報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇一

您好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù),、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出,、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí),，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。

每年向職代會通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元。

到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查,，并對報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。

同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析,；為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞,，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示,；通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題,，及時(shí)化解各種矛盾,。

過去兩年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取,。

20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。

2,、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流,。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量,、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī),，組織人員培訓(xùn),，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要,，用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,，用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作,，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

非常感謝20xx年的來臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天,，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長,，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我在20xx年參加工作，那時(shí)我20歲,，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生,，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西,。但是心比天高,，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)完了之后我卻很迷茫,，我究竟需要的是什么,？

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭鳎涯切┥械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時(shí)候,，才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚。所以,，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好,，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,，它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階,。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠,！”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”！

只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個(gè)理念,，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和xx代表xx區(qū)去參加xx市財(cái)政局組織的會計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍,，什么時(shí)候發(fā)工資,，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng),，什么時(shí)候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著,，但是忙而不亂,，雖然有時(shí)也會加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切,，我們都不覺得累。

當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候，我去和同行開會,，當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,，心里那是羨慕啊,！而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費(fèi)636萬元，我不再需要個(gè)人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時(shí)候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

今年我還有一個(gè)感悟,，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧,？感覺醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份,。當(dāng)然,，這種情況很正常,，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗(yàn),，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜,，我們大多?shù)人沒有被幫助,。但我們像野地里的小草自己學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)，而今,，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來的同事,？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度,？

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,，評價(jià)他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時(shí)光,，同時(shí)感到美好！謝謝,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助,！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù),、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循，進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題,，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施,。

每年向職代會通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力,，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元,。

到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元,，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。

同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析,；為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示,；通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題,，及時(shí)化解各種矛盾,。

過去兩年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取。

20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。

2,、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識,，我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)工作量、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn),，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要，用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,，用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作,，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅(jiān)定,，態(tài)度鮮明,，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：

1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策,，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù),，編制會計(jì)報(bào)表,，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,，圍繞“收支兩條線”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求,，整章建制，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記,、繳費(fèi)、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時(shí)間,，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。

與銀行協(xié)調(diào),，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題,。

6,、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策,，爭取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬元。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8,、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來,，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號收費(fèi)室工作的特殊性,，正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，我科同志犧牲休息時(shí)間,，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二是組織會計(jì)人員參加了全市會計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了三次醫(yī)院管理*,，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《xx省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng),，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動(dòng)員報(bào)告,、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,，提高了認(rèn)識,，明確了責(zé)任。

二是積極開展了自查自糾,。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評議活動(dòng)。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),，接受廉政教育,，增強(qiáng)廉潔自律意識，提高拒腐防變能力,。

五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,，建立長效機(jī)制,。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)守法自律的自覺性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強(qiáng)了憂患意識,、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,，增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),，在學(xué)習(xí)中,，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，自覺踐行“三個(gè)代表”,。

3,、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處,。

在日常工作中，堅(jiān)持自我約束,，從嚴(yán)要求,，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右,，從未“索,、拿、卡,、要”,，能夠做到講政治、顧大局,，堅(jiān)持從小事做起,，防微杜漸，自重,、自省,、自警、自勵(lì),。

反思自己一年來的工作,，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓,、創(chuàng)新意識不夠,，對外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年即將過去,，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會計(jì)核算體系的調(diào)整,、會計(jì)人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù),、會計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文個(gè)人寫作的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千,。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”,，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少,、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督,、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作述職如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

（一）精心設(shè)計(jì)會計(jì)核算體系,，全面、真實(shí),、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”,，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，總結(jié)了以前年度會計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，通過會議研討、日常交流,、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對會計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計(jì)核算手段,，精心組織,、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息,。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí)、完整,、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績,，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅(jiān)持會計(jì)創(chuàng)新,，克服工作中的種種壓力與困難,，在會計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算,、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,，醫(yī)院采用新的核算體系,，會計(jì)人員相對較少，會計(jì)人員和會計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成，全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià),、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,，確保醫(yī)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算,，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購,。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò),。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果，縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷,、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整,。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液,，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,，從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝弧覟榭刂坪暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，提高資本投入的效率,，全面壓縮、限制銀行貸款,；第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元,，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,，同時(shí)還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

年醫(yī)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,，盡管在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督,、會計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財(cái)務(wù)工作將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,，增加會計(jì)人員1至2人,，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù),、會計(jì)核算工作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)醫(yī)院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭開辟新的資金來源渠道,，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭醫(yī)院利益最大,。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好醫(yī)院有限的資金,，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第八,、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文個(gè)人寫作一樣做好財(cái)務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階,。

第九,、做好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督,、會計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作，做好與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間本人任職xx縣xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科長已滿一年時(shí)間,。回顧任職一年的時(shí)間里,，我院財(cái)務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿地完成了xxxx年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì),。我深知作為財(cái)務(wù)科長，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。特別是在廉政建設(shè)方面，更是不能有絲毫的差錯(cuò),，思想上決不能放松警惕,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)，熟知黨的方針,、政策,。因此，我堅(jiān)持閱讀每月一期的《黨風(fēng)廉政教材》,，并堅(jiān)持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時(shí)勢新聞,，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。

起到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用,。作為科室領(lǐng)導(dǎo)人,，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地把好財(cái)務(wù)關(guān),。我非常留意學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)政策,，并不斷地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,，使自己在處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)能正確把握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核,，嚴(yán)格把關(guān),，確保每一筆支出都能符合財(cái)經(jīng)制度。在當(dāng)今信息時(shí)代,，計(jì)算機(jī)治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù),。我能熟練把握并運(yùn)用多種文檔及制表軟件，大大進(jìn)步了工作效率,。我不但自己使用,，還培訓(xùn)各個(gè)崗位的工作職員使用，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步,。我熟悉本院的計(jì)算機(jī)信息治理的整個(gè)流程,，把握各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此,，在處理計(jì)算機(jī)信息治理中出現(xiàn)的各種題目時(shí),，我總能做到游刃有余。

做好資金科學(xué)運(yùn)用工作是最重要的財(cái)務(wù)工作之一,。我能根據(jù)輕,、重、緩,、急的原則,，科學(xué)公道安排資金，保障日常開支正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證每月職員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,，對應(yīng)付款項(xiàng)公道安排，為醫(yī)療活動(dòng)的正常運(yùn)行保駕護(hù)航,。

除了對財(cái)務(wù)科進(jìn)行治理,，本人還分擔(dān)了部分具體業(yè)務(wù)工作。

1,、審核日常的報(bào)銷事項(xiàng),，并對會計(jì)賬務(wù)進(jìn)行審核。

2,、審核應(yīng)付款項(xiàng)票據(jù)并負(fù)責(zé)辦理對外匯款業(yè)務(wù),。

3、對每一份經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行分類回檔整理,。

4,、每月完成上旬及下旬的用款申請及報(bào)送衛(wèi)生局。

5,、每月對收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)量化考核,。通過考核收費(fèi)員的各個(gè)分項(xiàng)工作量,，能夠更直觀地了解每位收費(fèi)員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員工作量下降時(shí)及時(shí)了解原因,，出現(xiàn)題目及時(shí)解決。

6,、負(fù)責(zé)完本錢院財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)總結(jié)、年初預(yù)算及年終決算工作,。

如何對收費(fèi)員的收費(fèi)工作進(jìn)行量化考核一直是醫(yī)院收費(fèi)處治理的重點(diǎn)和難點(diǎn),。我經(jīng)過不斷探索，將我院收費(fèi)處的各項(xiàng)工作進(jìn)行回集分類,，對收費(fèi)員的工作進(jìn)行量化考核,，并根據(jù)各項(xiàng)量化數(shù)據(jù)制訂了對收費(fèi)員的勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行量化分配、多勞多得的分配方案,，并在實(shí)踐中不斷完善,。通過二次分配，打破了收費(fèi)處吃大鍋飯的分配格式,，獎(jiǎng)勤罰懶,，進(jìn)步了收費(fèi)員的工作積極性，使收費(fèi)處工作效率得到大大進(jìn)步,，縮短了病人排隊(duì)等候的時(shí)間,，符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。

每個(gè)季度召開全科職員會議,，組織大家學(xué)習(xí)政工科下發(fā)的各種行風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料,。對在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各種題目反復(fù)夸大，并指導(dǎo)正確解決的方法,。對會計(jì)基礎(chǔ)知識進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)財(cái)政部及衛(wèi)生部頒布的于xxxx年實(shí)行的新的《醫(yī)院會計(jì)制度》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)步了財(cái)務(wù)工作職員的綜合素質(zhì),，更好地服務(wù)于各項(xiàng)工作中。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日