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最嚴(yán)格水資源管理制度存在問題模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:59:06
最嚴(yán)格水資源管理制度存在問題模板(三篇)
時間:2023-06-11 17:59:06     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

我縣落實最嚴(yán)格水資源管理制度篇一

一、工作目標(biāo):

通過對全校留守兒童問題的調(diào)查,、分析與研究,,建立健全留守兒童工作檔案,找到影響留守兒童健康成長的原因,,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,建立目標(biāo)責(zé)任制和完善的工作考評制度,,狠抓落實,,為“留守兒童”營造健康,、快樂,、平等,、和諧的成長環(huán)境,,同時,,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,大力宣傳,,形成合力,不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì),。不斷提高關(guān)愛留守兒童工作的水平和成效,。

二、具體措施:

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,。成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)對留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項工作要求全面認(rèn)真落實到位,。學(xué)校德育處、教務(wù)處,、總務(wù)處、教科室等部門要結(jié)合各自工作職能,,加強(qiáng)上下聯(lián)系和溝通,做到相互配合和協(xié)作,,切實做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作。

2,、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。學(xué)校要認(rèn)真調(diào)查研究,,摸清留守兒童的底數(shù),,建立每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡,。其基本內(nèi)容:學(xué)生的基本情況,、家長姓名、家庭詳細(xì)地址,、聯(lián)系電話,家長務(wù)工單位詳細(xì)地址,、聯(lián)系電話,,監(jiān)護(hù)人或其委托監(jiān)護(hù)人的職業(yè),、詳細(xì)地址,、聯(lián)系電話,、身體狀況,、年齡等,。

3,、真情關(guān)愛,,“三個優(yōu)先”。

(1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo),。學(xué)校要從學(xué)習(xí)方面對留守兒童逐一進(jìn)行分類,、分組,,落實到每一位任課教師,。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,,制定學(xué)習(xí)幫扶計劃,,明確幫扶時間,、內(nèi)容和階段性效果,。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,教師要對結(jié)對幫扶效果進(jìn)行定期檢查,,建立進(jìn)步檔案。

(2)生活上優(yōu)先照顧,。學(xué)校對留守兒童要多看一眼,多問一聲,,多幫一把,使學(xué)生開心,、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時,,要及時診治,,悉心照料,。要指導(dǎo)寄宿學(xué)生學(xué)會生活自理,,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣,。

(3)活動上優(yōu)先安排,。學(xué)校要高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動,或根據(jù)特點單獨開展一些活動,,既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨立生活能力,。

4,、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童制度。在留守學(xué)生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師和其他教職工,。配對幫扶教師和其他教職工要經(jīng)常與留守學(xué)生談心,隨時掌握留守學(xué)生的思想動態(tài),,引導(dǎo)他們健康成長,。建立教職工關(guān)愛留守兒童成長日記,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師成為“代理家長”,。凡寄宿在校的留守兒童,,教師要不時與留守兒童互相交流、溝通,,掌握留守兒童的思想,、生活情況;非寄宿的兒童,,教師要定期走訪與臨時監(jiān)護(hù)人交流,,及時反饋兒童的情況,,幫助做好兒童的思想工作,。讓留守兒童在老師、同學(xué)群體中成長,,對已缺失的家庭教育進(jìn)行補償,使他們走出孤獨和憂郁,。

5、建立健全教師與留守兒童的談心制度,。學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守兒童,、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次,,詳細(xì)填好記錄卡,對少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡,、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范,、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教育管理方案,著重進(jìn)行矯治和幫助,,做到有的放矢,因材施教,。

開展人文關(guān)愛活動。讓留守學(xué)生通過教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過定期舉行主題班會,、團(tuán)隊活動,舉辦書畫展,、演講比賽,、文藝演出等各種活動,,組織留守學(xué)生積極參與,,使他們生活在歡樂,、和睦的氛圍中,,找到回家的感覺,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,,體會到學(xué)習(xí)的快樂,、成長的快樂。

6,、建立關(guān)愛留守兒童的應(yīng)急機(jī)制。建立留守兒童,、學(xué)校,、家長(監(jiān)護(hù)人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。留守兒童在校期間遇到突發(fā)事件,,要30分鐘內(nèi)告知委托監(jiān)護(hù)人,,1小時內(nèi)告知在外務(wù)工家長,2小時內(nèi)報告上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府,,以保證留守兒童的安全第一的要求,,不得拖延推諉,。與教職工層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書,明確責(zé)任,,確保學(xué)生在安全的環(huán)境中成長。

7,、注重對留守兒童的心理健康教育。針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,,學(xué)校要著重開設(shè)心理教育課,大力開展心理咨詢,、心理矯正活動,定期開展思想教育,、情感教育,、獨立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關(guān)愛,,體驗到生命成長的快樂與幸福,消除不良情感體驗,,樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀,、價值觀,。要開展磨礪教育的研究試點,,著重培養(yǎng)留守兒童良好的個性心理品質(zhì),、獨立生活能力和自我保護(hù)的意識,增強(qiáng)他們的社會適應(yīng)性,。要定期舉行文藝,、體育,、科技和社會實踐活動,,讓留守兒童在歡樂和睦、積極向上的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長,。

我縣落實最嚴(yán)格水資源管理制度篇二

一,、思想學(xué)習(xí)教育

在2021年開年之初,我們開展了黨史學(xué)習(xí)教育活動,,這項活動旨在讓黨員干部都能堅守共產(chǎn)黨為國為民的初心使命,牢記黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),,立志做黨和國家的先鋒模范帶頭人,,以及做好人民群眾的“百姓官”,通過百年黨史學(xué)習(xí)使個人的思想境界得到很大提高,,也深刻理解和體會到黨百年歷程是多么的艱辛,又是多么的輝煌,,中國共產(chǎn)黨黨史就是百年風(fēng)雨兼程的苦難史,,也是百年崢嶸歲月的奮斗史,,結(jié)合黨史相關(guān)的理論書籍,、電視劇,、視頻等學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,讀透學(xué)悟弄通這部百年黨史,,這是黨的先輩們留給我們的傳家寶,能讓我們更好地總結(jié)分析黨治國治家的成功經(jīng)驗以及借鑒采納失敗教訓(xùn),,更能激勵每一個共產(chǎn)黨人牢記初心使命,堅定理想信念,,明確奮斗目標(biāo),從而為黨為國為人民做出更多更大的貢獻(xiàn),,所以我們要把個人發(fā)展融入到時代發(fā)展中,堅持理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,,做到知行合一,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,。

二、工作完成情況

今年工作完成情況優(yōu)異,,本人順利甚至超額度完成了各項指標(biāo)和任務(wù),在工作中,,本人始終保持認(rèn)真努力的工作態(tài)度,,樂觀面對工作壓力,熱心幫助其他人,,對于本人問題和缺點能夠及時改正,,逐漸形成個人優(yōu)良的工作作風(fēng),。特別是本人作為一名黨員,,更是要發(fā)揮先鋒模范作用,以身作則,,對自身嚴(yán)格要求,對工作恪盡職守,,認(rèn)真聽取和服從領(lǐng)導(dǎo)上級的各項工作安排任務(wù),,為身邊的黨員同志們樹立標(biāo)桿。

三,、不足和缺點

當(dāng)然,,這一年里,本人在各個方面也存在一些不足和缺點,,首先,在思想學(xué)習(xí)教育上,,參照優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn),本人還有一定距離,,還需要加強(qiáng)各項內(nèi)容學(xué)習(xí),提高個人的思想領(lǐng)域,,其次,在工作和日常生活上,,不主動積極參加本人所在黨小組的各項集體活動,今后我會改善,,增強(qiáng)集體榮譽感,,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

無論是思想學(xué)習(xí)教育上,,還是工作與日常生活中,,本人都會始終發(fā)揮好先鋒模范的作用,嚴(yán)格以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不忘初心,牢記使命,,在本職崗位肩負(fù)起時代責(zé)任,為“兩個百年目標(biāo)”第二個百年繼續(xù)努力奮斗,。

我縣落實最嚴(yán)格水資源管理制度篇三

一、堅持設(shè)備完好運行,,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,,每月設(shè)備完好率都在99。6%以上,,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好,,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1,、解決設(shè)備隱患

在這一年,經(jīng)過多次研究探索,,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損,;減速機(jī)振動大等問題,。

2、進(jìn)行計劃檢修

根據(jù)設(shè)備運行記錄,,及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修),。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī)、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計劃檢修,,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,,同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ),。

3、應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚,,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,,采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗,。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,,清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,,達(dá)到防垢,防氧化,,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,,延長設(shè)備壽命,。從開車效果來看,,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義,。

二、狠抓管理不放手,,重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行,、運用。

1,、創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召,,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ),、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進(jìn)計劃,,基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

2,、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,,一是抓住機(jī)遇,堅持不懈,,靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營,,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,,我車間堅持人人平等、獎懲分明,,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

3,、注重人才培養(yǎng),,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃,,從安全管理、工藝,、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),,同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),,既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值,。

四,、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計劃

__年我車間雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足,。

1、新的管理制度,,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,,轉(zhuǎn)變較慢,,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識,、競爭意識,。

2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,,管理水平偏低,,管理工作缺乏突破。

3,、新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),,進(jìn)一步的完善和修改。

4,、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá),;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱,。

5,、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患,。

以上不足之處,,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),,完善,,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,,為公司創(chuàng)造更大的效益,。

四,、20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1,、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2,、全面落實推廣設(shè)備點檢管理,。

3、確保生產(chǎn)裝置長期,、安全、穩(wěn)定,、高效運行。

4,、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊,,培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

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