總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇一

在車間里面工作,，我覺得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準時地感到車間里開展工作,，并且不出現(xiàn)其它意外情況，這一年里,，我只出現(xiàn)過兩次缺勤情況,，且都是因為一些無法意料的事情所阻礙，其它的時間里都是正常且認真地待在自己的工位上,，像咱們這種車間工人,，在工作的時候除了要保證自己的工作效率維持在一個較高的水準之外，我們還得時刻注意好自己的.安全,，車間里面的器械非常多,，一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財產(chǎn)有所損失，所以我在工作的時候嚴格按照車間的操作流程辦事,，杜絕在工作中打鬧嬉戲,，也拒絕不必要的閑談，正是由于我的敬業(yè)精神,，讓我在工作中全年無一起意外事件發(fā)生,。

雖然我在咱們車間已經(jīng)工作了幾年了，對于咱們車間也算是比較了解了,，但是我在工作的時候還是會保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),，我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多，所以我時刻都在向車間里的那些老前輩們看齊,，努力地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,，爭取讓自己的個人能力得到提升。這個過程注定是一條漫長且枯燥的路,，但是我也沒有心急,，除了每天把自己的工作做好以外，我也會在閑暇之際去了解一些和車間工作有關(guān)系的資料，另外當上級領(lǐng)導(dǎo)為咱們舉辦一些技能培訓(xùn)和講座時,，我都會積極主動地參加,，或許有些人會覺得這挺浪費時間的，但是我覺得成長就是靠著這樣一點點的積累才會有顯著的變化,，我們無論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,，一定要以干實事為主，要是沉不下自己的心氣的話,，那么也就沒辦法在工作中取得更大的進展,。

新的一年就要來臨了，我在這里提前給大家說一聲新年快樂啦,！同時希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量,，讓自己干起活來越來越有勁，也讓咱們的車間變得更好更完善,！

>車間工人年終個人工作總結(jié)5

時光飛逝,。自xxxx年7月進入xx鐵廠以來。這段時間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西,。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境,。在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識,，對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解,。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設(shè)備和基礎(chǔ)電路,，也更加熟悉了,。

在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴,、勤,、細、實”四點,。下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>

第一點“嚴”就是嚴肅認真,，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè),。不嚴格要求自己,，危險會隨時都會出現(xiàn)?！栋踩僮饕?guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,，正所謂理論結(jié)合實際,，一切安全事故都能避免。

第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞。胸懷寬廣的人,，哪怕是英雄,，也離不開勤字。

第3點“細”主要是細心和細致,，我們應(yīng)細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩,。

第4點“實”我覺得對人要實在,，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”對待工作,，要實事求是,，不講假話，是就是,，不是就不是,。包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的就辦,，不能辦的就說明原因,，這才是君王風(fēng)度。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家晚上好!即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步,。在這一年里，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。xx年對我來說，是有意義,、有價值,、有收獲的一年。

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的`指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足：

1、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從著手,。

xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“xxx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當然,，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。

在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,，謝謝你們!回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強理論學(xué)習(xí),。

2,、加強現(xiàn)場管理力度。

3,、提高溝通能力,。

一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家牛年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利,、萬事如意、謝謝大家,！

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇三

寫作要求：

從生產(chǎn),，安全，質(zhì)量,，設(shè)備,，上面來總結(jié)

具體年終工作總結(jié)范文如下：

獸藥廠粉散劑生產(chǎn)車間工作總結(jié)

回顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間,。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求,。

2,、嚴把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的`認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長,。班組長對自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,，做到自覺遵守規(guī)則,，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下,，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

3,、安全生產(chǎn)

1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓(xùn),、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,，找原因,，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則,。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

4,、學(xué)習(xí)、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我會更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作能力提高,，不辜負大家對我的期望,，我會努力做好本職工作。

自從參加工作以來,，我認真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，個人能力逐步提高,。我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己有太多的不足之處,，理論知識和操作水平較低，技能還不強,。作為一名合格的操作工,，就要學(xué)會各項生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多,，一不小就會出錯,，出錯就會有大大的生命危險，損失著經(jīng)濟角錢,，所以每個人都要把自己的本職工作做好,，確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,，制單,、數(shù)據(jù)、審核,、監(jiān)控,、交際、溝通,、十交五不接等等,。三查六對，查司機罐體容積表,、壓力充裝證,、危險運輸證)。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗?zāi)芰?，還是從思想上都存在許多的不足,，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo),，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),，讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中，我有好多不明之處,，大家總是耐心的為我講解,，在此，我對大家表示由衷的感謝,。

總之,，進入x公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的'帶領(lǐng)下)一路上走來，盡情的痛苦過,，也奢侈的幸福過,，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水,，為生活而工作,，為夢想而努力，我們都勇敢面對了很多困竟,，我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴,。

20x即將來領(lǐng)，往后的工作或許會更加困難,，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬,，把壓力化為動力,，這才是我們一直以來不斷進步的共同點，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇五

不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,，xx年就快結(jié)束?；厥讀x,，給我最多的是喜悅與收獲。

我：二車間粗洗班配液間的一名普通工人,。在這一年的工作中,，我先后做過洗大瓶、洗小瓶,、配液等工作,。但更多的時間還是在配液間工作。

在這一年的工作中,，讓我學(xué)到了很多知識,。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì)，操作規(guī)程以及操作知識,。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下,，使我喜歡上了配液間的工作，也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,，有班長的`關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里,，我將努力學(xué)習(xí),，使自已能夠熟練地掌握工作技能，提高自身的工作能力,。在與同事的相處中,，我將做到有求必應(yīng)，做自已力所能及的事,。

xx,，讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭，雖然大家的年齡與輩份不同,，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧,。當有人受傷和需要幫助時，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動,。

xx即將結(jié)束,，展望20xx，我們廠會更加興旺,，同事彼此之間更加包容關(guān)愛,。我為有這樣一個好廠感到自豪，更期望我們廠的明天更美好!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇六

在20xx年度工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。

1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡臺,，xx個品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，20xx年公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。xx月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作,，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足%上升到了現(xiàn)的%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的'內(nèi)容，更適用于實際操作,。xx月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是xx月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，就要迎來充滿希望的20xx年,，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡述如下：

由于本班組人員流動率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難,。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法,。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,，使整個團隊阿凝聚成一個整體,。

作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,，有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,，避免更多的不良品從我們手中流向客戶。

車間是我們每天的工作環(huán)境,，我們有義務(wù)有責任保持車間的整潔,、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,，我有不可推卸的責任,，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,，所以安全培訓(xùn)是不可免的,，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導(dǎo),。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘,。

盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距,。

1,、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突,。我要自我檢討同時進自我改善。

2,、執(zhí)行力方面

工作當中,，上級下達的命令有時沒能很好的完成,，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，就是我們不夠努力,，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

3,、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,，因此,，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責任心,。

4,、嚴把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的`質(zhì)量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

1,、加強5s的管理,，認真落實到個人。

2,、加強自我改善,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。

3,、認真落實上級下達的每一項工作任務(wù),。

4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量,。

今后我們會積極響應(yīng)公司的號召,，努力完成車間安排的各項任務(wù)，高度重視每一個工作細節(jié),，圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù),，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取,，為公司的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇八

即將過去的x年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步,。在這一年里，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。x年對我來說，是有意義,、有價值,、有收獲的一年。一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的'不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;

1,、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從開展工作。

x年,，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒廣告”x年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當然，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,，也認識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強,，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強理論學(xué)習(xí);

2,、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力,。一定要認真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻,。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇九

緊張而充實的xxxx年已經(jīng)過去,，1月23日下午，在車間主任肖嘯的精心組織下,，合成車間召開了全體干部,、班組長、技術(shù)員等xxxx年年終總結(jié)大會,。

各個職能人員分別總結(jié)了xxxx年內(nèi)工作的閃亮點與不足之處,，并提出了xxxx年的工作計劃。會上充分肯定了xxxx年的工作成果,。分別從檢修,、工藝、安全,、環(huán)保等方面進行總結(jié),。xxxx年是公司舉步維艱的一年，在非常的這一年中,，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修,。

在車間沒有動用一名民工的前提下，完成了變壓吸附40于個程控閥的修理與更換,，老合成系統(tǒng)2#高壓機的安裝,，6#高壓機的大修，新系統(tǒng)3#高壓機,，1,、2#循環(huán)機、1,、2#冰機的大修,，新、老系統(tǒng)高壓機所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,，特別是成立了泵組,，徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的'檢修工作滯后。工藝方面：合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢,，合成塔的拆檢,，新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項目的工作。

車間在各項工作中，都嚴格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,，沒有安全事故的發(fā)生,。環(huán)保方面：沒有釀成一點環(huán)保事故。盡管如此,，但也認識到工作中出現(xiàn)的一些問題,。認真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn),，把瑕疵部分其當成典范,，并組織全體員工學(xué)習(xí)。在合成一車間和合成二車間六月份合并之初,，車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號,，并在年終實現(xiàn)這個口號?？偨Y(jié)這xxxx年的工作,，盡管公司困難重重，但車間的各項工作都開展得比較順利,，工資分配,，也比較合理。得到了公司和車間員工的充分肯定,。

肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心，是首先要考慮的問題,，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。無論是工作，還是生活,，都要認清方向,，不要盲目是從，沒有什么工具或策略可以確保一個企業(yè)長期生存,，在激烈的競爭市場上,，只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位，才可能生存下去,。這就要求我們在平時的工作中,，注重細節(jié)，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能,，做好自己的本質(zhì)工作,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年,，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下,，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標。

主要經(jīng)濟指標及任務(wù)指標完成情怳：

xx—xx月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

完成產(chǎn)值xxxxx萬元

產(chǎn)品合格率xxx%以上

員工培訓(xùn)率100%

回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間,。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度x—xx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求,。

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管時工段長,。班組長對自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液,。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,，做到自覺遵守規(guī)則,，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。

3,、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的'生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的情況下,，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

1,、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2,、通過車間工段班組細致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,，戰(zhàn)勝了xx給大家?guī)淼闹刂乩щy,，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài),，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

20xx年到了,，在即將開始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,，班組人員的積極性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標,。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,，安全生產(chǎn)意識不減,。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生,，高標準的完成20xx年的各項工作,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的一年里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡述如下：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上,，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)

習(xí)政治理論,；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。在作風(fēng)上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進人士來到車間工作的,，（車間當時也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位,。）協(xié)助車間主任做好工作,，工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí),、借用別人的專業(yè)書,、及自己上網(wǎng)到處摸索,，期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序,、方向,。同時為了提高工作能力。

在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，在下班時間我還努力學(xué)習(xí)英語，默記專業(yè)詞匯,。在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓(xùn),，初步達到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識,。

（2）順利完成了“五小證”的培訓(xùn),，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。

（3）完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護,。如各種工具的除銹刷漆上黃油,，又如擰扣機的拆卸修理,。

（4）協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙,，及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺鉗底架,、臺鉗工作案,、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算,。

（5）裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等,。

（6）堅持每次的hse安全討論。

盡管一年的時間不算長,，盡管這一年來的工作量相對來說不多,，總結(jié)回顧這一年過去的種種，工作成績,、效益和貢獻,，也許并不能達到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個程度，也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,。但是，對于在石油行業(yè)來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了,，既然有了開頭,，那么我相信通過自己不懈的努力,，以后的路一定會越走越好。

xx年即將過去,，就要迎來充滿希望的xx年,，在這年終之際，作為一名車間的操作工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡述如下：

在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7,，16事件,。

事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,，但我堅信再大的困難也押不倒我們,，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù),，并以最快的速度摳開了電解槽,，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經(jīng)驗,。

從最初的難以起動,，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽,，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),，每個人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后,，公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我了自己的不足,，積累了很多工作經(jīng)驗,，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務(wù),。

以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要,，著讓我干起活來感覺到很吃力,，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高,，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益,。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤,，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,。

在此,，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇的對待我,，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗,?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。

在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十二

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步,。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn),。20xx年對我來說,，是有意義,、有價值、有收獲的一年,。一年來,，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足;

1,、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

20xx年,，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然,，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,，也認識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強,，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的'問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強理論學(xué)習(xí);

2,、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力,。

一定要認真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻,。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意,、謝謝大家!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十三

這是一個陽光明媚的冬日，這是一個熱鬧喜慶的場面,。20xx年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,，以“講安全,、講文明、講和諧”為基準,，以“抓質(zhì)量,、促生產(chǎn),、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作,，現(xiàn)將今年的車間工作做如下總結(jié)。

只有專業(yè),，才能更好!人的精力有限,，專注一項事情會做得更好。年初,，鉚焊車間一改過去的工作方式,，對生產(chǎn)流程進行改組，分為：下料組,、焊接組,、裝配組、和專人刷漆等分工,。

調(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,，解決了鋼板,、機加工件、標準件亂擺亂放的現(xiàn)象,，車間的工作環(huán)境得到了改善,。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來,。

產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢,。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設(shè)備得到有效的調(diào)整,，發(fā)揮出最大的作用,。

只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會議,，是組長對車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,，增加了工作的必勝信心。通過班組會議,，我們排除了分歧,、統(tǒng)一了行動，工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度,，在這和諧的氛圍中逐漸消失,。

在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力,，再把知識運用到工作中去,，使工作能夠有效地進行和提高。

例如：在車間的折彎機維修過程中,，除了需要有必備的裝配知識外,，預(yù)防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導(dǎo)下,，周國平他們順利的完成的維修任務(wù),。我想他們會有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中,，因主體的形狀不同和一些不確定因素,，常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個過程吧,。

普及安全知識,，提高安全意識。不管什么工作,，安全必須放在首位,。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此,，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生,。以后我會加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，杜絕此類事情發(fā)生!

其實,，我自身也有很多不足之處，請大家指出,，我會努力改正的,。總之,，在新的一年內(nèi),，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!

20xx在不知不覺中已悄悄過去,，我們即將迎來新的一年,。回顧20xx年工作,，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

1.生產(chǎn)方面

1)產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和朱副總的引導(dǎo)下,，各車間團結(jié)努力配合,，生產(chǎn)部門力挑重擔，共完成產(chǎn)品1867000件,。

2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

2.產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,，本人擔任包裝主管期間,，除了對生產(chǎn)計劃的的編排和現(xiàn)場管理外，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,，積極配合品質(zhì)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，改進一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.員工管理

員工是公司的財富,，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動下,，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。

4.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠,，導(dǎo)致發(fā)生了1起人身傷害事故,。

5.現(xiàn)場管理

配合公司積極狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高,。

包裝部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下幾方面：

1）包裝方面：通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題：

i.領(lǐng)料方面,，沒有按照制定的流程來操作，經(jīng)常出現(xiàn)物料丟失現(xiàn)象,。退料不及時,，造成包裝現(xiàn)場物料的混亂以及由此造成的物料浪費。

ii.物料方面,，質(zhì)量沒有達到相應(yīng)的標準,，生產(chǎn)中期以及生產(chǎn)后期，致使產(chǎn)品大批量的出現(xiàn)因質(zhì)量問題返工,，造成資源的浪費,。

iii.人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分,，導(dǎo)致人員流動性比較大,，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠,。

針對以上相關(guān)問題,，20xx年，領(lǐng)料,、退料以及補料要根據(jù)我們規(guī)定的流程來操作,，不得私自改動，做到領(lǐng)料員根據(jù)訂單填寫領(lǐng)料單,，如訂單號,、套件號、品名,、規(guī)格,、數(shù)量、組別使用等信息并且由部門主管審核,，接到倉庫通知才能進行領(lǐng)料,。退料員填寫單，如訂單號,、套件號,、品名、規(guī)格,、數(shù)量,、不良原因、組別退料等信息,，由品管判定確認,、部門主管審核、倉庫接收簽字才能進行退料,。

2）質(zhì)量管理方面：從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,，我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問題：

①員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,，確先推卸責任,。有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面,，而且在有的時候,，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門,，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的,。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫,，記我們所做的`還差較遠！我們很多工作在做,，但問題確一直在出,，其實問題就出在細節(jié)上。

④沒有明確的,、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標準：有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達,，明確表達顧客的質(zhì)量信息要求；有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標準質(zhì)量要要求,；有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準,；有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標準,，你認為是好的，我認為是不好,；有的是物料采購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求,。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,，因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,，生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育；對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行質(zhì)量記錄控制,，確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,，以便分析改進；將質(zhì)量責任落實到位,，以增強每員位工的質(zhì)量觀念,。

1、完善公司員工薪資管理,，員工管理是車間管理最大的困難,，只有合理化、透明化,、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,，才能增強員工積極性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

2,、隨著公司規(guī)模的增加,、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多，許多工具設(shè)備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢,，不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響生產(chǎn)進度,，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護方面的專業(yè)人員。

3,、希望盡快落實倉庫相關(guān)崗位人員,，因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

4,、因公司員工流動量大,，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),。

面對20xx年,，我們包裝部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理,、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門密切配合，團結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,，進一步抓好安全生產(chǎn),、現(xiàn)場5s，不斷自我提高,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十四

20xx年連鑄車間在公司黨政的正確指導(dǎo)下，堅決貫徹落實降本增效措施,，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行為中心，積極采取措施改善指標降低消耗,、全面完成公司各項生產(chǎn)任務(wù),。

20xx年由于市場原因公司采取減產(chǎn)增效措施，產(chǎn)量,、作業(yè)率指標受到影響,，由于使用低壽命中間包，包壽有所降低,，但消耗指標和質(zhì)量指標比去年仍有提高,，鋼水收得率保持了較高水平，漏鋼事故減少,，保證了煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

20xx年車間落實打非治違專項整治活動，結(jié)合車間自身實際情況,，集中精力抓安全,，加大安全宣講力度，落實省安全生產(chǎn)八項制度,，從細處著手深入隱患排查,，克服違規(guī)操作，習(xí)慣性違章和麻痹思想,。組織職工定期學(xué)背會安全規(guī)程,，做好安全防護工作，做到不傷害自己,、不傷害他人和不被他人傷害,，把安全預(yù)防工作落到實處,，形成制度化，做到人人監(jiān)督,，各負其責,，把安全工作貫穿到每個角落，針對不同時期的特點分別開展了煤氣,、勞保,、火災(zāi)、吊具專項檢查,，全年車間圓滿完成安全生產(chǎn)零事故的目標,。

作為生安的重要環(huán)節(jié)連鑄重點抓穩(wěn)定生產(chǎn)，降低連鑄機缺流事故,。針對連鑄生產(chǎn)的環(huán)節(jié)多,、關(guān)聯(lián)性強的特點，車間眼睛向內(nèi)找原因,，克服粗放型的的管理模式,，轉(zhuǎn)變管理思路，圍繞降低事故將操作細節(jié)管理作為工作重點,。一是導(dǎo)向明確開展全員發(fā)動,，在各澆鋼組以流為單位開展降低事故競賽，按噸鋼事故率進行排名,，重獎無事故澆鋼工,。二是以作業(yè)指導(dǎo)書為指針，進一步嚴格工藝標準,，減少操作自由度,，使生產(chǎn)進一步規(guī)范實現(xiàn)穩(wěn)定可控。三是對重點崗位連鑄澆注工進行工藝培訓(xùn),，從理論上得以提升水平,，深刻理解每項操作對生產(chǎn)順行及質(zhì)量保證的作用，提高職工整體素質(zhì),。貫徹連鑄以穩(wěn)定中間包液面,、中間包溫度、拉速為重點的管理思路,。四是要求機長延伸工作觸角,，向上了解轉(zhuǎn)爐出鋼過程，向下關(guān)注軋鋼反饋的'信息,，做好生產(chǎn)節(jié)奏控制,、實現(xiàn)操作的不斷完善。

緊緊圍繞澆鋼主線對中間包和結(jié)晶器強化基礎(chǔ)管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件,。對耐火材料進行定置管理,，對保護渣采用分鋼種標識，對入廠沖擊杯分廠家分批次存放,，將入廠時間建檔成冊,，使用過程跟蹤管理。建立中間包永久層修補,、烘烤,、永久層烘烤、拆包殘余厚度檔案,。對每個中間包耐材殘余厚度進行跟蹤動態(tài)了解耐材質(zhì)量變化趨勢,，有預(yù)防性地開展工作，殘包剩余厚度由原來的xxmm提高到100mm,，為進一步提高中間包壽命提供了保證,。制定中間包烘烤制度，規(guī)定了大小火烘烤時間,，降低煤氣消耗,。結(jié)晶器管，帶周轉(zhuǎn)卡上平臺,，澆鋼工根據(jù)鋼種需要選擇使用,。每天對下線銅管進行測量反饋使用信息，監(jiān)控質(zhì)量波動,。

20xx年共生產(chǎn)合格坯xx噸，每月連鑄操作責任缺流事故xx次,，比20xx年的同期xx次降低9,。23%。漏鋼事故控制在月x次以下,。全年全流率提高到xx%,，x個月達到100%，為減少事故奠定了基礎(chǔ),，沒有因連鑄事故造成對全公司的生產(chǎn)影響,。

今年以來連鑄車間總結(jié)去年質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，不斷改進操作質(zhì)量標準,，重點采取去除夾雜物的措施,。

1、通過氬封大包長水口,，中間包至結(jié)晶器的長水口保護渣澆注,，實現(xiàn)全程無氧化澆注，減少了鋼水的二次污染，提高鋼坯潔凈度,。今年以來連鑄堅決貫徹高液面澆注,，提升正常澆鋼中間包液面由xxmm提高到xxmm，使鋼水在中間包內(nèi)平均停留時間由xx分鐘提高到9,。6分鐘,，在溫度得到穩(wěn)定的同時改善夾雜物去除能力。品種鋼堅持開澆七個流,，待節(jié)奏滿足時全流操作,。

2、加強操作管理,，改善鑄坯表面質(zhì)量,。xx帶鋼生產(chǎn)線由于采用強展工藝，而且用戶冷軋酸洗,，對鑄坯質(zhì)量要求高,，今年實現(xiàn)了保護渣系列化，不同鋼種使用專用保護渣,，減少了操作上波動的影響,。操作上堅決貫徹“勤加、少加,、均勻加,、黑面操作”的方針，穩(wěn)定結(jié)晶器液面,，防止卷渣,，鑄坯表面質(zhì)量得到提高，保證了深加工性能,，得到市場的認可,。

3、強化結(jié)晶器及二冷水的的控制,，提高鑄坯內(nèi)在質(zhì)量,。今年以來緊緊圍繞澆鋼主線對結(jié)晶器進行精細化管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件,。結(jié)晶器管理采用分類存放,，個個建檔，完善維修更換銅管記錄,，帶周轉(zhuǎn)卡上平臺,，澆鋼工根據(jù)鋼種需要選擇使用。每天對下線銅管進行測量反饋使用信息,，及時采取措施,。

以x月份x號機大修為契機，對鑄機進行徹底維護。首先,，解決了引錠對弧問題,，提高對弧精度以完全達到引錠桿自由進出結(jié)晶器；其次充分利用大修對二冷室,、三冷室雜物,、廢鋼進行徹底清理，以保證二冷托輥自由旋轉(zhuǎn)及三冷室水路暢通,。另外由于二冷及三冷水條變形堵塞嚴重,，導(dǎo)致鑄坯冷卻不均，制約鑄坯質(zhì)量的進一步提升,，車間集中力量對水調(diào)及集水環(huán)進行更換,，同時在而令水入口處增加過濾裝置，確保鑄坯冷卻強度均勻,，以減少鑄坯質(zhì)量缺陷,。

4、對品種鋼實行綜合判定,，結(jié)合冶煉工序的信息將判定結(jié)果傳到下道工序,，在連鑄坯出廠前針對不同用戶使用。制定了品種鋼等級判定標準,，綜合冶煉,、精煉、節(jié)奏,、更換水口操作等環(huán)節(jié),，最終注明優(yōu)良中差隨卡片交到下道工序，軋鋼根據(jù)綜合判定結(jié)果進行軋制滿足不同用戶需要,。

5,、摸索出不同鋼種不同溫度下的合理拉速，以作業(yè)指導(dǎo)書形式規(guī)范操作,，制定了合理的二冷配水制度，對不同鋼種實現(xiàn)了模式化,。

通過質(zhì)量措施的落實20xx年連鑄坯綜合合格率達到xx%,，以均勻的成分控制，優(yōu)質(zhì)的深加工性能擴大市場,，銷量實現(xiàn)了快速提升,。通過抓落實唐銀生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種鋼xx噸，帶鋼邊裂率降到xx%以下,，xx月份以后達到xx%,，為今年唐銀效益提升作出了突出貢獻。

今年以來車間樹立“成本第一”思想不動搖，積極降本增效,。車間上下轉(zhuǎn)變觀念,，主動工作，以精細化的管理水平,，促進車間成本降低,。

1、頭尾坯控制,，頭坯控制在1,。5米以內(nèi)，尾坯通過分流停澆,，是不合定尺尾坯長度數(shù)量減少,，提高鑄坯收得率。

2,、加強高溫鋼的調(diào)溫,，降低中間包溫實現(xiàn)低溫快注。組織好廢鋼坯,、廢鋼筋準備,，完善加入制度，澆注周期由平均38分鐘,，降低到平均37分鐘,。

3、車間制定詳細的用料支領(lǐng)方案,，易損件更換詳細記錄,，做到每一個備件都要有記錄，有出處,，有效的控制了消耗用量,。對以前積壓的庫存，集中處理,，集中使用,，有效的盤活了資金。

4,、杜絕托圈,、托架一次性使用，車間每班安排專人,，處理托圈,、托架上的冷鋼，只要托圈,、托架不燒穿就必須重復(fù)使用,，有效的降低了車間成本,。

5、車間為進一步降低成本,，與廠家結(jié)合對火切機切割系統(tǒng)進行改造,，增加自動點火裝置，取消常明火,，僅此一項使車間成本噸鋼輔料消耗xx元/噸,。

1、嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,。堅持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針，統(tǒng)籌安排黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制工作,，一是根據(jù)黨委要求組織明確班子成員的具體責任及任務(wù)要求,，體現(xiàn)了“誰主管、誰負責”的原則,。二是親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議,，安排車間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對廣大職工進行教育,。三是傾聽職工呼聲,，職工意見能夠及時找有關(guān)部門解決，車間操作室配備了空調(diào),，連鑄二操室進行了徹底改造,，改善了職工工作環(huán)境。

2,、嚴格遵守廉政各項規(guī)定,，堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行重大決策,、重大項目安排必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的規(guī)定,。

3、堅持以制度管理,，獎懲公開,，確保了獎金發(fā)放的透明度。

為搞好20xx年工作重點從以下幾方面做工作：

1,、扎實抓好20xx年的安全管理工作,，落實好各項應(yīng)急預(yù)案，貫徹省安全會議精神,，重點解決基礎(chǔ)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故,。

2,、嚴格抓好品種鋼質(zhì)量工作,，對硬線、焊條鋼,、中高碳帶鋼等均堅持大包,、中包的保護澆注，特別抓密封效果,，減少二次氧化,，另外協(xié)調(diào)好鋼水節(jié)奏，貫徹高液面操作,，堅持值班制度,，穩(wěn)定提高品種鋼質(zhì)量，減少質(zhì)量異議,。同時積極配合開發(fā)新品種,。繼續(xù)抓事故率的降低，全員發(fā)動,，將提高工作質(zhì)量的意識貫徹到各崗位,，實現(xiàn)全月無非計劃拉下。

3,、加強勞動紀律檢查完善打卡制度,，從思想上進一步強化勞動紀律意識。

4,、針對當前的嚴峻經(jīng)營形勢貫徹公司節(jié)能降耗制度,，在生產(chǎn)上積極加調(diào)溫坯，普通鋼種最大限度降低大塊厚度,，鑄坯定尺切割（包括尾坯分流停澆）提高鋼水收得率,，在節(jié)能方面杜絕長明燈、電氣設(shè)備空載運轉(zhuǎn)等浪費行為,，為公司進一步降耗增效做貢獻,。

5、加強基礎(chǔ)管理工作,，搞好現(xiàn)場整治,，提高現(xiàn)場管理水平。