當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

總裁助理工作總結(jié)篇一

我們通過對(duì)工作的總結(jié),，可以把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),，從而得出科學(xué)的結(jié)論，使今后的工作少走彎路,。特別整理了總裁助理個(gè)人年度工作總結(jié),，希望可以為大家?guī)韱l(fā)!

做了這么久的業(yè)務(wù)助理，也從中學(xué)到了不少,，也了解了很多,，在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中，也從中悟出了一些做事的心得,。

一,、每種行業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯,，一切都要重新來過,。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過程,，不過這個(gè)過程不會(huì)給你太多的時(shí)間,，這都要靠自己本身的努力了。

這幾天的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo),，同事,，各個(gè)部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,，會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)行,，減少摩擦的發(fā)生。

助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,，而且會(huì)遇到突發(fā)的事情,，這就需要對(duì)所做的每件事作出合理安排,。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤,。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,，每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,，一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提前做好是最好的,，如不能按時(shí)做好,，一定要跟別人溝通。

就是要把有些事想到前面去做好,，就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí),，今天就提前把茶葉買好，這樣做不會(huì)手忙腳亂,。

做銷售助理有時(shí)是需要跟客戶打交道的,，這時(shí)候不能因?yàn)槟愕姆?wù)，使客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿意,，讓銷售員的前期工作白做了,，所以，對(duì)于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的,。

助理的工作其實(shí)不是一成不變的,，有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)了,。

1. 雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2. 與客戶溝通方面,，還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流,，言辭較生硬,，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開,。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的`效果,。

3.粗心，素嚴(yán)重影響了我日常工作完成的效率,。

以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的,，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn),，廣泛汲取經(jīng)驗(yàn),，努力提高業(yè)助素質(zhì),，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，讓自己能夠成為一名合格的助理。

工作上：1,，從工廠到公司,，本人一直都是不太滿足于現(xiàn)況的，很多時(shí)候都迫使自己要學(xué)得更多,，要不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,。喜歡挑戰(zhàn)和超越自我,，所以工作中也想要有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我!同時(shí)也希望工作能夠得到肯定,。2,，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品全方面的了解，做到能更好的掌握產(chǎn)品知識(shí),。3.自身：要廣泛吸取工作經(jīng)驗(yàn),，主動(dòng)并積極與客戶溝通,。豎立自身的自信心，保持良好,，積極的心態(tài)，努力提高業(yè)助素質(zhì),。克服自身的缺陷,，使工作可以更有成效的完成!

以上是20xx年在職期間我對(duì)業(yè)助工作和自身做出的大概總結(jié)及20xx年的工作規(guī)劃,，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示，謝謝!

總裁助理工作總結(jié)篇二

目前住地： 白云區(qū) 民族： 漢族

戶 籍 地： 湛江 身材： 159 cm45 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 25

工作年限： 2 職稱：

求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)： 批發(fā)/零售

擔(dān)任職務(wù)： 采購

工作描述： 1.因?yàn)槭切鹿?，所以進(jìn)去的時(shí)候什么事情都是一個(gè)新的開始,，首先要做的就是,，購置辦公司所需要的各類物品,。

2.從西班牙酒莊進(jìn)口回來的第一個(gè)貨柜，協(xié)助采購主管備齊各品牌不同類別的酒過關(guān)時(shí)所需要的各項(xiàng)資料,，如：a.進(jìn)行正面和背面的酒標(biāo)翻譯;b.運(yùn)用ps根據(jù)海關(guān)要求進(jìn)行圖文的整合;c.運(yùn)用ps設(shè)計(jì)出符合海關(guān)要求的中文酒標(biāo)兼打印使用,。

3.通過網(wǎng)絡(luò)搜索設(shè)計(jì)公司，經(jīng)過多方面的溝通選擇符合我方要求的設(shè)計(jì)公司,，向其傳達(dá)我方的大概構(gòu)思意向后進(jìn)行產(chǎn)品拍攝,，產(chǎn)品宣傳單張以及海報(bào)的設(shè)計(jì)等等。

4.因?yàn)閲獾木坪胁淮蠓蠂鴥?nèi)的喜好,，所以酒盒都需要重新印刷，都是通過網(wǎng)絡(luò)查找印刷廠,，因?yàn)橛∷⒕坪懈鞣矫嬉蟊葐螐埡?bào)要高,，所以在尋找印刷廠方面雙方磨合的時(shí)間占據(jù)很多，檔次不同的酒所用的紙盒材質(zhì)不一,，所以在合適的價(jià)格范圍之內(nèi)，通過打樣確定合作方,，按照領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的意思,，初步設(shè)計(jì)一個(gè)稿樣與紙盒設(shè)計(jì)所用到的材料交由印刷廠專業(yè)人員設(shè)計(jì)精確印刷稿圖,，我們則確認(rèn)稿圖,，開始再次打樣,，到工廠跟色等，每進(jìn)行一步都要確認(rèn),，因?yàn)樾畔⒃趥鬟_(dá)的過程中會(huì)有所變質(zhì),。

5.網(wǎng)上查找商標(biāo)代理公司,，進(jìn)行產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè);負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的`后臺(tái)管理，如用ps處理產(chǎn)品相片,，上傳到公司網(wǎng)址上面等等。

6.在產(chǎn)品投放市場(chǎng)的各方面準(zhǔn)備工作完善后,，協(xié)助業(yè)務(wù)人員發(fā)展分銷商的展開工作,，如：a.發(fā)展分銷商要準(zhǔn)備的物質(zhì)資料;b.確定分銷商后,，根據(jù)銷售的具體情況安排人員和物質(zhì)在當(dāng)?shù)嘏e行酒品鑒會(huì),，在西班牙酒莊莊主來拜訪的時(shí)候，一并前往進(jìn)行講解;c.跟進(jìn)業(yè)務(wù)員發(fā)展的分銷商銷售情況,，每個(gè)月進(jìn)行銷售分析，出銷售對(duì)賬單,，讓業(yè)務(wù)員就貨款時(shí)間拜訪客戶,。

7. 管理倉庫,，出出庫和入庫單，相應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入,，每月進(jìn)行產(chǎn)品盤點(diǎn)，及時(shí)告知采購主管安排貨柜,。

教育背景

畢業(yè)院校： 中山大學(xué)新華學(xué)院

所學(xué)專業(yè)： 市場(chǎng)營銷

外語： 英語良好

國語水平： 良好 粵語水平： 良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

1,、學(xué)習(xí)接收理解能力強(qiáng),，總能把經(jīng)理口述的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為她期待的結(jié)果。

2,、做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),，要不就不做，開始則要做到最好,，公司的各項(xiàng)工作流程的編寫(小到報(bào) 銷,、會(huì)議記錄的流程，大到跨部門之間整個(gè)操作的流程),，通過同事以及自身實(shí)際的操作編寫,，簡(jiǎn)而不漏。使流程具有可行性,，讓各位同事的每一項(xiàng)工作按照流程辦事。

3,、虛心向?qū)W，與同事之間成為互助關(guān)系,，以便于工作的順利進(jìn)行。

網(wǎng)上銷售

1,、熟悉網(wǎng)上淘寶銷售的整個(gè)流程

2.參加了學(xué)院團(tuán)里的活動(dòng)，是宿委會(huì)行政部的干事,，在校園里舉辦跳蚤市場(chǎng),，為學(xué)生提供場(chǎng)所銷售各種不同的產(chǎn)品,，負(fù)責(zé)管理場(chǎng)所的紀(jì)律,，對(duì)銷售額最高的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)自己也進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，一天的銷售額在三百左右,，具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。

3.模擬進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的操作,，我是這個(gè)項(xiàng)目的組長(zhǎng)，聽從上級(jí)的安排,，對(duì)組員進(jìn)行工作分配,，對(duì)于每一步驟都能及時(shí)、無誤完成,，這期間多次運(yùn)用到excel的操作，使自己對(duì)excel的運(yùn)用更加熟練,，同時(shí)也鍛煉了自己具有很強(qiáng)的組織能力，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

總裁助理工作總結(jié)篇三

1,、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通,、招待,、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度,。

工作

3,、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng):負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng),。

4,、負(fù)責(zé)公司的商務(wù)接待工作關(guān)系建立、維護(hù)及保持:負(fù)責(zé)來訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立,、維護(hù),、保持。

5,、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作

總裁助理工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了,。 回顧這兩月的工作,，可以用一話來概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累,，本職工作仍需加強(qiáng),。

由于以前對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作知之甚少，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要,。為了這個(gè)目標(biāo)，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí),。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí);虛心請(qǐng)教、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵,，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專業(yè)知識(shí),。

積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情。因此,，多參與到各部門的工作中,、多參與各種會(huì)議、多到現(xiàn)場(chǎng)尤現(xiàn)重要,。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累,。

對(duì)于助理的本職工作,，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說我還有一定的差距,。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進(jìn),、工作力度要加強(qiáng),。

在這段時(shí)間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下,，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西,，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升。

回顧這兩月的工作,，我感覺還是做得很不夠,，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高,。

這段時(shí)間,，我主要做了以下的工作：

這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了,，但做得不夠好,。究其原因，主要是力度不夠,、方法欠佳,。總裁助理是一個(gè)比較微妙的崗位,，要把監(jiān)督和督促工作做好,，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺,。因此,，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺,。要么別人不大理睬我,，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以,，火候就顯得特別重要,。經(jīng)過這兩個(gè)月的熟悉,，我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題,，在以后的工作中，我肯定能做得更好,，做到件件工作有監(jiān)督,、每項(xiàng)事情能落實(shí),，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂。

該項(xiàng)工作我只做了一部分,。其實(shí)早就應(yīng)該做好了,，但感覺不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來,。但無論是否貼切,，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。

由于專業(yè)知識(shí)不夠,、對(duì)同事也不夠熟悉,，所以對(duì)問題的提出和匯報(bào)還很膚淺。但我相信,，隨著各方面的提高,，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,。

隨著對(duì)各同事的熟悉,，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門的員工中,，通過我把他們的心里話,、好的建議、工作中的問題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里,，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的耳朵 必須要做好的事情,。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問題,，總有顧忌,，有些問題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌,。

所以,，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作,。

在有些無需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來應(yīng)由我負(fù)

責(zé),，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待,。這是我比較愧疚的事,，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

由于方法,、專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作時(shí)

總是不夠理想,。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高,，盡快提升自己的辦事能力,。

總的來說，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位,，以我現(xiàn)在的工作情況來說,，是不稱職的，是需要全面提高的,。既然有這么多的不足,，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫,。幸運(yùn)的是,，有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的,。

另外,，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議,，我現(xiàn)在還做不到,。只能提一些其它膚淺的想法。

1,、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情,。但同時(shí),，雜念也會(huì)太多。因此,，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵,。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的,、責(zé)任心不強(qiáng)的,，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)管理,，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急,，否則在項(xiàng)目真正開始后，會(huì)有很多問題連續(xù)爆發(fā),。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視,。

2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的`感覺，把同事當(dāng)成自己的家人,，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出,，他們多數(shù)人沒有這種感覺,。所以，雖然工作比較忙,，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作,。組織大家聚餐，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的,。

3,、公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面,，福利是另外一個(gè)重要的因素,。諸如類似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮,，即使有原因暫時(shí)不考慮,，但也應(yīng)該在開會(huì)時(shí)給大家說明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒,、利于工作的開展,。

我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開始，加強(qiáng)自身能力的提高,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任,。我相信，只要我們上下齊心,、同舟共濟(jì),，我們會(huì)圓滿完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高,。

總裁助理工作總結(jié)篇五

1.協(xié)助總裁處理重要行政管理工作,，包括參謀、建議,、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等,。

2.協(xié)助總裁推行新的計(jì)劃,、項(xiàng)目或管理制度，參與新的計(jì)劃,、項(xiàng)目或管理制度的制定,，并跟蹤其實(shí)施情況。

3.配合董事長(zhǎng)或總裁參與重要商務(wù)談判,。

4.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章管理制度,、印章使用管理執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,。

5.分管公司法律工作。起草,、擬訂,、審核公司重要的合同文件及合同管理制度，對(duì)合同管理制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督;對(duì)公司合同糾紛及重大突發(fā)事件的處理提供法律解決方案;起草,、擬訂,、審核公司重要的法律文件;對(duì)公司經(jīng)營、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議,。

6.分管公司資本運(yùn)營工作,。為公司的融資、投資,、上市的財(cái)務(wù)及法律策劃提供專業(yè)意見;擬訂公司的融資商業(yè)計(jì)劃書并配合董事長(zhǎng)或總裁參與融資談判,，審核融資合同文件及相關(guān)法律文件;擬訂公司的投資方案書并配合董事長(zhǎng)或總裁參與投資談判，審核投資合同文件及相關(guān)法律文件;擬訂公司的上市規(guī)劃并負(fù)責(zé)上市前與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作,。

7.由董事長(zhǎng)或總裁授權(quán)處理其他重要事項(xiàng),。

總裁助理工作總結(jié)篇六

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),，它可以促使我們思考,，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,？下面是小編精心整理的總裁助理工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了,?；仡欉@兩月的工作，可以用一話來概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí),，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累,，本職工作仍需加強(qiáng)。

由于以前對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作知之甚少,，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo),，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí)；虛心請(qǐng)教,、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵,，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專業(yè)知識(shí)。

積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情,。因此,，多參與到各部門的工作中、多參與各種會(huì)議,、多到現(xiàn)場(chǎng)尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累,。

對(duì)于助理的本職工作,，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說我還有一定的差距,。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高,、工作方式上要改進(jìn)、工作力度要加強(qiáng),。

在這段時(shí)間里,，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西,，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升,。

回顧這兩月的工作，我感覺還是做得很不夠,，但還是要認(rèn)真總結(jié),，只有不斷的`總結(jié)才能有提高。

這段時(shí)間,，我主要做了以下的工作：

一,、對(duì)總裁、副總裁及會(huì)議上確定的工作的監(jiān)督和督促

這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容,，我也這樣做了,，但做得不夠好。究其原因,，主要是力度不夠,、方法欠佳?？偛弥硎且粋€(gè)比較微妙的崗位,，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁,，但又不能讓人有狐假虎威的感覺,。因此，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺,。要么別人不大理睬我,，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以,，火候就顯得特別重要,。經(jīng)過這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題,，在以后的工作中,，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督,、每項(xiàng)事情能落實(shí),，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂。

二,、擬定總裁辦的一些崗位職責(zé),、管理辦法和流程

該項(xiàng)工作我只做了一部分。其實(shí)早就應(yīng)該做好了,，但感覺不夠熟悉,，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來。但無論是否貼切,，下周內(nèi)我一定全力把它擬好,。

三、深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際工作中,，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

由于專業(yè)知識(shí)不夠,、對(duì)同事也不夠熟悉，所以對(duì)問題的提出和匯報(bào)還很膚淺,。但我相信,，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作,，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”,。

四、深入基層,，把握員工的動(dòng)態(tài),，將問題及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨著對(duì)各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了,。把情感投入到各部門的員工中,，通過我把他們的心里話、好的建議,、工作中的問題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里,，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的事情,。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問題,，總有顧忌,，有些問題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌,。

所以,，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作,。

在有些無需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來應(yīng)由我負(fù)

責(zé),，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待,。這是我比較愧疚的事,，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

由于方法,、專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作時(shí)

總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高,，盡快提升自己的辦事能力,。

總的來說，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位,，以我現(xiàn)在的工作情況來說,，是不稱職的，是需要全面提高的,。既然有這么多的不足,，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫,。幸運(yùn)的是,，有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的,。

另外,，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議,，我現(xiàn)在還做不到,。只能提一些其它膚淺的想法,。

1、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，個(gè)人的閱歷豐富,、能力強(qiáng)是一件好事情。但同時(shí),，雜念也會(huì)太多,。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵,。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，是比較散漫的、責(zé)任心不強(qiáng)的,，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急,，否則在項(xiàng)目真正開始后,，會(huì)有很多問題連續(xù)爆發(fā)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視,。

2,、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺，把同事當(dāng)成自己的家人,，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感,。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒有這種感覺,。所以,，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作,。組織大家聚餐,，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的。

3,、公司能夠留得住人,，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素,。諸如類似的福利,，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時(shí)不考慮,，但也應(yīng)該在開會(huì)時(shí)給大家說明緣由,，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開展,。

我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開始,，加強(qiáng)自身能力的提高,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信,，只要我們上下齊心,、同舟共濟(jì)，我們會(huì)圓滿完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo),，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高,。