總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇一

一,、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，廣泛宣傳

思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)文件,，布置工作，提出要求,，落實(shí)職責(zé),。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等,。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人,，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,，這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條,，張貼宣傳標(biāo)語100余張,，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等,，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,，收到了良好的宣傳效果。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理

在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,，20__年9月8日，項(xiàng)目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,，對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力,，防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,，由于此處巖層地質(zhì)情景較差,，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,，在構(gòu)成了戴帽段后,，再進(jìn)行下半洞開挖，并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,，務(wù)必要按照短進(jìn)尺,，弱爆破，支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行?；貋砗蟆百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo),。

二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,，為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,，對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,，也極大地提高了一線施工人員的施工技能,。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,，開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下,，水電六局,、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程，各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議,。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型,。

四,、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

為了確保實(shí)現(xiàn)期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),，項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),，提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

五,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

2,、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,，規(guī)范檢測(cè)工作程序

3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇二

全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí),，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部,、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局,、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、中華全國總工會(huì),、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“__年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“__年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神,。我__分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng),。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃,，組織落實(shí),。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“__年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室,、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃,、有措施,，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

二、采取多種形式,，廣泛宣傳,，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng),。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營造全員參與的氣氛,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展,，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,，基本上達(dá)到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三,、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，保持體系運(yùn)行的有效性,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對(duì)質(zhì)量行為,、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、材料的堆放、材料的檢驗(yàn),、配電室的安全使用,、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3,、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇三

根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20__]048號(hào)《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》安排,，為了認(rèn)真做好20__年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,，我局及時(shí)召開了局務(wù)辦公會(huì)議，對(duì)“20__年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20__年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真組織開展宣傳活動(dòng)

20__年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組，即在新添寨街上,、野鴨,、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品,、展板,、公布咨詢,、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共20__余份,，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次,。

二,、突出重點(diǎn)、開展質(zhì)量,、計(jì)量監(jiān)督檢查

1,、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查,，共抽樣20組樣，均屬合格品,。

2,、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組,，合格率為57%,。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。

4,、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

三,、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

為了讓群眾過一個(gè)安全,、愉快的“十·一”黃金周,，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對(duì)隱患嚴(yán)重,，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報(bào)送工作,。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益,。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇四

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20__年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇五

我分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng),。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。

為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月活動(dòng)”,，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，有計(jì)劃、有措施,，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,，制定活動(dòng)計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為,、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果,?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇六

現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)局等33部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市深入開展年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕號(hào)）,，以下簡(jiǎn)稱《通知》）轉(zhuǎn)發(fā)給你們,，同時(shí)提出以下工作要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行：

一,、制定工作實(shí)施方案,，開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照《通知》要求，制定本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)履行主體質(zhì)量責(zé)任,，動(dòng)員在建項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語,、印發(fā)宣傳資料、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等,，營造活動(dòng)氛圍,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視,、報(bào)紙等宣傳工具,，采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),，組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學(xué)習(xí),、專題講座,、知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。

二,、深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),，全面提升工程質(zhì)量水平

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的實(shí)施意見》要求，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū),、本企業(yè)的實(shí)際,，深入開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,、提升項(xiàng)目管理水平,、提升技術(shù)創(chuàng)新能力,、健全監(jiān)督管理機(jī)制,，促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

三,、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,，提升質(zhì)量監(jiān)督效能

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題，對(duì)本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查,，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量常見問題防治,、混凝土試件管理、建筑防水施工,、預(yù)拌商品砂漿推廣,、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查,，找到工作薄弱環(huán)節(jié),，完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處,，追究工程參建各企業(yè)主體責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四,、重視總結(jié)工作,，鞏固提升活動(dòng)成果

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,，建立長效機(jī)制,，不斷鞏固提高活動(dòng)成果，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,，做好信息報(bào)送工作,，“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，每周至少報(bào)送一篇“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)或信息至xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站,。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇七

在這丹桂飄香的日子里,，我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場(chǎng),，作為西安市未來十大標(biāo)志性建筑,，陜西省重點(diǎn)建設(shè)工程，同時(shí)也是我們公司的品牌工程,，從一期2#,、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負(fù)零,。這5年多來,，項(xiàng)目部一直認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)管理”的管理方針，以“確保長安杯爭(zhēng)創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要求施工,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動(dòng)也已經(jīng)在本月的15日達(dá)到了正負(fù)零,。趁著“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī),，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下,，項(xiàng)目部組織了系列活動(dòng),，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部整體質(zhì)量水平,。

本次質(zhì)量月，項(xiàng)目部以多方面多角度組織活動(dòng),，加強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識(shí),。首先，根據(jù)公司安排，并結(jié)合自身項(xiàng)目部情況,，在項(xiàng)目部營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍,。在項(xiàng)目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”等活動(dòng)主題橫幅，制作了精美的質(zhì)量主題海報(bào)帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào),，形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工思想上認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,。

在營造氣氛的同時(shí)，項(xiàng)目部也做了具體上的活動(dòng)組織安排,。在9月4日晚,，針對(duì)工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部組織了所有中天管理人員,、鴻森勞務(wù)公司管理人員,、以及所有班組長開了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理趙忠梁親臨會(huì)場(chǎng)對(duì)大家進(jìn)行了深刻的質(zhì)量安全教育,。他教育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時(shí),，要嚴(yán)抓安全,、質(zhì)量，各管理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，各班組間要互相幫助,、互相提攜，堅(jiān)決打好工程第一戰(zhàn),。接著,，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張斌對(duì)具體工作進(jìn)行了安排，在會(huì)上針對(duì)目前存在的問題宣讀了項(xiàng)目部的規(guī)章制度,，以及保障質(zhì)量的各方面措施,。并要求各勞務(wù)公司管理人員，班組長在會(huì)后組織各班組人員都進(jìn)行了總結(jié)交流,，在會(huì)后向項(xiàng)目部提交會(huì)議紀(jì)要。會(huì)后一個(gè)月來,，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn),，在加快工程進(jìn)度的同時(shí)也確保了質(zhì)量，并加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)公司班組的管理,。

9月9日是公司的安全生產(chǎn)日,，在9月9日項(xiàng)目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會(huì)議并在會(huì)后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場(chǎng)。在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量,。在確保工程質(zhì)量的前提下,，加快工程進(jìn)度，不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量,，時(shí)刻感受保持“質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美好家園”的使命感。

項(xiàng)目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動(dòng),，根據(jù)工程實(shí)際情況,，項(xiàng)目部組織了人員參加了樓梯支模、測(cè)量放線等兩項(xiàng)比賽,。一個(gè)月來,，對(duì)樓梯支模項(xiàng)目進(jìn)行了積極準(zhǔn)備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,，并請(qǐng)教老技術(shù)人員,、老工人，設(shè)計(jì)制作出了一套全新的樓梯支模方式,。經(jīng)過2次大改進(jìn),，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證,，確保了它的實(shí)用性,。經(jīng)過準(zhǔn)備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境,，感覺到提高自身工藝的必要性,，提高了大家的質(zhì)量意識(shí)。

在這個(gè)月理,，項(xiàng)目部多次所有管理人員和工人進(jìn)行交流溝通會(huì),。對(duì)工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行交流匯報(bào)，并集體討論,，研究解決方案,。并不放過任何細(xì)微質(zhì)量問題，做客戶滿意工程,。對(duì)外腳手架,、ⅳ區(qū)高大支模架等進(jìn)行方案論證，確保了施工安全和施工質(zhì)量,。項(xiàng)目部還組織管理人員和班組長學(xué)習(xí)《綜合管理體系》和《中天集團(tuán)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》,，普及質(zhì)量知識(shí)，提高全體管理人員的專業(yè)知識(shí)水平和管理能力,，對(duì)自己嚴(yán)格要求,。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標(biāo)準(zhǔn),，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法，提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí),。

在9月28日,，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場(chǎng)工程”參觀考察，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝,。參觀人員拍攝了它的先進(jìn)點(diǎn)和不足點(diǎn),，并在9月28日晚，用ppt形式,，給所有管理人員進(jìn)行了詳細(xì)講解,。大家對(duì)該工程進(jìn)行了廣泛討論，紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法,，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情,。

質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進(jìn)的契機(jī),。對(duì)于我們來說,，質(zhì)量管理永遠(yuǎn)沒有盡頭，我們離完美還有距離,，精細(xì)管理是我們的使命,。我們要提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識(shí),，為中天事業(yè)的發(fā)展,，為祖國和諧社會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)一份微薄之力。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇八

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,，天天講、時(shí)時(shí)講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),，讓我們的質(zhì)量意識(shí),，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí),，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。回顧這個(gè)月,，我有以下深刻體會(huì)：

1,、知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意。

4,、通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。

5,、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂,，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,，所以此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖,！同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇九

領(lǐng)導(dǎo)重視,、精心組織,。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，突出“匠心聚力,，打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程”主題,，成立了公司總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各參建單位認(rèn)真制定活動(dòng)方案,，充分發(fā)揮各單位職能作用,，組織各參建單位扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚,。

強(qiáng)化宣傳、營造氛圍,。采用條幅,、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)參建人員質(zhì)量意識(shí)和法制觀念,，各單位結(jié)合實(shí)際,，加大輿論宣傳力度，重視全員全程參與,。工程項(xiàng)目部組織開展了“落實(shí)質(zhì)量,、安全責(zé)任”簽名活動(dòng),，召開質(zhì)量專題會(huì)議,、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓(xùn),、技能評(píng)比,、知識(shí)競(jìng)賽、觀摩學(xué)習(xí)等形式,，在項(xiàng)目全線營造了濃烈的氛圍,。

嚴(yán)查質(zhì)量、過程控制,。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,，本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理,、預(yù)防為主”的方針,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。通過強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,，要求參建監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查檢測(cè),，特別對(duì)原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從源頭抑制問題，確保材料優(yōu)良,、人員優(yōu)秀,。

活動(dòng)常態(tài)、成效明顯,。通過近一個(gè)月活動(dòng)的開展,，成效主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是質(zhì)量管理體系更趨完善，成立了以單位責(zé)任人為組長的質(zhì)量管理小組,。

二是質(zhì)量管理目標(biāo)更加明確,，項(xiàng)目施工人員敬畏之心、責(zé)任之心增強(qiáng),，耐心,、專注,、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設(shè)每一環(huán)節(jié),，提升了工程質(zhì)量,。

三是參建人員的質(zhì)量意識(shí)明顯提高，分層級(jí)對(duì)參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度及要求進(jìn)行宣貫,，上下營造了“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。

四是各項(xiàng)目開展“微創(chuàng)新”成果總結(jié),，對(duì)涵洞施工采用“無拉桿臺(tái)車滑?！卑膊鹉０骞に噷W(xué)習(xí);開展了“最美班組”、“最美工匠”,、“質(zhì)量標(biāo)兵”活動(dòng)評(píng)選;各合同段管理人員相互交流,、觀摩學(xué)習(xí)，使質(zhì)量管理活動(dòng)常態(tài)化,、制度化,、規(guī)范化。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十

根據(jù)縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署,，我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順利開展了為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),。

本次活動(dòng)取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，老師熱情參與

本次活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，學(xué)校成立了以楊典成校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，直接領(lǐng)導(dǎo)和組織落實(shí)此次活動(dòng),，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案;全體教師積極準(zhǔn)備熱情參與。

二,、以課堂為載體,，以教研教改為重心

此次教學(xué)質(zhì)量月，我校通過推門聽課,、上縣學(xué)習(xí),、教學(xué)開放周的形式，以課堂教學(xué)為載體,、以課堂教學(xué)改革為抓手,，狠抓教研教改，努力提高課堂教學(xué)水平,，打造高效課堂,，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。

三、樹典型,，獎(jiǎng)先進(jìn)

為了表彰先進(jìn),，樹立學(xué)習(xí)典型，我們對(duì)在這次教學(xué)開放周中進(jìn)行了課堂展示的教師進(jìn)行了量化評(píng)分,。

四,、活動(dòng)雖結(jié)束，教改不落幕

教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕,，學(xué)校的教研教改并沒有因此而停步,，我校將以此為契機(jī)，繼續(xù)深化教研教改,。通過此次活動(dòng)表現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師我們將繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)成長扶持,，通過請(qǐng)進(jìn)來走出去努力打造一批專家型教師，真正的有輻射作用,。

對(duì)于年輕教師，我們將繼續(xù)跟蹤輔導(dǎo)與管理,，通過這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導(dǎo),，爭(zhēng)取他們能快速成長。

五,、存在的問題及整改措施

通過此次活動(dòng),，反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問題：

1、教師年齡老齡化,，教學(xué)思想陳舊化趨勢(shì)越來越明顯

在此次活動(dòng)中,，我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來展示，有的學(xué)科上公開課的教師是五十左右的教師,，這些教師都很敬業(yè),，他們的備課是最規(guī)范的，講課是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但都不?huì)使用最先進(jìn)的教學(xué)手段,，如多媒體，他們也不可能象青年教師那樣大膽,、創(chuàng)新,。學(xué)校這樣的老齡化趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。

2,、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),，安于現(xiàn)狀

在此次活動(dòng)中，極少部分中青年教師抱著無所謂的態(tài)度,，備課形式陳舊,、內(nèi)容簡(jiǎn)單，上課缺乏新意。

針對(duì)這些問題我校將努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,，不斷改進(jìn)辦學(xué)條件,，不斷提高教師思想認(rèn)識(shí)，努力打造科研型校園,。

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十一

9月是全國質(zhì)量月,，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng),。公司根據(jù)上級(jí)安排,，進(jìn)行了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)總結(jié)如下：

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會(huì)議,，班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,，車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,，并具體細(xì)化了__活動(dòng)項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng),，包括宣傳發(fā)動(dòng),、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集,、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人,，確定了任務(wù)指標(biāo),，并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。

其中,，比較反應(yīng)__特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),，既開拓了一線班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果,。

具體工作：

公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,，12個(gè)pc室，加大巡視巡檢頻次,，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),，保證供電穩(wěn)定可靠,。

電氣工段摸索合理檢修周期，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,，替換下來的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),，作為備件充實(shí)庫存。

__車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),，結(jié)合班組實(shí)際,，圍繞如何“降低__事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,，對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),，對(duì)于職工提出來的有利于穩(wěn)定__生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施,。

主要內(nèi)容有：

廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。

利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),，對(duì)精煉、浴站,、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè)，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。

針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條,、23條、14篇,，經(jīng)過車間整理提煉,，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條,、14篇,，至此，__全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到__的任務(wù)指標(biāo)。

總結(jié)提高：

9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào),，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,，__車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法,，將“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效,、三個(gè)科技,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修,、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化,，為公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)!

全國質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十二

9月份是全國質(zhì)量月,，這個(gè)月里，我全體員工都大大提高了安全意識(shí),。

回顧一月以來的活動(dòng)開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng),，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2,、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。

4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的`改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,，要深入,、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長期堅(jiān)持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!