在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

最嚴(yán)格水資源管理制度考核結(jié)果篇一

一,、思想學(xué)習(xí)教育

在2021年開年之初，我們開展了黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，這項(xiàng)活動(dòng)旨在讓黨員干部都能堅(jiān)守共產(chǎn)黨為國為民的初心使命，牢記黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),，立志做黨和國家的先鋒模范帶頭人,，以及做好人民群眾的“百姓官”,，通過百年黨史學(xué)習(xí)使個(gè)人的思想境界得到很大提高,，也深刻理解和體會(huì)到黨百年歷程是多么的艱辛，又是多么的輝煌,，中國共產(chǎn)黨黨史就是百年風(fēng)雨兼程的苦難史，也是百年崢嶸歲月的奮斗史，結(jié)合黨史相關(guān)的理論書籍,、電視劇、視頻等學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，讀透學(xué)悟弄通這部百年黨史，這是黨的先輩們留給我們的傳家寶,，能讓我們更好地總結(jié)分析黨治國治家的成功經(jīng)驗(yàn)以及借鑒采納失敗教訓(xùn)，更能激勵(lì)每一個(gè)共產(chǎn)黨人牢記初心使命,，堅(jiān)定理想信念，明確奮斗目標(biāo),，從而為黨為國為人民做出更多更大的貢獻(xiàn)，所以我們要把個(gè)人發(fā)展融入到時(shí)代發(fā)展中,，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，做到知行合一,，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

二,、工作完成情況

今年工作完成情況優(yōu)異，本人順利甚至超額度完成了各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),，在工作中，本人始終保持認(rèn)真努力的工作態(tài)度,，樂觀面對(duì)工作壓力，熱心幫助其他人,，對(duì)于本人問題和缺點(diǎn)能夠及時(shí)改正,，逐漸形成個(gè)人優(yōu)良的工作作風(fēng)。特別是本人作為一名黨員,，更是要發(fā)揮先鋒模范作用,，以身作則,，對(duì)自身嚴(yán)格要求，對(duì)工作恪盡職守,，認(rèn)真聽取和服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的各項(xiàng)工作安排任務(wù)，為身邊的黨員同志們樹立標(biāo)桿,。

三、不足和缺點(diǎn)

當(dāng)然,，這一年里，本人在各個(gè)方面也存在一些不足和缺點(diǎn),，首先，在思想學(xué)習(xí)教育上,，參照優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn),，本人還有一定距離，還需要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)容學(xué)習(xí),，提高個(gè)人的思想領(lǐng)域，其次,，在工作和日常生活上，不主動(dòng)積極參加本人所在黨小組的各項(xiàng)集體活動(dòng),，今后我會(huì)改善，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

無論是思想學(xué)習(xí)教育上,，還是工作與日常生活中，本人都會(huì)始終發(fā)揮好先鋒模范的作用,，嚴(yán)格以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不忘初心，牢記使命,，在本職崗位肩負(fù)起時(shí)代責(zé)任，為“兩個(gè)百年目標(biāo)”第二個(gè)百年繼續(xù)努力奮斗,。

最嚴(yán)格水資源管理制度考核結(jié)果篇二

作為市場(chǎng)部主管,，需要不斷訂立計(jì)劃，來完成新年度的工作任務(wù),。

一、20____年主要工作

1,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2,、建立內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,，包括客戶資料檔案,、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開放,，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言,，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,，擬在社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

5、和電視,、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái),。

二,、營銷策略

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。根據(jù)行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，制定了如下的營銷策略：

1,、產(chǎn)品策略,，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。

2,、價(jià)格策略，高質(zhì),、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系,，兩種返利模式”，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,。

3、通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作,，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購等一些特殊通路,，實(shí)施全方位,、立體式的突破。

4,、促銷策略，在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,，它具有如下幾個(gè)特征：

促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競爭對(duì)手。連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球,。促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異,，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下,，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了溫情服務(wù),，并建起““貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念,，在售前,、售中,、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情,、真誠,、一站式等等,。通過營銷策略的制定,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端,。

最嚴(yán)格水資源管理制度考核結(jié)果篇三

__年是個(gè)不平凡的一年,，這一年里,，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定,、安全、長周期的運(yùn)行,；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索,、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量,。功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過一年來的努力,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部門與車間眾志成城,，團(tuán)結(jié)一致,，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),，最終取得了可喜的成果,?；厥走@一年,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改,，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99,。6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi),。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn),。

1,、解決設(shè)備隱患

在這一年,，經(jīng)過多次研究探索,，處理了幾臺(tái)長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo)；多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損,；減速機(jī)振動(dòng)大等問題。

2,、進(jìn)行計(jì)劃檢修

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃檢修（即預(yù)防維修）,。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī),、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃檢修,，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤滑油全部更換,，通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,，同時(shí)為設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ),。

3,、應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚,，導(dǎo)致流量過小,。以前采用高壓清洗,，但效果不明顯,。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗,。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松,、剝離并溶解,，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,，達(dá)到防垢,，防氧化,，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備,，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,，這次成功對(duì)我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。

二,、狠抓管理不放手,，重視人才求發(fā)展

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行,、運(yùn)用。

1,、創(chuàng)文明車間,，執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,，兩手都要硬,。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,，而且在管理方面也做了很多功課,。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ),、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ),！

2、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司要發(fā)展,，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈,，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營,，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,，我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

3,、注重人才培養(yǎng),，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競爭日益激烈的市場(chǎng)上,，企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，高素質(zhì)的人才。__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,，從安全管理,、工藝,、設(shè)備,、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí),。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值,。

四,、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃

__年我車間雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在工作中仍然存在一定的不足,。

1,、新的管理制度,，使部分員工跟不上腳步,。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí),、競爭意識(shí),。

2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,，管理水平偏低，管理工作缺乏突破,。

3,、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的完善和修改,。

4,、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,，需技術(shù)交底要交底,，不能用口頭傳達(dá),；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱,。

5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,，存在著安全隱患,。

以上不足之處,，我車間將在下一年年去克服去整改,，不斷總結(jié),，完善,，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。

四,、20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo),。

2,、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理,。

3、確保生產(chǎn)裝置長期,、安全,、穩(wěn)定,、高效運(yùn)行,。

4,、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

最嚴(yán)格水資源管理制度考核結(jié)果篇四

隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的不斷增加,，農(nóng)村“留守兒童”的教育成了當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個(gè)盲點(diǎn)，由此所引發(fā)的一系列社會(huì)問題，不僅影響了農(nóng)村人口的素質(zhì),，也將影響新農(nóng)村的和諧發(fā)展,。我校立足“建立和完善留守兒童關(guān)愛機(jī)構(gòu),，整合學(xué)校,、家庭,、社會(huì)等各方面資源,，為留守兒童健康成長提供關(guān)懷和支持”的總體目標(biāo)，特制定關(guān)愛留守兒童工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)：

通過對(duì)全校留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,，建立健全留守兒童工作檔案，找到影響留守兒童健康成長的原因,，有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法，建立目標(biāo)責(zé)任制和完善的工作考評(píng)制度,，狠抓落實(shí),，為“留守兒童”營造健康、快樂,、平等、和諧的成長環(huán)境,，同時(shí),，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，大力宣傳,，形成合力,，不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì),。不斷提高關(guān)愛留守兒童工作的水平和成效,。

二,、具體措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確職責(zé)分工。成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位,。學(xué)校德育處、教務(wù)處,、總務(wù)處、教科室等部門要結(jié)合各自工作職能,，加強(qiáng)上下聯(lián)系和溝通，做到相互配合和協(xié)作,，切實(shí)做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作。

2,、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度,。學(xué)校要認(rèn)真調(diào)查研究,，摸清留守兒童的底數(shù),，建立每個(gè)留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡,。其基本內(nèi)容：學(xué)生的基本情況,、家長姓名,、家庭詳細(xì)地址,、聯(lián)系電話，家長務(wù)工單位詳細(xì)地址,、聯(lián)系電話，監(jiān)護(hù)人或其委托監(jiān)護(hù)人的職業(yè),、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話,、身體狀況、年齡等,。

3、真情關(guān)愛,，“三個(gè)優(yōu)先”,。

(1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo),。學(xué)校要從學(xué)習(xí)方面對(duì)留守兒童逐一進(jìn)行分類、分組,，落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,，明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果,。每個(gè)留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,，教師要對(duì)結(jié)對(duì)幫扶效果進(jìn)行定期檢查,，建立進(jìn)步檔案,。

(2)生活上優(yōu)先照顧,。學(xué)校對(duì)留守兒童要多看一眼,，多問一聲，多幫一把,，使學(xué)生開心,、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,，有益身體發(fā)育。留守兒童患病時(shí),，要及時(shí)診治,，悉心照料,。要指導(dǎo)寄宿學(xué)生學(xué)會(huì)生活自理,，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣,。

(3)活動(dòng)上優(yōu)先安排,。學(xué)校要高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動(dòng)，或根據(jù)特點(diǎn)單獨(dú)開展一些活動(dòng),，既使其愉悅身心，又培養(yǎng)獨(dú)立生活能力,。

4,、實(shí)施教職工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童制度。在留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象并配備幫扶教師和其他教職工,。配對(duì)幫扶教師和其他教職工要經(jīng)常與留守學(xué)生談心，隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，引導(dǎo)他們健康成長。建立教職工關(guān)愛留守兒童成長日記,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師成為“代理家長”。凡寄宿在校的留守兒童,，教師要不時(shí)與留守兒童互相交流、溝通,，掌握留守兒童的思想、生活情況;非寄宿的兒童,，教師要定期走訪與臨時(shí)監(jiān)護(hù)人交流,，及時(shí)反饋兒童的情況,，幫助做好兒童的思想工作,。讓留守兒童在老師,、同學(xué)群體中成長,，對(duì)已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償，使他們走出孤獨(dú)和憂郁,。

5、建立健全教師與留守兒童的談心制度,。學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守兒童,、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會(huì)。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次,，詳細(xì)填好記錄卡，對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡,、人格發(fā)展不健全,、道德發(fā)展失范,、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案,，著重進(jìn)行矯治和幫助，做到有的放矢,，因材施教。

開展人文關(guān)愛活動(dòng)。讓留守學(xué)生通過教師和集體的溫暖彌補(bǔ)親情缺失對(duì)其人格發(fā)展的消極影響,。通過定期舉行主題班會(huì),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，舉辦書畫展,、演講比賽,、文藝演出等各種活動(dòng),，組織留守學(xué)生積極參與,，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，找到回家的感覺,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,，體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、成長的快樂,。

6、建立關(guān)愛留守兒童的應(yīng)急機(jī)制,。建立留守兒童、學(xué)校,、家長(監(jiān)護(hù)人),、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。留守兒童在校期間遇到突發(fā)事件,，要30分鐘內(nèi)告知委托監(jiān)護(hù)人，1小時(shí)內(nèi)告知在外務(wù)工家長,，2小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府，以保證留守兒童的安全第一的要求,，不得拖延推諉。與教職工層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書,，明確責(zé)任，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中成長,。

7、注重對(duì)留守兒童的心理健康教育,。針對(duì)品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學(xué)校要著重開設(shè)心理教育課,，大力開展心理咨詢、心理矯正活動(dòng),，定期開展思想教育、情感教育,、獨(dú)立生活教育和體諒父母教育等，使留守兒童感到備受關(guān)愛,，體驗(yàn)到生命成長的快樂與幸福,，消除不良情感體驗(yàn),，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀,、價(jià)值觀。要開展磨礪教育的研究試點(diǎn)，著重培養(yǎng)留守兒童良好的個(gè)性心理品質(zhì),、獨(dú)立生活能力和自我保護(hù)的意識(shí)，增強(qiáng)他們的社會(huì)適應(yīng)性,。要定期舉行文藝,、體育,、科技和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓留守兒童在歡樂和睦,、積極向上的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長,。