總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
周工作總結(jié)篇一
一,、積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,，我院參加2010年3月—8月間進行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,，本人也在其中。通過這次認真學(xué)習(xí),，我的思想認識有了很大的提高,，充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,，并付諸實踐中,。活動過程中,，本人深入一線各科室,、各部門全面了解情況，結(jié)合國情,、區(qū)情,，經(jīng)過自己認真思考，在民-主生活會上,，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案,。同時,，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,，剖析西院目前醫(yī)療,、行政、后勤工作中存在的突出問題,，并提出解決的意見,，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,，部分問題已經(jīng)得到解決,，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實踐活動取得一定成效,。
二,、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,，年度取得較好成績
20xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,，缺乏新的增長點;其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備,、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次,，學(xué)科配置不完善,，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的`增長;最后,，醫(yī)療市場競爭十分激烈,，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū),，處于不利地位,。在這種形勢下，為了取得好成績,，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性,。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢,，逐個分析各科室的實際情況,，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力,，凝聚人心,，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診,、“黨組織為民辦實事”等活動,，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度,，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),，請保留此標記。)中遇到的問題,，確保各項工作順利開展,。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責(zé)人,。針對他們初來乍到,，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,，我逐個找他們談心,，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策,，使他們能很快進入角色,，發(fā)揮作用。11月―12月間,，由于“甲流”的影響,，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,，最高時達到700多人次/日,，輸液量300~400人次/日,，一度超過東院的工作量,，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力,。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,，使問題得以及時有效的解決,，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,，首次超過10萬人次大關(guān),，比上年度增長24.6%。
總之,，經(jīng)全院上下的共同努力,，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績,。初步統(tǒng)計，年門,、急診量,，出、入院人次,，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證,，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元,，比上年度增長18.8 %。此外,，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成,，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,，20xx年度各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,，成績滿意,。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名,。
三,、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動
本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作,，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級科研課題2項，撰寫中,、英文論文各1篇,，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻,。
四,、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
認真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐-敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城,，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定,，廉潔行醫(yī),，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好,，年內(nèi)沒有違法違紀行為,。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評,。
周工作總結(jié)篇二
一,、流程管理規(guī)范化
在雪季來臨前，針對雪具大廳整個服務(wù)流程,，我們制作了詳細的且近乎完善的流程服務(wù)標準,，經(jīng)過反復(fù)培訓(xùn)，日常監(jiān)督,，我們?nèi)〉玫某煽兪秋@著的,。
1、領(lǐng)班-經(jīng)理輪班到位制度
針對服務(wù)標準,、各區(qū)域衛(wèi)生狀況,、資產(chǎn)防損（資產(chǎn)清點、電源,、門窗等有無異常）,、員工離回崗檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，及時溝通解決,。
2、工作流程規(guī)范化
結(jié)合日常工作經(jīng)驗總結(jié)出各崗位的合理化工作流程,，要求員工嚴格按照標準進行服務(wù),、管理。在工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時總結(jié),、及時培訓(xùn)，提高工作效率,。
3,、崗位評比制度
在每個崗位區(qū)域設(shè)立一個組長，由組長對各區(qū)域崗位進行實時監(jiān)督,、檢查,。出現(xiàn)問題批評組長、批評崗位區(qū)域,。表揚亦同。增加了員工集體榮譽感及凝聚力,。
4,、班前、班后會 每日班前布置當(dāng)天工作分工。重要任務(wù)在前一天班后會布置,。每日營業(yè)結(jié)束后,，對當(dāng)天工作進行總結(jié)及糾正。
5,、劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),，每個區(qū)域崗位對應(yīng)的區(qū)域即為該崗位分擔(dān)區(qū)。并納入?yún)^(qū)域考評制度,。
二,、物資管理
1、每日一次廳內(nèi)盤點制度
每日班前對大廳物資進行盤點,，并核對前日班后盤點表數(shù)目,，并簽字確認。每日收檔后再次對雪具進行盤點,，簽字確認,。劃清責(zé)任。
2,、半月抽查
半月由經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班抽查各區(qū)域物資盤點情況,。偷留部分雪具,，考察服務(wù)員盤點責(zé)任心。
三,、集體榮譽感及凝聚力培養(yǎng),，加強團隊建設(shè)
1、良性的沖突
批量工作時,，我們是一個大集體,，例如周期衛(wèi)生清理等。收檔工作結(jié)束后,，部分崗位工作異常時,，提前結(jié)束收檔工作員工要幫助未收檔完成的區(qū)域進行收檔工作。集體收檔結(jié)束后集體下班,。讓員工時刻銘記我們是一個大家庭,、大集體。
2,、加強與員工之間的溝通
發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)問題時,，及時與其溝通。做好員工的思想工作,。
3,、組織員工各種工作以外的活動 球類活動,、聚餐等。
四,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作 雪場就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。雪具廳和接待部是雪場的營業(yè)部門,，它同財務(wù)、場地,、辦公室等部門都有著緊密的工作關(guān)系,，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化,，因為大家的共同目的都是為了雪場，不解決和處理好將對雪場帶來一定的負面影響,。
五,、營業(yè)中出現(xiàn)的問題
1、迎賓崗檢票
根據(jù)實際情況及領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，挑選責(zé)任心較強的員工輪班,，對保安檢票崗兩人進行針對性培訓(xùn)，制定打折票領(lǐng)用表格等相關(guān)制度,，至雪季結(jié)束未再出現(xiàn)漏檢票等情況,。
2、教練團隊管理 ? 統(tǒng)一服裝
? 嚴格控制亂收費現(xiàn)象 ? 加強個人行為規(guī)范的管理
3,、雪具損壞,、丟失
六．建議及整改
1)雪服區(qū)存在問題：部分雪服已陳舊。節(jié)假日傷人高峰期雪服存在不足現(xiàn)象,，建議更換填補,。雪鏡鏡片磨損較嚴重，建議更換,。
49,、50、51的大號雪鞋,，很多客人因為穿不了雪鞋,，而不能滑雪。單板雪鞋號碼不全,，很多碼只有一雙,，且破損較嚴重。
3)雪板區(qū)存在問題：現(xiàn)在人身材相對比較高,，160,、170的雪板相對少一些,。
4)雪杖質(zhì)量很差,，有很多客人反映,，摔倒了也會把雪杖壓彎。損壞也較嚴重,。
5)加強員工內(nèi)部管理,，建立健全員工的獎懲制度。6)增加員工的福利待遇以及完善企業(yè)文化,，增強員工的企業(yè)榮譽感,。
7)提高工作效率，精簡員工數(shù)量,。達到事半功倍的效率,。
周工作總結(jié)篇三
半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本科護士長的指導(dǎo)下,，立足本職工作，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公,。嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責(zé),，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,，并能做到學(xué)以致用,，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù),。遵紀守法,，與同事團結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù),。無發(fā)生差錯事故,。
個人醫(yī)德總結(jié)：本人在2014年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,，以病人為中心,，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權(quán)利,，對待病人能做到一視同仁,，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊,，團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,，遵紀守法,，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實,，奮發(fā)進取,，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。
一、在思想上,，堅持馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀,，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二,、在業(yè)務(wù)上,，嚴格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，認真做好本職工作,，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對性地進行學(xué)習(xí),，尤其加強對新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三,、在工作中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔自律,，遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),。不做違法亂紀之事，與同事團結(jié)合作,，取長補短,，共同進步。
回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步,，但還是有不少不足之處,。今后，我還要認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻!
一,、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己
辦公室工作涉及面廣，對各方面的能力和知識都要掌握,，如不注意加強學(xué)習(xí),，就可能無法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦,。在平時工作中我積極學(xué)習(xí)新知識,，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行,。
二,、日常工作
辦公室是我局的服務(wù)中心和運轉(zhuǎn)中心，擔(dān)負著上情下達,、下情上報,、各種文件的印發(fā)、信息的報送以及后勤服務(wù)等,。工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,，嚴格按照“五個一”的標準來要求自己，即接好每一個電話,，接待好每一個來辦事的人,，完成好每一件交辦任務(wù)，作好每一個記錄,，處理好每一份文件,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。只有這樣,，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
一是做好各類會務(wù)工作,。全力做好各項會議和活動的準備,、布置和接待。對每一次會議和集中活動,，無論其規(guī)模大小,、規(guī)模高低、會務(wù)簡繁,，都做到了會前準備充分,，會中精心組織，會后認真總結(jié),，確保萬無一失,。
二是理順頭緒，做到“事無巨細”。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣,，有時候電話通知會議或者領(lǐng)取文件就會打一兩個小時,，而且重復(fù)性很強，具體的工作如：各種文件的印發(fā),、信息的接收和報送,、會議的籌備及后勤保障等。這就需要我時刻保持“清醒”,，遇事不慌,，分清事情的主次、輕重,，理清頭緒再做,，這樣可以保證我在有限的工作時間內(nèi)完成更多的工作。
三是認真做好統(tǒng)計匯總工作,。按要求定期對“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理系統(tǒng),、機關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計分析系統(tǒng)”等電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總及報送,，經(jīng)過統(tǒng)計整理，共向相關(guān)部門報送數(shù)據(jù)20余次,。在這些工作中我努力做到一絲不茍,，杜絕粗心大意，力求做到凡事都要高標準,、嚴要求,，努力減少工作失誤。
四是做好后勤工作,。各種辦公用品的維修和耗材的購買等,，確保辦公設(shè)備能夠正常使用，為各項工作的順利開展提供后勤保障,。
五是認真做好文件檔案管理,。對各種文件及時收發(fā)、登記,、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有參考價值的文書材料進行整理,、分類、歸檔,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。
六是努力做好其他臨時性工作。
三、工作中存在的不足
以上這些是半年我在辦公室工作的體會和收獲,，但由于我自身還存在很多不足,，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，比如：對辦公室工作了解還不夠全面,，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;工作主動性不夠;辦事效率有待提高,，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，某些工作在細節(jié)上還有待加強等等,。也許,，沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅信只要努力做到“勤奮”二字,，遇到事情盡心努力去做,，就一定能夠做好。
周工作總結(jié)篇四
彈指之間,，今年已經(jīng)走到了最后的時刻,。一年下來，我感覺自己真的承擔(dān)了很多,，同時也在這份壓力下成長了很多,。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我最需要幫助的時候及時幫助我，也和感謝我的同事們在我低潮的時候鼓勵我和支持我,。今年這一年對于我來說,，真的很不容易，但是我還是勇敢的,、堅韌的走過來了,，真的很有感觸。在此也為自己做了這一次總結(jié)和計劃,。
我是一個比較貪圖安逸的人,，上一年的時候,，我工作進行的很正常,，整個一年都處于一種非常安逸的狀態(tài)中,。但是今年我們公司遇到了很大的難關(guān)，這個關(guān)卡也是需要我們共同跨過去的,。所以這對于我們每一位員工的挑戰(zhàn)都非常大,，而我作為采購部的一員，自然也是需要付出努力的,。雖然說有些艱辛,，但是我還是堅持了下來。
在平時的采購工作中,，我和供應(yīng)商保持了非常友好的關(guān)系,，雖然很多人跟我說其實關(guān)系不需要拉的那么近,，但是我覺得一份和氣總能避免一些問題，所以這一年我比往常要更加熱情了一些,，在處理事情上也更加的得心應(yīng)手了一些,。此外，我們在日常的工作當(dāng)中,，一直都是保持透明采購,，盡量爭取公平、公正和公開,。當(dāng)我們采購物品的時候,，也爭取和相關(guān)部門的負責(zé)人協(xié)商，然后進行監(jiān)督,。因此這項工作其實也是比較煩擾的一份工作,，但是它同時也給予了我很多。
其實對于這新的一年,，我認為我首先應(yīng)該在態(tài)度上繼續(xù)保持下去,，因為只有當(dāng)自己明白需要什么的時候，我們才能有勇氣走接下來自己選的那一條路,。過去的一年已經(jīng)為我們畫上了句點,，也告訴了我自己不足的地方在哪。在這新的一年里,，我想我應(yīng)該好好去提升自己,，把那些還存在著缺陷的地方改正過來，爭取更加完美的完成任務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我能力上的提升。
其次在新的一年里,，也要注重市場調(diào)查,，爭取在這份采購的工作上把握好主動權(quán)。平時跑業(yè)務(wù)的時候也要多去學(xué)習(xí),，向身邊的同時學(xué)習(xí),，也向合作的對方學(xué)習(xí)，其實這些都是有利于我們個人的提升的,。新的一個階段我會繼續(xù)保持一個理智的狀態(tài)去做好每一件事情,。希望在新的一個階段中我能夠得到新的成績、新的突破,、新的未來,！
周工作總結(jié)篇五
（10月8日至10月14日）
一、本周展位租金收取情況：愛依瑞斯和廣東西琦餐
桌已交清,。
二,、本周庫房租金收取情況：衛(wèi)立志已交清，安學(xué)太
于10月13日退321庫房。
三,、本周無顧客投訴,。關(guān)于上周雙虎家私投訴事件，顧客沒有提供有效發(fā)票,，后經(jīng)確認是人為原因造成損壞,，本周一直沒聯(lián)系到顧客；西琦餐桌的投訴事件,，本周已解決,，讓顧客很滿意。
四,、去聯(lián)通營業(yè)廳辦理集團彩鈴,，下周試聽。
五,、本周刷銀聯(lián)卡共計33700元,。
六、有顧客咨詢：一用戶在紫荊花欲購買餐桌,，已交定金300元,，后發(fā)現(xiàn)在別處有相似餐桌，返回來想要退定金,，后經(jīng)耐心解釋并分析,，解決了此事讓顧客不再有疑問。
七,、我們幫助國慶節(jié)活動到期的商戶把彩虹門和外圍噴繪都已撤掉,，并幫保潔組把商戶做活動期間地板上粘貼的膠帶清理干凈。
八,、協(xié)助安全員對商戶導(dǎo)購員進行安全培訓(xùn),。
九、商戶導(dǎo)報都已及時分發(fā)到各商戶手中,。
十,、本周出貨情況：歐瑞、斯曼克,、雙虎,、創(chuàng)美、穗寶床墊,、鑫泰王朝,、新紅陽、紫荊花,、西琦餐桌,、鑫松餐桌,、純真歲月、愛依瑞斯,，還有部分商戶從庫房出貨,。
市場組
2011年10月15日
周工作總結(jié)篇六
20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，依法采購”的原則,，本著“價格更底,、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,，努力提高供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升。
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排,，我們采購二室主要擔(dān)負軍區(qū)機關(guān)物資集中采購任務(wù),。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下,，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置,，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃,，采購總量穩(wěn)步有升,，創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日,，全年實際完成采購額 萬元,。共招標采購次，競爭性談判采購 次,，詢價采購 次,，單一來源采購 次。共簽合同 份,。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類,，700多個品目,，其中辦公自動化設(shè)備采購 萬元，醫(yī)療設(shè)備采購 萬元,，機電產(chǎn)品采購 ,， 裝備采購 萬元，軍訓(xùn)器材采購萬元,，增幅顯著,，均創(chuàng)歷史新高,。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經(jīng)濟效益明顯,。全年百萬以上采購項目余個,，充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，共節(jié)約資金萬元,，節(jié)支率達到 %,。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的 %,，競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康?%,，詢價采購?fù)瓿刹少徔偭康?%，單一來源采購?fù)瓿刹少徔偭?%,。四是在“規(guī)模,、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠信服務(wù)”，打造軍隊采購的“誠信”品牌,，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展,。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看，都得到了上級機關(guān)的充分肯定,。
一是注重市場調(diào)查,，為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新,、價廉的貨物,，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,，更好地掌握主動權(quán),，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側(cè)面,、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成,，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”,。 對采購項目達到10萬元以上,，我們盡量先考察，后采購,，變被動接受為主動出擊,，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購 兵種部 臺式機,，由于市場調(diào)查情況熟悉,，知道一次性采購臺電腦能上 總部申請到什么價格的底牌,，和 供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán),，使每臺機器下降了 多元,，取得明顯成效，受到采購人的一致好評,。連供應(yīng)商都直搖頭說,，部隊人談判太厲害，不按套路出牌 ,。
二是樹立服務(wù)意識,，做為物資采構(gòu)機構(gòu)，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊認可的唯一途徑,，不斷強化自身建設(shè),，大打“服務(wù)牌”，想采購單位所想,，急采購單位所急,，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購,，極大提高采購效率,。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化,，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析,，對一些大型項目,，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開招標又急需采購的項目,，主動登門服務(wù),，及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金,、交貨時間等基本情況,，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作。 堅持從大事著眼,，送好每一份合同小事做起,。我們服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂,，都將在 部，部隊用戶,、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約，一年來,，我們送的 份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴,。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù)咨詢電話,，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標原則,、投標過程中注意事項和要求,，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時,，我們都及時通知供應(yīng)商,，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,，增進了我們和供應(yīng)商的相互了解,，加深了彼此感情，提高了供應(yīng)商投標質(zhì)量,，對已經(jīng)采購過的商品,，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況,、單位滿意程度,、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理,，更是獲得了部隊的信譽,。全年采購 元，沒有一起投訴的,。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視,。是順利完成大型招標采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標采購任務(wù)后,，站領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和采購辦公室,，由站領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，靠前指揮，負責(zé)采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，進行動員教育,，認真搞好思想發(fā)動,，使大家牢固樹立大局意識,、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識,、奉獻意識,，明確責(zé)任分工，階段性的主要工作和完成時限,，及時幫助分析問題,、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜,，把部門的工作進行整合,，集合成全站的工作，做到全站一盤棋,，同唱一步曲,，上下互動，尤其是在招待,、車輛保障,、預(yù)訂車票等工作上,，都嚴格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開,。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備,、營房桌椅、模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成,。與站領(lǐng)導(dǎo)的重視和全站人員的努力是分不開的,。
四是抓好科學(xué)評標。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓(xùn),，主要在三個方面下了功夫,。一是科學(xué)設(shè)置評標因素、量化,、細化值,，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性,，使評標工作更科學(xué),、更合理，保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進入我采購市場,。如在采購 模擬訓(xùn)練系統(tǒng),，7人的評標委員會中專家技術(shù)性人才博士生導(dǎo)師占3人，對預(yù)選的6家廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預(yù)審，淘汰了2家稍遜色的廠商,，使前來投標的4家廠商資質(zhì)均達到良好以上,，并在某些技術(shù)領(lǐng)域具備國內(nèi)先進水平。某 大隊長是這么評價這次采購的,，真沒想到采購站的效率這么高，這么多的設(shè)備,，以前我們自行采購,，耗時耗力，對質(zhì)量心里沒有底,，采購站一天就順利完成了,，還有專家為我們做技術(shù)顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率,，更多優(yōu)惠條件,。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告,，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法,，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標,，使供應(yīng)商投標更有針對性,。開標評標活動邀請紀檢、審計,、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督,、公證。三是加大了審查力度,，把一些信譽不好,、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務(wù)報價因供應(yīng)商過多導(dǎo)致第二階段的工作過于繁雜,。
(一)采購的規(guī)范化程度還需進一步提高
采購工作還在不斷摸索階段,，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購制度,，規(guī)范采購程序,，不斷提高采購效益。
（二）采購人員的素質(zhì)還需進一步提高
采購人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購工作的質(zhì)量,，目前,，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,，逐步建立一支清正廉潔,，敬業(yè)高效的采購管理隊伍。
（三）邀請供應(yīng)商的范圍不廣。
一則由于傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素,，二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,，以往邀請供應(yīng)商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益,。
（四）采購手段相對落后,。
一是沒有建立起采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，不能及時了解,、反饋,、處理市場和用戶信息，工作效率有待提高,；二是是采購的計劃性不強,，我們采購任務(wù)中的一半是臨時計劃，采購工作難度較大,；三是個別單位和人員仍不能很好地執(zhí)行上級規(guī)定,，先斬后奏，以各種理由先買完東西后讓我們?nèi)パa合同,、走過場,，拿我們當(dāng)擺設(shè)；四是結(jié)算方式還有待完善,，結(jié)算審批程序過于復(fù)雜,，浪費很多人力。
（五）建議完善結(jié)算方式,。按照軍區(qū)［20xx］59號文件精神,，一是物資集中采購應(yīng)設(shè)立采購專門帳戶，不管任何時候提報計劃,，應(yīng)將預(yù)算經(jīng)費劃入采購專戶中,，由財務(wù)部門專人負責(zé)管理。采購部門在采購前應(yīng)查詢帳戶中是否有這筆經(jīng)費,，如有經(jīng)費,，便可組織實施采購，否則不執(zhí)行,。預(yù)算經(jīng)費不足,，應(yīng)重新提報計劃。采購節(jié)約資金返還使用單位,。二是物資集中采購結(jié)算應(yīng)憑采購合同,、驗收單和采購實施部門出具的結(jié)算證明，交由財務(wù)部門集中由網(wǎng)上銀行支付,，能提高很大效率,，也相應(yīng)提升部隊采購誠應(yīng)度,，同時供應(yīng)商更愿意參與部隊采購工作。
（六）建議強化歸口意識,。采購制度改革是大勢所趨,，而且從全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯,。所以我們應(yīng)當(dāng)打消顧慮,，嚴格履行采購站的職責(zé)，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行,、仍想繞道走的單位,，堅決不能“開口子”，否則,，引不起他們高度重視，對改革不利,，今年單一來源的采購量很大,，一定要做好單一來源采購的審價工作。對先采購后補合同的部門,，一定要說明情況,，按照我們詢價后的價格簽訂合同，否則我們將拒簽合同,。
（一）進一步加強制度建設(shè),，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《關(guān)于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神,，制定采購站采購管理細則,，力爭形層次分明、上下銜接,、綜合配套的采購站制度體系,。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序,。整體推進采購站發(fā)展,。
（二）開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強隊伍自身建設(shè),。通過因特網(wǎng)及時了解和掌握國家的采購政策,、法規(guī)及動態(tài)，指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的`采購及招投標工作培訓(xùn)等,，以此不斷提高采購人員的業(yè)務(wù)水平,，確保采購活動公開、公平,、公正,、高效,。
（三）進一步擴大供應(yīng)商邀請范圍，充實供應(yīng)商的信息庫,。開展市場調(diào)研,，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料。
（四）進一步加強采購的后續(xù)管理工作,。一是加強采購事后管理,，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況,，聽取供應(yīng)商和采購人的建議和意見,。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化,、規(guī)范化,、專業(yè)化，確保采購人利益,。三是進一步完善供應(yīng)商準入制,，建立供應(yīng)商誠信檔案。
（五）盡快建立采購網(wǎng)站,，促進采購管理信息化
盡快建立了采購網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站及時發(fā)布招標、中標信息,，讓更多的供應(yīng)商了解采購動態(tài),，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間,。
周工作總結(jié)篇七
十一月十二日,、十三日，我參加了教師進修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。
使我在思想上,、業(yè)務(wù)理論上、工作實踐上都獲益匪淺,。
通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，讓我在專業(yè)理論知識上有了進一步的學(xué)習(xí)與提高，進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,，反思了以往工作中的不足,。
下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會：
一、教師要轉(zhuǎn)變角色,。
首先教師應(yīng)樹立新的師幼關(guān)系觀,，即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀，構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解,、相互尊重,、相互信任的新型的平等,、民主、合作關(guān)系,。
把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通,、交往的能力。
其二教師應(yīng)通過觀察記錄,，熟悉每個兒童的個性特點,，主動和兒童交流、合作,，在平等互動中促進兒童的個性特點,，主動和兒童交流、合作,，在平等互動中促進兒童的發(fā)展,。
第三，做反思型教師,。
反思是教師著眼于自已的活動過程,，分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,，是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發(fā)展的手段。
二,、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平,，注重個體差異
我們要真正關(guān)注幼兒的活動過程，不要為了體現(xiàn)活動結(jié)果而只是提問能力強的孩子,，忽視個體差異教育,。
如在觀摩活動中，我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動,，讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會,，甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現(xiàn)自己的能力，這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛,，自信心十足,，才會獲得成功和滿足。
因此我們在教學(xué)活動中,，要面向全體幼兒,，盡可能讓每個孩子有著表現(xiàn)自己的機會，不要只追求結(jié)果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一,。
三,、教師應(yīng)注重綜合性和課程的整合。
兒童的生活是一個不可分割的整體,，兒童的多個發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系,、相互促進的,，它們構(gòu)成了一個有機的發(fā)展整體，就像杜威所說的：“出現(xiàn)在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科分門別類地呈現(xiàn)出來的,，兒童也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科結(jié)構(gòu)來分門別類,，而且兒童也并不足分門別類地去感受、去認識他所經(jīng)歷到的事物,。
分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的,。
因此，幼兒園的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)是綜合的,，盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系,，以促進學(xué)習(xí)遷移。
在教學(xué)實踐中,，要綜合各領(lǐng)域的知識進行活動設(shè)計,，力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。
四,、教師要理解孩子,、尊重孩子。
孩子是個獨立人格的人,，他自己的興趣,、愛好、要求,、愿望,。
老師要尊重孩子，平等地對待孩子,。
對孩子說話的音量要適中,，不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話，用商量的口吻提出建議,。
如“我認為你這樣做比較好”,，并讓孩子明白這樣做的理由和益處，這時孩子會自覺地按你的要求去做,。
要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點,，接納孩子的錯誤，不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,，應(yīng)給于他們更多的獨立和自由,，關(guān)愛和接納每一個孩子，使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注,、喜愛,、鼓勵和支持。
五,、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí),。
新課程要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標,，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力,。
其次，教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中,，將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來,，努力探索新的教育教學(xué)方法。
再次,，在豐富自身專業(yè)知識的同時,，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應(yīng)學(xué)前兒童的需要,，通過總結(jié)經(jīng)驗,，提高自身，向更完善的目標努力,。
最后,，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),，注重與其他教師和專家的合作探討，教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念,，以適應(yīng)教育改革的浪潮,。
中國傳媒大學(xué)作為中國廣播電視教育的最高學(xué)府，在全國培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的播音員和主持人,。
這次局里能派我去那里學(xué)習(xí)，心情十分激動,，發(fā)自肺腑感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),。
下面就談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的三點感受吧。
一做播音員主持人之要義“做人”
我們?nèi)W(xué)校的時候正逢周末,，校園里挺安靜的,，這也許是讓第一次來這里的我一些思考的空間吧。
進了校門不久我走進了一片小樹林,，樹林里齊越老師的雕像映入眼簾,，我知道齊越老師是我國著名的老一輩播音藝術(shù)家，我國人民廣播事業(yè)的第一位男播音員,，是新中國第一位播音學(xué)教授,。
齊越老師把畢生的精力都貢獻給了播音主持事業(yè)，為培養(yǎng)新一代播音員付出了辛勤的汗水,，而現(xiàn)在,，這些傳媒大學(xué)的老師又把這些知識傳遞給我們新一代的播音員,，所以，我們在自己的事業(yè)上一定要勤勤懇懇,，扎扎實實,，為廣播電視事業(yè)做出自己的一點貢獻。
正如齊越老師所說的：“我是中國人民的播音員,、中國共產(chǎn)黨的播音員,。
我傳達的是中國人民戰(zhàn)勝艱難險阻走向勝利的聲音，我傳達的是中國共產(chǎn)黨的堂堂正正的真理之聲,。
我以此引為自豪,。
想到齊越老師的這些心聲，我進一步堅定一個信念,，做播音員主持人首先要學(xué)會做人,。
事實也是如此，來到中國傳媒大學(xué),，更加讓我感受到這點內(nèi)涵,。
9月4日，我和麟麒來到學(xué)校報名處報道,，接待我們的老師看我們的資料是來自湖南,，臉上立馬露出了一絲微笑，自豪的說：“湖南我去過一次,，就是招李湘,，張丹丹，李銳他們那一批的時候去的,，現(xiàn)在都成大明星了,，你們兩個小伙子要好好加油啊。
老師的一席話首先就給了我們很多自信,。
接著咱們?nèi)ニ奚徂k公樓領(lǐng)鑰匙,，這里的工作人員也點了點頭，說：“又來了兩個小伙子,，這次培訓(xùn)班好象男生來了不少,，終于實現(xiàn)“男女平衡”了。
在學(xué)校的第一天,，我就感覺到,，不論是老師還是這里的工作人員，都非常的親切,、平易近人,，讓你在外有一種家的感覺。
二做播音員主持人之關(guān)鍵“內(nèi)功”
老師在課堂上說播音員主持人目前存在的一些問題：主要是綜合素質(zhì)問題，從政治素質(zhì)來看播音員主持人這幾年出現(xiàn)的低俗問題：主要表現(xiàn)在一些主持人希望通過外在形式刺激觀眾的感觀,，戲說,、調(diào)侃、索吻,，無所不用,。
有的男主持人裝扮、言行女性化,，性別錯位,，跟中國人的審美觀念極不協(xié)調(diào);有的女主持人身穿吊帶裝，模仿港臺腔,，說話嗲聲嗲氣,，讓人覺得渾身不舒服。
同時有的感情用事,，不注意導(dǎo)向把握,，這些都是不符合主持人的要求的。
從業(yè)務(wù)素質(zhì)來說我這次收獲也是很大的,。
一是關(guān)于播音員主持人對象感把握的問題,。
播音員主持人所從事的這項工作，首先是進行傳播,，就是把有聲語言傳播出去給人聽,，不是對空發(fā)言，也不是自言自語,，更不是自我欣賞,，受眾就是我們的宣傳對象，要做到目中無人,，心中有人,。
通過學(xué)習(xí)我認識到對象感的特點就是播音員主持人在進行播音主持時思想感情要處于運動狀態(tài)的一種手段，一種途徑,。
而且對象感是具體的,，只有具體的對象感，才會對播音,，主持工作發(fā)揮積極的作用。
應(yīng)該說,，在鄉(xiāng)村行這個欄目,，通過這次的學(xué)習(xí)和以后的實踐，會較好的找到這種感覺的,。
二是關(guān)于播音主持人再創(chuàng)作的問題,。
基本的要求包括三個方面：1.創(chuàng)作者即包括播音員主持人。
2.創(chuàng)作素材即稿件,、腹稿,、畫面等,。
3.受眾即包括聽眾、觀眾,。
我明白了創(chuàng)作主體的作用,。
就是語言和副語言傳播系統(tǒng)，傳遞信息,，體現(xiàn)態(tài)度,，提示語義內(nèi)涵，表明思想實質(zhì),。
也要傳遞感情,，吸引感染受眾。
三是播音員主持人要不斷發(fā)現(xiàn)自己的差距,。
比如說自己在專業(yè)上的毛病是什么?把他落實到自己能解決的層面來,。
改正這些問題的方法是什么?總之要學(xué)會不斷發(fā)現(xiàn)問題，掌握改進方法,，培養(yǎng)感覺,。
最讓我印象深刻的'是對播音專業(yè)的三個認識：1.是一個改變習(xí)慣的過程，要堅持說普通話,，用普通話去思維,。
2.改變一個人的生活習(xí)慣。
比如準時,、正點,、節(jié)制有度、善于傾聽,、善于交友,。
3.要多練即早上要堅持練習(xí)20分鐘，要多聽即練耳朵學(xué)會傾聽,。
三做播音員主持人之根本“恒心”
抓住一個“恒”字,，苦下功夫，不放松機會,，逐步鍛煉,，這是通向成功最簡單也是最實用的方法。
曾國藩說“天道忌巧”,，也就是要下笨功夫,，持久努力，盯住一個目標,，不斷進取,。
這次傳媒大學(xué)的王老師告誡我們，一個月的學(xué)習(xí)不是來成佛的，而是來取經(jīng)的,，你們把真經(jīng)取回去,，能否消化和領(lǐng)會就看你們的造化了。
這句話在我腦海里不斷的涌現(xiàn),，我想通過這次學(xué)習(xí),，把理論和實踐結(jié)合起來，真正溶化到工作當(dāng)中來,。
這次我還很高興擔(dān)任了學(xué)習(xí)小組長,，對自己的學(xué)習(xí)起了一個帶頭和約束作用。
今后,，我一定和同事們一道,，互相學(xué)習(xí)，多多請教,，刻苦鉆研,，提高播音主持技巧，平時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，每天看看書,，練練筆，看看好的電視節(jié)目,，提高自己的文字水平,，加強自己的策劃意識，用自己的行動感謝局領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的關(guān)愛,。
一,、以黨員電教“永久豐碑”主題實踐活動為載體，落實播放收看
鎮(zhèn)黨委將通過電教培訓(xùn)使基層電教播放員明確黨員電教業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握電教器材的正確使用,、填寫和電教工作檔案規(guī)范管理。
同時鎮(zhèn)黨委為更好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施了“永久豐碑”主題實踐活動,，并按照實際,、實用、給各村提供政治教育片,、先進典型事跡片和農(nóng)村科技教育片,。
把定期檢查同送片、交流,、觀摩,、評比相結(jié)合，建立“電教日”制度,，狠抓落實,，確保播放收看工作的制度化。
在落實電教日制度的過程中,，主要做到： 個人發(fā)展觀心得體會
(一)播放收看管理的科學(xué)化,。
在全鎮(zhèn)各基層電教室全面推行“四項制度五簿一冊”，在播放收看上,，實行科學(xué)化管理,。
為采取考核平定確保播放收看不留死角，每月對各村電教工作進行抽查,，重點檢查各電教室電教片播放次數(shù),、電教設(shè)備維護，對達不到要求的村,，鎮(zhèn)黨委將下發(fā)《督察通報》限期整改;對連續(xù)兩次復(fù)查仍未改正的村,，由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對其村負責(zé)黨務(wù)的干部進行‘誡免談話’，并全鎮(zhèn)通報,，從年底“三個文明”綜合評比中扣分,。
(二)播放收看載體的多樣化。
鎮(zhèn)黨委在滿足黨員電教片播放收看的同時,，將不斷探索播放收看的新路子,。
通過集中播放與巡回播放相結(jié)合、常規(guī)播放等多種途徑,，形成橫向到邊,、縱向到點的立體化的播放收看格局。
各村要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,，要把黨員電教工作與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等工作有機地融合,，強化對黨員的教育培訓(xùn),，激發(fā)廣大農(nóng)牧民黨員的自豪感。
(三)播放收看活動的經(jīng)?；?。
各村黨支部要利用重大節(jié)慶日、紀念日,、農(nóng)民“春耕”“夏管”“秋收”“冬備”,、黨組織“三會一課”、村民大會等時機,，適時組織播放收看,。
(四)播放收看程序的規(guī)范化。
各村黨支部對重大理論片,、專題片,、文化宣傳片,，特別是科教片都要堅持用“四環(huán)教學(xué)法”組織播放，科教片由科技人員協(xié)助講解,。
全鎮(zhèn)將確定5個重點村推行“四環(huán)教學(xué)法”,，由鎮(zhèn)電教站、農(nóng)口站所進行指導(dǎo),，幫助農(nóng)村黨員和群眾掌握和運用科技,。
促進全鎮(zhèn)種植業(yè)、林果業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、蔬菜大棚等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。
二,、提升“黨員電教科技工程”綜合質(zhì)量,，增加農(nóng)民收入。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)在健全機制上下功夫,，各村要將黨員電教科技示范工程與“科技之冬”,、“三下鄉(xiāng)”農(nóng)業(yè)科技項目開發(fā)和實踐地委、縣委三干會提出的發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),、糧棗間作等結(jié)合在一起,，實現(xiàn)黨員電教科技工程與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工程的優(yōu)勢互補。
發(fā)揮“黨員電教科技工程”示范帶動作用,，聘請農(nóng)牧業(yè)方面專家,、顧問為農(nóng)牧民群眾講授科技知識。
定期開展科學(xué)技術(shù)進示范基地(戶)活動,。
二是因時因事開展展播活動,，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收。
主要是在春耕,、備耕,、“科技之冬”活動期間，要從農(nóng)時農(nóng)事,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,、農(nóng)牧民技術(shù)需求出發(fā)，在農(nóng),、牧區(qū)開展電教科技片展播活動,，為農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強有力的電教科技支持。
在展播活動的具體操作上,，著重抓五個環(huán)節(jié)：一是安排部署,，明確目標。
明確活動的指導(dǎo)思想,，重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
二是抓骨干培訓(xùn),，強化素質(zhì)。
培訓(xùn)村負責(zé)黨建的副書記,、電教播放員,、使其嫻熟掌握播放、設(shè)備管理知識,，為展播活動提供本資料權(quán)屬，放上鼠標按照提示查看更多資料技術(shù)保障,。
三是抓播放收看,，保證效果。
通過“定期播放教材,、定展播場次,、定收看人員、定展播程序”的辦法,，要把展播活動搞得有聲,、有色、有效,。
四是抓督促檢查,，提高質(zhì)量。
在活動的關(guān)鍵階段,，由鎮(zhèn)黨建辦進行巡回檢查,。
促進農(nóng)村實施“黨員電教科技工程“，進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實現(xiàn)農(nóng)民群眾依靠科技增收的目的,。
周工作總結(jié)篇八
20xx年上半年已經(jīng)過去，在過去的半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，下半年已經(jīng)開始，為了更好的完成下半年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去上半年中工作情況作一個總結(jié),。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。
三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。
四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
六 學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。
綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進,。
