總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
銷售部工作總結(jié)篇一
從一年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多,，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
2） 溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3） 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。
4） 新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市常簽于我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會再做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2）人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
銷售部工作總結(jié)篇二
作為一名汽車銷售管理員，自己的崗位職責是
（1）千方百帶領銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務
（2）努力完成銷售管理辦法中的各項要求
（3）負責嚴格執(zhí)上級交給的任務
（4）積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導
（5）嚴格遵守各項規(guī)章制度
（6）對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感
無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,。
（1）銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,，明確業(yè)務員的任務、考核,、獎勵，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
（2）應在公司,、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍公司且因地制宜,，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計劃,。
每個員工要把公司當成自己的第二個家，不是有一句話“今天不努力工作,，明天就得努力找工作。相關的汽車銷售部年底總結(jié)將會持續(xù)跟進,，大家記得留意。
銷售部工作總結(jié)篇三
本年度主要以農(nóng)業(yè)和工商作為主要的市場主體，按公司整體市場思路和方向,，我們在過去的銷售年度中,，主要做了以下工作：
（一）針對工商和農(nóng)業(yè)市場進行了分析和思路的不斷調(diào)整。我們通過各種方式的拜訪,，收集市場資料，進行市場分析,，包括各部門的采購周期、采購時機、本行業(yè)狀態(tài),、主要競爭對手狀況（產(chǎn)品優(yōu)劣勢、價格,、主要營銷手段）等。通過以上工作,，我們可以對市場做出更進一步的分析和工作安排。
（二）進行了頻繁的電話拜訪
在過去的銷售年度中,，我們主要是針對工商項目來做，后期主要是根據(jù)市場的需求及營銷思路的調(diào)整,，主要針對農(nóng)業(yè)項目投入工作。
（三）根據(jù)不斷變化的客戶需求,，向公司提出合理化建議，提高公司產(chǎn)品的市場適應能力,。
問題總是和工作形影不分，成績微不足道,，但問題需要認真總結(jié)、反思和探討，問題解決的'過程,，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程，并且,，這些問題的有效解決，也正是我們下個銷售年度努力目標之所在,。問題有以下幾點：
（一）尚未建立高效、規(guī)范的營銷體系和業(yè)務流程
營銷,，是一個復雜而系統(tǒng)的工程。我們需要建立一套高效,、規(guī)范、而不失靈活的營銷體系和業(yè)務流程,，來完成這樣的工程。比如營銷業(yè)務流程中的客戶管理,、渠道管理、價格管理,、訂單管理、合同管理,、成本核算、績效考核等,，都應該有統(tǒng)一、嚴格的標準和規(guī)范,。
（二）尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊
市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，必須建立一只有共同目標、有激情,、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰(zhàn)固然靈活,，但要取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還是需要有相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn),。
（三）質(zhì)量和用戶服務需要進一步完善
個人認為，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務,，應該是營銷體系中極其重要的兩個內(nèi)容。在買方市場背景下,，我們應該以服務者的心態(tài)，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務,，以應用為本，切實幫助用戶解決實際問題,。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者,、奉獻者角色的演變，以及海爾“真誠到永遠”的企業(yè)理念,，都能使我們體會到企業(yè)應該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務者的角色變革。我們愿意和各部門共同努力,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務更加貼近用戶需求。
以上幾點將是我們下個銷售年度需要解決的主要問題,、思路和努力方向,，我相信,，只要有各位領導、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解,。
銷售部工作總結(jié)篇四
經(jīng)過本月度工作總結(jié)，深知對的工作中很的多事情社會經(jīng)驗欠缺,，缺少社會鍛煉……總體而言，需要更加努力的去學習與鍛煉,。具體如下：
通過老師的教導和自己的不懈的努力,，積累經(jīng)驗,，不斷學習,，努力學會話語話術。增強溝通和人際交往能力,，堅持不懈的在實踐中學習,，努力打造自己,，使自己更快的融入團隊，更快的跟上團隊的競爭步伐,。
在這個月里,，我終于體驗了一次做會,，在做會過程中,，發(fā)現(xiàn)了自己許多不足具體如下幾點
1時間沒和老板娘溝通安排合理，出現(xiàn)客人聚集一塊統(tǒng)籌老師忙不過來的情況,。
2技術老師的就餐問題沒安排好，讓老師餓著肚子操作,。3禮節(jié)問題，進技術老師房間要敲門,，吃飯時要給用公筷夾菜,。在此感謝各位銷售老師,，感謝您們孜孜不倦的教誨,！我一定會不負眾望,，打造出屬于我的一片天地,。
在和美容師的交流，還有跟負責人溝通中,，越來越多的工作經(jīng)驗積累，使我的話語話術,，溝通能力等方面得到了迅速提高,，感謝他們,！還有就是在各位銷售老師的熱心提點下，使自己的思路方面,，對話方面有所改進,，后期我會通過自己的努力開單，能與任何人自由自在的談話,。并通過演練把一階培訓學會,，并試著上培訓,。
為我全方位素質(zhì)的提高和團隊的勝利而期待,，并為實現(xiàn)最終目標而努力,！
銷售部工作總結(jié)篇五
20xx即將悄然離去,，20xx步入了我們的視野,，回顧20xx工作歷程,。整體來說有酸甜苦辣,?；貞浧鹞?0xx,，進的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多,。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,，成功合作的客戶也是日積月累,，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值,。但是整體來說我自己還是有很多需要改進,。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：
第一：溝通技巧不具備,。
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,，說話比較繁瑣,。語言組織表達能力是需要加強改進,。
第二：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位。
看著自己成功客戶量慢慢多起來,，雖然大的客戶少之又少,，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的,。客戶雖然已經(jīng)簽下來了,，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是非常的不成熟,，后來經(jīng)過幾個月的工作,，再加上x總和xx經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題,。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的,，比如我有xx個老客戶,，只要很好的維護好了的話,，在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周,。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,，也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠,。
第三：客戶報表沒有做很好的整理。
對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,，而我這方面做的不夠好,。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,，日積月累,，需要自己用心的去經(jīng)營,，否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,，然后有針對性的加以指正和引導,。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結(jié)以及來日的工作計劃，這樣工作起來更加有針對性和目的性,。那么也更加如魚得水。
第四：開拓新客戶量少,。
今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少,，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開拓的新客戶量不多,，這點在明年要很好的改進,，并且明年訂好一個計劃，讓自己的時間分配的合理,。達到兩不誤的效果。
第五：當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,，不善于主動請教領導,，并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收,。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改進,，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,，所以同樣的錯誤我不會再犯,，并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我,。一個人有錯誤不怕,，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改,，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
今年整整的一年變化不大,，主要工作職責是電話銷售，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售,。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡、電話來獲得跟客戶的溝通,，工作上聽上去每天坐在辦公室里,，打幾個電話或者qq,、客服等聯(lián)系到客戶,，這樣很簡單，但是實際上工作量還是有的,，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象,。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,，除了公司的報價外,，更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊，并且就好比是在享受的過程一樣,，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候,、短信問候,、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來,。
銷售部工作總結(jié)篇六
20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心,，以公司利潤最大化為目標,，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量，以市場為導向,，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),，搶抓機遇,，銷售部全體人員團結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
20xx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,，產(chǎn)銷率95%,，貨款回收率98%,。
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大,、任務之艱巨,，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,。“工欲善其事，必先利其器”,，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導,，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,，提升技術職能和自我增值,。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,，并獲得了國家認可的證書,。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,，其顯示效果是滿意的,。
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局,。
不錯的 調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案、廠家檔案,，努力作好基礎信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。
五、再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來,，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去，展望未來,，擺在銷售部面前的路更長，困難更大,，任務更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責,，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春,，祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端,，向我們的理想靠攏。
銷售部工作總結(jié)篇七
20_年的工作已經(jīng)結(jié)束,，關于09年的工作總結(jié)以及10的計劃和建議如下：
一、1.在進入公司的8個多月時間里,，從新進員工成為正式員工，在不斷的充實和學習的過程中深刻的體會到房地產(chǎn)的激勵競爭,，并且在不同的情況下，猶如逆水行舟,，不進則退。
2.通過平時與同事,、領導之間的討論及觀察的過程里提升了自身的專業(yè)知識，談判和溝通技巧,。
3.積極的完成公司下達的各項任務，認真配合領導及同事的工作,，共同完成搜集各樓盤的資料信息，且互相探討交流，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。
4.在與客戶溝通的過程中,，想客戶之所想，并給予合理的置業(yè)建議,，告知相關的房產(chǎn)信息，積極配合客戶完成置業(yè)計劃,，并深得客戶信賴,。
5.俗話說“人無完人”,，工作過程中也難免有自己處理不好或是不夠圓潤的方式,、方法，通過同事及領導的指導,、幫助得以解決。
6.雖然在最后一個月未完成銷售任務,，但我始終相信“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，用事實最終的結(jié)果證明才是最好的結(jié)果,。
二,、新年伊始，制定學習計劃是必然的
1.完善自身充電,，補充有利于工作的銷售知識能量，并積極參與相關的房地產(chǎn)信息交流的平臺,。
2.多學、多看,、多練積累經(jīng)驗,，做到與客戶溝通時更能信服于人，做到處事想法更家圓潤,，做到完成銷售任務的同時,，能超額完成,。
三,、建議：希望公司在傭金、節(jié)假日,、社保方面的問題給予正面回應。
銷售部工作總結(jié)篇八
三個月的時間很快去了,，在這三個月里,，在同事共同努力下在湖北市場創(chuàng)出比較好的效果,，在此之間我個人在思想領悟方面有了更一步的提高，在這三個月里工作總結(jié)主要有以下幾項：
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)職業(yè)道德,。
通過市場、客戶,、團隊互相學習銷售實戰(zhàn)：遵守公司原則，認真學習銷售知識愛崗敬業(yè),，具有強烈的負責感和事業(yè)心,，積極主動認真學習與客戶交談技巧與攻破的方法，工作態(tài)度端正,，認真負責。
2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
本人去年六月份畢業(yè)廣西大學計算機學院,，現(xiàn)承擔銷售工作,，主要去到各商鋪尋找客戶,。銷售工作的瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向同事請教，秉承互相學習的態(tài)度,。自己摸索技巧方法,，在短時間內(nèi)便熟悉了銷售工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作,。
在這三個月,，我本著把工作做的更好的這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極的努力的完成了以下本職工作：
協(xié)助經(jīng)理做好辦事處建立的工作，主要有找好辦事處的地點(把辦事處的房價壓低,，一次性成交的金額少)、招聘新員工,、培訓新員工(主要把產(chǎn)品的知識和參數(shù)講解銷售技巧)、帶領新員工跑銷售,，安撫新員工的的情緒。
為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調(diào)配,，除了做好本職工作，我還積極和其他同事做好工作,，讓經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走,。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作，能夠正確的對待每一個工作任務,，工作的投入，熱心為大家服務,，認真遵守公司的銷售原則，按照步驟一步一小成,，積少成多的方針去實施。在這過程中無節(jié)假日,，有效利用工作時間，堅守崗位,，利用周末的時間繼續(xù)去做好銷售這份工作，盡量多出單的高效率去完成任務,，避免減少工作中的失誤。
4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人的工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項，已達到領導分配的目標去要求自己,，用百分之一百熱情投入完成工作,。但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷，所以在完成了任務過程中有許多的失誤和不足，但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生,，在這里我對自己所做的不足深感歉意，只能在以后的工作過程中去更好的完成,。同時在工作中學習很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為了部門工作做出自己的微薄的力量,。
總結(jié)三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別的工作還不夠完善，我會在今后的工作中加以改進,。在以后的日子里，我將認真學習各項同事的經(jīng)驗以減少失誤,，努力使思想覺悟和工作效率全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
銷售部工作總結(jié)篇九
20xx年，銷售部門全體業(yè)務人員在公司的領導下,，圍繞今年的目標任務展開一切工作，具體總結(jié)如下：
銷售xx萬元,，完成目標計劃(xx萬)的xx%
回籠xx萬元,，與銷售收入比為xx%。
(一)在銷售方面,，影響較多的有以下幾方面因素：
1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重,。去年該客戶完成銷售xx萬元，而20xx年由于新領導,、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大規(guī)模的整頓和調(diào)整,，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,，今年整個廣輕集團銷售xxx萬元左右，比年初公司下達的計劃xx萬相差甚遠,。
2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于xxx萬,，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,，而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,，其銷售份額將會增大。
3,、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強,、強輝,、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,，影響了部分的銷售,。
(二)在資金回籠方面,，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售xxx萬),。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
另外，受社會極大市場環(huán)境的影響,，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時,，影響了公司的整體運作。
1,、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì),。
針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，一方面采取個別談心;另一方面,，我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了,。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，并加大促進和監(jiān)控力度,，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。
2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風險,。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序,，從源頭加以控制，面對庫存的成品,，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果。
3,、提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來,。
在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關系;
(5)積極參加與新業(yè)務的開拓,。
上半年經(jīng)過努力,，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),，有望在下半年成為新的利潤增長點,。
(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險,。
在貨款回籠方面,，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置,。一直以來,，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款,，從沒有松懈過,，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,，個別客戶由于某些原因,，回籠速度較慢。(如宏豐廠,，華盛廠等)
1、部門的日常管理工作需要進一步加強;
2,、整體的資金回籠不理想，未達到預期要求;
3,、壓庫工作效果不明顯;
4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高;
5、新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小;
6、公司所下達的任務有些脫離實際,，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。
銷售部工作總結(jié)篇十
20xx—xx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解,。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元，產(chǎn)銷率95%,，貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責任之重大、任務之艱巨,，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,。“工欲善其事,，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市__—__科技有限公司的培訓下學習成長的,，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領銷售部的,，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,，提升技術職能和自我增值。20__年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的,。
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以xx本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),，把握商機，向信息要效益,，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；．a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案、廠家檔案,，努力作好基礎信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,，積極進取,，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,，展望未來，擺在銷售部面前的路更長,，困難更大，任務更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,，一定要在20xx—xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責,，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。
福牛迎春，祝我們xx科技有限公司在20xx—xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏,。
銷售部工作總結(jié)篇十一
人員組成管理人員一名,家裝業(yè)務2人.工程業(yè)務1人,。
制度流程薪資提成方案(有);日常管理制度(有);獎懲制度（無）；培訓提升計劃（無）,；崗位職能（無）,；標準報價格式（無）；與其他部門接口流程圖（無）,。業(yè)績完成家裝11月完成（）萬,，12月完成（）萬。
第一部分組織架構(gòu)完善
業(yè)務人員包括：家裝業(yè)務4名,、工程業(yè)務3名。
第二部分制度完善
首先解決報價體系的建立完善和有序運行。要讓每個層級的人員都能熟練掌握報價權限及報價技巧,。
其次協(xié)助人事部門盡快解決培訓提升方案。要有全年培訓計劃,，階段性并有針對性,；對員工職業(yè)操守,、企業(yè)認同感,、崗位技能方面要著重培養(yǎng),；對新進人員的入職培訓要形成流程，有具體時間安排,，有專人負責，防止人員在入職階段的流失,；對表現(xiàn)比較突出的老員工，要提供外出培訓提升的機會,，并作為一項福利政策貫徹下去。
第三部分銷售計劃
工程業(yè)務處于從無到有的開拓階段,，一方面要撒大網(wǎng)盡可能多的收集信息、跟蹤,、開拓，從中尋找到優(yōu)質(zhì)客戶并努力締結(jié)成約,；另一方面，把工裝公司作為一個重要渠道開拓和經(jīng)營,，配合其營銷公關、供貨施工,。
計劃完成（300）萬,。
家裝業(yè)務以美陶為平臺，帶動宏陶；依托歐亞賣場和太陽家居,，打造強有力的業(yè)務團隊,；加大設計師開發(fā)力度,，完善維護體系,，合理執(zhí)行返點，建立設計師資料庫,，逐步形成優(yōu)質(zhì)設計師獎勵體系，牢固合作關系,，增強認同感。
銷售部工作總結(jié)篇十二
每年跨年的時候,，每個人都會給自己寫一封信，不是敘舊而是謹記,。成長是需要經(jīng)常分析總結(jié)的,。作為銷售部的一員,，除了感謝團隊的支持外,，其實還有一點小小的想法，雖然很小但是影響力還是一定的,，需要高層給予意見。例如：***x年銷售部一定時期存在抓大放小的現(xiàn)象,，上半年的銷售統(tǒng)計就能充分的說明情況，銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧,，還取決于其他相關部門對于市場動態(tài)的反應，活動前期準備不充分,，政策制定不果斷,，方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一，因此,，很希望20xx年能夠有新的計劃,。
汽車銷售公司主力軍是銷售部門,，這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性,，并不能說明唯一性,。盲目的確認銷售部的工作范圍是不正確的，各部門是需要協(xié)助的,。不存在某些部門設立最初的單一目的性。市場制定銷售企劃方案,，銷售部是需要認真執(zhí)行的，但是相關宣傳物品的整理和管理,，不是銷售部專職的責任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的,，希望公司給予協(xié)調(diào),。除此之外,，再無其他異議。
最近,，我都在聽一首歌---《春天里》,，不是汪峰演唱的，而是農(nóng)民工演唱的。據(jù)最新消息x年春節(jié)晚會這個節(jié)目一定會出演,。在自己的總結(jié)中或許不應該提到這些，但是在我內(nèi)心中,，我需要指出這些。不僅僅是因為那份說不出的感動,，更是一種成熟的感受,。x年我總計銷售60臺(據(jù)初步統(tǒng)計),。相對于車行中資深銷售顧問,，我的銷售量是那么的微不足道,，而我很肯定,。因為，經(jīng)過這些成交用戶的接觸,，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點，那就是樸實,、自然、不做作,。那是家庭教育的結(jié)果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量,。同時，我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱,。主要原因也在于自己的性格，很糾結(jié),。也許性格就像手心和手背吧,，每一面不同,。初次接待的潛在客戶，深度感染力不強,，跟蹤客戶略顯生疏，有時候客戶會有第二次的選擇,，恰恰是失敗的次數(shù)多一點，因此在日常工作中,，我觀察到我的同事有幾位這方面非常強,，有了榜樣我相信我的xx會不斷進步的,。感動的xx年,，感慨的***年，為自己能找出方向而銘記,，為自己成功進入下一個階段而高興,。祝福自己吧,，加油!
銷售部工作總結(jié)篇十三
加入xx公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的,，從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異,。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),，找不到方向,，每天都不知道要做些什么事，在xx領導的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,，針對具體細節(jié)問題找出解決方案,，,。通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,，后面的工作時間里我每天都過得很充實，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小,，但我相信，付出總會有回報的努力了就會有希望,，不努力就一定不會有希望,。成功是給有準備的人。
在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,，我不斷加強工作能力,，本著對工作精益求精的態(tài)度,，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,，工作能力都取得了相當大的進步,，為今后的工作和生活打下了良好的基礎,，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：
銷售心得：
1,、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,，對客戶予以肯定態(tài)度,，學會贊美客戶,。
2,、向客戶請教。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。
3、實事求是,。針對不同的客戶才能實事求是。
4,、知已知彼，揚長避短,。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥,，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在,，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,，但是設備本身存在的缺點與不足,，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西,。總說自己的產(chǎn)品有多好,，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,，要引導客戶去分析判斷,，建議客戶通過實地考察,。
5,、勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量,，注意語氣，語速,。
6,、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式,。想客戶之所想，急客戶之所急,。
7,、取得客戶信任,，要從朋友做起,，情感溝通。關心客戶,，學會感情投資,。
8、應變能力要強,，反映要敏捷,，為了興趣做事,。
9、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品,，先人品后產(chǎn)品,。
10、注意儀表儀態(tài),，禮貌待人,，文明用語,。
11,、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾,，面如湖水。
12,、讓客戶先“痛”后“癢”。
13,、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短
14、學會“進退戰(zhàn)略”,。
工作總結(jié)：
一、認真學習,，努力提高
因為所學專業(yè)與工作不對口,，工作初期遇到一些困難，但這不是理由,，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識,，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要,，的方式就是加強學習。
二,、腳踏實地，努力工作
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜,、任務比較重的工作,。作為電子商務員,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面,，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色,。有一定的承受壓力能力，勤奮努力,，一步一個腳印，注意細節(jié)問題,。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍,。
三,、存在問題
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料,。二,、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當,。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
總之,，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索,，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好。
回首20xx,，展望20xx！祝20xx在新的一年里生意興隆,，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升,！
銷售部工作總結(jié)篇十四
20xx年的工作順利結(jié)束了，我在公司的海外銷售部工作,，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了,，公司的海外銷售在金融危機的影響下,，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題,，經(jīng)濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點,。不過xxxx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的,。
a.產(chǎn)品的開發(fā)
1.每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用,，或一定金額的獎勵，與此刺激業(yè)務員多與客戶溝通,，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。
2.獨立開發(fā),，多與產(chǎn)品設計公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品,。
3.對模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā),。
4.對產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風格,，建立統(tǒng)一標識，建立品脾,，這對外銷合內(nèi)銷都有好處,。
b.銷售業(yè)務
1.由于人民幣還不斷升值，對我們行業(yè)的沖擊會越來越大,。在營業(yè)額方面，不能要求太高,，保持xxxx年xx月xx日萬/月較為理想，盈利方面保證就可以了,。
2.出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作,。客戶的服務和維護,，這是xxxx年出口部要重點培訓的內(nèi)容。
3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城,，jumbo，cainz home,，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單,，贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均,，對工廠來說,，不是好事,。
4.列出重點客戶，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇,，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期,，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
5.建立定期與買手通電話的制度,，要求業(yè)務要積極和買手溝通，了解客戶的真實意圖和他們的計劃,，以配合他們，擴大營業(yè)額,。
c.人員配置
1.加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神,，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退,。
2.在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務,。
3.多舉辦業(yè)務間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗，縮小參差的水平,。
4.定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài),，穩(wěn)定團隊。
5.鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修,，包括日文,，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷,。
6.參加一些拓展活動,，讓他們更有團隊精神。
d.與工廠的合作
1.對工廠的指示要清楚,，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產(chǎn),，打樣。
2.多和工廠的主管溝通,，讓他們了解銷售的工作,，樂意配合銷售部的工作。
3.為配合工廠的生產(chǎn)進度,，我部要設立一個客戶資料提供和確認表，內(nèi)容包括包裝物料的確認,，麥頭，設計稿等,。
4.延長交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間,。(促銷單除外)。
a.產(chǎn)品的開發(fā)
1.未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠,。
2.現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場看到好的產(chǎn)品，買回來模仿/抄襲,，對該產(chǎn)品專利不理解,，這樣的風險大,，有可能開發(fā)的產(chǎn)品，沒客戶敢買/賣,。
3.現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設計風格不統(tǒng)一,，無法突出我們的品牌特點。
4.客戶的地域劃分較雜,，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產(chǎn)品開發(fā),，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場。
b.銷售業(yè)務
1.總的來說,，出口部的銷售業(yè)績比去年會減少,，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的xx月份不好，訂單數(shù)量不足,。訂單量的不穩(wěn)定,，嚴重影響全年的銷售業(yè)績。
2.外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大,，如人民幣在xx年已累計升值7%,，出口退稅由11%改為5%,，工人的工資也大幅升了,，這都影響了產(chǎn)品的定價，做成我們的價格體系不穩(wěn)定,，直接影響客戶的下單意愿,。按零售的定價規(guī)例，fob價的3到8倍,，當產(chǎn)品fob單價升5%,，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅,，對產(chǎn)品的銷量是影響巨大的,。
3.美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔,。短期內(nèi)下單的意愿減少,。但事后證明，這是利好,，客戶不敢壓價太甚,，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢,。
4.贈品的訂單比例過大,，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小,，模仿/抄襲的產(chǎn)品多，遇到專利的問題也多,，對銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量,。
c.人員配置
1. nico作為我老業(yè)務，她的離開對我們有一定的影響,，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
2.目前人員配置是夠用的,，只是有點青黃不接的感覺，老的業(yè)務負荷過重,，新的上手慢，幫不了太多忙,。還有新的人性格和老的業(yè)務差異太大，較難平衡,。
3.新人的敬業(yè)精神不足。
4.業(yè)務員的業(yè)務水平參差不平,，整體影響團隊的業(yè)績,。
5.日本做為我廠的最重要市場,，我們欠缺一名日語業(yè)務,。
6.我們有開周會，提供了業(yè)務之間的交流平臺,，對新的業(yè)務也提供培訓，但總體效果不理想,。
d.與工廠的合作
1.總體是勉強可以,，細致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位,，技巧欠缺,，引起誤會。
2.客戶品質(zhì)的要求和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的詳細情況不了解,，做成不良品多，有單沒利潤的現(xiàn)象多,。
3.工廠對樣板的重視不夠，做成對客戶失信時,，業(yè)務情緒不穩(wěn)定,。
4.模具的模期未能按時完成,，客戶投訴頻繁,，影響業(yè)務的積極性。
xxxx年是一個艱苦的一年,，人民幣持續(xù)升值,，勞動力成本的大幅提高,，能源租金的價格要提高,，政策正大力鼓勵促進內(nèi)需的市場,。這都是我們出口部要面對的困難,。我們要苦練內(nèi)功,，真正提高服務水平，加以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，我們才能打贏這場硬仗,。
xxxx年的公司海外銷售工作時歷年以來發(fā)展最慢的一年，所以我們一定要看清當前的形勢,，在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應的對策和計劃，這樣對公司的發(fā)展無疑是最有利的,。作為公司的普通工作人員,，我一定會看到當前的形勢，我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下,，我們的工作一定會越來越好!
20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,，也取得了一點收獲，臨近年終,，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,，提高銷量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié),。
在20xx年當中,，堅決貫徹xx廠家的政策,。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺,、報刊雜志,、、,、,、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準,、銷售部運行制度,、工作流程,、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1、銷售人員工作的積極性不高,，
缺乏主動性,，懶散,，也就是常說的要性不強,。
2、對客戶關系維護很差,。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶,、很不理想,。導致有些活動無法進行。
3,、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
4,、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。
5、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務知識不高。
個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽)
一,、市場分析
市場是良好的，形勢是嚴峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,，廠家一定會調(diào)整應對的策略,。明年是大有作為的一年,，我們一定要內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象,。用鐵的紀律，打造鐵的團隊,，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。
二,、20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務,，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險,、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,。
2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。
4)建立新的銷售模式與渠道,。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售,、邀約銷售、車展銷售等之間的配合,。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持,、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵,。我們銷售部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量，以市場為導向,，面對今年挑戰(zhàn)，搶抓機遇,，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。
一,、20xx-x年銷售情況
20xx-x年我們公司在xx、xx等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx萬元,，產(chǎn)銷率xx%,，貨款回收率xx%。
二,、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責任之重大、任務之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓下學習成長的,，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領銷售部的，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值,。20xx年我學習了xxx內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,，并獲得了國家認可的證書,。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,，其顯示效果是滿意的。
三,、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡，培育銷售典型
xxx我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
四,、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益,。銷售部密切關注市場動態(tài),，把握商機，向信息要效益,，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
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銷售部工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間又是一年,。這一年,，我繼續(xù)負責x的拓展，從默默無聞,，到家喻戶曉，我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦,。這一年來，銷售額達xx萬元,，得到公司的稱贊,，合作伙伴關系也進一步鞏固。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：
目前,，酒類市場競爭激烈,，我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳,。如何開拓市場,，對于競爭，我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,，大做銷售廣告,，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果,。結(jié)果使老百姓對酒類家喻戶，人人皆知,。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類,。在促銷中,，采取贈品與獎勵辦法，對農(nóng)民具有強大的'吸引力,。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中,，把一等獎設為農(nóng)用三輪車，而不是彩電,、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,，并對獲獎者進行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,，在消費時認準了這一品牌,。針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎,，從而銷量隨之大增,。
自xx酒類“零風險”以來,，我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究，認為要通過xx酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細膩的市場細分服務消費者,，消費者購買的每一瓶酒類,，都印有xx全國免費服務電話，通過溝通,，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務，及時幫助xx加速走貨,，從商品陳列到貨柜展示,，再到無處不在的xxx招貼提示,，業(yè)務代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程,，xx啤賣的不僅是商品,，更重要的是專業(yè)化服務,，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,，年內(nèi)銷售額達到了x元。
雖然在這一年,，我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績，但仍然存在一些問題,，如果不加以糾正改善,，將會影響產(chǎn)品的銷售,。包括業(yè)務員的管理,，后勤的配合,。
1）業(yè)務員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),，有時甚至是各自為戰(zhàn),。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,，帶動業(yè)務員的積極性，提高工作效率,。
2）后勤配合有些遲緩,，往往出現(xiàn)單已開,，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶信任度降低,。
在即將來臨的一年，要注意上一年度出現(xiàn)的問題,，并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢，爭取在明年x酒的銷售中取得更好的成績,。
