工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)質量月活動總結與反思篇一

一、精心策劃,，組織落實

我單位積極組織井上,、下各工段認真開展質量月的活動，圍繞質量月活動的主題,，結合各工段的工作實際情況，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動,。成立黨政正職為組長的質量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二,、 采取多種形式，廣泛宣傳,，增強全員質量意識

我單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20__年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了我區(qū)職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,，增強職工的質量意識和法制意識，我區(qū)考核組及技術人吊嗓以完善質量管理體系,、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對井,、上工作內容進行認真的對照檢查,，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展,，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量,、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現,，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三,、 突出重點,，開展專項檢查,，加強現場管理

1. 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性

我單在“質量月”活動期間,，結合通風質量標準化要求，緊密結合本單位質量工作的實際,，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動,。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的,?？己私M及技術人員以標準化工作為準則,，側重于質量、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為,、現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準,，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌,、材料的堆放,、管材吊掛的間距,、鉆孔孔徑、數量等?，F場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報,，并要求工段立即整改。

2. 開展通風大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現的一些違反質量標準化,，我單位考核組都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施,。

我區(qū)嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查,，堅持做到深挖細找，邊檢查,、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效,，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處,。通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量標準來看，我區(qū)在質量管理方面還存在很大的差距,。下一步我區(qū)決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作,。加強質量基礎管理，加大各工段的質量標準化監(jiān)督檢查力度,，重點強化現場質量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,，均要制定行之有效的改進措施,。

3,、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識

我區(qū)也采取了多種形式,，開展質量培訓工作，強化質量教育,，收到良好效果?！百|量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現,。各工段利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律,、法規(guī)知識的學習，通過學習,，增強了員工知法,、守法意識，依法維護了企業(yè),、自身利益。

質量工作任重而道遠,，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處,。我區(qū)會繼續(xù)努力,，以質量求生存，求發(fā)展,，捍衛(wèi)形象。

企業(yè)質量月活動總結與反思篇二

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中,、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起,，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、用心參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效，到達了理想的目的,。透過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦,，拿出整改的,，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣,。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：

1、質量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,，是我們的楷模，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結合自身工作,，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產任務,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3,、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識,。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具,，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、透過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作,、大力支持、用心配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了超多的心血,，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善,，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場,。我們收獲的不僅僅僅是經濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

企業(yè)質量月活動總結與反思篇三

為了提高機械廠產品質量,，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力,，20__年9月我公司開展了“質量月”活動,，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：

一,、領導重視,，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始,。對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。各車間的改善情況做了具體的要求,，質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。

二、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質量意識，每天生產結束后,，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

三、嚴格控制了生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,，使產品質量都有了明顯的提高,。

四,、質量月中出現的問題仍然比較多

9月份質量月,，我公司車間的產品質量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高,，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進,，質量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

本次質量月活動經過全公司人員共同努力圓滿結束，通過本次質量月活動大大提高了質量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質量常抓不懈,，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍,，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

企業(yè)質量月活動總結與反思篇四

根據公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的要求,，結合本工程具體情況,，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織,、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效,，現將活動有關情況總結如下：

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動,，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,，要意識到質量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質量管理，細化施工方案,，預防施工生產中質量出現偏差，及時發(fā)現并糾正施工生產中質量隱患,。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量,、人人重視質量”的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員,、安全員,、質檢員等的質量專項領導小組,，具體負責質量月活動的實施和協調工作,。

2. 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量,，人人重視質量的良好氛圍,，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》,、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,。

3. 加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念,，提高了全員的質量意識。

4. 嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,，項目部實行了目標管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,，技術人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質量,，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。

9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。

企業(yè)質量月活動總結與反思篇五

為期一個月的“質量在我心中,、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質量意識,，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,，證實了問題的癥結，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴,，達到零缺陷的目標奮進,。總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1,、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志,。

2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

3,、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4,、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩,、不斷改進,、不斷提高,。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產品的質量就掌握在我的手中”,。

7,、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點,、難點,，抓尾貨,，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8,、通過此次活動開展,，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試,、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)現在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強公司的信譽,。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導,，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質部全體人員的上下協作,、培訓指導,，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高,。

企業(yè)質量月活動總結與反思篇六

為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動,，在公司的領導下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質量水平取得了顯著的成效,，產品合格率較前期有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動,，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質量月活動開始,。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質量意識,，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量,，人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質量觀念,，提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品,，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓,。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識,，每天生產結束后，開總結會議,，對當天的生產和質量情況進行總結,，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式,，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識,，加強自檢,。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓,，及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議,，對車間的生產和質量問題進行總結,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質量,，使產品質量都有了明顯的提高,。

5.召開質量月座談會

20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會,，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸,，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質,，但必須堅持，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展,，提高了員工的質量意識，收到一定效果,，并且要堅持;通過質量月活動,，廢品率明顯下降,，但也不可回避的出現了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量,，不重質量的情況明顯好轉,，現在加強了自檢,，提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現象,，粘?，F象明顯減少。

6. 8月份的質量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%,，非墊片產品總計生產240587件,，廢品13057件,，廢品率為5.4%;7月份總計生產1188555件,，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產墊片1029507件,，廢品23988件,，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產1188558件,，廢品29020件，廢品率為2.4%,，同比下降1.1個百分點,。

7月份客戶退貨7次,，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因,，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,，退貨量為69325件,，主要是凱通墊片有混件現象,，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,，主要為尺寸超差和油污嚴重,。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件,。

7月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起,，主要是墊片粘模,，脫膠,，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質量事故12起,，其中質量事故7起,，脫膠現象已經基本杜絕,，粘?，F象大大降低,，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,，與7月份相比也有所降低,。

與7月份相比,，沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行,。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決,，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,，希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決,。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，,，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益,。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質量常抓不懈，形成月月是質量月,，日日抓質量的良好氛圍,，使我公司的質量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地,。

企業(yè)質量月活動總結與反思篇七

為期一個月的質量月活動已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識,，從我做起,、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,，證實了問題的癥結,，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴,，達到零缺陷的目標奮進,。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1,、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的局面,，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組、包裝組,、成品倉等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制,，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標,。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。

3,、通過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4,、通過以潘經理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試,、評比出以面油組、等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進,、不斷提高。

5,、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6,、通過此次活動的開展，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產品的質量就掌握在我的手中”。

7,、通過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,，突破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,，實現了生產與計劃同步的局面,。

8、通過此次活動開展,，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查,，解決產品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導,，安裝測試、監(jiān)督控制,，實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)現在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，增強公司的信譽,。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導,，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作,、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識,，大家都齊心協力了!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!

企業(yè)質量月活動總結與反思篇八

為了提高聯發(fā)公司產品質量,，增強員工質量意識,，加強管理層人員責任心,，7月份開展了以“抓質量、強質檢,、創(chuàng)品牌,、塑形象”為主題的“質量月”活動,，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升,。

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動,，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,，會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量,、如何體現抓質量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實,。

二、加強質量培訓

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,，深入學習鐵煤聯發(fā)辦字【20xx】2號文件內容，層層簽訂質量責任書,，質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求,、質量獎罰辦法，通過各種形式,，開展對員工的質量培訓。

1,、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓,。

2,、礦車修造廠組織員工進行了座談,，他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性，表示只有產品質量上去了才能打造品牌,，才能得到客戶的認可。在生產管理中,，車間管理人員及操作者是關鍵,，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,，才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品,。

3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,，促進職工的干勁，進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,，提升全體員工的質量意識,，提高全體員工參與質量管理的積極性,。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動,。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工,、修閥工,、修柱工,、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,，同時對所學的質量知識進行了現場提問，被提問的員工回答流利,，贏得了陣陣掌聲。