制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇一

數(shù)據(jù)顯示，打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中,，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%,。前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習慣,，可進一步實現(xiàn)o2o布局。打車應用仍需在精準地理定位,、縮短候車時間等方面提升用戶體驗,，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下,，分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。

打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中,，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%,。

快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優(yōu)惠,，獲得了一定的用戶群體，并相應培養(yǎng)了用戶的打車習慣,，為其下一步的商業(yè)布局奠定了一定的用戶基礎,。

截止至20xx年上半年,，中國打車應用市場繼續(xù)呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據(jù)狀況，且兩款應用的用戶重疊度均超過50%,。截止至20xx年6月底,，54.2%的用戶安裝使用打車應用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%,。

當前,，快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊，87.7%的用戶(根據(jù)用戶打車應用使用時長統(tǒng)計)在“補貼戰(zhàn)”最盛之時安裝使用兩款應用,?！昂笱a貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款應用如何實現(xiàn)差異化經(jīng)營,、獲取用戶粘性或為兩款應用后續(xù)運營的重點,。

用戶在多種情況下會選擇使用打車應用。其中,，“有急事趕時間”,、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”,、“上下班高峰期間”為使用的.常頻場景,，分別占比61.5%、38.4%,、32.7%與30.7%,。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應用預約打車。

用戶選擇使用打車應用相當程度上為“應急之需”,。這也說明了打車應用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求,。該兩類用戶打車需求較多，打車軟件的出現(xiàn)提供了另一種打車方式,，并且在地點偏僻地段,、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。

用戶使用打車應用的諸多因素中,，71.9%的用戶認為打車應用“確保能打到車”,；“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力；36.1%的用戶認為使用打車應用“省時間”,，并且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%,；15.3%的用戶認可打車應用使用“移動支付較便捷”。

快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因,，但打車應用所帶來的便捷性,、高效性也被相當規(guī)模的用戶所認可。打車應用的未來發(fā)展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求,。

20xx年上半年用戶選擇打車應用的諸多因素中,，打車應用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%,、48.4%;30.3%的用戶看重打車應用的“積分制度”,；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。

“打車預約方便出行”這一要素占比96.5%,，無疑成為吸引用戶繼續(xù)使用打車應用的首要原因,，46.7%的用戶表示“已養(yǎng)成使用打車軟件”的習慣，“打車應用的后續(xù)優(yōu)惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續(xù)使用打車應用,。

打車應用逐步減少或取消用戶補貼后,，19.7%的用戶不會繼續(xù)使用打車應用。該部分用戶群體中,，42.8%的用戶認為“招手打車更方便”,，35.6%的用戶因“取消補貼，優(yōu)惠力度不大”而棄用打車應用,。28.7%的用戶認為“后續(xù)積分優(yōu)惠程序復雜,，不便利”，從而影響了用戶繼續(xù)使用的積極性,。

補貼取消后即不再繼續(xù)使用打車應用的用戶應屬于弱需求用戶,。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更為方便的選擇,。打車應用的補貼可節(jié)省一定的打車成本,，補貼取消自然會減少或取消打車應用的使用。

用戶對打車應用的各項不滿意因素中,，“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病,，占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”,。 “移動支付網(wǎng)絡不暢”,、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂,。

隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結束,，如何完善服務體驗成為兩款應用后期平穩(wěn)運營的核心。

打車應用用戶對打車應用服務提升方面,，50.1%的用戶希望能夠“提供,、制作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制,，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶占比31.2%,。

前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習慣,，可進一步實現(xiàn)o2o布局,。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗,，解決用戶出行打車的核心需求,，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務,。

在沒有使用打車應用的乘客群體中,，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”,。安全問題也為該部分乘客所擔憂,，“擔心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應用的乘客群體中,，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”,。

第一部分 摘要

一、項目背景

二,、項目簡介

三,、項目競爭優(yōu)勢

四、融資與財務說明

第二部分 打車應用行業(yè)與市場分析

一,、市場環(huán)境分析

（一）政策環(huán)境分析

（二）經(jīng)濟環(huán)境分析

二,、打車應用行業(yè)預測分析

三、打車應用目標市場分析

四,、市場分析小結

第三部分 公司介紹

一,、公司基本情況

二、公司業(yè)務介紹

三,、組織架構

四,、主要管理團隊

第四部分 產(chǎn)品與技術

一、主要產(chǎn)品介紹

（一）主要產(chǎn)品

（二）產(chǎn)品性能

（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

二,、技術與研發(fā)

（一）關鍵技術介紹

（二）技術亮點

（三）現(xiàn)有的和正在申請的知識權

（四）研發(fā)團隊

（五）持續(xù)創(chuàng)新安排

第五部分 營銷規(guī)劃

一,、營銷戰(zhàn)略

二、營銷措施

第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃

一,、發(fā)展戰(zhàn)略

二,、階段發(fā)展規(guī)劃

三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略

（一）營銷網(wǎng)絡計劃

（二）人才培養(yǎng)和引進策略

（三）服務提升計劃

第七部分 融資說明

一,、資金需求

二,、資金使用規(guī)劃及進度

三、資金籌集方式

四,、投資者權利

五,、投資退出方式

六、項目估值

（一）評估技術說明

（二）收益現(xiàn)值法簡介

（三）評估假設與模型

（四）評估值的計算

第八部分 財務分析與預測

一、財務評價依據(jù)

二,、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

三,、有關說明

四、經(jīng)營收入預測

五,、成本費用估算

六,、盈利能力分析

（一）項目損益和利潤分配表

（二）項目現(xiàn)金流量預測表

（三）項目財務評價指標計算

七、財務評價結論

第九部分 風險分析

一,、風險因素

（一）行業(yè)競爭加劇風險

機械

電子

農(nóng)業(yè)

有色冶金

建筑

建筑材料

鋼鐵

紡織

化纖

輕工

石油天油氣

綜合經(jīng)濟

火電

通信信息

石化

化工

醫(yī)藥

水程工程

他（旅游工程,、商務糧）

生態(tài)建設和環(huán)境工程

市政公用工程（市政交通、給排水,、燃氣動力、環(huán)境衛(wèi)生）

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇二

通過實施人力資源管理系統(tǒng),，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率,，為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,，為高層提供決策依據(jù),。同時有利于人力資源內部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務,。

1,、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構架管理,、入職/離職管理,、合同管理、變動管理,、獎懲管理及相應的統(tǒng)計分析,、報表，支持領導查詢,。

2,、考勤管理類：由于公司原有一個完善的.考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù),。

3,、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預測,、招聘計劃,、招聘效果分析、招聘成本分析,。

4,、培訓與發(fā)展類：

培訓需求調查,、培訓計劃、培訓記錄（員工,、教師）,、培訓津貼計算、培訓課程管理,、培訓成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃,、建設人才梯隊,、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務。

5,、績效考核管理類：導入相應的考核數(shù)據(jù),，為薪資提供數(shù)據(jù)。

6,、薪資福利管理類：薪資政策設定,、薪資公式設定、薪資報表,、工資單,、個人所得稅表、社保管理,、住房公積金管理,。

本項目由人力資源部主管***批準，總經(jīng)理***審核實施,。

本項目涉及部門：總經(jīng)辦,、人力資源部、財務部,、網(wǎng)絡部

項目主席：***

項目負責人：***

項目成員：****,、****……

1、軟件：采用市場上購買的hrms軟件

2,、硬件：采用組裝服務器

系統(tǒng)軟件是基于微軟sql數(shù)據(jù)庫運行,，采用c/s(客戶端/服務器端)構架，個人用戶裝載客戶端進行操作,。

3,、成本：總投資約***元

1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件,，有不可遇見的問題,，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試,。

2,、功能風險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。

3,、人員風險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒,，這需要主管的大力推行和及時開導解決,。

1、前期工作（一個月）

人事部,、財務部及網(wǎng)絡部共同協(xié)商,。對人力資源部、財務進行需求調查,；人力資源部內部流程規(guī)劃,，網(wǎng)絡部軟件分析；

2,、實施準備階段（1周）

資料準備,；項目實施會議，確定實施時間表,，確定人員工作細則,；確定項目監(jiān)督人員；hrms培訓,；系統(tǒng)安裝調試,，模擬測試。

3,、模擬運行及用戶化（2周）

資料上傳,；用戶化，客戶端安裝,，個人工作準則確定,。

4、切換運行（一天）

實時工作上線切換,，解決軟件當中的問題,；切換驗收。

5,、新系統(tǒng)運行

持續(xù)的維護及應用創(chuàng)新,，及時新人的培訓。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇三

教學管理系統(tǒng)是一個面向學校的管理系統(tǒng),，主要用于課程的管理和教師的分派,。借助這套系統(tǒng)，每個學生可以隨時查到自己所選的課程,，以及該門課程的任課教師是誰,。同時,，教師也能知道該學期自已一共有多少門課程要教，以便教師合理的安排時間,。而且是基于ie的系統(tǒng),，能實現(xiàn)系統(tǒng)與課程安排的實時同步，只要學校做出調整,，系統(tǒng)內部會第一時間做出相應的調整

根據(jù)實際情況,，本小組預計使用1-1個半月的時間進行編碼測試，其中會進行白盒測試和黑河測試以及壓力測試

白盒測試包括語句測試,，判定測試,，條件測試，判定-條件測試,，條件組合測試和路徑測試

黑盒測試應用等價類劃分法，邊界值分析法,，判定表分析,，因果圖法，正交試驗法,，功能圖法和錯誤推測法,。

壓力測試，同時讓很多人同時登錄系統(tǒng),，測試同時最大登錄數(shù),，以便做好系統(tǒng)的壓力測試，以便防止同時過多的學生和教師登錄時產(chǎn)生的'系統(tǒng)崩潰,，同時做好相應的對策,。

由于教學管理系統(tǒng)的特殊性，所以面對不同的人員要安裝不同的系統(tǒng),。首先是學校的高級管理人員（例如校長,，書記，年級主任）,，要有修改系統(tǒng)內容的權利,，所以要安裝最高級的系統(tǒng)，而任課教師只能查看與自己有關的課程與上課時間 ,，同時擁有上傳課件,，教學相關軟件的權利，所以要再安裝教師機用的教學系統(tǒng),，而學生,，在每個學生入學的時候要發(fā)放的安裝程序，學生的權限最低,，只有查看自己所選課程和下載相關課件和課程相關軟件的權利,。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇四

項目名稱：銷售管理系統(tǒng)

學校名稱：上海電機學院項目時間：20xx03.01-20xx.05.10

項目策劃人：趙慧哲,、呂延晨、李娜,、顧觀佩

現(xiàn)在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統(tǒng),，比如：學校里有教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等,。而公司中有工資管理系統(tǒng),、人員管理系統(tǒng)等。目前市場上的這些公司,，基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統(tǒng)計記錄,，而且現(xiàn)在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上,，然后人工進行數(shù)據(jù)的處理,。所以建立一個銷售系統(tǒng)很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源,，并且效率高,、省時、操作方便,、有很廣的應用域和發(fā)證,，空間。

在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,，在老師及專業(yè)課程的需要下,，我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件,。其次,，在21世紀這個繁華的年代，銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,，出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,，有了銷售管理系統(tǒng)，不僅僅有利于公司的管理,，更加有利于我們及時地掌握數(shù)據(jù)資料,，進行處理、統(tǒng)計與總結,?；谶@個想法，我們小組決定做一個銷售管理系統(tǒng),，以實現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績的小系統(tǒng),。

（1）計算某個月每個人每種產(chǎn)品的銷售額；

（2）按銷售額對銷售員進行排序,，輸出排序結果,；

（3）統(tǒng)計每種產(chǎn)品的總銷售額,，對這些產(chǎn)品按從高到底的順序，輸出排序結果（需輸出產(chǎn)品的代號和銷售額）,；

（4）輸出統(tǒng)計報表,。

1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關系

為迎接“創(chuàng)新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,，如果好的話,，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,，更好玩,。吸引更多人的眼球。

在確定課題前,，我們特地上網(wǎng)看了一下當前比較熱門的課題,，最多的為學校的圖書管理系統(tǒng)，但這個太過于大眾化,，做的人比較多,，而且我們也一直在使用，所以難度不大,。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門，而且做的人不多,，對于我們來說,，也比較新鮮，因為畢竟我們現(xiàn)階段都沒有接觸到,，所以根據(jù)我們的綜合討論,，覺得現(xiàn)社會有很多的機構需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放,，超市可以用來管理貨物的'采購和銷售狀況,，就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的,，實用性較強,，而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個項目的必要性,。

這是一個很實用的小型銷售管理系統(tǒng),，包括了每件產(chǎn)品的銷售額的統(tǒng)計，以及總銷售額的統(tǒng)計,，等等一系列的小功能,，可以幫助小型商店和小型公司實現(xiàn)對每日產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計，而且可以輸出各個銷售員的不同業(yè)績,，操作簡單,，顯示直觀,，無需太多的技術要求，所以適合于大眾,。

主要的面向對象：各類服裝店和小型公司,。

場景描述：有四個銷售員，負責銷售五種產(chǎn)品,。每個銷售員都將當天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來,。每張便條要包含： 銷售員的代號，產(chǎn)品的代號,，這種產(chǎn)品的當天的銷售額,；每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

詳細操作：在類似小型公司或者服裝店,，一般都是看業(yè)績來提升的,，或者是看業(yè)績來提名最佳銷售人員或者最佳員工，然后公司再進行一些獎勵制度,。所以假設一名銷售經(jīng)理需要在每天下班后統(tǒng)計今天的銷售量和銷售額,，如果是手動統(tǒng)計，那計算量和工作量就太大了點,；但如果她安裝在了本款軟件,，運行程序后，可根據(jù)操作提示一步步操作,。

首先,，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊用戶名和密碼,，這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,，后面每次查看或者添加新紀錄時，只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,，如果別人想要對銷售情況進行修改,，那必須要知道用戶名和密碼，否則無法進行操作,。注冊好用戶名和密碼后,，進入界面，每個銷售員都有編號,，然后輸入日期,、銷售員的編號、產(chǎn)品編號,、銷售額,，都輸入好后，程序可以從高到低進行排序，這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員,。最后程序還可以進行總銷售額的計算,，可看出這一天或這個星期或這個月公司的業(yè)績如何。

以上即是本款軟件的詳細操作過程,，不僅實用而且簡單,、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了,。

我們設計這款軟件時,，最想突出它的一個優(yōu)點就是實用！所以我們是本這個目的去設計的,。它簡單易懂,、界面直觀、隱蔽性強,，非常適合各小型企業(yè)對公司的管理,，統(tǒng)計，查詢,?；ㄗ畹偷某杀救崿F(xiàn)最高的效率。

本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),，但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,，能力的加強，它不但可以應用在小型企業(yè),，更是可以在大型的企業(yè)中得以運用,，而且功能會越來越強大，不僅僅是對營業(yè)額的統(tǒng)計,，而且可以實現(xiàn)對每件產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計,、管理,、查詢,。而且還有望發(fā)展到其他的各個領域。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇五

中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）,、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè),。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權與知識產(chǎn)權的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxsql,，并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)與推廣,。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人,，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。

xx軟件的短期目標：基于xx數(shù)據(jù)庫（xxsql）的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽與客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,，而非盲目追求數(shù)量增長,。總之,，首先使公司運營正常,，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏利空間，再求進一步發(fā)展,，實現(xiàn)良好的`投資回報,。

xx軟件的長期目標：開發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。

公司目前的股份構成：

公司于20xx年7月成立,，注冊資金200萬元人民幣,，主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,，市場渠道的鋪設,。

公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（75萬元）與20xx年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（50萬元）。

公司的主要產(chǎn)品：“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxsql）”,。

正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”,。

公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務中心”，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障,。

“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxsql）”是由兩位創(chuàng)始人（xx,、xx）在國外任教期間發(fā)明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件）,，數(shù)據(jù)庫的專利權,、出版權及其相關知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國xx軟件有限公司,。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品,。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。

目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,，還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面,，因此，現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機,。

xx的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè),、大型企業(yè)與服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開拓本地,、國內,、國際市場。

公司的核心團隊由五人組成：

xx（公司創(chuàng)辦人,，現(xiàn)任董事長兼cto,，xx大學計算機系終身教授,，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家）；

xx（公司創(chuàng)辦人,，現(xiàn)任總經(jīng)理,，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）,；

周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位,，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,，軟件工程與人工智能專家）,；

陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師）,；

王先生（xx大學計算機系博士后,，曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫專家）,。

公司的主要優(yōu)勢如下：

1)企業(yè)搜索引擎的技術處在不斷發(fā)展完善中,，xx擁有自主的先進技術，創(chuàng)新能力強,；

2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,，充分利用了數(shù)據(jù)庫的

高性能與安全機制，產(chǎn)品性價比高,；

3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務,。

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣,，加上xx的預期銷售收入及其他資金,，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

公司計劃在20xx年實現(xiàn)收支平衡,，09年實現(xiàn)銷售贏利,，占據(jù)國內企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌,。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的,，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器,。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā),。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰(zhàn)略投資者,。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金,，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā),。

投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇六

甲方在此委托乙方進行xx軟件的開發(fā),，為明確雙方責任,，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成以下協(xié)議：

第一條：項目的功能,、平臺架構,、開發(fā)進度、交付方式等內容由載明,。

第二條：甲方的權利和義務

1. 提供專人與乙方聯(lián)絡,。

2. 提供項目所需要的所有資料交給乙方，并保證資料的正確性,。

3. 及時支付費用,，保證項目的開發(fā)費用及時到位。

4. 本合同的相關作品,、程序,、文件源碼的版權屬甲方所有。

第三條：乙方的權利和義務

1. 提供專人與甲方聯(lián)絡,。

2. 按照項目進度要求及時完成系統(tǒng)的.開發(fā),，同時保證項目質量。

3. 協(xié)助甲方完成所開發(fā)系統(tǒng)的實施,、培訓以及維護,。

4. 開發(fā)完畢，乙方應將系統(tǒng)的文檔,、源代碼移交給甲方,，不得將其應用在其他企業(yè)。

5. 不得將甲方開發(fā)內容泄露給第三方,。

第四條：驗收

1. 驗收標準為： a. 程序正常運行;b. 方案中提到的功能全部實現(xiàn);c.項目按時完成;d.文檔和源代碼齊全

2. 驗收期限為2天時間,。

第六條：付款方式

1. 合同簽訂后1個工作日內，甲方向乙方支付合同總價30%的預付款,。

2. 試運行完畢,，甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;

第七條：維護

1. 乙方應通過電話、email,、現(xiàn)場服務等方式協(xié)助甲方的系統(tǒng)維護,，乙方有義務及時響應和認真服務，努力確保甲方所委托開發(fā)系統(tǒng)的正常使用;

2. 甲方需要改動或需要委托乙方進行二次開發(fā),，甲方應同乙方另訂協(xié)議,，作為合同的附件，另收開發(fā)費用,。

第八條 違約責任

1. 任何一方有證據(jù)表明對方已經(jīng),、正在或將要違約,，可以中止履行本合同，但應及時通知對方,。若對方繼續(xù)不履行,、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失,。

2. 因不可抗力而無法承擔責任的一方,，應在不可抗力發(fā)生的3 天內，及時通知另一方,。

3. 一方因不可抗力確實無法承擔責任,，而造成損失的，不付賠償責任,。本合同所稱不可抗力是指不能預見,、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水,、地震,、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂,、政府行為等,。

第九條 其它

1. 如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行法律被確定為無效或無法實施，本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效,。此種情況下,，雙方將以有效的約定替換該約定，且該有效約定應盡可能接近原約定和本合同相應的精神和宗旨,。

2. 本合同經(jīng)雙方授權代表簽字并蓋章,，自簽訂日起生效。

3. 本合同一式兩份,，雙方當事人各執(zhí)一份,，具有同等法律效力。

乙方：甲方

法人代表： 法人代表：

代 理 人： 代 理 人：

日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

地 址： 地 址：

電 話： 電 話：

傳 真： 傳 真：

開戶銀行： 開戶銀行

帳 號： 帳 號：

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇七

編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作,，但又只包括必須完成的工作的各個過程,。是項目管理團隊確定、記載,、核實,、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結構,，并確定如何維持與批準該工作分解結構,；規(guī)定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。

《軟件項目管理案例教程》 韓萬江,，姜立新編著機械工業(yè)出版社 《軟件工程導論》——第5版 張海藩編著 清華大學出版社 《酒店管理工作——細化執(zhí)行與模板》王宏編著 人民郵電出版社

sql server 20xx：數(shù)據(jù)庫管理軟件 dbms：數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) windows xp：運行環(huán)境

20xx：軟件開發(fā)語言

visual studio 20xx 軟件開發(fā)環(huán)境

本系統(tǒng)是建立在c/s系統(tǒng)架構下基于sql server數(shù)據(jù)庫,，技術分析、設計,、開發(fā)用于酒店信息化管理的,。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求，用戶界面友好,。系統(tǒng)對用戶（主要是酒店管理層及員工）數(shù)據(jù)有效地實現(xiàn)了信息電子化處理,，從而降低了人工勞動并增加信息的準確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房,、餐飲,、財務及人力資源等，用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權限操作這些基本信息,。

要實現(xiàn)的功能模塊包括4個方面,，第一個方面是客房管理子系統(tǒng)，包括客房登記,、客房預定,、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊,；第二個方面是餐飲管理子系統(tǒng),，包括點單、埋單,、預定,、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊；第三個個方面是財務管理子系統(tǒng),，包括財務預算的查看及發(fā)布審核,、財務報表的生成等；最后一個方面是人力資源管理子系統(tǒng),，包括員工信息的錄入,、查看及績效考核等。

在信息高度發(fā)達的今天,，酒店業(yè)務涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿,、結算業(yè)務，而是更廣,、更全面的服務性行業(yè)代表,。酒店賓館作為一個服務性行業(yè)，從客房的營銷即客人預訂開始,，到入住登記直至最后退房結賬,，整個過程應該能夠體現(xiàn)以賓客為中心，提供快捷,、方便的服務,。給賓客一種顧客至上的享受,。提高酒店的管理水平，簡化各種復雜操作,，在最合理,、最短時間內完成酒店業(yè)務規(guī)范化操作，這樣才能令旅客舒適難忘,，增加賓客回頭率,。而對酒店業(yè)內激烈的競爭形勢，各酒店均在努力拓展其服務領域的廣度和深度,。雖然信息化不是酒店走向成功的關鍵因素,，但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此,，采用全新的酒店管理系統(tǒng),，將成為提高酒店的管理效率，改善服務水平的重要手段之一,。

酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源,、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項重要的任務,，借助蓬勃發(fā)展的it工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選,。

計算機管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速可靠,，是手工操作不能完成的,。 酒店管理系統(tǒng)的設計目標：

1）采用先進的.分布式數(shù)據(jù)處理技術，以提高管理工作的質量,、效率和規(guī)范性,；

2）按照酒店管理體制分層進行數(shù)據(jù)管理，為不同層級的管理者設置相應的使用權限,，保障系統(tǒng)的可靠性與安全性,；

3）旨在提高酒店的管理效率，減免手工處理的繁瑣和誤差,。及時,、準確地反應酒店的工作情況、經(jīng)營情況,，從而提高酒店的服務質量,，獲得更好的經(jīng)濟效益；實現(xiàn)客房管理的規(guī)范化,、自動化,。

開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，軟硬件方面選擇的是可視化的visual 20xx和sql server 20xx數(shù)據(jù)庫，windows xp操作系統(tǒng)等,。

vb擁有圖形用戶界面（gui）,，可以輕易的使用ado連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用vb提供的組件快速建立一個應用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫，所以技術方面是絕對可行的,。綜上所述,，我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。

項目經(jīng)理王朝令

需求分析員 王朝令 況曉龍 設計人員況曉龍 黃志剛

編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛

開發(fā)環(huán)境：windows xp,，visual studio 20xx, sql server 20xx 工作方式：團隊工作

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇八

起航軟件公司是一個以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件,、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設,，發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務的高新科技公司,。

1. 業(yè)務目的：

20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元，比同期增長為46.5%,。軟件行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),，從98~03年以平均超過30%的速度增長，且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會持續(xù)到20xx年,。另外,，電子商務在國內處于起步階段，虛擬電子貨幣消費基本處于空白,，隨著網(wǎng)絡泡沫的覆滅,，實務的網(wǎng)絡營銷被認定為中國電子商務的突破口，所以前段時間國內大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等),。由此可見,，電子商務的第二春就要到來。而國內主要的電子商務企業(yè)所占市場無非是北京,、上海,、廣州等大城市，根本無暇顧及廣大的內地市場,。我們分析得出,，未來5年中在內地投資電子商務，將是絕佳的機會——即有現(xiàn)成和成熟的運作模式,、廣泛的市場渠道,，而沒有強大的競爭對手。我們的業(yè)務目的就是在初期以軟件研發(fā),、銷售為主,，積累資金、技術和客戶,，讓公司形成規(guī)模,，成熟后便開展電子商務，搶占內地這塊空白的高利潤市場,。

2. 我們的團隊：

創(chuàng)業(yè)團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來,，匯聚了全學院精英,。工作組始終強調以人為本，要求成員私下倆倆結友,。通過近一年的磨合與相互學習,，團隊內已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍，人與人之間的關系非常融洽,，甚至由此形成了一種文化,。讓每位成員都具有良好的團隊精神，是工作組最引以為傲的成就,。工作組內部,，我們讓所有成員都有機會體驗各種角色，從而加強了對別人工作的認識和理解,，同時也促進了競爭和相互學習,。

工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經(jīng)驗和技術實力，由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規(guī)模軟件項目的雛鷹,。在與其他公司的合作過程中,，工作組積累了很多社會關系，為公司運作籌備了穩(wěn)定的項目來源和可靠的技術支持,。

為了使工作趨于正規(guī)化,，工作組制定了嚴格的規(guī)章制度。靈活的項目開發(fā)小組劃分原則,、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來,。每個臨時小組設立相應負責的組長，將每位成員的具體職責落實到處,，杜絕虛設職務,。在項目的開發(fā)、計劃,、跟蹤管理,、軟件需求等方面參照了國家標準，并堅持記錄工作組日志,、提交項目進度報告,、編寫每個項目周期的項目總結。

工作組很重視思想工作,，定期舉辦如燒烤,、旅游等的團隊活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,，以提高團隊協(xié)作精神和凝聚力,，使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。

我們會把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中,，繼續(xù)保持下去,。

3. 公司描述：

3.1 公司性質：

軟件高新技術公司。

公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件,、建設維護網(wǎng)站,、提供系統(tǒng)集成和商務解決方案為主要業(yè)務，成熟后著力于開發(fā)自主知識產(chǎn)權的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務,。

3.2 公司名稱：

起航軟件有限責任公司

3.3 公司結構：

公司以股東會為根本,，由股東會產(chǎn)生董事會，監(jiān)管公司日常運作,，董事會包括董事長和董事會秘書,，董事長代表董事會決定公司重大問題，如任命總經(jīng)理,。董事會秘書負責監(jiān)管公司財務,、人事情況等,，向董事會負責,。總經(jīng)理負責公司日常事務,，重大事件需提交董事會決定,。總經(jīng)理下設技術部,、營銷部和財務經(jīng)理,，兩個部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負責。會計向總經(jīng)理,、董事會負責,。(具體內容參看附件中公司章程部分)

3.4 公司經(jīng)營策略：

公司以多種經(jīng)營方式來實現(xiàn)利潤最大化的最終目標，包括定制和外包,、自研系列軟件產(chǎn)品,、開發(fā)軟硬結合產(chǎn)品、提供解決方案,、發(fā)展電子商務等,。前期的軟件定制和外包，我們將充分利用股東數(shù)量多,、關系廣泛的優(yōu)勢,，快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期,，軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務打下基礎,。除了爭取融資以外，我們會利用現(xiàn)有資源構筑電子商務的框架，讓投資商看到美好的前景,。業(yè)務開展過程中,，我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務企業(yè)的競爭壓力，轉戰(zhàn)他們無暇顧及的內地城市,，蓄積實力同時搶占市場份額,。另外，我們會積極尋求與本地超市合作,，以充分利用各自資源,。達到我們、超市和顧客多贏的局面,。

3.5 相對價值增值：

我們通過系列軟件構建出的電子商務平臺,，將引導消費者習慣網(wǎng)上消費和使用虛擬貨幣，充分利用超市的配送系統(tǒng)和進貨渠道(物流鏈),，避免我們的資源浪費,，同時通過利用我們的消費渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。從宏觀上看,，使資源配置更加合理,，相對價值勢必增加。

3.6 公司設施：

公司初期需要三臺電腦,、一系列開發(fā)所需軟件和一個良好的辦公環(huán)境,。公司計劃選取成都高新西區(qū)國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預計,，三年內,，收回公司前期所有投資，并在此基礎上實現(xiàn)公司50萬以上的資金積累,。

3.7 資金投入和運用：

前期資金主要用于職員工資,、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力,、客戶關系建立等方面(注：根據(jù)中國現(xiàn)狀,，我們的系列網(wǎng)絡軟件打算先免費發(fā)布，以爭取和發(fā)展客戶群,、提高企業(yè)知名度,，為電子商務的發(fā)展構建基礎平臺)。

擴展期資金主要用于提高技術和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續(xù)發(fā)展,。

公司成熟期將以構建電子商務平臺為主要任務,，大規(guī)模融資(爭取能上市)，全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業(yè)務,，以步步為營的戰(zhàn)略方式,，與政府合作,，培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資,，并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向,，努力實現(xiàn)多渠道和多體系。

3.8 公司優(yōu)勢：

軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗,，擁有一個精英團隊,，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)模化,，并且在此過程中積累了一定資金和客戶關系,。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關于外包合作的共識。

為實現(xiàn)前期資本的積累,，我們做了充分的準備,，包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉困難。目前我們與四川政府采購部門,、省農(nóng)業(yè)銀行,、眉山市市政府、綿陽市工商局,、國騰公司,、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通,，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源,、資金流動提供了一個廣泛的渠道,。

1. 公司組成：

1.1 組織形式

鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質量求生存,，以信譽求發(fā)展"的理念,。公司通過采取有限責任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長,，提高工作效率,，使計劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分,，不受外部環(huán)境影響,。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調整,、完善,。

公司結構如下：

1.2 主要機構

股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成,。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員,。

董事會：由股東大會選出董事會成員,，負責確定董事長、董事會秘書,，討論和決議公司的重大決策,，并由董事長轉交執(zhí)行。

董事長：由董事會選出,，擁有總經(jīng)理的任命權,，對公司轉告董事會決定，并代表董事會對外交涉,。

董事會秘書：由董事會選出,，對公司運作進行監(jiān)督，并及時將公司運作的情況向董事會匯報,。

總經(jīng)理：由董事長任命,，負責管理公司的日常事務，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,，聘任或解聘部門經(jīng)理,、財務負責人，對外代表公司,。

技術部：負責科技攻關,、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質量,，針對不同客戶,、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā),，力爭保持技術上的領先地位,。技術部由本公司技術部經(jīng)理負責。在公司初期,，技術部承擔對內自主技術攻關,、對外滿足客戶需求的兩個責任，分別由相應臨時組長負責,。

財務經(jīng)理：負責公司內部的財務控制,、會計、金融,、投資活動,，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務報告，分析財務狀況,，并提出建議,。

營銷部：對公司的總體營銷活動負責，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理,，對公司的客戶需求,、銷售活動,、售后服務和地區(qū)間的平衡負責。

公司在初期后還將增設以下部門和職務：

1.3 法律結構

公司為有限責任公司,。

1.4 產(chǎn)權

注冊總資本：30萬元(暫定),。

股份：按入股資金分配。

2. 公司管理：

2.1 生產(chǎn)管理

在市場經(jīng)濟下,，生產(chǎn)管理直接關系到企業(yè)的生死存亡,。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實行優(yōu)質,、高效的管理,。

1) 產(chǎn)品研發(fā)

啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,，在確保短期目標實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展,，運用先進的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度,，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經(jīng)費),。公司計劃在3-5年之內，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,，全面開展成熟的電子商務業(yè)務,，依靠先進的技術和可靠的質量，全面搶占市場,。

2) 生產(chǎn)過程組織

公司駐地選擇：考慮到通信方便,、廠商和信息集中等因素，并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策,，我們將公司設在成都市高新技術開發(fā)西區(qū),。經(jīng)過調查，并根據(jù)公司規(guī)模,，初定辦公室建筑面積為100平方米,。

生產(chǎn)過程：我公司主導產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,，公司將有針對性地成立項目開發(fā)組，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā),。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,，進行設計、開發(fā),、安裝,、調試、維護等,，實現(xiàn)公司的高利潤,。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調查,，根據(jù)廣大用戶需求,，成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級，力爭做到立項一批,，開發(fā)一批,，成功一批，推廣一批,，實現(xiàn)利潤最大化,。

2.2 質量管理

每一件產(chǎn)品的質量直接關系到公司的聲譽,，質量是企業(yè)的生命,。我們將從客戶的`利益出發(fā),，成立專項軟件檢測組,，嚴把質量關,，堅決做到讓顧客用放心軟件,。

2.3 人力資源管理

人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,，尤其對于高新技術企業(yè),，員工的素質將直接決定企業(yè)的發(fā)展,。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：

激勵：采用業(yè)績付酬,，精神激勵和物質激勵相結合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份,，通過擴股形式將本公司的部分收益轉化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調公司內部關系,，不定期組織活動,，使每個員工都有歸宿感。

培訓：培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要,，公司應進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境,，通過在崗培訓不斷提高員工素質,，提供進修深造的機會。 現(xiàn)在已經(jīng)對內部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓,。

招聘：對于中高層管理人員的選用,，公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢,，做到職能相配分工明確,，最大限度的發(fā)揮人才的作用。

1. 市場現(xiàn)狀分析：

我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就,，各項經(jīng)濟指標及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階,。黨的十六大提出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,，堅持以信息化帶動工業(yè)化,，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高,、……,、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,。近年來,，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快,，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強,。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期,。

20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元，同比增長為46.5%,，軟件出口(含產(chǎn)品出口,、外包服務)15億美元,，同比增長為100%。其中,，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計算機服務收入439.5億元,，同比增長87.3%。

近幾年,，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長,。具體情況見圖1和圖2。

但是在如此高速發(fā)展的情況下,，國內軟件依然有很多空白地帶，有待彌補,。

(1) 政府雖然有大規(guī)模的軟件采購,，但對軟件專項定做和維護并未系統(tǒng),，缺乏高效和專用性;

(2) 正版軟件市場還不成熟。

(3) 非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;

(4) 電子商務在國內尚處于起步階段,。

2. 目標市場分析：

公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),，將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網(wǎng)絡項目、自研通用性小軟件,。

現(xiàn)階段,，即在數(shù)字化網(wǎng)絡時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),，因此快速的建立對相關信息反應速度,，有必要依賴于相關的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡建設，切實保證在激烈的市場競爭中,，占有主動的地位,。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘,，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下,，我們有廣闊的潛在市場!

a,、目標市場描述

軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)

公司計劃進入軟件和電子商務行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計局和ccid,，其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預計),，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億,。

左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04,、05年的預測,。但是目前電子商務的內地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京,、上海,、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內地,。在這段時期里,，預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,，和競爭對手進入內地市場,，但是因為這個市場過于廣闊，在5年內基本上都不會和老牌電子商務企業(yè)有正面沖突。

前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值,、為企業(yè)的量體裁衣,、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在,，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%,。

b,、目標消費群

前期的目標消費群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術研究,，確保有項目作,，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤,。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾,，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務，我們將會通過最大限度降低管理,、配送和營銷成本來爭取利潤,。

3. 市場風險分析：

1) 投資方臨時撤股。

這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊,。出現(xiàn)這種情況后,。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗,，將會按照強制退股協(xié)議(參見法律,、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商,。

2) 項目來源短缺

前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,，外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式，短缺項目將會對公司造成巨大的影響,。為了降低這方面風險,，一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項目提成制度,，獎勵所有提供項目的非公司人員,。另一方面公司將設立專門的營銷部門，聘用有經(jīng)驗的營銷人員,，在自身實力的基礎上,，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關系轉化為公司的資本。

3) 大公司的競爭壓力

wisemedia

公司將盡力避免與大公司競爭,，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢,，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,，公司將在電子商務還未形成的西南地區(qū)搶占先機,，在面對大公司入侵時,，廣泛的與當?shù)卮笮统泻献?，以降低配送費用，增加競爭力,。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇九

軟件產(chǎn)品,，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進行使用,，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能,、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試,、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓,、軟件上線使用,、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,，軟件項目計劃書,。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利,、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質量,，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響,。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段,、軟件功能實現(xiàn)確認階段,、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段,、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段,、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容,，每個階段下面有不同的工作事項,，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎,。下面將按照每個項目實施階段分別介紹,。

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研,、編制總體項目計劃,、啟動會四個階段組成。

此階段主任務：

公司：在合同簽定后,，指定項目經(jīng)理,，成立項目組，授權項目組織完成項目目標,。

公司項目組：進行前期項目調研,，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》,，召開項目啟動會,。

商務經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組,。將項目組正式介紹給用戶,，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：成立項目實施組織,，配合前期調研和召開啟動會,，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1,、成立項目組

部門經(jīng)理接到實施申請后,，任命項目經(jīng)理，指定項目目標,，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。

2,、前期調研

項目經(jīng)理及項目組成員,，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系,，對合同,、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》,。在項目商務談判中,，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息,，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求,、期望以確保項目能夠成功,。

3,、編制《項目總體計劃》

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化,，會被不斷變更,，主要介紹項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

項目描述,，項目目標,、主要項目階段、里程碑,、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

溝通管理計劃,，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們,。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求,。如果有必要,，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定,。未解決事宜和未定的決策,。

4、啟動會

項目組與用戶共同召開的.宣布項目實施正式開始的會議,。

會程安排如下：

共同組建項目實施組織,，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,，包括以下內容：

項目目標,、主要項目階段、里程碑,、可交付成果,。所計劃的職責分配(包括用戶的);

項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制;

項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;

階段驗收,、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務,。

(二)需求調研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研,、功能需求調研,、報表要求調研、查詢需求調研等,，實施人員調研完成后,，會編寫《需求調研分析手冊》,，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn),，工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求,，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn),。需求調研階段具體包括如下內容：

1、進行需求調研準備

2,、編制《需求調研計劃》

3,、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組,、部門經(jīng)理,、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過,，則在稍后的時間內簽署,，如評審不通過則重新修改。

4,、用戶是否簽署《需求調研計劃》,，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調研計劃》是否有變更,，如果計劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作,。

6,、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》,，確定進行需求調研的相關事宜,，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

7,、需求調研,，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程,、單據(jù)使用,、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研,，并搜集用戶的個性化需求,。

8,、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,，確定合理,、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿,。

9,、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組,、部門經(jīng)理,、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過,，則在稍后由用戶簽署,，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過,。

10,、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》,，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜,，告之相關部門及人員安排好工作,，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備,。

11,、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認,，并簽署了《需求分析報告》,，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,，則進一步進行調研,、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》,。雙方簽署了《需求分析報告》,，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程,。便于公司售后服務之用,。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔,。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認,，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,，直到滿足用于要求,。

(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎,。

(五)系統(tǒng)培訓階段

系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視,。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層,、技術層,、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內容分別是：

決策層：領導在實施中的作用與重要性,、決策查詢,。

維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法,。

操作層：操作方法,。

具體的培訓工作流程為：

1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人,，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》,、《受訓人員情況一覽表》。

2,、編制培訓計劃：結合調研結果,，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間,，場地,，人員等,。項目組編制《培訓計劃》。

3,、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》,，進一步確認培訓安排。

4,、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天,，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容,、時間,，場地，人員等信息通知用戶實施負責人,。

5,、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當,，將培訓提綱及培訓手冊準備好,。

6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,，按培訓制度嚴格考核,。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

7,、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試,。

8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結,，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人

匯報,。

(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下,，對用戶網(wǎng)絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量,、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用,，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇十

1.1目的

1.2 項目背景

1.3項目的范圍和目標

1.3.1范圍描述 (問題定義階段產(chǎn)生,，對應的文檔為：《系統(tǒng)目標與范圍說明書》)

1.3.2主要功能 (可行性分析報告)：(1)概述 (2)系統(tǒng)流程圖 應包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調研的實際情況)和新系統(tǒng)的.系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣 子) (3)功能描述抽出其中的功能

1.3.3性能 (可選)

1.3.4技術約束 (可選)

2.1使用的歷史數(shù)據(jù) 2.2使用的評估技術

2.3工作量,、成本、時間估算

3.1風險識別

列出最高的10大風險(數(shù)字10是參考)

3.2風險應對策略

對列出的風險應有哪些策略去應對

4.1項目任務分解

我們從軟件工程角度來分,，大致有如下的任務： 可行性研究報告 項目開發(fā)計劃 軟件需求分析 數(shù)據(jù)庫設計 總體設計 界面設計 網(wǎng)頁設計 相關美工設計 詳細設計 測試計劃 操作手冊 測試分析報告 項目開發(fā)總結 維護修改建議

可以是技術因素,、也可以是非技術因素，總而言之,，是系統(tǒng)成敗的最重要因素,。

開發(fā)平臺,、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺

人員及其角色

相關文檔,、資料,、數(shù)據(jù)等

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇十一

天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南開區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶（白堤路）,。是一家集計算機專業(yè)應用軟件的培訓.安裝.批發(fā).零售.技術服務于一體的知識密集型企業(yè),。員工隊伍業(yè)務全面.經(jīng)驗豐富.敬業(yè)愛崗.素質優(yōu)良，其中：專業(yè)技術人員20人,，全部是大專以上學歷,，能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術服務。

公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷服務商,，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及服務授權資格,。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位，獲得用友集團的表揚和鼓勵,。

公司內部管理制度合理適宜,。外部社會關系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改進和完善,，已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系,。

為適應業(yè)務發(fā)展的需要，壯大經(jīng)營規(guī)模,，進一步增強核心競爭力,，公司決定啟動以“追求客戶全面滿意，擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè),。

我們相信,，通過努力，在以北京用友集團為后盾,，桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè),，也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術應用水平，做出更大貢獻,。

公司不僅注重短期目標,，更加重視長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信,，竭精心,，盡全力，為客戶著想,，讓客戶滿意”服務理念,，在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內涵，努力拓寬渠道，擴大市場知名度及美譽度,，激活市場,，帶動人氣，力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長,，成為天津地區(qū)財務軟件的最大代理服務商,。

1.目標市場：創(chuàng)業(yè)前期（兩年內）目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè)，個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位,，在后期（兩年后）逐步進入天津的大型企事業(yè)單位,，占領這部分增值潛力最大的市場。

2.企業(yè)定位：“精細管理.卓越理財”為客戶提供更及時.更準確.更全面的.更周到的服務,，推動軟件信息化的普及,。

3.使用價格：參考報價

4.營銷隊伍：在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低企業(yè)的運營成本,，大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔,；在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，再適時招納一定數(shù)量新成員（15名左右）專門從事企業(yè)營銷策劃的工作,。

5.服務支持：使顧客能迅速.方便的得到準確.完善的相關服務和技術支持,。

6.廣告宣傳：開展有計劃。有目的`的廣告活動,。在初期（兩年內）主要面向小型的企事業(yè)單位,，提供盡可能多的免費培訓和知識講座，專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié),，逐漸“滲透”的方式進入企業(yè),；從第三年開始，我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳.促銷和培訓攻勢,。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”.“人性化”等鮮明特點,，并且保證初期的廣告投入預算，迅速提升知名度,，預計20xx年廣告費10萬元,。

7.推廣計劃：20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站，并且豐富網(wǎng)站內容,，建立會員機制，提供在線技術支持和交流論壇,；注冊3721網(wǎng)絡實名和網(wǎng)站推廣,，在各大傳媒中廣告投入，吸引用戶注冊我們的會員,，并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,，以此擴大我們的客戶群體。

軟件.財務軟件供應商，是中國最大的獨立軟件供應商,。在中國erp軟件市場,，擁有公司是市場份額最大.產(chǎn)品線最豐富.成功應用最多.服務網(wǎng)落最大.交付能力最強的領導廠商。

（1）軟件產(chǎn)品介紹

1：用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,，會計將由核算型向核算管理型轉移,；財務工作將進一步參與單位的經(jīng)營管理，在控制.決策.分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用,。用友財務通正是基于這種環(huán)境,，以“精細核算，卓越理財”為核心應用理論,，面向中小企業(yè)及組織的財務應用,，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理,。本產(chǎn)品主要包括財務處理.工資管理.固定資產(chǎn)管理.報表.財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng),。其中，財務處理又細分為總帳.應收應付.項目管理.現(xiàn)金管理等四大模塊,。用友財務通提供數(shù)據(jù)接口,，可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡，滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要,。

2：商貿通本系統(tǒng)通過預置多種會計制度模板.多種業(yè)務類型,，全面滿足各類小型商貿企業(yè)進銷存及財務核算需求，為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法,，準確及時匯總財務數(shù)據(jù),，出具多角度業(yè)務分析報表，規(guī)范業(yè)務流程,，加速資金周轉,，降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力,，幫助小型商貿企業(yè)高速發(fā)展,！

3：用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應用套件是在全面總結.分析.提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業(yè)不同管理層次.不同管理與信息化成熟度.不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計,。他具備五大產(chǎn)品特性,。

1.企業(yè)全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本

3：用友商用表單及耗材：

用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線,，主要包括：會計帳簿,；業(yè)務表單（尋報價單.送收貨單.收付款單）；綜合表單（工資單.固定資產(chǎn)卡片.出入庫單）等以及配套裝訂用品,。用友表單支持針式打印機.激光打印機.噴墨打印機等多種打印設備,。

（2）軟件優(yōu)點說明：

1.系統(tǒng)優(yōu)點：用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵和特點，形成了本身的一系列特色：（一）財務會計與管理會計的融合（二）內部管理的實現(xiàn)（三）靈活的數(shù)據(jù)接口（四）總帳工具的導入功能（五）系統(tǒng)的無縫連接與信息的共享

2.技術特點：

（一）嚴密的安全技術

a.數(shù)據(jù)操作安全性b.數(shù)據(jù)存貯安全性c.數(shù)據(jù)運用.查詢.分析時的安全性

3.應用特點：

全面支持小企業(yè)會計制度，滿足更多小企業(yè)管理需求,。,！a.業(yè)務流程自由選擇，企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理流程,。b.報表統(tǒng)計與分析角色化,，按應用角色多角度進行業(yè)務分析。c.靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性.各種業(yè)務報表及單據(jù)格式,。d.財務業(yè)務一體化管理,，更加全面掌控企業(yè)物流，資金流,，信息流,。e.規(guī)范企業(yè)管理，有效控制企業(yè)財務經(jīng)營風險,。f.豐富快捷的財務,，業(yè)務等分析處理，快速支持企業(yè)決策,。g.完善的資金管理,，提供從日記帳到銀行對帳單.支票登記簿.費用報銷等一套出納業(yè)務。

（3）產(chǎn)品服務對象

1.財務通：基礎版：面向小型企業(yè),，小型診所社區(qū)醫(yī)院.小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司（5套帳以內）標準版及網(wǎng)絡版：面向以財務核算為核心進行全面經(jīng)營管理的小企業(yè)（主要為小型工業(yè)企業(yè)）以及規(guī)模較大的代理記帳公司等,。

8面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案，用友erp—u8企業(yè)應用套件是在全面總結.分析.提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,，針對中小企業(yè)不同管理層次.不同管理與信息化成熟度.不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計,。將成功的管理經(jīng)驗與業(yè)務實踐應用產(chǎn)品化，把管理要素合理預置在軟件中,，讓更多的企業(yè)通過應用和實施用友erp—u8企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進.成熟管理的應用價值,。

3.授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。

四.業(yè)務收入

1.收入來源：桓博公司的收入來源主要為軟件銷售.升級和軟件售后服務費（包括用友軟件配套耗材）三個部分,，并根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準,。

其中收入主要以軟件銷售收入為主，軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔,。年均軟件銷售額超過80萬元,，服務費收入超過15萬元，用友配套耗材銷售收入超過10萬元,，計算機硬件及網(wǎng)絡工程實施收入10萬元,。

（1）.市場評估：計世資訊（ccwresearch）的研究表明，20xx年上半年,，中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元，增長率32%；同期,，erp規(guī)模達到11.9億元,，增長率為29%。有關資料顯示,，截至到20xx年底,，天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家，其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右,，僅占0.5%,。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。（一）中小企業(yè)erp需求旺盛20xx年,，中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%,，中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業(yè)將會延續(xù)20xx年的快速增長態(tài)勢,，增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,，繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。

（二）中小企業(yè)用戶erp選型慎重

通過調查研究表明,，中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,，選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌.產(chǎn)品價格.功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素，而是會更加關注產(chǎn)品的可用行,，產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展,，是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求，給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升,。

（2）主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商,，其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力，他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場,，但是產(chǎn)品相對單一,，配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存,。相反的,，這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點，而且中小企業(yè)占了國內企業(yè)的絕大部分,。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,，先后推出了系列產(chǎn)品，是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富,，適用面最廣泛,，按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。

（3）銷售策略：

幫助客戶做到4個充分

充分了解需求,；充分培訓練習,；充分反饋問題,；充分總結經(jīng)驗；

利用各種方式,，向目標客戶傳遞以下理性訴求：

1.實時化—企業(yè)在經(jīng)營中,，必須掌握立即.快速的原則，新品上市快,，客戶服務要快,，決策速度要快，企業(yè)應變速度要快,。

2.信息化—切忌簡單的把信息化理解為企業(yè)辦公計算機化,。而且必須考慮企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫是否豐富？產(chǎn)品資料的搜集是否完整,？經(jīng)營環(huán)境的相關資料是否夠新夠多,？企業(yè)經(jīng)營結果的信息是否準確？

3.創(chuàng)利化—經(jīng)營無非時為了活力及貢獻社會責任,，因此就必須不斷創(chuàng)造利益,，就要在重視有利益的銷售的同時，努力提高效率,，降低成本,。達到提升競爭力的目的。

（4）價格政策

完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行,。報價（略）

（5）銷售方式

為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度,，最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受，擬采取以區(qū)域集中推介會.社會關系介紹.銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,，向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式,。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務工作，力爭在贏得美譽的基礎上,，將客戶的關系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道,。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇十二

項目計劃書的內容：關于惠祥鋼鐵，物流,，煤炭經(jīng)營的可行性計劃,。

項目名稱：致力于鋼鐵，物流,，煤炭行業(yè)的發(fā)展,。

項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內容,、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額,、自有資金數(shù)額,、債權債務情況等,。

興辦外商投資項目要簡述：

(1)合營各方概況，即：合營各方名稱,、法定地址,、法定代表國籍及姓名、資金實力,、技術力量等

(2)合營方式(注明合資、合作,、獨資)

(3)合營年限

(4)經(jīng)營范圍

(5)產(chǎn)品銷售方向(內銷或出口比例)

簡述項目建設的必要性和依據(jù),。技術引進項目，要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利),、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術水平及市場銷售前景,。

項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍),、占用土地類別(國有,、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況,。

如果不指定建設地點,，要提出對占地的基本要求。

項目建設條件,。簡述能源供應條件,、主要原材料供應條件、交通運輸條件,、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想,。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案,。

建設規(guī)模和建設內容,。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質說明其規(guī)模,，如旅館,、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的.建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能,、建筑容積率等,。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

一般民用建筑項目不寫,，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫,。

項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額,，建設費用和購置國內設備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額,、注冊資本數(shù)額,、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式,。

資金來源,。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法,。

(六)建設進度初步設想

(七)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

(八)結論

建設項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1：20xx;遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000),。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設,，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件),。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見,。

(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料,。

(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。

(3)合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見),。

兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料

(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見),。

(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。

其他附件材料,。

軟件項目計劃書實例 軟件項目計劃書一萬字篇十三

中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）.xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè),。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權和知識產(chǎn)權的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxsql,，并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)和推廣,。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人,，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。

xx軟件的短期目標：基于xx數(shù)據(jù)庫（xxsql）的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用,。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,，而非盲目追求數(shù)量增長?？傊?，首先使公司運營正常，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間,，再求進一步發(fā)展,，實現(xiàn)良好的投資回報。

xx軟件的長期目標：開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品,。

公司目前的股份構成：

公司于20xx年7月成立,，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開發(fā).測試,，市場渠道的鋪設,。

公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（75萬元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（50萬元）,。

公司的主要產(chǎn)品：“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxsql）”。

正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”,。

公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務中心”,，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。

“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxsql）”是由兩位創(chuàng)始人（）在國外任教期間發(fā)明,，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件）,，數(shù)據(jù)庫的.專利權.出版權及其相關知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國xx軟件有限公司,。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品,。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。

目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,，還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面，因此,，現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機,。

xx的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè).大型企業(yè)和服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開拓本地.國內.國際市場,。

公司的核心團隊由五人組成：

xx（公司創(chuàng)辦人,，現(xiàn)任董事長兼cto，xx大學計算機系終身教授,，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家）,；

xx（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理,，xx大學計算機系終身教授,，人工智能專家）；

周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位,，曾任美國xx公司中層管理人員.大型外資公司副總裁,，軟件工程和人工智能專家）；

陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位,，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師）,；

王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,，數(shù)據(jù)庫專家）,。

公司的主要優(yōu)勢如下：

1）企業(yè)搜索引擎的技術處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進技術,，創(chuàng)新能力強,；

2）xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫的

高性能和安全機制,，產(chǎn)品性價比高,；

3）xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務,。

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣,，加上xx的預期銷售收入及其他資金,，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

公司計劃在20xx年實現(xiàn)收支平衡,，09年實現(xiàn)銷售贏利,，占據(jù)國內企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌,。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的,，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器,。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰(zhàn)略投資者,。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出,。

中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā),。

投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。