為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇一

大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招,、親自談,，堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項目建設(shè)服務(wù)中心實施“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案模板,，希望大家喜歡,。

為進一步加強本單位干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成縣第xx次黨代會,、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù),，推動xx經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展，根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求,，現(xiàn)結(jié)合我單位實際,，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，制定如下方案。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神，全面落實黨中央重大決策部署和省委,、市委,、縣委各項工作安排，以“轉(zhuǎn)變觀念,、提升能力,、擔(dān)當(dāng)作為、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題,，圍繞促進本單位黨員干部能力大提升,、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風(fēng)的問題,，構(gòu)建創(chuàng)新,、活力、效率的工作運行機制,，堅持不移為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略提供堅強的作風(fēng)保障,。

二、重點任務(wù)

項目建設(shè)攻堅行動,。聚焦省“十強”產(chǎn)業(yè),、市“231”產(chǎn)業(yè)體系，加大招商引資工作力度,，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系,，盯緊京津冀、長三角,、珠三角等重點地區(qū),，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商,、基金招商,、股權(quán)招商等方式，努力招引一批旗艦型,、財源型重大項目,。加快新引進項目開工建設(shè)，做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作,，嚴(yán)格實施“不說不”清單機制,，千方百計破解項目落地土地要素制約問題。

三、實施方案

(一)狠抓招商引資

聚焦xx省“十強產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系,，進一步規(guī)范招商引資程序,，促進全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化,、程序化,、規(guī)范化，加快構(gòu)建“六個一”的高效推進機制(一個專班,、一個平臺、一個規(guī)劃,、一支基金,、一套政策、一個或多個協(xié)會),。進一步優(yōu)化縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運行機制,，配齊配強招商引資人員，加快實現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化,。圍繞適應(yīng)新趨勢新常態(tài),，按照專人、專門,、專注,、專業(yè)“四專”要求,，立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，打造生物醫(yī)藥、高端化工,、紡織服裝,、現(xiàn)代包裝制品、機電設(shè)備制造,、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,、新能源、新材料,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊伍,。

大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,，堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動,。綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商,、基金招商,、股權(quán)招商等方式，梳理完善工作機制，借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢,，為家鄉(xiāng)招商引資,、項目推介牽線搭橋，推動項目,、資金,、技術(shù)反哺家鄉(xiāng)，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新,，發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應(yīng),。積極激活內(nèi)力，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機制,，提高對接效率,，提升聯(lián)動合力。2022年我縣計劃簽約過億元項目xxx個以上,，其中,，簽約過億元項目第一季度x個、第二季度xx個,、第三季度xx個,、第四季度x個。

(二)建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度

為進一步加強對新引進項目的指導(dǎo)和管理,，規(guī)范項目落地流程,，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，全面推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,，在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度,。針對新引進過億元工業(yè)項目、總部經(jīng)濟項目,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴建項目等進行評審,。

評審依據(jù)。暫定評審依據(jù)為項目具體內(nèi)容及有關(guān)事項;項目基本情況,，是否符合國家,、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實力,，科技含量及技術(shù)團隊情況(制造業(yè),、科技研發(fā))，項目采用商業(yè)模式及管理團隊情況(服務(wù)業(yè)),，項目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項目的主要設(shè)備,、生產(chǎn)工藝和原材料;項目能耗、水耗及污染物排放情況;項目實施存在的風(fēng)險因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng),、土地,、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容,。

初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項目信息統(tǒng)一報送縣項目建設(shè)服務(wù)中心進行初步篩選，對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，及投資明顯不可行的項目,，及時告知終止洽談。對需進一步洽談對接的有價值信息,，由項目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進行初審,，初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評審委員會討論確定是否招引。

集體決策,。建議對通過初審的項目召開落地評審會,，由縣項目建設(shè)服務(wù)中心在項目評審會召開3日前收集會議議題，適時邀請部分專家和律師參加評審會,，負責(zé)招商的單位按要求提報各項項目材料(投資項目基本情況表，投資項目可研報告,，項目鳥瞰圖,，投資項目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評審委員會集體決策,，形成并印發(fā)會議紀(jì)要報縣委主要領(lǐng)導(dǎo),。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負責(zé)人任成員的指揮部,，服務(wù)項目落地,。指揮部全程負責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)，確保項目早日落地投產(chǎn),。

(三)建立重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保制度

2022年我縣計劃新開工過億元項目xx個以上并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項目機制,。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任制,?？h直有關(guān)部門建立由主要負責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點項目落地建設(shè)推進工作專班，并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人,，制定重點項目從落地到投產(chǎn)推進政策措施,，推進本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實,。

實行縣級領(lǐng)導(dǎo)項目包保責(zé)任制,，嚴(yán)格落實“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一個方案,、一抓到底”的“四個一”推進機制，包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項目現(xiàn)場主動靠上服務(wù),，現(xiàn)場辦公,，掛圖作戰(zhàn)，定期公布,，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進過程中存在的問題,，全力以赴推進項目建設(shè)。對簽約項目,，盯緊靠牢,，搞好全方位服務(wù)，提高履約率,、落地率和資金到位率;對未開工的項目,，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，加快手續(xù)辦理;對等待土地指標(biāo)的項目,，盡快通過騰挪置換,、增減掛鉤給予解決，促使早開工,、早建設(shè);對缺資金的項目,，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進度快的項目，確保順利竣工投產(chǎn),。

(四)起草招商引資考核辦法

為進一步加強招商引資工作,，調(diào)動全縣各部門、單位招商引資工作積極性,，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展,，結(jié)合我縣實際，我單位起草招商引資考核辦法,。

考核對象,。建議為縣級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負責(zé)人,，開發(fā)區(qū),、縣直相關(guān)部門(單位)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園,、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園),。

考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進投資建設(shè)的符合省“十強”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項目(房地產(chǎn)項目除外),，同時還須滿足環(huán)保,、安全,、能耗條件和省、市招商引資考核要求,。

認定標(biāo)準(zhǔn),。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地,、金融類機構(gòu)等類型項目落地標(biāo)準(zhǔn);項目落地證明材料包含投資證明,、項目簽約合同、項目備案(核準(zhǔn))文件,、項目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、資金到位憑證、反映項目投資規(guī)模和形象進度的影像資料,。

到位資金,。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn),、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實際投入,，已形成實收資本或固定資產(chǎn)。時間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn),。證明材料為銀行進賬單,、設(shè)備購置發(fā)票及反映項目投資情況的評估報告、驗資報告等,。

計分方法,。建議當(dāng)年新落地外資項目,，以當(dāng)年實際到位資金時間點匯率折合人民幣金額后按x倍計算;世界企業(yè)xxx強,、中國企業(yè)xx強投資項目到位資金按x倍計算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項冠軍企業(yè)投資項目到位資金按2倍計算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項目，參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商活動和見證簽約的項目,，參加當(dāng)年度市大項目觀摩穿行點,、停車點項目，總部經(jīng)濟類項目到位資金按x倍計算,。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項目按x倍計算;投資項目來自xx市域內(nèi)的按x倍計算,。同一個項目不重復(fù)計算，取最高值,。

組織實施,。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負責(zé)組織考核,，并制定獎懲辦法,。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立項目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，辦公室設(shè)在單位辦公室,，負責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負責(zé)同志是本轄區(qū),、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”,，帶頭研究謀劃，確定工作重點,，親自安排部署,、定期調(diào)度，確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得積極成效,。

(二)注重宣傳引導(dǎo)。

要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入新聞宣傳重點,，在微信公眾號上加強宣傳引導(dǎo),。切實教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實”字當(dāng)頭、“敢”字為先,，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面,。

縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇二

(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進陣地建設(shè)。

1,、鞏固提升三級陣地,。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向，突出教育和服務(wù)功能,，體現(xiàn)紅色屬性,，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體,，全面提升“中心,、所、站”三級陣地建設(shè)水平,。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割,，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心,、n點輻射,、多重功能、共享使用”,，使指揮中樞,、教育培訓(xùn)、隊伍孵化,、文明體驗,、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜,、就近就便,、便民惠民,、務(wù)實管用的原則，激活閑置資源,、共享區(qū)域資源,，在達到有固定場所、有管理人員,、有志愿隊伍,、有活動內(nèi)容、有實踐項目,、有醒目標(biāo)識,、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，加強所(站)的新建,、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋,。深化“雙報到,、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,，通過機制化結(jié)對幫扶,，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,，實現(xiàn)陣地共建,、活動共聯(lián)、隊伍共育,，構(gòu)建上下貫通,、集約高效的文明實踐“矩陣”。

2,、廣泛延伸服務(wù)觸角,。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程,，按照“不另起爐灶,、不重復(fù)建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,，突出便民利民導(dǎo)向,，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房,、社區(qū)周邊服務(wù)用房,、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場,、游客服務(wù)中心等重點公共場所,，按照“八有”(有陣地,、有標(biāo)識、有志愿者服裝,、有志愿服務(wù)人員,、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法,、有便民服務(wù)設(shè)施,、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強國”廣播站、圖書角,、宣傳資料,、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進行改造提升、統(tǒng)籌使用,，建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站,，構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通,、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈,，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),，參與文明創(chuàng)建,，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求,。

3,、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能,，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊,，完善宣傳展示、互動交流,、供需對接,、統(tǒng)計分析、在線評估等功能,，建立完善“百姓點單,、中心派單、志愿者接單,、群眾評單”相貫通的工作模式,，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平,。發(fā)揮區(qū)融媒體中心,、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢,，結(jié)合電子閱覽室,、學(xué)習(xí)強國10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通,、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò),。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))、組(小區(qū)),、樓棟,、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞,、文明傳播,、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。

(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè),。

4,、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導(dǎo),、社會協(xié)同,、黨群聯(lián)動”原則，建設(shè)覆蓋廣泛,、數(shù)量充足,、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍,。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng),、指揮調(diào)度,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講,、文明風(fēng)尚,、教育關(guān)愛、文化惠民,、科技科普,、普法宣傳、體育健身,、健康服務(wù),、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè)，精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求,，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍,。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促,、互通互補的良好態(tài)勢,。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。

5,、壯大一線志愿力量,。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務(wù),，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍,。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人,、“五老”人員,、先進人物、社會賢達,、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式,，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍,，帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支,，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍,，每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次,。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點,，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍,，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時,。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,，以項目資助、結(jié)對幫扶,、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù),。

6、培育專業(yè)志愿隊伍,。依托區(qū)消防救援大隊,、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心,、室,、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群,，組建體系完善,、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍，積極吸納大愛無疆,、心理協(xié)會,、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng),、專業(yè)救助,、支援保障能力。同時,，中心(所,、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,，積極孵化一批具有社會保障性,、非營利性特點和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊，使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高,。

7,、加強能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次,、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,，開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化,、培訓(xùn)資源,，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),，培樹先進典型,，強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓(xùn),，提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上,、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。

(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動

8,、落實首要政治任務(wù),。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點,，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍,，通過組織黨員干部帶頭講,、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講,、青年講師通俗講,，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范,、新鄉(xiāng)賢,、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理,，讓身邊人說身邊事,，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,，結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材,、宣講教案,、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程,、公益廣告,、短視頻，滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求,?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌,，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街,、景觀小品,、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,，提高實踐融入,，強化互動體驗，讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度,、思想的魅力,，進一步堅定理想信念，聽黨話,、跟黨走,。

9、做實思想政治工作,。依托社區(qū)黨建,、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài),，針對群體差異、代際差異,，開展分眾化,、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,，重點通過溫情陪護,、生活照料、醫(yī)療保健,、精神關(guān)懷等方式,，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢,。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶,，幫助解決實際困難,，點對點開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),，引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實踐活動,，培育自尊自信、理性平和,、積極向上的社會心態(tài),。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動,，大力宣傳“文明辦網(wǎng),、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng),、文明興網(wǎng)”理念,。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量,。

10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng),。加強新時代公民思想道德建設(shè),，大力開展時代楷模、道德模范,、最美人物,、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、文明家庭,、星級文明戶等選樹活動，開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳,，切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目,，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史,、讀家書、談家教、講家訓(xùn),、立家規(guī),、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng),。加強未成年人思想道德建設(shè),，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜幃?dāng)時代新人”等主題活動,。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動,。深入開展文明禮儀,、文明交通、文明旅游,、文明餐桌,、文明上網(wǎng)等行動，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣,。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用,，破除天價彩禮,、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦,、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),，抵制封建迷信、非法宗教滲透,，積極推廣新時代文明實踐大禮堂,，推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面,。

11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù),。精準(zhǔn)把握中國特色,，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建,、基層社會治理等中心工作,，聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”,，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,，孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌,，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動志愿服務(wù)項目化,、品牌化,、便利化、專業(yè)化發(fā)展,。推進“志愿之城”建設(shè),，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動,，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),，營造處處可志愿、人人可志愿,、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老,、養(yǎng)育小,、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群,、全時段,、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動，積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),，組織群眾親幫親,、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起,，傳遞溫暖關(guān)懷,。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造,、小工程,、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項目,，推動形成為民辦實事長效機制,。

(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。

12,、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制,。按照市級抓推進,、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制,，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實,。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度,，帶動人財物等資源下沉。區(qū),、鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實主體責(zé)任，制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單,，明晰責(zé)任,，帶頭示范推動，構(gòu)建“各負其責(zé),、上下貫通,、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局,。

13,、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序,，實現(xiàn)志愿者全員注冊,，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制,，加強動態(tài)管理,。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理,，大力普及“道德銀行”,，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持,、激勵保障,。注重項目策劃、設(shè)計和組織,，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程,，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排,、周周有行動,、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主,、多種渠道籌措為輔的多元投入機制,，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預(yù)算，每年投入不少于50萬元,。探索建立新時代文明實踐基金,，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量,，加大對新時代文明實踐項目扶持力度,。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金,、資源和政策供給向基層傾斜力度,，鼓勵引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。

14,、完善考核評估機制,。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收,。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制,、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實績考核,，納入文明城市,、文明村鎮(zhèn)、文明單位,、文明家庭,、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn)，確保新時代文明實踐工作常抓不懈,、常態(tài)長效,。

縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇三

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作,，鞏固拓展輿論陣地,，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進我市治理能力現(xiàn)代化,，提高新聞輿論傳播力,、引導(dǎo)力、影響力,，結(jié)合新一輪機構(gòu)改革,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

要平臺,、服務(wù)群眾的重要途徑,、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐,。

二,、基本原則

（一）堅持正確導(dǎo)向。

始終堅持黨管媒體原則,，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié),、全過程,。堅持管建同步，切實管好陣地,、管好導(dǎo)向,、管好隊伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進,。

（二）堅持優(yōu)化布局,。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際,，加強科學(xué)規(guī)劃,，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體,，重點打造綜合信息服務(wù)平臺,，通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先,。

強化移動優(yōu)先意識,，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè),，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,，在“準(zhǔn)、新,、微,、快”上下功夫，推動形成載體多樣,、渠道豐富,、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念,。

探索“新聞+”運行模式,，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性,、服務(wù)型為主打,，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù),。

三、重點任務(wù)

建設(shè)中央廚房,。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心,、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),，建設(shè)稿庫,、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,，實現(xiàn)“一次采集,、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,，加強硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行提供保障。

豐富傳播載體,。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣,，建設(shè)報刊、廣播,、電視,、“兩微一端”、手機臺,、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端,，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋,。

開發(fā)新媒體平臺,。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,，在微博,、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺,，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”,，把本地網(wǎng)民留在本地,。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,，針對網(wǎng)名的投訴、爆料,、咨詢等,，第一時間將責(zé)任分解到有關(guān)部門，加強督查督辦工作,，切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題,、難點問題，增強平臺公信力,。及時收集整理,、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預(yù)警機制,，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài),。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,，推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批,、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息,。

支持融媒體中心整合市政服務(wù),、交通出行、醫(yī)療教育,、文化旅游等信息資源,，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè),，服務(wù)地方經(jīng)濟,，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動,。

依托融媒體中心,，探索策劃各類群眾性文化、體育,、科普,、公益等活動，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機制,，豐富群眾精神文化生活,。

四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題,。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，市委副書記,、常務(wù)副市長、組織部長,、宣傳部長任副組長,，成員由市委宣傳部、市深改辦,、市委編辦,、市人社局、市財政局,、市發(fā)改局、市經(jīng)信局,、國投集團,、市法制辦、市廣播電視臺,、xxx報社等部門主要負責(zé)同志組成,，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障,。

五,、建設(shè)規(guī)劃

（一）機構(gòu)設(shè)置

1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺,、xxx報社,、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”）,，實現(xiàn)對報紙,、廣播、電視,、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮,。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報,。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工,、青,、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進行設(shè)置，并組織開展工作。

2.組建xxx市文化傳媒有限公司,。完成xxx報社,、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司,，組建xxx市文化傳媒有限公司,，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作,。

3.組建xxx市外宣中心,。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心,，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位,。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。

（二）運行模式

1.內(nèi)部模式：“中央廚房”模式,。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度,、高效整合資源、融合多種技術(shù),、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,，按照“一次采集、多種生成,、多元傳播”的要求,，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策,、采,、編、發(fā),、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面,、系統(tǒng)設(shè)計。

2.外部模式：“新聞+”模式,。探索“新聞+”運行模式,，推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢,、申報審批,、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進“一網(wǎng)通辦,、一次都不跑”,，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù),、交通出行,、醫(yī)療教育,、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù),。

（三）涉改單位人員編制及績效改革

1.將xxx市廣播電視臺,、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才,。

3.現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇,。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心,；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理,。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制,，打破身份限制，強化正向激勵,，打通編外人才的成長通道,，通過公開招聘（考試、考核）,，吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4.實行分類績效考核獎勵,。建立以崗位價值和績效貢獻為導(dǎo)向的薪酬分配體系,，重點解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問題,，分配重點向新聞采編一線傾斜,。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇,。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）,。

六、工作要求

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，各負其責(zé),。建立市委宣傳部牽頭，編辦,、財政,、發(fā)改、人社,、網(wǎng)信,、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項,，及時解決發(fā)展中遇到的問題,。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動,，確保推進改革與推進工作同步進行,、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障,。通過財政安排專項資金,，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦,、市人社局要支持媒體人事制度改革,，加強人才隊伍建設(shè)。市人社局,、市財政局要核定單位的績效工資總量,。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障,。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè),，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),，依法打擊侵犯版權(quán)行為,，加大版權(quán)保護力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作,，協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用,、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心,、教育,、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,，在權(quán)威信息發(fā)布,、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持,。

（二）倒排工期,，按時推進。

各涉改單位要認真貫徹落實市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署,，倒排工期,、順排工序,，落實主體責(zé)任，細化任務(wù)分工,，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進,，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社,、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,，組建文化傳媒公司；2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”,；2019年3月完成融媒體中心機構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn),；2019年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運行；2019年9月全面建成融媒體中心,。要建立責(zé)任考核機制,，加強跟蹤測評、效果評估,，確保媒體融合發(fā)展任務(wù),、重點項目落到實處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進展情況,，加強調(diào)研,、指導(dǎo)和督查。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律,，令行禁止

轉(zhuǎn)移資產(chǎn),。不得隨意進行人事調(diào)整，嚴(yán)禁臨時調(diào)整人員崗位及其職責(zé),。不得臨時變更辦公設(shè)施用途,，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位,。

縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇四

國家衛(wèi)生計生委辦公廳日前發(fā)布通知，印發(fā)《醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理指導(dǎo)原則(試行)》,?！吨笇?dǎo)原則》對二級、三級醫(yī)院卒中中心的基本條件,、組織管理,、人員配置、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)等提出了要求,，并梳理了主要診療流程和質(zhì)控指標(biāo),。

腦卒中是嚴(yán)重的腦血管系統(tǒng)疾病。根據(jù)抽樣調(diào)查,，心腦血管病已成為我國國民第一位的死亡原因,。據(jù)專家介紹,，腦卒中具有發(fā)病率高、致殘率高,、死亡率高,、復(fù)發(fā)率高的特點，同時,，嚴(yán)重影響患者勞動能力,，給患者家庭帶來較大經(jīng)濟負擔(dān)。為提高腦卒中診療規(guī)范化水平,，建立健全“單病種,、多學(xué)科”的卒中診療模式，國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會辦公室組織制定了《醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理指導(dǎo)原則(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)原則》),。

國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會辦公室組織有關(guān)專家起草了《指導(dǎo)原則》初稿,，并報送國家衛(wèi)生計生委。我委征求了有關(guān)學(xué)協(xié)會,、地方衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)意見,，組織專家進行了研討論證，對《指導(dǎo)原則》進行了修改完善,。

《指導(dǎo)原則》按照醫(yī)院等級提出了二級醫(yī)院,、三級醫(yī)院卒中中心的`基本條件、組織管理,、人員配置,、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)，以及日常診療工作等方面的要求,，并疏理了主要診療流程和質(zhì)控指標(biāo),。

《指導(dǎo)原則》供衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)開展卒中中心建設(shè)與管理工作時參考使用。要求各地重視卒中救治管理工作,，一是要優(yōu)化卒中診療資源配置,，滿足當(dāng)?shù)卦\療需求;二是要推動卒中疾病分級診療制度建設(shè)，健全卒中分級診療,、分階段康復(fù)的服務(wù)體系;三是要求各地加大對卒中中心建設(shè)與管理的指導(dǎo)與監(jiān)督力度,，完善醫(yī)院卒中中心管理制度規(guī)范和工作流程，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全,。國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會辦公室要指導(dǎo)腦卒中防治專家組對各地醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理相關(guān)工作進行技術(shù)支持和指導(dǎo),。

《指導(dǎo)原則》明確，三級醫(yī)院卒中中心要開設(shè)腦血管病診療病區(qū)和卒中?？崎T診,，設(shè)置神經(jīng)科重癥監(jiān)護病房或開設(shè)10張以上重癥監(jiān)護床位。要能提高符合適應(yīng)證的急性缺血性腦血管病靜脈溶栓率,，降低癥狀性和無癥狀性頸動脈狹窄患者手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率,?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科要及時對患者進行基本功能評定，盡早開始康復(fù)治療等,。二級醫(yī)院卒中中心要設(shè)置神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、急診醫(yī)學(xué)科等與卒中診療相關(guān)的診療科目,，門診醫(yī)生能積極倡導(dǎo)并推廣卒中防控5項簡易措施等,。

《指導(dǎo)原則》要求，各地衛(wèi)生計生行政部門要優(yōu)化卒中診療資源配置,，鼓勵相關(guān)醫(yī)院開展卒中中心建設(shè),。推動卒中疾病分級診療制度建設(shè)，加強醫(yī)院卒中中心與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),、康復(fù)醫(yī)療機構(gòu),、護理院等之間的聯(lián)系，實現(xiàn)分級診療,、分階段康復(fù),。

縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇五

（一）征求意見，制定方案（x月xx日-x月xx日）

局辦公室負責(zé)起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能,、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》,，在廣泛征求各局領(lǐng)導(dǎo)和各處室意見后進行修改完善,，制定印發(fā)《實施方案》。

（二）思想發(fā)動,，開會動員（x月xx日-x月xx日）

適時召開局機關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會,，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動內(nèi)容,，統(tǒng)一思想認識,。

（三）學(xué)習(xí)討論，提高認識（x月xx日-x月xx日）

全局同志要認真學(xué)習(xí)《實施方案》,，組織開展主題實踐活動大學(xué)習(xí)大討論活動,，充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義,，積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人,、處室在作風(fēng)紀(jì)律問題上存在什么突出問題,，我（我們）應(yīng)如何改進”等內(nèi)容進行深入討論，人人發(fā)言,，切實增強每名同志的大局意識,、作風(fēng)紀(jì)律意識和崗位責(zé)任意識,。

（四）深刻剖析，嚴(yán)肅整改（x月x日-x月xx日）

一是對照檢查,。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題,，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，深刻剖析思想根源,，認真開展“三問三查”,，一問履職盡責(zé)夠不夠，二問效率意識強不強,，三問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高,；一查擔(dān)當(dāng)作為勁頭足不足，二查一抓到底的勁頭足不足,，三查攻堅克難的勁頭足不足,。認真查找個人和處室作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題，并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,，深入開展批評和自我批評,。機關(guān)各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表，各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,，個人自查表由本人手寫,，于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。

二是剖析整改,。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬,，深刻剖析原因，提出整改措施,，明確整改時限,，撰寫剖析整改報告，于x月xx日前報活動辦公室,。剖析整改要做到不怕亮丑,、不怕揭短，敢于刀刃向內(nèi),，直面問題,，把思想、作風(fēng)上的問題找準(zhǔn)找實,，不搞形式,，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。

三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施,，于x月底前嚴(yán)肅認真進行整改,，確保整改落實到位,。活動辦公室要加強督促檢查,，采取不定期抽查的方式進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)紀(jì)律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評，并與年終評優(yōu)評先掛鉤,。

（五）狠抓落實,，建立長效機制（x月x日-x月xx日）

活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議，結(jié)合實際,，建立完善機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)制度,，按照各司其職、互相監(jiān)督,、齊抓共管的要求,，明確責(zé)任、懲處,、考評等措施,，建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機制。