“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇一

1、著力鍛造過硬思想品質(zhì),。一是務(wù)實理論,，黨委把學習貫徹于工作的全過程，黨員干部自覺養(yǎng)成在工作中學習,，愛思考的習慣,，使學習成為提高干部本事素質(zhì)的“加速器”，成為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的“動力源”,，補足“精神之鈣”,，鑄就“黨性之魂”。鍛造過硬思想品質(zhì),，二是悟懂原理,。創(chuàng)新學習方法，最直接最管用的方法是讀原著學原文,，精髓蘊含在原文原著里,，黨員干部利用空間時間，自覺原原本本地學,，細細品讀,，悟懂原理，把握真締,，做到學新,、知新,、常學常新,。三是郭清迷霧。在學習基礎(chǔ)上,，注重理論聯(lián)系實際,，認認真真謀劃努力方向。解答實踐中的困惑,，廓清了思想上的迷霧,，善于把教育實踐活動的成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路，提升執(zhí)政力和操作力,。在清理思路上用功,，在改善工作上動真，在提升水平上出招,，在真抓實干上使勁,，推動工信各項工作全面發(fā)展。

2,、強攻工業(yè)謀求新發(fā)展,。始終堅持工業(yè)強縣的意識，匯聚經(jīng)濟發(fā)展的正能量，在強攻工業(yè)主戰(zhàn)場,，我們負重拼搏,，自我加壓，謀思路,，定措施,，畫藍圖，進取當好工業(yè)強攻戰(zhàn)排頭兵,。一是堅持高端引領(lǐng),，集約發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式,，科學規(guī)劃布局,，壯大規(guī)模，提升層次,，做大總量,，促進我縣工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。2017年預計完成工業(yè)增加值27.69億元,，同比增長10%,，完成主營業(yè)務(wù)收入116.46億元，同比增長10.32%,，完成全部工業(yè)稅金2.72億元,。二是以項目建設(shè)為抓手。工信委領(lǐng)導班子堅持把項目建設(shè)作為頭等大事來抓,，重點項目領(lǐng)導跟蹤服務(wù),，時間倒逼，掛牌督戰(zhàn),，促進項目早日落地,。三是招商引資成績斐然。圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大引強,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，把“兩學一做”學習教育活動激發(fā)出的進取性，落實到招商引資促進發(fā)展上,，樹立抓項目就是促增長,，抓項目就是敢擔當?shù)墓ぷ骼砟睢ＲM1個投資5000萬元工業(yè)項目,。四是推進企業(yè)信息化建設(shè),。①進取組織與信息化相關(guān)聯(lián)的企業(yè)參加省、市工信委和市電信等運營商舉辦的各類信息化成果展示活動,，增進企業(yè)推進信息化的實際操作技能,。②對我縣企業(yè)信息化水平進行了評估,。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國“兩化”融合企業(yè)信息化評估工作。五是加快我縣電子信息類企業(yè)發(fā)展,，一促增數(shù)量,，

二促現(xiàn)有企業(yè)做大做強，發(fā)揮好引領(lǐng)作用,，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作,。優(yōu)化服務(wù)，幫忙企業(yè)提升信息化水平,。加強與省,、市工信委聯(lián)系，指導企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展,。五是落實縣“降成本,、優(yōu)環(huán)境”惠企政策。認真貫徹縣委,、縣政府出臺的“降成本,、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策，催發(fā)了企業(yè)生機,。開展了“走百企,，訪百商，釋百疑,，解百難”等活動,。大力推行為企業(yè)服務(wù)零距離，千方百計幫忙企業(yè)度難關(guān),，先后為三和醫(yī)藥化工,、帝瑪實業(yè)、龍華塑業(yè)制品,、華南林業(yè),、偉業(yè)電鍍有限公司等29個企業(yè)還貸,、續(xù)貸,、供給過橋資金融資1.27億元，有效緩解了企業(yè)融資難的問題,，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。七是提升服務(wù)水平。以服務(wù)經(jīng)濟,，服務(wù)企業(yè)為宗旨,，做到主動履責，主動服務(wù),，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯,，安全工作零隱患,，民生工作零擱置，接待群眾零距離,，開展“黨建+服務(wù)企業(yè)”,，當好服務(wù)企業(yè)“五大員”活動，即當好企業(yè)情景的調(diào)研員,，當好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡(luò)員,，當好企業(yè)經(jīng)營的服務(wù)員，當好企業(yè)難題的_員,，當好企業(yè)和諧的導航員,，全縣工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家,，總數(shù)到達99家,。

3、黨建工作特色亮點紛呈,。在“兩學一做”學習教育中,，我們堅持邊學邊改，邊查邊改,，立學立改,，切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風,，發(fā)揮表率作用,。嚴格落實問責制度，建立基層黨建督查制度,，把黨建職責一級一級壓緊壓實,，把治黨壓力一層一層傳導到位，把強化基層黨組織政治功能的要求落實到位,。一是建立黨建工作聯(lián)系點,。黨委委員分別掛點各黨支部，建立黨建聯(lián)系點,。派黨建工作指導員2名,，分別對客商企業(yè)宜瑞塑業(yè)、大明塑業(yè),、榮盛棉坊,、佳龍科技、天戌藥業(yè)進行黨建工作指導,。二是開設(shè)移動課堂,。針對黨員分散性較大，流動性較強等問題,，組織黨員訂閱黨建微平臺,，微先鋒,，共產(chǎn)黨員等微信平臺，每一天堅持學習訂閱號資料,。同時,，對年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門形式向其授課,。三是創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化,，堅持示范引領(lǐng)，模范帶動,，系統(tǒng)上下構(gòu)成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍,，堅持民主集中制，每年領(lǐng)導班子召開一次民主生活會,，認真開展批評與自我批評,，把民主生活會開成講團結(jié)的會，激發(fā)熱情,，凝心聚力,，勤奮工作鼓勁加氣。嚴格“三會一課”制度,，黨員領(lǐng)導干部以一名普通黨員身份參加支部大會,，以“三嚴三實”、“兩學一做”為準則,，帶頭學習提高,，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)企業(yè),，帶頭遵紀守

法,，帶頭弘揚正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好,。

4,、廉潔自律增強規(guī)矩意識。依法履行職能敢于用權(quán),，心中有法,，主動適應(yīng)從嚴治黨的新常態(tài)，把自我管住管嚴,，念好權(quán)力運行的“緊箍咒”,，做到“公”字當頭，“責”字在肩,，“特”字不沾，以真情換真話,，以虛心換智慧,，以誠懇換辦法,，與群眾心貼心，進一步密切黨群干群關(guān)系,。增強黨內(nèi)政治生活的自覺性,、原則性、純潔性,，完善紀律規(guī)定,，加強執(zhí)紀問責，自覺遵守紀律,，嚴格執(zhí)行制度,，切實維護紀律和制度的嚴肅性和權(quán)威性。一是練好“自省”內(nèi)功,。自省是做人做事的基礎(chǔ)之一,，更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”。堅持“三省吾身”,，加強政治學習,，修練思想品德，堅持夢想信念,，樹牢宗旨意識,，自覺遵守法紀，帶頭遵守公德,，不為名利所困,，不為私欲所誘，不為人情所憂,。二是練好“自律”柔功,。在機關(guān)開展爭做廉潔奉公的好公仆活動，加強黨性鍛煉,，提高政治素質(zhì),，增強廉潔律已的自覺性，經(jīng)住各種誘惑和考驗,，堅持防微杜漸,，做到俯仰無愧。三是練好“自強”硬功,。自強就是自覺向上,，永不懈怠。堅持立黨為公,，執(zhí)政為民,，時刻用純潔性的要求自我對照，自我檢查,，自我修正,，忠實踐行黨的純潔性,。

5、暢通機制提升工作效能,。領(lǐng)導干部進一步改善工作方法,，增強宗旨意識，沉下身子接地氣,，對群眾的訴求,，認真對待，真心服務(wù),。機關(guān)作風有新的提升,。經(jīng)過“兩學一做”學習教育，廣大黨員自覺以習近平總書記提出的“堅持絕對忠誠的政治品格,，堅持高度自覺的大局意識,，堅持進取負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神,，堅持廉潔自律的道德操守”為座右銘,，切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風,，機關(guān)精神面貌煥然一新,。一是建立黨建工作聯(lián)系點，黨委委員分別掛點各黨支部,，建立黨建聯(lián)系點,。在機關(guān)內(nèi)推行“五個一”工程，即建設(shè)一個好班子,，培育一支好隊伍,，營造一個好氛圍，創(chuàng)造一個好機制,，樹立一個好形象,。二是堅持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦,，能辦的事立刻辦,，困難的事設(shè)法辦，瑣碎的事抽空辦,，份外的事協(xié)助辦,，個人的事下班辦，所有的事認真辦,。提高機關(guān)工作效能,。三是堅持“四抓四促”工作法。即抓支部建設(shè)，促工作創(chuàng)新,，抓思想教育,，促觀念轉(zhuǎn)變,，抓形象建設(shè),，促面貌改觀，抓素質(zhì)提高,，促效能提升,。

6、“四進四聯(lián)四幫”精準發(fā)力,。工信委第二批“連心”小分隊5月入駐后,，以“兩學一做”為抓手，瞄準建設(shè)堅強黨支部,，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)工作目標,，從服務(wù)基層抓隊伍，在強化扶貧服務(wù)三方面下功夫,。①加強基層黨組織建設(shè),，發(fā)揮好黨支部第一書記的引領(lǐng)作用。協(xié)助村支部召開黨員大會8次,，上黨課3次,，召開村組干部大會14次，發(fā)展新黨員2名,，開展黨員組織關(guān)系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯(lián)系,。②爭取了6500元，幫忙小河村和建設(shè)村修建烤煙烘干房2間申請了5000元,。為橋頭橋下組興建水圳一條,，水圳修好后，將能灌溉水田500畝,，解決10多戶農(nóng)戶的后顧之憂,。③小分隊進取與縣有關(guān)部門聯(lián)系，幫忙申請“金秋助學”專項資金,，捐資助學,，贈書40余本，解決了2名小學生就讀,，為3戶困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇二

歲月如梭，時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,，一年來，我在公司領(lǐng)導和采購部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下,，按照公司和采購部的總體工作部署和目標任務(wù)要求,，認真執(zhí)行公司和采購部的工作精神，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，在自己的工作崗位上認真履行職責,，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下：

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，買方市場的形成，采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),，成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,，為了更好的幫助公司降低采購成本，我不斷加強對各方面的學習,，強化自身素質(zhì)提升,，從多方面了解各物資市場行情，并結(jié)合公司文件,，國家政策從中提升自己的能力,，并認真貫徹“務(wù)實高效、開拓進取,、腳踏實地,、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,，圍繞“一針見血,、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧,、談判技巧等多方面進行了認真學習,，提升自己的素質(zhì)，為更好的落實采購工作,，打下了堅實的基礎(chǔ),。

物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準備工作，是一個系統(tǒng)的運作過程,，而我公司是礦業(yè)公司,，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學藥品,，這些東西在市場價格混亂的今天,，其價格更加不容易掌握，我為了更好的降低公司采購成本，我堅持“知己知彼,，百戰(zhàn)百勝”的原則,，對供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品性能,、市場背景,，等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略,，從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商,，并從中選取最有利于公司的一家,，并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系,，將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道,，構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，為每一次的采購工作打下基礎(chǔ)，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進,。

我嚴格物資采購管理制度,，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng),、降成本”的目標,，理順采購管理程序，真正實現(xiàn)陽光采購,。同時,，認真學習物資采購管理制度，并貫徹落實到采購工作的全過程,，進一步規(guī)范采購程序,。在實施采購過程中，嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān),、采購評審關(guān),、合同簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督,。同時,，我加強與部門同事的團結(jié)。團結(jié)就是力量,，部內(nèi)干部職工分工不分家,，心往一處想，勁往一處使,，做到大事經(jīng)常議,，小事隨時碰，竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。

通過不斷地認真學習,，使我認識到了黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,，作為一名采購人員，我在日常工作,、學習,、生活當中，嚴格要求自己,。加強自我約束,，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做,，上級要求達到的我爭取達到,，不違章、不違紀,、不犯法,，做個稱職的采購人員。在考慮問題,、處理事情當中,，不求索取，講求奉獻,，珍惜公司給予的工作,。我認真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會,、為公司做好自己的工作,，為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定,、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量,。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律,，率先垂范,，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識,，時時處處嚴格要求自己,，時刻做到“自重、自省,、自警,、自勵”。生活上,、工作上堅持做到艱苦樸素,、勤儉節(jié)約,，不講排場，不揮霍浪費,。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育,，“以案為鑒”、做到警鐘常敲,，筑起思想上防腐拒變的心里防線,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇三

一、工作方面

1,、作為公司出納,，負責公司取賠款期間，我在收付,、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責，真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了的服務(wù),，維護了公司的形象。

2,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細,，并積極向分公司相關(guān)部門請教,，在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。

5,、積極配合領(lǐng)導工作,，及時檢查每日當日的財務(wù)憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1、堅持政治,、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

2,、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時間學習公司條款,，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù),。

3,、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學習請教，掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

半年以來,，感謝領(lǐng)導和同事們對我極高的評價和厚愛,，同時覺得自己很慚愧，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,，今后更加努力學習和工作,。艱辛與希望同在，我將用高度的熱情,，懷著感恩的心去勤奮工作,，不斷開拓新的領(lǐng)域，迎接美好未來,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導,、各位來賓、親愛的同事們：

大家下午好,！

我是公司行政部xx,。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助,。

今天我們的會議有二部分,。

下面我們進行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會,。

第一項：宣布會場紀律：

為了保證會議的質(zhì)量和效果,，希望大家集中精力,，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會,。還是老規(guī)矩：1,、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；2,、會場不得交頭接耳,，接聽電話；3,、會場不得抽煙,，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間,，把手機調(diào)整一下：

第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導：

出席今天會議的嘉賓有：xxx

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來,！

今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生,，副總x先生,。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇五

今天我就自己在廣利工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,，在我這4個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法,，比如陳xx站長、林xx副站長,、黃xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導見諒指正。

作為一名領(lǐng)導者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求，在我看來,，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步,，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學習,，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀律,，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,，而且領(lǐng)導一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中,，對員工在工作的得失、態(tài)度,，該肯定的就肯定,，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定,，并給予適當?shù)呐u和教育,，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇六

緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始,，在這個歲末年初的時刻,，總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機會向各位領(lǐng)導及同事匯報一下20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,。

20xx年從開年直至9月18日,，順利完成新辦公樓從設(shè)計到裝修、設(shè)備調(diào)試,、組織搬遷,、喬遷慶典的圓滿召開。我是20xx年來到****,，20xx年至20xx年,，這五年期間，我親眼目睹了公司從一個小型創(chuàng)業(yè)公司,，發(fā)展到如今年產(chǎn)值過億的變化歷程,。

20xx年10月10日，公司高層領(lǐng)導定下了****第二個五年規(guī)劃藍圖,。****將進入第二個快速發(fā)展期,，未來五年****公司將形成集團化，分設(shè)建筑公司,、市政公司,、幕墻公司、基礎(chǔ)公司（目前已成立湖北中寰基礎(chǔ)建設(shè)有限公司、湖北中顥幕墻建設(shè)有限公司）,。在這五年里****集團要達到上市規(guī)模,，具備上市的能力。

為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標,，組織架構(gòu)也做出了相應(yīng)調(diào)整,，崗位更細分劃，感謝公司領(lǐng)導對我的信任,，任命我分管工程部,、采購部、設(shè)計部,。深感責任重大,，擔子不輕。但我也有決心在部門同仁的同共努力下,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，不懈努力,，把工作做好,。

下面匯報下各項目20xx年工作完成情況：

1、xx項目于20xx年9月22日開工,，項目規(guī)模為園建1.6萬方,，綠化7.3萬方，截止目前完成工程總量的90%,。

2,、xx項目于20xx年10月12日開工，項目規(guī)模不大,，園建綠化共約5萬多方,，但施工沿線長，有7公里,，截止12月15日已完工,。

3、xx項目于20xx年9月13日完成竣工驗收,，項目規(guī)格為園建1.5萬方,，綠化6.5萬方。

4,、xx項目于20xx年8月30日完成先鋒路的工程移交,，交付面積10萬方；20xx年1月19日完成張家灣路段的工程移交,，交付面積8.6萬方。

5、xx項目于今天完成水電分項工程的移交,。

今年二個新項目,，公司大膽起用人才，讓踏入職場4年的王承根,、6年的馬作曲分別擔任了潛山項目,、十竹項目的施工負責人。相信二位同事經(jīng)過這一次鍛煉,，從中感悟出了更多,。做為一名合格的項目經(jīng)理，不僅要懂技術(shù),，還要懂管理,、懂經(jīng)濟、懂合同,、控成本,。安排好各施工工序 各工期材料、機械設(shè)備,、勞動力的均衡進場,；要了解降低成本的途徑，充分挖掘二次經(jīng)營機遇,。對內(nèi)要有較強的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠調(diào)動團隊的集體智慧，把項目部一幫人的才能捏合在一起,，達到相互支持,、取長補短的效果。心胸要寬廣做到小事講公德,、大事講原則,，才能夠圓滿的完成項目工作。項目經(jīng)理不是僅僅靠書本知識學出來的,，更不是吹出來的,，是靠實際工作的磨煉干出來的，對于工作中出現(xiàn)的問題,，要敢于承擔責任,，不能受不得批評，不能聽取他人對工作的指正,，要善于分清問題的性質(zhì),，找到解決問題的方法，在項目中通過以身作則,，形成一個平等協(xié)商,、實事求是的工作風尚。也相信通過這一次鍛煉，你們也自省到自身的不足點,，在以后工作中能力得到了進一步提升,，能為自己、為公司創(chuàng)造更大的價值,。

工程部是建設(shè)企業(yè)的核心部門之一,，我們要達成再一個五年目標，服務(wù)好每一個客戶,，保證合理利潤,、重質(zhì)量、無安全事故,，就需要更規(guī)范化的管理,，項目管理的目的不是為了炫耀華麗的管理過程，而是為了使項目成功完成,，達到“更快,、更省、更好”的目標,，這是項目管理的根本,。 要讓整個工作流程：做事有計劃、辦事按程序,、事后有記錄,。以往口頭打招呼，先干事再匯報的工作模式不再適應(yīng)企業(yè)當下規(guī)模,。所以我們制定出了項目管理辦法（試行）,，對開工準備、合同管理,、技術(shù)管理,、施工方案管理、材料計劃管理,、施工進度管理,、工程資料管理、安全生產(chǎn)管理等進行作業(yè)指導,。在執(zhí)行過程中需要工程部全體人員的配合,。這也是我們考量人才的一把透明的尺，以數(shù)據(jù)說話,，不以感覺,、感情來衡量一個人能力與否。

改變傳統(tǒng)采購管理觀念的4大誤區(qū)

第一大誤區(qū)：采購部門是花錢的部門,；

第二大誤區(qū)：采購部門每年要按一定比例降低采購價格,；

第三大誤區(qū)：采購部是執(zhí)行部門,；

第四大誤區(qū)：對待供應(yīng)商的態(tài)度是：把干毛巾擠出水來。

采取現(xiàn)代采購管理觀念的4大創(chuàng)新：

第一大創(chuàng)新：采購部門是增加利潤的途徑,。而不是花錢的部門,。

第二大創(chuàng)新：采購部門每年要按一定比例降低采購成本。而不是降低采購價格

第三大創(chuàng)新：采購部門是參與決策部門,。而不只是個執(zhí)行部門

第四大創(chuàng)新：對待供應(yīng)商的態(tài)度是：整合供應(yīng)商資源，實現(xiàn)雙贏,。而不是僅考慮單方單項利益,。

新供應(yīng)商開發(fā)：開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，常生產(chǎn)物料確保在2-3家可選合格供應(yīng)商配合公司發(fā)展需求,。

原供應(yīng)商的管理：對供應(yīng)商進行有效管理,，實行優(yōu)勝劣汰，不定期的刷新供方名錄,。

回顧企業(yè)十年前,，翻看以往資料，那個時候我們的設(shè)計作品即使現(xiàn)在看來也絲毫不差,，但至20xx年開始逐年走向了滑坡,。20xx年我們要重整旗鼓，再現(xiàn)輝煌,，給自己定個小目標,，先做個xx萬。

生活,、工作的快節(jié)奏,，讓我們每天都無暇回味那辛酸滋味，也許只有在一年將要結(jié)束,，進行工作總結(jié)的此刻,，我們才會真正靜下心來審視自己——回憶過去、思考現(xiàn)在,、展望未來,。新的一年里公司將更上一個新的臺階，將翱翔在另一片更蔚藍的天空,，做為****公司的一員,，我感到至上的光榮。感謝公司,，給我提供施展才華的舞臺,，感謝領(lǐng)導，給我提供不斷自我提升的機會,；感謝同事,，給我工作中的協(xié)作,；感謝20xx年陪伴在我身邊的所有人，是你們在一點一滴中改變著我,，也改變著我的職業(yè)和生活發(fā)展方向,。我將一如既往熱情飽滿的投入到每一天的工作、學習和生活中,。我始終相信,，百分耕耘,，百分收獲,！

最后祝大家及親人們鼠年吉祥,！

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告 企業(yè)領(lǐng)導年終工作總結(jié)篇七

對一年來的學習工作情景進行回顧總結(jié),，異常是檢查存在的問題和不足,，很有必要,。相信,，這次民主生活會,，對加強班子的政治思想建設(shè),，提高自身的黨性修養(yǎng)很有必要,，很有意義，必將增進團結(jié),，推動工作,。

一年來，我從各方面嚴格要求自我,，努力提高自我,，異常是作為副職，在民主集中制問題上,，我能夠服從領(lǐng)導,、服從組織，思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上進取主動，較好地履行了職責,。

一是自覺與黨中央堅持一致,。這是對一個共產(chǎn)黨員的基本要求。無論是在思想上,，還是在工作中,，我都能夠堅持做到。這一點,，我始終堅定自覺,，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強學習.努力提高理論水平,。重點學習了“三個代表”重要思想,，認真學習了“七一”講話,，并以此武裝頭腦、指導實踐,。同時,，努力拓寬知識面，了解掌握其他多方面的知識,，總的來講,，學習的時間多些，應(yīng)酬的時間少一些,。

三是盡心盡力做好工作,。作為部領(lǐng)導班子成員，我有較強的事業(yè)心和職責感,。在部務(wù)會的領(lǐng)導下，對所分管處室,，認真抓好分管業(yè)務(wù),，使有關(guān)工作得到了加強。理論工作方面,，“三個代表”重要思想的學習宣傳,，不斷深入，各級黨委中心組的學習得到了重視,，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“三個代表”重要思想的宣講活動,，共進行了56場，并召開了學習經(jīng)驗交流會.文化藝術(shù)工作提高繁榮,，組織“心連心”演出,，群眾性歌會;信息調(diào)研工作取得了一些新的成果，稿件采用率處在西部各省市前列,。

四是認真貫徹民主集中制,。自覺遵守黨章黨紀，服從組織,，服從領(lǐng)導,。個人與組織的關(guān)系處理得比較好。日常工作中,，重要的事情,，及時向主要領(lǐng)導請示匯報，主動與班子其他成員溝通,，重大事項能夠提請部務(wù)會團體討論決定,。民主生活會，總結(jié)工作是一方面,，查找不足是主要方面,。對照“三個代表”重要思想找差距,，對照宣傳思想工作的發(fā)展找差距。

這段時間,，自我反思,，征求意見，感到差距很大,。

一是學習上的差距,。雖然能夠安排一些時間學習，但主要是為了完成上級布皿的學習任務(wù),，或者是為了寫材料,，為了準備平時會議發(fā)言而學習，沒有把學習看作是提高自我思想政治素質(zhì)的需要,、改造主觀世界的需要,，僅是一種被動的、應(yīng)付性的學習,，學習不深入,，缺乏系統(tǒng)性，沒有計劃,，零敲碎打,，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學習資料不平衡,，時事理論,、宣傳思想業(yè)務(wù)關(guān)注得多一些，對與宣傳思想工作聯(lián)系不多的知識興趣不大,，對科技,、法律、經(jīng)濟知識少一些,，在意識形態(tài)領(lǐng)域工作中,，我們接觸的文化人、知識分子比較多,，與他們交往,，由于自我知識面窄，缺乏溝通和交談的話題,，在必須程度上也影響了工作,。

二是工作上的差距。自我閱歷不深,，經(jīng)驗不足,，本事與需要不相適應(yīng)。工作按部就班,，缺乏創(chuàng)新,。習慣于布皿啥干啥,，能做多少做多少。遇到難度大的事情,，攻艱克難的勇氣不足,，辦法不多，沒有一抓到底的精神,。同時,，深入基層、貼近實際不夠,。有的時候,，上級的精神吃得不透，下頭的事摸得不清,，工作注重形式的多,，滿足一般的多。抓工作不平衡,。對于上級要求多,、領(lǐng)導過問緊的工作，用心多,，抓得緊，工作有忽冷忽熱,、時緊時松的情景,。

三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響,，在黨內(nèi)生活上原則性不強,。在班子內(nèi)部、在同志之間,，不能進取開展批評,，更不能開展進取的思想斗爭。有一種不正確的認識,，就是怕開展批評影響團結(jié),。同時，自我對各方面的批評和幫忙虛心理解不夠,，自我批評更不夠,。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實踐中鍛煉少,。對一些重要問題,，研究思考少，進取建言少,。在部務(wù)會上討論問題,，有時候自我認為自我正確,，有搶先發(fā)言、搶先表態(tài)的情景,，對不合理的東西,、不合理的要求、不合理的決定,，也有違心迎合,、盲目服從的情景。