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，幫助大一新同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)生活的一開始就懂得學(xué)習(xí)的重要性，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在第一位。并且知道除了學(xué)習(xí)還有很多必須做或者值得做的事,，以及如何合理安排時(shí)間做到學(xué)習(xí)工作兩不誤?？傊?，讓新生們了解到學(xué)習(xí)的樂趣所在和大學(xué)生活的多姿多彩。

（2）給新同學(xué)們樹立經(jīng)濟(jì)信息系學(xué)生會(huì)良好形象,。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部成員的團(tuán)結(jié)合作及協(xié)調(diào)精神,。

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本系20xx級(jí)全體

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20xx年11月3日晚6：30~9：00

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學(xué)術(shù)報(bào)告廳

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（1）院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師，xx（其他系的相關(guān)老師）

（2）學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)工作出色的同學(xué),，工商管理系,、外語(yǔ)系、法律系,、計(jì)科系主席團(tuán)及全體學(xué)生會(huì)成員,。

（3）院級(jí)協(xié)會(huì)工作較出色的主要負(fù)責(zé)人；院組織部院宣傳部蝶戀花文學(xué)社證券協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì),。

（4）20xx級(jí)各班成績(jī)及工作較出色者,。各班學(xué)習(xí)，工作出色者

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（1）將活動(dòng)材料上交老師,，獲得老師的同意與支持,；完成時(shí)間：10月22日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（2）發(fā)出邀請(qǐng)涵,，邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓,；完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（3）至少提前一周申請(qǐng)好會(huì)場(chǎng),，并提前準(zhǔn)備嘉賓飲水,；完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（4）宣傳組做出宣傳板報(bào)樣圖,，負(fù)責(zé)宣傳工作,，宣傳部完成海報(bào)制作；完成時(shí)間：10月26~30日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（5）會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持,，同時(shí)收取嘉賓做報(bào)告過程中同學(xué)們以紙條或短信形式提出的問題；完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（6）會(huì)場(chǎng)的布置及特邀嘉賓簽到工作,；完成時(shí)間：11月3日晚6：00（負(fù)責(zé)人：xx）。

（7）ppt的制作,、多媒體,、音效的控制及燈光控制；完成時(shí)間：11月2日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（8）主持人選拔,。完成時(shí)間：10月23~24日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（9）通知各專業(yè)輔導(dǎo)員，選出其專業(yè)品學(xué)兼優(yōu),、口才良好,、應(yīng)變能力強(qiáng)且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長(zhǎng)的典型）的學(xué)生，每專業(yè)各一名,；完成時(shí)間：10月23日（負(fù)責(zé)人：xx）,。

（10）通知選出的主持人、參講人員進(jìn)行內(nèi)部活動(dòng)磨合,，增強(qiáng)會(huì)議的互動(dòng)能力,，提高會(huì)議質(zhì)量；主持人,、參講人員在10天的時(shí)間里要對(duì)我們統(tǒng)計(jì)到的焦點(diǎn)問題做好充分準(zhǔn)備,。完成時(shí)間：10月24日（負(fù)責(zé)人：xx）。

（11）會(huì)時(shí)攝影工作分為動(dòng)態(tài)攝影,、靜態(tài)拍攝和錄音三部分,，拍攝要求拍點(diǎn)、角度靈活有個(gè)性,，錄音盡力做到保真,，以便后期影視制作。完成時(shí)間：11月3日晚6：30~9：00（負(fù)責(zé)人：xx）,。

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開始：

（1）大會(huì)于晚6：30開啟,，晚7：00正式開始.期間各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本班與會(huì)同學(xué)情況并交于輔導(dǎo)員（需與輔導(dǎo)員配合完成）；

會(huì)時(shí)：

（2）晚7：00會(huì)場(chǎng)主持人宣布大會(huì)開始,，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)（歡迎進(jìn)行曲）,，介紹與會(huì)嘉賓，邀請(qǐng),，介紹參講嘉賓入座,，說明會(huì)議性質(zhì)；

（3）一段導(dǎo)語(yǔ)后由主持人臨時(shí)找2—3名大一新生作簡(jiǎn)短演講,，說出自己心目中的大學(xué)生活應(yīng)是怎樣的,，然后以此開始交流內(nèi)容；

（4）大會(huì)所交流的各種經(jīng)驗(yàn),，由主持人以同學(xué)們普遍存在的現(xiàn)象引導(dǎo)出來(lái),，從中提出焦點(diǎn)話題，在主持人的詢問下各參講嘉賓分別對(duì)此介紹自己的看法和經(jīng)驗(yàn),；

（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個(gè)問題,；（對(duì)同學(xué)們提出的問題,，可先找新同學(xué)回答）

（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流，邀請(qǐng)系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),；

（7）主持人對(duì)大會(huì)作總結(jié)并對(duì)同學(xué)們提出希望和鼓舞,，要求各班同學(xué)回去后，由各班級(jí)自己組織討論,；

結(jié)束：

（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲）,，大會(huì)結(jié)束。

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各主要嘉賓飲水：24元

各種材料印制：6元

邀請(qǐng)函用具：10

總計(jì)：40元整