總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
車間工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,,以客為先,,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),,基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中,;
2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),,以及解決生產(chǎn)異常問題,,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),,當(dāng)然,,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的,;
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),,在一車間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作,;
4,、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,,但尚未至于與人同流合污。
5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然人員只有2人),,人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,,縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。
1、這一年來(lái),,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,,不夠主動(dòng),,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,,總之,,這一大半年來(lái),做了一定的工作,,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,;
2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,,一度處于動(dòng)蕩之中,,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高,;
3,、就目前一車間而言,,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,,提高生產(chǎn)效率,。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,,因一車間只有2個(gè)人員,,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),,從細(xì)節(jié)上抓起,,從每一件小事做起,從我做起,,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。
隨著公司的erp、t-misc,、cellproduction推行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
車間工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,,我回首過去,、展望未來(lái)。過去的一年里,,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,,我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,總的來(lái)說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。20xx年對(duì)我來(lái)說,是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,,在平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足,;
1,、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí),,還不能得心應(yīng)手,,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手,。
20xx年,,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),?!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破xx萬(wàn),去年xx萬(wàn),,比去年增長(zhǎng)了xx萬(wàn),,在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),,是經(jīng)過大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此,我要感謝x總,、x主任,、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助,,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績(jī),,今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,謝謝你們,!
回顧一年來(lái)的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),,針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想,。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,;
3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),,勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬(wàn)事如意,、謝謝大家!
車間工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
我忠誠(chéng)黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,,熱愛我的工作,,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺悟,,始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái),。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐,,又高于實(shí)踐。在過去的一年中,,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,,堅(jiān)定了立場(chǎng),,堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,,能夠始終保持清醒的頭腦,。
時(shí)刻提醒著我注意,什么是一個(gè)黨員該做的,,什么是不該做的,,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備,。尤其,,在組織生活會(huì)上,同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),,當(dāng)然自己的努力是少不了的。
我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn),。因?yàn)槲沂且幻h員了,,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用,。
這一年里,,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動(dòng),配合當(dāng)前的理論前沿,,為自己補(bǔ)充新鮮血液,。
當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),,以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。
作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,,當(dāng)然壓力也從來(lái)沒有離開過,。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),,希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,,為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。
在去xxx學(xué)習(xí)活動(dòng)中,,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,,就是從這次活動(dòng)中,,我知道了,只要有決心,,沒有做不到的事,。
當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足,。首先,,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)會(huì),,并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,,以更加積極的精神面貌,,開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人的思想理論水平,。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀,、價(jià)值觀的改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高,。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,我想會(huì)有明顯的改善,,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,,堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心,。
最后,今后的生活和工作中,,我要發(fā)揮帶頭作用,,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣,。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針、政策,,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),。
車間工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四
20xx年即將到來(lái),我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求,,認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,創(chuàng)新工作方法,爭(zhēng)取投入更多的人力和技術(shù),,扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì),。
20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)xx億只劃分到包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)xx。
圍繞20xx年包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo),包裝部主要有以下幾大項(xiàng)工作要做:
節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,,節(jié)能降耗就意味著增效,,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,,以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,,為公司節(jié)省每一分錢。
1)合理安排人員,,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本,;
①按20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)xx億算,,機(jī)包包裝機(jī)現(xiàn)有x臺(tái)單排機(jī)、x臺(tái)雙排機(jī),、x臺(tái)三排機(jī),,按計(jì)劃?rùn)C(jī)器全部排滿每班需要x人,三班共計(jì)x人,,機(jī)包現(xiàn)有員工x人,,還需增補(bǔ)員工x人;
②盒包按照20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)x億只劃分到盒包每月的成品入庫(kù)需要增補(bǔ)員工x人,;
③結(jié)合機(jī)包,、盒包共需增加員工x人,才能保證年度目標(biāo)順利完成,。
2)合理安排工作時(shí)間,,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),,合理安排用電時(shí)間,,用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,,節(jié)約每一度能源,;
3)對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi),;
4)將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,。
應(yīng)對(duì)機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,,我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率,。
1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,,并對(duì)iso13495質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。
2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究,。(漏氣,、無(wú)油)
3)建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,,與員工的收入掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到99%以上,。
在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下,,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,,定期檢查,,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。
2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,,交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),,為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。
推進(jìn)6s管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,,人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),,區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,推進(jìn)6s管理制度,力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,,走上新臺(tái)階,。
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
1)堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化意識(shí)安全;
2)突出安全重點(diǎn),,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè),;
3)堅(jiān)持安全常規(guī)管理,,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修、交接班等記錄,,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,,便于分析查找問題。
最后,,要力所能及地幫助,、關(guān)心所有包裝車間工作人員,解決員工的實(shí)際困難,,以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。