在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是極不平凡的一年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加異常激勵(lì),，全國(guó)各行業(yè)在沒(méi)有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出,，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì),，做到萬(wàn)里挑一無(wú)可挑剔，我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的格局,，真是夾縫求生存,。盡管如此，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的大力配合和支持下,，我們完成了年產(chǎn)量814臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬(wàn)左右,，利潤(rùn)3萬(wàn)上下,，這一成績(jī)的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn),，開拓市場(chǎng)質(zhì)量是公司生存的土壤,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量,，調(diào)整生產(chǎn)人員,，高薪聘請(qǐng)對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，像打底磨怎么磨,，膩?zhàn)踊胰绾喂?，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各?xiàng)工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無(wú)返工返修現(xiàn)象,，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

參加人員達(dá)300次/人,，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存,，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘,。我們的宗旨是有用戶就有市場(chǎng)，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場(chǎng),，開拓市是使我們的向往,，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠(chéng)做配角,，俯首而甘為,，我們的宗旨是在潤(rùn)力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的，無(wú)論任何時(shí)候,，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠,，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,，有許多計(jì)劃做出來(lái),，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求,，讓我們更改,，其中包括面漆，底漆,，反光帶,，反光條，標(biāo)示,，甚至連電話號(hào)碼和容積表等,，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)200多次，直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元,，我們沒(méi)有找公司要一分錢,。

過(guò)去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來(lái)了,，經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的總結(jié),，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì)，讓他們心表如一,，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要,，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

2.主導(dǎo)公司開拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理,，外銜朋友,，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜,，一視同仁，獎(jiǎng)懲分明,。

3.落實(shí)政策,，能者多勞，多勞多得,，關(guān)心員工,，體諒下士，讓大家干得有勁,，拿得高興,，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上。

4.講文明,，樹新風(fēng),，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明,，講道德,，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì),。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展,，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場(chǎng)地太小,，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場(chǎng)地,，這樣既能保障工藝要求，又能保護(hù)其它工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高,，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)我們的成本隨之增加,，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇二

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我,。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會(huì)的就學(xué),，不懂的就問(wèn),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記,，和自己收集的資料,，對(duì)我們噴漆組人員，進(jìn)行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn),。其主要內(nèi)容是：對(duì)顏色的認(rèn)識(shí),，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過(guò)培訓(xùn),，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡(jiǎn)單的色彩,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇三

千里之行，始于足下,。在工作中,，我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做，努力做好,。五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,，它給予我很好的教育。幾年里,，從簡(jiǎn)單操作到疑難分析,，得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù),，讀通圖紙,，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，工位器具擺放整齊,，這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成,。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己,、努力鉆研業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)同事、尊重同事,、有問(wèn)題必請(qǐng)教同事,，嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

噴漆相信大家都可以理解字面的意思,，但汽車的漆面并不像木工、防盜窗那樣簡(jiǎn)易,。一個(gè)好的漆面除了顏色的比對(duì),、優(yōu)質(zhì)的材料外,，其修復(fù)涉及到的工序也是非常考究的,。

汽車補(bǔ)漆的過(guò)程其實(shí)是比較復(fù)雜的,，想要做出一個(gè)好的漆面，除了優(yōu)質(zhì)的漆以外,，是有著一套繁瑣而成熟的工藝手段的,。這其中的每一步都有其存在的必要性。我們就順著噴漆的流程,，來(lái)了解漆面的知識(shí),。

很多人認(rèn)為汽車剮蹭了，在受損處用油漆噴補(bǔ)下就可以,。但用過(guò)自噴漆的朋友應(yīng)該都只是,，效果是非常糟糕的,。因?yàn)槠嚻崦娴钠焚|(zhì)非常優(yōu)秀,。為了實(shí)現(xiàn)這樣美觀漂亮的漆面，就需要精細(xì)的一步一步來(lái)做好準(zhǔn)備,。

首先我們要對(duì)原車進(jìn)行清潔,，不要小看了這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的步驟。因?yàn)槲覀冃枰_的匹配車漆顏色,，了解車漆的受損情況和面積,。這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的小步驟甚至決定了我們修復(fù)的漆面最終能達(dá)到什么樣的效果。清潔完成我們就能確定究竟要對(duì)多大的范圍進(jìn)行噴漆修復(fù),，然后正確的匹配色漆了,。

準(zhǔn)備工作還有沒(méi)有結(jié)束，在真正開始做漆面之前我們還需要進(jìn)行前打磨,。首先要遮蓋好無(wú)需修補(bǔ)的區(qū)域,，防止對(duì)原車漆面造成不必要的傷害，其次要將修補(bǔ)區(qū)打磨光滑,，以便粘合填料,。在填料填充后再進(jìn)行打磨，這樣在做漆面之前,，我們就可以獲得平整的修補(bǔ)面了,。

漆面首先要噴涂好底漆層，底漆和填料能夠形成一層密合的防銹層,，為車身提供重要的防護(hù),。同時(shí)底漆還能增加下層涂料的附著力。噴涂好第一層底漆以后我們還要重復(fù)填料和打磨,，并噴涂第二道底漆,。合格都師傅一般都會(huì)噴涂三層底漆,，并再噴涂一層清漆來(lái)對(duì)底漆進(jìn)行保護(hù)。底漆更為面漆提供了光滑的工作面,，增加介入層的附著力以及具備一定的隔離作用,，以保證面漆的質(zhì)量穩(wěn)定性。至此,，我們才為色漆的噴涂做好準(zhǔn)備,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇四

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動(dòng)節(jié)好像還是昨天的事,，五月是忙碌的一月,，收獲的一月。這個(gè)月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足,。不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會(huì)把不足之處做的更好的。我會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。五月總結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)方面：

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇五

企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是綜合性較強(qiáng)的管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

一,、質(zhì)量管理

1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),、預(yù)防措施不制定不放過(guò),。（三檢：自檢、互檢,、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）

4,、各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不放行,。

5、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

二,、工藝管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2,、對(duì)新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

3,、對(duì)材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),，嚴(yán)禁私自修改,。

5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。

6,、合理使用設(shè)備,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

三,、定置管理

1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域,、按類放置,，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,，工作臺(tái)附近不得有雜物,。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

3,、各車間要勤檢查、勤清理,，對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

4,、加強(qiáng)各車間不合格品的管理,，應(yīng)有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,，不得阻礙,。

6、消防器材定置擺放,，不得隨意挪動(dòng),，并保持其清潔衛(wèi)生。

四,、設(shè)備管理

1,、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2,、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),。

3,、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全,。

4,、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障。

五,、生產(chǎn)車間管理

1,、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬,、操作技能過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬,、思想工作過(guò)硬,。

2、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。

3,、大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求。

4,、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,，地面不得有積水,，不得堆放垃圾,。

5、車間內(nèi)使用工具,、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,，做到整齊有序。

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷等現(xiàn)象,。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

7,、邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放。

8,、認(rèn)真考核,，須秉持公平、公正之原則,。

六,、安全生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

2,、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁串崗,；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

3,、操作人員要正確使用勞保用品,，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè),。

4,、經(jīng)常開展安全教育，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

5、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生,。

6,、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇六

2020年是極不平凡的一年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加異常激勵(lì),，全國(guó)各行業(yè)在沒(méi)有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出,，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì),，做到萬(wàn)里挑一無(wú)可挑剔，我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的格局,，真是夾縫求生存,。盡管如此,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下,，我們完成了年產(chǎn)量xx臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式,，創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬(wàn)左右，利潤(rùn)x萬(wàn)上下,，這一成績(jī)的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果,。2020全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開拓市場(chǎng)質(zhì)量是公司生存的土壤,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員,，高薪聘請(qǐng)對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅,，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂?，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各?xiàng)工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無(wú)返工返修現(xiàn)象,，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是,，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育,，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次，參加人員達(dá)xxx次/人,，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存,，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘,。我們的宗旨是有用戶就有市場(chǎng)，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場(chǎng),，開拓市是使我們的向往,，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠(chéng)做配角,，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤(rùn)力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的,，無(wú)論任何時(shí)候,，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠,，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,，有許多計(jì)劃做出來(lái),，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求,，讓我們更改,，其中包括面漆，底漆,，反光帶,，反光條，標(biāo)示,，甚至連電話號(hào)碼和容積表等,，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)xxx多次，直接經(jīng)濟(jì)損失xxx多元,，我們沒(méi)有找公司要一分錢,。

過(guò)去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來(lái)了,，經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的總結(jié),，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì)，讓他們心表如一,，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要,，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理,，外銜朋友，規(guī)章制度,，嚴(yán)格上榜,，一視同仁，獎(jiǎng)懲分明,。

3.落實(shí)政策,，能者多勞，多勞多得,，關(guān)心員工,，體諒下士，讓大家干得有勁,，拿得高興,，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上,。

4.講文明，樹新風(fēng),，抓企業(yè)精神文明建設(shè),，培養(yǎng)講文明，講道德,，懂禮貌的新作風(fēng),，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展,，產(chǎn)品類型的不斷增加,，我們的作業(yè)場(chǎng)地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場(chǎng)地,，這樣既能保障工藝要求,，又能保護(hù)其它工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高,，各種物料同步上漲,，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年是極不平凡的一年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加異常激勵(lì)，全國(guó)各行業(yè)在沒(méi)有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,，顯得更加突出,，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì)，做到萬(wàn)里挑一無(wú)可挑剔,，我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的格局,，真是夾縫求生存。盡管如此,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式,，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬(wàn)左右,，利潤(rùn)3萬(wàn)上下，這一成績(jī)的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果,。xx年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn),，開拓市場(chǎng)質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,，年初為整改質(zhì)量,，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請(qǐng)對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨,，膩?zhàn)踊胰绾喂危灼嵋刹拍茏雒嫫岬榷家袷赜推岬母黜?xiàng)工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無(wú)返工返修現(xiàn)象，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育,，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次,，參加人員達(dá)300次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘,。我們的宗旨是有用戶就有市場(chǎng),，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場(chǎng)，開拓市是使我們的向往,，得到用戶的信賴使我們永久的期望,。

3.真誠(chéng)做配角，俯首而甘為,，我們的宗旨是在潤(rùn)力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的,，無(wú)論任何時(shí)候，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎,，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受,。由于銷售不是很景氣，有許多計(jì)劃做出來(lái),，但是用戶著是不太滿意,，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改,，其中包括面漆,，底漆，反光帶,，反光條,，標(biāo)示,，甚至連電話號(hào)碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)xx年已經(jīng)不反復(fù),，新的一年已經(jīng)到來(lái)了,，經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的總結(jié)，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì),，讓他們心表如一,，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

2.主導(dǎo)公司開拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理，外銜朋友,，規(guī)章制度,，嚴(yán)格上榜，一視同仁,，獎(jiǎng)懲分明,。

3.落實(shí)政策，能者多勞,，多勞多得,，關(guān)心員工，體諒下士,，讓大家干得有勁,，拿得高興，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上,。

4.講文明,，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè),，培養(yǎng)講文明,，講道德，懂禮貌的新作風(fēng),，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì),。

5.給公司一點(diǎn)建議：(1).隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加,，我們的作業(yè)場(chǎng)地太小,，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場(chǎng)地，這樣既能保障工藝要求,，又能保護(hù)其它工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,。(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)我們的成本隨之增加,，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇八

二：?jiǎn)挝桓攀?/p>

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司成立于，旗下?lián)碛?家分公司,，分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及秀廂大道,。屬維修行業(yè)二類企業(yè)，是集維修,、美容于一體的大型綜合修理廠,，專業(yè)維修各類進(jìn)口,、國(guó)產(chǎn)小轎車,，24小時(shí)免費(fèi)施救；代辦車輛出險(xiǎn)報(bào)案,、定損,、理賠維修一條龍服務(wù)，免墊維修費(fèi),；二手車買賣,；起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì)，公司本著“誠(chéng)實(shí)信用,，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)原則,，得到了廣大車主和單位的信任。

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司科園分公司是投資興建的大型綜合維修企業(yè),，占地面積為8000平方米（附圖）,，5000平米的維修綜合樓，實(shí)行機(jī)電,，鈑金,，噴漆專屬區(qū)域作業(yè)，擁有德國(guó)原裝進(jìn)口四輪定位儀,，博士汽車電子診斷儀,，大梁鈑金校正儀，紅外線一體式烤漆房,，無(wú)水干磨噴漆系統(tǒng),，快速保養(yǎng)設(shè)備等一大批的先進(jìn)設(shè)備。

公司推崇以人為本的服務(wù)理念,，在配置了精良維修設(shè)備的同時(shí),，還努力打造優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，全部前臺(tái)接侍人員均經(jīng)過(guò)了數(shù)月的4s培訓(xùn),，維修人員均經(jīng)過(guò)區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，公司多數(shù)維修員工在南寧市在全區(qū)汽車維修行業(yè)技術(shù)比賽上取得優(yōu)異的成績(jī)，聚集了一大批的德藝雙馨的技術(shù)骨干,。

三：實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)崗位：汽車噴漆

（二）工作內(nèi)容：為汽車補(bǔ)灰,，打磨，噴底漆,，噴油漆,，拋光

四：實(shí)習(xí)總結(jié)

這幾個(gè)月我來(lái)到噴漆生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，首先班長(zhǎng)帶領(lǐng)我來(lái)到生產(chǎn)線,，為我們做了細(xì)心的講解,，生產(chǎn)要是進(jìn)行，水,、電,、氣必須缺一不可，車間腳下的水是流動(dòng)的,，漆落到水里會(huì)隨著水到達(dá)相應(yīng)的地方處理,，會(huì)使水和漆分離，水會(huì)在循環(huán)到這里,。電當(dāng)然必須有,，一切機(jī)器運(yùn)行都需要電。車間從上到下會(huì)有氣體主要就是為了噴漆的時(shí)候漆很好的落在車體表面上,。我了解到涂裝的目的有保護(hù)作用,，起防腐蝕、抗老化和 耐各種介質(zhì),，有裝飾作用：當(dāng)然是給人以美的視覺(jué)感受,，還有深一層的作用就是價(jià)值作用：同等的物體，因涂裝美觀性不同,，產(chǎn)生不同的價(jià)值,，也有調(diào)節(jié)熱、電等能量的傳導(dǎo)性,，控制聲波,、電磁波的散發(fā)、吸收及反射等,；噴漆車間和之前實(shí)習(xí)的車間有著明顯的不同，這里要求非常嚴(yán)格,，要求無(wú)塵,，是防火a級(jí)地方，穿著,，鞋都必須遵守規(guī)定,。

經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)習(xí)大致了解了噴漆的.工藝流程,，從車身車間過(guò)來(lái)的車首先要經(jīng)過(guò)電泳線，可以稱之為底漆,，主要起到防銹的功能,，烘干后進(jìn)入涂膠線,，鋪墊線，底涂線,，在經(jīng)過(guò)烤箱進(jìn)入電泳打磨線,，因?yàn)檐囋陔娪揪€就好像是車在漆里游泳一樣，出來(lái)后又經(jīng)過(guò)多道生產(chǎn)線會(huì)有很多瑕疵,，所以打磨是必要的,，為即將進(jìn)行中涂噴漆做好準(zhǔn)備，中涂線只有一條線車走的比較快,，車到了這里首先要做的就是準(zhǔn)備以及，補(bǔ)噴防銹底漆,，目的就是吹凈擦凈整車外表面，除去異物,，為中涂噴漆提供良好的基礎(chǔ),，對(duì)打磨至漏出鐵板的地方補(bǔ)噴防銹底漆，防止出現(xiàn)過(guò)早的銹蝕現(xiàn)象,，工人們主要做的就是高壓氣體吹凈車門左右及里面,，之后會(huì)有機(jī)器用鴕鳥毛擦凈整車。準(zhǔn)備工作做完后就是手工噴涂中涂漆,，包括車門內(nèi)和發(fā)動(dòng)機(jī)蓋后備箱蓋,，目的就是提高防腐性能和與上涂層的結(jié)合力，手工噴漆完成后就到了機(jī)器人噴漆,，中涂噴漆有機(jī)器人十臺(tái),，噴涂?jī)杀椋谕缶褪侨斯z修,，修補(bǔ)中涂漆膜,，提高漆膜表面的平滑度，提高前后艙內(nèi)表面的外觀質(zhì)量,。工人們首先要檢查車體表面和前后艙內(nèi)部噴涂部位,，對(duì)缺陷部位進(jìn)行補(bǔ)漆,，要求補(bǔ)漆部位表面平整，與周圍區(qū)域平滑過(guò)渡,，不能出現(xiàn)虛漆,，漆不足，流漆等不良現(xiàn)象,。補(bǔ)漆完成后車就會(huì)進(jìn)入烤箱,。

中涂完成后的車首先會(huì)進(jìn)入中涂打磨線進(jìn)行人工打磨，修補(bǔ)缺陷為后面進(jìn)行的上涂做準(zhǔn)備,，打磨完成后車會(huì)集體進(jìn)入顏色選擇場(chǎng),，在這里相同顏色的車會(huì)安排到一起，為的是上涂噴漆更換漆體方便,，到了上涂線,，因?yàn)楸容^慢所以有兩條生產(chǎn)線，首先要做的就是準(zhǔn)備工作,，吹凈整車外表面,，除去異物，為上涂噴漆提供良好的基礎(chǔ),，和中涂準(zhǔn)備工作大致相同,，之后就是人工噴漆，主要是車門內(nèi),，提高內(nèi)表面的裝飾性,。隨著人工噴漆完成后，車會(huì)進(jìn)入到機(jī)器人噴漆,，上涂噴漆機(jī)器人有八臺(tái),，完成后就是人工檢修，內(nèi)容和中涂大致相似,。

上涂完成后車會(huì)進(jìn)入烤箱,，因?yàn)樯贤科崾撬云幔止馄崾怯托云?，為了提高附著力必須先進(jìn)入烤箱烘干,，烘干后的車先人工噴漆，之后機(jī)器人噴漆,，這里有機(jī)器人六臺(tái),，最后是人工檢修，工序和中涂,，上涂大致相同,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇九

二：?jiǎn)挝桓攀?/p>

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司成立于20xx年，旗下?lián)碛?家分公司,，分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及秀廂大道,。屬維修行業(yè)二類企業(yè),，是集維修、美容于一體的大型綜合修理廠,，專業(yè)維修各類進(jìn)口,、國(guó)產(chǎn)小轎車，24小時(shí)免費(fèi)施救,；代辦車輛出險(xiǎn)報(bào)案,、定損、理賠維修一條龍服務(wù),，免墊維修費(fèi),；二手車買賣；20xx年起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì),，公司本著“誠(chéng)實(shí)信用,，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)原則，得到了廣大車主和單位的信任,。

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇十

一年時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,，想想勞動(dòng)節(jié)好像還是昨天的事，今年是忙碌的一年,，收獲的一年,。今年雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會(huì)把不足之處做的更好的,。我會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng),，和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。今年總結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)方面：

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一.生產(chǎn)和質(zhì)量管理1.首先，保證本車間的一切生產(chǎn)行為,，完全按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制車間生產(chǎn)計(jì)劃單,，車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。并在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

2.在任職期間,，對(duì)車間各區(qū)域進(jìn)行了清理，清點(diǎn)及整理工作,，所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置,，改變了以往的差.亂現(xiàn)象！對(duì)組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓(xùn)工作,。對(duì)員工的工作狀態(tài),，及時(shí)跟蹤了解和溝通，使員工的.執(zhí)行力得到很大的提高,，提高了員工的團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神及凝聚力,，提升了工作效率和工作質(zhì)量。特別是在后半年,，通過(guò)全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調(diào),，產(chǎn)值有了很大的提升，但離公司的要求還有一定的差距,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取在xx年有更好的成績(jī)。

二.年度工作未完成事項(xiàng)及原因和改善方案：

1.設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,，導(dǎo)致了因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線整改，也影響了生產(chǎn)的總體進(jìn)度,，在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的管理工作,，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…..落實(shí)到責(zé)任人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,，在崗人員進(jìn)行了設(shè)備管理培訓(xùn),，對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行月度考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，生產(chǎn)正常。

2轉(zhuǎn)序入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位,，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫(kù)批量的錯(cuò)誤,，給轉(zhuǎn)序交接造成了許多麻煩，尤其輔料,，數(shù)據(jù)不夠清晰準(zhǔn)確,，主要原因還是管理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng),，準(zhǔn)備工作沒(méi)提前做好,，在新的一年里,，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式，具體落實(shí)到責(zé)任人,，做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,，嚴(yán)格按單轉(zhuǎn)序交接，針對(duì)散戶,、加急補(bǔ)單,，跟蹤負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及進(jìn)度跟蹤清點(diǎn)核對(duì),，爭(zhēng)取把轉(zhuǎn)序交接準(zhǔn)確率控制在99%以上,。

3.質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題,，在生產(chǎn)實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，，必須把握‘嚴(yán),，細(xì),，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格質(zhì)量管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)，不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)入和流出車間,，對(duì)車間及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核,，把不合格率控制在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時(shí),，在以后的工作對(duì)大訂單提前的跟蹤及整理,，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準(zhǔn)備工作,，確保大訂單能夠及時(shí)收尾,！

在這期間，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),，在工作中存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,，平時(shí)由于放松對(duì)自己的要求,，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),，管理知識(shí)缺乏,，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

三,、工作計(jì)劃

針對(duì)以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

在管理上力求創(chuàng)新,，查找管理上的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路方法，積極學(xué)習(xí)新知識(shí),，適應(yīng)公司發(fā)展需要,，提高自己語(yǔ)言及書寫表達(dá)能力。逐步加大操作維護(hù)的監(jiān)督力度,。加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須責(zé)任到人，充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，在工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮統(tǒng)籌安排,，做一名優(yōu)秀的車間主管,！

四、最后從公司整體方面,，我有一點(diǎn)建議

我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大,，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒(méi)有專門的心里培訓(xùn),，素質(zhì)很差,，大部分員工對(duì)公司不信任，沒(méi)有依賴感而流失,，對(duì)有些普通崗位違規(guī)員工進(jìn)行處罰措施時(shí),，他們就可以以辭工或請(qǐng)假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難,，也增加了管理的難度,，我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應(yīng)的措施,。

新的一年,，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)努力奮斗,，家好家的明天會(huì)更好,！

噴漆工作總結(jié)報(bào)告篇十二

在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,。