在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇一

2、公司人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)各部門(mén)人事編制,、人員招聘、人事資料及人事檔案,、勞保,、考勤等工作。

3,、公司管理人員必須與公司簽訂勞動(dòng)合同,，簽訂期限為三年,。

4、新招聘人員試用期為三個(gè)月,，表現(xiàn)好的,。可以提前轉(zhuǎn)正,，但至少試用兩個(gè)月,。

5、試用期工作業(yè)績(jī)欠佳,，有業(yè)主投訴等,，公司有權(quán)即時(shí)停用，予以解雇,。

6,、員工辭工，要提前15天向公司提交書(shū)面申請(qǐng),，辦理手續(xù)后方可離職,。

7、員工為本公司服務(wù)不到三年,，期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由員工承擔(dān),。

8、公司所有員工的工作考核執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲條例,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇二

第一節(jié)總則

一,、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定,，制定本制度。

二,、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度,。

三,、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同,。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同。

四,、公司勞動(dòng)人事部,，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲,、勞動(dòng)工資,、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取,、聘用,、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退,、除名,、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)一編制及定編

五,、公司各職能部門(mén),、下屬公司、企業(yè),，用人實(shí)行定員,、定崗。

六,、公司職能及部門(mén)及下屬公司,、企業(yè)的設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

七,、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

八、因工作及生產(chǎn),，業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門(mén)、下屬公司,、企業(yè)需要增加用工的,，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施,。特殊情況必須提前聘用員工的,，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

九,、下屬公司,、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請(qǐng)指標(biāo),，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工,。

十,、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考,。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

十一,、各部門(mén)、下屬公司,、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，真正做到按需錄用，擇才錄用,，任人唯賢,。

十二、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同,。

十三、公司聘用的員工,，一律脫離原級(jí)職別,，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四,、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1,、總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任,；

2,、副總經(jīng)理、經(jīng)助理,、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,，部門(mén)主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任,；

3,、部門(mén)副主任（副部長(zhǎng)）,、下屬公司,、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,，由總經(jīng)理聘任；

4,、其他員工,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司,、企業(yè)經(jīng)理聘任,。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五,、各部門(mén),、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,，按如下原則辦理。

1,、先在本部門(mén),、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,；

2,、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配,。

3,、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

十六,、新聘(雇)員工,，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn),，擬定工作崗位,，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者,，先簽試用合同,，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況,，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé),。

員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力,。

試作期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八,、員工試用期滿15天前,，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn),，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同,；決定不錄者試用期滿退回原單位,。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司,、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

第四節(jié)工資,、待遇

二十,、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇,。

二十一,、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

二十二,、公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位,、職責(zé),、能力、貢獻(xiàn),、表現(xiàn),、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

二十三,、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放,。

二十四,、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn),。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),。

二十五,、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn),。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇,。

二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。

二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司,、下屬公司,、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放,。

二十八,、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷,。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假,。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休,。

三十,、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1,、員工在公司工作滿1年后,，開(kāi)始享有探親待遇；

2,、與配偶不住在一起的,，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天,，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假,；

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，未婚員工探望父母1年1次20天,，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假,。

4,、員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理,；

5,、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān),；已婚員工探望父母的往返路費(fèi),，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理,，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān),；

6、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,，經(jīng)人事部核準(zhǔn),；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假,。

7,、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi),、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,，均由員工處理，不得報(bào)銷,。

三十一,、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲,、女23周歲）假13天,，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā),。

三十二,、產(chǎn)育假：

1、女23周歲以下生育第一胎的,，產(chǎn)假90天,，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn),、iii度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天,；

2,、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天,；難產(chǎn)可增加30天,；

3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天,；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天,；

4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,，經(jīng)本人申請(qǐng),，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,，哺乳期間發(fā)給75%的工資,。

5、產(chǎn)假期間,，工資照發(fā),，不影響原有福利待遇。

三十三,、節(jié)育手術(shù)假：

1,、取環(huán)休息1天；

2,、放環(huán)休息3天,；

3、男結(jié)扎休息7天,；

4,、女結(jié)扎休息21天；

5,、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天,；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次,；

6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天,；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天,；

7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā),。

三十四,、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí),，喪假3天,；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五,、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,，增發(fā)100%日工資,。

第六節(jié)辭職、辭退,、開(kāi)除

三十六,、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù),。

用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”,，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工,。

三十九,、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,，由用人單位簽署意見(jiàn),，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù),。

四十,、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),。

四十一,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作,。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

四十三、員工必須服從組織安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度,。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”,，提出辭退理由,，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退,。

被辭退的員工如系經(jīng)人事,、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事,、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。

四十五,、辭退員工,，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十六,、聘（雇)用期滿,，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇）用合同的,，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事,、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部,、職工,，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作,。

四十七,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開(kāi)除,。

四十八、員工辭職,、被辭退,、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前,，必須交還公司的一切財(cái)物,、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資,。不滿1年的按1年計(jì)。

第七節(jié)附則

五十,、公司屬下各公司,、企業(yè)的人事管理，均適用本制度,。

五十一,、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇三

員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內(nèi)容主要包括：

1,、記載和敘述員工本人經(jīng)歷,、基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷,，自傳材料,；

2、員工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià),，對(duì)其學(xué)歷,、專長(zhǎng),、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評(píng)定和考核材料；

3,、對(duì)員工的有關(guān)歷史問(wèn)題進(jìn)行審查,、甄別與復(fù)查的人事材料；

4,、記錄關(guān)于員工在所工作或?qū)W習(xí)單位內(nèi)加入黨派組織的材料,；

5、記載員工違反組織紀(jì)律或觸犯國(guó)家法律而受到處分及受到各級(jí)各類表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)的人事材料,。

公司人事部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀,，并且必須嚴(yán)格保密,，不得擅自向外擴(kuò)散。

1,、員工進(jìn)入公司后,，由員工本人填寫(xiě)《員工登記表》，其內(nèi)容包括員工姓名,、性別,、出生年月、民族,、籍貫,、政治面目、文化程度,、婚姻狀況,、家庭住址、聯(lián)系電話,、家庭情況,、個(gè)人興趣愛(ài)好、學(xué)歷,、工作經(jīng)歷,、特長(zhǎng)及專業(yè)技能、獎(jiǎng)懲記錄等項(xiàng)目,。

2,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容如有變化，員工應(yīng)以書(shū)面方式及時(shí)準(zhǔn)確地向人事部報(bào)告,，以便使員工個(gè)人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正,，確保人事部掌握正確無(wú)誤的資料。

員工人事檔案為公司管理的決策部門(mén)提供各種人事方面的基本數(shù)據(jù)，并為人事統(tǒng)計(jì)分析提供資料,。公司人事決策人員可以通過(guò)對(duì)有效數(shù)據(jù)的分析,，了解公司人員結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況，為制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù),。公司要認(rèn)真做好員工檔案材料的收集、鑒別,、整理,、保管和利用，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用,，為公司人力資源的規(guī)范化管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇四

職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假,、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)

周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分

編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表,，每周一向上級(jí)匯報(bào),。編輯部工作人員外出無(wú)需請(qǐng)示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào)

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元,。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到、早退,、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理,。

第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過(guò)5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案,。

請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者,，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。

請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。

因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā)。

如赴外地出差,，應(yīng)填寫(xiě)出差單交主管備案,。

一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管（編輯部無(wú)需請(qǐng)示,，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào)）

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力,。

加 班

如因工作需要,，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門(mén)主管,。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄,。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因,，拖延工作時(shí)間，不算加班,。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,，其有偷懶、睡覺(jué),、擅離工作崗位或變相賭博者,，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò),。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí),，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí),，或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息,，可申請(qǐng)一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金,。管理層為不計(jì)酬加班,。

加 班 請(qǐng) 假：

1 操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退,。

2 連續(xù)加班階段,，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假,。

3 公休假日加班,，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假,，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí),，填單補(bǔ)假（注明加班請(qǐng)假字樣），此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤,。

4 在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無(wú)法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí),，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,，對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定,。

節(jié) 假 日

國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）,、五一（1天）,、國(guó)慶（3天）、春節(jié)（8天）,，給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算,。

一、工作年假： 工齡滿一年以上,、業(yè)績(jī)突出的員工,，經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假,。工齡滿二年以上,、

可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),，需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助,。

二、事假：?jiǎn)T工在工作期間,，確有私事要處理,，必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準(zhǔn),，1天以上的由部門(mén)主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,，事假超過(guò)10天以上的，公司有權(quán)予以解聘,，（特殊情況除外）,。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事,，如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單,。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,，按曠工處理,，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過(guò)3 日,，累計(jì)當(dāng)月6天者,，公司無(wú)條件解聘。

三,、探親假：與配偶分居兩地,，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚,、父母均在外地居住,，每年職員可享受為期7天的探親假；

四,、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期,， 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天

五、喪假：直系親屬（指配偶,、子女,、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天,。

六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),，應(yīng)填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準(zhǔn),，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),，全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的,，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）,。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。

員工因急病,，不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門(mén),，并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者,，以公假論,，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算,，假期中薪資照給,。

過(guò)期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

請(qǐng)假逾期,，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

（一）事假逾期按日計(jì)扣薪津,，一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,、停職或開(kāi)除。

（二）病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消,，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津,。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限,。

特準(zhǔn)病假以半年為限,，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,，逾期者可予命令退休或資遣,。

本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,，均以曠工論,。

請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假,，或縮短假期或令延期請(qǐng)假,。

請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明,。

本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇五

第一條為規(guī)范公司人力資源管理,，使人事異動(dòng)程序化、制度化,，特制訂本制度,。

第二條人事異動(dòng)是指員工崗位變動(dòng)和終止，其中包括新進(jìn),、調(diào)動(dòng),、升遷和離職。

第三條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各分（子）公司,。

第四條各分（子）公司必須于每月5日之前報(bào)人事異動(dòng)情況到集團(tuán)公司總部人力資源中心

第五條新進(jìn)是指為適應(yīng)公司發(fā)展需要,，由人力資源中心或各分（子）公司通過(guò)招工招聘、接管兼并收購(gòu)企業(yè)原有員工等形式引進(jìn)人員,。

第六條招工招聘按《招聘管理制度》執(zhí)行,。

第七條新進(jìn)員工管理

（一）除人力資源中心和經(jīng)集團(tuán)公司總裁直接批準(zhǔn)的分（子）公司外，其它部門(mén)未經(jīng)授權(quán)不得自行招聘員工,。

（二）新員工進(jìn)入公司后,，人力資源中心、各分（子）公司人事負(fù)責(zé)人將新員工簡(jiǎn)歷,、身份證復(fù)印件,、照片,、體檢表、面試評(píng)價(jià)表等收集齊全,，及時(shí)輸入人事信息系統(tǒng),。

（三）各部門(mén)應(yīng)積極配合人力資源中心檢查冒名頂替和二次入司員工，一經(jīng)查出立即辭退,。

（四）集團(tuán)公司總部所招新員工分到相應(yīng)分（子）公司或部門(mén)的,，各分（子）公司、部門(mén)須憑借人力資源中心開(kāi)具的調(diào)令接受新員工,。

（五）由人力資源中心出具調(diào)令之日起,，部門(mén)正式對(duì)員工進(jìn)行日常考勤,，前期新員工工資由人力資源中心督促各部門(mén)按培訓(xùn)期工資核發(fā),。

第八條本規(guī)定遷調(diào)是指對(duì)員工工作部門(mén)、崗位,、職務(wù)或工作地點(diǎn)的變遷,，但不包含職務(wù)級(jí)別的升降。

第九條以下情況準(zhǔn)予遷調(diào)

（一）調(diào)出和調(diào)往部門(mén)（單位）都表示同意,。

（二）本人確實(shí)不適合原工作崗位,，且調(diào)往部門(mén)（單位）愿意接收。

（三）調(diào)往崗位確實(shí)能更好的發(fā)揮申調(diào)者特長(zhǎng),，且不影響原工作崗位工作,。

（四）為了解決員工實(shí)際生活困難。

（五）其它確實(shí)需要遷調(diào)的或總裁特批的,。

第十條員工在部門(mén)內(nèi)部的遷調(diào)

各部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門(mén)需要或員工的能力、學(xué)識(shí)及個(gè)人愛(ài)好等情況對(duì)部門(mén)內(nèi)部的人事遷調(diào)做出安排,，但對(duì)科級(jí)（含）以上人員的遷調(diào)必須報(bào)人力資源中心備案,，必要時(shí)人力資源中心將組織公開(kāi)競(jìng)聘。

第十一條員工在部門(mén)之間的遷調(diào)分為以下三種情況

（一）因參加競(jìng)聘產(chǎn)生的人事遷調(diào),，按《競(jìng)聘管理制度》辦理,。

（二）人力資源中心安排的人事遷調(diào)，其程序?yàn)椋?/p>

第一,，用人部門(mén)向人力資源中心遞交遷調(diào)申請(qǐng),，申請(qǐng)中必須詳細(xì)說(shuō)明遷調(diào)何人、遷調(diào)原因等,，或人力資源中心根據(jù)公司人力資源規(guī)劃需要,，提出人員遷調(diào)議項(xiàng)。

第二,，科級(jí)（含）人員遷調(diào)按《干部管理工作條例》規(guī)定執(zhí)行,，其他人員經(jīng)人力資源中心對(duì)其資格審核后批準(zhǔn),。

第三，人力資源中心開(kāi)具遷調(diào)調(diào)令,。

第四,，自調(diào)令開(kāi)具之日起，調(diào)入部門(mén)正式對(duì)員工進(jìn)行考勤,。

（三）因遷調(diào)者本人意愿的人事遷調(diào),，程序?yàn)椋?/p>

第一，申調(diào)人向人力資源中心出具書(shū)面調(diào)動(dòng)申請(qǐng),，在人力資源中心填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

第二，人力資源中心一周內(nèi)審查申調(diào)人申調(diào)資格合格后,，與其所在部門(mén)（公司）和接收部門(mén)（公司）進(jìn)行協(xié)調(diào),。

第三，調(diào)出和調(diào)入部門(mén)（公司）都簽字同意后,，人力資源中心開(kāi)具遷調(diào)調(diào)令,。

第十二條本規(guī)定中借調(diào)是指因工作需要，在某段時(shí)間內(nèi),，員工在不同部門(mén)間或同一部門(mén)不同科室間的暫時(shí)性工作變動(dòng),，但其職務(wù)級(jí)別不變，部門(mén)或科室隸屬關(guān)系不變,。

第十三條借調(diào)程序

（一）由用人部門(mén)（公司）向人力資源中心提出借調(diào)申請(qǐng),，申請(qǐng)中必須詳細(xì)說(shuō)明借調(diào)何人、借調(diào)原因,、借調(diào)時(shí)間等,。

（二）人力資源中心對(duì)是否需要借調(diào)進(jìn)行審核。

（三）調(diào)出部門(mén)（公司）負(fù)責(zé)人同意后,，人力資源中心開(kāi)具借調(diào)調(diào)令,。

第十四條借調(diào)管理

（一）借調(diào)人員借調(diào)期未滿返回原部門(mén)（公司），應(yīng)持借調(diào)部門(mén)（公司）書(shū)面證明到人力資源中心辦理注銷手續(xù),；被借調(diào)人員借調(diào)期滿返回原部門(mén)（公司）,，原部門(mén)（公司）人事負(fù)責(zé)人或其本人到人力資源中心辦理借調(diào)注銷手續(xù)。

（二）借調(diào)期間,，被借調(diào)人服從借調(diào)部門(mén)（公司）的管理,。

（三）借調(diào)人員的工資管理：

管理人員的借調(diào)：在借調(diào)期間，基礎(chǔ)工資與其它福利待遇按原級(jí)別待遇不變（特殊情況除外）,，績(jī)效工資由借調(diào)部門(mén)（公司）按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資,。

普通員工的借調(diào)：由借調(diào)部門(mén)（公司）按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。

借調(diào)時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月,，工作暫時(shí)無(wú)法交接清楚或其它特殊情況下需要續(xù)借時(shí),，借用部門(mén)（公司）應(yīng)提交文字說(shuō)明給人力資源中心,，并得到調(diào)出部門(mén)（公司）的同意。續(xù)借程序參照借調(diào)程序,，但延續(xù)時(shí)間不得超過(guò)10天,。

員工調(diào)動(dòng)流程：

第十五條升遷分為實(shí)授、代理和見(jiàn)習(xí)三種

（一）實(shí)授指通過(guò)正常競(jìng)聘程序或由集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)直接批準(zhǔn),，正式擔(dān)任某一職務(wù),，行使相應(yīng)職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，并享受相應(yīng)待遇的升遷方式,。

（二）代理是指因未經(jīng)過(guò)競(jìng)聘或競(jìng)聘未產(chǎn)生合適人選，指定某人暫時(shí)代理行使某一職務(wù)的職責(zé),，享受該職務(wù)的職務(wù)津貼與績(jī)效考核工資,，但不享受其相應(yīng)的基本工資與福利待遇的升遷方式。

（三）見(jiàn)習(xí)是指通過(guò)正常的競(jìng)聘程序或由集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)直接批準(zhǔn),，行使某一職務(wù)職權(quán),，享受低一級(jí)別的工資與待遇的升遷方式。

第十六條升遷程序

（一）通過(guò)競(jìng)聘的升遷必須按照《競(jìng)聘管理制度》進(jìn)行,。

（二）經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)直接任命的升遷,，由人力資源中心負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，并發(fā)文任命,、開(kāi)出調(diào)令,。

（三）代理的最長(zhǎng)期限為6個(gè)月。

代理職務(wù)與原職務(wù)同屬于一個(gè)部門(mén)的,，可保留原職務(wù)不變,；不同屬一個(gè)部門(mén)的，必須辭去原職務(wù),。

代理職務(wù)經(jīng)人事考核合格后可轉(zhuǎn)為實(shí)授,，并由人力資源中心發(fā)正式任命文件。代理時(shí)間滿6個(gè)月的轉(zhuǎn)為實(shí)授后需試用三個(gè)月,，考核合格后轉(zhuǎn)正。

見(jiàn)習(xí)期6個(gè)月,，見(jiàn)習(xí)職務(wù)經(jīng)人事考核合格后自行轉(zhuǎn)正,。人力資源中心將該人員的工資、福利待遇報(bào)財(cái)務(wù)部審核備案,。

第十七條本公司離職包括辭退,、辭職、開(kāi)除,、自動(dòng)離職等四種情況,。

第十八條辭退

下列情況之解除合同屬辭退：

（一）員工

患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。

（二）員工不能勝任工作,，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,。

（三）發(fā)生非公司或員工個(gè)人意愿，致使合同無(wú)法繼續(xù)履行之重大客觀事件,。

辭退權(quán)限：

員工員的辭退,，由各部門(mén)、分（子）公司總經(jīng)理提交辭退書(shū)面申請(qǐng),，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批后執(zhí)行,。

辭退管理：

（一）合同期內(nèi)，人力資源中心提前30日以書(shū)面形式通知員工,，并督促所在部門(mén)做好人事交接工作,。

（二）科級(jí)（含）以上管理人員的辭退，由人力資源中心在全公司發(fā)文通告,；科級(jí)（不含）以下人員的辭退,，人力資源中心和各公司負(fù)責(zé)在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。

（三）公司辭退人員,，公司可視具體情況按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)助,。

第十九條辭職

提交辭職申請(qǐng)時(shí)間：

（一）新進(jìn)員工在試用內(nèi)可隨時(shí)向所在部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)。

（二）試用期后的合同期內(nèi)員工應(yīng)提前一月向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),。

辭職程序：

（一）辭職人員提交辭職申請(qǐng),，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批,。

（二）辭職人員辦理工作交接手續(xù),。

（三）辭職人員按照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任后，辦理離職手續(xù),。

結(jié)算工資：

辭職人員可結(jié)算工資,，但應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和支付罰款，并應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,。

第二十條開(kāi)除

開(kāi)除是指按照《干部管理工作條例》,、《懲罰管理制度》等相關(guān)制度，對(duì)責(zé)任員工進(jìn)行的最嚴(yán)厲處罰,。被開(kāi)除人員可結(jié)算工資,，公司與員工都不承擔(dān)違約責(zé)任，但員工應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰,。

開(kāi)除程序：

（一）構(gòu)成開(kāi)除條件的員工,，由所在公司、部門(mén)或有考核權(quán)的部門(mén)提交事實(shí)報(bào)告與初步處理意見(jiàn)，科級(jí)（不含）以下人員經(jīng)所在公司,、部門(mén)審批并報(bào)人力資源中心核準(zhǔn)后執(zhí)行,。科級(jí)（含）以上管理人員的開(kāi)除按《干部管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行,。

（二）科級(jí)（含）以上人員的開(kāi)除由人力資源中心在全公司發(fā)文通告,；科級(jí)（不含）以下人員的開(kāi)除由人力資源中心或所在公司在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。

（三）督促被開(kāi)除人員辦理好交接工作,。

（四）被開(kāi)除人員辦理離職手續(xù),。

第二十一條自動(dòng)離職

員工無(wú)故離開(kāi)公司，連續(xù)曠工3日的,、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)公司連續(xù)3日的均視為自動(dòng)離職,。自動(dòng)離職的員工不得結(jié)算工資，并承擔(dān)一切違約責(zé)任,。如對(duì)公司造成損失的,，公司還將追究其賠償責(zé)任。

第二十二條離職人員都要填寫(xiě)《離職工作移交清單》和《離職手續(xù)清單》,，做好工作交接和物品交接,，經(jīng)接收人和人事助理簽字確認(rèn)后，交接完成,。

第二十三條各部門(mén)及各公司不經(jīng)集團(tuán)人力資源中心或總裁授權(quán)招入新員工,，扣除該公司、部門(mén)總經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金100元/個(gè)人,。

第二十四條異動(dòng)人員的每日考勤不得空白,，遠(yuǎn)距離調(diào)動(dòng)應(yīng)按照《出差管理規(guī)定》執(zhí)行出差與考勤管理工作。否則,，考勤人員與員工本人都要承擔(dān)責(zé)任,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇六

一、勞動(dòng)條例

（一）公司招收員工,，貫徹公開(kāi)招收,，自愿報(bào)名，擇優(yōu)錄用原則,。部門(mén)崗位（特殊工種）需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格,，方可錄用。

（二）員工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后,，方可錄用為本公司員工,，公司定期為員工體驗(yàn)，凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病,，公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療,。

二、試用期及合同期

（一）試用期為三個(gè)月（也可視情況延長(zhǎng)）,，試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系的,，須在一周前通知對(duì)方。

（二）凡符合公司錄用條件的,，可錄為合同制員工,，并簽定勞動(dòng)合同。

（三）在合同期內(nèi),，如員工屬不稱職或犯有嚴(yán)重過(guò)失,，屢教不改者，公司有權(quán)按規(guī)定解除勞動(dòng)合同,。

（四）勞動(dòng)合同期滿,，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動(dòng)合同,，如一方要提前終止合同,，都應(yīng)該提前一個(gè)月通知對(duì)方。

三,、發(fā)薪方式

員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放,。

四、薪金調(diào)整

公司實(shí)行崗位技能工資制,，公司將員工的崗位（職位）確定期工資等級(jí),，并視公司等級(jí)狀況，員工為企業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)短酌情考慮調(diào)整員工薪金,。

五,、 調(diào)職與晉升

（一）根據(jù)工作需要，員工可被調(diào)任或提至其他崗位（職位）或部門(mén),。

（二）各級(jí)行政管理技術(shù)職務(wù)均實(shí)行聘任制,，公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位。

六,、辭退

若員工觸犯公司規(guī)則或嚴(yán)重失職,，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分,，直至辭退,。

七、辭職

員工如有正當(dāng)理由需要辭職時(shí),，須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書(shū),，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù),。若員工未能按勞動(dòng)合同規(guī)定而擅自離職,，公司將不發(fā)給任何書(shū)面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi),。（培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等）

八,、病退

勞動(dòng)合同制員工患病或因公負(fù)傷,，按期在本公司工作時(shí)間長(zhǎng)短，給予醫(yī)療期,，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動(dòng)合同,，可酚情給醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

九,、裁員

公司因業(yè)或管理?xiàng)l件發(fā)生變化,，要辭退員工時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月通知員工本人,，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部,、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)策劃，組織全公司培訓(xùn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作,，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個(gè)時(shí)期培訓(xùn)計(jì)劃,。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)公司培訓(xùn)工作會(huì)議,，總結(jié)布置培訓(xùn)工作。

（二）人事培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作上負(fù)有組織,、管理,、指導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),、服務(wù)的職責(zé)。負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃,，組織編寫(xiě)審定各種教材,，組織各種培訓(xùn)活動(dòng)、檢查,、考核活動(dòng)質(zhì)量,，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）各部門(mén)負(fù)有做好本部門(mén)員工培訓(xùn)的職責(zé),，要根據(jù)公司的要求和本部門(mén)的實(shí)際情況,，制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織各種既實(shí)用,，又形式多樣的培訓(xùn),。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

包括思想政治教育，職業(yè)道德教育,，全民國(guó)防教育,，消防安全教育，食品衛(wèi)生法,，治安管理?xiàng)l例等法規(guī)教育，酒店管理,，質(zhì)量管理,，崗位業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語(yǔ)等方面,。培訓(xùn)項(xiàng)目分為入職培訓(xùn),，上崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，定級(jí)培訓(xùn),，本等級(jí)復(fù)核培訓(xùn)，晉升培訓(xùn),，應(yīng)急性培訓(xùn),，適用性培訓(xùn)，任職資格和崗位資格培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等,。這些種類的培訓(xùn)，既有理論方面的教育,，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練,，還可根據(jù)實(shí)際分初級(jí)、中級(jí),、高級(jí)培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)時(shí)間

以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主,，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn),，短期進(jìn)修等形式舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)修班,，座談班,，研討會(huì)，專題講座,，業(yè)務(wù)考察,，參觀訪問(wèn)，實(shí)際訓(xùn)練,，技術(shù)練兵,，操作表演比賽等多種形式實(shí)施培訓(xùn),。

四、培訓(xùn)教材

公司建立系統(tǒng)的培訓(xùn)教材庫(kù),。對(duì)主要工種的培訓(xùn),，由人事培訓(xùn)部編寫(xiě)或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱,，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),。在此基礎(chǔ)上各部門(mén)應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前,、轉(zhuǎn)崗,、在崗，技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)教材,。

各部門(mén)要掌握員工接受培訓(xùn)的情況,，及時(shí)將員工參加各種培訓(xùn)的人員名單，學(xué)習(xí)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)時(shí)間,，學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報(bào)送人事培訓(xùn)部，以便于建立員工培訓(xùn)檔案,，選拔和使用人材,。

五、培訓(xùn)隊(duì)伍

公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員,，管理人員組成的兼職教師隊(duì)伍,，鼓勵(lì)我們熱愛(ài)職教工作，積極授課,，為提高員工素質(zhì)多做貢獻(xiàn),，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。