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企業(yè)領導個人總結范文 企業(yè)領導個人總結報告

格式:DOC 上傳日期:2022-08-13 09:18:11
企業(yè)領導個人總結范文 企業(yè)領導個人總結報告
時間:2022-08-13 09:18:11     小編:王wj

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

企業(yè)領導個人總結范文一

各位領導,、同志們:

大家好!

非常感謝公司領導對我的信任,任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領導,、同仁的幫助和關心下,,我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經(jīng)理,我認為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經(jīng)營理念,,創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出,,努力提高公司的經(jīng)濟效益,,在處理對外關系時,,既要維護公司利益,,又要樹立公司良好的社會形象

__

年4月份,我結束了兩個月實習經(jīng)理的歷練,,被集團領導安排到指揮部負責__段高壓管線的施工開挖,、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄,,得到了領導和同仁的一致認可,。__年6月底,再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務,,完成城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向,,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。__年2月2日,,被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理。

以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:

一,、不斷更新思想觀念,,及時調(diào)整工作思路,適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1,、樹立好“角色”意識,,當好 公司“舵手”。

作為公司的帶頭人,,我始終嚴格按照集團領導的授權與經(jīng)營管理范圍,,帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,,以市場為導向,,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,,建立健全公司規(guī)章制度,,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,,拓展市場,,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報,。

2、加強自身建設,,貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,,起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,,從嚴要求自己,,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,,用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍,。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,,小事講風格,平常講人格,,以此樹立公平、公正,、平等的管理氛圍,,讓一切有用之人為公司所用。

二,、以人為本,,身體力行,致力培育團結,、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。

1,、采取多種措施,,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求,,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,,積極倡導建設學習型組織,采取多種學習培訓方式,,使各崗位人員經(jīng)過培訓能夠勝任本職工作要求,,營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面快速的提升。

2,、堅持“以德為之,、以情動之、以行導之”的管理原則,,不斷提升自身及班子的標竿作用,。

在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,,要求管理層在對待員工時,,要用“德”立身,用“情”溝通,,用“行”示范,,讓員工們時時處處看得見,摸得著,,想得通,,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結,、和諧的工作氛圍,,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務,。

三,、嚴抓安全運營,認真落實安全措施,,各項工作實現(xiàn)零事故,。

1、健全了各項安全管理制度,,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,,同時,,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》,。

2、利用工作例會,、專門培訓等形式,,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,,干部員工的安全意識明顯增強,。

3,、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,,在車站,、書店、廣場,、商場,、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦,、中秋節(jié),、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關系

積極協(xié)調(diào)與當?shù)卣?、建設部門、技術監(jiān)督部門,、工商稅務部門的關系,,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎,。

五,、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理,,多管齊下,、同步進行

根據(jù)集團要求,,并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設為中心,,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng),。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設的同時,,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作,。燃氣管網(wǎng)及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障,。三者是一個有機整體,,不可偏廢,理應同步并舉,。

六,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,,容易急躁冒進。針對這項不足,,下一步要多向集團兄弟公司領導學習,,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,,我首先要解放思想,、實事求是,擺正自己的位置,,根據(jù)工作中存在的不足,,積極向領導、同仁學習,,不斷改進工作方法,,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展,。下一步的工作重點如下:

1,、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營,。

2,、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境,。

3,、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),,以適應企業(yè)工作需要,。

4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,,培育企業(yè)文化,,推動企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

以上是我的述職報告,請領導,、同仁批評指正,。

企業(yè)領導個人總結范文二

今年以來,在園區(qū)黨委的正確領導下,,在公司許總和廣大職工的大力支持,、配合下,,本人認真落實___“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的十六大精神,,與時俱進,,勤奮工作,務實求效,,勇爭一流,,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務,、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念,、改革創(chuàng)新,,依托客戶,面向市場,,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,,為公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻,。今年,,我公司各項工作健康順利進展。現(xiàn)述職如下:

一,、全方面加強學習,,不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來,,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務,,實施有針對性的培訓計劃,,加強領導班子和員工隊伍建設,,努力將企業(yè)建成學習型,、知識型組織。

1,、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領導干部,肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,,公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?,因此,,我十分注重理論與實踐的學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論,、經(jīng)濟管理,、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神,,立場堅定的執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。在工作中,,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系員工,,不斷提高自己的領導能力,。

2、狠抓班子和干部隊伍建設,。員工看干部,、干部看班子,上梁不正下梁歪,,中梁不正倒下來,。高度重視班子建設,不斷強化措施,,使班子建設沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣,、勤商量,,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,,各司其職,、各負其責,不推諉,、不扯皮,,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3,、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性,、業(yè)務性強的特點,,利用各種形勢的途徑和方法,,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會,、中層會,、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策,、規(guī)定,,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,,以起到警示作用,。同時,注意從“公”和“廉”入手,,嚴格要求自己,,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),,堅持公正為本,,吃苦在前,享樂在后,。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育。業(yè)務研討會,,開展業(yè)務培訓活動,,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,。通過一系列學習宣傳教育,,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到:一定要好好工作,,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,,精神狀態(tài)很好,,人心思干,人心思進,,不少單位在搞好本職工作同時,,組織大家學科技、學理論,,提高職工全面素質(zhì),。

二,、全面推進勞動,、分配和制度創(chuàng)新,,不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。一年來,,我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā),,公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,,確立了主實業(yè)相互依存,,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,,對于推進公司持續(xù),、快速、健康發(fā)展,,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎,。

1、調(diào)整結構,。今年,,按照公司的通知要求和精神,全面進行了清理規(guī)范各工段,,各部門工作,。這些工作的順利開展,適應了公司改革的需要,,為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證,。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡,。機構調(diào)整,、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,,及時修改補充了崗位職責,,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4,、加強會計核算,,提高財務管理水平,加強了企業(yè)財務管理工作,。特別是今年,,全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益,。組織專人企業(yè)摸底,,認真清查各項資產(chǎn)、負債,,理清了產(chǎn)權關系,,進行了規(guī)范管理,大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,,維護企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,,加強對可控費用的控制,,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,,推行全面預算管理,、收支兩條線管理,貫徹公司的成本管理指導精神,,加強各項工程建設的核算工作,,嚴格內(nèi)部手續(xù),防止跑,、冒,、滴、漏,,,。

5、狠抓安全生產(chǎn),,落實安全責任目標,。今年以來,,我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,,預防為主”的思想意識,,為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,,與各部門簽訂了安全消防責任書,。突出了重點工種,、特殊工種的安全管理,,開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作,。確保了安全工作萬無一失,。

三、加大市場營銷力度,,經(jīng)營工作再上新臺階,。作為公司的帶頭人一年來,金融危機不利外部環(huán)境下,,以機制創(chuàng)新為突破口,,深化制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,,加強基礎制度建設,,向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,,不斷開拓外部市場,。極大地增加了企業(yè)效益。

四,,發(fā)揮黨組織的核心作用,,保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來,,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,,監(jiān)督制約機制得到了強化,,堅持企務公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設,,黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作,,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神,,在公司廣泛開展了“學十六大文獻,創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,,通過豐富多彩,、形式多樣的活動,使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中,,思考,、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,,自覺認真查找差距和不足,,并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè),,抓好中層干部的培訓工作,。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,,調(diào)整經(jīng)營策略,,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此,,公司積極倡導建設學習型企業(yè),,并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,,多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓,,培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,,并且強調(diào)對團隊精神的培育,。通過學習,使中層干部對企業(yè)管理的核心,、作用有了新的理解,,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,,促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮,。一年來,,工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,,并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策,、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中,。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作,、思想宣傳、文體娛樂,、維護職工合法權益等方面工作的同時,,認真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,,組織各種文體活動,,豐富了員工的文化生活。

總之,,一年來,,我嚴于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,效果上廣泛讓社會監(jiān)督,帶領職工積極進行各項改革,。由于計劃周密,,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,,一身正氣,,所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定,工作干勁不減,,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持,。在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,,以依托主業(yè),、服務主業(yè)、面向市場,、開拓市場為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、高效的服務,。并在自我發(fā)展,、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,,邁出了可喜的一步,。 2__5年又是關鍵的一年,發(fā)展的任務十分緊迫,。這就需要我在思想上,、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信,,在上級公司的正確領導下,,在全體實業(yè)員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟,全力拼搏,,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

企業(yè)領導個人總結范文三

本人工作以來,在單位黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論,、法律法規(guī)、押運知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責, 能夠努力學習,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀,、政紀,、組織觀念強,在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重擔,。尊重領導,團結領導班子成員和廣干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,力支持領導的工作,促進三個文明建設的順利開展,。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,。為此,我認真各種理論知識, 熟悉和掌握國家的押運方針政策,、押運法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出了很多有益建議,獨立處理和解決了許多實際問題;在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

本人具有較強的指導,、管理,、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點,、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管,、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務,。

本人事業(yè)心,、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到,、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關工作,審核有關報表,。本人工作思路清晰,計劃性,、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好,。

本人嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,。不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假,、與民爭利,。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導,、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚,。密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護,、發(fā)展人民群眾的根本利益,。本人牢固樹立正確的權力觀,、地位觀,、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護,、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事,、辦好事。

總的來說,工作來,本人分管,、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣,、任務重、責任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的押運方針政策,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務.

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