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我縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度篇一

一、基本情況

我縣所轄河段在丹河口以下,上自陳莊,、下至武閣寨,，樁號23＋875-44＋800，長度為20.925公里,，平均比降為0.51‰,，河道寬度為625-1350米（留村和孝敬），距沁河和丹河出山口較近,，洪水來猛去速,、預(yù)見期短，流量為1000立方米每秒的洪水,，由五龍口水文站到我縣界內(nèi)為4.2小時，由山路坪水文站到我縣界內(nèi)僅為1.8小時,，給防御工作帶來極大的困難,。

我縣有三處常年靠水險工，共53座工程,。（其中留村險工12座,，大小巖險工25座，白馬溝險工16座）,，經(jīng)常受大溜頂沖,。

從河段沖淤情況來看，根據(jù)多年資料分析,，我縣所轄的20.925公里河段基本上處于沖淤相間河段,。若進(jìn)一步區(qū)分，則小巖以上沖刷的機(jī)率較大,，以下淤積的機(jī)率較大,。

1、水資源管理現(xiàn)狀

伍,，對轄區(qū)沁河水資源進(jìn)行嚴(yán)格巡查監(jiān)管,，嚴(yán)防水資源污染。

2,、水資源需求分析

沿沁河區(qū)域地勢平緩,，土壤肥沃,，機(jī)井棋布，是博愛縣耕作的主要基地,，糧食主產(chǎn)區(qū),。

隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)及居民生活用水逐年增加,，地下水資源已被超量開采,。目前，灌區(qū)建設(shè)了一系列的節(jié)水工程,，采用深井抽水,、水塔蓄水與地埋pvc管網(wǎng)組合進(jìn)行灌溉。灌溉方式變化較大,，區(qū)內(nèi)大部分的耕地由過去的河水渠道灌溉,，變?yōu)槔镁⒈煤偷芈窆艿谰W(wǎng)絡(luò)取地下水灌溉,。雖然在節(jié)水方面做了很大的努力,，仍擋不住地下水位逐年明顯下降的趨勢。

由于灌區(qū)常年抽取地下水進(jìn)行農(nóng)業(yè)灌溉,，造成了灌區(qū)內(nèi)地下水水位連年下降,，地下水水資源匱乏。機(jī)井越打越深,，抽水越來越難,，每畝地灌溉用時越來越長，灌溉排隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重,，同時灌溉費(fèi)用也在逐年遞增,。引沁灌溉可以有效解決灌區(qū)群眾的灌溉難問題，同時會對保護(hù)當(dāng)?shù)氐叵滤Y源,，保持并提升當(dāng)?shù)氐叵滤黄鸬椒e極作用,，所以引沁灌溉工作的實(shí)施是十分必要的。但近些年河床下切,，沁河來水較小,，三座涵閘均無法引水。灌區(qū)渠系工程經(jīng)過40多年的運(yùn)行,，由于工程超期服役,，渠系建筑物老化、損壞很嚴(yán)重,，大部分渠道現(xiàn)已不再使用,。因此抓好引沁供水工作十分重要，也很緊迫,。

三,、引沁工程設(shè)施現(xiàn)狀

1,、涵閘

博愛河務(wù)局擁有引沁涵閘3座，分別為留村,、大巖,、白馬溝閘。 留村閘

2

留村閘,，相應(yīng)沁河左岸大堤樁號為25+793,，改建于1985年，為兩孔鋼筋砼涵洞,。該閘設(shè)計防洪水位120.08m,，閘底板高程114.80m，堤頂高程123.49m,，設(shè)計流量為5m3/s,，設(shè)計灌溉面積3萬畝。

大巖閘

大巖閘位于博愛縣孝敬鎮(zhèn)大巖村南,，相應(yīng)沁河左岸大堤樁號31+554,，改建于1991年，為單孔鋼筋砼圓拱直墻式涵洞結(jié)構(gòu),。該閘設(shè)計防洪水位117.96m,，閘底板高程111.67m（黃海），堤頂高程120.07m,。設(shè)計流量http://,，設(shè)計灌溉面積約3萬畝。

白馬溝閘

白馬溝閘位于沁河左堤38+827處,，該閘改建于1994年,，涵閘形式為砼涵管,，涵洞形式為砼洞,，孔數(shù)為1，孔高1.7米,、寬1.5米,，洞身總長42米，閘底板高程為108. 39米,，設(shè)計流量為http://,，設(shè)計灌溉面積2萬畝。

這3座函閘,，其中留村,、大巖閘兩座涵閘靠河具備引水條件。由于近幾年河床下切,，各閘均無法自流引水,，需提灌后方可引河水灌溉,。

2、渠道

灌區(qū)原有干渠2條,，長35.8km,，其中硬化10km，支渠24條,，長35.5km,，其中硬化12km，干支渠建筑物共185座,。由于常年未曾使用,，各閘渠道均有損毀。其中,，大巖閘渠道閘口處約400m完好,，從大巖村向東直至焦溫高速損毀嚴(yán)重，部分段中斷,，或與民房沖突,，難以修復(fù)，但是渠道舊址仍基本可見,；留村閘渠道僅從閘口至留村段完好,，其余段舊址已不可見。

3．取水涵閘換證情況

我局現(xiàn)有的三座水閘中留村閘,、白馬溝閘辦有取水許可證,，大巖閘暫時沒有辦理取水許可證。2017年,，經(jīng)上級審批許可,，兩閘引水流量分別為：留村閘200萬m3,白馬溝閘500萬m3。

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我縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度篇二

為了加強(qiáng)對水資源的管理和保護(hù),，我國現(xiàn)已頒布施行了水法,、水污染防治法、水土保持法,、防洪法等多部法律,，可以說一個比較完備的水資源管理法律制度框架已經(jīng)初步建立,。但是“十二五”將是我國水資源供需矛盾最突出,、用水方式轉(zhuǎn)型最緊迫的關(guān)鍵時期,，新形勢給水資源管理和依法治水工作提出了新的更高的要求。

就北京而言，歷史上,，北京是水資源較為豐富的地區(qū)。清朝北京城經(jīng)常面臨洪災(zāi)威脅，當(dāng)時最大威脅來自有“小黃河”之稱的永定河，皇帝賜名“永定”就是希望這條河不要再泛濫。此外，北京的萬泉河,、玉淵潭、蓮花池等帶水的地名在當(dāng)時都是名副其實(shí)的水域。然而,，隨著城市擴(kuò)張,、工業(yè)發(fā)展和人口膨脹，豐富的地表水系迅速斷流,、干涸，甚至地下水也超采嚴(yán)重,，缺水局面漸漸逼近,。與此同時,，北京城市人口快速增加，二者共同作用導(dǎo)致北京市人均水資源量減少到甚至不足100立方米,，成為全國人均水資源最少的地區(qū),，甚至不如以干旱著稱的中東、北非等地區(qū),?？梢哉f北京是世界上最缺水的城市之一,。

由此看來，完善的用水制度建設(shè)必不可少,。合理配置、節(jié)約和保護(hù)水資源,，嚴(yán)格控制用水總量，全面提高用水效率,，嚴(yán)格控制入河湖排污總量,，加快節(jié)水型社會建設(shè)做出了安排部署,。在此基礎(chǔ)之上,，相關(guān)部門必須起草關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的具體考核辦法，推進(jìn)有關(guān)法規(guī)的前期建設(shè),，確保水資源管理制度化,。其次，必須明確“十二五”時期水資源管理的各項(xiàng)階段性控制指標(biāo),，并由相關(guān)部門協(xié)調(diào)各省(區(qū),、市)開展控制指標(biāo)的分解工作。深入開展水資源管理的基礎(chǔ)性工作不可或缺,。全面啟動國家水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目,、開展重要江河流域水量分配工作、強(qiáng)化水資源監(jiān)督管理和配置調(diào)度,、推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),。

目前,，北京有關(guān)部門在全國范圍對洗車高檔洗浴、高爾夫球,、人工滑雪場等高耗水服務(wù)業(yè)用水開展專項(xiàng)檢查行動,，堅決遏制違法取水和浪費(fèi)水的行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對高耗水服務(wù)業(yè)用水的監(jiān)督檢查和規(guī)范管理,。最嚴(yán)格的水資源管理制度是促進(jìn)人水和諧的基本途徑,，是新形勢下我國水資源社會化管理的重要抓手,，它與防洪抗旱減災(zāi)體系建設(shè),、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)等內(nèi)容一起,，共同詮釋了民生水利和可持續(xù)發(fā)展水利的基本內(nèi)涵,。

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我縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度篇三

作為市場部主管，需要不斷訂立計劃,，來完成新年度的工作任務(wù),。

一、20____年主要工作

1,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2,、建立內(nèi)部市場客服體系，包括客戶資料檔案,、回訪處理,，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。

5,、和電視、報紙及媒體合作,，拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

二、營銷策略

1,、產(chǎn)品策略,，堅持差異化，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場,，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,，形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。

2,、價格策略,，高質(zhì)、高價,，產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,，以600公里為限,，實(shí)行“一套價格體系，兩種返利模式”,，即價格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。

3,、通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作,，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力,、財力,、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開拓學(xué)校,、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團(tuán)購等一些特殊通路,，實(shí)施全方位,、立體式的突破。

促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,，牽一發(fā)而動全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競爭對手。連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異,，即要與競品不同,，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場“動銷”,，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫,。提出了溫情服務(wù),，并建起““貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,，在售前,、售中、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情,、真誠、一站式等等,。通過營銷策略的制定,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個良好的開端。