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最新經(jīng)理助理半年工作總結模板(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:14:08
最新經(jīng)理助理半年工作總結模板(6篇)
時間:2023-03-28 11:14:08     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

經(jīng)理助理半年工作總結篇一

幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,、辦公室主任,,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,,何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導,自己的上級,、同級和下級,,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作,。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,,自覺維護領導之間的團結,,在工作中盡職盡責,不越權,,不越位,,嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守,勤于職守,、勝任職守的助理和辦公室主任,。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,,但領導和同志們都給予了我很大的支持,,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調,承上啟下,,溝通左右,,協(xié)調各方,因此一年來的工作相對還比較順利,。

為發(fā)揮好參謀助手作用,,為領導參好謀、獻好策,,真正為公司和職工辦一些實事,,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,,征求機關相關處室的意見,、圍繞公司領導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映,,全年共提交重要的工作建議xxx項,,領導采納xxx項,協(xié)調較重要的工作xxx起,,基本盡到了參謀,,協(xié)調的職責。

為進一步減少會議和提高會議質量,,我們安排會議堅持了會前有準備,、有議題,建議與會者會上講話要短,、話不離主題,、講話要解決實際問題和開小會、開短會,、不開無準備會的原則等,。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,,一律不予研究”的要求,,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意,。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:

一是控制會,。結合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,,哪些會議能開,哪些會議不能開,,哪些會議可以合并開,,對會議參加的人員、內容,、時間都進行嚴格的把關,,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經(jīng)過總公司主要領導同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,,保證了會議的質量。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,,但不是唯一方法。在工作協(xié)調中,、本著向基層服務,,眼睛向下、方便基層的精神和意識,,凡有些工作打個電話,,發(fā)個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,,就堅決不安排開會,,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序,。

三是開短會,。每次安排會議前,都按領導的意圖,,事先確定議題,,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,,不予安排,。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實會,。開會是一件非常嚴肅的事情,,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實,、準備充分,,堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實,,對領導的講話,會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明,,言之有據(jù),,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,,我們注意了在準備講話稿時,,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,,保證了會議精神落到實,。

通過領導的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,,經(jīng)征求意見,大部分單位是滿意的,。

承辦工作是助理,,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領導,、上級機關的,,也有來自外部的,但主要是來自公司領導,、機關職能部門和分公司,,各廠處的事宜,還有些日常事務性工作,,可以說是千頭萬緒,,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項,,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;三是先辦基層單位的,,后辦機關的,,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進行承辦,,辦公室四名副主任都有明確的分工,,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,,承辦的每一項工作和事情,,都必須做到向公司負責,向領導負責,,向職工負責,。

為了落實總公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,,特別是機關的管理費用,,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,,今年下半年,公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制,,并核定標準,,費用再次減少,而機關的工作量并沒有減少,,車輛,、微機、辦公設備等越買越多,,越用越破,,維護、更件,、修理量越來越大,,再加之現(xiàn)在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關,,現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,,消耗品的價格由此而升,微機,、復印機,、一體機的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,,但印刷,、復印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,,費用較以前相比有大量增加,。

以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀,,經(jīng)與有關公司領導,、有關處室共同研究,采取了一些措施,如車輛,、微機,、設備等要加強平時的維護保養(yǎng),能自己修理,、排除的故障不去送修,,而確需更件、修理的,,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,,所在處室領導簽字,專管人員進行檢查鑒定,,批準后方可發(fā)生;并分別逐臺,、逐輛建立修理費用檔案,對公司內部發(fā)文,、實行無紙辦公,,凡有電腦的處室、單位,,不再印制文字文件,,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復印量,超過15張者不予復印,,能油印盡量油印,,除辦公室把好關外,大部分處室領導也都進行控制和把關,。通過大家的共同努力,,成效還是比較明顯的,如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系,,采取大客戶先預交額定費的辦法,,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網(wǎng),,同時少了物業(yè),、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的 萬元/月以內,,當然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理,,反對較大,我已向公司主要領導匯報過,,待明年再說,,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費用,。盡管采取了很多措施,,但管理費還是超出了核定的數(shù)量,。

辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦,、受累,、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人,、其它部門所體會不到的,,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,。

為了提高辦公室工作人員的思想素質,、業(yè)務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,,我們一是采取不同方式進行教育和引導,,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,,是一種榮譽。

二是堅持了各項制度的落實,,如學習制度,會議制度,,勞動紀律,,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質,、工作能力,不定期組織學習,,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,,強調提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評,、講評,,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來,。從而更進一步加強了勞動紀律性,。辦公室全年草擬各種文件、總結,、報告,,工作布置,領導講話稿,、整理各種資料,、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委,、公司領導所需的一切文字材料,。

今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關的辦公車輛,,為了保障公司領導,、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),,除嚴格派車制度外,,我們繼續(xù)堅持了由辦公室正,、副主任,、班長和安全員參加的,不定時,、不事先通知檢查車況和車容車貌,,并進行逐項登記和評比,節(jié)假日,,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛,、愛護車輛,、保證安全的自覺性,、主動性和責任感,,從而保證了全年行車安全,。細想起來,,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,,除以上職責外,,一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動,五是公司xxx年慶典等等,、等等,,都要辦公室作來作、來組織,,不是叫苦,,真有點疲勞。

雖然作了一些應該作的工作,,這與公司的正確領導和各分公司,、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,,但細查起來,,問題也還不少,主要是:

1,、調查研究還不夠深入,,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位,。

2,、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性,。

3,、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,,強調服務意識和服務態(tài)度,,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設,、發(fā)展做出新的貢獻,。

經(jīng)理助理半年工作總結篇二

轉眼間20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx年這段時間,,我在公司領導和各位同事的支持與幫助下,,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大轉變,,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并努力去彌補,不斷追求自我完善?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:

在硅材料項目結束后,,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油,。作為德國專家xxx的助理,,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面:

1,、針對具體項目,,利用網(wǎng)絡資源及能源雜志,搜集整理產(chǎn)品,、市場以及合作伙伴的相關信息,。

就光伏項目,利用辦公軟件access,,針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫,,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,手機版為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎,;太陽能水箱及生物柴油項目,,由于之前尚未接觸過,所以在項目的準備階段,,主要從上述產(chǎn)品的基礎知識學起,,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景,。這些工作大大拓展了自己的知識面,。

2、翻譯與各項目相關的信息資料以及德國專家xxx向上層領導所作的工作報告,。

一方面,,新項目的開展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變,尤其是在與機械,、化工相關的專業(yè)術語方面,,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至會出現(xiàn)不理解漢語術語的現(xiàn)象,。意識到這一問題后,,我開始注意該類詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語術語,,則積極向同事請教并做好記錄,,保證這類專業(yè)術語再次出現(xiàn)時可以應對自如,。另一方面,在翻譯xxx所寫的一些資料,、報告時,,注意糾正其不規(guī)范的英語表達方式,強化對英語的運用能力,。通過翻譯工作,,自己的專業(yè)技能得到進一步鍛煉和提高。

3,、做好聯(lián)系和協(xié)調工作,。

聯(lián)系和協(xié)調是各項工作順利開展的重要前提和保障。為推進光伏項目,,與xx光伏公司國際貿易部進行多次聯(lián)系,,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進行工藝檢測。此外,,與可進行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會談,。在這半年的工作過程中,我的聯(lián)系與協(xié)調的工作技能得到進一步強化,,在完成工作任務的同時,,與公司和集團的領導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關系,。

1,。在時間比較緊張的情況下,準備好公司領導辦理簽證所需的全套資料,;

2,。為xx德國分公司總經(jīng)理xx女士辦理一年多次簽證申請;

這兩次外事事務的辦理,,對于未曾進行過操作實踐的我言,,確實是一種學習和鍛煉。準備簽證資料,,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫申請表時,,更是不能出現(xiàn)一點差錯,,否則只能重寫。從中,,我深深體會到,,工作不管大小,想要干好,,對工作態(tài)度的要求都是一樣的,,那就是認真,,再認真,千萬不能有一絲懈怠,。

1,、妥善處理xxx在工作中的各項費用;

2,、在不影響本職工作的情況下,,幫助xxx翻譯部分商務資料;

3,、鑒于德國專家xxx的特殊情況,,幫助其處理生活中的部分個人事務。

20xx年,,在做好本職工作的同時,,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

(1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴格要求自己,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。工作不論大小,認真對待,,盡自己的最大努力去完成每一項任務,;

(2)工作中,向書本學習,,向周圍的領導學習,,向同事學習,不斷積累工作經(jīng)驗,;

(3)除加強專業(yè)技能的訓練外,,利用業(yè)余時間學習與貿易、財會相關的知識,;

(4)注重與領導,、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。

經(jīng)理助理半年工作總結篇三

光陰似箭,春暖花開,,不知不覺中又迎來了新的一年,!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情,、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經(jīng)理助理一職,,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

1,、銷售目標任務完成情況,;

2、市場占有率,、庫存率,、回款情況;

3,、終端建設及終端形象維護情況,;

1、對內:①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設和綜合管理,;

②依照總公司的經(jīng)營管理理念,,協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關政策和要求,并且推動各項制度的高效執(zhí)行,,為進一步地規(guī)范運作市場,、有效提升市場運營效率做好了基礎工作;

③根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析,,及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應對策略,。

2、對外:①負責與終端賣場(各大商超)負責人的溝通和關系維護,,確保公司運營管理的順暢進行,;

②根據(jù)市場需求,負責與各商場協(xié)調組織各種訴求的促銷活動,,合理控制費用,,確保公司利益化;

1,、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作,;

2、為確保完成全年銷售任務,,自己平時會做好市場信息的收集和分析工作,,積極配合經(jīng)理做好有效的應對策略,以提高產(chǎn)品市場占有額,;

3,、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作;

4,、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,,深深地感到肩負重任,,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),高標準的要求自己,,努力完成公司的銷售任務和目標,,同時希望公司和個人再上一個新臺階。

經(jīng)理助理半年工作總結篇四

進佳洋公司已經(jīng)有一年多了,。雖然有時候做的比較累,,但是我覺得生活得特別充實,更重要的是,,對經(jīng)商之道,,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年,,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特別大,。

還記得10年12月份我來公司的時候,,業(yè)務員里大學生只有小唐、鄧皓和我,,現(xiàn)在80%都是大學畢業(yè)生,,這說明公司注重員工素質培養(yǎng),我們對公司的前景未來抱有希望,。公司的業(yè)績也一直的在上升,,從我們負責的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個人負責兩三個展柜,,現(xiàn)在一個人負責一個展柜剛好合適,,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加,。

5月份,,我從一個業(yè)務員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個鍛煉,,尤其是在工作遇到很多第一次有點擔心怕處理不妥當?shù)臅r候,。

第一次主持召開晨會,從不知道說什么,,好在大家都特別熟悉,,但當經(jīng)理還是一問,我們三不知的時候,,我知道平時需要更加仔細的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況,。所以每天我的本子都記的很多,生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

第一次有公司名片,記得印好的時候,,姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片,,還說:“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行,?!遍_始的時候我臉都會紅,還有些時候我就站在旁邊,,土土的裝扮,,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去,。

第一次招聘給別人面試,,心里還是有些悸動,不知道來應聘的人是什么樣的人,,是多大,,我應該怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,,要對工作有足夠的了解,,要問在以后實際工作中有幫助的問題,還要最多的抓住第一面的細節(jié)問題,,等等……好在對業(yè)務崗位有足夠了解后,,知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團隊,接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求,,雖然都是憑直覺做的決定,,但還是讓我很欣慰。

第一次辭退員工,,這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當中,,辭退一個員工要比應聘一個員工難的多,不是技術上的而是心理上的,,我從小性格就比較開朗隨和,,很難對朋友、老師,、同學,、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,,工作就是工作,,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的,而我往往就是這里處理不好,。以上一個員工占捷為例,,面試的時候覺得不是很適合這份工作,,但因為是佳洋老員工的親屬,就先試用,,結果在試用期中,,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理準備和她談的時候,,她也說自己其實很努力,說著說著還哭了起來,,我當時就有點慌亂,,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,后來我選擇讓她做到月底,,說是會計好結賬,,也給她一個適應準備的時間,但其實這個決定我又錯了,,因為后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,,不但不能鼓舞團隊士氣,相反倒影響團隊情緒,,因為這個事情,,我回家想了好久,我想以后要是再有這種情況絕不心軟,,合適留下,,不合適離開,工作就是工作,,一直希望別人不要多想,,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,,很容易讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面,,對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。

第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店,,這是很爽的一次公出,,計程車經(jīng)理坐前面付錢,吃飯經(jīng)理點菜買單,,好像我們成了經(jīng)理的老板一樣,。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶,,在讓我調整了情緒后,,更直觀的了解外面的信息,擺正自己的位置,,樹立正確腳踏實地的人生目標,。參觀藝博會了解藝術前沿信息,,參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館,關門了都沒看完,,還惦記著下次來的時間,。

第一次出差給員工進行培訓,時間很緊迫,,才算是真正的公出啊,,睡覺的時間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上,才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人,,可是卻不都是高素質的人,,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,,這些普通民眾也好,,高級知識分子也好,都沒有陶瓷文化背景,,有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊,,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點,還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的`問題,。在工藝不能直觀的成為亮點時,,就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應該完善說明包裝等整體性,,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作,。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面,一起逛了陶瓷館,,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,,有兩個就是我的同事,那一刻很驕傲,,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,,兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓,,很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,,一直囑咐我工作第一,,不要耽誤了工作,有她全心全意的支持,,我可以做自己的選擇,,覺得很幸福。

經(jīng)理助理半年工作總結篇五

時光流逝,,轉眼間我在成長中又渡過一年,?;厥讈淼焦具@走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,,我也在大家的身上學到不少的知識,。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作能力上更要專研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還很多很多。

作為一名總經(jīng)理助理,,要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質,,樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名總經(jīng)理助理,,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,,不甚妥當。當意見,、建議來臨時,,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

在工作學習生活中我認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試,。在工作中,,我認真投入,認真學習,。我感到人人都是我的師長,,我能學,要學的東西還很多,。如:剛來公司半年,,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,,我能不懂就問,,向管生產(chǎn)的同事虛心學習請教,思考,,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,,網(wǎng)上查詢有關相關資料,,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

1,、思路決定出路,,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,,思維上的超前,,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,,(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,,找準自己的工作立足點、切入點,、著力點,,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調領導,,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,,管理不拒細,參謀不決斷,,助手不攬權,,不越權,不越位,,不缺位,,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,,不該看的不看,,不該說的不說,,不該聽的不聽,不該做的不做,,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?

2,、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,,不斷完善督促落實工作,,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,,進展如何,,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,,及時捕捉信息,,準確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,,擬定改進措施方案,,然后請示總結匯報,,給領導解決問題提供決策參考。

3,、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上,,我就是個鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,,工作責任心不強,,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,,怕我又對他們進行問責,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,,我毫不心軟,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質存在的價值了;

4,、領導交辦的事情,,我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,做到不等不靠,,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,,什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,,比如在六月底迎接宜家來審,,面對還有四天時間的情況下,在程總和羅總的領導下,,當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時,,我能在第一時間欣然接領任務,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,,面積廣,,時間緊,任務重,,死角多,,工具少,天氣熱,,人員少,,思想波動大,畏難情緒高,,我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下;能在有限的時間內,,迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團結在我的身邊,,合理的對人員進行分工,,上下協(xié)調,借力各個部門負責人的大力支持,,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,,自己協(xié)調借用外來車輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織.

有效的分工,,扎實到位的思想動員疏導鼓舞工作,,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神,,立足現(xiàn)有條件,,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上; 四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下,,我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,,工作頭緒多,,事務繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進行分類,,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時間表,,是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中,,做到事前有計劃,實施中有預想,,預想中有措施方案,,事后有總結,總結后有呈報;

5,、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),,林子大了,什么樣的鳥都有,,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,,無論是本公司人員,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,,發(fā)生糾紛,員工投訴,,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理,,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,,都處理恰當,,各級滿意;我把工作干在平時,,而不是評時,,對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,,不違背原則,。“不唯書,,不唯上,,要唯實?!庇蟹执绲拈_展工作,,堅持原則,按章辦事;待下,,以禮,,以誠,以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調好內外關系,,外求支持協(xié)作,內求團結向上,。

通過這半年的工作,,我在公司各級領導和同事的關心幫助下,很幸運學到了不少東西,,工作上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學,,多思、多試,,努力把工作做的更好,。

經(jīng)理助理半年工作總結篇六

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年,?;厥讈淼焦具@走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,,我也在大家的身上學到不少的知識,。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思 想政治上,、工作能力上更要專研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還很多很多。

作為一名總經(jīng)理助理,,要想完成工作的責任,,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質,樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認真參加各種學習和活動,。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,,作為一名總經(jīng)理助理,,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當,。當意見,、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,,不再拒絕,。而是以更高 的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,。

在工作學習生活中我認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,,有目的的在工作中進行一些嘗試,。在工作中,我認真投入,,認真學習,。我感到人人都是我的師長,我能學,,要學的東西還很多,。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,,就不能更好的建言獻策,,當好參謀助手,我能不懂就問,,向管生產(chǎn) 的同事虛心學習請教,,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時間,,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關相關資料,,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大,。

1,、思路決定出路,,思想有多遠,舞臺就有多大,;我們是腦力勞動者,,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,,帶給企業(yè)財富值的多少,;這方面,我定位準確,,能耳聰目明的做好參謀工作,;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,,(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀),;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準 自己的工作立足點,、切入點,、著力點,找到工作的感覺,,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調領導,下聯(lián)系群眾員工,,做好群聯(lián)工作,,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不 拒細,,參謀不決斷,,助手不攬權,不越權,,不越位,,不缺位,工作到位,,該請示匯報的做到及時請示匯報,,不該看的不看,不該說的不說,,不該聽的不聽,,不該做的不做,不傳 播任何影響員工同事之間團結和進步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正常化,;

2,、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,,不斷完善督促落實工作,,及時將工作落實情況,,落實完成到了哪一步,進展如何,,有什么困難,,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,,準確的搞好落實情況反饋,,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,,擬定改進措施方案,,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策 參考,。

3,、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,,不論誰出現(xiàn)問題,,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,,堅決一查一糾到底,,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進行問責,,跟蹤其的工作抓緊去落實完成,;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,,我毫不心軟,, 恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,,如果被大家給磨平了,,有令不行;我這點都做不好的話,,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質存在的價值了,;

4、領導交辦的事情,,我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,,什么事情我都對自己要求高標準的完成,;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,,比如在六月底迎接宜家來審,,面對還有四天時間的情況下,,在程總和羅總的領導下,,當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠 區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時,,我能在第一時間欣然接領任務,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,,面積廣,,時間緊,任務重,,死角多,,工具少,天氣熱,,人員少,,思想波動大 ,畏難情緒高,,我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下,;能在有限的時間內,迅速統(tǒng)一大家的思想,,將大家團結在我的身邊,,合理的對人員進行分工, 上下協(xié)調,,借力各個部門負責人的大力支持,,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調借用外來車輛,,親自找地方傾倒垃圾等事宜,;通過嚴密的組織,有效的分工,,扎實到位 的思想動員疏導鼓舞工作,,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神,,立足現(xiàn)有條件,,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的 情況下打了一次攻堅仗,,共同完成了,,總經(jīng)辦交與我的工作任務;同樣的一件事情,,兩個不同的人來做,,思想觀念,認識度上不一樣,,給自己要求的標準不一樣,,責任心不一樣 ,,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做,,每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策,,對于每一個真正有 理想有目標,本著對自己負責的我來說,,工作是種樂趣,,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。在遇到困難 的時候我也焦慮,,困惑,,但當自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時候,,我感受到的快樂堅強永遠比被困難打倒要愜意的多,;因為我知道對于不求上進,得過且過 混日子,,把工作當負累,;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人,,要想其把公司當成自己的家,,當成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,,那是不可能的,;因為他們 都不明白,自己自覺主動的干工作,,是對自己負責,,是在努力提升自己的才干,成就自己的未來和生命之光,;因為鍋里沒有,,碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情,,接到工 作,,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,,只圖完工了事,;工作結果的好壞,其從來是漠不關心,,沒有責任心,,做工作沒有標準,一塌糊涂,;認為公司賺錢賠本與己無關,,是老板的 事,,他根本不聞不問;心胸狹隘,,鼠肚雞腸,,不肯為公司多付出一點,多犧牲一點休息時間,,把自己的本職工作干好干完了再走,;還沒有到下班時間,,他們就早已經(jīng)是準備好了 溜之大吉,,吃不得一點虧,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的,。

針對本級工作崗位職責不健全的情況下,,我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責,;思路清晰了,,流程具 體了,面對本職崗位,,工作頭緒多,,事務繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊,;我每天把工作進行分類,,急需辦理的事情先辦,特事特辦,,合理分配完成工作時間表,,是我輕 松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中,,做到事前有計劃,,實施中有預想,預想中有措施方案,,事后有總結,,總結后有呈報;發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用,;

我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),,林子大了,什么樣的鳥都有,,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,,無論是本公司人員,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,,發(fā)生糾紛,,員工投訴,還是 外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理,,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部 門的來廠調查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當,,各級滿意,;我把工作干在平時,而不是評時,,對上:尊重而不盲從,,服從而不奴婢,不違背原則,?!安晃〞晃ㄉ?,要唯實,。”有分寸的開展工作,,堅持原則,,按章辦事;待下,,以禮,,以誠,以情,。不盛氣凌人,不瞎指揮,,不欺下瞞上,。協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,,內求團結向上,。

通過這半年的工作,我在公司各級領導和同事的關心幫助下,,很幸運學到了不少東西,,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試,,努力把工作做的更好,。

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