時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇一

各級領導要牢固樹立"健康第一"的指導思想,，把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領導小組,，要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,，制定學校體衛(wèi)檢查標準，依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,，并使之形成制度,。

體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作，結合衛(wèi)生知識,，認真?zhèn)湔n,，上好體育課，要始終圍繞為什么而教,，教什么和怎么教的問題,，從不同的角度和層次進行探索和實驗，例如有這樣一個問題：怎樣看待學生生??？可以對學生這樣說,，生病就是犯錯誤，為什么呢,？啟發(fā)學生：生病會影響學習,、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,，給父母增加經(jīng)濟負擔,。通過這樣從新的角度教育學生，使他們轉變觀念,，重視個人的身體衛(wèi)生,，知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣，才會不生病,，以促進健康,，從而更加地熱愛體育與健康。

我?，F(xiàn)有專職體育教師3人,，其中一人為排球專業(yè)。今年我校要在去年的基本上,，加大力度,，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊并長期訓練,，把軟排列為課外活動中的重點,，使我校參加軟排人數(shù)達100%。

學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,，搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,，使學生懂得一定的衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，以減少某些疾病的發(fā)生,，做好常見病、多發(fā)病的預防工作,，嚴格作息時間,，開設衛(wèi)生室正常門診工作，降低學生的近視率和發(fā)病率,。

我國xx年要全面實施《學生體質健康標準》,，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內(nèi)容,，以便適應新的教學內(nèi)容,，現(xiàn)將達標內(nèi)容轉抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學生的身高,、體重,、坐位體前屈;三四年級測學生的身高,、體重、50米跑,、立定跳動遠;五六年級測學生的身高,、體重、肺活量,。另外可選測三項：①臺階試驗與50米x往返跑,。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,，*是坐位體前屈,、握力與仰臥起坐。

學校成立3個體育興趣小組,，即田徑、軟排,、乒乓球,，要持之以恒地訓練。另外,，學校要廣泛開展群體活動,，使大面積學生的身體素質得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇二

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,，監(jiān)測學生健康狀況,，努力提高學生健康水平的工作。

本學期具體工作如下：

一,、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,，有專人分管建立組織,，制定規(guī)劃制度加強管理，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實,。

二,、做好學生健康體質的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,，血色素普查及其他形態(tài)機能,、身體素質檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計,、匯總,、分析工作,。

三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學校大小環(huán)境,，保持校園及室內(nèi)外的整潔,，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū),，并有負責老師檢查督促,，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里,，課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮,，課桌椅排列整齊,，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角整潔,，清潔用具擺放整齊,，真正做到室內(nèi)外潔、齊,、美,。各專用教室有老師負責，每周一下午進行打掃,，周二衛(wèi)生室進行檢查,。校園花圃有專人負責，定期修剪,。

四,、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,，做到不拖課,，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學生調換座位,。課上要求教師板書字跡端正，大小適中,，學生讀,、寫時教師要督促學生做到三個一，"一寸""一尺""一拳"，降低近視率,。五,、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,，辦好食堂許可證及工作人員的體檢,。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生,，腸道傳染病的爆發(fā)流行,。各班配備純凈水以保證學生飲用水質量。

六,、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作,。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結工作，認真參加保健老師例會及業(yè)務培訓,，提高自己的業(yè)務水平,，提高學校衛(wèi)生工作的質量。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇三

使居民有一個健康,、愉悅的生活環(huán)境,，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動,。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。

講衛(wèi)生,、講文明,、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,，不管是個人還是集體,，衛(wèi)生做好了，就禁止了"病從口入",。然而人們的身體健康有了保障的時候,，就解決了"看病難，吃藥貴"這一難題,。所以作為社區(qū)的管理人員,，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

以黨的"十x"大精神為指導,，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容,，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心,，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高,。

進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設,，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高,，觀念轉變到位，充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設,，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面,，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站,，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內(nèi)容,，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處,，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%,、75%的80%以上,。

1.堅持政府主導，鼓勵社會參與,，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，合理布局，嚴格機構準入,，完成20xx年2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務,。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內(nèi)涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備,，充實"六位一體"服務功能,，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術,、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治,、殘疾人康復,、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量,，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,，享受服務在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,，新建健康檔案達到10%以上,。

3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處,、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺,，形成上下貫通,、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化,，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù),，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績,，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,，突出各中心的特點，拓展服務功能,，在服務觀念上更新方式,、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務,。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳,，積極開展便民服務、主動服務和上門服務,，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處,、社區(qū)居委會的聯(lián)系,，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度,，推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,，實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接,、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺,、交流咨詢平臺和健康教育平臺,，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能,。

1.加強組織領導,。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任,，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合,，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,，負責業(yè)務培訓,、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作,。

2.嚴格機制管理,。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入20xx年年度目標任務,，建立協(xié)調機構,，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系,，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組,，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立

3.促進政策保障,。全面貫徹落實省,、市、區(qū)有關"關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定"及其配套文件精神,，完善相應政策和省,、市、區(qū)配套資金,，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案,，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構,，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇四

20xx年即將成為過去,，我們將迎來嶄新的一年,，在過去的一年里，在公司各級領導的指導,、在各部門的大力協(xié)助配合,、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了學校內(nèi)外的保潔各項工作任務?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：

本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,，各項制度的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,，使學校內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,，使各區(qū)域的衛(wèi)生質量都達到公司規(guī)定的標準。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,，加強了保潔節(jié)約意識的引導，號召員工本著從自我做起,，從細節(jié)做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,，衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,，減少洗塵推、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時,，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里,。其二,，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度,，減少使用頻率,，延長了甩干機的使用壽命。其三,，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用,；設施設備定期進行維護,，并協(xié)同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內(nèi),，真正做到了開源節(jié)流。

員工的素質是公司形象的重要組成部分,，為了提高保潔員工的整體素質,，對保潔員工進行了管理規(guī)范流程,、保潔禮儀禮貌,、服務安全意識的多次培訓及考核，取得一定的成效,，使員工在安全意識,、服務意識,、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,，全年度有六名員工拾到顧客的手機,、錢包、物品上交后歸還顧客,，受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象，為商戶,、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。

其一,，學校日常保潔工作

1,，對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段,、人路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2,，完成學校節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作,；對學校重點區(qū)域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識,，完成學校節(jié)日期間的全面保潔工作,；

3，完成雨雪天氣的學校保潔工作,；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口,、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設,、主要通道的人員增補,、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理,、對地下停車場的污漬滲水的清理,；4，完成學校綠植及五樓綠植的日常管理工作,；

其二,、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設施設備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,，確保管網(wǎng)設施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作,；

2，完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈,、二號門上方龍骨的全面清洗工作,；并根據(jù)春、夏,、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作、學校內(nèi)外的保潔服務內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,，并全面地落實到位,。

其三、計劃外的保潔工作

1,，完成學校辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作,；

2，完成了學校改建玻璃門的多次清洗工作,；

3,，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔,；

4,，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

5,，完成長虹路,、人路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、學校主要通道,、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作,；

其四、班長及員工的培訓工作

1,，為提高基層管理人員的管理水平,，在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設,、執(zhí)行力提升的培訓工作,，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責,、了解各崗位操作流程,、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工,，要求員工做到的自己先要做到,，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；2,，6月份,，10月份對員工進行了團隊意識、服務意識,、節(jié)能降耗意識,、績效考核細則標準、安全管理操作條例,、突發(fā)事件應急處理流程等綜合培訓,，為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力,、工作效率起了很好地推進作用,；

其一，保潔安全意識不足,?？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾膶W校的日常保潔，各種

液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患,；閉店后地面的清洗操作,、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,，個別員工在操作過程中防范意識不夠,，沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作,；安全操作保潔工作才能保證學校的正常經(jīng)營環(huán)境,，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學習,，讓員工從思想上重視安全的重要性,，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,，任何的疏忽都會給自身,、他人及公司帶來嚴重的后果；

其二,，保潔員工年齡偏大,，文化程度較低，保潔工作時間長,、工作單調枯燥,，

其三，專業(yè)技能知識不足：公司在不斷發(fā)展壯大,，高科技材料也層出不窮,，我

們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中,，要加強學習,，豐富部門的專業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎,。

其一,，調整人力年齡結構,，提高保潔員工整體素質；根據(jù)公司要求,，結合保潔部人員現(xiàn)狀,，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作,；其二,，按照部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的

監(jiān)管維護,，把費用控制在合理有效地范圍內(nèi),，在保證日常工作質量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務,；

其三,，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成,，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的'思想動態(tài),，及時找出問題所在,，引導和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作,；在工作之余加強員工活動的組織工作,，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調作用,，在搞好班組員工關系的同時,，也要搞好和其他部門之間的關系，更好地帶動員工做好團隊建設工作,；

其四,，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,，不斷地提高員工的綜合素質,、改進工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感,、責任感,、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：

1,，消防安全意識的培訓,，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓，分階段對員工進行安全

意識的強化培訓，提高員工對突發(fā)事件的應變處理能力,、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力,、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,，減少潛在的安全隱患,，并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生,；

2，儀表儀容,、服務意識培訓,，保潔工作的區(qū)域遍布學校各個地方，員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象,。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；

3,，技能知識培訓,，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標準和要求也會越來越高,。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作,。比如：設施設備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng),、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作,。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發(fā)展需要,；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,，為公司的全面發(fā)展盡一份力。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇五

(一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,，盡心盡力,、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,。

(二)遵守各種規(guī)章制度,，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領導安排,，若有事外出,，須向管理人員請假，回來后需消假,。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室,、會議室、樓梯、公共過道,、廁所各清掃,，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除,。

(四)每月對各樓層清潔消毒。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道,、樓梯間的，應主動向有關處室聯(lián)系,，如確屬處室不需要的,，應盡快清運。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設備損壞,，應盡快報告后勤中心,，好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng),、積塵等,。

(八)保潔工之間要搞好團結，互相幫助,，相互配合,，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識,，樹立形象,。

(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮,，齊心協(xié)力,，盡快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,，尊重領導,，不講臟話，粗話,。不工作時,，應在指定的休息室休息，看書,、看報,、學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質,。

(十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵,、積垢、紙屑,、雜物,、污跡等，視情況嚴重程度給以批評,、教育或罰款1―5元,。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境,，營造良好的工作,、就診環(huán)境。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇六

在領導和全體同志的關懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞內(nèi)部保潔為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。

(一)強化形象，提高自身素質,。我堅持以誠待人,，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。經(jīng)過一年的學習和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成,。

(二)嚴于律已,，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，腳踏實地,，埋頭苦干,。在工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，不斷改進工作作風,，不計較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。

上半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

在作風上,，能遵章守紀、團結同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨,，"以人為本,，以客為尊，以誠為源,，以質為先"的公司管理理念,，以"上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌"作為公司的發(fā)展目標,，"服務第一,、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質服務工作,，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓,，找出不足，為下半年的工作打好基礎,。

一,、人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求。

二,、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律,，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

三,、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行"無人清潔"，"本色清潔"取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進行。在實施"無人清潔"的同時為保證衛(wèi)生質量,，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期6f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導致衛(wèi)生間較臟,。

在"本色清潔"方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔,，以達到衛(wèi)生標準,。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次,。

四,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗,。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇七

作為保潔員，我的主要的工作還是打掃干凈衛(wèi)生,，讓我負責的區(qū)域能夠保持干凈整潔的狀態(tài),，提供給大家一個好的環(huán)境。我的工作計劃如下：

1,、每天對自己負責區(qū)域的每個電梯,、樓梯進行清掃和消毒，保持電梯的干凈衛(wèi)生,。電梯是大家每天都要使用的,，所以保持電梯的干凈衛(wèi)生是非常的重要的，這是我必須要做的一個工作,。

2,、對自己負責區(qū)域的每一層樓的樓道進行清掃，不能放過任何一個衛(wèi)生死角,。樓道的干凈是很重要的,，既能夠讓這里的住戶有一個好的生活環(huán)境，也能夠給來訪者留下一個好的印象,。

3,、收集每一層樓的垃圾進行集中處理，按照垃圾的分類進行分類處理,。這一項工作是比較的重要的,，現(xiàn)在垃圾污染是比較的嚴重的,，所以可回收的垃圾應該要集中起來進行處理,。

4、在打掃衛(wèi)生的同時對每一層樓的照明設備和安全設備進行檢查,，有問題的地方及時的上報給領導進行維修,，以免造成安全隱患。

5,、認真的完成領導交代的其它的工作任務,。對于以上的衛(wèi)生區(qū)域每月進行一次大掃除。

保潔員的工作是比較的累的,，但想要做好其實也是不難的,。在之后自己應該要保持著一個認真的態(tài)度去工作,，雖然保潔的工作是一個比較不起眼的工作，相比于其它的工作崗位顯得沒有那么的重要,，但是既然自己在這個崗位上就應該要認真努力的去做好自己應該要做的事情,。在做好自己工作的同時也要做到聽從領導的指揮，遵守公司的規(guī)章制度,，做到一個員工應該要做的事情,。我要努力的清潔好自己負責的區(qū)域，給他人一個好的環(huán)境,。

以上就是我這一段時間的個人計劃,，我是一定會按照自己制定的這個計劃去做好自己的工作的，我想我是一定能夠把自己的工作做得更好的,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇八

為了確保保潔工作的順利開展,，結合本大廈的實際情況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,，主要有以下幾方面工作

依據(jù)以往事實證明,，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長,，工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天,，多則一個月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,，力爭把保潔崗位人員補充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,，還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成,，又要照顧員工情緒,，合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息,，時刻關心員工的生活,，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務,。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,，使員工掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓,，著重培訓保潔工具,、物料的使用及配用，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程,。

的負責區(qū)域及清潔任務,，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務,。

男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題,。為了徹底解決此問題，達到業(yè)主滿意,，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理,，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法,，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎上,，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時,，我們將搶時間、抓進度,，突擊進行相關保潔工作,。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,，做到保質保量不打折扣的去完成。

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調配,，規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,，塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之，我們在20xx年工作當中要以"長效管理,、高效執(zhí)行,、自律自勉、和諧共進"的工作方針,，全心全意為業(yè)主服務,。"一切以業(yè)主為中心"，把滿意送給業(yè)主為宗旨,，堅持"規(guī)范服務,、以人為本"把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇九

為配合"綠色幼兒園"的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,，主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月"環(huán)保"意識的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受"環(huán)抱"概念,。

2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固"環(huán)保"概念。

四月收集廢舊物品

1.開展"廢舊物的收集"活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇十

20xx年,，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,，不斷壯大，努力工作,，圓滿完成了工作任務,。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務”的理念外,，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力,，目前,，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶,，滿意一戶”的原則,，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

2,、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務工作,，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。

3,、教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子,，學做一些力所能及的事,。

4、建立一個垃圾中轉站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運,、中轉,、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,，盡快建立一個中轉站。

5,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇十一

按照城區(qū)建設規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,，全面開展學校環(huán)境綜合整治工作,，進一步提高學校環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

這次學校學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是：

1,、達到環(huán)境整潔,，環(huán)境實行標準化管理。樓道干凈,，秩序良好,。

2、要做到責任區(qū)劃分明確,。學校內(nèi)全天候有人保潔,。

3、擦洗干凈,，院區(qū)內(nèi)設置的果皮箱要及時清掏,。擺放整齊。

4,、對陳舊立面粉刷整修,，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。

5,、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時清除污冰殘雪堆,、爐灰堆、垃圾堆,、殘土堆,、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫,、亂擺亂放和房屋上的堆積物,，消除衛(wèi)生死角。

6,、無果皮,、塑料袋、紙屑等雜物,、無磚瓦石塊,、無人畜糞便,、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,，清掃保潔達到七凈四無”標準,。即：樓道凈、地面凈,、綠地凈,、樓根凈、樹根凈,、樓洞凈,、墻角旮旯凈,。確保居民出行方便,。

7、無凹陷破損,。內(nèi)道路保持平整完好,。

城區(qū)10個社區(qū)全面開展學校綜合整治工作。以城區(qū)機關單位和居民為重點,。

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位,，學校整潔工程

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用,，本著管理誰受益誰管理的原則,。均由社區(qū)協(xié)調居民學校承擔，并按照整改時限要求予以解決,。

(三)深入到各學校,，環(huán)境綜合整治領導小組采取每天檢查、每月抽查,、季度評比,、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,，并通報各社區(qū)管理整治情況,，檢查結果作為對各社區(qū)學校管理考評的依據(jù)。

(四)按照考評標準,，管理實行百分制考核,。實行優(yōu)秀、達標,、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,，考評結果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的學校管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵,。

區(qū)政府專門成立領導小組,，為保證此項工作順利開展。具體負責全區(qū)學校環(huán)境綜合整治的推進和落實工作,。

組長：__;副組長：__;成員：__,。

辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領導小組下設辦公室,。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,，成員從各職能部門抽調。辦公室采取集中辦公,、聯(lián)合檢查的方式,，具體負責全區(qū)學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦,、檢查工作,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇十二

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關于"綠滿西安、花映古城,，三年植綠大行動"第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū))，開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質量,。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔"頑疾"。xx年,，我局將采取5個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保，

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動，提高保潔員的工作效率,。

4,、加強溝通協(xié)調，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉運距離,，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調,，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,，由于實施多頭管理,，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，xx年，我局理順管護機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座,，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預算,。xx年,，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,，打造一批造型獨特、富有美感,、品位較強的園藝精品,，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質量,。近幾年,，由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設施大建設,，使我局走入了工作誤區(qū),，片面強調硬件設施，趕進度趕質量,，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外，歷年公廁建設歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力,，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生,。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度,，對照公廁管理"四凈三無"標準,，加強巡查，落實獎懲,，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜，大問題不隔天,，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子,。過去,，"野廣告"一直由城管員或保潔員進行兼職清理，清理不徹底而且不規(guī)范，xx年,，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照"出資,，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督"三位一體的辦法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標，招募有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核,，實施督辦，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年,，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車,，按照大型機械車輛要集中管理的原則,，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年,，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,，規(guī)范作業(yè)，避免由于管理不善,、維修不及時,，造成車輛無法運轉，降低機掃率的現(xiàn)象,。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。xx年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,，實施引導與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,，實施全天候巡查機制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn),。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇十三

20xx年，保潔部在集團領導的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大,，努力工作,，圓滿完成了工作任務。20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1,、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力,，目前，我們本著“清掃一戶,，潔凈一戶,，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務,，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

2,、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作,，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

3、一個家政服務公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異,，所做的家政服務的效果也不同;另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理,。家政公司,，在保證服務質量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務費用,。

4、建立一個垃圾中轉站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運,、中轉,、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,，盡快建立一個中轉站。

5,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

保潔員個人的工作計劃 保潔員年度工作計劃篇十四

20xx年，保潔部在集團領導的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,，不斷壯大，努力工作,，圓滿完成了工作任務,。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務”的理念外,，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

2,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力,，目前,，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶,，滿意一戶”的原則,，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務工作,，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。

4,、一個家政服務公司。一方面,，由于我們保潔人員素質不同,，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理。家政公司,，在保證服務質量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用,。

5,、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運、中轉,、處理,，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領導的大力支持下,，盡快建立一個中轉站,。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

20xx年,，我們一直在努力!