當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇一

伴隨著渾厚的新年鐘聲,，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂,！身體健康,！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福,！

20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里,，xx集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,，我們的戰(zhàn)略更加聚焦,，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí),，管理模式更加完善,，執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,，我們克服了種種的壓力和困難,，不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),、專業(yè)的精神,、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的,。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,，更是每一位百榮人的驕傲,！

激情和汗水成就過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來,。我們有足夠的理由相信,，20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到xx各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),，一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻,。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工,，都將在xx的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn),。

在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝,！更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠的祝賀，讓我們行動(dòng)起來,，為事業(yè)的發(fā)展,，為青春和夢想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量,！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,，再創(chuàng)奇跡！

謝謝大家,！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂,，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”,。

剛剛過去的20xx年,，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下,，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得,，xx的成長與壯大,；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持,，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意,。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去,，未來還需努力，我們迎來了規(guī)劃的開局之年,，因此,，我們要把握今天，展望明天,，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),，xx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取,，所以說今天的大會既是一個(gè)總結(jié)表彰會也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會,，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華,，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己,，用自己模范的言行去感染身邊的同事,，讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn),，讓更多的人

站在這里接受表彰,，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁,，新春伊始,，萬象更新，祝大家新年愉快,，身體安康,，合家歡樂！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇三

一年來,，根據(jù)中心總體工作思路,，我在黨委的引導(dǎo)下始終堅(jiān)持“以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為主線,，以推進(jìn)點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化,、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),，全面強(qiáng)化管理,，逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確,、執(zhí)行有力,、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護(hù)企業(yè)”為宗旨,，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備維檢工作中的“三個(gè)提高”,、“三個(gè)降低”，即：提高檢修效率,、提高維護(hù)檢修水平,、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障,、降低備件消耗,、降低檢修費(fèi)用，使主流程設(shè)備維檢工作逐步實(shí)現(xiàn)了由過去的傳統(tǒng)維護(hù)模式管理,，向局部專業(yè)化,，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管理的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,，為今后維檢工作的發(fā)展,，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

我在工作中始終堅(jiān)持“一切為了生產(chǎn),，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨,，做到保駕護(hù)航義不容辭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精,，主動(dòng)出擊不等不靠,，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠的高度評價(jià)。全年維檢中心廠滿意度調(diào)查月均分?jǐn)?shù)104.3分,；主流程廠產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區(qū)完成計(jì)劃的102.9%,；遷鋼產(chǎn)量完成計(jì)劃的103.4%。

規(guī)范化管理工作一直是維檢中心的重點(diǎn)工作,。8月份,，根據(jù)維檢形勢的新變化及中心黨委統(tǒng)一安排下，我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范的工作計(jì)劃》,，對整個(gè)維檢中心的基礎(chǔ)管理體系,、指標(biāo)體系和考核體系進(jìn)行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階,。

1,、加強(qiáng)了檢修計(jì)劃性管理，轉(zhuǎn)變了過去的由“設(shè)備追人”到“人追設(shè)備” 的維護(hù)模式。20xx年全年計(jì)劃性檢修3769次,，20xx年2677次,，計(jì)劃性檢修次數(shù)增加了41%。并且檢修項(xiàng)目兌現(xiàn)率全部達(dá)到100%,。

2,、 堅(jiān)持向規(guī)范化管理要效益，切實(shí)提高設(shè)備管理水平,，努力降低設(shè)備故障的發(fā)生,。20xx年停工時(shí)間奮斗目標(biāo)計(jì)劃與實(shí)際發(fā)生停工時(shí)間比較總體降低22.51%；全年月均發(fā)生未造成設(shè)備停機(jī)的

a,、b類故障次數(shù)計(jì)劃63次，實(shí)際發(fā)生37次,，故障降低率58.73%,，實(shí)現(xiàn)了高爐停風(fēng)率為零的目標(biāo)。

在全面完成“設(shè)備維檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范”制定工作的基礎(chǔ)上,，我又組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范的工作計(jì)劃》,，對整個(gè)維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標(biāo)體系和考核體系進(jìn)行了梳理,，對崗位的職責(zé),、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行量化考核,，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階,，設(shè)備管理規(guī)范化的推進(jìn)為降低設(shè)備故障的發(fā)生起到了積極作用。

在推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化進(jìn)程中,，各單位通過嚴(yán)格的精細(xì)化管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備隱患，降低了設(shè)備停機(jī)時(shí)間,，例如：10月份,，軋材站各作業(yè)區(qū)重新優(yōu)化各點(diǎn)檢班，全月共提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患30多起,，都及時(shí)得到了計(jì)劃處理,，大幅度地減少了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。10月份當(dāng)月,，軋材站故障停機(jī)指標(biāo)為3578分鐘,，實(shí)際完成2996分鐘，比計(jì)劃降低了16%,，且全年首次突破3000分鐘大關(guān),。11月份、12月份，又連續(xù)兩個(gè)月突破3000大關(guān),，其中11月份為2663分鐘,，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%,。11月份,，型材作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理工作初見成效，與10月份相比,，型材作業(yè)區(qū)無論是在總體故障停機(jī)時(shí)間上,，還是在小時(shí)以上停機(jī)上，都有顯著的下降：總體故障停機(jī)時(shí)間比10月份下降40%,，小時(shí)以上停機(jī)由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘,。

分析維檢站取得顯著進(jìn)步的原因，我歸納為如下見幾點(diǎn)：一是各維檢站在推進(jìn)維檢工作標(biāo)準(zhǔn)化精神的指導(dǎo)下,，借“東風(fēng)”規(guī)范了基礎(chǔ)管理,、指標(biāo)及考核三級管理體系，健全了以點(diǎn)檢為中心的點(diǎn)檢定修網(wǎng)絡(luò),，改進(jìn)管理所帶來的效果立竿見影,；二是各維檢站加強(qiáng)了點(diǎn)檢力量和點(diǎn)檢、巡檢工作,，明確了點(diǎn)檢工作在維檢作業(yè)中的中樞作用,，并通過考核體系在一定程度上調(diào)動(dòng)了點(diǎn)檢員的工作積極性，在全年發(fā)現(xiàn)了多起故障隱患,，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)并利用生產(chǎn)間隙時(shí)間進(jìn)行處理,，避免了設(shè)備的故障停機(jī)。如煉鐵維檢站燒結(jié)點(diǎn)檢人員在設(shè)備點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)一燒返1減速機(jī)一

軸有雜音,，立即上報(bào),，在煉鐵廠機(jī)動(dòng)科專業(yè)的確認(rèn)下，利用生產(chǎn)間隙時(shí)間對減速機(jī)進(jìn)行更換,，確保了一燒四臺燒結(jié)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，受到煉鐵廠的好評；三是加強(qiáng)了四班的維護(hù)管理,，四班人員的工作成效明顯提高,。

中板作業(yè)區(qū)通過規(guī)范化作業(yè)，強(qiáng)化點(diǎn)巡檢工作,，設(shè)備維護(hù)水平明顯提高,。特別是8月31日點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的軋機(jī)連桿萬向節(jié)故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現(xiàn)的上連桿扁頭細(xì)微裂紋，兩次避免了重大設(shè)備故障的發(fā)生,。其精細(xì)的工作作風(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度受到中板廠書面表揚(yáng),，為維檢中心爭得了榮譽(yù)。

20xx年年初,，公司給維檢中心下達(dá)了降低主流程廠修理費(fèi)800萬元的指標(biāo),。根據(jù)中心部署，我組織各維檢站會議,，我在會上強(qiáng)調(diào)：“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚(yáng)主人公精神,，多超多干，超額完成公司降低修理費(fèi)任務(wù)”,，我親自將800萬元的指標(biāo)分解并下達(dá)給各維檢站,，每月組織檢查核對各維檢站指標(biāo)的完成情況，并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全年完成降低修理費(fèi)任務(wù)920萬元，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù),。

由于精棒設(shè)備存在許多安裝及設(shè)計(jì)問題,，投入生產(chǎn)后設(shè)備故障頻繁，制約了精棒的生產(chǎn),，為此，公司成立了由維檢中心參與設(shè)備攻關(guān)小組,，重點(diǎn)解決工藝及設(shè)備存在的問題,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：

你們好,！

今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導(dǎo)的代表上臺發(fā)言,，又到了做年終總結(jié)的時(shí)候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎,？在今年的工作中有什么收獲呢,？我想若是今年都有很認(rèn)真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導(dǎo)感謝大家對我們這一年的工作的支持,，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的,，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。

在公司最后沖刺的這一個(gè)月大家也辛苦了,，這一次的總結(jié)大會也相當(dāng)于是一次表彰會了,，利用這一次的機(jī)會來犒賞大家。我也想說大家這幾個(gè)月的辛苦是沒有白費(fèi)的,，今年公司是取得了不錯(cuò)的成績的,，這當(dāng)然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了,，新的一年的工作已經(jīng)要開始了,，希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當(dāng)中去,，為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上,，這樣是很難再有進(jìn)步的,，我們應(yīng)該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力,。

我想大家今年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該是很豐厚的吧,，所以在之后的工作是不是更應(yīng)該努力了呢？公司發(fā)展的好,，我們所有人在這個(gè)過程中也是能夠得到發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)的,。我其實(shí)也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認(rèn)為公司的發(fā)展與自己是無關(guān)的，這樣的想法其實(shí)是非常的錯(cuò)誤的,。就算之后你不會留在公司的工作,，但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的,，所以工作是一定要努力認(rèn)真的去完成的,。

在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個(gè)好的工作態(tài)度才能夠把工作做好,，自己也才能夠在工作的過程中有進(jìn)步,。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應(yīng)該要認(rèn)真的去完成,。在工作的過程中也應(yīng)該要努力的去學(xué)習(xí)一些新的東西,，學(xué)習(xí)的機(jī)會是很難得的，只有抓住了機(jī)會自己才能夠在這個(gè)過程中學(xué)到一些東西,。

新一年的工作很快的就要開始了,，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力,。希望大家都能夠用熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作,！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇五

各位同仁：

下午好,！

把愛心送給每一個(gè)人,，我們用誠信書寫人生；把真情送給每一個(gè)人,，我們用信念鑄就雙成,。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻,，我們在這里聚首,，共同慶祝中xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,，和即將到來的20xx年,。首先,，請?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室,，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：你們辛苦了,！向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝,，謝謝你們,！壽險(xiǎn)是什么？您的愛人每天在外奔波到底忙什么,？我想這是各位家屬一定想要知道的問題,。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護(hù)每一個(gè)人,，于是他創(chuàng)造了母親,；而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時(shí)候,；當(dāng)客戶因?yàn)槟胰说慕榻B從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候,；當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位,，您平日里默默地支持沒有白費(fèi),，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作！剛剛過去的20xx年,，是xx公司發(fā)展極不平凡的一年,。

成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水,，我們的管理人員,，面對激烈的市場競爭,，可以說是日夜辛勞,，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神；我們的內(nèi)勤人員,，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),，也是非常的辛苦；我們的廣大員工和營銷伙伴們,，工作兢兢業(yè)業(yè),，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識,。其實(shí),，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈?，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績,。與此同時(shí)，我們也看到,，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣！軍功章也有你們的一半,！在這里,，請?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了！公司永遠(yuǎn)感謝你們,！

20xx年,，對于xx公司來說，是極為關(guān)鍵的一年,。這一年,，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長,、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司,，所以我們可以更靈活,，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝,，讓我們顯得更精銳,；我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn)，贏得別人的尊重,。20xx年開始xx的保險(xiǎn)市場進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,，群雄逐鹿，競爭加??；群眾的保險(xiǎn)意識更加強(qiáng)化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高,。在未來的日子,，不是群眾買不買保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,，我要告訴你，保險(xiǎn)無季節(jié),，銷售無模式,；只有淡季的思想，沒有淡季的市場,。市場在哪里,，市場在你腳下,。你走不出去，你就沒有成長的機(jī)會,，你將永遠(yuǎn)不知道市場在什么地方,！我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長,，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),，振奮精神，再接再厲,，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

時(shí)間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個(gè)月的事情,，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了,，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會,，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言,，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了,，可以說是很不錯(cuò)的,。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認(rèn)真和努力的,，大家這一年也辛苦了,，在接下來的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了,，工作還是要認(rèn)真的去完成的,。

年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費(fèi)的,。公司在大家的努力下有了很好的成績,，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻(xiàn),，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報(bào)是很豐厚的,，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時(shí)間中應(yīng)該要怎樣做了,。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進(jìn)步也是很有利的,。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的,，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了,，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的,，這樣自己才會有進(jìn)步,。

公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的,。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻(xiàn)的,，這樣想著是不是覺得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的,，如果公司一直都沒有進(jìn)步的話,，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的,。在社會上沒有進(jìn)步代表的就是退步,，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的,。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力,，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力,。我相信只要我們大家一起努力,，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步,。

新一年的工作馬上就要開始了,，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績,，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步,！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)篇七

設(shè)的路面項(xiàng)目,，為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品,，擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。

（二）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化管理,，生產(chǎn)建設(shè)開辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈,，分公司一方面要不斷開拓新市場,，中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢項(xiàng)目，另一方面,，要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理,，提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危，為此,，今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場開拓力度的同時(shí),，以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板，在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，實(shí)施精細(xì)化管理,，帶動(dòng)一批有條件，有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí),，促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定,、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定,。通過領(lǐng)導(dǎo)班子長期宣傳和親自帶領(lǐng)，目前分公司成仁路lm路面項(xiàng)目,、重慶雙碑隧道,、成德綿c13等項(xiàng)目施工成效顯著，項(xiàng)目管理規(guī)范有序,，在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評,。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn)，為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率,、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,，提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。

（三）明確任務(wù),，組織落實(shí),，信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級資質(zhì),，作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司,，為推動(dòng)集團(tuán)特級資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求,，及時(shí)成立信息化工作小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開展,，分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化,，連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開信息化專題會議,，了解各項(xiàng)目存在問題，部署信息化階段任務(wù),，全過程加大對項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管,。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運(yùn)行良好,，資料錄入不斷完善,，為即將開始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。

,。

一個(gè)企業(yè)好不好,，關(guān)鍵看班子。20xx年,，我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重頭戲來抓,。以創(chuàng)建?四好班子?為目標(biāo)，以提高思想,、增強(qiáng)能力,、改進(jìn)作風(fēng)為中心，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策，積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),；堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和管理能力的有效途徑,；自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，要求班子

成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去,，管好自己的嘴和腿,；始終堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題集體討論,、集體決策,，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來,，班子成員的理論素養(yǎng),、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng),。

（一）打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子,，不斷提升班子科學(xué)治企能力。

不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，全面提升個(gè)人綜合能力,。為此,，本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議，組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，深化對上級黨組織重要文件精神的理解,，最新管理制度的把握,，增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。

（二）堅(jiān)持民主集中制,，保證重大決策的民主性和科學(xué)性,。

認(rèn)真執(zhí)行集體決策制，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則,，在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí),，班子成員及時(shí)交換意見，保證各個(gè)成員的知情和了解,，并在決議上達(dá)成共識,。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位,，必要時(shí)廣泛征求職工意見和建議,。民主集中制的貫徹落實(shí)，保證了分公司決策過程的民主,，決議內(nèi)容的公開和科學(xué),，為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

（三）大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),，以人為本打造和諧企業(yè),。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期堅(jiān)持以身作則深入工地一線，傾聽職工群眾的呼聲,，實(shí)事求是,，著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問題。一年來,，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào),、創(chuàng)新工作方式，加大對職工工作和生活的人文關(guān)懷,，盡力做到讓職工滿意,，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同,。

一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義,，不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺性,，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí),，把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中；堅(jiān)持調(diào)查研究制度,，班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線,，采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,，并有針對性的提出抓好重點(diǎn),、解決難點(diǎn)的建議,、意見,。

二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，切實(shí)管好自己,，管好分管部門,；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；堅(jiān)持經(jīng)常性黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育，開展述廉,、評廉,、考廉活動(dòng)。20xx年度,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,，保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，密切聯(lián)系職工群眾,，主動(dòng)為員工排憂解難。針對各項(xiàng)目地處偏僻,、員