當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

地鐵工作的工作總結(jié)篇一

1、保駕護(hù)航工作進(jìn)行比較順利,，對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)公司,、建管公司、建安公司提出的整改,、修繕等要求,，能做到比較及時(shí)徹底地予以解決。

2,、六月下旬開始試車線南側(cè)聲屏障施工,，十月前完成。

1,、三月份第一次會(huì)議是安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，研究探討如何搞好今年的安全生產(chǎn)工作，大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有目標(biāo)的管理是無效管理,，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制訂了安全工作目標(biāo),，要以目標(biāo)促管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。今年的主要工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)無事故、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地,。

2,、跟據(jù)市建委、城建集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn),、消防保衛(wèi),、環(huán)境保護(hù)管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況編寫了《安全生產(chǎn),、消防保衛(wèi),、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則》，重點(diǎn)完善了獎(jiǎng)罰制度,，使各項(xiàng)安全管理制度更全面,、具體，并具有操作性強(qiáng),，保證了安全,、保衛(wèi)工作管理有章可依，使管理更規(guī)范。

3,、在分包單位入場(chǎng)時(shí)首先簽定《安全,、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)》,、《臨時(shí)用電安全》協(xié)議書,，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小特別簽定了《車輛出入》協(xié)議書；進(jìn)一步明確了總包與分包的安全責(zé)任,，提高了分包單位自身加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視與管理,，保證了各項(xiàng)管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員和作業(yè)的安全責(zé)任制,，將安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)處處有人管,、事事有人抓,。

4、我們把對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、過程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重,，采取以下措施。

1）,、為了治理不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場(chǎng)吸煙等違章現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章我們是發(fā)現(xiàn)一個(gè)拍照一個(gè),，通過嚴(yán)格管理極大的遏制了各類違章。

2）,、項(xiàng)目在開展定期安全文明施工檢查的同時(shí),，項(xiàng)目一班人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和夜查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不文明施工,、安全隱患,、違章作業(yè)等拍照，保證了安全防護(hù)達(dá)標(biāo),，防止了安全事故的發(fā)生,。

3）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》,，進(jìn)一步要求必須做到三級(jí)防護(hù),、三項(xiàng)五線、單項(xiàng)三線,、一機(jī)一閘一漏制,。又組織電工對(duì)各單位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題下發(fā)了整改通知，要求限期整改,。通過全面檢查和整改使臨時(shí)用電符合安全要求,。

4）、加強(qiáng)施工難點(diǎn),、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督控制,，如對(duì)基坑、,、外腳手架,、塔吊的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促落實(shí)整改,，實(shí)現(xiàn)問題不過夜,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn),。

5,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，大門由項(xiàng)目不統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格車輛,、人員出入證制度，,，無證車輛人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。同時(shí)加強(qiáng)夜間護(hù)場(chǎng)巡邏管理，上半年沒有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

6、認(rèn)真做好交通安全工作,，加強(qiáng)對(duì)人員的交通安全教育,、車輛的管理與檢查，每月進(jìn)行一次檢查,，保證了安全無事故。

上半年我們雖然作了大量的工作,，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但距上級(jí)的要求還有差距，如安全防護(hù)仍存在不及時(shí)和個(gè)別人違章現(xiàn)象,。今后將繼續(xù)努力做好安全,、消防保衛(wèi)工作，確保完建筑工程部下達(dá)的全年安全工作目標(biāo),。

1,、竣工結(jié)算

上半年按審計(jì)及業(yè)主的要求在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了8號(hào)線07標(biāo)的結(jié)算工作，并與分包基本完成相應(yīng)結(jié)算。

2,、成本管理情況

上半年集團(tuán)公司本項(xiàng)目進(jìn)行了成本檢查,，在成本檢查過程中及時(shí)了解項(xiàng)目成本情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，并推廣其他項(xiàng)目好的管理手段,。實(shí)際上項(xiàng)目成本是核心，應(yīng)調(diào)動(dòng)其積極性,，開動(dòng)腦筋,，引進(jìn)新技術(shù)新方法，努力減低項(xiàng)目施工成本,，并制定確實(shí)可行的責(zé)權(quán)利制度,、獎(jiǎng)懲制度，這樣才能從基礎(chǔ)上降低,。

信息化管理通過半年的努力,，目前已基本在使用管理軟件，經(jīng)營(yíng)部一直通過使用管理軟件,，我們能及時(shí)了解項(xiàng)目的各種材料成本情況,，分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算用量基本能滿足實(shí)際采購(gòu)量,，由于資金的緊缺程度不同,，采購(gòu)價(jià)格相差較大，需要我們認(rèn)真對(duì)待,，并研究對(duì)策規(guī)避采購(gòu)成本的增加,。

3、經(jīng)營(yíng)部下半年工作思路與要求

項(xiàng)目利潤(rùn)如何,，最根本的是項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格水平如何,，因此成本管理應(yīng)從根源抓起。在投標(biāo)文件評(píng)審的過程中不僅要關(guān)注投標(biāo)文件的編制水平如何,，同時(shí)要關(guān)注報(bào)價(jià)是否低于項(xiàng)目成本價(jià),。雖然成本價(jià)的確定比較困難，但可以根據(jù)其人工材料價(jià)格水平,、取費(fèi)水平有個(gè)大致分析,。下半年我們要把投標(biāo)文件的評(píng)審做細(xì)做實(shí)，盡可能杜絕超低價(jià)承包工程,，較少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，防止在結(jié)算過程中與業(yè)主產(chǎn)生較大矛盾，影響集團(tuán)公司的信譽(yù),。

辦公室圍繞“辦文,、辦事,、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、在上半年工作中,，認(rèn)真做好每次會(huì)議的材料準(zhǔn)備,、后勤保障等一系列工作，接待安排細(xì)致,。

2,、我們將上半年文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔，方便查閱,，為下一步開展檔案管理工作打下基礎(chǔ),。有效加強(qiáng)了對(duì)文件資料的管理工作，

3,、在接到上級(jí)工作部署后,，認(rèn)真做好人事部門相關(guān)工作、考勤工作,，對(duì)加班,、請(qǐng)銷假執(zhí)行了嚴(yán)格管理

4、對(duì)辦公室財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度,、流程，及時(shí)辦理各類費(fèi)用的報(bào)批手續(xù),。

在上半年的工作中,，辦公室工作也存在很多不足，下一步?jīng)Q心做好督辦工作,。對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作,，做好下達(dá)、督辦,、督促工作,，確保各項(xiàng)工作件件落實(shí)到位。我們要加強(qiáng)與對(duì)口部門的溝通交流,，爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作開展上有更大的支持和指導(dǎo),。

以上是上半年各部室完成工作情況，上半年,，各項(xiàng)管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距,。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)吃透精神,，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平,。

地鐵工作的工作總結(jié)篇二

我中隊(duì)為了緩解隊(duì)員們長(zhǎng)期以來形成的工作壓力,，同時(shí)管理好隊(duì)伍思想，促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展,，先后組織隊(duì)員到大夫山森林公園春游,，到瀛洲生態(tài)公園進(jìn)行燒烤等集體活動(dòng)，隊(duì)員們都玩得很開心,，不僅緩解了工作壓力,，放松了心情，也讓隊(duì)員拓展了身心,，消除工作積慮,，充實(shí)了自己，學(xué)到了很多,，讓隊(duì)員體會(huì)到了集體的溫暖,，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增進(jìn)了同事間的情誼,，也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝集力,。

派出所領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心隊(duì)員的生活和工作，針對(duì)一些外地或家里比較遠(yuǎn)的隊(duì)員,，所領(lǐng)導(dǎo)在派出所設(shè)了幾間房給隊(duì)員們做宿舍,，并爭(zhēng)取了空調(diào)、熱水器和洗衣機(jī)等電器設(shè)備,，大大提高了生活條件,，讓隊(duì)員們感覺到有份家的溫暖。同時(shí),，充分利用派出所食堂為隊(duì)員們提供伙食供應(yīng),，為豐富隊(duì)員們的伙食，領(lǐng)導(dǎo)還提高了食堂的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，要求廚房每天到菜市場(chǎng)購(gòu)買新鮮現(xiàn)成的蔬菜等食品,，并制定菜譜，提倡菜式多樣化,，給隊(duì)員提供健康,、可口的飯菜。亞運(yùn)安保期間,，主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警考慮到亞運(yùn)期間隊(duì)員們工作辛苦,，特地到超市采購(gòu)牛奶等營(yíng)養(yǎng)品發(fā)放給大家。充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性,，更好地完成了亞運(yùn)期間的安保工作,。

中隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警時(shí)刻將保安隊(duì)員的冷暖放在心上,，經(jīng)常到中隊(duì)辦公室或執(zhí)勤點(diǎn)與保安員談心，深入到保安員工作一線,，了解保安隊(duì)員的思想脈搏,，多次為保安員解決具體困難。建伍以來,，擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的不只是人手問題,，還有隊(duì)員的思想問題。部分實(shí)習(xí)學(xué)生和隊(duì)員在工作中表現(xiàn)出消極情緒,，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及管理干部第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思想開導(dǎo),，消除了他們的工作積慮和其他不和諧因素，解決了隊(duì)員的不良情緒,，穩(wěn)定了隊(duì)伍思想和團(tuán)結(jié),。

地鐵工作的工作總結(jié)篇三

首先非常感謝公司給我到xx軌道交通工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。我一定會(huì)珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中,，好好表現(xiàn)自己,，全身心地投入到工作中去，為xx軌道交通的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

我叫陳俊年，于20xx年09月04日成為xx軌道交通的試用員工,，目前擔(dān)任信號(hào)樓值班員一職,，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

在這3個(gè)月中,，讓我感受了學(xué)習(xí)、開放,、和諧以及寬松融洽的工作氛圍和堅(jiān)韌,、善為、創(chuàng)新,、求精的企業(yè)文化,，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。我本人性格開朗工作認(rèn)真,，善于與他人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),，責(zé)任感強(qiáng),。我會(huì)把所有的精力都投入到工作中去,。積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作,。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新的知識(shí),，新技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì),，努力成為公司所需要的合格人才,。

因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，公司安排我去xx地鐵學(xué)習(xí),，為期一個(gè)月,，通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的工作崗位有了更進(jìn)一步的了解,，也明白了該怎么開展工作,、干好工作以及本崗位的重要性。

在以后的工作中我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，希望早日得到公司的認(rèn)可,，以便更積極地深入開展工作，同時(shí),，我還有很多不足,，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己工作能力。

總之,，在這三個(gè)月的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx軌道交通公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來!

地鐵工作的工作總結(jié)篇四

20xx年匆匆而過，總結(jié)如下：

轉(zhuǎn)眼間我來到青島地鐵2號(hào)線02標(biāo)08工區(qū)已經(jīng)近兩年,。我褪去了剛來時(shí)候的青澀,，漸漸的融入到項(xiàng)目,，成為項(xiàng)目的一員。我從今年和去年的工作對(duì)比來進(jìn)行這次的工作總結(jié),。

去年剛到青島地鐵2號(hào)線02標(biāo)08工區(qū)項(xiàng)目時(shí),，對(duì)項(xiàng)目有較多不滿的地方，時(shí)常抱怨,，工作積極性不高,，難以融入項(xiàng)目。一部分是客觀因素,，一部分是主觀因素,，隨著客觀因素的改善和自身認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)以前存在的問題的.認(rèn)識(shí)發(fā)生了改變,。

工作上,，從去年的懵懵懂懂到今年的盡職盡責(zé)，從過去的盲干,、蠻干到現(xiàn)在的細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)，從以前的推諉,、婉拒到目前的肯干肯當(dāng),，各方面都有明顯的改觀，改進(jìn),，整個(gè)項(xiàng)目有種欣欣向上的氛圍,。從改變中我看到項(xiàng)目成員的共同努力，看到了項(xiàng)目越來越好的希望,。

各部門之間的配合有了明顯的改善,，對(duì)職能的認(rèn)識(shí)和工作效率得到了提高，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,，除了相互埋怨和推卸責(zé)任,，更多的是寬容和諒解，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)原因并積極的解決問題,，杜絕類似問題的再次出現(xiàn),，更好的保證了項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

生活上,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的生活十分關(guān)心,、熱心，積極的為員工爭(zhēng)取福利,，保護(hù)員工的切身利益,。當(dāng)員工生活上遇困難時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)總能在第一時(shí)間解決困難并安撫員工，使員工把項(xiàng)目當(dāng)作自己家,，把項(xiàng)目的問題當(dāng)作自己的問題,，能全身心的投入到工作中去。

回首20xx年,，有成績(jī),，有教訓(xùn)，展望20xx年,，有機(jī)遇,，有挑戰(zhàn)。吸取教訓(xùn),，正視成績(jī)，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),。為了更好的明天，在路上,。

地鐵工作的工作總結(jié)篇五

xxxx事故的發(fā)生,，體現(xiàn)了工程施工中安全工作的馬虎大意，體現(xiàn)了設(shè)備管理,，制度落實(shí)方面存在的不足,。我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足,，確保工作安全順利的進(jìn)行,。

安全事故能否避免?事故發(fā)生后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?怎樣才能盡可能的減少安全事故的發(fā)生?從這起事故中，我們可以發(fā)現(xiàn),，安全問題不是偶然的,，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè),，責(zé)任不到位,，施工人員安全意識(shí)不足，現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，都是有關(guān)系的。我們要做的就是接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成安全工作執(zhí)行的動(dòng)力,，將壓力有效的傳遞下去。

首先,，要將安全就是生命的理念真正的讓大家共知,，共享，喚起每一名職工違章就是事故的理念，做到工作謹(jǐn)慎,，態(tài)度認(rèn)真,，將安全理念切實(shí)融入到每一名職工的思想中，決不能麻痹大意,，心存僥幸,。

再者，要提高每一名職工的安全認(rèn)知能力,，要真正認(rèn)識(shí)到安全問題的嚴(yán)肅性和嚴(yán)峻性,。只有境界高了才能真正的重視起來，才會(huì)將安全真正的放到生命至上的高度去研究,、去管理,、區(qū)全面的履職履責(zé)。

三是做好各項(xiàng)隱患的排查,，把無事當(dāng)有事,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，去解決問題.

五是要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩。查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率,、完好率,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

“安全無小事”,，防微杜漸是關(guān)鍵,。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號(hào),，而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自己,，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,，刻刻把安全重落實(shí),，這樣筑起一座思想,、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。

地鐵工作的工作總結(jié)篇六

1,、成都地鐵五號(hào)線安裝調(diào)試四組車門,。

2、大豐車輛段處理車門刮車體專項(xiàng),。

3,、蓉二號(hào)線參加學(xué)習(xí)車輛維保內(nèi)容。

4,、回龍車輛段完成車輛不符合項(xiàng)問題處理,。

5、五號(hào)線車輛調(diào)試試運(yùn)行,。

（創(chuàng)新與成績(jī)）

1,、配合班長(zhǎng)完成裝備車間生產(chǎn)進(jìn)度。

2,、提前完成大豐車輛段專項(xiàng)任務(wù),。

3、蓉二號(hào)線配合調(diào)度完成隔日檢和均衡修,。

4、向各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行學(xué)習(xí),，請(qǐng)教各項(xiàng)問題,。

5、完成車輛不符合項(xiàng)整改處理,。

1,、做好日常工作記錄。

2,、配合調(diào)度做好日常故障,。

3、向各個(gè)供應(yīng)商了解各個(gè)備件的用途和功能,。

4,、確保回龍車輛段能正常工作,。

備注：此表用于季度績(jī)效考核員工個(gè)人工作總結(jié),，由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分，滿分20分,。