總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇一

自20xx年1月20日我開始從事檢驗(yàn)員工作以來,，按照單位領(lǐng)導(dǎo)的總體安排，我深知,，不管在何種崗位上,，我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和檢驗(yàn)事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員,。一年來,我主要從以下幾個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,，力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng),、更到位,。下面,我就兩年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1,、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

質(zhì)檢部工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境的更新知識(shí)和提高技能,。為了達(dá)到這一要求，我在這兩年來,，學(xué)習(xí)使用各種量具,，而且還學(xué)會(huì)了動(dòng)平衡檢測(cè)、三坐標(biāo)檢測(cè)儀,。

2,、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

兩年來,，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)加工質(zhì)檢工作,，工作起來難度較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，剛來不到一周的時(shí)間,，因工作的需要我就被領(lǐng)導(dǎo)安排上夜班，自己獨(dú)當(dāng)一面,，那晚我檢測(cè)了從未檢測(cè)過的零件,，而且圖紙比較復(fù)雜（對(duì)當(dāng)時(shí)而言），但是我保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),，順利的完成了那晚的工作,。就這樣不時(shí)地做了產(chǎn)品的序檢與終檢，為了滿足客戶的要求,，保證質(zhì)量,、按時(shí)發(fā)貨，周末不休息的加班,，終于順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

3、日常生活,，工作態(tài)度積極端正,。

兩年來，我能自覺遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違規(guī)章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個(gè)稱職的質(zhì)檢主管,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在經(jīng)濟(jì)開支方面,，堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng)，不搞先斬后奏,。對(duì)自己分內(nèi)是工作也能積極對(duì)待,，努力完成，真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢部全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我任然會(huì)以平常心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取,，一如既往的做好每一件事,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一,，在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡(jiǎn)單,；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。第二，要進(jìn)一部加強(qiáng)零部件的檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析解決問題的能力。的三,，在使用三坐標(biāo)檢測(cè)儀上,，技術(shù)還未完全掌握成熟，現(xiàn)只能檢測(cè)一些面內(nèi)的形位尺寸,，還有待于進(jìn)一步提高,。第四，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各種零部件的檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快把三坐標(biāo)檢測(cè)技術(shù)掌握成熟；第二,，拓寬專業(yè)知識(shí)面,，參加檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成,；第三,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī),，要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),，提高水平和法律意識(shí),。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。∽饕泻阈?，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)，己要有信心,！做最好的自己,！

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇二

xx年，這一年即將過去,，新的一年準(zhǔn)備到來,，在此我恭祝大家，新年快樂,，闔家幸福,，萬事如意，工作順利,。我們不得不承認(rèn)時(shí)間過得太快,， 轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲， 在回望著過去,，我們有太多的無奈,，我們得到的有很多，同樣,，失去的也不少,，需要努力的負(fù)出的可能更多……

xx年馬上過去，大家都在盤點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),，又寄予希望與新的未來,。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷,、幫助、支持下,，緊緊圍繞公司為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把“安全第一”放在首位,。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

ceo發(fā)話，面對(duì)今年里的任務(wù)和業(yè)績(jī),，相對(duì)于以前有著大大的提高,，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去,。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚(yáng),，黃總本人為了公司效益著想,，為公司真心負(fù)出，一直愿意默默無言,，并且在深圳辦事處開拓公司的市場(chǎng),，黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食,，長(zhǎng)期漂泊在外,，背井離鄉(xiāng)有家沒時(shí)間回，單單可以從這一點(diǎn)看出,，黃總對(duì)公司的效力有多么的忠誠,。副隊(duì)在公司總體來講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去,，甘愿在海螺度過春節(jié),，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為,，能把大事做到,，把小事做好，把工作做到家,，真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo),。隊(duì)長(zhǎng)一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請(qǐng)求,，同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng),，在隊(duì)長(zhǎng)做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí)，我相信隊(duì)長(zhǎng)有這個(gè)能力,，公司有這個(gè)實(shí)力,。

我個(gè)人分析與點(diǎn)評(píng)：一年來的工作表現(xiàn) ，強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

首先，我自己要嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。幾年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建 設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重高層領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，只希望把所有工作圓滿完成。

其次,，工作中的不足與今后的努力方向 ,，多年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，確保公司安全生產(chǎn),，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，高效創(chuàng)新,。

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

最后,，我知道我想講的有太多，我只想講一句,，我希望大家做好本職工作,，在xx年里沒有完成的，在xx里再繼續(xù),，再努力,，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,，共創(chuàng)輝煌的明天,。

在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功,，心想事成,，加官進(jìn)爵,！

xx集團(tuán)股份有限責(zé)任公司

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇三

200#年公司承接江山,、常山和開化三縣（市）的移動(dòng)光纜代維護(hù)業(yè)務(wù)，光纜代維總長(zhǎng)848公里,，由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù),。

中心根據(jù)江山、常山和開化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況,，配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù),。在市本級(jí)和常山分別設(shè)維護(hù)站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修,。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,，同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺(tái)otdr、4臺(tái)光纖熔接機(jī),、2臺(tái)光功率計(jì),、2臺(tái)光源、2臺(tái)抽水機(jī),、4只照明工具,、3臺(tái)傳真機(jī)、4臺(tái)打印機(jī),、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具,。

我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,，以“嚴(yán)格管理,，精心維護(hù)，搶修及時(shí)”為工作方針,，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù),。

1、做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃,，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳,，對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞,、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時(shí)整改,，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,，排除障礙隱患點(diǎn)55處,，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里,，修理管道3處,，更換人手孔蓋板4塊；備用纖測(cè)試總芯數(shù)1972芯,；更換（新立）電桿46根,；進(jìn)行移動(dòng)搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次,，被車刮斷6次,，被槍擊斷纖1次，森林火災(zāi)1次,，因外力施工斷纖1次,，自然斷纖2次，全年搶修超時(shí)4次,；巡線員徒步巡回180天,；特殊巡回24天；線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天,；護(hù)線宣傳平均每人72天,，對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語，與沿線349名村支書及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系,。

2,、根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求，完成c3,、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里,，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條,，并完成了補(bǔ)套拉線警示管,、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌,、電桿扶正等工作,，并通過了驗(yàn)收,，為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

3,、每月定期召開全市巡線員會(huì)議,，聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見,，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析,，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量,。

通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求,，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》,、《資料管理員工作職責(zé)》,、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,，建立考核制度,。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員,、資料員和管理員進(jìn)行月度考核,。遷改,、搶修,、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊(cè),。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn),、考核、年度培訓(xùn)考核,。

移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立,，制度、圖表也已上墻,，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔,，并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

同時(shí),，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，形成科學(xué)的考核機(jī)制,。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,，根據(jù)不同的考核結(jié)果,，實(shí)行有差別培養(yǎng),，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性,。

1,、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力,，我們對(duì)巡線員,、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),，并進(jìn)行崗位考核,；

2、保證搶修車輛,、工具,、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表,、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù),；

3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接,、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程,，提高了搶修質(zhì)量和效率,，使我們的工作取得了很大突破。

“預(yù)防為主,，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè),、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制,、預(yù)警機(jī)制,、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修,、重要通信保障,、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容,。雖然在預(yù)警機(jī)制,、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,，但體系建設(shè)已初具規(guī)模,，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房,、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患,。

個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工,，針對(duì)這種情況,，我們制定了一套防障臺(tái)帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》,、《違章通知書》,、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》,、《防障檢查表》等,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,，并填寫《工作聯(lián)系單》,，請(qǐng)對(duì)方簽字后，一式三份,，交對(duì)方一份,，報(bào)通信技術(shù)中心一份，自己留一份,；若外力影響比較嚴(yán)重,，問題較難處理時(shí)，則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書》,；如果情況比較緊急,，巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,，制止對(duì)方施工,，或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段,。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境,，包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌,，使光纜路由明顯化,；如果施工單位在沒有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前，要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),，則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉），同時(shí)設(shè)立宣傳牌,，并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同，遵守看護(hù)紀(jì)律,，做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人,。

通過實(shí)施防障臺(tái)帳體系,，我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動(dòng)權(quán),。

,。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)消除隱患,。同時(shí)，為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí),，通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),，進(jìn)行安全知識(shí)教育。

為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,，通信技術(shù)中心積極采取措施,，以人為本，確保安全生產(chǎn),。一方面,，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施,，做好冬季防寒,、夏季防暑工作；另一方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,，夏季配備必要的防暑物品,，并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問。

1,、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，下步將把護(hù)線宣傳、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),，預(yù)防外力障礙的重點(diǎn),。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果,。

2,、進(jìn)一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,，下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來抓,。

3、由于新員工搶修經(jīng)驗(yàn)不足,，實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時(shí),，針對(duì)這一情況,，下步我們將利用“傳、幫,、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平,。

200e年腳步即將遠(yuǎn)去，新年的身影已慢慢靠近,，我們將在新的一年中,，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷提高整體維護(hù)質(zhì)量,，努力把代維工作做優(yōu),、做強(qiáng)，為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇四

本部門主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤,、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,，下設(shè)影音組、監(jiān)控組,、開發(fā)組和輔助組?，F(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報(bào)：

一、記錄儀項(xiàng)目：

開發(fā)了新一代單記錄儀型,，本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn),，適合不同車廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面,，該記錄儀在具備國標(biāo)基本功能上增加了全球定位,、地理信息定位以及總線功能。該型號(hào)產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測(cè),，在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國家相關(guān)部門的認(rèn)可,。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷售市場(chǎng)的前期開發(fā)，到××年月份將開始準(zhǔn)備批量生產(chǎn),，全力推向市場(chǎng),。型記錄儀將是××年份公司的主推產(chǎn)品。

改進(jìn)了公司第一代汽車行駛記錄儀,。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn)：第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案,，成本上與原來主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了余元,，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本,；第二,、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,，同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級(jí),，應(yīng)保定五公司的要求,，在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開關(guān)量的處理，成為版,。并依據(jù)行車記錄儀國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,，滿足了出口車輛對(duì)行車記錄儀的要求，為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),。

字符疊加處理系統(tǒng)的開發(fā),，增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色，本項(xiàng)目已可以完全配套行車記錄儀使用,，同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用,。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內(nèi)容；在監(jiān)控系統(tǒng)中,，將行車記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上,，便于客運(yùn)公司的管理，增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性,。

在后加裝市場(chǎng)上,，我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件，針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車輛,，通過加裝傳感器,，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實(shí)現(xiàn),，為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場(chǎng)得到了有力的推廣,。

記錄儀項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)支持等，生產(chǎn)工藝完善,、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量,，外協(xié)加工廠家培訓(xùn)，車廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排,，售后故障情況分析及故障排除（個(gè)別為出差到車廠解決）,。

新開發(fā)設(shè)計(jì)四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能,。新開發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門確認(rèn),、試裝。定型產(chǎn)品將在月份試產(chǎn),。

寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，同時(shí)考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級(jí)改進(jìn)，使其符合用戶要求,，重新將本型號(hào)產(chǎn)品推向市場(chǎng),。

倒車監(jiān)視項(xiàng)目技術(shù)支持，車廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通,，售后故障情況分析,，完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。

多音源耳機(jī)系統(tǒng)：本產(chǎn)品所包括前端主機(jī),、終端接收機(jī),、音源均已設(shè)計(jì)完成，功能及安裝方式基本完成定型,，今年年初已安裝調(diào)試臺(tái)商務(wù)車系統(tǒng),，共座。

液晶視聽系統(tǒng)：本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計(jì)完成,，主機(jī)及功能已定型,，現(xiàn)主要考慮設(shè)計(jì)的是終端液晶電視的安裝方式。

在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能,，配合車廠完善安裝方式,。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品以滿足客戶需求。

設(shè)計(jì)帶倒車功能的電視機(jī)產(chǎn)品,，本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭,，已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。

寸固定液晶開模并已經(jīng)投產(chǎn),，批量配套宇通,。

對(duì)于年終的已經(jīng)定型，并且積極的確定第二供應(yīng)商,，降低成本,。

高檔車的配套，松下系統(tǒng)＋古巴車配套方案等,，已經(jīng)通過了客戶認(rèn)可,。

一些新車廠的產(chǎn)品配套，包括（寸,，：）配套浙江中譽(yù)汽車,。

電動(dòng)液晶控制板開發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目開展得比較順利,，目前已批量生產(chǎn),。

推出了新款產(chǎn)品（系統(tǒng)），用于二級(jí)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品的測(cè)試與支持工作（系統(tǒng)）,，并成功運(yùn)用到宇通出口古巴車的項(xiàng)目

推出了聲道系統(tǒng),，它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展,，填補(bǔ)了公司在高檔商務(wù)車影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白,，使我們公司的產(chǎn)品種類更加全面,；其次、襄樊旅行車有限公司通過對(duì)本產(chǎn)品的使用,，增強(qiáng)了對(duì)我們公司的信賴,，也加強(qiáng)了雙方的合作，這樣,，對(duì)于打開我們公司其它型號(hào)產(chǎn)品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的,；最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,，“”品牌成功進(jìn)入襄樊這一全國重要的汽車生產(chǎn)基地,，這對(duì)公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

新監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的開發(fā)升級(jí),，改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂系統(tǒng)存在的不足,，是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)主機(jī)外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整,，使之設(shè)計(jì)更人性化,、合理化，同時(shí)對(duì)內(nèi)部的用戶板,、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn),，軟件進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級(jí),。對(duì)數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的改進(jìn)除了結(jié)構(gòu)和電路方面,，更為重要的是對(duì)其穩(wěn)定性的加強(qiáng)，主要是抗震性能的提高,，新開發(fā)的硬盤系統(tǒng)采用英寸筆記本硬盤,，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達(dá)到了良好效果,，再加上外部支架的二次減震,，可以說是達(dá)到了理想的減震效果，現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)無論是從美觀上,、操作上還是穩(wěn)定性,、功能上都有了一個(gè)大臺(tái)階的提高，成為我公司力推的產(chǎn)品,。

硬盤監(jiān)控系統(tǒng)用戶板軟件的重新編寫,，并且增加了新功能。紅外乘客自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測(cè)試,。

這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)非常大的一個(gè)項(xiàng)目,，還在起步階段,，但也有一定的成果，例如：開發(fā)的智能轉(zhuǎn)換器,，使記錄儀具備了接口功能,。

于月順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書。

于月通過《車載聲道信號(hào)處理裝置》和《手動(dòng)折疊液晶的外殼折疊機(jī)構(gòu)》兩實(shí)用新型的專利審查,。

于月份申報(bào)《車載多路監(jiān)視裝置》實(shí)用新型專利,，提交初審。

針對(duì)公司服務(wù)器問題重新組建公司病毒服務(wù)器,、域控制備份服務(wù)器,，保 證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建電話降低了公司辦公成本,。公司的網(wǎng)站建設(shè),，預(yù)計(jì)在年底完成。

為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性,，與今年月份對(duì)各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革,，以原來績(jī)效考核制度為標(biāo)準(zhǔn)，追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量的比例,，即改革后的新績(jī)效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇五

20xx年,，城交公司的物資工作在局、公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹局物資工作會(huì)及公司職代會(huì)精神,，落實(shí)公司的“固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效”總體思路,、堅(jiān)持“兩鐵+”發(fā)展定位,、圍繞打造“五個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)開展物資管理工作，通過推動(dòng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理來實(shí)現(xiàn)公司物資管理水平的整體上升,。

20xx年城交公司新簽物資采購合同總金額為62977.88萬元,，全年采購管理考核各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下表：

其中招標(biāo)采購指標(biāo)未完成主要原因?yàn)椋翰糠猪?xiàng)目計(jì)劃提供不及時(shí)導(dǎo)致緊急采購，項(xiàng)目部模板,、鋼結(jié)構(gòu)材料采購采取了競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式,。今年，公司將針對(duì)此情況嚴(yán)格控制競(jìng)爭(zhēng)性談判及詢價(jià)采購,，增加招標(biāo)采購特別是公開招標(biāo)采購比例,，提高物資采購規(guī)范性。

1,、推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,。

物資管理基礎(chǔ)工作繁瑣，涉及面廣,，與其他部門聯(lián)系緊密,，因此,，規(guī)范物資管理，對(duì)物資管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的整理與歸類,，推行標(biāo)準(zhǔn)化是物資管理的當(dāng)務(wù)之急,。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的基本需求，結(jié)合多年的“兩鐵”物資管理經(jīng)驗(yàn),，詳細(xì)分解物資管理工作,，將物資管理工作分解成采購招標(biāo),、合同管理,、物資結(jié)算、成本分析等十五個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)模塊,，線上充分利用中國交建物資管理信息系統(tǒng)及項(xiàng)目物資管理系統(tǒng),，形成了“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理模式。

通過這一年的指導(dǎo),、實(shí)施,、檢查與反饋，各項(xiàng)目部物資管理人員業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,，物資基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有序,。

2、繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目部物資人員進(jìn)行了培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,。

每次到工地出差，對(duì)物資工作的檢查同時(shí),，對(duì)項(xiàng)目上物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)的思路就是使物資管理達(dá)到“復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問題條理化”,，使物資管理人員對(duì)每一項(xiàng)相關(guān)的物資工作按標(biāo)準(zhǔn)模板完成,。主要培訓(xùn)的內(nèi)容就是涉及到物資“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過培訓(xùn),，物資管理人員業(yè)務(wù)能力有了很大提升,。目前各項(xiàng)目部已經(jīng)按“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理開展物資工作，物資基礎(chǔ)管理工作有了很大的改觀,。

3,、利用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)公司物資集中招標(biāo)采購工作,，有效的實(shí)現(xiàn)降本增效,，規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年,，我們修訂完善了招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)報(bào)告的范本,，并根據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對(duì)于項(xiàng)目部在組織物資招標(biāo)活動(dòng)中容易出錯(cuò)的地方進(jìn)行了總結(jié)歸納，并下發(fā)了指導(dǎo)文件,。對(duì)項(xiàng)目部招標(biāo)方案,、招標(biāo)文件無論金額大小都進(jìn)行復(fù)核、審批,，確保招標(biāo)過程的合規(guī)合法,。

通過近兩年多的培訓(xùn)，物資人員已經(jīng)熟練應(yīng)用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng),。對(duì)于超過100萬元的物資,，滿足公開招標(biāo)條件的，在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進(jìn)行公開招標(biāo)采購或邀請(qǐng)招標(biāo)采購,，100萬元以下的物資采購在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)上進(jìn)行詢價(jià)采購,。通過線上線下招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購，選擇了優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商,，降低物資成本,，減少物資采購管理漏洞，物資采購工作的規(guī)范性得到了很大的提高,。

20xx年,，各項(xiàng)目部自行組織對(duì)地材、礦粉,、粉煤灰,、盾構(gòu)油脂等物資進(jìn)行了17次招標(biāo)，公司物資部派人到招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)或在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行了全程監(jiān)督,，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況制定招標(biāo)采購策劃,、選擇合理招標(biāo)采購方式、科學(xué)編寫招標(biāo)文件,、指導(dǎo)監(jiān)督評(píng)標(biāo)工作,，對(duì)物資招標(biāo)采購進(jìn)行可全過程的指導(dǎo)。

4,、加強(qiáng)物資采購合同管理,，落實(shí)執(zhí)行局標(biāo)準(zhǔn)合同范本，并對(duì)物資合同進(jìn)行三級(jí)會(huì)簽,。

公司物資部繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的物資合同管理,，對(duì)項(xiàng)目部的物資采購合同認(rèn)真會(huì)審。要求簽訂合同的依據(jù)必須齊全(比如招標(biāo)資料,、貨比三家資料等),，滿足公司物資管理制度相關(guān)要求。規(guī)范物資采購合同簽訂流程,，堅(jiān)決杜絕開口合同(單價(jià)合同)的簽訂,，禁止出現(xiàn)先采購,、后簽合同的現(xiàn)象，并對(duì)合同執(zhí)行過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。20xx年,，公司物資部審核項(xiàng)目部物資合同會(huì)簽 188 份，會(huì)簽合同總金額28425萬元,。

在平時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部的工作檢查中,，合同的簽訂與合同執(zhí)行情況作為一項(xiàng)重要的檢查項(xiàng)目。以物資合同為線索,，針對(duì)合同簽訂主體是否合法,、采購合同所對(duì)應(yīng)的采購手續(xù)的完整性、合同結(jié)算(是否超合同量結(jié)算,、物資結(jié)算手續(xù))的情況,，供應(yīng)商欠款臺(tái)賬是否和財(cái)務(wù)一致等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

5,、定期進(jìn)行物資成本核算，物資消耗基本處于合理可控狀態(tài),。

物資消耗核算工作涉及項(xiàng)目部部門多,，部門之間配合比較緊密，需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)多,，任務(wù)量大,，是項(xiàng)目部管理的薄弱環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目物資成本管理中,，公司物資部和經(jīng)管部定期與項(xiàng)目部進(jìn)行工程分部分項(xiàng)季度和開累物資消耗分析,，認(rèn)真梳理物資盤點(diǎn)、物資消耗,、設(shè)計(jì)理論量中的各個(gè)環(huán)節(jié),，明確物資部門、工程部門,、協(xié)作隊(duì)伍在物資消耗核算過程中的職責(zé),，除個(gè)別項(xiàng)目部外，大部分項(xiàng)目部物資消耗正常,，損耗合理,，處于可控狀態(tài)。

6,、廢舊物資處理嚴(yán)格按管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

對(duì)各項(xiàng)目部廢舊物資回收利用、處理等主要環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)了監(jiān)督管理,，對(duì)廢舊鋼材以大代小,、符合工藝要求能用套筒連接或焊接的進(jìn)行了二次使用,，降低了施工生產(chǎn)成本。在處理廢舊物資中,，各項(xiàng)目部都能嚴(yán)格按公司廢舊物資相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,，處理過程中無任何違紀(jì)違法行為，處理款項(xiàng)已全部進(jìn)財(cái)務(wù)帳,，所得資金沖減項(xiàng)目成本,。20xx年全年網(wǎng)上會(huì)簽審批廢舊物資29份，處理廢舊物資20xx4.75噸,，所得金額271.42萬元,，其中公司物資部派人全過程參與無錫庫存模板的處理，處理363.85噸,，金額40.02萬元,，全部上繳公司財(cái)務(wù)。

7,、繼續(xù)推動(dòng)物資管理信息化,，充分利用信息化平臺(tái)資源，使物資管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

目前,，物資管理軟件應(yīng)用上主要是使用了中交物資采購系統(tǒng)進(jìn)行物資招標(biāo)、詢價(jià)采購及用友公司的項(xiàng)目管理平臺(tái)進(jìn)行物資合同會(huì)簽及物資出入庫賬面處理,、成本核算,。20xx年，公司在中國交建物采系統(tǒng)完成采購方案120份,，電子化采購金額59293.74 萬元,，較去年增長(zhǎng)64%。相對(duì)于去年只是大宗物資招標(biāo)采購上線,，20xx年各項(xiàng)目部已經(jīng)將詢價(jià)采購納入電子化采購,。在采購方式上，招標(biāo)采購方式逐漸增長(zhǎng),，競(jìng)價(jià)談判逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠?qǐng)招標(biāo)或公開招標(biāo),，其他采購方式也逐漸下降，從而提高了采購的規(guī)范性,。對(duì)于項(xiàng)目管理平臺(tái),，經(jīng)過兩年的使用，以及對(duì)新入職員工反復(fù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),，公司物資部對(duì)項(xiàng)目部管理平臺(tái)的使用情況不定期的進(jìn)行檢查與通報(bào),，目前各項(xiàng)目部物資人員已經(jīng)能熟練利用平臺(tái)進(jìn)行日常的合同會(huì)簽、物資出入庫、發(fā)票處理以及成本核算,。

8,、物資管理及內(nèi)業(yè)嚴(yán)格檢查，督促項(xiàng)目部整改到位,。

實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的管理模式,，覆蓋各個(gè)項(xiàng)目部。在檢查過程中堅(jiān)持指導(dǎo)為主,，幫助項(xiàng)目部及時(shí)整改,，完善相關(guān)資料。

對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查,，所有資料必須按公司物資標(biāo)準(zhǔn)化模板進(jìn)行歸檔,。通過一年來的檢查、指導(dǎo),、整改,，目前大部分項(xiàng)目的物資內(nèi)業(yè)資料基本能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，能滿足不同檢查單位檢查要求,。

1,、物資招標(biāo)工作還存在不足。個(gè)別項(xiàng)目部因物資需求計(jì)劃申請(qǐng)不及時(shí),，導(dǎo)致應(yīng)急采購,，招標(biāo)資料為后補(bǔ)資料。

2,、采購合同管理還存在不足。物資合同會(huì)簽周期變長(zhǎng),，零星材料采購周期又比較短,，個(gè)別項(xiàng)目部存在項(xiàng)目部前期先蓋項(xiàng)目部合同章簽訂合同情況。

3,、物資消耗分析工作還有待提升,，涉及到物資部和工程部的配合，其中分部工程的物資節(jié)超分析需要進(jìn)一步梳理,。

4,、對(duì)分包隊(duì)伍的材料領(lǐng)取、超耗材料,、偷工減料,、材料節(jié)約等管理方面還存在不足。

針對(duì)以上問題,，我們20xx年的工作加強(qiáng)管理,。

20xx年是城交公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是深耕“兩鐵+”市場(chǎng)發(fā)展壯大的一年,，公司物資部按照局和公司的發(fā)展要求認(rèn)真謀劃物資管理工作,，腳踏實(shí)地落實(shí)好每一項(xiàng)工作,，提升物資管理水平。

1,、做好對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目物資前期策劃工作,。

20xx年，對(duì)于新中標(biāo)的項(xiàng)目,，物資部配合項(xiàng)目部將深入項(xiàng)目所在地,，結(jié)合項(xiàng)目使用主要物資的種類、供應(yīng)渠道,、組織模式以及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研與考察并編制物資策劃書,。掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格與信息價(jià)格的符合情況、生產(chǎn)能力,、常規(guī)儲(chǔ)存能力,、運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)情況、材料的質(zhì)量,、到工地價(jià)格等,。

2、深入規(guī)范物資招標(biāo)采購管理工作,。

隨著招標(biāo)采購方式逐漸增長(zhǎng),，中國交建采購平臺(tái)與中國公共招標(biāo)平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，物資采購受審計(jì)及公眾監(jiān)督,，采購工作更加透明化,。提升采購質(zhì)量，規(guī)范采購流程是20xx年物資工作重點(diǎn),。本年度物資部將繼續(xù)做好《招標(biāo)投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》及相關(guān)配套法律法規(guī)的宣貫學(xué)習(xí),，規(guī)范采購流程，提高采購人員的業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部拓寬采購渠道積極開展與中交工貿(mào),、中交物資公司等內(nèi)部單位的合作，與集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商對(duì)接,，在保障供應(yīng)的同時(shí)降低物資采購成本,。

3、繼續(xù)推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,，規(guī)范物資內(nèi)業(yè),。

我們將繼續(xù)深入推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并在原基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化更新,，首先公司物資部提升自身業(yè)務(wù)能力,，學(xué)習(xí)最新的物資管理知識(shí)，制定下發(fā)物資標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容必須完全適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)物資工作要求，使物資模塊式管理切實(shí)應(yīng)用到實(shí)處,，爭(zhēng)取物資標(biāo)準(zhǔn)化管理有很大的提升,。

4、加強(qiáng)物資成本分析,。

監(jiān)督檢查各單位的限額領(lǐng)料執(zhí)行情況,，按季度與公司經(jīng)管部繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目部的分部分項(xiàng)工程物資消耗分析，提高分析質(zhì)量,。對(duì)涉及到物資消耗核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),，對(duì)分部分項(xiàng)工程中節(jié)超量大的材料要進(jìn)行專項(xiàng)分析，查找原因,，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確,，并針對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行改正。

5,、細(xì)化分包隊(duì)伍代購材料,、領(lǐng)取物資管理工作。

對(duì)分包合同內(nèi)關(guān)于物資管理的內(nèi)容要進(jìn)一步責(zé)任明確,，物資甲供材要有明確的清單,，對(duì)材料領(lǐng)取、超耗材料,、偷工減料,、材料節(jié)約在合同簽訂時(shí)要詳細(xì)約定并制定獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍代購物資,，首先從物資申請(qǐng)開始,，專門使用代購物資申請(qǐng)表格，材料領(lǐng)用時(shí),，分包隊(duì)伍指定人員簽字,，月底統(tǒng)一匯總，并交計(jì)劃部門或財(cái)務(wù)結(jié)算中扣除,，物資部門按不同隊(duì)伍建檔保管領(lǐng)用物資臺(tái)賬資料。

6,、嚴(yán)格檢驗(yàn)制度,，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。

隨著今年《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》的實(shí)施,，強(qiáng)化了在建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的重要性,，公司須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的管控。特別是要加強(qiáng)對(duì)粉煤灰,、外加劑,、電纜、土工材料等材料的質(zhì)量控制。對(duì)于質(zhì)量不穩(wěn)定的材料,，一方面,，增加檢驗(yàn)頻次，約談不合格材料供應(yīng)商,，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰,。或者直接更換供應(yīng)商,，對(duì)納入黑名單的供應(yīng)商在公司公布永不再用,，并上報(bào)上級(jí)單位。另一方面,，加強(qiáng)對(duì)其他材料的管控力度,，認(rèn)真切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，委托試驗(yàn)環(huán)節(jié),，做到物資進(jìn)場(chǎng)各種質(zhì)量記錄齊全,，保存完整，建立物資追溯臺(tái)賬以實(shí)現(xiàn)其可追溯性,。堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入工程主體,。

7、做好收尾項(xiàng)目的剩余物資處理與周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)場(chǎng)調(diào)撥工作,。

京沈項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)工區(qū)施工已接近尾聲,，青島項(xiàng)目部也將在20xx年底完工。在項(xiàng)目撤場(chǎng)前,，對(duì)廢舊物資進(jìn)行處理,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求進(jìn)行處理，處理款項(xiàng)必須上交財(cái)務(wù),。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料,，公司物資部發(fā)揮內(nèi)部調(diào)配作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用,。

8、繼續(xù)做好兩個(gè)平臺(tái)的推廣應(yīng)用,。

以物資采購管理考核指標(biāo)為抓手,，針對(duì)20xx年采購管理考核中完成得不太好的指標(biāo)：招標(biāo)比例做好提前策劃，重點(diǎn)管控,。對(duì)于電子化采購過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問題,，今年要進(jìn)一步規(guī)范采購流程，嚴(yán)把審核環(huán)節(jié),，重點(diǎn)治理,。同時(shí)強(qiáng)化供應(yīng)商管理,，切實(shí)做好公司供應(yīng)商的考核工作，按要求邀請(qǐng)中國交建戰(zhàn)略供應(yīng)商參與公司的招標(biāo)采購,。對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng),，隨著各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入，下一步將逐步指導(dǎo)項(xiàng)目部利用系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目物資成本分析,。

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇六

“不知庭霰今朝落,，疑是林花昨夜開”，時(shí)間飛逝,，彈指一揮間20xx年接近尾聲,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

1,、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過,，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做,。同時(shí)我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),，就如何解決這些問題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，起到了很好的借鑒作用,。

2,、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手,。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3,、積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作,。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問題,，于20xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對(duì)存在的問題高度重視，積極整改,，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局20xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》,。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

4,、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司20xx,、20xx年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5,、參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局,、分公司成立了由計(jì)財(cái),、人勞、審計(jì),、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[20xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好,。但同時(shí)也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6,、參與20xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,，積極配合“三基”辦進(jìn)行20xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度,，各個(gè)文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7,、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員,；對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,，起來了很好的培訓(xùn)效果,。

8,、參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,，同時(shí)參照分公司20xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范,，明確考評(píng)要求”的思路,，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了20xx年版實(shí)施細(xì)則,。

9,、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替,、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行,。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行,。

10,、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽,。

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié),、去思考、去提高,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好、做細(xì),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中,；取乎其中，得乎其下,；取乎其下,，則無所得矣！”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“十二五”規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇七

xx年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在各位同事的大力支持下,，本人能正確處理好各方面的關(guān)系,立足駕駛員崗位的工作特點(diǎn)，勤奮工作,，誠懇待人,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，全年做到了安全行車**萬公里無事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn),同時(shí)能關(guān)心時(shí)事,利用報(bào)紙、廣播及時(shí)了解國家大事,在政治思想上和黨*央保持高度一致;在行動(dòng)上做到與上級(jí)的要求和公司的決策保持一致,，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執(zhí)行任務(wù)期間,，文明駕駛,，禮貌待客，熱情服務(wù),，自覺維護(hù)單位和個(gè)人的形象,。

一年來，能始終牢記“行車萬里,，安全第一”的總目標(biāo),，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識(shí),。同時(shí)愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約,，對(duì)所駕駛的車輛及時(shí)檢查,、維修，每天做好對(duì)車輛的清潔工作,，做到車子每日如新,。平時(shí)注意掌握車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作,，使車況良好,。認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一?！敝贫?，做到不開快車，不酒后駕車,，不私自出車等,。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛,，確保安全出車,，文明駕車。

作為一名司機(jī),，一年來我能明確自己的工作職責(zé),，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo),，做到不遲到,，不早退，不誤事,。在工作中任勞任怨,，只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,，做到及時(shí)傳遞無差錯(cuò),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。

xx年已經(jīng)過去,，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還存在一定的差距,，在新的一年里，我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),，克服不足,，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇八

即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，回首過去，展望未來!過去的一年里,，在公司的指引下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺(tái)是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,，是對(duì)公司的第一印象,，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí),，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始,，好的開始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作,。

一,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作,?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨

提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí),。不斷的為自己充電,，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二,，注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔,。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品,。

三,，做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧。了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格,，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價(jià)廉,，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商,。

四，做好倉庫管理,。按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度,，做到每件物品進(jìn)出都有登記,。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,。

五,，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失,。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫。作為京信的一員,，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作!

企業(yè)公司年度工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)篇九

一是設(shè)立長(zhǎng)沙善化優(yōu)品禮品開發(fā)有限公司。從公司名稱的核定開始,，我們邊學(xué)習(xí),，邊摸索,，在困難中不斷成長(zhǎng)，經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久的時(shí)間,，于三月三十一日完成了公司注冊(cè),，領(lǐng)到了縣工商局下發(fā)的公司營業(yè)執(zhí)照。此后,，禮品公司申請(qǐng)公司稅務(wù)登記,、機(jī)構(gòu)代碼證等，不斷完善公司相應(yīng)手續(xù),。二是注冊(cè)“飄峰出品”和“板倉飄峰”商標(biāo),。為了打造長(zhǎng)沙縣接待禮品的品牌，在公司正式成立后,，接踵而來的是商標(biāo)注冊(cè)相關(guān)事宜,。禮品公司在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及與商標(biāo)注冊(cè)代理公司的不斷銜接下，最終注冊(cè)了二個(gè)商標(biāo),，共計(jì)八類商品,，其中“飄峰出品”商標(biāo)五類，“板倉飄峰”三類,。

公司各項(xiàng)基礎(chǔ)初步奠定后,，在領(lǐng)導(dǎo)的指引、把關(guān)和嚴(yán)格要求下,，各方面工作進(jìn)一步向前推動(dòng),，完成了以下幾項(xiàng)工作：一是開發(fā)新禮品。首先,，禮品公司開發(fā)了圣賢教育系列pny u盤，方便了中國傳統(tǒng)文化的傳播,。其次,，開發(fā)了具有長(zhǎng)沙縣地域特色和文化的折扇。此外,，還自主設(shè)計(jì),、研制了中秋手工月餅和飄峰藥酒系列，得到廣大顧客的好評(píng)與青睞,。二是打造五個(gè)系列禮品,。經(jīng)過對(duì)已有禮品和新開發(fā)禮品的整合，公司打造了工藝品,、酒,、箱包、電子禮品,、食品五大系列禮品,，并與廣告公司聯(lián)系,，設(shè)計(jì)了產(chǎn)品介紹宣傳冊(cè)。其中,，酒和食品類中的意大利紅酒以及傳統(tǒng)小吃深受顧客歡迎,。三是開設(shè)形象店。20xx年9月,，禮品公司在星沙威尼斯鳳凰酒店內(nèi)設(shè)立的“飄峰出品”形象店正式開張,。形象店對(duì)“飄峰”系列禮品進(jìn)行展示和銷售，成為了公司面向市場(chǎng)發(fā)展的窗口和平臺(tái),。目前,，由于公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，形象店處于休整階段,。四是履行自身職責(zé),，籌劃組織各項(xiàng)物資供應(yīng)。物資供應(yīng)為公司又一重要職責(zé),。禮品公司在其他工作不斷進(jìn)展的同時(shí),，始終不忘自身職責(zé)，做好了端午,、中秋,、年終物資的籌劃組織以及日常物資的供應(yīng)，并確保無論周末還是節(jié)假日,，都做到及時(shí)供應(yīng),。五是設(shè)計(jì)禮品包裝盒。注冊(cè)商標(biāo)后,，重新設(shè)計(jì),、制作了花片包裝盒。此外,，與酒鬼酒合作的內(nèi)參酒包裝盒上,，也加印了“飄峰”商標(biāo)。當(dāng)前,，新的米包裝盒和鐵皮石斛包裝盒正在設(shè)計(jì)制作中,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。任何企業(yè)的強(qiáng)大,，都離不開體現(xiàn)其核心價(jià)值的企業(yè)文化。同樣,，禮品公司構(gòu)建了自己的企業(yè)文化,。

1.禮品公司秉承“品質(zhì)、品味,、品牌”的宗旨,，堅(jiān)持專業(yè),、高效、誠信的企業(yè)精神,，致力于“飄峰”品牌的構(gòu)建和推廣,，讓“飄峰出品”走向市場(chǎng)，成為長(zhǎng)沙縣接待禮品的`品牌鑄造師,。

2.禮品公司以“三湘門戶,、星沙奉獻(xiàn)。星沙出品,，品質(zhì)和時(shí)尚的象征”為品牌口號(hào),。秉持嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié),、勤奮,、進(jìn)步的管理理念。堅(jiān)持誠信負(fù)責(zé),，開拓創(chuàng)新的經(jīng)營方針,。追求共創(chuàng)，共享,，共贏的價(jià)值觀念,。以品質(zhì)+品牌+品味為競(jìng)爭(zhēng)策略，品質(zhì),、誠信,、時(shí)尚、創(chuàng)新為品牌精神,，推崇愛與責(zé),。愛顧客、愛產(chǎn)品,、愛崗位,、愛同事、愛自己以及自我責(zé)任,、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的企業(yè)靈魂,，創(chuàng)造了自己的企業(yè)文化,。

隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，建立健全各項(xiàng)制度成為必然要求,。一方面,，完善管理，明確個(gè)人工作職責(zé),，不斷加強(qiáng)分工與合作,。禮品公司自成立開始,，各項(xiàng)事務(wù)對(duì)于科室每一個(gè)人而言，都是全新的挑戰(zhàn),。為了提高工作效率,，明確個(gè)人工作職責(zé)變得十分關(guān)鍵。值得欣慰的是,，在公司的發(fā)展過程中,，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)，不斷調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了人員責(zé)任分配的最優(yōu)化,。

另一方面，聯(lián)系實(shí)際,，建立了符合公司發(fā)展的財(cái)務(wù),、倉庫管理、營銷獎(jiǎng)勵(lì),、采購等制度,。在各項(xiàng)工作開展過程中，不斷有各方面新的問題出現(xiàn),，而公司各項(xiàng)制度也在不斷規(guī)范與健全中,。

20xx年，禮品公司與f1811箱包,、意大利ciu ciu紅酒,、酒鬼酒股份有限公司、鐵皮石斛,、致遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)“摩谷”牌蘑菇禮品盒五個(gè)供應(yīng)商簽訂了合作協(xié)議,。從而降低了公司成本，確保了各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量,，并在不斷磨合中形成了有效的合作機(jī)制,，達(dá)到了各方都盡可能優(yōu)先保證我公司的定貨要求。值得一提的是,，禮品公司通過相關(guān)人士引薦,，直接與意大利當(dāng)?shù)丶t酒酒莊聯(lián)系，原瓶引進(jìn)了兩款紅酒,。自銷售以來,，就一直得到廣大顧客的肯定。

此外,，在領(lǐng)導(dǎo)和各方支持者的推廣以及單位兄弟科室的協(xié)助下,，20xx年，禮品公司實(shí)現(xiàn)了壹佰貳拾壹萬柒仟叁佰肆拾叁元的銷售額（￥1,217,343.00）,。

禮品公司過去一年取得的成績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),，離不開兄弟科室的協(xié)助與支持,，與此同時(shí)，禮品公司仍有各方面的不足與欠缺,，如工作的計(jì)劃性有待加強(qiáng),、工作效率仍需提高，進(jìn)一步發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,，努力創(chuàng)造科室存在價(jià)值等,。

為了進(jìn)一步提升工作水平，禮品公司根據(jù)過去存在的不足,，特制定以下工作計(jì)劃：

制度如渠,，行為如水。渠道怎么設(shè),，水就怎么流,。禮品公司要壯大和發(fā)展，必須梳理好制度建設(shè)這道渠,，高度重視制度的健全,。20xx年，禮品公司已建立了比較規(guī)范的財(cái)務(wù),、倉庫管理,、學(xué)習(xí)等制度，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,，仍有不足之處有待改進(jìn),，具體將從以下方面著手：

首先，建立科學(xué)化的制度,。建立制度是為了確定工作規(guī)范,，更好的開展工作，在制度不斷健全和完善的過程中,，需要考慮科學(xué)性,，避免降低效率，做無用功的情況,。其次,，據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)原制度。制度建立后,，并非就一錘定音,、毫無改變了，而是需要經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)才能不斷完善,。比如禮品公司的財(cái)務(wù)制度,。過去,，會(huì)計(jì)通過掛賬來確認(rèn)收入,，由于公司銷售商品發(fā)貨,、開票、到賬各環(huán)節(jié)的時(shí)間間距較大,，經(jīng)過一段時(shí)間的操作,，發(fā)現(xiàn)此思路不符合實(shí)際情況，容易造成重復(fù)繳稅等問題,。今年,，禮品公司要對(duì)不符合實(shí)際情況的制度進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，在完善各項(xiàng)制度時(shí),，要避免繁瑣而不實(shí)用的操作方法,，而是追求既規(guī)范合理，又符合公司實(shí)際情況,。再次,，縮短思想認(rèn)識(shí)上的差距。制度經(jīng)反復(fù)實(shí)驗(yàn),，不斷完善后,，就需要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。無論是對(duì)財(cái)務(wù)制度,，還是倉庫管理或者其他制度,，都要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格操作程序,，提高制度執(zhí)行力,。

公司的經(jīng)營和發(fā)展，離不開一支團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、有活力的隊(duì)伍。今后,，禮品公司將注重隊(duì)伍建設(shè),，努力做好自身工作。

20xx年禮品公司將以建設(shè)長(zhǎng)沙縣特色接待文化為中心,，大力推廣長(zhǎng)沙縣域文化為目標(biāo),，不斷挖掘新產(chǎn)品。具體將通過以下渠道挖掘：一是利用網(wǎng)絡(luò)資源,。當(dāng)前,，通過網(wǎng)絡(luò)我們可以搜詢到一些專業(yè)打造禮品的公司，在開發(fā)新的禮品之前,，要對(duì)市場(chǎng)上已有的禮品公司的產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，從而避免閉門造車的情況發(fā)生。二是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜集。平時(shí)生活中多留意禮品實(shí)體店,，詢問暢銷禮品,，做好相應(yīng)記錄，作為開發(fā)新產(chǎn)品的依照,。三是調(diào)查相應(yīng)群體的需求,。公司禮品的開發(fā)，離不開對(duì)需求人群的調(diào)查,，此途徑可拓展思路,，達(dá)到四兩撥千斤的效果。四是融合縣域文化,。禮品開發(fā)是禮品公司的重要使命,。然而，禮品公司具有自身實(shí)際情況,，不可完全依照市場(chǎng)化模式,，而須把握創(chuàng)造長(zhǎng)沙縣接待文化的工作宗旨，盡可能的將長(zhǎng)沙縣的人文文化和地域特色融入到禮品開發(fā)中,，時(shí)刻不忘我們代表是代表長(zhǎng)沙縣的形象,。

當(dāng)前，公司的日常采購大部分已有固定的地點(diǎn),，如暮云的傳統(tǒng)小吃,、建陽山莊和隆平的生鮮果蔬、江背的青殼雞蛋等,。同時(shí),，我們?nèi)孕鑼?duì)已有的采購基地進(jìn)行系統(tǒng)化整合，并進(jìn)一步開發(fā)新的采購基地,。一方面,，對(duì)已有的采購基地進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，匯編成冊(cè),，以便選擇,。另一方面，下鄉(xiāng)挖掘新的產(chǎn)品基地,，構(gòu)建自己的采購網(wǎng)絡(luò),。

禮品公司去年的銷售取得了較好的成績(jī)，從產(chǎn)品上看,，在所有銷售的產(chǎn)品中,，意大利紅酒、飄峰藥酒,、飄峰內(nèi)參,、傳統(tǒng)小吃為最受歡迎產(chǎn)品,。從購買對(duì)象來說，縣直機(jī)關(guān)各單位為主要銷售客戶,。為了進(jìn)一步推廣“飄風(fēng)出品”品牌,，禮品公司在新的一年需要確定新的營銷計(jì)劃。一是繼續(xù)抓好縣直機(jī)關(guān)單位客戶群,。從去年銷售業(yè)績(jī)中可知，縣直機(jī)關(guān)單位的銷售能力強(qiáng),，而我公司又具有與其聯(lián)系的優(yōu)勢(shì),，因此，今年要進(jìn)一步拓展這片天地,，將其作為銷售的主攻方面,。二是積極向外拓展消費(fèi)市場(chǎng)。在保證主要銷售對(duì)象產(chǎn)品供應(yīng)的同時(shí),，禮品公司今年可適當(dāng)對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，擴(kuò)大品牌影響力。三是努力提高銷售額,。去年公司銷售雖突破百萬,，然而其中得到了接待辦的大力支持，今年,，公司要在創(chuàng)造更多銷售額的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)反哺，爭(zhēng)取能夠?qū)⒔哟k支持公司的境況,，轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘o予接待辦支持,。

精美的包裝是顧客選擇購買產(chǎn)品的重要依據(jù)，尤其作為禮品的包裝,，要求更高,，更講究。禮品公司的包裝一直追求精美,、大方,、低調(diào)、顯檔次,，并在使用過程中不斷改進(jìn),，追求完美。對(duì)于禮品包裝的設(shè)計(jì),，今年可從以下三方面考慮：一是對(duì)現(xiàn)有包裝盒進(jìn)行改良,。即在現(xiàn)有包裝盒基礎(chǔ)上，稍作改良,，不作大幅度的重新設(shè)計(jì),。二是根據(jù)禮品系列的不同進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)。即不同系列禮品的包裝盒使用不同色彩，元素,，這種思路可使禮品包裝盒的外觀更豐富,，但所有禮品盒從整體色彩上易造成不一致。三是同一禮品的包裝盒根據(jù)節(jié)日風(fēng)格進(jìn)行多種設(shè)計(jì),。即所有禮品的包裝盒保持原來的設(shè)計(jì),，而同一禮品的包裝盒根據(jù)節(jié)日的不同設(shè)計(jì)多種方案。如米盒,，除了在平常的物資配送使用外,，在端午、中秋此類重大節(jié)日也會(huì)經(jīng)常用到,。因此,，我們就可以思考，是否根據(jù)節(jié)日氣氛差異,，設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的包裝盒,。然而，無論是哪一種思路,，都有利有弊,。在改良或者是重新設(shè)計(jì)中，我們主要是要把握好風(fēng)格,，努力尋找自己的特色,。

1.進(jìn)一步規(guī)范和完善財(cái)務(wù)制度、倉庫管理制度,。

2.制定新的營銷制度,。

3.整合已有物資采購網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)新的采購基地,。

4.招聘工作人員,。

1.制定端午物資配送方案，提供禮品選擇類別,；組織籌劃具體事宜,，如物資的調(diào)度、禮品包裝盒,、卡片的準(zhǔn)備等,。

2.搜集網(wǎng)絡(luò)禮品種類，匯總成冊(cè),。

3.開發(fā)新產(chǎn)品,。

4. 提供中秋物資配送方案。

1.組織實(shí)施中秋物資配送有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

2.進(jìn)行“飄峰”品牌的宣傳和打造,。

3.提供年終物資配送方案,，完成各項(xiàng)具體發(fā)貨、送貨事務(wù),。

4.對(duì)本年度科室各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),。