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2023年施工員的年終工作總結(jié)四篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:14:37
2023年施工員的年終工作總結(jié)四篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-03-28 11:14:37     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

施工員的年終工作總結(jié)篇一

一,、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:

1,、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,;

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),,且考慮富裕量,,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際,;布置圖繪制詳細(xì),,做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:

制定臨水臨電值班制度,,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然,。

4,、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:

對(duì)于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),,采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理,;為了便于及時(shí)維修,,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急,。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,,增加檢查頻次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度,。

二,、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

1、圖紙會(huì)審:

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),,檢查是否有沖突,形成記錄,。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出,。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,,要求設(shè)計(jì)院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2,、技術(shù)交底:

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實(shí),、具體、有針對(duì)性,,水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段,、工程收尾階段等等,,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量,。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔,。

三,、施工方案計(jì)劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,,進(jìn)行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入,。

2、計(jì)劃的編制:

根據(jù)工期要求,,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,,科學(xué)合理,,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,,如office project項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍,、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四,、施工過(guò)程中的“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”

1,、三控:

對(duì)質(zhì)量的控制,,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),,有問(wèn)題,、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。

對(duì)進(jìn)度的控制,,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工,、材料,、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,,在施工中盡量減少點(diǎn)工,;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化,。

2,、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。

安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,,安全管理不只是安全員的事情,,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō),,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),,所以在每周三,、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改,。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),,并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

3,、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題,,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,,無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象,。

五,、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),,這一點(diǎn)是非常明確的,。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:

涉及費(fèi)用簽證的填寫(xiě)要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理,。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先次序:

1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià),;

2,、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí),;

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,,實(shí)踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。

綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié),;鑒于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足,、年輕氣盛等方面,,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來(lái)的20xx年里,,我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),,步步為營(yíng)!

對(duì)于公司以后長(zhǎng)足的發(fā)展,,我翹首以待,,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:

1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長(zhǎng)和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),,不能“以情管理”,,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用,。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面,,需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,,提高管理水平”,。

最后真誠(chéng)希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天,!

施工員的年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,,迎來(lái)了嶄新的一年,。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員,、資料員,。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。

一,、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面

企業(yè)成于安全,,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,,對(duì)家庭,、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。

開(kāi)工前期,,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里,。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí),。

今年的工程施工過(guò)程中積極面對(duì)問(wèn)題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況,!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源,。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,,工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦,,20xx年施工已結(jié)束,全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,,緊繃心弦終于可以放下。

二,、內(nèi)業(yè)資料整理方面

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過(guò)程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),,以免影響到后期計(jì)量,。

今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,,開(kāi)始有些迷茫,,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),,晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來(lái)是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,,絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,,不缺東少西,,不影響工期。

三,、學(xué)習(xí)方面

繁忙的工作中,,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試,20xx年函授本科也是第三年,。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。

四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,,對(duì)圖紙歸納整理,,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,,對(duì)還未展開(kāi)的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,,對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,良好的溝通能更方便的展開(kāi)工作,只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

五,、存在的問(wèn)題與不足

對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,,工作上往往憑感覺(jué)辦事,,憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題,,對(duì)沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,,施工資料未能及時(shí)整理,。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面,。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,,在未來(lái)的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

六,、下一步的工作措施

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案,。對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教,。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒,。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,,做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦,,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則,?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,,提升安全意識(shí),,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的幫助下,我相信,,我以后的工作會(huì)做的更好,;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量,!

施工員的年終工作總結(jié)篇三

來(lái)xx工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié),。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),,是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,,我是這樣做的:

1,、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,,做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2,、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),,且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,,科學(xué)合理并符合實(shí)際,;布置圖繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:

制定臨水臨電值班制度,,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電,;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,,做到防范于未然,。

4,、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:

對(duì)于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),,采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理,;為了便于及時(shí)維修,,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急,。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,,增加檢查頻次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度,。

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),,檢查是否有沖突,,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn),。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn),。

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實(shí)、具體,、有針對(duì)性,,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段,、試驗(yàn)試運(yùn)行階段,、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量,。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)非常重要,,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,,形成正式文件存檔,。

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮,。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,,進(jìn)行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

根據(jù)工期要求,,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,,科學(xué)合理,,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,,如office project項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍,、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

對(duì)質(zhì)量的控制,,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問(wèn)題,、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。

對(duì)進(jìn)度的控制,,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工,、材料,、機(jī)械臺(tái)班,,準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工,;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化,。

合同管理,,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。

安全管理,,始終伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的事情,,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō),也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),,所以在每周三,、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改,。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),,并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

正確處理與甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題,,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,,無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象,。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),這一點(diǎn)是非常明確的,。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:

涉及費(fèi)用簽證的填寫(xiě)要有利于計(jì)價(jià),,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理,。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先次序:

1,、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);

2,、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量,;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí),;

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,,實(shí)踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。

綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié),;鑒于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足,、年輕氣盛等方面,,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來(lái)的20xx年里,,我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),,步步為營(yíng)!

對(duì)于公司以后長(zhǎng)足的發(fā)展,,我翹首以待,,為此我提出我自己的一些小小建議,,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:

1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,,這不是一朝一夕的事情,,希望公司的企管部真正能在公司的成長(zhǎng)和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,,而要“以制度管理”,,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,,尤其是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,,我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”,。

最后真誠(chéng)希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天,!

施工員的年終工作總結(jié)篇四

我叫xxx,,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來(lái)到公司九年多了,,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,,工作上積極上進(jìn),,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程,,工程建筑面積35000㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35,、36住宅樓工程,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街c區(qū),、d區(qū),,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,,工程建筑面積5521㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程,,工程建筑面積80000㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)

作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作,。

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明:

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,,重視對(duì)班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1,、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

通過(guò)總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

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