演講是練習普通話的好機會，特別要注意字正腔圓，斷句,、斷詞要準確,，還要注意整篇講來有抑有揚，要有快有慢,，有張有弛,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)領導演講稿篇一

同事們：

大家好!

一年之際在于春。春天是充滿生機和活力的季節(jié),，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結表彰大會,，意義重大，寓意深刻,。

今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作,，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作,，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅,。

同事們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存,，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年,，是各項工作取得顯著成績的一年,。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下,，在所有管理人員科學管理下,，我公司產、銷首次突破億元大關,，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,，取得了精神文明和物質文明雙豐收。

在此,，我代表公司,，向任勞任怨、不怕苦累,，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意,。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天,，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天,。

同事們!新的一年任重而道遠,，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻,，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀,，以勇于創(chuàng)新的進取精神,，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設,，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,，再立新功。我們深信,，有全體員工的共同努力,，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠實現，xx公司的明天一定會更加美好,，更加輝煌!

謝謝大家!

企業(yè)領導演講稿篇二

各位員工：

新年好,！

值此的一頁即將翻過去,，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線,、各個區(qū)域的全體員工致敬,，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區(qū),、艱苦崗位的員工,，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,，更美好的明天,。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制,，沒有您們的犧牲與奉獻,，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了,！我們09年銷售額將超過300億美元,，銷售收入將達到215億美元，客戶關系得到進一步提升,。與相應業(yè)績相關的是,，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的收入會有較大的增長,，希望您們全家過一個好年,，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,，只有您們花多了，才會激勵他們明年更加努力,，他們才會倍感勞動光榮,，倍感親人給他們的溫暖。記?。骸安灰私o爸爸,、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”,。

在過去的一年里,，我們成功地經受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒,，在這么極端困難的條件下,，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績?！帮L華絕代總是亂世生”,，今年全球絕大多數區(qū)域投資都趨下降,，一開年各地區(qū)部都呈負增長，能實現這樣的成績,，怎么不是風華絕代,，怎么不是英雄倍出。在這一年里,，中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,，光傳輸、接入網,，我們走向了世界第一,，有力地支撐了公司的發(fā)展；3g,、lte構筑了全球第一的競爭力,；路由器走出了困境，實現了與業(yè)界競爭力同步,；專業(yè)服務發(fā)展迅速,，不僅支撐了公司的高速發(fā)展，更實現了自身產業(yè)的健康成長,，連續(xù)三年實現50%以上的增長,；軟件產業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài)，連續(xù)兩年超30%的增長,；終端持續(xù)保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢,；配套件異軍突起，掀起了一片光輝的未來,；我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜,。供應鏈在及時、準確,、優(yōu)質,、低成本交付上，打了一系列漂亮仗,，以這些關鍵事件的舒展,，將更加全面地促進職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺,，ifs繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開,，完成了ltc的流程、組織設計工作,，二者將構筑明年的進步,。我們對后勤服務進行了改良，我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步，海外員工的生活發(fā)生了很大的變化,，在異國他鄉(xiāng),，有了家的感覺，吃飽了就不想家,，成為當地的服務標志,。明年的巴塞羅那展，會看到我們客戶服務系統(tǒng)的大進步,，到時,，請全體海外員工檢閱。

我們在這困難的一年,，同步展開了組織結構及人力資源機制的改革,；改革的宗旨是，從過去的集權管理,，過渡到分權制衡管理,，讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變萬化中的及時決策,。這種讓聽得見炮聲的人,，來呼喚炮火，已讓絕大多數華為人理解并付之行動,。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎的,，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊式的作戰(zhàn)隊形，培育機會,、發(fā)現機會并咬住機會,，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大項目支持的規(guī)劃與請求,；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,，以高度專業(yè)化的能力，支持一線的項目成功,。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英,，給前線的指揮官提供及時、有效,、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,，提出了片區(qū)的改革方案,。片區(qū)聯席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃,，并對戰(zhàn)略實施進行組織與協調,，靈活地調配全球資源對重大項目的`支持。“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術,，將會成為新一年工作的亮點,，并以此推動各地區(qū)部、代表處,、產品線,、后方平臺的進步。今,、明兩年市場服務的組織變革,，一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,，形成利潤能力,，實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設，并實現20xx年銷售額360億美元的進步,。明年我們將對研發(fā)等后方機構進行改革,，以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。

為了保證這種授權機制改革的運行,，我們要加強流程化和職業(yè)化建設,，同時加強監(jiān)控體系的科學合理的使用。ifs給我們的最大收益是,，支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,，隨著大量的有使命感、責任感的cfo派往前方,、前線,，作戰(zhàn)部隊的作戰(zhàn)會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想,，我們要拋棄狹隘,，敞開胸懷，廣納天下英才,，以成功吸引更多有能力的人,，加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建設,，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力,。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲,，天將降大任于你們,，機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見,、不同見解的人存在,，基層干部要學會善待員工,，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,，加入各級管理隊伍,。只有我們的隊伍雄壯，才會有成績的偉大,。

我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念,，引導優(yōu)秀兒女不畏艱險,、不謀私利，走上最需要的地方,。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神,，永遠堅持艱苦樸素的工作作風，在不同的崗位,，不同的地點加速成長,，接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己,，要聚焦于本職工作,，我們要堅持三權分立的干部監(jiān)察制度，否定,、彈劾不是目的,，而是威懾，使干部既可以自由地工作,，而又不越軌,。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工,，在行使彈劾,，否決中，有成功經驗的員工,，通過后備隊的培養(yǎng),、篩選，走上各級管理崗位,。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選拔,、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工,，找到更適合他們的崗位,。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話,，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作,，敢于批評公司及上級的不是,。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,，這樣的人不適合作為管理干部,，我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任,、觀察上級態(tài)度,，是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,，是缺少能力的表現,。我們在新一年中要逐步減少這類干部。

我們已經聽得到新年的炮聲,，炮火振動著我們的心,，勝利鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖,，我們就會從勝利走向勝利,。我們走在大路上，意氣風發(fā),，斗志昂揚,，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內部的腐敗,。

“日出江花紅勝火,，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒,。

企業(yè)領導演講稿篇三

各位親愛的同事：

大家晚上好!

借此機會向大家拜年了,，祝愿各位身體健康、家庭幸福,、萬事如意,、鼠年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁,。

下面,，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,，并就公司20xx年工作重點和思路,，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設備的安裝調試,，到實現順利生產,，我們各部門都緊密配合,，團結協作，加班加點,，客服了種種困難,。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施,，增強企業(yè)的發(fā)展后勁,。我們的目標是實現公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,，同時也會以人為本,，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,，讓每個人實現自我價值,，找到對xxxx的歸屬感。

在新的一年里,，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休,，應對任何困難,，都決不動搖。期望大家表現出強烈的`職責感,，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工,，我相信20xx年是xxxx事業(yè)發(fā)展一個重要的轉折點,，我堅信，只要我們上下一心,，群策群力,，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,、不怕艱辛,、團結協作、勤奮執(zhí)著的精神,，統(tǒng)一思想,、堅定信心，為實現自我價值而努力,，為把我們的xxxxxx建設的更加完美而努力,。

最后，再一次祝愿大家新春愉快,，身體健康,，闔家歡樂,。

謝謝大家!

企業(yè)領導演講稿篇四

尊敬的各位同仁：

律回春暉漸，萬象始更新,。我們告別成績斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際,，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作,，投資者給予公司的真誠信賴,、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰，萬事如意,！

20xx年,，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資,、奪得xx開發(fā)權,、進軍xx產業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的,，定位是準確的,，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新xx,。在這里,，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力,！

創(chuàng)新成就未來,！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路,。在當前,，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰,、責任明確的三個層面的管理體制,，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實,、在技術上掌握核心,，真正做到戰(zhàn)略合理,、組織高效、制度完善,、流程順暢,，人員精干。

機遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢想共存,！xx經過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過實施多元化,、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天,！

最后,，祝愿大家新春愉快，身體健康,，合家歡樂,，萬事如意！

企業(yè)領導演講稿篇五

致xxx大家庭的兄弟姐妹們：

伴隨著新春的喜慶氣息,，我們正跨步在xx年的希望大道上,。過去的xx年，源于全體gld人的辛勤努力與工作奉獻,，公司保持著健康,、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。在此,，向全體員工付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意,。

xx年,，是公司成立的第10年，全體員工一道精誠合作,，兢兢業(yè)業(yè),，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。啟用規(guī)?；聫S房,、引進現代化設備、通過iso9001體系認證,、增強新品開發(fā)實力,、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎,。這些成績的取得,，是全體gld人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,，充分展現出gld人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步！

xx年,，公司將進一步深入體制改革,，推進多元化產品經營，尋求更大的發(fā)展空間,。同時,，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術工人并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺,。（歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力,。）展望xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,，我們堅信：新的一年、新的希冀,、新的耕耘,，通過全體員工的共同努力，gld公司一定能實現新的飛躍,、新的輝煌,！親愛的員工們，gld公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持,。站在新的起點上,，我們攜手xx年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展,，團結一致開創(chuàng)新的輝煌,。

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企業(yè)領導演講稿篇六

大家晚上好,！

首先借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、虎年吉祥,！欣欣好日子創(chuàng)業(yè)至今已經走過近10個年頭,，這10年來經歷了無數的風風雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總,，曾經聽很多人說我很幸福,，找到了陳總這么好的老公,；也聽很多人說，我們公司很幸運,，因為有一個這么可親,、可愛、成熟穩(wěn)重而又心胸寬廣的陳總,。確實,，我要是沒有陳總，很難堅持到現在,，我們公司要是沒有陳總,，也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲,，謝謝陳總,。

當然在這里更要謝謝在座的幾位經理：余經理、周經理,、何經理,、張經理、鐘經理,，謝謝你們,。如果說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那你們就是那吹響號角的人,，就是沖鋒陷陣的年會領導致辭稿人,！你們是大家的核心、門店的靈魂,、員工的標桿,，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁,。公司的指示由你們去執(zhí)行,，員工的心聲由你們來反應，你們是帶著大家向前沖的人,。今天公司發(fā)展到現在,，絕對離不開你們的努力和汗水。同志們,，來再一次借助你們的掌聲感謝幾位經理,，謝謝你們還有幾位陪伴著我們公司走過近兩年的骨干：周露、陳銀,、秀霞,，有人說，小公司尤其是零售行業(yè)留住人才難，但我不覺得,。我想這不僅得益于公司良好的待遇,、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干的才干,、盡心盡力和對公司的忠誠度,。大浪淘沙，淘去的是流沙,，留下的才是中流砥柱,。自古以來就是優(yōu)勝劣汰，適者生存,。會笑不代表贏,，只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干,，謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,，更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里,，謝謝你們,，再一次借助大家的掌聲感謝她們。

最后要感謝的,，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們，可以說你們對公司營業(yè)額的貢獻是最大的,，門店業(yè)績的90%是由你們創(chuàng)造的,。你們的一言一行、一舉一動都反應的是我們公司的形象,。你們的服務好了,，公司才能留住顧客；你們導購力強了,，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升,；你們執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè),。你們決定了公司的生命力,！在這里請大家起立，來,，我們以最熱烈的掌聲感謝他們,，謝謝！接下來請允許我再利用一點時間,，跟大家一起來回顧和總結一下,，欣欣好日子上一年來取得的成績和經驗。可以從以下幾方面來講述：

10年1月1日,，官龍店開業(yè),，該店開業(yè)進一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是,，我們借助官龍店建立了服務后臺和職能部門,，使得公司的發(fā)展更加規(guī)范化。

10年3月份,，中心店即將開業(yè),，這個店開業(yè)將使得我們公司在西麗的知名度大大提高，將更加有利于品牌的建立,，公司門店拓展的速度也將大大加快,。

總結以上，我們去年基本是以每4個月開一家店的速度在發(fā)展,。

二、：現在我們公司的5位經理都是從海王出來的,，他們的加入不但給我們公司帶來了先進的管理經驗和促銷模式,，增添了新的活力，而且對增加大家的凝聚力,，推進公司的發(fā)展起到了不可磨滅的作用,。

三、,；公司的管理現在慢慢的進入流程化,。從辦理會員卡到積分換禮、從會員日促銷到日常的活動開展,、從門店周會到公司例會,、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點匯總到入出庫管理,、從整理整潔到商品陳列,，都慢慢的形成了自己的標準和獨特的企業(yè)特征，管理進一步規(guī)范化,、細節(jié)化,。

企業(yè)領導演講稿篇七

尊敬的各位同仁：

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的'責任,。“務實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調整自己的理念,，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內部管理制度,；部門責任領導明確分工的職責,，加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正,。

企業(yè)領導演講稿篇八

尊敬的各位領導,、各位來賓、老師們,、同學們：

大家上午好!

一年前的六一兒童節(jié),，我們?yōu)開_小學捐建了____地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里,，參加__小學捐贈電腦及文教用品儀式,。首先請允許我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候，提前祝你們六一節(jié)快樂,，天天開心,。借此機會，我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領導和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會與精神文明建設橋梁的婦聯的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!

__有限公司自成立至今,，堅持以“誠信為本,，品牌經營”為宗旨,，深得社會的廣泛認可和一致好評,。作為一家有社會責任感的企業(yè)，我們一直把關注社會公益事業(yè),，重視社會責任,，做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分,，并一直以之為指導，在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,，積極開展各項社會公益活動,，真正做到取之于社會，反饋于社會,。

十年樹木,，百年樹人;百年大計，教育為本,。學生是祖國的未來,，我們有責任關心下一代的健康成長。我相信,，__小學的所有學生一定會認真珍惜現在的大好學習環(huán)境和學習條件,，努力學習，奮發(fā)向上,，永攀高峰,。

最后，衷心祝愿__小學桃李爭艷,、人才輩出,、再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

企業(yè)領導演講稿篇九

其實這一年大家活得都不容易。但不管怎么說,，我們都活下來了,。

商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上活著的人,，是成功的,，企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上,，商場上年底還能站在那兒聽講座,，還能交流，還能發(fā)獎金,、工資,，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素,，就是不死,，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素,，有時候不是為了贏,，而是活著。

20xx年最后一天,，我們都沒倒下,，這是非常值得慶賀的!

我們每年都把未來的一年想得非常艱難,。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好,，未必我們公司能做得更好,，我們公司可能會有很多不可預期的困難出現，看清楚未來的災難,，仍舊為之,，這才是真正的樂觀。

所以我覺得,，我們做企業(yè),，要腳踏實地。其實未來的3到5年,，經濟情況并不樂觀,，但是未來5到20xx年左右，中國的經濟還是很有機會的,。

在經濟好的時候賺錢的企業(yè)家,，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候,，街上買菜的老太太都能賺錢,，你不能把自己稱之為投資者,，只能稱之為炒股者。經濟不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè),。

好企業(yè),，基本上經歷過幾個悲慘的經歷,，或者是自己的原因,，或者是經濟的原因造成的，所以我覺得,，在危機關頭,，能熬過去的企業(yè)才有“抗體”。

最近也聽了很多經濟學家講：在短期以內中國經濟有下滑壓力,。我個人認為,，中國經濟下滑壓力是長期的。我們要學習適應(經濟增速)5,、6%,，甚至在未來20xx年，我們能保持2%-4%(的增速),，也已經很了不起了,。因為我們已經是世界上第二大經濟體，繼續(xù)保持15%的增長，這是要出問題的,。

即使2%-4%，有的企業(yè)依舊能達到200%,、300%的增長,，有的企業(yè)再好的經濟形勢，也做不好,。其實經濟形勢好壞,，與你自己做得好壞沒有多大關系。所以,，不要因為說你的企業(yè)做得不好,，你就“歸功于”經濟不好，經濟不好也有好企業(yè),，經濟好的時候,，不好的企業(yè)也有的是。

總體來講,，過去的一年中國還是有很多有意思的事情：二胎開放了,，人民幣進了“籃子”……20xx年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見,，都發(fā)生了,。但是，我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西,。

我自己有時候想,，人家現在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司,。20xx年以前,，我們說出要成為世界十大網站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外,，說這句話很狂妄,，但是稀里糊涂地居然做到了這個目標。這不是因為我們多厲害,，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代,。這不是虛話，我們確實感謝這個國家,，感謝整個改革開放,，我們確實感謝互聯網，感謝所有年輕人,。沒有這些,，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。

今天全世界變化最大的國家,，可能就是中國,。正在經歷著巨大的變革，轉型也好,、升級也好,、創(chuàng)新也好，各種各樣的變革,，都非常之大,。特別是作為第二大經濟體，中國現在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會,，可能是人類社會在一個時代極其罕見的,。

我們是第二大經濟體，但是企業(yè)的質量,、數量,、規(guī)模、品質,，跟第一大經濟體美國比,，歐盟比，歐洲比,，跟日本比,，還相差非常之大。今天,，我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊,，其實就像中國足球隊一樣，我們能進去,，也是檢漏進去,，我們實力遠遠不足。但是作為第二大經濟體,，未來一定會誕生很多世界級的企業(yè),。

中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經濟體,，大概需要50年,，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內至少有5到10次災難,，是經歷了國家,、國際形勢和企業(yè)內部的災難，才能稱之為一個堅強的企業(yè),。任何一次打擊,，對我們來講都是一次機遇。

作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個時代,，要讀懂這個國家,。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么,、放棄什么,，企業(yè)才會走得久。我們的知識越多,，知道自己要什么,，但是缺乏智慧,，因為智慧能告訴你什么是我們不要的,。

這也是一個真正的商業(yè)變革的時代，商業(yè)變革,，每個人對機會的判斷是不一樣的,，有人把好好的機會做成了災難，而很多人又把災難做成機會,。其實機會在沒有形成機會的時候,，才是真正的機會，形成機會以后,，往往是災難的開始,。

所以，今天的霧霾,，已經形成了霧霾,，抱怨有什么用呢?這時候是我們做企業(yè)巨大的機會，如果你改變了這個霧霾的現狀,，改變了中國的環(huán)境,，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

創(chuàng)新,，企業(yè)家的職責是創(chuàng)新,，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學家,，企業(yè)家是稀缺資源,，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家,。所以這一點希望大家記住,，我們企業(yè)家就是野生動物，我們就是原生態(tài),。我們對很多問題的反思和思考,，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng)新的理解，也是不一樣的,。

創(chuàng)新不是講故事,。如果你覺得靠概念可以成功，那么你最后得到的,，還是一個概念,，如果你覺得講故事能成功，最后你剩下的,，只是一個故事而已,。

大家要記住，創(chuàng)新是逼出來的,，沒有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新,。創(chuàng)新是要付出巨大代價的，剛才王新奎教授講的我非常同意,，企業(yè)家是個狀態(tài),，創(chuàng)新是有個時間的。馬云的創(chuàng)新,，可能就三年五年,，但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力,，是超過想象的,。創(chuàng)新時間有限，如果你在乎許多外界的東西,，就會失去人生中最寶貴的那一刻,。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了,。

創(chuàng)新也是有巨大風險的,。傳統(tǒng)銀行機構在風險處理上比我們互聯網創(chuàng)新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣,，傳統(tǒng)金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚,，越來越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你,。我們想的是完全不同的風格,，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現在這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新,、反思的地方,。

我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問題，就是到底什么是成功?

我個人也講點哲學的,。成,，我們有時候講,，成在自己，功在后代,。如果沒有把功傳給別人,、社會、傳承下去,，讓你的員工,、客戶、家人,、所有認識的年輕人能得到那個功,，你并不是很成功。

但是我希望是首福,，福氣最好的人,，有安穩(wěn)的結局。千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存,，出身在哪里,，但是可以決定我們怎么死,，企業(yè)更是如此,。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工,、自己的后代找到一個很安穩(wěn),、平穩(wěn)的福氣，只有你的家人,、企業(yè),、員工、客戶都得到好的,、圓滿的結局,，這才是我們要的首福，福氣的福,，可能來得更好,。

做企業(yè)，我們現在不知道什么時候開始,，中國的企業(yè)開始學會了埋怨,。其實真正的企業(yè)家，是不埋怨的,，做成功的人,，永遠在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講,，我反思我過去的一年,，但是不成功的人總是在怪別人,，實體怪虛擬，都是別人沒有做好,，事實上是不是這樣?其實實體經濟也好,，虛擬經濟也好，今天都是個嬰幼兒,，兩個孩子打架，都說對方不好,。其實任何一個企業(yè)，我們永遠面臨著未來的挑戰(zhàn),，我們永遠面臨著被別人淘汰，或者被自己淘汰,。

剛才講過剩產業(yè),，中國有過剩能力嗎?沒有,，是落后經濟的能力過剩,。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)從來沒有下滑，世界上有蘋果,、特斯拉，是那些創(chuàng)新的(制造業(yè)),。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好,。

20xx年以前，你怎么把那些小商小販,、國有體制的那些落后、不能引領把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20xx年,，這20xx年，你專注在房地產,，沒有專注在客戶體驗上,，今天互聯網把你給淘汰了，也是天經地義,。互聯網企業(yè)也一樣,，沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下,，互聯網企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷,。

我們今天看到這些問題，也是我們的機會,。

中國經濟不管怎么調整,，不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn),，,，有一點是肯定的：如果我們浙商群體過不了,，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過,，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學習討論半天時間?有多少商會能這么組織起來,，這么研究和學習,，反思自己,、學習別人?我們做不好,，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心,。

都說我們浙商的鼻子很靈,，哪兒有商機,，哪兒就有浙商。世界上任何一個角落,，有可口可樂的地方，就一定有浙商,，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂,。所以浙商今后不僅要擅長于發(fā)現需求，我們還要創(chuàng)造需求,，不僅要善于追趕需求,，我們要引領需求,，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發(fā)掘內在的需求,。

所以，我覺得我們浙商未來最大的機會,，在于整個國家就是品質的提升，消費品質的提升,。

我認為馬云很難復制，因為我自己也復制不了,，也不知道怎么走到今天了。從沒想過自己會做企業(yè),，走到今天，是純粹的巧合,、偶然,。但是很多以為自己能復制,，麻煩就大了,。你只能超越，不能復制,。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功,。決定你成功的，不是你多大多快,，而你多好、多有舒適感,。

我最想不明白，其實水平好壞,，在于慢速度,，而不在于快速度,。在快的過程中，一定會出錯,。我們這個年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制,，要懂得用最好的人，最好的管理方式,，最好的技術來提升創(chuàng)造最好的產品，而讓年輕人去提升速度,，不要跟年輕人比速度,，也不要跟年輕人比技術和產品的創(chuàng)新。

最后,，我也想提醒大家，20xx年并不好過,。過好了,，你就當馬云說錯了;過得不好,，你要相信，其實大家過得都不好,，挑戰(zhàn)只會越來越大。

互聯網對大家的沖擊,，是遠遠超過你們在座所想象的。組織的變革,、人才的變革,、文化的變革,、技術的變革,，剛剛開始。

所以預祝大家20xx年不是活得好,，而是20xx年我們堅持再活過去!因為陽光總是在那兒，希望能夠照到我們身上!

企業(yè)領導演講稿篇十

尊敬的領導,、各位優(yōu)秀的伙伴：

大家晚上好！

風雨送春歸,，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,，利用周末召開了xxx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功,，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員,，是我們市公司現在和未來發(fā)展的棟梁,。借此機會，公司黨委,、總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂,，回顧20xx年取得的輝煌成績，暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖,。

回想剛剛過去的一年，對xx公司來說確實是非常不平凡的一年,。在xx總的帶領下，業(yè)務突破一個億,，提前一年實現了累計盈利,，各項關鍵指標居于全省前列,，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻,。這些成績的取得，主要得益于上級公司以xxxx總為首黨委的英明決策,，得益于xxxx總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城,，頑強拼搏。在此,，我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位伙伴,，表示崇高的敬意,，各位辛苦了,！

雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年,。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn),。相信，有公司全體員工的共同努力,，我們一定能再創(chuàng)佳績！大家有沒有信心,！

下面，我提議：所有的靚男俊女,、帥哥美女,，共同敬我們越來越年輕的xx總,！干杯,！

企業(yè)領導演講稿篇十一

每天清晨當我們唱起“我和我的，今生相依相拌”這首尤美嘹亮的歌聲時,，總感覺到一種親切、一種振奮感,。我們在此的每一個員工選擇了xx公司，就意為著踏上了一艘航船,，從此這艘航船的命運就和我們每個員工的命運牢牢地聯系在一起了。讓這艘大船乘風破浪,、安全航行是我們每一名伙伴都不可能推卸的責任,。與公司共命運,、共風雨永遠也就成了我們神圣的指責，如果我們對工作不負責任,，這艘大船也許會因我們的矢職而沉入大海，所有的人也都會因此葬身魚腹,。因此無論是什么時候，我們都應該負起責任來,，與公司共命運、共風雨,，全心全意地做好我們的每一份工作。

忠誠是每一個員工有應該盡的義務,，忠誠更是人類最重要的美德,。我們每天晨會都一次次頌讀“企業(yè)精神”,、傳唱“司歌”,，其目的就是表示對公司的忠誠和決心。所以忠誠就變成了一種義務,、一種責任、一種評價員工優(yōu)劣的重要尺度,。你對公司忠誠，公司也會用忠誠回報于你,。

公司的事應該當成我們自己家的事來做,、來關心,，比如：天要下雨,，一堆水泥未入庫,，雨淋了會給公司造成損失,，這時你就不能想不給錢我就不管,，我不當班我就不管，而是責任在前,，公司損失我損失，東西糟蹋了我心痛,，養(yǎng)成良好的愛集體習慣,。

一個企業(yè)需要很多人才,，我們在公司的某一個崗位上就應該象機器上的螺絲釘,，時時刻刻在發(fā)光發(fā)熱，每做一件事,、干一項工作都要盡職盡責、善始善終,。工作要有原則，但也要講靈活,。工作就是我們的生命支拄，任何工作只要我們對它有絕對的尊崇,，它就具有至高無上的神圣性，你所從事的工作就是你生命的石像,。

我們每一個員工還可以以老板的心態(tài)要求自己,，我們每天上班來到自己的辦公桌前,，視自己為老板，我今天要管理這個公司,，這么多人都要聽我指揮,、聽我調度,，我該怎么辦?這樣就感到了一種責任感和使命感，就能激發(fā)你尋找解決問題的辦法,，就能不斷地學習新知識,，提高新技能，培養(yǎng)自己企業(yè)家的精神和事業(yè)成功的信心,。

我從一個企業(yè)走入另一個單位，從原來熟悉的業(yè)務換成了另一種陌生工作,，一切都得從頭學起，時間雖短,，但保險公司給我的影響很深刻，接觸了許多從來沒有的新生事物,，總感覺耳目一新,，深深感到公司從上到下每個人都這緊張的忙碌著自己的工作,，尤其是員工們工作起來的勤奮精神和對工作認真負責的態(tài)度深感欽佩,，比起我原來的企業(yè)有著很大區(qū)別，他們?yōu)榱斯ぷ鞑荒馨磿r下班,，甚至經常加班加點而放棄了許多寶貴的休息時間卻沒有怨言、沒有牢騷,，使我感到他們都有一種做一名合格員工的進取心,、一種強烈的責任感，他們都高標準的嚴格要求自己,，服從領導，顧全大局,，真正做到了“公司興亡，我的責任”,。

“，云起舞,，心激蕩，讓我們并肩走向明天的輝煌”

企業(yè)領導演講稿篇十二

公司全體職工：

值此20xx年中秋節(jié)來臨之際,，“月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”,，我僅代表公司總經辦,，向公司、各分公司,、服務部全體員工致以節(jié)日的問候。并通過你們向支持,、關心,、思戀你們的親人們表示衷心的感謝,，和誠摯的祝福!

雖然我們來自五湖四海,，但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標和理想聚集首都北京，在這個大家庭,，共同成長、攜手發(fā)展,。在這個讓人滋生思鄉(xiāng)之情的中秋佳節(jié),，大家會有許多身處異鄉(xiāng)、遠離親人的思念,，但我們更有融入這樣一個團結、奮進,、溫暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!

回首昨天,，大家都曾為公司的強大和發(fā)展，付出了辛勤的汗水和心血,。各位以身作則,、兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻,、勵精圖治、團結一心,、肝膽相照，為了我們事業(yè)的穩(wěn)定,、和諧和飛速發(fā)展奠定了堅實基礎，發(fā)展貢獻著青春和熱血,。

皓月當空灑銀泄玉,，中秋正至喜事悅人,。昨天的成績造就今天的輝煌,，今天的輝煌又是明天新的起點。當前,，我們公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，服務質量得到較快規(guī)范和提升,，為我們帶來了千載難逢的機遇,，形勢逼人，時不我待,。讓我們齊心協力，同舟共濟,，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭,，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績,。

“但愿人長久,，千里共嬋娟”,，最后對大家再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋,，身體健康,、闔家歡樂,，事業(yè)成功，讓我們同心同德,，共創(chuàng)大業(yè)，祝大家明天更加美好!