總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

供熱維修工作總結(jié)篇一

注重了動態(tài)管理,，強化檢查和考核工作,，堅持每周一次自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

1,、對餐廳飯菜質(zhì)量，狠下功夫,，大力整改,，制定整改措施，科學(xué)調(diào)劑飲食,，認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的原則,，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電、一滴水,、一粒米’嚴(yán)把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購,。實行監(jiān)督管理，飯菜一律按成本計算,，做到粗糧細(xì)則,、細(xì)糧精做。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,，讓每一個職工吃上可口的飯菜,。

2、強化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象,，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行。九月份及早動工檢修,、維修供熱管路,，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,，清掃時間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),，努力給職工創(chuàng)造一個整潔,、趕緊、舒適的生活環(huán)境。

我們制定了綠化工作各項制度,，把綠化養(yǎng)護工作作為重點,，及時澆灌、修剪愛你,、施肥,、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達(dá)到98%以上,，今年組織人員在礦路兩側(cè)進(jìn)行了移植、補栽6300株槐樹,、垂柳,。使礦區(qū)綠草茵茵、綠樹成蔭,、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場所。

我們以‘講文明,、樹新風(fēng)’為入手,，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈,、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實,、齊抓共管，整體推進(jìn)的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動作為后勤工作的主要內(nèi)容,，將整治任務(wù)層層分解，落實到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案,，主要對礦區(qū)院內(nèi)、外臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項和集中治理,，共清理院內(nèi)雜物36處,，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處,，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。

對6個村的采煤塌陷問題,，及時與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通研討，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,，到塌陷村,，進(jìn)行土地實地丈量，根據(jù)制定的補償方案,，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進(jìn)行了補償,，坡地255畝，機修地4.4畝,，樹木260874元,，共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好,。

總結(jié)回顧一年的工作，我深知在后勤管理方面還存在問題,。

一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，服務(wù)質(zhì)量有待提高，培訓(xùn)工作不到位,。

二是后勤管理能力有限,，后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支，降低成本,，但是弊病較多,，在制度的執(zhí)行，工作的落實上比較拖拉,。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，給管理帶來較大難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦上的發(fā)展,，我也曾嘗試過創(chuàng)新，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。

四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,。

五是后勤管理人員不足，對一些工作造成不能及時完善,。

在新的一年里,，我將認(rèn)真反省工作的不足，探索在新形勢下后勤管理工作新方法,、新思路,、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系,。認(rèn)真履行職責(zé),，努力提升后勤管理水平，上一個新臺階,。

供熱維修工作總結(jié)篇二

風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去,，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)07的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

我是xx年9月來到熱力公司,，因為我是搞計算機的,，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體,，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中,，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加,。

進(jìn)入10月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,，并及時聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,，確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險隊在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時,，只有多參與到實際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機會，哪個站需開通閥門,，維修設(shè)備,，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消防隊站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到,，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來,，一項一項排除，事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時排除故障,，正常供熱。

經(jīng)過這一段時間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時不認(rèn)真，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,，慌了手腳,。在今年的'工作中,，我決心做到以下幾點：

1嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

2虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界。

3努力干好本職工作,，積極完成上級交給的各項任務(wù),。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者！

供熱維修工作總結(jié)篇三

這半年來不斷的加強員工的思想教育,、提高員工的安全意識,、培養(yǎng)員工的個人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、經(jīng)營分析、管理制度健全等方面作一總結(jié),。

（1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié),。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制，要求司爐人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施,。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達(dá)到鍋爐經(jīng)濟運行。

xx年上半年運行成本,，供熱站耗煤6984噸,，耗水35149方，耗電34.2萬度,。耗鹽60噸合計34165.2元,。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元,。鍋爐清焦劑19800元,。同xx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降,，外網(wǎng)失水有所增加,。造成xx年上半年成本增加。為解決這一問題,，在夏季外網(wǎng)維修中,，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項，對腐蝕嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換,。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,，我們對所有閥門進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活,，對損壞嚴(yán)重的閥門進(jìn)行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象,。使鍋爐在以后運行中成本降低,。

xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,，清除現(xiàn)場空間物品,，整頓現(xiàn)場次序狀態(tài)，再清理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所,，并對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行整改,。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個，《使用培訓(xùn)不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設(shè)施建設(shè)》,。安全月進(jìn)行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)消防法并針對現(xiàn)場進(jìn)行消防方案制作。建立滅火器臺帳,、滅火器日常保養(yǎng)實施細(xì)則等工作,。

實施班組安全教育，提高員工的自我保護能力,。

一,、每天的班前會，交代當(dāng)天的工作任務(wù),，告知作業(yè)環(huán)境的情況,，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。

二,、安全隱患管理,。以隱患作為安全管理的基本對象，每周對隱患進(jìn)行辨識,，把識別的安全隱患分類,、分級進(jìn)行建檔，并以報表形式報中心,。

發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,，做一補充，解決問題,，更換思想,、加強管理、節(jié)約能源,、減少污染,、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn),、增強服務(wù)意識,。把來年的工作做的更好，更扎實,，更完善,，更有利于服務(wù)于廣大群眾。

這是xx年上半年的工作總結(jié),，在工作中還存在著許多問題和不足之初,，還需進(jìn)一步的完善。加強學(xué)習(xí),，提高技能水平,，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低成本,，提高效率,，施行技術(shù)創(chuàng)新，完善不足之處,，爭取向好的方向發(fā)展,，為下的半年工作打下堅實的一步,。

供熱維修工作總結(jié)篇四

1,、20xx年度供熱面積為x萬㎡，其中新增面積

2,、20xx年度經(jīng)營收入x萬元,。

3、20xx年度單位面積供熱成本為x元/㎡,。

4,、20xx年度應(yīng)收熱費x萬元，收回?zé)豳Mx萬元,，熱費收費率為98%,。

1、熱水制備總站工程按計劃于20xx年9月30日完成了招投標(biāo)工作,，工程建設(shè)按步實施,，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,，完成工程投資xx萬元,，工程合格率為100%。

2,、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修,、改造投資xx萬元，于9月30日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容。

我們在各項工程建設(shè)和檢修,、改造過程中,，始終堅持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生,。

公司在工程建設(shè),、設(shè)備檢修以及供熱運行等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,，強化安全意識，落實安全責(zé)任,，與各部門簽訂責(zé)任書,，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質(zhì)量零投訴,。

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設(shè)和供熱運行過程中產(chǎn)生的粉塵,、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo)，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生,；

通過改造設(shè)備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2,、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實措施，室外綠化面積達(dá)到30%,，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

1、工程建設(shè)-進(jìn)度快,，質(zhì)量高,。

隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,，然而,，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出,，使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證,。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，多方論證,，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計供熱能力為x萬㎡的熱水制備總站,，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本，擴大供熱面積,。

為了組織好工程項目建設(shè)實施工作,，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù),。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院,、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,，11月底完成了工程招投標(biāo)工作后,，科學(xué)組織施工，合理安排進(jìn)度,，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度,，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設(shè)步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作,，工程合格率為100%。

2,、設(shè)備檢修-動手早,，無死角。

一日之至在于晨,，一年之至在于春,。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早，動手快,。我們根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐站逐段,，造冊登記,，制定出詳細(xì)的檢修計劃和工作進(jìn)度，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件,。年初供熱停止就開展檢修工作,，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器x臺,，波紋式換熱器x臺,，檢修電機x臺，更換閥門x個,，更換壓力表x塊,，大修管網(wǎng)x處，探月大街的x臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修,。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修,。確保了冬季正常供熱。

3、收費工作-出新招,，見實效,。

熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了加大收費工作力度,，今年采取了一些行之有效的辦法；一是充實力量,，停止供熱后,，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間,、定任務(wù),，分組包片，責(zé)任落實到人,，任務(wù)與工資掛鉤,，實行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性,。二是調(diào)整上下班時間,，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知,，一月貼一次,，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知x余份,。四是對經(jīng)常拒交熱費的用戶送達(dá)律師函催收,，全年發(fā)送x件。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門,，收到了良好的效果,，收費率達(dá)到了98%。

4,、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng),、促發(fā)展。

一年來,，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟進(jìn),、融入中心,、理性務(wù)實、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路,。以正在做的和需要做的事情為中心,，找準(zhǔn)黨建工作的著眼點和著力點,，強化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,，外延黨員干部的職責(zé),，增強服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道,，變圍繞中心為融入中心抓黨建,。通過開展“內(nèi)涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項工作,，調(diào)動了黨員干部的積極性,，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

1,、熱價低,，供熱價格自1995年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價交換規(guī)律,。

又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

2,、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年,，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年,，無法保證供熱,。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行,，上夜班的職工住地分散,，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全,。

1,、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù)。

2,、加大安全生產(chǎn)工作力度,。

3,、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持,，更換惠譽新街的鍋爐。

4,、進(jìn)一步加大收費力度,。

5、加強設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。

6、提高熱能利用,，降低供熱成本,，提升經(jīng)濟效益。

供熱維修工作總結(jié)篇五

20××年初屬于冬季采暖季運行階段,，這期間主要接待用戶投訴,，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查,，隨時與熱源和分公司進(jìn)行溝通,，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行oa系統(tǒng)的申報,，所以催促各分公司將20××年的計劃錄入oa系統(tǒng)中,，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進(jìn)行溝通,，確保20××年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報,，20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃,。

采暖期結(jié)束以后,，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外,，以學(xué)習(xí),、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問,。初步了解完成各個工作項目的人員配置,、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認(rèn)識,，當(dāng)對一些項目存在疑問的時候立即進(jìn)行詢問,，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。

7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗,，主要目的是檢驗管線的承壓能力,，以及閥門是否嚴(yán)密，及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù),，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行,，在打壓的過程中,，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力,。

夏季維修檢修的驗收是在9月份,，用一個月的時間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收,，按照每個分公司上報的項目進(jìn)行檢查，對一些特殊的項目進(jìn)行了詢問,，為即將到來的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在oa系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補報,，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善oa材料庫中的材料,。

10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準(zhǔn)備,，由于政府要求供熱公司提前供熱,，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃,，保證材料及時到位,，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作,，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單,，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進(jìn)行回復(fù),。

20××年末各分公司進(jìn)行申報20××年度常規(guī)檢修計劃,，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進(jìn)行匯總，并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核,，將××年計劃與××年進(jìn)行對比,，督促各分公司在oa上進(jìn)行20××年度計劃的錄入，最終確定20××年度計劃,。

20××年既是忙碌的一年更是充實的一年,，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗,，掌握了許多專業(yè)技能,，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量,。