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人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇一

2、公司人事管理部門負(fù)責(zé)各部門人事編制,、人員招聘,、人事資料及人事檔案、勞保,、考勤等工作。

3,、公司管理人員必須與公司簽訂勞動合同,，簽訂期限為三年。

4,、新招聘人員試用期為三個月,，表現(xiàn)好的?？梢蕴崆稗D(zhuǎn)正,，但至少試用兩個月。

5,、試用期工作業(yè)績欠佳,，有業(yè)主投訴等，公司有權(quán)即時停用,，予以解雇,。

6、員工辭工,，要提前15天向公司提交書面申請,，辦理手續(xù)后方可離職。

7,、員工為本公司服務(wù)不到三年,，期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費用由員工承擔(dān)。

8,、公司所有員工的工作考核執(zhí)行公司獎懲條例,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇二

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度,。

二,、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度,。

三,、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同,。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同。

四,、公司勞動人事部,，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn),、獎懲,、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,，并辦理員工的考試錄取,、聘用、商調(diào),、解聘,、辭職、辭退,、除名,、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)一編制及定編

五,、公司各職能部門,、下屬公司、企業(yè),，用人實行定員,、定崗。

六,、公司職能及部門及下屬公司,、企業(yè)的設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施,。

七,、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷,，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,。

八,、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門,、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,，必須按第一百零七條,、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施,。特殊情況必須提前聘用員工的,，一律報總經(jīng)理審批。

九,、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的,，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批,，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工,。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工,。

十、勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計劃及方案,，供總經(jīng)理參考,。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

十一、各部門,、下屬公司,、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘,，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用,，擇才錄用,，任人唯賢。

十二,、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同。

十三,、公司聘用的員工,，一律脫離原級職別,，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

十四,、各級員工的聘任程序如下：

1,、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任,；

2,、副總經(jīng)理、經(jīng)助理,、總會計師等高級職員,，部門主任（部長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,，由總經(jīng)理提請董事會聘任,；

3、部門副主任（副部長）,、下屬公司,、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任,；

4,、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由人事部及下屬公司,、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘,。

十五,、各部門、下屬公司,、企業(yè)確需增加員工的,，按如下原則辦理。

1,、先在本部門,、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,；

2,、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配,。

3,、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由勞動人事部進(jìn)行招聘,。

十六、新聘(雇)員工,，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位,，經(jīng)勞動人事部審查考核,，符合聘雇條件者，先簽試用合同,，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年,。

十七、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況,，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé),。

員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力,。

試作期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八,、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定,，提出是否錄用的意見,，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批,。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同,；決定不錄者試用期滿退回原單位。

十九,、臨時工由各下屬公司,、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案,。

第四節(jié)工資,、待遇

二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資,、待遇,。

二十一、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。

二十二,、公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位,、職責(zé),、能力、貢獻(xiàn),、表現(xiàn),、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

二十三,、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放,。

二十四、公司鼓勵員工積極向上,，多做貢獻(xiàn),。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵,。

二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休,、待業(yè)等保險,。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

二十六,、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七,、員工的獎金由公司,、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇,。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷,。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假,。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

三十,、員工按國家規(guī)定享有探親待遇,。具體如下：

1、員工在公司工作滿1年后,，開始享有探親待遇,；

2、與配偶不住在一起的,，又不能利用工休假日團(tuán)聚的,，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假,；

3,、與父母都不住在一起,，又不能利用工休假日團(tuán)聚的,，未婚員工探望父母1年1次20天,，已婚員工4年1次20天,，另按實際需要給予路程假。

4,、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費,，超過規(guī)定的費用自理,；

5,、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費,，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費,，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān),；

6,、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn),；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理,。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假,。

7,、員工探親期間的伙食費、住宿費,、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用,，均由員工處理，不得報銷,。

三十一,、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天,，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,，假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二,、產(chǎn)育假：

1,、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天,，其中產(chǎn)前休假15天,；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天,；

2,、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天,；難產(chǎn)可增加30天,；

3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天,；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天,；

4、產(chǎn)假期滿后若有實際困難,，經(jīng)本人申請,，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲,，哺乳期間發(fā)給75%的工資,。

5、產(chǎn)假期間,，工資照發(fā),，不影響原有福利待遇。

三十三,、節(jié)育手術(shù)假：

1,、取環(huán)休息1天；

2,、放環(huán)休息3天,；

3、男結(jié)扎休息7天,；

4,、女結(jié)扎休息21天；

5,、懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天,；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天,；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；

6,、懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天,；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；

7,、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā),。

三十四、員工的直系親屬（父母,、配偶和子女）死亡時,，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā),。

三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的,，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假,。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資,。

第六節(jié)辭職,、辭退、開除

三十六,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

三十七,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù),。

用人單位辭退試用期人員,，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),。

三十八,、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三十九,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前1個月向公司提出辭職報告,，由用人單位簽署意見,，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四十,、國家干部,、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意,，報總經(jīng)理審批后,，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四十一,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作,。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

四十三、員工必須服從組織安排,，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度,。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”,，提出辭退理由,，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退,。

被辭退的員工如系經(jīng)人事,、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事,、勞動部門另行分配工作,。

四十五、辭退員工,，必須提前1個月通知被辭退者,。

四十六、聘（雇)用期滿,，合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘(雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù),。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事,、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事,、勞動部門另行分配工作。

四十七,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除,。

四十八,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物,、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，勞動人事部不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十九,、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資,。不滿1年的按1年計,。

第七節(jié)附則

五十、公司屬下各公司,、企業(yè)的人事管理,，均適用本制度。

五十一,、本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行,。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細(xì)則,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇三

員工人事檔案是關(guān)于員工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料,。其內(nèi)容主要包括：

1、記載和敘述員工本人經(jīng)歷,、基本情況,、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷，自傳材料,；

2,、員工以往工作或?qū)W習(xí)單位對員工本人優(yōu)缺點進(jìn)行的鑒別和評價，對其學(xué)歷,、專長,、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考核材料；

3,、對員工的有關(guān)歷史問題進(jìn)行審查,、甄別與復(fù)查的人事材料；

4,、記錄關(guān)于員工在所工作或?qū)W習(xí)單位內(nèi)加入黨派組織的材料,；

5、記載員工違反組織紀(jì)律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類表彰,、獎勵的人事材料,。

公司人事部對接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀,，并且必須嚴(yán)格保密,，不得擅自向外擴(kuò)散。

1,、員工進(jìn)入公司后,，由員工本人填寫《員工登記表》，其內(nèi)容包括員工姓名,、性別,、出生年月、民族,、籍貫,、政治面目、文化程度,、婚姻狀況,、家庭住址、聯(lián)系電話,、家庭情況,、個人興趣愛好,、學(xué)歷、工作經(jīng)歷,、特長及專業(yè)技能,、獎懲記錄等項目。

2,、項目內(nèi)容如有變化,，員工應(yīng)以書面方式及時準(zhǔn)確地向人事部報告，以便使員工個人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正,，確保人事部掌握正確無誤的資料,。

員工人事檔案為公司管理的決策部門提供各種人事方面的基本數(shù)據(jù)，并為人事統(tǒng)計分析提供資料,。公司人事決策人員可以通過對有效數(shù)據(jù)的分析,，了解公司人員結(jié)構(gòu)的變動情況，為制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù),。公司要認(rèn)真做好員工檔案材料的收集,、鑒別、整理,、保管和利用,，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用，為公司人力資源的規(guī)范化管理奠定扎實的基礎(chǔ),。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇四

職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時

周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分

編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報,。編輯部工作人員外出無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到,、早退,、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到（早退）提醒注意,，第二次遲到（早退）口頭警告,，第三次遲到（早退）寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請假須填寫請假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，才可離開工作崗位，同時對請假進(jìn)行備案,。

請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。

請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。

因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā),。

如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案,。

一,、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管（編輯部無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告,，每周一向上級匯報）

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力,。

加 班

如因工作需要,，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管,。加班時需填寫加班記錄,。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因,，拖延工作時間,，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,，其有偷懶,、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,，經(jīng)查獲后,，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時,，第二天可晚工作一小時作為休息時間,。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息,，可申請一天帶薪假期,，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計酬加班,。

加 班 請 假：

1 操作人員如有特別事故不能加班時,，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時到退,。

2 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時,，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假,。

3 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者,，應(yīng)以電話向值日人員請假,，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補(bǔ)假（注明加班請假字樣）,，此項請假不予列入考勤,。

4 在加班時間中如因機(jī)械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班,。

假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,，加強(qiáng)公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定,。

節(jié) 假 日

國家規(guī)定的大型節(jié)假日,，包括元旦（1天）、五一（1天）,、國慶（3天）,、春節(jié)（8天）,，給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算,。

一、工作年假： 工齡滿一年以上,、業(yè)績突出的員工,，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假,。工齡滿二年以上,、

可享受7天年假。主管安排職工休年假時,，需提前2周向總經(jīng)理提出申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助,。

二、事假：員工在工作期間,，確有私事要處理,，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,，事假超過10天以上的,，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）,。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案,。因急事，如不能及時提前請假的,，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,，回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,，按曠工處理,，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3 日,，累計當(dāng)月6天者,，公司無條件解聘。

三,、探親假：與配偶分居兩地,，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚,、父母均在外地居住,，每年職員可享受為期7天的探親假；

四,、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期,， 子女結(jié)婚可請假2天

五、喪假：直系親屬（指配偶,、子女,、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天,。

六,、病假：員工確實因病不能上班時，應(yīng)填寫“員工請假單”,，并出具醫(yī)院證明,，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),，全年累計病假不超過3天的不扣除工資,，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）,。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案,。

員工因急病,，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單,。

本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者,，以公假論，期間以年為限,。其假期延至次年時應(yīng)合并計算,，假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休,。

請假逾期,，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,、停職或開除,。

（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津,。但患重大疾病需要長期療養(yǎng),，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

特準(zhǔn)病假以半年為限,，其假期延至次年時應(yīng)合并計算,。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣,。

本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論,。

請假理由不充分或有妨礙工作時,，可酌情不予給假,，或縮短假期或令延期請假,。

請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明,。

本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇五

第一條為規(guī)范公司人力資源管理,，使人事異動程序化、制度化,，特制訂本制度,。

第二條人事異動是指員工崗位變動和終止，其中包括新進(jìn),、調(diào)動,、升遷和離職,。

第三條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各分（子）公司。

第四條各分（子）公司必須于每月5日之前報人事異動情況到集團(tuán)公司總部人力資源中心

第五條新進(jìn)是指為適應(yīng)公司發(fā)展需要,，由人力資源中心或各分（子）公司通過招工招聘,、接管兼并收購企業(yè)原有員工等形式引進(jìn)人員。

第六條招工招聘按《招聘管理制度》執(zhí)行,。

第七條新進(jìn)員工管理

（一）除人力資源中心和經(jīng)集團(tuán)公司總裁直接批準(zhǔn)的分（子）公司外,，其它部門未經(jīng)授權(quán)不得自行招聘員工。

（二）新員工進(jìn)入公司后,，人力資源中心,、各分（子）公司人事負(fù)責(zé)人將新員工簡歷、身份證復(fù)印件,、照片,、體檢表、面試評價表等收集齊全,，及時輸入人事信息系統(tǒng),。

（三）各部門應(yīng)積極配合人力資源中心檢查冒名頂替和二次入司員工，一經(jīng)查出立即辭退,。

（四）集團(tuán)公司總部所招新員工分到相應(yīng)分（子）公司或部門的,，各分（子）公司、部門須憑借人力資源中心開具的調(diào)令接受新員工,。

（五）由人力資源中心出具調(diào)令之日起,，部門正式對員工進(jìn)行日常考勤,，前期新員工工資由人力資源中心督促各部門按培訓(xùn)期工資核發(fā),。

第八條本規(guī)定遷調(diào)是指對員工工作部門、崗位,、職務(wù)或工作地點的變遷,，但不包含職務(wù)級別的升降。

第九條以下情況準(zhǔn)予遷調(diào)

（一）調(diào)出和調(diào)往部門（單位）都表示同意,。

（二）本人確實不適合原工作崗位,，且調(diào)往部門（單位）愿意接收。

（三）調(diào)往崗位確實能更好的發(fā)揮申調(diào)者特長,，且不影響原工作崗位工作,。

（四）為了解決員工實際生活困難。

（五）其它確實需要遷調(diào)的或總裁特批的,。

第十條員工在部門內(nèi)部的遷調(diào)

各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門需要或員工的能力,、學(xué)識及個人愛好等情況對部門內(nèi)部的人事遷調(diào)做出安排，但對科級（含）以上人員的遷調(diào)必須報人力資源中心備案,，必要時人力資源中心將組織公開競聘,。

第十一條員工在部門之間的遷調(diào)分為以下三種情況

（一）因參加競聘產(chǎn)生的人事遷調(diào),，按《競聘管理制度》辦理。

（二）人力資源中心安排的人事遷調(diào),，其程序為：

第一,，用人部門向人力資源中心遞交遷調(diào)申請，申請中必須詳細(xì)說明遷調(diào)何人,、遷調(diào)原因等,，或人力資源中心根據(jù)公司人力資源規(guī)劃需要，提出人員遷調(diào)議項,。

第二,，科級（含）人員遷調(diào)按《干部管理工作條例》規(guī)定執(zhí)行，其他人員經(jīng)人力資源中心對其資格審核后批準(zhǔn),。

第三,，人力資源中心開具遷調(diào)調(diào)令。

第四,，自調(diào)令開具之日起,，調(diào)入部門正式對員工進(jìn)行考勤。

（三）因遷調(diào)者本人意愿的人事遷調(diào),，程序為：

第一,，申調(diào)人向人力資源中心出具書面調(diào)動申請，在人力資源中心填寫《員工調(diào)動申請表》,。

第二,，人力資源中心一周內(nèi)審查申調(diào)人申調(diào)資格合格后，與其所在部門（公司）和接收部門（公司）進(jìn)行協(xié)調(diào),。

第三,，調(diào)出和調(diào)入部門（公司）都簽字同意后，人力資源中心開具遷調(diào)調(diào)令,。

第十二條本規(guī)定中借調(diào)是指因工作需要,，在某段時間內(nèi)，員工在不同部門間或同一部門不同科室間的暫時性工作變動,，但其職務(wù)級別不變,，部門或科室隸屬關(guān)系不變。

第十三條借調(diào)程序

（一）由用人部門（公司）向人力資源中心提出借調(diào)申請,，申請中必須詳細(xì)說明借調(diào)何人、借調(diào)原因,、借調(diào)時間等,。

（二）人力資源中心對是否需要借調(diào)進(jìn)行審核。

（三）調(diào)出部門（公司）負(fù)責(zé)人同意后,，人力資源中心開具借調(diào)調(diào)令,。

第十四條借調(diào)管理

（一）借調(diào)人員借調(diào)期未滿返回原部門（公司）,，應(yīng)持借調(diào)部門（公司）書面證明到人力資源中心辦理注銷手續(xù)；被借調(diào)人員借調(diào)期滿返回原部門（公司）,，原部門（公司）人事負(fù)責(zé)人或其本人到人力資源中心辦理借調(diào)注銷手續(xù),。

（二）借調(diào)期間，被借調(diào)人服從借調(diào)部門（公司）的管理,。

（三）借調(diào)人員的工資管理：

管理人員的借調(diào)：在借調(diào)期間,，基礎(chǔ)工資與其它福利待遇按原級別待遇不變（特殊情況除外），績效工資由借調(diào)部門（公司）按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計算工資,。

普通員工的借調(diào)：由借調(diào)部門（公司）按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計算工資,。

借調(diào)時間最長不得超過3個月，工作暫時無法交接清楚或其它特殊情況下需要續(xù)借時,，借用部門（公司）應(yīng)提交文字說明給人力資源中心,，并得到調(diào)出部門（公司）的同意。續(xù)借程序參照借調(diào)程序,，但延續(xù)時間不得超過10天,。

員工調(diào)動流程：

第十五條升遷分為實授、代理和見習(xí)三種

（一）實授指通過正常競聘程序或由集團(tuán)公司總裁辦公會直接批準(zhǔn),，正式擔(dān)任某一職務(wù),，行使相應(yīng)職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，并享受相應(yīng)待遇的升遷方式,。

（二）代理是指因未經(jīng)過競聘或競聘未產(chǎn)生合適人選，指定某人暫時代理行使某一職務(wù)的職責(zé),，享受該職務(wù)的職務(wù)津貼與績效考核工資,，但不享受其相應(yīng)的基本工資與福利待遇的升遷方式。

（三）見習(xí)是指通過正常的競聘程序或由集團(tuán)公司總裁辦公會直接批準(zhǔn),，行使某一職務(wù)職權(quán),，享受低一級別的工資與待遇的升遷方式。

第十六條升遷程序

（一）通過競聘的升遷必須按照《競聘管理制度》進(jìn)行,。

（二）經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會直接任命的升遷,，由人力資源中心負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，并發(fā)文任命,、開出調(diào)令,。

（三）代理的最長期限為6個月。

代理職務(wù)與原職務(wù)同屬于一個部門的,，可保留原職務(wù)不變,；不同屬一個部門的，必須辭去原職務(wù),。

代理職務(wù)經(jīng)人事考核合格后可轉(zhuǎn)為實授,，并由人力資源中心發(fā)正式任命文件,。代理時間滿6個月的轉(zhuǎn)為實授后需試用三個月，考核合格后轉(zhuǎn)正,。

見習(xí)期6個月,，見習(xí)職務(wù)經(jīng)人事考核合格后自行轉(zhuǎn)正。人力資源中心將該人員的工資,、福利待遇報財務(wù)部審核備案,。

第十七條本公司離職包括辭退、辭職,、開除,、自動離職等四種情況。

第十八條辭退

下列情況之解除合同屬辭退：

（一）員工

患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的,。

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,。

（三）發(fā)生非公司或員工個人意愿,，致使合同無法繼續(xù)履行之重大客觀事件。

辭退權(quán)限：

員工員的辭退,，由各部門,、分（子）公司總經(jīng)理提交辭退書面申請，報集團(tuán)人力資源中心審批后執(zhí)行,。

辭退管理：

（一）合同期內(nèi),，人力資源中心提前30日以書面形式通知員工，并督促所在部門做好人事交接工作,。

（二）科級（含）以上管理人員的辭退,，由人力資源中心在全公司發(fā)文通告；科級（不含）以下人員的辭退,，人力資源中心和各公司負(fù)責(zé)在小范圍內(nèi)發(fā)文通告,。

（三）公司辭退人員，公司可視具體情況按照國家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)助,。

第十九條辭職

提交辭職申請時間：

（一）新進(jìn)員工在試用內(nèi)可隨時向所在部門提交書面申請,。

（二）試用期后的合同期內(nèi)員工應(yīng)提前一月向所在部門提出書面申請。

辭職程序：

（一）辭職人員提交辭職申請,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,，報集團(tuán)人力資源中心審批。

（二）辭職人員辦理工作交接手續(xù),。

（三）辭職人員按照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任后,，辦理離職手續(xù)。

結(jié)算工資：

辭職人員可結(jié)算工資,，但應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和支付罰款,，并應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十條開除

開除是指按照《干部管理工作條例》,、《懲罰管理制度》等相關(guān)制度,，對責(zé)任員工進(jìn)行的最嚴(yán)厲處罰。被開除人員可結(jié)算工資,，公司與員工都不承擔(dān)違約責(zé)任,，但員工應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

開除程序：

（一）構(gòu)成開除條件的員工,，由所在公司,、部門或有考核權(quán)的部門提交事實報告與初步處理意見，科級（不含）以下人員經(jīng)所在公司,、部門審批并報人力資源中心核準(zhǔn)后執(zhí)行,。科級（含）以上管理人員的開除按《干部管理條例》規(guī)定執(zhí)行,。

（二）科級（含）以上人員的開除由人力資源中心在全公司發(fā)文通告,；科級（不含）以下人員的開除由人力資源中心或所在公司在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。

（三）督促被開除人員辦理好交接工作,。

（四）被開除人員辦理離職手續(xù),。

第二十一條自動離職

員工無故離開公司，連續(xù)曠工3日的,、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開公司連續(xù)3日的均視為自動離職,。自動離職的員工不得結(jié)算工資，并承擔(dān)一切違約責(zé)任,。如對公司造成損失的,，公司還將追究其賠償責(zé)任。

第二十二條離職人員都要填寫《離職工作移交清單》和《離職手續(xù)清單》,，做好工作交接和物品交接,，經(jīng)接收人和人事助理簽字確認(rèn)后，交接完成,。

第二十三條各部門及各公司不經(jīng)集團(tuán)人力資源中心或總裁授權(quán)招入新員工,，扣除該公司、部門總經(jīng)理績效獎金100元/個人,。

第二十四條異動人員的每日考勤不得空白,，遠(yuǎn)距離調(diào)動應(yīng)按照《出差管理規(guī)定》執(zhí)行出差與考勤管理工作。否則,，考勤人員與員工本人都要承擔(dān)責(zé)任,。

人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇六

一、勞動條例

（一）公司招收員工，貫徹公開招收,，自愿報名,，擇優(yōu)錄用原則。部門崗位（特殊工種）需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格,，方可錄用,。

（二）員工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后，方可錄用為本公司員工,，公司定期為員工體驗,，凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病，公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療,。

二,、試用期及合同期

（一）試用期為三個月（也可視情況延長），試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動關(guān)系的,，須在一周前通知對方,。

（二）凡符合公司錄用條件的，可錄為合同制員工,，并簽定勞動合同,。

（三）在合同期內(nèi)，如員工屬不稱職或犯有嚴(yán)重過失,，屢教不改者,，公司有權(quán)按規(guī)定解除勞動合同。

（四）勞動合同期滿,，經(jīng)雙方協(xié)商,，可續(xù)簽勞動合同，如一方要提前終止合同,，都應(yīng)該提前一個月通知對方,。

三、發(fā)薪方式

員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放,。

四,、薪金調(diào)整

公司實行崗位技能工資制，公司將員工的崗位（職位）確定期工資等級,，并視公司等級狀況,，員工為企業(yè)工作時間長短酌情考慮調(diào)整員工薪金。

五,、 調(diào)職與晉升

（一）根據(jù)工作需要,，員工可被調(diào)任或提至其他崗位（職位）或部門。

（二）各級行政管理技術(shù)職務(wù)均實行聘任制,，公司將根據(jù)員工工作業(yè)績調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位,。

六,、辭退

若員工觸犯公司規(guī)則或嚴(yán)重失職，公司將視情節(jié)輕重,，給予必要處分,，直至辭退。

七,、辭職

員工如有正當(dāng)理由需要辭職時,，須提前一個月遞交辭職申請書,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離職,，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費,。（培訓(xùn)費、服裝費等）

八,、病退

勞動合同制員工患病或因公負(fù)傷,，按期在本公司工作時間長短，給予醫(yī)療期,，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同,，可酚情給醫(yī)療補(bǔ)助費。

九,、裁員

公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化,，要辭退員工時，應(yīng)提前一個月通知員工本人,，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部,、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)策劃，組織全公司培訓(xùn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作,，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個時期培訓(xùn)計劃,。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開公司培訓(xùn)工作會議,，總結(jié)布置培訓(xùn)工作。

（二）人事培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作上負(fù)有組織,、管理,、指導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),、服務(wù)的職責(zé),。負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃，組織編寫審定各種教材,，組織各種培訓(xùn)活動,、檢查、考核活動質(zhì)量,，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗,。

（三）各部門負(fù)有做好本部門員工培訓(xùn)的職責(zé)，要根據(jù)公司的要求和本部門的實際情況,，制定本部門的培訓(xùn)計劃,，組織各種既實用，又形式多樣的培訓(xùn),。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

包括思想政治教育，職業(yè)道德教育,，全民國防教育,，消防安全教育，食品衛(wèi)生法,，治安管理條例等法規(guī)教育,，酒店管理，質(zhì)量管理,，崗位業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語等方面。培訓(xùn)項目分為入職培訓(xùn),，上崗培訓(xùn),，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，定級培訓(xùn),，本等級復(fù)核培訓(xùn),，晉升培訓(xùn)，應(yīng)急性培訓(xùn),，適用性培訓(xùn),，任職資格和崗位資格培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等,。這些種類的培訓(xùn),，既有理論方面的教育，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練,，還可根據(jù)實際分初級,、中級、高級培訓(xùn),。

三,、培訓(xùn)時間

以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主,，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)，短期進(jìn)修等形式舉辦各種培訓(xùn)班,，進(jìn)修班,，座談班，研討會,，專題講座,，業(yè)務(wù)考察，參觀訪問,，實際訓(xùn)練,，技術(shù)練兵，操作表演比賽等多種形式實施培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)教材

公司建立系統(tǒng)的培訓(xùn)教材庫。對主要工種的培訓(xùn),，由人事培訓(xùn)部編寫或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱,，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),。在此基礎(chǔ)上各部門應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前,、轉(zhuǎn)崗,、在崗，技術(shù)等級的培訓(xùn)教材,。

各部門要掌握員工接受培訓(xùn)的情況,，及時將員工參加各種培訓(xùn)的人員名單，學(xué)習(xí)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)時間,，學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報送人事培訓(xùn)部，以便于建立員工培訓(xùn)檔案,，選拔和使用人材,。

五、培訓(xùn)隊伍

公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員,，管理人員組成的兼職教師隊伍,，鼓勵我們熱愛職教工作，積極授課,，為提高員工素質(zhì)多做貢獻(xiàn),，對成績優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎勵。