總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
最新公司員工年終工作總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇一
每天我們的工作都是,,按照網(wǎng)上搜索的電話單,,挨個拜訪,打電話,,平均每天差不多有100多個電話,,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶能辦理我們的會員,,并給他們一個試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),,如果客戶滿意的話,,在進行下一步的會員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難,,可是在實際工作,,卻碰到了許多意想不到的麻煩。
電話銷售這個工作,,有點像守株待兔,,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,,自身的運氣成份也很重要,,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,,這個時候,,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,,并且把錢給你匯過來,,而對那些感興趣的客戶進行反復(fù)溝通,他極有可能就心動了,,并且最終決定和你合作,。同時,,當我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機會也就越多,,因為在社會上,,有了一種產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,,只不過,,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù),。
電話單上的東西,,有點虛無縹緲的感覺,你不知道什么時候才能有客戶會與你合作,,而這個時期也是最難渡過的時期,,組長對我說,“今天工作不努力,,明天努力找工作”,,只有拼命的工作,才能在公司生存下來,,并且為公司創(chuàng)造的利益,,是啊,我想了想,,組長說的很對,,于是我就重新鼓舞起斗志來了,和客戶聊天,、嘮家常,,總之讓客戶對你有一種認同感,放心感,,安全感,,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,,你只是一個和他合作的生意伙伴,,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時,,也為自己增加了收入。
通過一段時期的電話銷售工作,,我的口才能力得到了極大鍛煉,,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的,。我相信通過自己在工作上的努力,,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,,并且相信在明年公司會更好,,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。
希望相信通過這一年的工作實踐,,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在明年甚至更長一段時間里,,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍,。
最新公司員工年終工作總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,,通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
擔任采購部采購員已有一年,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,,逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,,并且對設(shè)備,、五金知識比較欠缺,通過主動學(xué)習(xí),,主動提問,,順利完成了一年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;
完成了既定的五金類采購任務(wù),,一年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設(shè)備、五金,、配件及時購回,,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,一年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。采購過程中,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,,同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,,較好地保護了公司利益,。
實施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,,完善了供應(yīng)商檔案,,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后付款,,保證了合同的真實性和可靠性,。
在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,協(xié)助橫向部門做好各項工作,。
有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強,,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細致認真,,需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。
總之,,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。
我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。
最新公司員工年終工作總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇三
時間不經(jīng)意之間就過去了,,打了個人措不及時,。在企業(yè)的這一年,我工作在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下已經(jīng)完成,,對工作回顧之后,,也才發(fā)現(xiàn)自己原來有很好的收獲。現(xiàn)在也跟過去的時光的后面做這一年的工作總結(jié)如下:
我是企業(yè)的普通員工,,我所做的工作就是為大家服務(wù),,幫助大家打印各種文檔文件,幫大家收集文件,,然后進行整理,。每周的周會,,我要整理會議資料,,布置會議室的環(huán)境,給領(lǐng)導(dǎo)和大家一個開會的'好環(huán)境,,當然,,在開會的過程中,我也要做好相應(yīng)的會議記錄,幫助領(lǐng)導(dǎo)整理會議思路,,進行詳細的工作匯報,。在有客戶來企業(yè)進行拜訪或談合作的時候,做好接待的工作,。在接待的過程中,,做好相應(yīng)的服務(wù),并建立登記客戶的來訪信息,,方便下次客戶再來時更好的接待服務(wù),。
在這一年,我自身自己,,知道自己對于工作還有很多的不了解,,所以為了更深入的了解工作,我有很努力的去跟著大家學(xué)習(xí),,日常工作中,,若有問題,我一定是積極向大家請教的,,嚴格對待工作,,工作上不讓自己放松。我對自己做錯的事情,,我都會及時的反省和批評自己,,從中得到經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,爭取不會在同一件事中犯同樣錯誤,。除了向他人進行學(xué)習(xí),我還積極參加員工培訓(xùn),,學(xué)習(xí)更好的業(yè)務(wù)知識,,讓理論得到加強,為自己后續(xù)的工作奠定好的基礎(chǔ),。
本年度,,我的工作也有不足。做事有些沖動,,面對嚴峻的問題,,我很容易就沖動解決,而不是沉穩(wěn)的想辦法解決,,這導(dǎo)致自己得罪一些客戶,。不善于傾聽,總是在別人事情講一半就打斷他人,,中途插嘴,,這使得與大家的交流有很大的問題,,不利于處理我的工作。做事不太注重細節(jié),,總是會粗心的忽略很多的問題,,導(dǎo)致有些工作只能半途中暫停,處理好了才能開始,,這樣就耽誤了很多時間,,工作不能及時完成。
通過這一年在企業(yè)的工作,,我的優(yōu)點得到發(fā)揮,,但是也發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點,收獲的同時也明白個人不足,。我知道我的這些缺點,,如果不改正,以后的工作也不會有多順利,,所以下一年的計劃里,,首先就是把缺點也改了,讓優(yōu)點更好的去發(fā)揮,,把自己在企業(yè)的價值在體現(xiàn)的多一些,,為企業(yè)更大家的發(fā)展努力。
最新公司員工年終工作總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),,采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的。
真正介入到單價里面,,也可以說進入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。
最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。
讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。
最新公司員工年終工作總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇五
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年都已成了過去式,又到了一年的年尾,,乘著這次的總結(jié)報告,,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到"知不足,,然后能自反",,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務(wù)。
20xx年,,隨著xx公司的運轉(zhuǎn)正常,,xx區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力,如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場,,是擺在銷售工作者面前的重大課題,。我深知肩上的重擔,我經(jīng)過認真詳細的摸底,確立了"內(nèi)部夯實管理,、外部開拓市場,、控制應(yīng)收賬款"的工作思路,細化管理,,完善制度,,改善流程,開拓市場,,加強監(jiān)控,,較好的完成了上半年的銷售工作,。上半年共完成銷量xx萬噸;各品種水泥綜合單價為xx元/噸,,相比預(yù)算少7元/噸,降低了xx元/噸;應(yīng)收賬款余額xx萬元(減去關(guān)聯(lián)方欠款,,余額xx萬元),。
應(yīng)當說,原先銷售部的內(nèi)部管理是較為混亂的,,職責(zé)不清,,制度不全,業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞,,執(zhí)行力不強等等,。我針對以上情景,制訂了《銷售合同管理辦法》,、《銷售價格管理辦法》,、《應(yīng)收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》,、《績效考核管理辦法》,、《超發(fā)管理規(guī)定》等等,細化管理,,完善流程,,起到了較好的作用。另外,,經(jīng)過對執(zhí)行力的考核,,加大獎罰力度,使規(guī)章制度能夠行之有效的,、不折不扣的得以執(zhí)行,。
建立了周例會、月例會制度,,使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效,,問題得以及時解決。建立了應(yīng)收賬款監(jiān)控制度,,對應(yīng)收賬款的異常情景及時預(yù)警,,起到良好的效果,。對核算、信用風(fēng)險的職能重新劃分,,使職責(zé)更加清晰,,管理有效,效率高效,。同時,,于xx月份,對營銷公司機構(gòu)重新進行調(diào)整,,對營銷模式進行調(diào)整,,并對部分人員進行調(diào)整,使內(nèi)部管理有效,、高效,。
經(jīng)過各種措施,提高了部門人員的凝聚力,,變被動工作為主動工作等等,。
由于xx公司在20xx年完全釋放產(chǎn)能以及xx和xx二線的相繼開工,使我公司的產(chǎn)能猛增,,這就給銷售部帶來莫大的挑戰(zhàn),。不斷擴大的產(chǎn)能雖給我們在銷量方面帶來巨大的壓力,但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場的信心和動力,。
要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶,、潛在客戶動態(tài)表》、《競爭對手動態(tài)表》,,使我們能夠及時掌握市場,,為決策供給依據(jù);根據(jù)市場動態(tài),隨時調(diào)整貼合市場狀況的營銷政策;密切關(guān)注客戶動態(tài),,確?,F(xiàn)有客戶不流失;加強市場信息、客戶資源的調(diào)研,,全力開發(fā)新客戶,,上半年共新增客戶xx個,合計銷量xx萬噸;要求各辦事處加強市場調(diào)研,、競爭對手調(diào)研工作,,及時了解市場信息。
首先,,根據(jù)《信用風(fēng)險管理辦法》對客戶進行分級,,篩選優(yōu)質(zhì)客戶,適當給予信用額度,從根源上防止呆死賬的發(fā)生,。其次經(jīng)過制訂相關(guān)規(guī)定以及加強績效考核,,使上半年應(yīng)收賬款得到有效的控制。根據(jù)不一樣賬齡,,采取不一樣的策略,,并且職責(zé)到人,措施有效,,使異常的應(yīng)收賬款得到及時的預(yù)警并解決,。
20xx年對于我來講是學(xué)習(xí)的一年,隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴大,,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,,我將帶領(lǐng)部門同仁按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想,變壓力為動力,,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作本事,,強化工作流程,,做好銷售工作中的每一項環(huán)節(jié),,為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自我的力量!