總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇一
一,、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1,、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,廣泛宣傳
思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會,,傳達(dá)文件,,布置工作,提出要求,,落實職責(zé),。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),,同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求,、混凝土缺陷處理等,。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,,倉倉不離人,,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各部門,。根據(jù)統(tǒng)計,,思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,,張貼宣傳標(biāo)語100余張,,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,,較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,,收到了良好的宣傳效果,。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,,促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,,20__年9月8日,項目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,,對本項目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,,做到群策群力,,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,,一向就是施工的重點和難點,李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,,在構(gòu)成了戴帽段后,,再進(jìn)行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴(yán)格的規(guī)定,,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,,弱爆破,支護(hù)及時的要求進(jìn)行,?;貋砗蟆百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件,、簡報及會議形式進(jìn)行通報,。同時經(jīng)過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,,來全方位控制施工現(xiàn)場量,。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。
二,、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)
進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓(xùn)中心合作,,為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù),、新材料的運用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,,對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,,也極大地提高了一線施工人員的施工技能,。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,,開展各類質(zhì)量觀摩活動
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,,水電六局,、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,,同時也提出了許多寶貴的提議,。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學(xué)習(xí)的典型,。
四,、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)
為了確保實現(xiàn)期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),,項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計,,派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實,,提高能耗統(tǒng)計的上報率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實基礎(chǔ),。
五,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
1,、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作
2,、強(qiáng)化檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,規(guī)范檢測工作程序
3,、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,,我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,,我們必須會以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇二
全國質(zhì)量月活動總結(jié)為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,,深化全員質(zhì)量意識,,努力提高質(zhì)量管理水平,,認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、工業(yè)和信息化部,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會,、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,,和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我__分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,,組織落實,。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“__年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”,,結(jié)合項目的實際情況,有計劃,、有措施,,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二,、采取多種形式,,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動,,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營造全員參與的氣氛,。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三,、突出重點,,開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。
1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,,保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,,扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的,。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌,、材料的堆放,、材料的檢驗、配電室的安全使用,、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。
2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施,。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查,、邊整改,,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,,均制定了行之有效的改進(jìn)措施,。
3、開展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇三
根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20__]048號《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,,為了認(rèn)真做好20__年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時召開了局務(wù)辦公會議,,對“20__年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署?,F(xiàn)將我局開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織開展宣傳活動
20__年9月16日,,根據(jù)局務(wù)辦公會部署,,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,,即在新添寨街上,、野鴨、東風(fēng),、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,,在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標(biāo)語,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,,現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板、公布咨詢,、投訴,、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》,、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20__余份,,現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,,接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次,。
二、突出重點,、開展質(zhì)量,、計量監(jiān)督檢查
1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,,9月針對消費熱點月餅進(jìn)行檢查,對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),,11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實物檢查,,共抽樣20組樣,均屬合格品,。
2,、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,,合格率為57%,。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),,向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,,共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。
4,、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
三,、開展中秋,、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,,我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,,對隱患嚴(yán)重,不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做好信息報送工作,。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,,使得廣大消費者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,,有效地保護(hù)了廣大消費者的切身利益,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇四
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門人員責(zé)任心,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20__年9月我廠開展了以“全員行動,,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,,機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,,每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽,,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇五
我分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,,因地制宜,,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳“質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。
為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營造全員參與的氣氛,。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月活動”,,積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,,圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,,有計劃,、有措施,扎扎實實地開展了活動,,成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,,扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的,。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確,。
開展第三季度生產(chǎn)大檢查,,通過此次大檢查,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,,我項目部都一一列為重點,,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,,邊檢查,、邊整改,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,使高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,。
項目部管理層也采取了多種形式,,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果,?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工知法、守法意識,,依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇六
現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)局等33部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市深入開展年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕號),,以下簡稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,,同時提出以下工作要求,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行:
一,、制定工作實施方案,,開展質(zhì)量宣傳活動
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照《通知》要求,制定本次“質(zhì)量月”活動方案,,切實推動企業(yè)履行主體質(zhì)量責(zé)任,,動員在建項目在施工現(xiàn)場懸掛張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料,、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等,,營造活動氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報紙等宣傳工具,采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動,,組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學(xué)習(xí),、專題講座、知識競賽等主題活動,,形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動氛圍,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量意識,。
二,、深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升工程質(zhì)量水平
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的實施意見》要求,,各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū),、本企業(yè)的實際,,深入開展工程質(zhì)量提升行動,進(jìn)一步落實主體責(zé)任,、提升項目管理水平,、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、健全監(jiān)督管理機(jī)制,,促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升,。
三、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,,提升質(zhì)量監(jiān)督效能
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題,,對本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查,重點對質(zhì)量常見問題防治,、混凝土試件管理,、建筑防水施工、預(yù)拌商品砂漿推廣,、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查,找到工作薄弱環(huán)節(jié),,完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式,,提升監(jiān)管效能。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,,要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處,,追究工程參建各企業(yè)主體責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四,、重視總結(jié)工作,,鞏固提升活動成果
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時、認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果,,建立長效機(jī)制,,不斷鞏固提高活動成果,促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,,做好信息報送工作,,“質(zhì)量月”活動期間,每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動簡報或信息至xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇七
在這丹桂飄香的日子里,,我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場,,作為西安市未來十大標(biāo)志性建筑,,陜西省重點建設(shè)工程,同時也是我們公司的品牌工程,從一期2#,、3#樓開始,,到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負(fù)零。這5年多來,,項目部一直認(rèn)真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)管理”的管理方針,以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要求施工,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用,二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日達(dá)到了正負(fù)零,。趁著“質(zhì)量月”這個契機(jī),,圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”的主題,在公司的統(tǒng)一部署和安排下,,項目部組織了系列活動,,旨在提高員工的質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,,進(jìn)一步提高我項目部整體質(zhì)量水平,。
本次質(zhì)量月,項目部以多方面多角度組織活動,,加強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識,。首先,根據(jù)公司安排,,并結(jié)合自身項目部情況,,在項目部營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”等活動主題橫幅,,制作了精美的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,,并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報,形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍,,讓員工思想上認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性。
在營造氣氛的同時,,項目部也做了具體上的活動組織安排,。在9月4日晚,針對工程實際情況,,項目部組織了所有中天管理人員,、鴻森勞務(wù)公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會,,項目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進(jìn)行了深刻的質(zhì)量安全教育,。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神,大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時,,要嚴(yán)抓安全,、質(zhì)量,各管理人員加強(qiáng)責(zé)任心,,各班組間要互相幫助,、互相提攜,堅決打好工程第一戰(zhàn),。接著,,項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進(jìn)行了安排,在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度,,以及保障質(zhì)量的各方面措施,。并要求各勞務(wù)公司管理人員,班組長在會后組織各班組人員都進(jìn)行了總結(jié)交流,,在會后向項目部提交會議紀(jì)要,。會后一個月來,各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn),,在加快工程進(jìn)度的同時也確保了質(zhì)量,,并加強(qiáng)了項目部對勞務(wù)公司班組的管理。
9月9日是公司的安全生產(chǎn)日,,在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場,。在強(qiáng)調(diào)安全的同時,項目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量,。在確保工程質(zhì)量的前提下,,加快工程進(jìn)度,不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量,,時刻感受保持“質(zhì)量在我手中,,客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美好家園”的使命感。
項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動,,根據(jù)工程實際情況,,項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽,。一個月來,,對樓梯支模項目進(jìn)行了積極準(zhǔn)備,管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,,并請教老技術(shù)人員,、老工人,設(shè)計制作出了一套全新的樓梯支模方式,。經(jīng)過2次大改進(jìn),,無論從施工便捷性和可靠性上,都給予了保證,確保了它的實用性,。經(jīng)過準(zhǔn)備技能大賽,,讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境,感覺到提高自身工藝的必要性,,提高了大家的質(zhì)量意識,。
在這個月理,項目部多次所有管理人員和工人進(jìn)行交流溝通會,。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行交流匯報,,并集體討論,研究解決方案,。并不放過任何細(xì)微質(zhì)量問題,做客戶滿意工程,。對外腳手架,、ⅳ區(qū)高大支模架等進(jìn)行方案論證,確保了施工安全和施工質(zhì)量,。項目部還組織管理人員和班組長學(xué)習(xí)《綜合管理體系》和《中天集團(tuán)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》,,普及質(zhì)量知識,提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力,,對自己嚴(yán)格要求,。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標(biāo)準(zhǔn),講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法,,提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識,。
在9月28日,項目部組織了項目部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察,,學(xué)習(xí)該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝,。參觀人員拍攝了它的先進(jìn)點和不足點,并在9月28日晚,,用ppt形式,,給所有管理人員進(jìn)行了詳細(xì)講解。大家對該工程進(jìn)行了廣泛討論,,紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法,,激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。
質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束,,但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進(jìn)的契機(jī),。對于我們來說,質(zhì)量管理永遠(yuǎn)沒有盡頭,,我們離完美還有距離,,精細(xì)管理是我們的使命。我們要提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識,,為中天事業(yè)的發(fā)展,,為祖國和諧社會的建設(shè)奉獻(xiàn)一份微薄之力。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇八
又到了每年一度的質(zhì)量月,,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,,我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,,天天講、時時講,,始終保持清醒的頭腦,,少一點花架子,多一點實實在在的行動,,讓我們的質(zhì)量意識,,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。回顧這個月,,我有以下深刻體會:
1,、知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,,讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤。
2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),,讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),,不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,,且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,讓自檢,、互檢做得更好,、更到位,減少質(zhì)量事故,,做到五大滿意,。
4、通過自查自糾,,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,,由清楚到熟悉,,且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5,、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,,讓我們回到學(xué)校時的感覺,,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月,,所以此次活動不是流入形式,要深入,、落到實處,,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,,把它作為一個企業(yè)管理來制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,,成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖,!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇九
領(lǐng)導(dǎo)重視,、精心組織,。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月”活動,突出“匠心聚力,,打造公路水運品質(zhì)工程”主題,,成立了公司總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各參建單位認(rèn)真制定活動方案,,充分發(fā)揮各單位職能作用,,組織各參建單位扎實開展“質(zhì)量月”活動,“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚,。
強(qiáng)化宣傳、營造氛圍,。采用條幅,、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質(zhì)量月”活動,,進(jìn)一步增強(qiáng)各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀念,,各單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,,重視全員全程參與,。工程項目部組織開展了“落實質(zhì)量、安全責(zé)任”簽名活動,,召開質(zhì)量專題會議,、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓(xùn),、技能評比,、知識競賽、觀摩學(xué)習(xí)等形式,,在項目全線營造了濃烈的氛圍,。
嚴(yán)查質(zhì)量、過程控制,。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,,本著“百年大計、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理,、預(yù)防為主”的方針,,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理,,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。通過強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制,,要求參建監(jiān)理,、施工單位加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查檢測,特別對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從源頭抑制問題,,確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀,。
活動常態(tài),、成效明顯。通過近一個月活動的開展,,成效主要體現(xiàn)在四個方面:
一是質(zhì)量管理體系更趨完善,,成立了以單位責(zé)任人為組長的質(zhì)量管理小組。
二是質(zhì)量管理目標(biāo)更加明確,,項目施工人員敬畏之心,、責(zé)任之心增強(qiáng),耐心,、專注,、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設(shè)每一環(huán)節(jié),,提升了工程質(zhì)量,。
三是參建人員的質(zhì)量意識明顯提高,,分層級對參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度及要求進(jìn)行宣貫,上下營造了“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氣氛,。
四是各項目開展“微創(chuàng)新”成果總結(jié),,對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑模”安拆模板工藝學(xué)習(xí);開展了“最美班組”,、“最美工匠”,、“質(zhì)量標(biāo)兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學(xué)習(xí),,使質(zhì)量管理活動常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇十
根據(jù)縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署,,我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順利開展了為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動,。
本次活動取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)對本次活動進(jìn)行如下總結(jié):
一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,老師熱情參與
本次活動各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,學(xué)校成立了以楊典成校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,直接領(lǐng)導(dǎo)和組織落實此次活動,,制定了詳細(xì)的實施方案;全體教師積極準(zhǔn)備熱情參與。
二,、以課堂為載體,,以教研教改為重心
此次教學(xué)質(zhì)量月,我校通過推門聽課,、上縣學(xué)習(xí),、教學(xué)開放周的形式,以課堂教學(xué)為載體,、以課堂教學(xué)改革為抓手,,狠抓教研教改,努力提高課堂教學(xué)水平,,打造高效課堂,,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。
三,、樹典型,,獎先進(jìn)
為了表彰先進(jìn),樹立學(xué)習(xí)典型,,我們對在這次教學(xué)開放周中進(jìn)行了課堂展示的教師進(jìn)行了量化評分,。
四、活動雖結(jié)束,,教改不落幕
教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕,,學(xué)校的教研教改并沒有因此而停步,我校將以此為契機(jī),,繼續(xù)深化教研教改,。通過此次活動表現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師我們將繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)成長扶持,通過請進(jìn)來走出去努力打造一批專家型教師,,真正的有輻射作用,。
對于年輕教師,我們將繼續(xù)跟蹤輔導(dǎo)與管理,,通過這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導(dǎo),,爭取他們能快速成長。
五,、存在的問題及整改措施
通過此次活動,,反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問題:
1,、教師年齡老齡化,教學(xué)思想陳舊化趨勢越來越明顯
在此次活動中,,我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來展示,,有的學(xué)科上公開課的教師是五十左右的教師,這些教師都很敬業(yè),,他們的備課是最規(guī)范的,,講課是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模疾粫褂米钕冗M(jìn)的教學(xué)手段,,如多媒體,,他們也不可能象青年教師那樣大膽、創(chuàng)新,。學(xué)校這樣的老齡化趨勢已經(jīng)越來越明顯,。
2、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),,安于現(xiàn)狀
在此次活動中,,極少部分中青年教師抱著無所謂的態(tài)度,備課形式陳舊,、內(nèi)容簡單,,上課缺乏新意。
針對這些問題我校將努力爭取上級支持,,不斷改進(jìn)辦學(xué)條件,,不斷提高教師思想認(rèn)識,努力打造科研型校園,。
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇十一
9月是全國質(zhì)量月,,今年質(zhì)量月的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢,。公司根據(jù)上級安排,,進(jìn)行了為期一個月的質(zhì)量月活動,活動總結(jié)如下:
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由車間主任出任組長,,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,,通過車間會議,,班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,,車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,并具體細(xì)化了__活動項目,,涉及7大項,,包括宣傳發(fā)動,、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集,、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,,確定了任務(wù)指標(biāo),,并制定了完善的考核獎懲辦法。
其中,,比較反應(yīng)__特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo),,既開拓了一線班組的思路,又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果,。
具體工作:
公用工程工段針對所轄3個變電站,,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,,記錄設(shè)備運行工況參數(shù),,保證供電穩(wěn)定可靠。
電氣工段摸索合理檢修周期,,針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換,,替換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù),作為備件充實庫存,。
__車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點,,結(jié)合班組實際,圍繞如何“降低__事故率,,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,,對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定__生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,,可操作性強(qiáng)的立即安排實施,。
主要內(nèi)容有:
廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。
dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。
利用紡練停車檢修機(jī)會,對精煉、浴站,、烘干的閥門進(jìn)行檢測,,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
針對路燈燈桿頂端密封不好,,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,,分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條,、23條,、14篇,經(jīng)過車間整理提煉,,確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條,、6條、14篇,,至此,,__全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到__的任務(wù)指標(biāo)。
總結(jié)提高:
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,,但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,,__車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,,將“打造經(jīng)濟(jì)升級版,,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”這一理念進(jìn)一步制度化,在貫徹落實變革提效,、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,,推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修,、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化,,為公司的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)!
全國質(zhì)量月的活動總結(jié)與反思篇十二
9月份是全國質(zhì)量月,,這個月里,我全體員工都大大提高了安全意識,。
回顧一月以來的活動開展,,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),,提出合理的建議,拿出整改的方案,,采取過硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,,讓廣大職工結(jié)合自身工作,,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,,我們才能贏得用戶的信任,,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!
3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”,。
4,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的`改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。
以上成績的取得,,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,,要深入,、落到實處,不要將其作為一場運動,,而是要長期堅持下去,,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動的開展,,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,,并且要長期堅持下去,,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!