為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇一

加強醫(yī)院文化建設(shè),，是醫(yī)院得以持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。為保證醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的順利實施,，在思想和文化上提供精神保證,，經(jīng)醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導小組討論，形成以下方案,。

一,、指導思想

以人為本、創(chuàng)新發(fā)展

二,、目的和任務(wù)

堅持“以人為本”的指導思想,，采取多種形式，從各個方面入手,，提倡積極 進取,、積極向上的醫(yī)院精神，營造溫馨友愛,、科學人文的文化氛圍,，為醫(yī)院的各項工作提供思想保證。

三、具體規(guī)劃

結(jié)合醫(yī)院“十一五”規(guī)劃加強內(nèi)涵建設(shè)的主導思想,，總結(jié)醫(yī)院今年來醫(yī)院文 化建設(shè)的經(jīng)驗,，從以下幾方面入手：

（一）提煉醫(yī)院文化理念，完善醫(yī)院形象識別系統(tǒng)

1,、目的：醫(yī)院自2001年始引入形象識別系統(tǒng),，首先確定了醫(yī)院標識、標準色,、標準字等視覺識別系統(tǒng),，并廣泛應(yīng)用于各種辦公用品和宣傳載體上。修訂醫(yī)院的各項工作制度和崗位職責,，制作院歌,、醫(yī)院畫冊、醫(yī)院宣傳片以及宣傳欄等,，規(guī)范員工行為準則,，營造和諧向上的文化氛圍，在行為識別系統(tǒng)方面也日漸規(guī)范,。醫(yī)院文化建設(shè)也逐漸被廣大員工和社會所接受和認可,。提煉并確定醫(yī)院理念識別系統(tǒng)，完善醫(yī)院形象識別系統(tǒng),，將會在增強醫(yī)院凝聚力,、塑造醫(yī)院形象方面起到積極作用，尤其會對醫(yī)院的整體工作起到核心的指導作用,。

2,、內(nèi)容及方法：提煉出醫(yī)院各項理念，歸納出醫(yī)院文化的核心內(nèi)容,，包括醫(yī)院價值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命,、醫(yī)院愿景等,，完成其征集和確認工作。方式可采取通過院內(nèi)網(wǎng),、院報和周會等渠道,，員工廣泛征集和專業(yè)人士從中提煉相結(jié)合，最后由醫(yī)院管理層確定,。

（二）加強思想引導和教育

1,、目的：通過各個層級的理論學習，使全院上下了解醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療市場的發(fā)展要求,，結(jié)合自身的具體工作,，全面落實醫(yī)院的工作方針。

2,、形式：進行干部培訓,，組織員工學習。

（三）以器官移植項目為典型范例,，通過系列活動,，倡導協(xié)作風尚

1、目的：我院器官移植工作的成績有目共睹,，事實證明,，器官移植是一個需要多學科相互協(xié)作,、共同配合才能完成的技術(shù)項目，它的成長過程也最能體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作的主題,?；顒拥闹饕康氖亲寛F隊成員有歸屬感和價值感,，體現(xiàn)其在團隊中的作用和意義,，并促進成員間的感情交流，同時也是體現(xiàn)醫(yī)院所倡導的協(xié)作風氣,，對全院員工尤其是其他項目組也起到促進作用。

2,、活動內(nèi)容：包括兩部分內(nèi)容,，對患者舉辦健康知識講座,、與麻醉科,、手術(shù)室、icu,、輸血科,、泌尿外科、心內(nèi)科,、超聲科等“幕后科室”見面會,、患者感受交流等（患者方面擬邀請6個親體移植家庭，待商榷）,；對院內(nèi)舉辦經(jīng)驗介紹（團隊內(nèi)進步較快的個人）,、制作項目組畫冊（大事記,、主要成員、領(lǐng)導寄語,、成員心聲,、患者感受等）和聯(lián)誼活動等。同時,，還將邀請醫(yī)院下一步需要培植的項目團隊成員,，增強其集體感和協(xié)作精神。

（四）開設(shè)文化學堂,，舉辦系列知識講座

1,、目的：醫(yī)院近年來舉辦的各種知識講座很受廣大員工歡迎，內(nèi)容涉及禮儀服務(wù),、精神減壓,、家庭婚戀、親子教育,、服裝色彩,、健康家庭等多方面內(nèi)容。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活,，多領(lǐng)域的知識普及對員工的整體素質(zhì)也是一種提升,。

2、活動內(nèi)容：鑒于以往講座沒有統(tǒng)一安排,、較為散亂的情況,，“十一五”期間將在繼續(xù)開展這一活動的基礎(chǔ)上，整合成系列講座,，形成一整套,、系統(tǒng)性的知識講座，形成統(tǒng)一安排,、固定時間,、課程有序的特點。另外還將結(jié)合每年醫(yī)院文化建設(shè)主題,，安排相關(guān)內(nèi)容的講座和專題報告,。

（五）暢通醫(yī)院文化渠道。發(fā)揮宣傳和導向作用

1,、目的：院報,、院內(nèi)網(wǎng)和各種宣傳欄一直是醫(yī)院文化建設(shè)的主要平臺，在領(lǐng)導與員工,、員工與員工,、醫(yī)院與患者之間起到了溝通和交流的作用，促進了相互間的理解和支持,。今后將繼續(xù)強化導向作用,，使其成為文化建設(shè)的主要陣地和宣傳載體,。

2、實施內(nèi)內(nèi)容：在院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)醫(yī)院文化專欄,，專人負責,，隨時發(fā)布醫(yī)院文化的內(nèi)容；利用門診樓和住院部連廊部分,，建設(shè)醫(yī)院文化長廊,。

（六）舉辦有獎?wù)魑聂哐葜v比賽

通過主題征文，在全院范圍內(nèi)征集,，從中優(yōu)選部分文章,，在一定范圍內(nèi)進行演講比賽。之后通過院報,、院內(nèi)網(wǎng)和文化長廊向全院員工展示,。

七）舉辦形式多樣的文體、休閑活動,，豐富員工文化生活

工會,、團委、護理部利用各種形式,，組織多樣的文體和休閑活動,，譬如各種球賽、文藝匯演,、運動會以及戶外活動等,，豐富員工的文化生活。

大連醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院

2006年3月

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇二

根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造,、傳承的需要,，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作,、舒緩壓力,，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間,，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案,。

活動規(guī)劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來,，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康,、拼搏向上,、多才多藝的xx人,，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動,；二是區(qū)域部門層面,，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動,；三是員工自發(fā)層面,，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。

一,、公司層面文化活動

二,、區(qū)域或部門層面文化活動

主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織,，讓各團隊成員之間相互交流,、學習和互動，凝聚共識,，活躍氣氛,，營造團隊氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流,，團隊學習,，活躍組織。

(二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間,，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時間,，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排,。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化,，可以是座談交流會、體育健身活動,、野外郊游等,。

主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式,，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部,，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進行相應(yīng)的活動交流加強聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活,，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間,，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力,，使員工保持良好的精神狀態(tài),，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感,、責任感和團隊精神,，營造健康向上的文化環(huán)境,。

1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球,、足球,、羽毛球、乒乓球,、文藝等,。

（1）組織方式：當某一興趣愛好的員工達到一定數(shù)量規(guī)模時，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊,、足球隊等）,，由俱樂部選舉負責人全權(quán)負責興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導,。

（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動,，俱樂部必須提前提供每次活動的方案,，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查,；當條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊,、足球隊和舞蹈隊，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服,，當公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等）,，促進公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護。

（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法,，樹立俱樂部以公司文化理念為導向,，公司會指定俱樂部中的一人專門負責日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行,，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散,；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進行適當?shù)脑u比和獎勵,。

2,、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外，公司提供一定的活動經(jīng)費,，配備活動道具或設(shè)備,，公司撥予的活動經(jīng)費專款專用,，不得挪作吃飯等它用,。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元,，隊服,、設(shè)備及代表公司比賽費用（含場地,、吃飯,、水等）2萬元，共計4.28萬元,。

四,、預(yù)算費用：合計128.55萬元，,。

企業(yè)文化部 二0一三年一月二日

深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：

“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨,，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本,，“誠信進取,，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風。新的目標,，新的發(fā)展,，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐,，明志致遠,，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗。

核心價值觀：控制與提升,。

企業(yè)精神：團結(jié),、盡責、開拓,、創(chuàng)新,。

企業(yè)作風：誠信做人、誠實做事,。

管理理念：管理不是權(quán)力,，管理是服務(wù)、責任,。

服務(wù)理念：滿意沒有終點,，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境,。

人才觀：以德為先,，注重能力，強調(diào)協(xié)作,。

發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”,。

經(jīng)深圳市人口和計劃生育委員會批準注冊，集臨床、教學,、科研,、預(yù)防、保健,、康復于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,，各種設(shè)施先進、?？平ㄔO(shè)齊 全,、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院,。2001年2月,，世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部,、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研,，均給 予了醫(yī)院高度評價。

醫(yī)院依照“高新全,，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、眼科,、皮膚科、口腔科,、醫(yī)療美容科,、耳鼻喉科、中醫(yī)科,、體檢科等多個科室,。其中婦產(chǎn)科、口腔科,、醫(yī)療美容科,、眼科、皮膚科,、男科等龍頭科室享譽國內(nèi)外,，社會口碑極高。

同時,，醫(yī)院秉承“科技興院,，以人為本”的建院方針,，從美國、日本,、德國等發(fā)達

國家巨資引進大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進診療技術(shù),，并擁有一支由教授、副教授,、博士,、碩士等中、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊伍,，其中不乏享譽國內(nèi)外,、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授,。

醫(yī)院斥巨資先后引進美國visx高智能準分子激光治療系統(tǒng),、德國愛麗絲智能準分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者,、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng),、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng),、nsl深藍v射頻除皺塑形系統(tǒng),、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點激光脫毛系統(tǒng),、cpt塑美極,、盆底康復治療儀、宮頸射頻消融治療儀,、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng),、復合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導體激光 脫毛系統(tǒng),、美國維納斯激光系統(tǒng),、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國纖體塑形系統(tǒng),、體外超聲吸脂系統(tǒng),、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機,、無痛水激光口腔治療系統(tǒng),、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct,、美國u-100釹激光碎石機,、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡,、島津大型遙控x光機,、c型臂x光機,、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng),、德國全自動化學發(fā)光免疫分析系統(tǒng),、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺,，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學研究的水平大大提高,。

醫(yī)院運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學人才,，并強調(diào)“事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人”的人才觀,， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新,、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高,、團結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊伍,。醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),。以滿足病人多元化,、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學前沿性,、醫(yī)學經(jīng)驗性,、醫(yī)學人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇三

為全面加強醫(yī)院廉政文化建設(shè),，發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用，正確引導廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀,，筑牢思想道德防線,，推動反腐倡廉工作深入開展，為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，特制定此方案。

以鄧小平理論和

“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為指導，以“厚德精術(shù),、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,，以全院黨員干部為重點，以豐富多彩的文化活動為載體,，堅持正確的輿論導向,，突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,，引導全院職工自覺抵制各種不良行為，在醫(yī)院形成“倡廉潔,、樹新風,、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。

在全院廣泛開展以

“倡廉潔,、樹新風,、促發(fā)展”為主題的廉政文化進醫(yī)院教育活動。通過活動的開展,，提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性,，促使全院黨員干部以身作則，敬業(yè)愛崗,，誠信服務(wù),，成為職工的楷模，提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù),。

1

,、創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍,。

2

,、創(chuàng)設(shè)廉政文化設(shè)施。

3

、積極構(gòu)建醫(yī)院核心價值體系,。

4

、開展廉政文化征文活動,。

5

·

12

文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動,，幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中,，自然而然地感知、體悟,、探究,、思考和積累，增強為人民服務(wù)的吸引力和感染力,。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,，從而引導廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。

1

,、抓好職工廉政法制教育,，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風教育、黨紀黨風和法律法規(guī)的學習,，對職工進行“崇廉憎腐”的理論教育,，增強拒腐防變的自我免疫力，不為名所累,，不為利所惑,，不為名韁利鎖所束縛，在任何時候,，任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神,、管得住手腳、經(jīng)得起誘惑,、守得住大節(jié),。

2

、強化典型教育和警示教育,。運用多種喜聞樂見的形式進行教育,，開展廉政典型導向示范教育，大力宣傳廉政先進典型,，運用典型案例開展以案說紀教育,，挖根源，找規(guī)律,，講危害,，以案明紀，警鐘長鳴,。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,，利用各種形式組織學習、宣傳活動等,，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育,。

成立一個活動領(lǐng)導小組；制作一批廉政警句宣傳牌,；開辟一個廉政文化專欄,；簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書,；組織一次廉政文化征文；開展一系列文體活動,；舉辦一場專題講座,；組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》理論考試,；開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標兵評選。

1

,、開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?/p>繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風和反商業(yè)賄賂工作,，強力推進合理用藥專項治理，從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴肅查處違紀,、違規(guī)人員。

2

,、開展建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?/p>重點是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標、限額設(shè)計管理,，加強工程事前,、事中,、事后審計監(jiān)督，確保資金運用安全、項目建設(shè)安全。

3

、開展廉潔行醫(yī)專項治理活動。

4

,、開展院風院紀專項治理活動,。

5

、開展工作日飲酒專項治理活動,。

“廉潔行醫(yī),、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風尚，營造“崇廉,、尚廉,、守廉”的良好氛圍,。

1

、切實加強活動的組織領(lǐng)導,，醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導小組,，院長劉勇同志擔任組長，副書記劉文昆同志任副組長,，郭津、劉國英,、張四秀,、張軍、姚順浦,、張志義,、陳惠、李端午等同志為成員,。領(lǐng)導小組全面負責醫(yī)院廉政文化建設(shè),，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。

2

,、要堅持“四全”,，即全面部署，全員參與,，全程運行,，全面落實，醫(yī)院領(lǐng)導小組將組織檢查考核評估,，保證工作的落實,。

3

、要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,，醫(yī)院將把此項工作納入黨風廉政建設(shè)責任制目標管理內(nèi)容,，各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇四

醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進的醫(yī)院文化,，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，結(jié)合我院實際,，制定如下實施方案.一、指導思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

為建設(shè)先進的醫(yī)院文化,，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，結(jié)合我院實際,，制定如下實施方案.

一、指導思想

以鄧小平理論和“xxxx"重要思

想為指導,，牢固樹立以人為本,全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,在弘揚,、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力,。

二,、總體目標和基本內(nèi)容

（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系,。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色,、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念,；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范員工行為,提高管理效能,；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力,；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

三,、組織領(lǐng)導

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導小組,由xx同志任組長,，xx同志任副組長,xx、xx,、xx,、xx同志為成員。下設(shè)辦公室,，由xx同志兼任辦公室主任。

四,、實施步驟

醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施,，歷時五年，分三個階段進行,。

（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實

施階段。

1,、突出“一個核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價值觀,，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定符合醫(yī)院實際,、科學合理、便于操作,、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2、抓住“三個重點",。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊,。重點在精神文化、行為文化,、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4,、形成“一個體系",。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源,，制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強,、符合醫(yī)院實際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5,、實現(xiàn)“一個目標”.采取學習培訓,、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,，形成強勢醫(yī)院文化,，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.

1,、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制,，包括建立科學的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責,、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系,；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制,。

2,、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點",、“三個統(tǒng)一”.

3,、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律,，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸,、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸.

4、實現(xiàn)“四個提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓,，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競爭力,、凝聚力和形象力。

(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.

1,、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng),、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)

合,，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.

2,、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,，努力提供溫馨,、便捷、舒適,、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化,、安全文化,。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”,。堅持把學習,、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院,、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術(shù)能手活動,。

4,、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀,，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,，促進社會效益、員工利益,、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、基本要求

1,、廣泛宣傳,，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識.通過廣泛宣傳動員,，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣,，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。

3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,。

4、突出重點,，力求實效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育,、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育,、愛崗敬業(yè)教育,、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀,，注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新,、完善中提高.

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇五

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落,。

2.班風：誠信、團結(jié),、勤懇,、進取

3.班訓：競，進,，靜,，凈，敬

4.班歌：《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設(shè)的首位,。

6.建樹切實可行的班級制度,。

7.開展豐富多彩的活動，弘揚積極向上的文化氛圍,。

1．把握學生的需要，找準切入點,。

學生的每一個成長階段都有各自的心理需求,、發(fā)展需要。把握學生的需要,，找準教導切入點,，激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著，有利于學生認同感的產(chǎn)生,。

2．發(fā)掘教材人文因素,，激昂學生。

在我們的新課程教材中,，洋溢著濃濃的人文氣味,。充分使用教材，讓學生去感想愛，并且讓這種愛在教室中洋溢,，在生涯中滋生,。

3．豐厚班內(nèi)的評價，學會賞識,。

從被贊揚的個體角度瞧,，積極的行動獲得了確定，加強了自信,；從未被贊揚的個體角度瞧,，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習氣，知道可以從多種角度使俺也變得杰出,，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用,。經(jīng)過賞識評價，引導學生在發(fā)覺他人長處的同時,，自我反思和自我完善,，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。

4．洞悉每個學生思想動向,，及時個體教導,。

在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導和個體教導相結(jié)合,。既要把握好班級發(fā)展的大方向,，又要悉心洞悉每個學生思想動向，及時對學生個體教導,。有時候1個人會帶頭1大片,，因而，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,，力求把好事辦得更好；對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平；關(guān)于個別學生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導，讓學生心情愉快地投入到學習中。

班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè)。它是班級精力文明的表示，系師生證明,，生生證明溝通交換的平臺，系班級輿論導向的載體,。

1.教室環(huán)境布置,。

新課程教學表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學習過程，它需要師生,、生生證明有動向和靜態(tài)的交換,；需要時常地有大批信息的彌補,；需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻,，讓每1面墻全說話,。

（1）美文薈萃。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè),。讓學生學會觀賞別的人的長處,，隨時養(yǎng)成良好的學習習氣。

（2）百科海洋,。張貼學生搜集的各種小常識,，小材料。讓學生學會搜集,，學會判斷,，拓展他們的知識面。

（3）書畫園地,。揭示學生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫,、書法美術(shù)做品等，熏染學生的脾氣,。

（4）圖書角,。書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生,，為豐厚學生的知識,，開朗視野，班級展開“捐一本瞧33本,，讓圖書流動起來的運動”,。聘任小圖書管理員對其歸類置放，辦好借閱登記,，并完好維護,。

（5）你追我趕。為培植學生的小組協(xié)作精力,，咱們以小組為單位開展競爭,。從各方面進展評比，1周一評,，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗。

2．開展豐富多彩的班隊活動,。

一次用心設(shè)計的班隊活動的教導作用遠勝于1百次空泛的說教,。開展班會可以充分發(fā)揮學生的主動性和積極性，讓每一個學生經(jīng)過活動,，在思想上受到教導,，在行動上獲得改良,。

班級制度要基于民主、平等,、—切為了學生發(fā)展的原則和學生一起磋商擬定班規(guī),，讓學生認同所擬定的有些制度。

1.強化學生的規(guī)范意識,，讓學生在規(guī)范中成長,。

應(yīng)該讓學生知道，做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的,，如在大街上走路有交通規(guī)則,，要是不遵守交通規(guī)則，就輕易發(fā)生交通事件,；和小朋友做游戲,，有玩耍限定，要是你不遵守玩耍限定,，小朋友就會讓你退出玩?！趯W校里學習，也要遵從學習的限定,，不然你的學習修養(yǎng)就會受到影響,。同時還可充分使用教材資源，強化其規(guī)范意識,，培植良好的行為習慣,。

2．建樹切實可行的班規(guī)

班規(guī)是全班一同遵從的制度，包含文化禮儀,、學習慣例,、考勤慣例、根本規(guī)范,、衛(wèi)生值勤,、獎懲制度等不止一個方面，是班級運動的行徑指南,。

班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學生加入,，普遍聽取每一位學生的觀點和提議，再通過民主表決肯定,，這樣可得到學生的心理認同,，進而內(nèi)變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行,，才氣促成學生進展自主管理,。

3．建樹有效的班干部隊伍

（1）班委：班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成，從學習,、紀律,、午餐,、二操，個人衛(wèi)生,、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,，做好教師的小助手。全班分成5個小組,，由小組長對組內(nèi)事情周到負責,，并辦好各成員的品行記錄。同時,，對班干部的工作負責水平則由其余同窗進展民主評定,。互相監(jiān)視,，一同提高,。

（2）干部值日制

為了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力，執(zhí)行干部值日制,，即1個班干部加1個小組長輪番值日,，對每天學生各方面的體現(xiàn)狀況進展記載，在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結(jié),、反饋,，從不同角度建立班級范例，盡量做到全方位調(diào)換學生的積極性,。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中,，不斷成長。

在班級制度文明的建樹上,，有部署必定要有檢討,，不然長此以往，所謂的制度便會成為一紙空文,。班級制度的實行教員要把握好實行的力度,，點到為止，別傷了學生的自尊,。在班級管理中經(jīng)過講制度,、講條例來規(guī)范學生的行動，一視同仁,，營造一個人人遵從的空氣,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇六

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標志,，也是深入學習和實踐科學發(fā)展觀,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子，使醫(yī)院成為一個人人都具有使命感和責任感的命運同體,，我們對醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實施意見：

指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程,，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，立足“以人為本”，在加強醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的同時,，大力加強醫(yī)院文化建設(shè),，繼而提高醫(yī)院綜合實力，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)院精神：團結(jié),、愛崗、敬業(yè),、奉獻

醫(yī)院宗旨：以病人為中心,，一切為了病人。

辦院理念：愛崗敬業(yè)求生存,，規(guī)范管理求質(zhì)量,，和諧穩(wěn)定求發(fā)展

辦院方針：科技興院，中西醫(yī)并重,。

具體措施：

1,、行為學與管理學的著名規(guī)律是：“不被關(guān)愛的人是絕不會關(guān)愛

他人的”。醫(yī)院在加強物質(zhì)文化建設(shè)的過程中,，要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工,、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念，充分發(fā)揮黨,、團,、工、青,、婦的作用,，從各個方面如政治上(如入黨、入團),，業(yè)務(wù)上(如晉升,、進修)，生活上(如增加工資,、福利等),，關(guān)心員工，努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，提供良好的發(fā)展舞臺,，創(chuàng)造成功的機會。我們的具體措施是：

(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次,。

(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次,。

(3)在醫(yī)院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇,。

(4)每一年派到上級醫(yī)院進修5-8人。

2,、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善,、濟世行醫(yī)”向“服務(wù)

社會、病人第一”轉(zhuǎn)變,，由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變,，樹立“以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn),，全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力，盡力為病員提供一個良好的服務(wù),。

醫(yī)院護理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,，是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，提高醫(yī)院

護理質(zhì)量,，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容,。在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是：

(1)抓制度建設(shè)?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓”。我們擬將全院各項工

作制度,，各級各類人員職責梳理成冊,，形成完整的管理手冊，以指導職工,，指導臨床展開工作,。

(2)抓核心制度的落實，建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系,。成立醫(yī)療質(zhì)量,，

護理質(zhì)量質(zhì)控小組，以醫(yī)務(wù)科,、護理部為龍頭,，加強對病歷質(zhì)量，處方質(zhì)量,，護理質(zhì)量及各項核心制度的考核,，督查，努力提高醫(yī)療水平,。

(3)抓人才的引進與培養(yǎng),。為切實保證臨床和病員診療的需要，

我們將采取請進來，走出去,，留下來的方式,，引進人才。近2年擬引進外科技術(shù)人員2人,，肛腸科技術(shù)人員1人,，內(nèi)科技術(shù)人員1人，放射科技術(shù)人員2人,，招聘護士4人，充實臨床第一線,，派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院,、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進修,，努力培養(yǎng)人才,，有效改善技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入,。

圍繞“健康溫江,，生命之城” ,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極

開展中醫(yī)藥文化進農(nóng)村、進社區(qū),、進家庭活動,，宣傳衛(wèi)生知識，宣傳健康知識,，宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù),，把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。

用,，

1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,，區(qū)工會“五一”

文藝表演,，“三八”運動會、增加醫(yī)院活力,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力，樹立良好的社會形象和信譽,。

2,、以黨建工作和行風建設(shè)為依托，積極在全體黨員,、干部,、職

工中開展“三創(chuàng)三爭”活動。從對黨員、干部,、職工的正面教育與引

導入手,，教育黨員、干部,、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系,，從我做起”，在全院黨員,、干部,、職工中扎實開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論,。以培養(yǎng)學習型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型,、廉正型黨員,、干部、職工隊伍為目標,，努力提高黨員素質(zhì),，提升醫(yī)院形象，營造良好的醫(yī)院風貌,。

3,、切實抓好全院黨員、干部,、職工的醫(yī)德醫(yī)風教育和管理,，制

定醫(yī)院《關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風考核的補充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績效考核認真不定期考核,，兌現(xiàn)獎懲,。

4、每一年三月定為醫(yī)院學習月,。在全院開展“學習規(guī)章制度,，

增強法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為”活動,。

5,、堅持醫(yī)院藥品集中招標采購達90%以上，保證全年藥品采購積

分達90分以上：召開醫(yī)療器械,、藥品供貨商座談會,，對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進行招標確定,，與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》,。

6,、倡導文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī),，依法行醫(yī)，倡導踐行

“八榮”,，摒棄“八恥”,，倡導學政治,、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣,，努力營造一個健康、文明,、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。

7,、加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè)，以黨風促行風,，營建一個健康的執(zhí)

業(yè)環(huán)境。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作,，嚴禁收受“紅包”,、“回扣”、受吃請,，教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè),、依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī),，以良好的職業(yè)道德為榮,，樹立良好的個人社會形象及醫(yī)院社會形象,。

8、加強醫(yī)院文化建設(shè),，以工會的形式建立三個協(xié)會,，即籃球協(xié)

會、乒乓 協(xié)會,、釣魚協(xié)會,，組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運動會,，積極開展健康有益的文體活動,，以增強職工的凝聚力和向心力,，豐富職工文化生活，營造健康文明的生活方式,。

緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風行風建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,，從細小環(huán)節(jié)入手,，不斷改進就醫(yī)環(huán)境,，大力倡導人性化服務(wù),，切實讓患者感受到了溫馨、耐心,、細心,、愛心的“四心”服務(wù),。為了方便病人就醫(yī),，解決病人就診環(huán)節(jié)過多，等候時間過長問題,，實行劃價,、收費一站式服務(wù)，縮短病人就診時間,，使病人掛號,、收費取藥時間在15分鐘之內(nèi)完成,。設(shè)置導醫(yī)臺,，有專人引導病人就診，解決病人在就診前的一些困難,。為了更方便病人就診,，在門診顯眼位置墻上掛了導醫(yī)標識。全部更新了門診各科室候診椅,。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語,，杜絕禁語，要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中,，要面帶微笑,，視病人如親人,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇七

1、堅持黨委中心組學習制度和干部教育學習,，將反腐倡廉教育列入黨委中心組年度教育工作要點,，制定理論學習計劃，抓好機關(guān)干部職工理論學習,，提高政策理論水平,。堅持理論聯(lián)系實際，更好地指導工作實踐,。

2,、堅持黨支部“三會一課”制度，分村舉辦各類座談會,、宣講會,，用科學理論武裝人，提高群眾的思想素質(zhì),，使廣大群眾樹立和落實科學發(fā)展觀,，與時俱進，努力創(chuàng)業(yè),，勤勞致富,。

3、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展志愿者服務(wù)活動,，組建鎮(zhèn)志愿者服務(wù)中隊,，成立黨員志愿服務(wù)隊、青年志愿服務(wù)隊,、法律志愿服務(wù)隊,、老年志愿服務(wù)隊。

二,、深化社會主義核心價值體系建設(shè),，培育文明風尚

1、加強思想道德建設(shè),。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，大力開展以職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德,、個人品德的“四德”建設(shè)為主要內(nèi)容的道德講堂活動，繼續(xù)抓好“二十字”基本道德規(guī)范進社區(qū)(村),、進學校,、進課堂工作。培育和樹立道德模范、先進典型,，動員社會各界廣泛開展多種形式的道德實踐活動,，積極營造崇高模范、學習先進的濃厚氛圍,，提高全民的道德素質(zhì),。

2、深化未成年人思想道德建設(shè),。充分利用紅軍小學這個愛國主義教育基地,，廣泛開展愛國主義讀書教育活動，不斷擴大覆蓋面,，增強影響力,。進一步健全學校、家庭,、社會各負其責又密切配合的長效工作機制,，營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。深入開展反腐倡廉和國防教育的社會宣傳,，增強廣大干群的反腐意識和國防意識,。

3、深入開展“凈網(wǎng)行動”工作,。重點抓好娛樂場所,、網(wǎng)吧、書店,、校園周邊環(huán)境的專項整治,，凈化文化市場，確保文化市場健康,、繁榮,、有序。

三,、加大文明創(chuàng)建工作力度,，爭創(chuàng)文明城鎮(zhèn)

加大文明創(chuàng)建工作力度，不斷拓展創(chuàng)建內(nèi)容,，不斷強化創(chuàng)建工作的檢查和考核,。按照新農(nóng)村建設(shè)要求，突出鄉(xiāng)風文明和村容整潔,，繼續(xù)開展文明村,、文明戶,、“好媳婦,、好婆婆”評選活動;大力推進特色鎮(zhèn)區(qū)、風情小鎮(zhèn),、秀美鄉(xiāng)村建設(shè),，使文明創(chuàng)建工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,。積極爭創(chuàng)文明城鎮(zhèn)，努力提高全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的整體水平,。

四,、把握-導向，營造加快發(fā)展的氛圍

堅持正確導向,，有效引導社會-,，為大開發(fā)、大建設(shè),、大發(fā)展,、提供強有力的-支持。

1,、廣泛宣傳黨的十八大精神,。組織和引導廣大黨員干部群眾學習黨的十八大文件和習總書記的系列重要講話，讓廣大干群明確今年的工作目標,、工作重點和具體舉措,。

2、大力宣傳“中國特色社會主義宣傳教育引領(lǐng)思想理論建設(shè)”,。深入開展學習科學發(fā)展觀教育實踐活動,，努力提高廣大干群對全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”的認識,。

3,、加大網(wǎng)絡(luò)-引導力度，加強網(wǎng)站的管理,。注重我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集,，分析、研判,，正確反映社情民意,，有效引導-熱點,，把公眾情緒引到健康理性的軌道上來,。對網(wǎng)站發(fā)表的宣傳報道嚴把質(zhì)量關(guān)。

五,、加大對外宣傳力度,，提升新形象

進一步加強通訊員隊伍建設(shè)，開展外宣業(yè)務(wù)培訓,，提高外宣業(yè)務(wù)能力,，積極主動與縣及縣級以上主流媒體的聯(lián)系，加大外宣力度,。

六,、抓好文化惠民工程，豐富群眾文化生活

加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,，抓好廣播電視“村村通”,、農(nóng)村電影數(shù)字化放映、文化信息資源共享,、農(nóng)家書屋、農(nóng)民體育健身等工程建設(shè),，不斷改善基層文化條件,。大力開展群眾性文化體育活動,，在重大節(jié)慶日開展文藝演出活動,，組織職工開展乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動,，豐富基層文化生活,。

七、培育特色文化活動

以鄉(xiāng)村本土優(yōu)勢，培養(yǎng)文藝骨干，加強群眾文化隊伍的建設(shè),。幫助他們提供場地，請老師指導，送歌碟等,。使文化隊伍的建設(shè)走上正規(guī),，同時也豐富廣大群眾的精神文化生活。

文化建設(shè)實施活動方案

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇八

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),，是中華民族幾千年來認識生命,、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,，加強中醫(yī)藥文化建設(shè),，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高核心競爭力,。

為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,，我院組織廣大職工認真學習了《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導意見的通知》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,，根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求,，結(jié)合我院工作實際，特制定本實施方案,。

一,、指導思想,、基本原則和主要目標

（一）指導思想

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,，要以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進,，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征；促進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、學術(shù)研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高,。

（二）基本原則

堅持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進,，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,，做到價值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。

堅持因地制宜,。按照總體要求，從我院實際出發(fā),，制定切實可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,。

堅持促進發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、人才培養(yǎng)以及科學管理等各項工作水平的不斷提高,。

（三）主要目標

在價值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴大社會影響，實現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明,、管理文明的有機統(tǒng)一，通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù),。

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醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇九

20xx醫(yī)院專題黨課講稿人生最美是初心，初心凝聚力量,，讓我們追求事業(yè)成功甘愿臥薪嘗膽,，面對挫折能夠逆流而上，對待工作生活敢于許下夢想,，待人處事能善良,、真誠,、進取、寬容,。隨著時光流逝，初心常常被我們遺忘,，只有感悟初心,、堅守初心、踐行初心,，才能重整行裝再出發(fā),，在******中有新作為,。

一、悟初心——不忘整裝邁步的初衷,。初心是什么?初心是做事的本心,、最初的發(fā)心，******指出,，走得再遠,、走到再光輝的未來,，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā),。作為一名護士長,，更需多回頭看一看來時的路,，找一找邁步的初衷，品一品起航時的那份純粹真心,。

常懷無私奉獻之心,。奉獻是一種境界,，更是一種美德。每名醫(yī)護人員都是南丁格爾精神的傳播者,，新冠疫情期間,，無數(shù)醫(yī)護人員請戰(zhàn)奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，用自己的身軀抵擋病毒傳播,，用自己的愛心,、耐心和責任心去細心照顧每位病人，如蠟燭一樣燃燒自己照亮別人,。作為護士長,，更要始終胸懷“功成不必在我，功成必定有我”的干事熱情,，勤勤懇懇、任勞任怨,，不講報酬,、不計代價、不計得失,，耐得住生活清苦,，耐得住工作艱苦，把奉獻精神作為一種境界,、一種責任,、一種自我要求,。

常懷擔當進取之心。攻堅克難,，方顯擔當。醫(yī)護人員也是為民眾服務(wù)的,，要忠于職守、勤奮敬業(yè),，把群眾的滿意度作為衡量工作的最高標準,。回首自己十二年醫(yī)院護士工作歷程,，在與群眾接觸的過程中,，必然會遇到許多矛盾，面對許多壓力,、挑戰(zhàn)甚至是誤解,。經(jīng)過困難磨礪，有幸勇挑護士長的重擔，深深體會到,，只有珍惜自己的干事創(chuàng)業(yè)平臺,，認真對待分配給自己的每項工作任務(wù)，以主人翁的姿態(tài),、潛行者的心態(tài),、奮斗者的狀態(tài)主動靠上去、融進去,，拿出逢山開路,、遇水架橋的闖勁，拿出只爭朝夕,、敢于擔當?shù)钠磩?，用標準化工作流程、?guī)范化服務(wù)水平,，才能讓病人放心滿意,。

就是對現(xiàn)有的職務(wù)要知足，對自己的付出要知不足,。始終以平常心待人處事,，懂得“知足常樂”，保持平常心態(tài),，在平凡中實現(xiàn)自己的人生價值,。

x，才能認真工作,，用心去工作,，才能讓生命更健康，更快樂;

x,，才能保持激情,，把工作做到極致。重要的是把扎根崗位放在心間,。

咫尺春三月,，尋常百姓家。護士是醫(yī)院不可替代的基層崗位,，醫(yī)生離不開護士的協(xié)助,，病人離不開護士的護理。現(xiàn)在有的護士抱怨服務(wù)病人挺苦挺累,，病人卻不買賬,，因為沒有真正從病人所思所想出發(fā)，自以為理直氣壯,群眾卻有情緒,、有抵觸,。所以作為人民心中的“白衣天使”,，要把自己真真融入工作崗位，珍惜工作崗位,，擔起崗位責任,，自覺把工作標準定的高一些，主動從病人的視角審視自己,，要站在病人的角度去考慮問題,，病人什么方面感覺不快樂、不滿意,，我們就在哪方面下功夫,，千方百計為病人排憂解難。同時在崗位苦練技能,，在心里學會包容寬容,，用日常的點滴積累和平常的持續(xù)用力讓自身的工作經(jīng)驗、能力,、水平得到豐富提升,。

關(guān)鍵的是把責任擔當記在心頭。一代人有一代人的擔當,，一個崗位有一個崗位的職責,。作為護士長不僅要有擔當?shù)挠職猓惨袚數(shù)闹腔?，更要有擔當?shù)淖鳛?。面對矛盾要敢于迎難而上，敢抓敢管,，面對危機要敢于挺身而出,，有舍我其誰的氣魄，在危機時刻,、關(guān)鍵時候,，沖得上去、豁得出來,，面對失誤要敢于承擔責任,，善于“思其過、改其行”,，注重在總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓中提升自己的能力和水平。

工作中善于把握規(guī)律,，對每一項工作,、每一件事情都要進行通盤考量，不謀不做,、先謀后做,、謀定再做，堅持知與行的積淀,，培養(yǎng)獨辟蹊徑的智慧,，特別是工作困頓難進的時候，抓住創(chuàng)新的突破口,，破難局,、開新篇。調(diào)動和保護護士干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，教育引導部屬自覺把全部心思凝聚到干事上,，把全部精力集中到工作上，做到工作爭創(chuàng)一流,、個人力爭上游,、群體百舸爭流。

要有水滴石穿的鉆勁,?！疤煜码y事必作于易，天下大事必作于細”,，護士承擔的工作任務(wù)就是簡單重復和細小繁瑣的事,，那些看似微不足道的小事、雜事,，恰恰是干好護理工作的階梯,。其實護理崗位就是個考場，每一道題就是每一項技能操作,，每一道題就是每一份護理工作,，每一道題就是每一個病人的期望，它比我們現(xiàn)實考試中任何一道題更重要,，做對了,，我們收獲的是信任和滿意。所以要甘心做小事,，把簡單的工作做出新,、出色、出彩,，努力追求極致,，力爭扎好每次針,，換好每次藥，護理好每個病人,，每項工作都能如坐針氈、如履薄冰,、全力以赴,。

要有敢打敢拼的闖勁。同樣的工作,，不一樣的人生規(guī)劃,。最能體現(xiàn)人的主觀能動性就是創(chuàng)新，我們囿于過去的“經(jīng)驗”,，因循守舊,、固步自封，也會造成工作的被動局面,，創(chuàng)新才有核心競爭力,。過去是怎么做的，現(xiàn)在就怎么做,，這樣工作確實不會出大的紕漏,，但這樣工作就很難做出彩。然而有時候,，工作上一個小小的創(chuàng)新之舉,，卻會帶來意想不到的收獲?！爸袊米o士”蘇珊在高鐵上巧制氧氣導管搶救病嬰,，書寫了一段妙手仁心的傳奇，贏得“妙手護士”稱號,。我們難免會遇到這樣或那樣的問題,，因為突發(fā)事情，必須練就過硬本領(lǐng),，凡事不等不靠,，超前謀劃，學以致用,、學為所用,、活學活用，善學善思,、的做好各項工作,，真正做到責任不推諉,、問題不回避、矛盾不上交,、差錯不出現(xiàn),。

更要省察自身不足,，反思工作瑕疵,，總結(jié)有益經(jīng)驗，學習他人之長,，彌補自身不足,，夯實基礎(chǔ)，做到厚積薄發(fā),，努力把工作做得更出色,、更優(yōu)秀，用干成事來化不理解為理解,。