總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇一
1,、你們搭建公司的,,我們不需要,直接掛電話,。
2,、喔,我們今年不參加會(huì)展,,然后掛電話,。
3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,,要一個(gè)月以后回來,。別的一切不方便告知。掛電話,。
4,、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來,。我們看看,。
前面的二種情況,常出現(xiàn),,碰到這類的電話,,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,,客人一個(gè)再見都不會(huì)說,,差點(diǎn)就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會(huì)罵人起來,,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,,發(fā)泄吧,,下一個(gè)電話還是有希望的。后面二種情況,,對(duì)于我們電話銷售來說,,是個(gè)希望,但這是表面上的,,希望不可能有,,一個(gè)月以后,會(huì)展都開完了,,傳真或郵件發(fā)過去,,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。
第1個(gè)問題,,首先,,不說出自己是那個(gè)單位的,,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,在此之前,,要了解客戶參加過什么會(huì)展,,進(jìn)期客戶單位有什么好的事情,總知,,了解越詳細(xì)越好,。總臺(tái)一定要知道本公司是什么單位,,你可以說出是主辦方,,了解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況,交流一些重要的事情,。話說到這里,,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人,,或者他也了解,,那可以跟他說說,他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿不滿意,,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,,然后問一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),還是大型展臺(tái),,進(jìn)一步的了解后,,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶,。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,問清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字,,那個(gè)部門的,,這個(gè)很重要,沒問到,,也不用但心,,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來了。
第2個(gè)問題,,一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時(shí),,這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個(gè)電話都是這樣的,,那自己放下電話調(diào)整5分種,,看看資料或站起來走動(dòng)走動(dòng),調(diào)整一下,。在這個(gè)問題上面,,自己還是把握住客戶的資料,,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),,有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),,多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處的,??腿苏f不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),,再厚點(diǎn),,問幾個(gè)客人問題,問去年參加過了什么展會(huì),?今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比較多,?明年有沒有展會(huì)計(jì)劃?大概什么時(shí)候會(huì)出來參展的信息,?但切記,,如果不是主要人員,就不要聊下去了,,簡單的溝通后,,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,,找到主要負(fù)責(zé)人,,就是有希望的。
1,、他不知道你們公司名字(電話中,,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,,但知道你是做什么的),。
2、電話交流不超過五句,。
3、他沒有說他們需不需要,。如果情況相反,,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運(yùn)的成果,,但記住,,這只是個(gè)開始。
好吧,,我們?cè)谡務(wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,,是的,,千萬記住,客戶不會(huì)交自己的展臺(tái)給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,,而你代表著公司,,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,,要讓客戶花的錢,,最值。溝通好客戶需要的東西,,好好的跟設(shè)計(jì)部門溝通,。但記住,畫蛇添足是一句名言,,別范這個(gè)錯(cuò)誤,,做的越多,并不會(huì)更好,。這種要去承擔(dān)的負(fù)責(zé)都是不討好的,。
客戶所說的任何一句話,就記在心里,。但有時(shí)自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關(guān)緊要的話,。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會(huì)展電話銷售,,得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計(jì)的展臺(tái),,在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,,這也是有幫助的。交給設(shè)計(jì)部門,,記住,,本公司做的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃及實(shí)施永遠(yuǎn)是了的。
這就是我對(duì)今年工作中的一點(diǎn)心得,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以斧正,!
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇二
一、全年銷售完成情況
二,、具體工作開展情況
(一)強(qiáng)化內(nèi)涵,,提高素養(yǎng)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,,必須要不斷的提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng),,這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求,本年度,,本人重點(diǎn)通過多種形式,,不斷提高自我的思想內(nèi)涵素養(yǎng),,一方面,通過多形式,,多渠道,,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),,另一方面,,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),,了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí),,新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實(shí)了基礎(chǔ),。此外,,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識(shí),通過各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),,極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備,,提升了自我的綜合素養(yǎng)。
(二)遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事
今年來,,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,,做到不遲到不早退,;在工作,凡是同事遇到的困難,,我都能夠積極的去幫助他人,,不計(jì)較個(gè)人得失,如:下半年,,公司司機(jī)辭職后,,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場等客戶手中,從不計(jì)較,,自己工作的得失多少,。
(三)做好銷售,熱心服務(wù)
為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù),,我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,,加強(qiáng)與豬場等客戶群體的交流溝通,,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ),;此外,,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時(shí),,為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際使用過程中的各種難題,,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真?shí)掌握情況,了解實(shí)情,,通過我的熱心服務(wù),,真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,,全年無任何投訴,。
三、明年計(jì)劃
(一)加大學(xué)習(xí)力度,,不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平,,儲(chǔ)備新知識(shí),迎接新挑戰(zhàn),。
(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計(jì)劃,,做好計(jì)劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成,。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,用真誠的服務(wù),耐心的服務(wù),,鞏固老客戶,,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時(shí),,自己我積極主動(dòng),,通過多形式不斷開辟更多的新客戶。
時(shí)光飛逝,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,,在新的一年里,個(gè)人將立足本職,,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作,,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇三
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;
4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于xx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
二,、明確任務(wù),主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
例如:今年九月份,,xx分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約xx噸、重晶石xx噸,,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),,第二天便跟隨車到xx分廠,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,,在裝車的過程中,,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,,又降低了費(fèi)用,。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四,、依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過自己對(duì)xx區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題,;二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。
五、20xx年區(qū)域工作設(shè)想
(一)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在xx區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:xx電力局,、xx電力局做為重點(diǎn),,同時(shí)xx供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作,;二是做好xx油礦的電氣材料采購,,三是在xx區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對(duì)xx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,,計(jì)劃對(duì)xx供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作,。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的代理商,主要做xx有限公司的工作,,以擴(kuò)大銷售渠道,。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。
(四)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。
六、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議
(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核、獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在廠,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價(jià)格,。
(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃,。
(四)由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,,制定出合乎廠情,、市場行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇四
今天,,我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、緊鑼密鼓的熱烈氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào),。這半年怡逢一年一度的風(fēng)扇旺季,,也許大家都在忙于旺季的投入,而忘記了時(shí)間的原因,,總感覺僅是彈指一瞬間,,09年已過一半??傮w來講,,這半年,我們百利豐人,,是忙碌的,,同時(shí)又是充實(shí)的,是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的,。我們會(huì)感受到農(nóng)民豐收的喜悅,,品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),,也是香甜的,。
回顧這半年度工作,我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來,,學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),,困難是指隨公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展而財(cái)務(wù)核算工作量的加大,例如商場數(shù)量的增加(市場較上一年度增加十余個(gè))加之風(fēng)扇旺季使得日常工作超出飽和度,。不過不管如何,,一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對(duì)我所涉及的財(cái)務(wù)工作為自己定下的計(jì)劃一是細(xì)化工作,,二是不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力?,F(xiàn)就這半年工作做一簡要的總結(jié)。
一,、 細(xì)化工作:
工作的細(xì)化是我過去乃至未來永久不變的追求與方向,。我總認(rèn)為,為事者,,求細(xì)求真為之首,,只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同,。
百利豐是一個(gè)有目標(biāo)、有思想,、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì),。那么要保持前進(jìn)的步伐,首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,。當(dāng)然,,各司其職,我們做的都很好,。要談協(xié)作力,,也許很難輕松做到。其實(shí)很多崗位職工作范圍不是一個(gè)固定值,,應(yīng)該是隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展而變化著的,。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的工作態(tài)度,,很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作,,維持現(xiàn)狀也許足已,追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來,做一些表面上看來并不是自己本職工作的事,,比如幫助新同仁完成一項(xiàng)新課題,,協(xié)助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互滲透,,這才叫真正意義上的協(xié)作,,看似份外,實(shí)為份內(nèi),,仔細(xì)一想,,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,,也許同事的困惑追溯根本,,因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起?;蛘?,沒有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展,。
我曾反思過這樣一個(gè)問題狗不應(yīng)該去拿老鼠嗎,?寓言里說,曾有一人親眼見過狗認(rèn)真的抓來一只老鼠,,拿來與貓分享,。它們同為一個(gè)園林,,雖工作性質(zhì)完全不同,但卻共有一個(gè)忠誠的態(tài)度,,有一個(gè)共同的目標(biāo),,那就是讓這個(gè)園林明天會(huì)更好。動(dòng)物尚且如此,,何況人呢,?所以在某種意義上“狗就應(yīng)該去拿老鼠?!?關(guān)于工作范圍,,我就是這樣想的,這是我的長期方向,,要真正的做到這一點(diǎn)也需要長期的改進(jìn)與提升,。每逢參加龐大的促銷隊(duì)武例會(huì)時(shí),我就會(huì)主動(dòng)通告大家,,只要遇到庫存有變動(dòng)的業(yè)務(wù),,就可以與我及時(shí)溝通,在特殊狀況下,,如果需要我來幫忙或協(xié)助,,也包括要貨,及其他我權(quán)力與能力范圍之內(nèi)的事,,我都會(huì)熱心為大家服務(wù),。
2. 細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé)
我本人即為財(cái)務(wù)部一名員工,并非管理千軍萬馬,,只求管出一本賬實(shí)相符的好賬,,我想成本會(huì)計(jì)這一塊也需要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫,,僅是粗枝大葉簡單勾勒出來的作品,,也許連自己也不會(huì)喜歡。如果我們投高價(jià)配置的財(cái)務(wù)系統(tǒng),,最終如果不能提供一個(gè)可靠數(shù)據(jù)給公司,,那就失去了意義,針對(duì)這一點(diǎn),,我想首先要健全商品收支管理制度,,二是引導(dǎo)貨物出入倉真正走向現(xiàn)代化管理。
在做旺季功堅(jiān)戰(zhàn)的緊張時(shí)刻,,從數(shù)據(jù)中分析,,我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)突出問題-------也許是有時(shí)出于不知情或是沒辦法,沒時(shí)間考慮而做出無手續(xù)性的交接,。我們都是百利豐的主人,,在貨物收出發(fā)生的當(dāng)時(shí),,可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉的方案,a種方案,,現(xiàn)有一堆不知名,,記不清具體數(shù)量及詳細(xì)名稱的貨物,由不確地點(diǎn),,已捆好,,平移至你處。算是顆粒歸倉,。b種方案,,今有具體時(shí)間,具體經(jīng)手人確認(rèn)簽字并與實(shí)物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人處,,請(qǐng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,。也算是顆粒歸倉,。
我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形,,這并非在教師與家長的督促下,,自發(fā)的一種交接,,表面上是情感交接,但在童年來說,,這比簽字還重要,,還有力度,??磥磉B孩子尚且能做到拒絕情感交接,。再比如,我們?cè)谧约盒〖彝ダ?,借給他人財(cái)或物時(shí),很少會(huì)這樣去說:“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣,,但具體多少我不知道,,反正你到時(shí)候你還我就行,具體還幾張你看著辦吧,,無所謂,。”這樣看來,,顯然選擇b方案會(huì)是事半功倍的事,。a方案日后所帶來的負(fù)面影響是很深的,可能要經(jīng)過大規(guī)模審查,,核實(shí),,即勞民傷財(cái),又加大工作難度,,降低工作效率,,近爾影響經(jīng)濟(jì)開發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán),,還很有可能為公司造成嚴(yán)懲的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前,,單憑覺悟的提升也并不會(huì)解決問題,,而細(xì)化管理工作,不斷健全管理規(guī)定,,從而運(yùn)用科學(xué)管理方案,,去引導(dǎo)全方面工作走向正軌,是一切管理問題之首,。
總之,,工作的細(xì)到程度是無止境的,是每個(gè)人無休止的追求,。而這一點(diǎn)做為財(cái)務(wù)工作者更為重審核的細(xì)致程度,,管理的細(xì)致程度,無盡無休,。還是那句話,,財(cái)務(wù)管理絕對(duì)可以代表公司的形象,我們對(duì)此者有責(zé)任去為之做些什么,。
二,、 不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力以全面提升自己。
數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問,,是繼財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級(jí)升華,,也是合格財(cái)務(wù)工作者的基本前提。數(shù)據(jù)分析能力是我的欠缺項(xiàng)目,,這一點(diǎn)我很有緊迫感,。我常常拿來管理會(huì)計(jì)學(xué)上的案例來分析自己工作上的實(shí)例,或多或少對(duì)我的工作有些提示吧,。但研究并不透徹,。所以說實(shí)話,這一計(jì)劃我完成的不好,,客觀理由是旺季分身無術(shù),,無睱故及,本質(zhì)是,,自己努力不夠,。
我提出自我批評(píng)。我喜歡來自于自己的指責(zé),,從而多從自身找差距,,才能以平和的心態(tài)去面對(duì)百利豐這支進(jìn)取性的團(tuán)隊(duì)。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇五
隨著新年的腳步日漸臨近,一年的工作已至尾聲,。自入職以來,,第一次全面的總結(jié)工作,客觀負(fù)責(zé)的分析自己,,正視自己的不足,,積極修正,努力保持成績,,并不斷的尋求突破,。一年的實(shí)踐證明,通過這份工作,,自身得到了全面的提升,,我相信自己的未來肯定會(huì)比今天更精彩。
現(xiàn)將這一年來的主要工作內(nèi)容及情況概括如下,,敬請(qǐng)企業(yè)上司指教:
共簽單75套,,其中高層12套,多層63套,。天潤陽22套,,盛世嘉園9套,德瑞44套,,完成銷售額總計(jì)19249209元,,銷售累計(jì)提成54685元。
入職初期,,面對(duì)新環(huán)境,,面對(duì)一無所知的工作內(nèi)容,不知道該從何處著手工作,,看到同伴們不斷分享簽單的快樂,,領(lǐng)取豐厚的薪金,我也曾猶豫自己是否能勝任此工作,?經(jīng)過上司的幫助分析和鼓勵(lì),,我堅(jiān)持了下來,可以說自己在這短短的一年里,,走過了從一無所有到信心十足的歷程。
態(tài)度決定一切,。信心倍增使我更加的熱愛這份工作,,不僅盡是因?yàn)樗芙o我?guī)硐鄬?duì)較高的收入,更重要的是,,在一定程度上,,它實(shí)現(xiàn)了我肯定自己的愿望。工作使我在此成長了起來,面對(duì)它我不只是有極大的熱情,,甚至有感恩之情,。
在銷售實(shí)踐的過程中,經(jīng)上司提醒,,發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處,,想要成為一個(gè)金牌的銷售員,需要補(bǔ)齊的課程還有很多,。下面是我自進(jìn)入企業(yè)后,,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處,在企業(yè)上司的提醒下,,我也努力的在修正完善,。
1、沒有目標(biāo),,沒有計(jì)劃,,盲目行事,結(jié)果事倍功半,。入職初期,,月初不知計(jì)劃,不知道給自己定任務(wù),,業(yè)績也只是撞出來的,,碰上準(zhǔn)客戶就有,碰不上就沒有,。
2,、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,,不注重二級(jí)市場的及時(shí)維護(hù),,結(jié)果造成大量信息流失。
3,、談判死板不靈活,,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味,,銷售自然也就以失敗告終。
4,、講解過程中,,不會(huì)運(yùn)用數(shù)字來說明問題,不會(huì)算帳,,造成客戶對(duì)產(chǎn)品信心不足,。
5、不會(huì)區(qū)別對(duì)待客戶,談判中待客戶過于客氣,,唯客戶是從,,沒有霸氣,不夠果斷,,導(dǎo)致前期鋪墊工作失利,,后期工作不好開展。
6,、對(duì)自己的產(chǎn)品不熟悉,,對(duì)周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉,與其它樓盤對(duì)比失利,,無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷,。
7,、對(duì)于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)不了解,,解釋不夠?qū)I(yè),,不具備強(qiáng)有力的說服力。
以上不足之處,,通過上司和同事們的幫助,,修正已初見成效。
在銷售過程中,,最大的收獲,,我想不是金錢,而是客戶對(duì)自己的肯定和贊揚(yáng),。把產(chǎn)品推銷出去,,先要把自己“推銷”出去,只有得到了顧客的認(rèn)可,,我們才會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)一步展開銷售,。
1、在與顧客交流時(shí),,一定使用禮貌用語,,要正視顧客,要面帶微笑,;
3,、講解要簡單明了,突出重點(diǎn),,切忌冗長繁瑣;
4、解說要專業(yè)到位,,切忌一問三不知,;
5、對(duì)顧客提出的問題要全力以赴,,切忌應(yīng)付了事,;
6、了解顧客的實(shí)際情況,,對(duì)癥下藥,,切忌盲目推銷;
7,、推銷產(chǎn)品二選一,,切忌推薦太多選擇對(duì)象。
作為一個(gè)銷售人員,,我們自身的一點(diǎn)一滴時(shí)刻都會(huì)影響到顧客的情緒及購買欲望,。一聲問候能使顧客心情愉悅,一個(gè)微笑能使顧客駐足停留,,一腔熱忱能激起顧客購買的熱情,,一段專業(yè)的講解更能使顧客對(duì)自己倍感信任。
企業(yè)上司曾說,,從事房產(chǎn)這個(gè)行業(yè),,必須要對(duì)自己提出高要求,要具備一定的眼光和遠(yuǎn)見,,可這眼光和遠(yuǎn)見從何而來呢,?我想一個(gè)連走路都不會(huì)的人肯定是不會(huì)有這種眼界的。我把所有的熱忱都投入到工作中,,學(xué)習(xí)伴隨著我的整個(gè)工作過程,,每學(xué)會(huì)一點(diǎn)知識(shí),每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)別人的優(yōu)點(diǎn),,能把它們都充分的運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中,,我都會(huì)得到極大的快樂。
經(jīng)過這一年,,我看到了自己并不是不適合銷售工作,,只是沒有找到合適的方法、沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),、不具備更專業(yè)的知識(shí),,而這些只是學(xué)習(xí)和時(shí)間的問題。發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,我會(huì)繼續(xù)前進(jìn),,努力地使自己朝著更陽光,、更真誠、更自信,、更負(fù)責(zé)的目標(biāo)前行,,我也真心的希望大家都能共同努力,多簽單,,多出成績,,用一顆感恩的心去面對(duì)工作,服務(wù)于我們這個(gè)大家庭,,使它能夠一帆風(fēng)順,!
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇六
時(shí)間過得真快,回望這半年的成績,,自己感覺學(xué)到的東西不少,,但給辦事處帶來的效益卻很少??偨Y(jié)之前得與失,,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊,。
1,、隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團(tuán)隊(duì)共同努力下,,經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間,,于xx年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益,。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì)了很多,,學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫,還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫,。美中不足的是,,隨岳南回款的力度不行,年前回款400 萬,,至今還有欠款800多萬,,因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來,致使第二次計(jì)量還沒有完成,。
2,、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時(shí)候,,我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與,。之前商量好的是,志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段,,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,,三個(gè)人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的合同,。
但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),,其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料,,理由是公司太大,價(jià)格肯定很高,。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅,,老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段,跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系,。但因?yàn)閮|力,,橋閘的介入,施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,,不得不放棄與恒力通的合作,。
看到勢(shì)頭不對(duì),我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)(宋振旺,,宋振輝)匯報(bào)并建議,,我們是不是應(yīng)該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,,而且價(jià)格肯定不會(huì)太高,,這樣下去連我們的投入都收不回來。
在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃龣?quán)衡之下,,決定力推中鐵建,,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好,、信譽(yù)優(yōu)為由,,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,,我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,,要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo),,把往日以中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式,價(jià)格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,,就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半,,我們的價(jià)格分也能拿到15分,但我們的設(shè)備,,人員,,業(yè)績,,信譽(yù),售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,,這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,,這樣下來對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。
但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,,我也感到很不安,,這也是沒有辦法的辦法,希望能理解,。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了,。簽合同的第一個(gè)原則,,絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件,簽訂無利可圖的合同,,爭取利潤化,。
3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福,,幸福的同時(shí)也有些遺憾,。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),,但因?yàn)閭€(gè)人的利益,,總是會(huì)發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,,但應(yīng)該思考的是,,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”,。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通,,希望以后能多溝通。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)銷售人員個(gè)人工作總結(jié)篇七
一,、全年xx公司共計(jì)簽約套,,實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款億元,實(shí)收房款億元;共計(jì)辦房產(chǎn)證套;辦理接房手續(xù)套,。
二,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對(duì)與謄寫工作。
四,、各種文字,、電子檔案的建立、整理,、完善與錄入工作,。
五,、每天帳目的日清月結(jié)。
六,、配合銀行催繳欠款,。
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門,作為結(jié)算室一員,,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,??傊荒陙?,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,,有的時(shí)候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn),,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,,也犯了不少錯(cuò)誤,,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭取更大的進(jìn)步!
xx年對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年,,在整個(gè)市場低迷的情況下,公司審時(shí)度勢(shì),,科學(xué)制定銷售政策,,也打了幾個(gè)漂亮仗,尤其是借公司慶典之際適時(shí)推出xx小區(qū)的兩棟樓,,面向市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯(cuò),,充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學(xué)性,、合理性,,這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢(shì)下,,房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實(shí),,展望20xx年,,無論政策還是市場如何調(diào)節(jié),我們面對(duì)挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,,在如此不利的環(huán)境下,,我們既要適應(yīng)形勢(shì),又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇,,我相信擁有深厚底蘊(yùn)的xx公司定能經(jīng)得住形勢(shì)的考驗(yàn),,我也相信經(jīng)過洗禮后的xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌。