報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇一

光陰似箭，歲月如歌,，轉(zhuǎn)瞬間,，劉明記一品店已經(jīng)運(yùn)作了四個(gè)春夏秋冬，回顧過去的四個(gè)春夏秋冬,，在公司總經(jīng)理劉明先生的英明決策下,；在譚總和唐總的悉心指導(dǎo)下；在人事,、財(cái)務(wù)和督導(dǎo)的協(xié)助下,；在店經(jīng)理正確引導(dǎo)下；讓我們大膽開拓,、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，圓滿完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，20xx年離我們即將而去,，我們將全新的姿態(tài)去迎接20xx年。現(xiàn)將20xx年工作做個(gè)總結(jié)：

一,、管理方面：以人為本,，結(jié)合員工的實(shí)際情況,，定期對員工進(jìn)行針對性的廚藝培訓(xùn)；并經(jīng)常激勵(lì)他們吧本職工作做好,。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得到提高，（如儀容儀表,、規(guī)章制度等方面）不斷提高自己的廚藝?，F(xiàn)在我們將形成一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)

二、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為后廚主管,，把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量，制定好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),；做每道菜,，必須按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色香味穩(wěn)定,；并且經(jīng)常聽取顧客反饋的寶貴意見,，更好提高和完善菜品質(zhì)量，滿足顧客的需要,。

三,、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把握好食品加工好的每一個(gè)環(huán)節(jié)，按規(guī)定每個(gè)員工都必須對自己衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),，同時(shí)由我進(jìn)行不定期的檢查,，我們利用一切可以利用的力量，確保衛(wèi)生安全,，防止顧客食物中毒,，造成不必要的后果。

四,、成本方面：在保證菜肴的質(zhì)量情況下,，降低成本。讓利顧客始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。冰箱的半成品,，必須做到先進(jìn)先出的先后程序，保證菜品的質(zhì)量,，主輔料的配制必須量化,，達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。

五、冰箱管理方面：隨著一品天下店生意的提高,，儲存原

材料的冰箱已經(jīng)不能滿足需要,。向公司申請調(diào)回一個(gè)3開門冰箱、一個(gè)臥式冰柜,，這樣就能滿足原材料的儲存,。冰箱、冰柜實(shí)行標(biāo)簽化管理,，并且分配到人頭,，外部衛(wèi)生和冰箱內(nèi)部儲存的半成品由我不定期進(jìn)行檢查，更好保證了菜品質(zhì)量,，防止食品安全隱患的發(fā)生,。六、開單方面：涼鹵,、燒烤,、熱菜每晚上單據(jù)的下制由我和王經(jīng)理根據(jù)每個(gè)月各類菜品的銷量制作了表格，然后根據(jù)表格上的數(shù)據(jù)下制第二天要的原材料,，保證了下單的準(zhǔn)確性,。

七、收貨方面：由兩個(gè)人負(fù)責(zé)廚房原材料的驗(yàn)收,，并有著相對驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),，并且經(jīng)常進(jìn)行原料的抽查，發(fā)現(xiàn)問題處理問題,，采取層層把關(guān),、層層負(fù)責(zé)的工作原則。

八,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：隨時(shí)掌握和了解廚房員工的思想動態(tài),，和員工經(jīng)常溝通、經(jīng)常交心,、知人知面更知心,。手下的員工才會貫徹你的指導(dǎo)思想，心往一處使勁,，我們經(jīng)常采取語言和行為,，用語言區(qū)了解、去溝通,；用行為區(qū)師范,、去交流。建立和完善一個(gè)和諧,、統(tǒng)一,、優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),。

辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制；同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新；從而尋求在20xx創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。劉明記餐飲有限公司在一天天成熟壯大,，而我們一品天下店人在它堅(jiān)強(qiáng)的護(hù)翼下，日益豐盈充實(shí),，明天我們將以更加飽滿的熱情,、更高的要求、團(tuán)結(jié)一致,、同心協(xié)力,、共同奮斗。在這辭舊迎新的時(shí)刻,，讓我們共同祝愿我們的劉明記一品店更加繁榮輝煌,。

借此機(jī)會我衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛戴；也感謝各兄弟店對我們平時(shí)工作大力支持,；更加感謝劉總和唐總給我提供這樣的工作平臺,。讓我們自由發(fā)揮。新年臨近,，我們將在新的一年里更加努力去完善我們的工作,。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇二

繁忙的時(shí)間過得很快，xx年的工作結(jié)束了,，我用半年的時(shí)間回顧了工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我成功地按照公司的要求完成了自己的工作,。通過學(xué)習(xí)和工作，工作模式有了新的突破,，工作方法有了很大的變化?，F(xiàn)在我來總結(jié)一下邊境年的工作。

1,、環(huán)境衛(wèi)生

作為一個(gè)餐廳,，衛(wèi)生是一個(gè)非常重要的前提，它的目標(biāo)是環(huán)境衛(wèi)生,。制定了明確分工,、明確責(zé)任的管理方法,，定期檢查對點(diǎn)、冷盤,、地下室,、冷庫、倉庫,。每天清潔用具和設(shè)備需要嚴(yán)格的個(gè)人衛(wèi)生,。

2、菜品質(zhì)量

規(guī)范菜肴的操作,。原材料加工后必須清洗和選擇,。盤子的形狀和形狀是嚴(yán)格要求的。

3,、資源管理

合理開關(guān)水,、電、氣,，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,，增強(qiáng)員工的工效意識，加強(qiáng)成本控制,，節(jié)約開支,，正確控制毛利率，提高效益,。

4,、促銷宣傳

提高綜合接待能力，定期進(jìn)行前廳,、后廚培訓(xùn),。充分把握服務(wù)規(guī)范，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高接待能力,。

5、成本規(guī)范

時(shí)常詢問原料成本,，掌握市場動態(tài),，降低成本，提高利潤,。

6,、設(shè)備檢查

時(shí)常對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程部協(xié)商,，抓好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，是處于完好狀態(tài)，并得到合理使用,，加強(qiáng)時(shí)常管理,，防止事故發(fā)生,。

在酒店餐飲工作中，我會認(rèn)真履行職責(zé),，認(rèn)真完成上級交辦的其他工作,，努力做好本職工作。在接下來的工作中,，我會努力工作,，努力改正不足，發(fā)揮優(yōu)勢,，爭取做得更好,，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇三

新年的鐘聲即將敲響,，新的一年就要來臨,，在即將過去的一年里，中廚房全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持協(xié)助下,，在國家政策對餐飲的不利條件下,，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿完成了酒店的各項(xiàng)接待工作的指標(biāo),。

新的一年開始了,，我們有別要回顧總結(jié)去年的工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，找出差距，有利于揚(yáng)長避短,，在新的一年里創(chuàng)新進(jìn)取,，努力拼搏,，創(chuàng)造更好的成績,。

中央下達(dá)的八項(xiàng)紀(jì)律，六項(xiàng)制度,，嚴(yán)禁公款吃喝,，嚴(yán)禁大操大辦，鋪張浪費(fèi)的紀(jì)律已是兩年了,，這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營者來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，眾所周知，中國是政府帶動消費(fèi),，餐飲企業(yè)要生存,，要發(fā)展，想在市場中站穩(wěn)腳根,，并有利潤，這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考,、掂量的問題,，這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作,。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析，散客少,，會議接待少,、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的情況下，廚房迅速調(diào)整思路,，調(diào)整菜品,，把婚宴、喬遷,、社會團(tuán)體接待作為重點(diǎn)來抓,，這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭Ｐ碌囊荒昀?，這一次我們將持之以恒,，爭取做得更好，取得更好的成績,。

在新的一年里廚房將重點(diǎn)抓原材料的采購,，進(jìn)貨渠道，

降低成本,，把利益讓給客人,，讓客人高興而來，滿意而去,，做到客人和酒店之間互惠互利,，樹立更好的口碑。

在新的一年里,，廚房將嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格廚房規(guī)范的操作程序，加強(qiáng)廚房技能技術(shù)和作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)考核,，創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)新菜品，建立一支技術(shù)過硬,、紀(jì)律過硬,、作風(fēng)過硬的廚房團(tuán)隊(duì)，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

新的一年即將來臨,，我們廚房將在嚴(yán)峻的市場競爭中團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,、開拓創(chuàng)新,、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造更好成績，在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷,，謹(jǐn)此,，我代表中廚房全體員工向酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事及家人致以新年問候。

祝大家在新年里身體健康,、工作順利,、合家幸福、更上一層樓,。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,，這一年雖說在國家相關(guān)政策的影響下，整個(gè)餐飲行業(yè)形勢普遍下滑,，但我們**在公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗的引導(dǎo)下,，穩(wěn)步發(fā)展，逆勢擴(kuò)張?jiān)鲩L,，公司旗艦店**酒樓也順利開業(yè)了,，本人工作崗位也因公司發(fā)展安排， 4月份從咸安店廚師長調(diào)至潛山店任廚師長,，后又在8月份調(diào)至公司總辦廚務(wù)部,，同時(shí)兼**廚部副廚師長，進(jìn)行了兩次調(diào)整?，F(xiàn)對本人20xx年工作做以下三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)：

隨著20xx年咸安店廚部全年各項(xiàng)管理工作的不斷完善,，在這三個(gè)月中工作開展較為順利，廚部毛利（1月毛利###,，2月###,，三月###，平均###）也達(dá)到公司要求,，較20xx年同期提高##,；在生產(chǎn)出品管理上，加強(qiáng)了管理督導(dǎo),，出品速度及質(zhì)量（特別是宴席菜肴）得到了一定的提高,；在員工管理方面，主動加強(qiáng)了與員工的交流溝通,，在整個(gè)春節(jié)期間無人員流失,，保障了春節(jié)前后正常的營運(yùn)生產(chǎn)，同時(shí)將廚部整體團(tuán)隊(duì)打造出了一定的良好氛圍,，保證了三月底調(diào)動工作的順利交接,。

四月份原潛山店廚師長李建華外出學(xué)習(xí)，本人調(diào)入潛山店廚部任廚師長,，針對潛山店廚部出品速度慢,、異物事件多,、毛利率一直徘徊在###--###（1月份###、2月份###,、3月份###）等問題,，加強(qiáng)了對員工廚部各方面管理意識的灌輸，加大了餐前準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)力度,，菜品標(biāo)準(zhǔn)量化的嚴(yán)格執(zhí)行及原材料合理的綜合利用，廚部出品速度明顯加快,，毛利率也明顯提升且穩(wěn)定在###左右（4月份###,、5月份###、6月份###,、7月份###）,，為潛山店廚部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基礎(chǔ)；同時(shí)加強(qiáng)了對廚部環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，菜品異物事件也明顯下降,。但在潛山店四個(gè)月的工作之中，也存在一些不足,，如四月份上旬剛接手就接連發(fā)生三起小型>安全生產(chǎn)事故,、新菜品的開發(fā)力度不夠等。

8月份公司總部因工作安排成立廚務(wù)部,，本人調(diào)任總辦廚務(wù)部負(fù)責(zé),。

（一）前期工作以協(xié)助**開業(yè)前期的籌備為主，對**廚部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理制作,，先后針對食品安全整理制定了《**酒樓食品中毒緊急預(yù)案》,、《食品成品留樣制度》、《**廚部食品安全責(zé)任構(gòu)架圖》,、《**廚部食品添加劑使用管理制度》,；針對廚部管理整理了《**廚部衛(wèi)生管理制度》,、《廚部各崗位職責(zé)及每日工作流程》,、《廚部安全生產(chǎn)管理制度》,、《**廚部凍庫管理制度》,、《**廚部青菜間管理制度》等相關(guān)制度,，并制作成標(biāo)示牌進(jìn)行了張貼，同時(shí)組織員工進(jìn)行了>培訓(xùn)，有力的的支持了**廚部的前期籌備,，

保障了**8月26日順利開業(yè)；開業(yè)兩個(gè)月后，原**廚師長涂繼軍因個(gè)人發(fā)展，離開公司,，廚部員工也有部分變動流失，本人臨時(shí)負(fù)責(zé)**廚部>行政管理,，及時(shí)進(jìn)行廚部人員的招聘補(bǔ)充，在**新廚師長羅利平來后的順利交接平穩(wěn)過渡,。

（二）協(xié)助公司成立總倉及加工廠,，先后協(xié)調(diào)配合加工廠對豆制品的加工,、臘肉、風(fēng)干魚的腌制進(jìn)行了生產(chǎn)。

（三）順利組織舉行了首屆**廚師技能大比武及20xx年全年員工晉級考核。

在這一年三個(gè)階段的工作中，雖說各個(gè)階段的工作開展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足，主要有：

（一）與各店廚部的溝通交流有點(diǎn)偏少,，導(dǎo)致無法實(shí)際幫助各廚部及時(shí)解決問題：如咸安店的廚部管理問題未及時(shí)提供支持、潛山店的設(shè)備維修,、各店廚部人員的短缺等,，一定程度上影響了各店的生產(chǎn)管理

（二）對各店廚部的管理工作督導(dǎo)不夠,，導(dǎo)致公司的相關(guān)管理制度得不到很好的實(shí)施，部分工作安排無法及時(shí)執(zhí)行,，各店廚部管理提升緩慢,，部分廚部管理甚至逐步混亂,；

（三）廚部部分管理制度還未完善，需盡快整理制定,，如新產(chǎn)品開發(fā)制度,、外出考察學(xué)習(xí)制度、廚部管理績效制度等,。

20xx年,，在全國反腐倡廉的持續(xù)洗禮中，餐飲市場將逐步蕭條,，但也將逐步的回歸真實(shí)理性,，這是我們這代餐飲人必須面對的歷史使命，也是**餐飲所追求的：實(shí)實(shí)在在為廣大平民消費(fèi)群體提供餐飲服務(wù),。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇五

為了使廚房財(cái)務(wù)工作更好地為學(xué)校的師生服務(wù),，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔,、舒適的工作環(huán)境,，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級食堂的榮譽(yù),。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃,、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。根據(jù)我學(xué)校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,。

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，低調(diào)做人,，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

1,、為學(xué)校收好管好用好資金。

2,、保障廚工工資正常發(fā)放,。

3、肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

4,、應(yīng)不時(shí)之需，高效籌集資金,。

1,、開學(xué)第一天統(tǒng)計(jì)好師生搭食人數(shù)，向廚工報(bào)數(shù),。

2,、第一周，印發(fā)早,、午餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好學(xué)生早,、午餐收費(fèi)工作。

3,、每天做好結(jié)算,。

4、每月做好報(bào)表,。

5,、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

6,、負(fù)責(zé)支票,、匯票、發(fā)票,、收據(jù)管理,。

7、做銀行帳和現(xiàn)金帳,，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章,。

8、按照會計(jì)制度要求,，每天認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,，做到序時(shí)記帳，日清月結(jié),。按月核對現(xiàn)金和銀行存款余額,，依據(jù)銀行對賬單，認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表要做到賬賬相符,，賬表相符,。庫存現(xiàn)金按計(jì)劃留用，能保證學(xué)校的日常開支,，對發(fā)生的開支能認(rèn)真審核,，現(xiàn)金經(jīng)常盤點(diǎn)，核對賬實(shí)是否相符,，對報(bào)銷制度控制嚴(yán)密,，審核認(rèn)真。學(xué)校發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時(shí)準(zhǔn)確,。每月做好財(cái)務(wù)憑證的裝訂工作,，妥善保管并做好保密工作。

9,、所采購的食品必須有人驗(yàn)收,，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計(jì)報(bào)銷。

10、采購伙房需用物資（餐具,、炊具）及其它物資,，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn),。

但我們也清楚地認(rèn)識到：食堂財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，我們只能小心、小心,、再小心,；謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎,、再謹(jǐn)慎,，稍微的疏忽大意，就有可能造成不可挽回的損失和影響,。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化制度,，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識,，不斷總結(jié)好方法,。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過去了,，在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極,，很配合我的工作，在衛(wèi)生方面有很大的提高,，在炎熱的夏季,，也能保證正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問題和不足,，菜品的定位不準(zhǔn)確,，沒有按照客人的需求來改進(jìn);衛(wèi)生雖然 有很大的改觀，但我們不能就此滿足,。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的一月,。

先將下個(gè)月的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1. 在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量,。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

2.在廚政管理方面,，一系統(tǒng)化整合核心競爭力,，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合力推出新穎菜品,。

3.在人員方面,，進(jìn)行專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),，再結(jié)合實(shí)際的前提下,，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

4.在菜品的出品把關(guān)上,，采用三層把關(guān)制,，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān),，傳菜生把關(guān),，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,，都有退回的權(quán)利,，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

5.在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，提高原材料的使用率,，爭取把最大的利益讓給顧客。

6.在溝通方面,，服從領(lǐng)導(dǎo),，管己，管人,，官隊(duì)伍,。

7.學(xué)習(xí)計(jì)劃：后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針,。

在下個(gè)月里,，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,，為后出的工作打開一個(gè)新的局面,。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇七

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的多方指導(dǎo)關(guān)懷關(guān)心，全體教職工的理解和支持下,，廚房在本學(xué)期較好的完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將詳細(xì)的工作總結(jié)如下：

不管天氣冷暖,，我們自覺克服困難，嚴(yán)格根據(jù)幼兒園廚房工作條例,，認(rèn)仔細(xì)真做好份內(nèi)的工作,，從不輕視洗洗切切的事情?；蛟S,，在一些人眼里，我的工作微乎其微,，但我想,，既然園領(lǐng)導(dǎo)信任我，把這份工作給了我,，我就要對得起幼兒園,，對得起家長和孩子們。做一個(gè)老實(shí)守信的人,，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人,，干好自己的工作，讓家長滿足,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

大家都知道，廚房工作不像當(dāng)老師,，需要很高的文化修養(yǎng),、口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是仔細(xì)細(xì)致,，我認(rèn)為還要舍得花力氣,，要有樂于奉獻(xiàn)精神，因此在工作中我從不挑三揀四,。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配和同事在一起也總是能夠節(jié)約時(shí)間提高效率,，又保證了工作質(zhì)量。

1,、通過正常渠道選購食品,，索取合同攤位的合法證件，把好選購驗(yàn)收取樣,、浸泡清洗操作消毒關(guān),。

2、一絲不茍地做好消毒工作,，餐具做到＇一用一消毒＇,。并做好消毒記錄。

3,、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除,，確保廚房清潔無污。

4,、做好開水的供應(yīng)工作,，讓孩子和老師隨時(shí)有水喝。

5,、做到幼兒每餐熱菜熱飯,，做到養(yǎng)分搭配，讓孩子吃飽,，吃好,，讓家長放心。

6,、搞好廚房的衛(wèi)生工作,，做好生熟分開。

7,、食堂灶具等處,，時(shí)刻留意用氣用電平安，杜絕一切平安隱患,。

幼兒園食堂的平安衛(wèi)生,，管理工作挺直關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定進(jìn)展，在今后工作中,，我會不斷探究實(shí)踐,，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,，更精彩地完善各項(xiàng)工作,。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年過去了一半，回首半年的廚房工作,，感慨頗深,。半年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力,，大家齊心協(xié)力,，積極奮斗，在完成工作任務(wù)的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜,，也有諸多不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)?，F(xiàn)將半年的工作做下簡單總結(jié)：

根據(jù)去年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力不高和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象,，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識,，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力,。

定期召開廚房,、前臺協(xié)調(diào)會議,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,，前后臺相互協(xié)助,，共同努力，提升了水天酒店餐飲的品牌,。

在競爭日益激烈的今天,，廚房人員相對緊張，我們根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排,，綜合運(yùn)用,，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率,。

提升廚房員工工作效率,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì),，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,，對員工的獎勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。一如既往做好廚房食品安全和衛(wèi)生工作,，廚房的衛(wèi)生和食品安全工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一,，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。

在平日服務(wù)中,，前后臺共同配合,，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對特殊客人特殊對待,，這其中有為食宿者,、xxx游客、韓國游客等客人制作不同需求的套餐,，有為喜好美食的游客制作個(gè)性菜肴等等,。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),，提升部門的服務(wù)與品質(zhì),。

從不同時(shí)令、季節(jié)和客人需求實(shí)際出發(fā)臺,，推陳出新,，以顧客滿意為宗旨研發(fā)菜肴，給客人帶來的不光是美食,，更多的是驚喜和滿足,。

廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，加強(qiáng)員工在菜肴烹制方面的培訓(xùn)和教育,，將走出去和引進(jìn)來結(jié)合起來,，將外出考察學(xué)習(xí)的心得用在菜肴的研發(fā)和烹制上,，并積極參加各種美食比賽，提升xx酒店美食的良好形象,。

成績的取得都離不開全體人員的共同努力,，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中取得了一些成績,，但我們思考更多的應(yīng)該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天,，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠谙乱荒曛?，共同面對困難,，共同挑戰(zhàn)未來，為圓滿完成xx經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇九

今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕?，到了最旺盛的時(shí)候時(shí)，它就告訴我已經(jīng)結(jié)束了?，F(xiàn)在我的感覺就是,，我們行業(yè)逐漸復(fù)蘇過來了，但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了,。對于這一年的經(jīng)歷,，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷,，讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向,。在此，我為自己過去一年的工作進(jìn)行了一次總結(jié)和整理,，對未來也做了一次計(jì)劃,。

今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān),，很多餐飲店沒有扛過去倒閉了,，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張,。但是好在我們餐廳憑借著強(qiáng)硬的基礎(chǔ)扛了過來,。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺，讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè),，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去,。

今年自己雖然取得了很多的成功，但是在這份成功里,，依舊是有一些不足的地方的,。比如說我在創(chuàng)新上雖然有了成績,，但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結(jié)果,，所以我明白了自己不足的地方之后,，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過程當(dāng)中都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致了,。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn),，這一年變得更加的勤快，也變得更加的.積極向上了,。我會繼續(xù)保持自己的這一份激情,，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力,。

下一年,，一定是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在已經(jīng)處于萬物復(fù)蘇的階段了,，下一年就看誰長得更快,，看誰有更多的閃光點(diǎn)了。我會繼續(xù)做好這個(gè)準(zhǔn)備,，為自己打造一副好的武裝,。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績。感謝這一年各位領(lǐng)導(dǎo)對我們廚房的支持,，也感謝大家積極配合我們每一位廚師,。新的一年，我會帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的成績的,！

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同仁們：

大家中午好,！轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年,，廚部在….的正確領(lǐng)導(dǎo)下及其他部門的積極配合下,，還有部門員工的努力下，才使我們順利完成任務(wù),。在這里我代表廚部全體員工向各位說聲：“謝謝”,！雖說各項(xiàng)工作完成了，但我們在工作中還有不足之地,。在今后的工作當(dāng)中,，我們會不斷地完善，爭取做的最好,。

1,、上半年廚房人員不穩(wěn)定，對菜品達(dá)不到要求。

2,、對廚房上半年做了5次消殺滅,，對廚房的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

3,、加強(qiáng)值班人員的管理,，并貼與墻，以告示員工,。

4,、對冰箱進(jìn)行規(guī)整與分類，并做了相對應(yīng)的規(guī)章制度,。

5,、對食品的衛(wèi)生安全方面做了培訓(xùn)和加強(qiáng)管理。

6,、每周推出新的菜品，具客人反應(yīng)很不錯(cuò),，反映不好的我們進(jìn)行調(diào) 整或停售,。

1、對菜品管理不夠嚴(yán)格,，仍存有浪費(fèi)現(xiàn)象,。

2、員工的節(jié)約意識不夠強(qiáng),，有待提高,。

3、與員工溝通的次數(shù)少,，今后多創(chuàng)造與員工溝通,、交流的機(jī)會。

4,、對自己管理,，要求不夠嚴(yán)格，需要提高,。

5,、員工對工作的態(tài)度，認(rèn)識有待提高,。

6,、菜品毛利較低，需加強(qiáng),。

1,、對新的菜譜要實(shí)施跟蹤。

2,、對部門工作計(jì)劃要進(jìn)一步細(xì)化,。

3,、加大員工節(jié)約的意識和浪費(fèi)的嚴(yán)重性。

4,、明確管理人員責(zé)任分工,，強(qiáng)化責(zé)任意識。

5,、定期給員工做一些培訓(xùn),。

6、從各方面提高菜品的毛利,。

以上是廚部工作總結(jié)與計(jì)劃,，存在不足地方。請大家多多指導(dǎo),，希望能提出您們的寶貴意見,。

總之，我堅(jiān)信,，在……總的帶領(lǐng)下和各部門的支持,、幫助下，本部門全體主管和員工齊心協(xié)力,，努力拼搏下,，下半年的工作一定能出色完成！謝謝大家,！

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇十一

因?yàn)檫@是關(guān)系到每一位老人身體健康的大事,。首先，要求每位食堂工作人員,，每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,，貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清，砧板葷,、素,、生、熟要分開，每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《xxx食品衛(wèi)生法》,，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識,。還制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預(yù)案,，從制度上保障養(yǎng)老院食堂的安全和規(guī)范,。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,。還非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫,。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),，做全面，做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,，事事有規(guī)范,。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒,、防投毒,、防病毒)。

采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān),，食品存放儲存關(guān),。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品,。同時(shí)讓全體工作人員參與,，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位,，記載詳實(shí),。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外,。

在對食堂人員加強(qiáng)檢查督促,、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時(shí)，經(jīng)常聽取大眾的意見,，每月召開一次食堂工作會議,，修改并確定好每月(4周)的菜單，每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣,，不斷改善飯菜質(zhì)量,。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能,。使每天的飯菜力求達(dá)到“色,、香、味”俱全,，讓大家吃得營養(yǎng),，吃得安心。

本年度,，我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查與多次隨機(jī)抽測中,，衛(wèi)生合格率都達(dá);在創(chuàng)建省級平安養(yǎng)老院中，我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲a級食堂稱號,。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛(wèi)生評比中,，獲優(yōu)秀榮譽(yù)稱號。食堂管理工作任重而道遠(yuǎn),，但我堅(jiān)信,，在養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體教師的配合下,，在食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越辦越好。

后廚工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)光流轉(zhuǎn),，xx年很快就要過去了,，轉(zhuǎn)眼間xx酒店已經(jīng)在我們的努力下運(yùn)行了三個(gè)月。在這里,，我們餐飲廚房部成長了許多,，也收獲了很多。這里有我們的良師益友,，有一支能干,、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),，更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我們感受到大家庭的溫暖,，更能讓我們的理想和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在我的總結(jié)

在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進(jìn)的隊(duì)伍,，來到榮豐麗景酒店我們也開始了新的旅程,。我們廚房部全體成員在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。踏入新環(huán)境后，經(jīng)過三個(gè)月的努力,，使我們對這份工作有了更大的挑戰(zhàn),。

1、自籌備以來,，整體氣氛良好,，服從意識強(qiáng)，大家對工作更認(rèn)真,、用心,、積極，更有信心,；

2,、我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，在工作中我們學(xué)會了如何分化用具餐具的歸位,，倉庫的進(jìn)出方案,，采購驗(yàn)收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

1,、在1月份準(zhǔn)備好廚房物品,，為過年作準(zhǔn)備,；

2,、過年后人員的工作安排；

3,、提高員工工作效率,、技術(shù)技能、素質(zhì)的要求,；

4,、深入各個(gè)環(huán)節(jié)、多看,、多思考,，完善細(xì)節(jié)和之前未完成的工作,；

5、創(chuàng)一支更團(tuán)結(jié),、更和諧的團(tuán)隊(duì),，讓團(tuán)隊(duì)理想得到充分發(fā)揮，加強(qiáng)溝通及為人處世的學(xué)習(xí),。

1,、菜品方面

1）、出品創(chuàng)新：首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),，多走出去學(xué)習(xí),，多問多學(xué)，及時(shí)了解本地,、外地市場動態(tài),，加強(qiáng)和采購溝通，對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試,，加強(qiáng)廚師之間的溝通,，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己,；

2）,、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，重視食品安全使用,，在色、香,、味,、型方面精心鉆研，對每一個(gè)上到客人臺面的菜做到盡善盡美,，對菜品搭配,、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān),，杜絕異物,、雜物的出現(xiàn)。

2,、廚房設(shè)備平面布置原則

1）,、符合消防衛(wèi)生環(huán)境要求

a.食物及用具制作，存放時(shí)應(yīng)做到生熟分開,，臟物與清潔物分開,、冷熱分開；

b.燃油,、燃?xì)庹{(diào)壓,、開關(guān)站與操作區(qū)分開,，并配備相應(yīng)的消防設(shè)施；

c.高于300℃管道與易燃物粗距≥,；

d.未經(jīng)凈化處理的油煙排氣口必須高于附近最高建筑物,。

2）、應(yīng)充分利用原有裝置,、設(shè)施,、地形，使各分區(qū)擁有合理空間,，視野開闊,，走道暢通方便管理。

3）,、應(yīng)充分了解用戶既定菜式,、一切安排、布置均以此為本,。

展望新的一年,，我們廚房部會加倍努力工作，以更大的熱情服務(wù)顧客,，相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們會再創(chuàng)輝煌,。