總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

噴漆工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

相對(duì)于公司其他班組來(lái)說(shuō),，鈑金班存在的安全隱患較多，比較容易出事故,。雖然在過(guò)去的20xx年我小組沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的工傷事故,，但是隱患總是不斷出現(xiàn)，對(duì)公司造成了一定影響,。我們要對(duì)每一位來(lái)工作的兄弟的安全負(fù)責(zé),。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)開(kāi)關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,。由此,，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線(xiàn)班組,，鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我們?cè)谫|(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò),。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題,。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng),，產(chǎn)生了xx等“每周之星”,，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎(jiǎng)金的形勢(shì)來(lái)處罰。由于采取了明確的績(jī)效獎(jiǎng)罰制度,，公平公正的考核辦法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力,。

鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項(xiàng)操作技能水平,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力,，還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在各方面都有很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,。

公司就像一個(gè)大家庭，我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美好和諧,。因此，一年來(lái),，我們積極參與公司的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我們的幫助,，在新的一年，我們會(huì)再接再厲,。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),！

噴漆工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是極不平凡的一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加異常激勵(lì),，全國(guó)各行業(yè)在沒(méi)有比汽車(chē)改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶(hù)都要求做工精細(xì),，做到萬(wàn)里挑一無(wú)可挑剔,，我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存,。盡管如此,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下,，我們完成了年產(chǎn)量814臺(tái)各種型號(hào)專(zhuān)用車(chē)的可喜形式,，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬(wàn)左右，利潤(rùn)3萬(wàn)上下,，這一成績(jī)的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果,。20xx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)質(zhì)量是公司生存的土壤,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,，年初為整改質(zhì)量,，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請(qǐng)對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅,，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂?，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各?xiàng)工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車(chē)輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車(chē)輛在任何時(shí)候均無(wú)返工返修現(xiàn)象,，這一點(diǎn)受到了用戶(hù)的好評(píng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是,，經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量方面的宣講教育,，全年開(kāi)展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次，

參加人員達(dá)300次/人,，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存,，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘,。我們的宗旨是有用戶(hù)就有市場(chǎng)，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場(chǎng),，開(kāi)拓市是使我們的向往,，得到用戶(hù)的信賴(lài)使我們永久的期望。

3.真誠(chéng)做配角,，俯首而甘為,，我們的宗旨是在潤(rùn)力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的，無(wú)論任何時(shí)候,，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠,，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷(xiāo)售不是很景氣,，有許多計(jì)劃做出來(lái),，但是用戶(hù)著是不太滿(mǎn)意，提出這樣的那樣的要求,，讓我們更改,，其中包括面漆,，底漆，反光帶,，反光條,，標(biāo)示，甚至連電話(huà)號(hào)碼和容積表等,，全年業(yè)務(wù)員和用戶(hù)要求整改達(dá)200多次,，直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元，我們沒(méi)有找公司要一分錢(qián),。

過(guò)去的一年已經(jīng)不反復(fù),，新的一年已經(jīng)到來(lái)了，經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的總結(jié),，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì),，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要,，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

2.主導(dǎo)公司開(kāi)拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理,，外銜朋友,，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜,，一視同仁,，獎(jiǎng)懲分明。

3.落實(shí)政策,，能者多勞,，多勞多得，關(guān)心員工,，體諒下士,，讓大家干得有勁，拿得高興,，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上,。

4.講文明，樹(shù)新風(fēng),，抓企業(yè)精神文明建設(shè),，培養(yǎng)講文明，講道德,，懂禮貌的新作風(fēng),，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，產(chǎn)品類(lèi)型的不斷增加,，我們的作業(yè)場(chǎng)地太小,，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場(chǎng)地，這樣既能保障工藝要求,，又能保護(hù)其它工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲,，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)我們的成本隨之增加,，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

xxxx年是極不平凡的一年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加異常激勵(lì)，全國(guó)各行業(yè)在沒(méi)有比汽車(chē)改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,，顯得更加突出,，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶(hù)都要求做工精細(xì)，做到萬(wàn)里挑一無(wú)可挑剔,，我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的格局,，真是夾縫求生存。盡管如此,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量xx臺(tái)各種型號(hào)專(zhuān)用車(chē)的可喜形式,，創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬(wàn)左右,，利潤(rùn)x萬(wàn)上下,，這一成績(jī)的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果,。xxxx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)質(zhì)量是公司生存的土壤,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員,，高薪聘請(qǐng)對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅,，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂?，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各?xiàng)工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車(chē)輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車(chē)輛在任何時(shí)候均無(wú)返工返修現(xiàn)象,，這一點(diǎn)受到了用戶(hù)的好評(píng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量方面的宣講教育,，全年開(kāi)展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次,，參加人員達(dá)xxx次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘,。我們的宗旨是有用戶(hù)就有市場(chǎng),，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場(chǎng)，開(kāi)拓市是使我們的向往,，得到用戶(hù)的信賴(lài)使我們永久的期望,。

3.真誠(chéng)做配角，俯首而甘為,，我們的宗旨是在潤(rùn)力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的,，無(wú)論任何時(shí)候，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎,，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的'接受,。由于銷(xiāo)售不是很景氣，有許多計(jì)劃做出來(lái),，但是用戶(hù)著是不太滿(mǎn)意,，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改,，其中包括面漆,，底漆，反光帶,，反光條,，標(biāo)示，甚至連電話(huà)號(hào)碼和容積表等,，全年業(yè)務(wù)員和用戶(hù)要求整改達(dá)xxx多次,，直接經(jīng)濟(jì)損失xxx多元，我們沒(méi)有找公司要一分錢(qián),。

過(guò)去的一年已經(jīng)不反復(fù),，新的一年已經(jīng)到來(lái)了，經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的總結(jié)，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì),，讓他們心表如一,，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

2.主導(dǎo)公司開(kāi)拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理，外銜朋友,，規(guī)章制度,，嚴(yán)格上榜，一視同仁,，獎(jiǎng)懲分明,。

3.落實(shí)政策，能者多勞,，多勞多得,，關(guān)心員工，體諒下士,，讓大家干得有勁,，拿得高興,，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上,。

4.講文明，樹(shù)新風(fēng),，抓企業(yè)精神文明建設(shè),，培養(yǎng)講文明，講道德,，懂禮貌的新作風(fēng),，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展,，產(chǎn)品類(lèi)型的不斷增加,，我們的作業(yè)場(chǎng)地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場(chǎng)地,，這樣既能保障工藝要求,，又能保護(hù)其它工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高,，各種物料同步上漲,，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜,。

噴漆工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我來(lái)到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在這一年的時(shí)間，我由開(kāi)始的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終喜愛(ài)這里的生活與環(huán)境,，在這里我結(jié)識(shí)了新的朋友,，也對(duì)油漆這個(gè)工作有了新的且進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我將繼續(xù)努力做好自己的工作,，進(jìn)而提高自己的能力?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練。

在工作方面,，為了把自己的水平提高,，我在上班工作時(shí)間之外也會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作時(shí)積極請(qǐng)教其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),，和其他同事聊天學(xué)習(xí),。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆經(jīng)驗(yàn)，但我還是會(huì)和同事交流,，相互學(xué)習(xí),，所謂“三人行，必有我?guī)煛薄?/p>

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己。如：上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系,。之后,，我將更加勤懇，努力工作,，一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)的制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的工作水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn),，我深知自己還有很多不足之處，在接下來(lái)的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成自己的工作,。

噴漆工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

20xx年，鈑金車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策,，積極配合其他部門(mén)工作,，以“強(qiáng)化管理，確保安全,，降本增效,，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，提高工作質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎(jiǎng)懲，取得了一定成效?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

鈑金車(chē)間本年度完成各類(lèi)成品xxxx臺(tái)，不包括成套安裝,。比去年少了xxx臺(tái),。另外，還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,，及時(shí)完成各類(lèi)安裝件的加工制作,，以及配合裝配部的裝配工作,。這一年來(lái),，鈑金車(chē)間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的,。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況,，盡可能在閑暇時(shí)期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫(kù)工作，以防止接到單子而來(lái)不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,，這是因?yàn)殁k金車(chē)間的設(shè)備,，人員所限，不可能幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)生產(chǎn),，所以,，必須要提前做好備庫(kù)。

鈑金車(chē)間機(jī)械設(shè)備較多,，特種設(shè)備,，特殊工種也較多,，因此，是公司安全管理的重點(diǎn)部門(mén),。車(chē)間也將安全生產(chǎn)作為車(chē)間管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,，堅(jiān)持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人,，實(shí)行“誰(shuí)操作,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度；生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到位,，確保車(chē)間材料和零部件堆放整齊,，場(chǎng)地，設(shè)備整潔,，確保了安全有序的生產(chǎn),。但是，鈑金車(chē)間的設(shè)備普遍比較陳舊,，故障頻繁,，因此加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)存在故障小毛病要及時(shí)修理,，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行,。

車(chē)間每周的清潔工作，對(duì)原來(lái)放在地上零料,，廢料進(jìn)行了清理,，存放在貨架。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治,，現(xiàn)在鈑金車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較整潔有序?qū)挸?，極大地提高了場(chǎng)地的利用率。也為6s（整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全）現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎(chǔ),。

20xx年鈑金車(chē)間進(jìn)一步完善了責(zé)任制考核,，加強(qiáng)了對(duì)工藝文件的貫徹執(zhí)行力，以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度,。產(chǎn)品合格率達(dá)到99%,，車(chē)間以“三標(biāo)一體”（即：三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化,；管理職能一體化,；體系文件一體化；過(guò)程控制協(xié)調(diào)化,；績(jī)效監(jiān)控同步化,；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡(jiǎn)稱(chēng)“三標(biāo)一體化”,。）標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),，對(duì)原有的制度管理進(jìn)行了認(rèn)真梳理和完善,，制定了車(chē)間的年度管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解落實(shí),，明確了各崗位的要求,，職責(zé)。公司的各類(lèi)體系在鈑金車(chē)間得到有效運(yùn)行,，并充分發(fā)揮作用,，使車(chē)間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責(zé)任得到了全面落實(shí),。

鈑金車(chē)間也及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了分工落實(shí),，由車(chē)間主任全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制,，現(xiàn)場(chǎng)管理,；由車(chē)間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)，設(shè)備及工器/具管理：由車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)車(chē)間材料的統(tǒng)計(jì),，核算,，上報(bào)工作及臺(tái)賬資料的收集整理工作。

基于鈑金車(chē)間目前人員及設(shè)備情況,，只能完成戶(hù)內(nèi)箱,，戶(hù)外箱類(lèi)產(chǎn)品及xx的生產(chǎn)，以及做好裝配部的配套服務(wù)工作,。鈑金車(chē)間目前對(duì)材料利用率的控制不夠規(guī)范,。板材，型材的領(lǐng)用較粗放,，不能核算到每個(gè)項(xiàng)目工程,。每個(gè)月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出來(lái)。新進(jìn)員工入職手續(xù)不齊全,，個(gè)人身份信息,，健康狀態(tài)欠缺，導(dǎo)致公司或員工財(cái)產(chǎn)受損,。

進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核力度,，體現(xiàn)多勞多得原則,，提高員工的工作積極性,。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理,，理順材料的領(lǐng)用,。統(tǒng)計(jì)。核算工作,。將真實(shí)的材料利用率統(tǒng)計(jì)出來(lái),；按照“三標(biāo)一體”要求,。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使“三標(biāo)一體”工作制度化,，常態(tài)化,。特別是板材的規(guī)范存放作為重點(diǎn)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持以人為本,，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí),。確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇，獎(jiǎng)懲制度,。

噴漆工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,，想想勞動(dòng)節(jié)好像還是昨天的事，五月是忙碌的一月,，收獲的一月,。這個(gè)月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會(huì)把不足之處做的更好的,。我會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng),，和專(zhuān)業(yè)技術(shù),。認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。五月總結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)方面：

一,、日常生活方面:嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好形象,。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重,，遇有緊急任務(wù),，加班加點(diǎn)任勞任怨毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了任務(wù),，都會(huì)想方設(shè)法去完成,。 聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作,，不論大小， 都高度重視盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，不計(jì)較個(gè)人得失打折扣,、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng)，對(duì)外積極維護(hù)和樹(shù)立浩翔標(biāo)致員工的良好形象,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我,。在工作中,，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué),，不懂的就問(wèn),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高。 五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記,，和自己收集的資料,，對(duì)我們噴漆組人員，進(jìn)行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn),。其主要內(nèi)容是：對(duì)顏色的認(rèn)識(shí),，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過(guò)培訓(xùn),，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡(jiǎn)單的色彩,。

三： 工作方面。本月我組完成噴漆車(chē)輛三十余臺(tái)次,，工時(shí)費(fèi)兩萬(wàn)余元,，一次完工率達(dá)99%，反工一臺(tái),，原因是自己大意造成的,，可能當(dāng)時(shí)再堅(jiān)持一點(diǎn)兒，站在對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度,，不存在僥幸心里也就不會(huì)發(fā)生此類(lèi)事情,。所以按公司規(guī)定被罰我也沒(méi)有任何異議。我不會(huì)讓類(lèi)似的問(wèn)題再發(fā)生,。在以后工作中還要增強(qiáng)責(zé)任心,。來(lái)做好每一次工作。本月我們部門(mén)組織了一次客戶(hù)聯(lián)誼自駕游活動(dòng),，很榮幸我也參與了,，這次活動(dòng)非常有意義和必要，使得我們與客戶(hù)之間的距離進(jìn)一步拉近,，提高了客戶(hù)的忠誠(chéng)度,，讓客戶(hù)看到我們不僅僅是為他們維護(hù)車(chē)輛賺錢(qián)，也通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓客戶(hù)看到我們的誠(chéng)意,，是盡心盡力為他們服務(wù)的,。我個(gè)人而言也非常愿意參與這樣的活動(dòng)，也希望如有類(lèi)似的活動(dòng)可以考慮到我,，因?yàn)槲以敢鉃楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力,。今后， 我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足，與時(shí)俱進(jìn),，積極進(jìn)取,，力爭(zhēng)使自

己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺(tái)階，來(lái)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。 二,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)。