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2023年人力資源管理制度 員工管理制度(四篇)

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2023年人力資源管理制度 員工管理制度(四篇)
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人力資源管理制度 員工管理制度篇一

2,、至少1年以上中型生產(chǎn)型企業(yè)人力資源相關工作經(jīng)驗;

3、熟悉勞動合同法及人事工作流程;

4,、熟悉培訓體制的建立及運作流程,,能夠獨立完成培訓相關工作;

5、能夠熟練使用office辦公軟件;

6,、良好的溝通表達能力,、組織協(xié)調(diào)能力及團隊合作精神;

7、能夠在壓力下工作并迅速成長;

8,、具有國家三級人力資源師資格者優(yōu)先;

9,、有績效考核推行經(jīng)驗者優(yōu)先;

優(yōu)秀畢業(yè)生有較強執(zhí)行力者亦可考慮。

有意向者可直接在網(wǎng)投遞簡歷或電話咨詢,,或發(fā)送傳真簡歷至

人力資源管理制度 員工管理制度篇二

總則

第1條 為規(guī)范公司和員工的行為,,維護公司和員工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,,結合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度,。

第2條 公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者,、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)

第3條 公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)

第4條 本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員,、技術人員和普通員工),。

第5條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員,、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

第6條 員工享有取得勞動報酬、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務,、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務,。

第7條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件,、保護員工合法勞動權益等義務,,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權,、依法制定規(guī)章制度權等權利,。

第二章 員工招用與培訓教育

第8條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,,特殊工種或崗位對性別,、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條 公司招用員工實行全面考核,、擇優(yōu)錄用,、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,,不招用不符合錄用條件的員工,。

第10條 員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲),,身體健康,,現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條 員工應聘公司職位時,,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系,,必須如實正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容,。

第12條 員工應聘時提供的身份證,、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件,,不得借用或偽造證件欺騙公司,。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),,不扣留員工的身份證,、畢業(yè)證等證件。

第13條 公司十分重視員工的培訓和教育,,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識,。

第14條 公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,,員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的,,員工不用支付培訓費用。

第15條 勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時,,如果試用期滿在合同期內(nèi),,員工提出解除勞動合同,,則公司有權要求員工支付培訓費用,具體支付辦法是:約定服務期的,,按服務期等分出資金額,,以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的,按勞動合同期等分出資金額,,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,,按5年服務期等分出資金額,,以員工已履行的服務期限遞減支付,。

第16條 公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,,試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中,,并算作本公司的工作年限,。

第三章 勞動合同管理

第17條 公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,。

第18條 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人,、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,,并加蓋公司公章方能生效。

第19條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,,從其約定,。

第20條 在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同,,但公司不同意續(xù)延的除外,。

深圳戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿20xx年,、女性連續(xù)工齡滿20xx年,,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動合同,,但公司不同意續(xù)延的除外,。

第21條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由公司提出解除勞動合同的,,依法支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動合同的,,可以不支付員工經(jīng)濟補償金,。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限,、工作崗位,、勞動報酬、違約責任等,。

第22條 員工有下列情形之一的,,公司可以解除勞動合同:

(1)、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2),、嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

(3),、嚴重失職,營私舞弊,,對公司利益造成重大損害的;

(4),、被依法追究刑事責任的;

(5)、被勞動教養(yǎng)的;

(6),、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(9),、法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟補償金,。

第23條 有下列情形之一,,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

(1),、員工患病或非因工負傷,,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,,也不能從事公司另行安排的適當工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認);

(2),、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位,,仍不能勝任工作的;

(3),、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

(4),、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的;

(5),、法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省,、市有關規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);未提前30天通知員工的,,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

依本條第一款第(1)項解除勞動合同,除依法支付經(jīng)濟補償金外,,同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費,。患重病的增加50%,,患絕癥的增加100%,。

第24條 員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動合同,,但可以依據(jù)本規(guī)定

第22條的規(guī)定解除勞動合同:

(1),、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)、患病或非因工負傷,,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3),、女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的

(4)、應征入伍,,在義務服兵役期間的;

(5),、法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

第25條 公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任,違約金的約定,,遵循公平,、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,,應賠償公司下列損失:

(1),、公司錄用員工所支付的費用;

(2)、公司為員工支付的培訓費用,,雙方另有約定的按約定辦理;

(3),、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

(4),、勞動合同約定的其他賠償費用,。

第26條 非公司過錯,員工提出解除勞動合同,,應當提前30日以書面形式通知公司,。

知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月),。 員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的,,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同,。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,,應當按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失,。

第27條 有下列情形之一,勞動合同終止:

(1),、勞動合同期滿,,雙方不再續(xù)訂的;

(2)、勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

(3),、員工死亡或被人民法院宣告失蹤,、死亡的;

(4)、公司依法解散,、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5),、法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律,、法規(guī),、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),,女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期,、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期,、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外),。

第29條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,,在合同期滿前書面通知員工,,向員工出具《終止勞動合同通知書》,并在合同期滿后3個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù),。

第30條 公司解除勞動合同,,向員工出具《解除勞動合同通知書》,并在合同解除后3個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù),。

第31條 經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的連續(xù)工作年限計算:每滿一年,,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資,。

公司依本規(guī)定第21條和第23條第(2)項解除勞動合同的,,經(jīng)濟補償金最高不超過12個月工資;依本規(guī)定第23條第(1),、(3)、(4)項等員工無過錯情形解除勞動合同時,,經(jīng)濟補償金可以超過12個月工資(不封頂),。

依本規(guī)定第23條(1)、(3),、(4)項解除勞動合同時,,員工月平均工資低于公司月平均工資的,按公司月平均工資的標準支付,。

經(jīng)濟補償金的月工資以解除勞動合同前三個月員工的月平均工資計算,,包括計時工資、計件工資,、加班加點工資,、獎金和工資性的補貼、津貼,。

第四章 工作時間與休息休假

第32條 公司實行每日工作8小時,、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定,。

第33條 員工每天正常上班時間為:

上午 8:00~12:00,,下午 13:30~17:30

第34條 公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六,、日)加班,但每日延長工作時間一般不超過3小時,,并保證員工每周至少休息一天,。

第35條 員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理,、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

第36條 員工的休息日和法定休假日如下:

(1)休息日: 星期六,、星期日;

(2)休假日: 元旦1天,、春節(jié)3天、五一節(jié)3天,、國慶節(jié)3天,。

第37條 員工的其他假期如下:

(1)、年休假: 工作滿一年未滿五年者5天,,滿五年未滿十年者7天,,滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者14天,。年休假與春節(jié)假一起連休,。

(2),、婚 假: 員工本人結婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲,、女年滿23周歲)增加10天,。

(3)、喪 假: 員工直系親屬(父母,、配偶,、子女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,,可給予3天以內(nèi)的喪假。

(4),、產(chǎn) 假: 女員工生育,,可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加30天;多胞胎生育的,,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;領取《獨生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天,,產(chǎn)假期間給予男方看護假10天。

(5),、探親假:在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,,與配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日內(nèi)回家居住一個白天和一個晚上的,,在年休假期間安排探親,,不再另行休探親假。

深圳戶口員工患病或非因工負傷的醫(yī)療期為3至24個月:

(1),、實際工作年限20xx年以下的,,在本公司工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為6個月。

(2),、實際工作年限20xx年以上的,,在本公司工作年限5年以下的為6個月;5年以上20xx年以下的為9個月;20xx年以上20xx年以下的為12個月;20xx年以上20xx年以下的為18個月;20xx年以上的為24個月。 勞務工(非深圳戶口員工)的醫(yī)療期為15日至90日:不滿一年的,,為累計15日;滿一年的,,從第二年起每年增加15日,但最長不超過90日,。

第五章 工資福利與勞動保險

第39條 員工的最低工資不低于深圳市最低工資標準,,最低工資不包括加班加點工資、住房補貼,、伙食補貼,、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇,。

第40條 公司實行結構工資制,,員工的工資總額包括基礎工資、崗位(職務)工資,、工齡工資,、加班加點工資、獎金,、津貼和補貼;員工的基本工資(標準工資)包括基礎工資,、崗位工資和工齡工資。 工資的決定,、計算,、增減等事項另行規(guī)定。

第41條 員工的加班加點工資以員工的基本工資作為計算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷20.92天,,小時工資=基本工資÷167.4小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù),。

第42條 按勞動法的規(guī)定,平日加點,,支付基本工資的150%的加點工資;休息日加班,,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資,。

第43條 休息日安排員工加班,,公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

第44條 公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,,公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),,員工領取工資時應在工資清單上簽名。

第45條 公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,,在解除或終止勞動合同后3日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金,。

第46條 公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)(1個月內(nèi))的,,按勞動合同約定的標準支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的,,發(fā)給員工基本生活費,,基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。

第47條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計不超過六個月的,,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,,為本人工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人工資的70%;工齡十年以上者,,為本人工資的80%,。

第48條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計超過六個月的,停發(fā)病假工資,按下列標準付給病傷救濟費:工齡不滿五年者,,為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者,,為本人工資的60%。

第49條 病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%,。

第50條 因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的,,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,,扣除后不低于最低工資標準。

依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,,扣除后不低于最低工資標準。

罰款和賠償可以同時執(zhí)行,,但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20%,,扣除后不低于最低工資標準。

第51條 員工依法享受節(jié)日休假,、年休假,、探親假,、婚假,、喪假、產(chǎn)假期間,,工資照發(fā),。

員工因私事請假,公司不予發(fā)放工資,。

第52條 有下列情況之一,,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

(1)、代扣代繳員工個人所得稅;

(2),、代扣代繳員工個人負擔的社會保險費,、住房公積金;

(3)、法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費,、贍養(yǎng)費;

(4)、扣除依法賠償給公司的費用;

(5),、扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;

(6),、勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7),、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8),、經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)、員工請事假而減發(fā)的工資。

(10),、法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用,。

第53條 公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,,改善員工的食宿條件和工作條件,,增加各項津貼和補貼。

第54條公司依法為員工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇,。

公司依法為員工繳存住房公積金,。

第六章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第55條 公司努力貫徹安全第一、預防為主的方針,,為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。

第56條 公司對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,,使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,,熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,。

第57條 公司實行安全生產(chǎn)責任制,,部門經(jīng)理(或部門主管)對本部門的安全問題負責,法定代表人(或總經(jīng)理,、安全主任)對全公司的安全問題負責,。

第58條 公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,不安排女職工和未成年工從事法律,、法規(guī)禁止的勞動。

法律,、法規(guī),、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。

第七章 勞動紀律與員工守則

第59條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

(1)、按時上班,、下班,,不得遲到、早退;

(2),、必須自己打卡,,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)、因公外出,、漏打,、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4),、有事,、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),,在不得已的情況下,應提早電話,、電報或委托他人請假,,上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)、一次遲到或早退30分鐘以上的,,應辦理請假手續(xù),,否則以曠工論處;

(7)、未履行請假,、續(xù)假,、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8),、員工因故辭職,,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知;

(9),、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù),。

第60條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1),、進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2),、敬業(yè)樂業(yè),,勤奮工作,服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3),、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;

(4),、工作期間,忠于職守,,不消極怠工,,不干私活,不串崗,,不吃零食,,不打鬧嬉戲,不大聲說笑,、喧嘩等,,盡職盡責做好本職工作;

(5)、平時養(yǎng)成良好,、健康的衛(wèi)生習慣,,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6),、愛護公物,小心使用公司機器設備,、工具,、物料,不得盜竊,、貪污或故意損壞公司財物;

(7),、提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,,節(jié)約用水,、用電、用氣,,嚴禁浪費公物和公物私用;

(8),、搞好公司內(nèi)部人際關系,團結友愛,,不得無理取鬧,、打架斗毆、造謠生事;

(9),、關心公司,,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭,。

(10),、上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;

(11),、上班時間原則上不準會客和打私人電話,,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12),、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密,。

第61條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)、生產(chǎn)主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng),、維修和用前檢查工作,,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

(2),、操作機器設備時,,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,維護設備安全及保障人身的安全;

(3),、設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,,操作工應及時告知領班和相關技術人員處理,,不得擅自盲目動作;

(4)、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,,要立即采取應急措施,,并及時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5),、工作場所和倉庫的消防通道,,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

(6),、對消防設備,、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,不得有隨意移動,、撤走及減損其效力的行為;

(7),、維修機器、電器,、電線必須關閉電源或關機,,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

(8)、非機械設備的操作人員,,不得隨意操作機械設備;

(9),、危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10),、車間和倉庫嚴禁吸煙,,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火,。

(11),、嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司;

(12),、收工時要整理機械,、器具、物料及文件等,,確認火,、電,、氣的安全,,關好門窗、上好門鎖,。

第八章 獎勵與懲罰

第62條 為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的員工實行獎勵制度,。

獎勵分為表揚、記功,、晉升,、加薪、發(fā)獎金五種,。

第63條 員工品行端正,,工作努力,忠于職守,、遵規(guī)守紀,,關心公司,服從安排,,足為其他員工楷模者,,給予通令表揚。

第64條 對有下列事跡之一的員工,,除給予通令表揚外,,另給予記功、晉升,、加薪,、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

(1),、對于生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體方案,,經(jīng)執(zhí)行確有成效,,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(2),、節(jié)約物料,,或?qū)U料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,,對公司貢獻較大的;

(3)、遇有災變,,勇于負責,,奮不顧身,處置得當,,極力搶救,,使公司利益免受重大損失的;

(4)、敢于同壞人,、壞事作斗爭,,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;

(5),、對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;

(6),、其他應當給予獎勵的。

第65條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,,嚴肅廠規(guī)廠紀,,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度,。

懲罰分為:警告,、記過、罰款,、辭退四種,。

第66條 員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,,批評教育無效的,第一次口頭警告,,第二次以后每次書面警告1次,,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,,予以辭退:

(1),、委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)、無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3),、不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

(4)、擅離職守或串崗的

(5),、消極怠工,上班干私活的;

(6)、隨地吐痰或亂丟垃圾,,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7),、浪費公司財物或公物私用的;

(8),、未經(jīng)批準,,上班時間會客或打私人電話的;

(9),、非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的;

(10),、下班后不按規(guī)定關燈,、關電,、關水、關氣、關窗,、鎖門的;

(11)、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)、攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14),、隨意移動消防設備或亂放物品,,阻塞消防通道的;

(15),、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(16)、工作時間,,與別人閑聊、打鬧嬉戲,、大聲喧嘩的;

(17),、工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第67條 員工有下列情形之一,,經(jīng)查證屬實,,批評教育無效的,每次記過1次,,并罰款50至100元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,,予以辭退:

(1),、無正當理由不服從公司正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(2)、無理取鬧,,打架斗毆,,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(3)、利用工作或職務便利,,收受賄賂而使公司利益受損的;

(4),、上班時間打牌、下棋的;

(5),、將公司內(nèi)部的文件,、帳本給公司外的人閱讀的;

(6)、在宿舍私接電源或使用電爐,、煤油爐的;

(7),、私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(8)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第68條 員工有下列情形之一,,經(jīng)查證屬實,,批評教育無效的,予以辭退:

(1),、一個月內(nèi)累計曠工超過5日或者一年內(nèi)累計曠工超過10日的;

(2),、提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取公司錄用的;

(3),、違反操作規(guī)程,,損壞機器設備、工具,,浪費原材料,,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(4)、盜竊,、貪污,、侵占或故意損壞公司財物,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(5),、違反公司保密制度,,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(6),、在異性宿舍與異性員工同宿的;

(7),、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第69條 員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,,還應賠償相應經(jīng)濟損失,。 對員工的罰款,每次不超過員工當月工資的20%,。

人力資源管理制度 員工管理制度篇三

第一章 總則

一,、為規(guī)范公司的人力資源管理,,使人力資源管理工作能匹配公司發(fā)展的需要,制定本制度,。

二,、公司人力資源管理工作主要由以下五個模塊構成:

1、招聘與任用

2,、培訓管理

3,、薪酬福利與社會保險

4、績效考核

5,、員工異動

第二章 招聘與任用

一,、在因員工離職、組織機構調(diào)整,、業(yè)務發(fā)展需要以及其他原因造成的崗位空缺或為公司的未來發(fā)展儲備人才的情況下,,需要進行招聘。

二,、員工錄用的基本原則

1,、實行公開招聘,著重考察個人素質(zhì),、潛能,、經(jīng)驗及發(fā)展,擇優(yōu)錄用;

2,、應聘者的基本素質(zhì)要符合所需崗位的任職要求,。

三、員工招聘的程序

1、制定招聘計劃(根據(jù)實際需求選擇內(nèi)部或外部招聘);

2、發(fā)布招聘信息;

3,、獲取應聘人員信息資料;

4、資格審查及初步甄選;

5,、初試;

6、復試;

7、錄用;

8、崗前/入職培訓;

9,、錄取試用。

四,、被確定錄用的人員,,應在規(guī)定期限內(nèi)向公司提交以下有效證件及復印件與資料:

1、提交身份證,、學歷/學位證明,、職稱證書等個人材料復件印,,同時提供原件驗證;

2,、填寫《員工基本情況表》;

3,、提交個人近期免冠彩照2張。

以上資料經(jīng)公司確認有效后,,予以辦理入職手續(xù),。新員工辦理完入職手續(xù)后至用人部門報到,并從當日起成為公司試用員工,。

五,、新入職員工試用期為一至二個月,其中包含七天的試用考察期,。試用考察期通過后正式進入試用期,。

試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者,,可獲得提前轉(zhuǎn)正;品行和能力欠佳不適合崗位工作者,,公司可隨時停止使用,試用人員在試用期內(nèi)也可以隨時通知用人單位解除試用勞動關系,。

公司根據(jù)需要,,可對仍需一段時間考察的試用員工延長試用期,延長時間不超過一個月,。

六,、員工的轉(zhuǎn)正程序

1、員工個人提出轉(zhuǎn)正申請;

2,、用人部門出具試用期考核意見;

3,、報總經(jīng)理審批;

4、辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù),。

七,、勞動合同及合約

1、員工轉(zhuǎn)正后,,公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動合同》,。

2、勞動合同到期之前一個月,,公司根據(jù)員工工作能力,、工作態(tài)度等各項綜合因素,決定是否續(xù)簽合同,。

第三章 培訓管理

一,、公司珍惜人才,也重視人才的培養(yǎng),,公司為每一個員工提供公平的培訓機會和發(fā)展空間,,將公司發(fā)展愿景與員工職業(yè)規(guī)劃緊密結合。

公司對員工進行各種形式的教育和培訓的目的是進一步開發(fā)人力資源,,提高員工整體素質(zhì),,培養(yǎng)以公司為家,,以公司發(fā)展為已任,為實現(xiàn)公司的共同目標而全力以赴的員工和團隊;培養(yǎng)具有卓越領導能力的管理者;培養(yǎng)能刻苦鉆研,、堅持不懈追求更高工作品質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)人才,。

二、培訓方式

1,、入職培訓

入職培訓是對新進人員實施的崗位培訓,,內(nèi)容包括公司簡介、組織架構,、核心價值觀,、經(jīng)營理念、規(guī)章制度,、工作流程,、崗位職責等。

2,、專業(yè)培訓

公司根據(jù)工作需要,,編制培訓內(nèi)容,定期或不定期的組織安排員工學習業(yè)務知識,,內(nèi)容包括:職務,、崗位應具備的專業(yè)知識、工作技能,、管理技能及團隊建設技巧等,。

3、管理培訓

內(nèi)容包括:現(xiàn)代領導者規(guī)劃,、組織,、領導、控制等管理知識,,以及行業(yè)發(fā)展方向及趨勢等,。

三、培訓方法

公司培訓以內(nèi)部組織為主,,公司鼓勵員工自我學習自我提升,,鼓勵員工之間進行學習和交流。

四,、公司對員工的培訓按計劃,、分批分階段、分不同的崗位需要進行,,為保證培訓的質(zhì)量和效果,,公司為每個員工建立培訓學習檔案,將內(nèi)部培訓的課程考試成績將記入個人培訓檔案,作為晉職,、調(diào)資,、年度考核提供依據(jù)。

五,、員工在培訓中的責任

1、積極參加公司組織的各類培訓;

2,、努力自我啟發(fā),,有效地將所學知識應用在業(yè)務工作中。

第四章 薪酬福利及社會保險

一,、總則

1,、適用范圍

制度適用公司所有員工。

2,、目的

建立規(guī)范的薪酬管理體系,,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,,促進公司發(fā)展,,實現(xiàn)公司與員工雙贏。

3,、制定原則

按需設崗,,在公司內(nèi)部建立職、權,、責,、利相結合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,,遵循“按勞分配,、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則,,采取“以崗定薪,、以能定級、以績定獎”的分配形式,,以實現(xiàn)崗位競爭及人力資源的動態(tài)調(diào)整,。

4、分配原則

主要依據(jù):崗位重要性,、業(yè)績貢獻,、能力、工作態(tài)度和合作精神,。

二,、薪酬結構及標準

1、薪酬結構

員工薪酬由工資、綜合福利補貼,、獎金及業(yè)務提成三部分構成,。其中,工資為員工固定勞動所得,,由基本工資和崗位工資兩部分組成,。

1.1基本工資

基本工資為員工基礎保證工資,各崗位標準相同,。

1.2崗位工資

崗位工資是根據(jù)員工在公司內(nèi)所處崗位以及職務的不同而制定的差異化工資標準,。

1.3綜合補貼

綜合補貼是公司對員工的一種福利性保障,包含通訊補貼,、交通補貼,、餐費補貼。

1.4獎金及業(yè)務提成

獎金是指公司根據(jù)階段經(jīng)營業(yè)績達成,,根據(jù)各崗位員工的貢獻程度,,加發(fā)的鼓勵性項目。

業(yè)務提成是指公司根據(jù)市場類人員業(yè)績指標定額達成,,按照一定比例計發(fā)的附加薪酬項目,。

2、薪酬標準

崗位類別崗位名稱薪酬標準

基本工資崗位工資綜合補貼合計

市場類業(yè)務代表

業(yè)務主辦

業(yè)務經(jīng)理

職能類布局設計師

行政助理

會計

3,、特殊情形下支付的工資

是指公司依據(jù)國家法律,、法規(guī),對員工因病,、工傷,、產(chǎn)假、婚喪假期間支付的工資,,依照員工基本工資標準計發(fā),。

三、薪酬支付

1,、工資支付

1.1工資支付辦法采取月薪制,。

日工資計算辦法以自然月天數(shù)為基準。

1.2員工上月薪金在次月10日前用貨幣形式全額支付給本人,。為了簡化工資發(fā)放的手續(xù),,員工應按照公司要求提供銀行帳戶資料。員工銀行個人帳戶的進帳記錄,,將視同員工領取工資的憑證及領取確認,。

1.3員工自入職之日起按當月實際出勤工作日計算工資,辭職/解聘者,,則按辭職/解聘之日止以當月實際出勤工作日計算工資,。

1.4轉(zhuǎn)正定級,、薪酬調(diào)整,以發(fā)令之日為界,,按調(diào)整變動后的工資標準計發(fā),。

2、綜合補貼支付

綜合補貼自員工轉(zhuǎn)正之日起計發(fā),。

轉(zhuǎn)正時出勤不滿一個月的按照實際出勤日計發(fā),。

辭職/解聘者,則按辭職/解聘之日止以當月實際出勤工作日計發(fā),。

3,、獎金及業(yè)務提成支付

具體辦法見《獎金及業(yè)務提成管理辦法》。

4,、工資支付時遇到以下情況公司可以優(yōu)先在員工工資中扣除。

4.1個人所得稅

4.2社會保險基金

4.3公司代繳的各類培訓費用

4.4差旅預付金,、借款/貸款償還金等

四,、試用期與轉(zhuǎn)正

1、試用期

新進員工試用期(包括為期1周的試用考察期和為期2個月的試用期)待遇按以下原則執(zhí)行:

1.1試用考察期為無薪考察期,,在此期間如雙方解除試用,,公司無需支付工資。試用考察期通過后,,此考察期視同正常試用期,,公司支付試用期工資。

1.2員工試用期間工資結構=基本工資+綜合福利補貼

2,、轉(zhuǎn)正

試用期結束時,,由用人部門根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務備案執(zhí)行,。

五,、薪資定級與調(diào)整

1、薪資定級

員工薪資定級由總經(jīng)理核準,,員工所在部門負責人有建議權,。

2、薪資調(diào)整

薪資調(diào)整包括以下2種情形:

2.1 員工在本部門內(nèi)的職級晉升(或調(diào)整)

依據(jù)部門職級標準,、崗位標準,、對應個人銷售定額的增減,由部門提出晉升(或調(diào)整)申請,,按規(guī)定報批,。

2.2 崗位、職務或部門調(diào)整

依據(jù)“崗變薪變”原則,,按規(guī)定報批執(zhí)行,。

六,、社會保險

1、所有與公司簽訂正式勞動合同的員工(戶籍不限),,統(tǒng)一由公司申報辦理養(yǎng)老,、生育、工傷,、失業(yè),、醫(yī)療等社會保險。

2,、員工自與公司簽訂正式合同當月起,,由公司負責辦理社會保險,公司與員工解除勞動合同當月起即月辦理停保,。對于按公司規(guī)定辦妥工作移交及相關離職手續(xù)者,,可按員工要求辦理社會保險的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。

3,、根據(jù)國家有關規(guī)定,,社會保險費用由公司和個人共同承擔,由公司統(tǒng)一籌辦,,屬個人承擔部分,,由公司按月從個人工資中代扣代繳。

4,、社會保險基金按照不同險種的統(tǒng)籌范圍,,分別建立基本養(yǎng)老保險基金、基本工傷養(yǎng)老基金,、基本生育保險基金,、基本失業(yè)保險基金、基本醫(yī)療保險基金,。各項社會保險基金的繳納標準為:

保險項目公司承擔部分個人承擔部分

基本養(yǎng)老保險20%8%

基本工傷保險0.5%---

基本生育保險0.8%---

基本失業(yè)保險2%1%

基本醫(yī)療保險8%2%

5,、對參保人員核發(fā)的《職業(yè)養(yǎng)老保險手冊》,由公司統(tǒng)一保管,,員工離職時辦妥工作移交手續(xù)和離職手續(xù)后,,交還本人。

6,、在辦理有關參保工作時,,需要員工提供準確、真實的人事資料,,并提交個人身份證復印件,、個人免冠1寸照片交給公司辦理。

七,、商業(yè)保險

為保障員工人身安全,,自入職之日起,,公司為員工辦理意外傷害醫(yī)療保險,保費由公司承擔,。如員工在試用期離職的,,工資結算時公司予以扣除此項保費。

第五章 績效考核

一,、公司致力建立客觀公正的績效考核體系,,旨在及時了解員工的績效狀況,通過績效溝通,,及時調(diào)節(jié)員工的工作目標和行為,,使個人目標和組織目標保持一致,個人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃緊密結合,。通過對績效的評估考核,,全面了解員工的能力和潛質(zhì),以便公司對員工能力和潛質(zhì)加以提升和開發(fā),??冃Э己俗裱韵略瓌t:

1、公開

考核內(nèi)容,、考核標準,、考核程序以及考核結果均向員工公開,。

2,、公平

考核應客觀、準確的體現(xiàn)出員工的工作績效,、工作能力和工作態(tài)度,。

3、責權利統(tǒng)一

員工的考核結果與考核收益同員工的崗位責任與權利相統(tǒng)一,。

4,、崗位考核以工作業(yè)績?yōu)橹行摹?/p>

二、績效考核目的

1,、衡量員工的績效,、技能和工作態(tài)度;

2、為確定工資,、獎金決策提供依據(jù);

3,、為員工的崗位異動提供決策依據(jù);

4、為員工培訓和教育提供依據(jù);

5,、為員工職業(yè)規(guī)劃評估提供依據(jù);

6,、為其他人力資源工作提供決策依據(jù)和參考信息;

7、促進溝通,。

三,、考核年度為每年1月1日至12月31日,。每年的一月、七月對全員上半年度績效進行考核,。

四,、方案推進階段及重點環(huán)節(jié)

1、階段:準備階段,、實施階段,、考評階段、總結階段

2,、準備階段

2.1考核參與者

被考評者:各崗位員工

考評者:總經(jīng)理,、各部門主管

2.2考核方法

本考核采用目標考核為主導,輔以行為導向的考核方法,。用品質(zhì)性效標(溝通能力,、忠誠度、領導技巧等),、行為性效標(工作方式,、工作行為等)、結果效標(工作目標,、工作計劃)和日常工作職責四項效標界定每個崗位的考核范圍,,然后再確定每個崗位的考核指標和標準。

2.3績效考核培訓

使各考評參加人清楚考核的目的,、方法,、流程、工具的使用,,明確參加考評者的責權利,,為考核的順利進行打下基礎。

3,、實施階段

3.1收集信息

《崗位說明書》及各崗位人員的實際工作情況,。

3.2溝通與管理

3.2.1目標第一

必須確保每位績效考核參與者明確考核的真正目的。

3.2.2計劃第二

工作的推進要有計劃性,。

3.2.3監(jiān)督第三

公司人力資源負責人必須負起監(jiān)督的職責,。

3.2.4指導第四

各部門主管應該積極主動地指導部屬認真完成績效考核的各項指標,考核和完成后就員工的績效結果進行面談,,在如何改進績效方面達成共識,。

4、考評階段

4.1實施過程中應注意考評的公正性和客觀性,。

4.2考評表格的制作,。

4.3建立考核申訴委員會受理員工申訴。

4.4建立考核稽核小組監(jiān)督各部門績效考核的推行,,確??冃Э己朔桨傅捻樌行蚋咝У耐菩?。

5、考評總結階段

每次考評結束之后必須舉辦考核總結會,,總結經(jīng)驗教訓,,使員工績效得到持續(xù)改進。

五,、員工考核評定等次分為優(yōu)秀,、良好、尚可和一般四等,。公司依據(jù)考核的結果對工作表現(xiàn)優(yōu)異者,,予以適當鼓勵或獎勵,對于工作表現(xiàn)平庸者,,予以規(guī)勸,,員工應盡快改善。

第六章 員工異動

一,、員工的異動是指員工的工作崗位或職責發(fā)生變動,,包括員工的晉升、降職,、遷調(diào),、辭退、辭職等,。

二,、晉升

1、工作職務的晉升,,即職位級別的上升,。

2,、職位等級的晉升,,即被聘為更高一級職位等級上升。

3,、職務稱謂未變,,但工作范圍擴大,員工被賦予更大的責任,。

三,、員工的晉升必須有利于公司的發(fā)展方向,有利于員工的成長,,晉升的重點對象主要有:

1,、在工作目標完成方面具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工。

2,、在工作創(chuàng)新方面具有杰出貢獻的員工,。

3,、在管理、市場等領域表現(xiàn)出較高的才能或潛力的員工,。

4,、人才稀缺度較大且對企業(yè)的影響較大的員工。

5,、為公司儲備的骨干人員等,。

四、員工降職的內(nèi)容與操作同晉升互為逆向,。

五,、員工的遷調(diào)是指公司基于工作上的需要,對員工的職務或服務地點進行變動,,奉調(diào)人員離開原職時應在規(guī)定的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù),,赴新職崗位報到。

六,、辭退是指公司終止與員工的勞動關系,,有下列情形之一者,公司有權提出辭退:

1,、觸犯國家法律,,嚴重違反公司制度及規(guī)定,給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失,。

2,、參加非法組織,并經(jīng)有關當局查明屬實,。

3,、聚眾鬧事,嚴重干擾正常工作秩序,。

4,、不服從上司合理工作安排或正常調(diào)動,經(jīng)教育仍不服從者,。

5,、工作期間擅離職守或工作不負責任而造成公司重大損失。

6,、偽造公司的任何記錄或報告,,有意詆毀公司聲譽,給公司造成不良影響,。

7,、任職期間有貪污、盜竊、營私舞弊,、窺查/泄露公司機密,、故意破壞公物等行為之一的。

8,、員工在公司服務期間,,從事與公司經(jīng)營利益相關的第二職業(yè),或為第三者從事經(jīng)營中介服務,。

9,、月累計曠工超過3天或年累計曠工超過7天。

10,、不能勝任崗位工作,,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任者。

11,、連續(xù)兩次考核結果列于本崗位排名的末位,。

12、患非職業(yè)病或非因工傷,,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作者,。

13、兩次以上書面警告仍未能改善者,。

14,、其它同類性質(zhì)的嚴重違紀行為。

被辭退的員工,,公司按其實際出勤計發(fā)當月應得工資,,經(jīng)濟補償金與年度獎金不予發(fā)放。

七,、除在勞動合同中限制辭職的情況出現(xiàn),,員工有權提出辭職,辭職員工按實際出勤計發(fā)當月應得崗位工資,。

八,、解聘、辭退員工或給予員工行政處罰時,,由提請?zhí)幚淼牟块T提出處理依據(jù),、事實證據(jù)和處理方案,。在做出處理決定前公司應對提請部門所提供的證據(jù)進行調(diào)查核實,,在正式公布處理決定前,應由公司專人與被處理人當面溝通,,把處理結果告知當事人,,允許當事人申訴。

九,、對于被公司解聘,、辭退或辭職的員工,,未按公司要求完成離職手續(xù)而擅自離職者,公司保留在人才網(wǎng)或其他媒體上予以公告的權利,。

十,、公司辭退員工應以書面形式提前30天通知員工本人;員工辭職應以書面形式提前30天通知公司,未經(jīng)公司批準以前15天內(nèi)不得離職,,若員工向公司遞交辭職申請書15天后公司仍未答復,,可視為公司同意辭職。

十一,、離職人員包括因崗位變動,、辭職、解除勞動合同,、解雇等原因離開原崗位或解除原崗位職責者,。離職人員應按以下要求辦理離職交接手續(xù):

1、公司根據(jù)離職員工崗位情況安排一周至一個月的交接期,,以保證工作的連續(xù)性,,公司規(guī)定的工作交接期內(nèi)工資按離職前執(zhí)行的工資標準發(fā)放。

2,、離職員工工作交接包括:

2.1財務帳務結算,。

2.2從事崗位工作的職責事務交接。

2.3所經(jīng)管財物的交接,,包括文件,、技術資料、設備,、電腦及磁盤等,。

2.4崗位業(yè)務、客戶等資料移交,。

2.5未辦或未了事項的交接,。

3、離職人員辦理工作交接時應由直接領導指定接替人接收,。移交人,、接收人、監(jiān)收人均需要在工作移交單上簽名確認,。

4,、離職員工所列工作移交清單應由直接領導進行審核。接收人應對所移交工作的完整性負責,,如因接收人工作疏忽造成的接收失誤,,則追究接收人的責任。

十二、對解除勞動合同員工經(jīng)濟補償金支付的規(guī)定:

1,、因公司原因辭退的員工,,公司根據(jù)員工在司工作年限,給予每滿一年發(fā)給相當于一個月的經(jīng)濟補償金,,發(fā)放補償金的月工資標準以員工崗位基本工資標準發(fā)放,,最多不超過十二個月,工作不滿一年的按一年的標準發(fā)給補償金,。

2,、經(jīng)濟補償金的支付范圍:

2.1經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致,由公司解除勞動合同的,。

2.2員工患非職業(yè)病或非因公負傷,,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作,,由公司解除勞動合同的,。

2.3不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任,,由公司解除勞動合同的,。

2.4勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,,經(jīng)當事人協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議,,由公司解除勞動合同的。

2.5由于公司機構合并,,人員優(yōu)化組合,,公司內(nèi)部無法安置,由公司解除勞動合同的,。

3,、被公司開除的員工,一律不支付經(jīng)濟補償金,。

4,、員工的補償金在辦理完離職手續(xù)后由公司一次性發(fā)放。

人力資源管理制度 員工管理制度篇四

第一章 總則

一,、為規(guī)范公司的人力資源管理,,使人力資源管理工作能匹配公司發(fā)展的需要,制定本制度,。

二,、公司人力資源管理工作主要由以下五個模塊構成:

1、招聘與任用

2,、培訓管理

3,、薪酬福利與社會保險

4,、績效考核

5,、員工異動

第二章 招聘與任用

一,、在因員工離職、組織機構調(diào)整,、業(yè)務發(fā)展需要以及其他原因造成的崗位空缺或為公司的未來發(fā)展儲備人才的情況下,,需要進行招聘。

二,、員工錄用的基本原則

1、實行公開招聘,,著重考察個人素質(zhì)、潛能,、經(jīng)驗及發(fā)展,,擇優(yōu)錄用;

2、應聘者的基本素質(zhì)要符合所需崗位的任職要求,。

三,、員工招聘的程序

1、制定招聘計劃(根據(jù)實際需求選擇內(nèi)部或外部招聘);

2,、發(fā)布招聘信息;

3,、獲取應聘人員信息資料;

4、資格審查及初步甄選;

5,、初試;

6,、復試;

7、錄用;

8,、崗前/入職培訓;

9,、錄取試用。

四,、被確定錄用的人員,,應在規(guī)定期限內(nèi)向公司提交以下有效證件及復印件與資料:

1、提交身份證,、學歷/學位證明,、職稱證書等個人材料復件印,同時提供原件驗證;

2,、填寫《員工基本情況表》;

3,、提交個人近期免冠彩照2張。

以上資料經(jīng)公司確認有效后,,予以辦理入職手續(xù),。新員工辦理完入職手續(xù)后至用人部門報到,并從當日起成為公司試用員工,。

五、新入職員工試用期為一至二個月,,其中包含七天的試用考察期,。試用考察期通過后正式進入試用期。

試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,,試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者,,可獲得提前轉(zhuǎn)正;品行和能力欠佳不適合崗位工作者,公司可隨時停止使用,,試用人員在試用期內(nèi)也可以隨時通知用人單位解除試用勞動關系,。

公司根據(jù)需要,可對仍需一段時間考察的試用員工延長試用期,,延長時間不超過一個月,。

六、員工的轉(zhuǎn)正程序

1,、員工個人提出轉(zhuǎn)正申請;

2,、用人部門出具試用期考核意見;

3、報總經(jīng)理審批;

4,、辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù),。

七、勞動合同及合約

1,、員工轉(zhuǎn)正后,,公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動合同》。

2,、勞動合同到期之前一個月,,公司根據(jù)員工工作能力、工作態(tài)度等各項綜合因素,,決定是否續(xù)簽合同,。

第三章 培訓管理

一、公司珍惜人才,,也重視人才的培養(yǎng),,公司為每一個員工提供公平的培訓機會和發(fā)展空間,將公司發(fā)展愿景與員工職業(yè)規(guī)劃緊密結合,。

公司對員工進行各種形式的教育和培訓的目的是進一步開發(fā)人力資源,,提高員工整體素質(zhì),培養(yǎng)以公司為家,,以公司發(fā)展為已任,,為實現(xiàn)公司的共同目標而全力以赴的員工和團隊;培養(yǎng)具有卓越領導能力的管理者;培養(yǎng)能刻苦鉆研,、堅持不懈追求更高工作品質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)人才。

二,、培訓方式

1,、入職培訓

入職培訓是對新進人員實施的崗位培訓,內(nèi)容包括公司簡介,、組織架構,、核心價值觀,、經(jīng)營理念,、規(guī)章制度、工作流程,、崗位職責等,。

2、專業(yè)培訓

公司根據(jù)工作需要,,編制培訓內(nèi)容,,定期或不定期的組織安排員工學習業(yè)務知識,內(nèi)容包括:職務,、崗位應具備的專業(yè)知識,、工作技能、管理技能及團隊建設技巧等,。

3,、管理培訓

內(nèi)容包括:現(xiàn)代領導者規(guī)劃、組織,、領導,、控制等管理知識,以及行業(yè)發(fā)展方向及趨勢等,。

三,、培訓方法

公司培訓以內(nèi)部組織為主,公司鼓勵員工自我學習自我提升,,鼓勵員工之間進行學習和交流,。

四、公司對員工的培訓按計劃,、分批分階段,、分不同的崗位需要進行,為保證培訓的質(zhì)量和效果,,公司為每個員工建立培訓學習檔案,,將內(nèi)部培訓的課程考試成績將記入個人培訓檔案,作為晉職,、調(diào)資,、年度考核提供依據(jù),。

五、員工在培訓中的責任

1,、積極參加公司組織的各類培訓;

2,、努力自我啟發(fā),有效地將所學知識應用在業(yè)務工作中,。

第四章 薪酬福利及社會保險

一,、總則

1、適用范圍

制度適用公司所有員工,。

2,、目的

建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,,從而充分調(diào)動員工工作積極性,,促進公司發(fā)展,實現(xiàn)公司與員工雙贏,。

3,、制定原則

按需設崗,在公司內(nèi)部建立職,、權,、責、利相結合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,,對外具有競爭力”的薪酬體系,,遵循“按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則,,采取“以崗定薪、以能定級,、以績定獎”的分配形式,,以實現(xiàn)崗位競爭及人力資源的動態(tài)調(diào)整。

4,、分配原則

主要依據(jù):崗位重要性,、業(yè)績貢獻、能力,、工作態(tài)度和合作精神,。

二、薪酬結構及標準

1,、薪酬結構

員工薪酬由工資,、綜合福利補貼、獎金及業(yè)務提成三部分構成,。其中,,工資為員工固定勞動所得,,由基本工資和崗位工資兩部分組成。

1.1基本工資

基本工資為員工基礎保證工資,,各崗位標準相同,。

1.2崗位工資

崗位工資是根據(jù)員工在公司內(nèi)所處崗位以及職務的不同而制定的差異化工資標準。

1.3綜合補貼

綜合補貼是公司對員工的一種福利性保障,,包含通訊補貼,、交通補貼、餐費補貼,。

1.4獎金及業(yè)務提成

獎金是指公司根據(jù)階段經(jīng)營業(yè)績達成,,根據(jù)各崗位員工的貢獻程度,加發(fā)的鼓勵性項目,。

業(yè)務提成是指公司根據(jù)市場類人員業(yè)績指標定額達成,,按照一定比例計發(fā)的附加薪酬項目,。

2,、薪酬標準

崗位類別崗位名稱薪酬標準

基本工資崗位工資綜合補貼合計

市場類業(yè)務代表

業(yè)務主辦

業(yè)務經(jīng)理

職能類布局設計師

行政助理

會計

3、特殊情形下支付的工資

是指公司依據(jù)國家法律,、法規(guī),,對員工因病、工傷,、產(chǎn)假,、婚喪假期間支付的工資,依照員工基本工資標準計發(fā),。

三,、薪酬支付

1、工資支付

1.1工資支付辦法采取月薪制,。

日工資計算辦法以自然月天數(shù)為基準,。

1.2員工上月薪金在次月10日前用貨幣形式全額支付給本人。為了簡化工資發(fā)放的手續(xù),,員工應按照公司要求提供銀行帳戶資料,。員工銀行個人帳戶的進帳記錄,將視同員工領取工資的憑證及領取確認,。

1.3員工自入職之日起按當月實際出勤工作日計算工資,,辭職/解聘者,則按辭職/解聘之日止以當月實際出勤工作日計算工資,。

1.4轉(zhuǎn)正定級,、薪酬調(diào)整,以發(fā)令之日為界,,按調(diào)整變動后的工資標準計發(fā),。

2,、綜合補貼支付

綜合補貼自員工轉(zhuǎn)正之日起計發(fā)。

轉(zhuǎn)正時出勤不滿一個月的按照實際出勤日計發(fā),。

辭職/解聘者,,則按辭職/解聘之日止以當月實際出勤工作日計發(fā)。

3,、獎金及業(yè)務提成支付

具體辦法見《獎金及業(yè)務提成管理辦法》,。

4、工資支付時遇到以下情況公司可以優(yōu)先在員工工資中扣除,。

4.1個人所得稅

4.2社會保險基金

4.3公司代繳的各類培訓費用

4.4差旅預付金,、借款/貸款償還金等

四、試用期與轉(zhuǎn)正

1,、試用期

新進員工試用期(包括為期1周的試用考察期和為期2個月的試用期)待遇按以下原則執(zhí)行:

1.1試用考察期為無薪考察期,,在此期間如雙方解除試用,公司無需支付工資,。試用考察期通過后,,此考察期視同正常試用期,公司支付試用期工資,。

1.2員工試用期間工資結構=基本工資+綜合福利補貼

2,、轉(zhuǎn)正

試用期結束時,由用人部門根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級,,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務備案執(zhí)行,。

五、薪資定級與調(diào)整

1,、薪資定級

員工薪資定級由總經(jīng)理核準,,員工所在部門負責人有建議權。

2,、薪資調(diào)整

薪資調(diào)整包括以下2種情形:

2.1 員工在本部門內(nèi)的職級晉升(或調(diào)整)

依據(jù)部門職級標準,、崗位標準、對應個人銷售定額的增減,,由部門提出晉升(或調(diào)整)申請,,按規(guī)定報批。

2.2 崗位,、職務或部門調(diào)整

依據(jù)“崗變薪變”原則,,按規(guī)定報批執(zhí)行。

六,、社會保險

1,、所有與公司簽訂正式勞動合同的員工(戶籍不限),統(tǒng)一由公司申報辦理養(yǎng)老、生育,、工傷,、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險,。

2,、員工自與公司簽訂正式合同當月起,,由公司負責辦理社會保險,,公司與員工解除勞動合同當月起即月辦理停保。對于按公司規(guī)定辦妥工作移交及相關離職手續(xù)者,,可按員工要求辦理社會保險的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。

3,、根據(jù)國家有關規(guī)定,,社會保險費用由公司和個人共同承擔,,由公司統(tǒng)一籌辦,屬個人承擔部分,,由公司按月從個人工資中代扣代繳,。

4、社會保險基金按照不同險種的統(tǒng)籌范圍,,分別建立基本養(yǎng)老保險基金,、基本工傷養(yǎng)老基金、基本生育保險基金,、基本失業(yè)保險基金,、基本醫(yī)療保險基金。各項社會保險基金的繳納標準為:

保險項目公司承擔部分個人承擔部分

基本養(yǎng)老保險20%8%

基本工傷保險0.5%---

基本生育保險0.8%---

基本失業(yè)保險2%1%

基本醫(yī)療保險8%2%

5、對參保人員核發(fā)的《職業(yè)養(yǎng)老保險手冊》,,由公司統(tǒng)一保管,,員工離職時辦妥工作移交手續(xù)和離職手續(xù)后,交還本人,。

6,、在辦理有關參保工作時,需要員工提供準確,、真實的人事資料,,并提交個人身份證復印件、個人免冠1寸照片交給公司辦理,。

七,、商業(yè)保險

為保障員工人身安全,自入職之日起,,公司為員工辦理意外傷害醫(yī)療保險,,保費由公司承擔。如員工在試用期離職的,,工資結算時公司予以扣除此項保費,。

第五章 績效考核

一、公司致力建立客觀公正的績效考核體系,,旨在及時了解員工的績效狀況,,通過績效溝通,及時調(diào)節(jié)員工的工作目標和行為,,使個人目標和組織目標保持一致,,個人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃緊密結合。通過對績效的評估考核,,全面了解員工的能力和潛質(zhì),,以便公司對員工能力和潛質(zhì)加以提升和開發(fā)??冃Э己俗裱韵略瓌t:

1,、公開

考核內(nèi)容、考核標準,、考核程序以及考核結果均向員工公開,。

2、公平

考核應客觀,、準確的體現(xiàn)出員工的工作績效,、工作能力和工作態(tài)度。

3,、責權利統(tǒng)一

員工的考核結果與考核收益同員工的崗位責任與權利相統(tǒng)一,。

4,、崗位考核以工作業(yè)績?yōu)橹行摹?/p>

二、績效考核目的

1,、衡量員工的績效,、技能和工作態(tài)度;

2、為確定工資,、獎金決策提供依據(jù);

3,、為員工的崗位異動提供決策依據(jù);

4、為員工培訓和教育提供依據(jù);

5,、為員工職業(yè)規(guī)劃評估提供依據(jù);

6,、為其他人力資源工作提供決策依據(jù)和參考信息;

7、促進溝通,。

三,、考核年度為每年1月1日至12月31日。每年的一月,、七月對全員上半年度績效進行考核,。

四、方案推進階段及重點環(huán)節(jié)

1,、階段:準備階段,、實施階段、考評階段,、總結階段

2,、準備階段

2.1考核參與者

被考評者:各崗位員工

考評者:總經(jīng)理、各部門主管

2.2考核方法

本考核采用目標考核為主導,,輔以行為導向的考核方法,。用品質(zhì)性效標(溝通能力、忠誠度,、領導技巧等),、行為性效標(工作方式、工作行為等),、結果效標(工作目標、工作計劃)和日常工作職責四項效標界定每個崗位的考核范圍,,然后再確定每個崗位的考核指標和標準,。

2.3績效考核培訓

使各考評參加人清楚考核的目的、方法,、流程,、工具的使用,明確參加考評者的責權利,,為考核的順利進行打下基礎,。

3、實施階段

3.1收集信息

《崗位說明書》及各崗位人員的實際工作情況。

3.2溝通與管理

3.2.1目標第一

必須確保每位績效考核參與者明確考核的真正目的,。

3.2.2計劃第二

工作的推進要有計劃性,。

3.2.3監(jiān)督第三

公司人力資源負責人必須負起監(jiān)督的職責。

3.2.4指導第四

各部門主管應該積極主動地指導部屬認真完成績效考核的各項指標,,考核和完成后就員工的績效結果進行面談,,在如何改進績效方面達成共識。

4,、考評階段

4.1實施過程中應注意考評的公正性和客觀性,。

4.2考評表格的制作。

4.3建立考核申訴委員會受理員工申訴,。

4.4建立考核稽核小組監(jiān)督各部門績效考核的推行,,確保績效考核方案的順利有序高效的推行,。

5,、考評總結階段

每次考評結束之后必須舉辦考核總結會,總結經(jīng)驗教訓,,使員工績效得到持續(xù)改進,。

五、員工考核評定等次分為優(yōu)秀,、良好,、尚可和一般四等。公司依據(jù)考核的結果對工作表現(xiàn)優(yōu)異者,,予以適當鼓勵或獎勵,,對于工作表現(xiàn)平庸者,予以規(guī)勸,,員工應盡快改善,。

第六章 員工異動

一、員工的異動是指員工的工作崗位或職責發(fā)生變動,,包括員工的晉升,、降職、遷調(diào),、辭退,、辭職等。

二,、晉升

1,、工作職務的晉升,即職位級別的上升,。

2,、職位等級的晉升,,即被聘為更高一級職位等級上升。

3,、職務稱謂未變,,但工作范圍擴大,員工被賦予更大的責任,。

三,、員工的晉升必須有利于公司的發(fā)展方向,有利于員工的成長,,晉升的重點對象主要有:

1,、在工作目標完成方面具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工。

2,、在工作創(chuàng)新方面具有杰出貢獻的員工,。

3、在管理,、市場等領域表現(xiàn)出較高的才能或潛力的員工,。

4、人才稀缺度較大且對企業(yè)的影響較大的員工,。

5,、為公司儲備的骨干人員等。

四,、員工降職的內(nèi)容與操作同晉升互為逆向,。

五、員工的遷調(diào)是指公司基于工作上的需要,,對員工的職務或服務地點進行變動,,奉調(diào)人員離開原職時應在規(guī)定的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù),赴新職崗位報到,。

六,、辭退是指公司終止與員工的勞動關系,有下列情形之一者,,公司有權提出辭退:

1,、觸犯國家法律,嚴重違反公司制度及規(guī)定,,給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失,。

2、參加非法組織,,并經(jīng)有關當局查明屬實。

3,、聚眾鬧事,,嚴重干擾正常工作秩序,。

4、不服從上司合理工作安排或正常調(diào)動,,經(jīng)教育仍不服從者,。

5、工作期間擅離職守或工作不負責任而造成公司重大損失,。

6,、偽造公司的任何記錄或報告,有意詆毀公司聲譽,,給公司造成不良影響,。

7、任職期間有貪污,、盜竊,、營私舞弊、窺查/泄露公司機密,、故意破壞公物等行為之一的,。

8、員工在公司服務期間,,從事與公司經(jīng)營利益相關的第二職業(yè),,或為第三者從事經(jīng)營中介服務。

9,、月累計曠工超過3天或年累計曠工超過7天,。

10、不能勝任崗位工作,,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任者,。

11、連續(xù)兩次考核結果列于本崗位排名的末位,。

12,、患非職業(yè)病或非因工傷,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作者,。

13,、兩次以上書面警告仍未能改善者。

14,、其它同類性質(zhì)的嚴重違紀行為,。

被辭退的員工,公司按其實際出勤計發(fā)當月應得工資,,經(jīng)濟補償金與年度獎金不予發(fā)放,。

七、除在勞動合同中限制辭職的情況出現(xiàn),,員工有權提出辭職,,辭職員工按實際出勤計發(fā)當月應得崗位工資,。

八、解聘,、辭退員工或給予員工行政處罰時,,由提請?zhí)幚淼牟块T提出處理依據(jù)、事實證據(jù)和處理方案,。在做出處理決定前公司應對提請部門所提供的證據(jù)進行調(diào)查核實,,在正式公布處理決定前,應由公司專人與被處理人當面溝通,,把處理結果告知當事人,,允許當事人申訴。

九,、對于被公司解聘,、辭退或辭職的員工,未按公司要求完成離職手續(xù)而擅自離職者,,公司保留在人才網(wǎng)或其他媒體上予以公告的權利,。

十、公司辭退員工應以書面形式提前30天通知員工本人;員工辭職應以書面形式提前30天通知公司,,未經(jīng)公司批準以前15天內(nèi)不得離職,,若員工向公司遞交辭職申請書15天后公司仍未答復,可視為公司同意辭職,。

十一,、離職人員包括因崗位變動、辭職,、解除勞動合同,、解雇等原因離開原崗位或解除原崗位職責者。離職人員應按以下要求辦理離職交接手續(xù):

1,、公司根據(jù)離職員工崗位情況安排一周至一個月的交接期,,以保證工作的連續(xù)性,公司規(guī)定的工作交接期內(nèi)工資按離職前執(zhí)行的工資標準發(fā)放,。

2,、離職員工工作交接包括:

2.1財務帳務結算。

2.2從事崗位工作的職責事務交接,。

2.3所經(jīng)管財物的交接,,包括文件、技術資料,、設備,、電腦及磁盤等。

2.4崗位業(yè)務、客戶等資料移交,。

2.5未辦或未了事項的交接,。

3、離職人員辦理工作交接時應由直接領導指定接替人接收,。移交人、接收人,、監(jiān)收人均需要在工作移交單上簽名確認,。

4、離職員工所列工作移交清單應由直接領導進行審核,。接收人應對所移交工作的完整性負責,,如因接收人工作疏忽造成的接收失誤,則追究接收人的責任,。

十二,、對解除勞動合同員工經(jīng)濟補償金支付的規(guī)定:

1、因公司原因辭退的員工,,公司根據(jù)員工在司工作年限,,給予每滿一年發(fā)給相當于一個月的經(jīng)濟補償金,發(fā)放補償金的月工資標準以員工崗位基本工資標準發(fā)放,,最多不超過十二個月,,工作不滿一年的按一年的標準發(fā)給補償金。

2,、經(jīng)濟補償金的支付范圍:

2.1經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致,,由公司解除勞動合同的。

2.2員工患非職業(yè)病或非因公負傷,,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作,,也不能從事公司另行安排的工作,由公司解除勞動合同的,。

2.3不能勝任工作,,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任,由公司解除勞動合同的,。

2.4勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議,,由公司解除勞動合同的,。

2.5由于公司機構合并,人員優(yōu)化組合,,公司內(nèi)部無法安置,,由公司解除勞動合同的。

3,、被公司開除的員工,,一律不支付經(jīng)濟補償金,。

4、員工的補償金在辦理完離職手續(xù)后由公司一次性發(fā)放,。

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