總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

年度工作總結(jié)開場白篇一

20xx年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng)（drp）拉開序幕,。此次項目是一個相對比較完整的java web項目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹，到需求分析,，數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計,，頁面設(shè)計，代碼編寫…,。直到整個項目的完成,，通過這個項目學(xué)到了很多新的知識，同時對很多已經(jīng)學(xué)過的知識進行很好的摩擦和補充,。因為在其中還穿插著其他的內(nèi)容,，所以用了有半年左右的時間。

從4月初到5月末,，準(zhǔn)備并進行軟件設(shè)計師的考試,。這是我第二次參加軟件設(shè)計師考試。通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進步,。具體可見無經(jīng)歷,，不成熟—軟件設(shè)計師考試后總結(jié)

但是最終的考試結(jié)果是沒有通過，和第一次一樣,，差兩分,。雖然成績的結(jié)果沒有通過，但是通過這次軟件設(shè)計師的復(fù)習(xí)考試,，很給力的給自己補充了計算機基礎(chǔ)方面的知識,，同時也解了自己很多的疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識,?；仡欁约赫麄€的復(fù)習(xí)過程，收獲是很大的,，不僅僅是計算機基礎(chǔ),，更是一種面對失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用,。

后半年進入ssh項目的實踐和學(xué)習(xí),，年度工作總結(jié)《程序員年度工作總結(jié)》。

ssh為struts+spring+hibernate的一個集成框架,，是目前較流行的一種輕量級web應(yīng)用程序開源框架,。

struts就是一個mvc的架構(gòu)，在控制器,，視圖和模型方面都有其特定的組件,，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個組件,。

spring實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制（inversion ofcontrol）和面向方面編程（achievement-orientedprogramming）,。spring框架的能實現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu),，在應(yīng)用中要使用的對象可以被一個簡單的xml文件連在一起，這個xml文件含有到像事務(wù)管理器,、對象工廠,、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用,。

hibernate是一種orm映射工具,，它不僅提供了從java類到數(shù)據(jù)表之間的映射，也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機制,。相對于使用jdbc和sql來手工操作數(shù)據(jù)庫,，使用hibernate，可以大大減少操作數(shù)據(jù)庫的工作量,。

通過對ssh框架的學(xué)習(xí),，認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想,。收獲都在一篇篇的博客中,。

大概在十月和十一月的時候準(zhǔn)備第三次軟件設(shè)計師考試。吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，擺正心態(tài)，認真跟八期一起討論和學(xué)習(xí),，這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試,，同時跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)，這本身也是個鍛煉和學(xué)習(xí),。

以上是自己計算機方面的主線,。相對于計算機這條線而言，另外一個貫穿始終的是英語學(xué)習(xí)shortbrain這條線,。

算算從開始進行shortbrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時間了。而今年將會是一個關(guān)鍵的年份,，關(guān)鍵是從聽到說的突破,，從沉默期中開始爆發(fā)。今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年,，發(fā)現(xiàn)了更多符合shortbrain思想的資料,，收集各種資料，數(shù)據(jù)和文檔,。

因為是在探索著前進,，中間也走了不少的彎路，其中一個什么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,，在一次次的探索中積累了經(jīng)驗,，通過對比自己一次次開口說的錄音,，發(fā)現(xiàn)的確是隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲,。對于兩年前的我,，我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)現(xiàn)非常的明顯,。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的,。

英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語，是通過小孩的學(xué)習(xí)的過程逐漸的建立去英語思維,，在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上建立第二思維,。而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利，這是很多人進行shortbrain時候所出現(xiàn)很多問題的根源,。環(huán)境在整個學(xué)習(xí)的過程中也顯的尤為重要,。如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務(wù)之一。相信在接下來的一年定會有所突破,。

年度工作總結(jié)開場白篇二

作為設(shè)計人員,，完成施工圖18個(門剛1個，平板5個,，長堆3個,，球堡7個，桁架2個),，校對12個,，方案45個;參與綠建研發(fā);自購學(xué)習(xí)軟件積極探索管桁架設(shè)計和預(yù)應(yīng)力技術(shù)。

服從公司安排出差多地,。積極參加公司組織的拓展培訓(xùn)和集體活動,。

心態(tài)需要調(diào)整，不善于排解工作壓力,，創(chuàng)新能力有待提高,。

在今年的基礎(chǔ)上，完成中標(biāo)的項目施工圖,，認真做好自己的投標(biāo)方案,，繼續(xù)參與技術(shù)研發(fā)。不斷學(xué)習(xí),，提高自己的工作能力和創(chuàng)新水平,。

希望公司根據(jù)不同的部門來組織學(xué)習(xí)，部門不同,，培訓(xùn)的目的不同,。

希望公司把設(shè)計部的老舊窗簾換掉，已無法使用,。

年度工作總結(jié)開場白篇三

20xx年,，我鎮(zhèn)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，圍繞年初與市政府簽訂的工作目標(biāo),，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，精心組織，狠抓落實,，扎實推進,，小城鎮(zhèn)建設(shè)，取得了較好成效?，F(xiàn)將20xx年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

（一）堅持強化領(lǐng)導(dǎo),，上下形成共識。

一年來,，鎮(zhèn)黨委政府堅持小城鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)五個文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，與經(jīng)濟工作同部署、同落實,、同考核,，一手抓完善，一手抓發(fā)展,。增強超前意識,，不斷提高對抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認識，今年以來多次專門組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí),，為進一步解放思想,，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野。通過參觀學(xué)習(xí),，使我們更清醒地認識到,，城東鎮(zhèn)近幾年的小城鎮(zhèn)建設(shè)，縱比有成績,，橫比有差距,，同時實踐證明，抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,，它不但標(biāo)志著一個地區(qū)五個文明建設(shè)程度,，展示良好的精神風(fēng)貌，而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,，是促進經(jīng)濟快速增長的一個重要途徑。為此鎮(zhèn)黨委,、政府一班人十分重視,，緊緊圍繞“既要保吃飯，又要保建設(shè)”的工作要求,，認真制定目標(biāo)規(guī)劃,，深化宣傳發(fā)動,，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施,，加快建設(shè)進度,。為解決資金不足的問題，多頭多路,、多渠道籌措建設(shè)資金,。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，全鎮(zhèn)上下緊密配合,，形成合力,。各單位、各部門認真履行職責(zé),，協(xié)同作比,，做到跟蹤管理，熱情服務(wù),，全力以赴推進城鎮(zhèn)化進程,。

（二）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，加快建設(shè)進程

1,、加快各類規(guī)劃修編,。我鎮(zhèn)地處城郊，區(qū)位優(yōu)勢明顯,。為此我們依托s233興鹽公路,、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優(yōu)勢,，圍繞xx市城北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)和中心城區(qū)規(guī)劃,，重新編制集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，逐步完善村莊建設(shè)規(guī)劃,，重新定位鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,，準(zhǔn)確把握集鎮(zhèn)及園區(qū)建設(shè)發(fā)展方向和規(guī)模。

2,、推進重點工程建設(shè),。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實推進重點項目的引進與實施,，著力打造鎮(zhèn)園一體化。20xx年全鎮(zhèn)共引進4個重點工程項目：投資6000萬元的江蘇同為新材料項目,；投資8000萬元的綠陽溫室設(shè)備項目,；投資1億元的熱華能源供熱項目；投資5.6億元的溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園項目,。

3,、配套公共設(shè)施建設(shè),。堅持從利民惠民入手，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一年來,，投入1628萬元，完成如下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：

(1),、人民路路牙改造工程投入66萬元,；

(2)、集鎮(zhèn)東鮑南村,、東北村污水管網(wǎng)埋設(shè)投入208萬元,；

(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元,；

(4),、集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入20萬元；

(5),、集鎮(zhèn)中心河硬質(zhì)駁岸建設(shè)工程投入168萬元,；

(6)、東湖大道一期工程投入210萬元,；

(7),、全鎮(zhèn)橋梁、水電站,、圩口閘等農(nóng)業(yè)設(shè)施工程投入820萬元,。

占地40畝，投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設(shè),。

（三）堅持建管并重,，嚴(yán)格集鎮(zhèn)管理

1、加強鎮(zhèn)村環(huán)境管理,。為強化隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識，為加強鎮(zhèn)村環(huán)境管理,，專門組織了城管中隊,、環(huán)衛(wèi)所，壯大環(huán)境管護隊伍,，目前集鎮(zhèn)環(huán)境管護隊伍已擴大到20多人,，農(nóng)村環(huán)境管護隊伍已落實83人，實行巷道清掃,、公廁保潔,、河道管護、綠化養(yǎng)護、設(shè)施維護,、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，制定獎懲管理辦法,，繪制管理管護人員網(wǎng)絡(luò)圖，建立健全長效管理工作機制,，做到了人員,、責(zé)任人、資金,、考核“四到位”保持了集鎮(zhèn)及村莊環(huán)境管護工作長效化,、常態(tài)化。

2,、加強村民建房管理,。

（1）、開展集中整頓專項行動,。成立專項行動工作組,，采取“一刀切”的方式，在對在建農(nóng)房全面排查的基礎(chǔ)上,，制止正在實施的違法違章建設(shè)行為,，所有未按規(guī)范程序報批的在建房屋一律停止建設(shè)。為規(guī)范建房行動,，各村通過召開黨員代表,、村民議事代表座談會，對建房戶逐一評議,，上墻公示,，補繳村級資源管理費，完善手續(xù)后方可開工建設(shè),。規(guī)定村民個人宅基地使用面積不超過154平方米（因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道）,，房屋建筑占地面積不得超過110平方米，建筑總高度不超過9米,，三層以下,。并確保每個小區(qū)風(fēng)格一致，外觀統(tǒng)一,。

（2）,、出臺建房管理相關(guān)制度。通過召開多種形式的座談會,，廣泛征求意見,，出臺了《關(guān)于加強村民建房管理工作的實施意見》和村民建房“十個嚴(yán)禁”,。年初召開了前所未有的村民建房管理動員大會；與各村簽訂了《城東鎮(zhèn)宅基地和村民建房管理工作責(zé)任書》,；制定村民違法違章建房巡查處理制度,，層層落實責(zé)任。城管中隊,、村建國土牽頭負責(zé)違法違章查處,，鎮(zhèn)長辦公會議集體審批等制度，嚴(yán)格村民建房管控機制的執(zhí)行,，令行禁止取得了切實效果,，通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，村民建房從強制實施逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民自覺遵守,，管控有力,，成效斐然。

（3）,、嚴(yán)肅查處違法違章建設(shè),。通過平時巡查，發(fā)現(xiàn)個別村仍然存在違章違法建設(shè)的事實,，其中有違反規(guī)劃建房的,、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的,、有未履行建設(shè)手續(xù)建房的,、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等,。為此,，我鎮(zhèn)組織城管、村建國土部門重拳出擊,，有效遏制了違建行為,。

1、功能齊全的小區(qū)建設(shè)還需進一步完善,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)還不能滿足群眾的需求。

3,、公共綠化和小區(qū)綠化率還未達標(biāo),。

4、標(biāo)準(zhǔn)公廁缺少,，環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大,。

1、發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,。完成集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃編制,，嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,，明確集鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài),。用地布局必須合理,，功能分區(qū)一定要明確，對未來的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用,，將城市設(shè)計的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中,，對集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài)，用地布局,，風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃，使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力,，強化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),，合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平,。力求在近期內(nèi)建設(shè)“干凈,、順暢、便捷,、舒適”具有水鄉(xiāng)特色的新型城東集鎮(zhèn),，創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

2,、改善集鎮(zhèn)宜居環(huán)境,。大力開展種花植樹活動，形成以居住,、單位庭院綠化為基礎(chǔ),，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，公園,、橋頭綠化,、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局,。一是加強林業(yè)綠化,。提高綠化的覆蓋率，提升綠化品味,。二是加強環(huán)衛(wèi)治理,。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強環(huán)境管理,，全面推行落實環(huán)境保護治理目標(biāo)責(zé)任制,；加大宣傳力度，提高居民衛(wèi)生意識,，按規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛(wèi)生，達到美化,、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模。擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局,，道路交通,，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性,。

4,、加大集鎮(zhèn)建設(shè)投入。面對現(xiàn)實,，展向未來,。新的一年，我們將按照“既做到量力而行,，又做到盡力而為,、有所為有所不為”的要求，認真實施,。重大項目推進年,、轉(zhuǎn)型升級突破年、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年,、集鎮(zhèn)功能配套年,。爭創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)達，社會繁榮,，科技興旺,，設(shè)施配套，生活富裕,，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn),。

年度工作總結(jié)開場白篇四

20xx年上半年以來，**市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞市局“主動服務(wù),、控制風(fēng)險,、帶好隊伍”的年度總體工作要求，準(zhǔn)確把握階段工作重點,，突出基礎(chǔ)能力建設(shè)和提高監(jiān)管水平,，全面提升服務(wù)把關(guān)能力，進一步加大工作力度,，全力保障“兩個安全”,，團結(jié)拼搏,、真抓實干、開拓創(chuàng)新,、克難攻堅,，做出了扎實有效的工作。

（一）大力推進名牌戰(zhàn)略發(fā)展,。積極開展“質(zhì)量提升示范點”建設(shè)試點工作,，5月份，將我市東金家具成功推薦為xx市級“質(zhì)量提升示范點”,。全力爭創(chuàng)第10屆四川省名牌工作,，力爭20個，已組織53家企業(yè)申報,。做好“崇陽酒”和“道明竹編”兩個地理標(biāo)志申報工作,。自今年2月，啟動“道明竹編”,、“崇陽酒”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護申報工作以來，通過申報小組的前期籌備,，5月下旬,，兩個地標(biāo)已順利通過國家總局的受理審查。6月份,，“道明竹編”和“崇陽酒”地標(biāo)申報工作取得突破性進展,。預(yù)計6月下旬兩個地標(biāo)的公告將公布。

（二）開展質(zhì)量獎勵,。繼續(xù)做好質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，為促進我市整體質(zhì)量提升做出新的貢獻。召開20xx年質(zhì)量安全監(jiān)（協(xié)）管員先進個人表彰大會,，表彰優(yōu)秀監(jiān)管員10人,，優(yōu)秀協(xié)管員41人。

（一）健全三級質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。開展嚴(yán)厲打擊食品非法添加,、濫用食品添加劑專項整治工作以來，我局主動加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的銜接和溝通,，建立健全全縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社）三級質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。要求質(zhì)量安全監(jiān)（協(xié)）管員嚴(yán)格落實責(zé)任,，科學(xué)開展工作，對各自片區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè),、小作坊實行網(wǎng)格化監(jiān)管,、分片包干,，認真做好排查登記，積極努力開展食品小作坊清理摸排建檔工作,。關(guān)閉存在安全隱患的4家生產(chǎn)豆腐食品生產(chǎn)加工作坊,，拆除1家違法生產(chǎn)純凈水生產(chǎn)設(shè)備，沒收一家違法生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備,，查處1家肉類加工作坊,，擬報上級注銷食品生產(chǎn)許可證4家。

（二）加強橫向聯(lián)系,，積極消除安全隱患,。與公安等部門聯(lián)合開展工作，打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品行為,，關(guān)閉全市所有違法煉鋼生產(chǎn)企業(yè),，消除質(zhì)量安全隱患。今年4月,，向xx市政府提交《關(guān)于建議取締國家明令淘汰連鑄鋼坯生產(chǎn)的報告》,，建議取締7家違法生產(chǎn)明令淘汰連鑄坯企業(yè)，3次向經(jīng)濟局發(fā)函對3家違法生產(chǎn)企業(yè)采取斷電措施,，依法實施強制停產(chǎn),。

（三）進一步提升特種設(shè)備安全監(jiān)察。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的配合支持下,，撤除非法用廢舊塑料提煉材油及自制壓力容器,。下達安全監(jiān)察指令書120份。要求特種設(shè)備生產(chǎn),、使用單位定期開展救援演練活動,，一旦發(fā)生安全事故，第一時間按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣唾|(zhì)監(jiān)部門報告,，并迅速立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，聯(lián)合相關(guān)部門組織救援，努力將損失和影響降到最低程度,。上半年,，我局共開展應(yīng)急預(yù)案演練2次，組織企業(yè)負責(zé)人參觀學(xué)習(xí)1次,，培訓(xùn)1次,。

（一）在食品、家具行業(yè)全面開展質(zhì)量信譽等級評定工作,。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)呈現(xiàn)出上升趨勢,，全市產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達到90%。抓好重點區(qū)域,，確定四川崇州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為我市家具質(zhì)量安全監(jiān)管和主動服務(wù)的重點區(qū)域,，深入開展“好家具成都造”活動,。組織相關(guān)座談會3次。

（二）對轄區(qū)企業(yè)開展巡診意向調(diào)查工作,。為了進一步服務(wù)工業(yè)企業(yè),，延伸工作觸角，提升開發(fā)企業(yè)競爭力,，促進工業(yè)企業(yè)走質(zhì)量效益之路,，我局對我市工業(yè)企業(yè)開展巡診意向調(diào)查工作，通過巡診的方式開展相關(guān)的培訓(xùn)教育活動,，使我局更好的開展企業(yè)幫扶工作,。

（三）把關(guān)中服務(wù)，在服務(wù)中把關(guān),。我局成立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局以來,，按照“寓監(jiān)管于服務(wù)、寓服務(wù)于監(jiān)管”的理念,，堅持“監(jiān)管、把關(guān),、服務(wù)”三位一體,，切實履行“質(zhì)監(jiān)幫企業(yè)、貼心辦實事”的職責(zé),。一是沉入企業(yè)，指導(dǎo)幫扶,。與工業(yè)園區(qū)管委會積極開展“送技術(shù),、送培訓(xùn)到企業(yè)”活動，深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,，提出具體意見和建議,。二是專題培訓(xùn)，助推升級,。通過開展多種形式的有針對性的培訓(xùn)活動,，促進企業(yè)提檔升級。三是引導(dǎo)自律,，落實責(zé)任,。引導(dǎo)企業(yè)加強行業(yè)自律，推動企業(yè)落實主體責(zé)任,。

（一）以“123456”工作思路為引導(dǎo),，全力打造政府滿意、企業(yè)歡迎,、群眾信賴的“精品縣局”,。一是突出主動為地方經(jīng)濟服務(wù),，推動地方經(jīng)濟發(fā)展這一主題。二是牢固樹立質(zhì)量是基礎(chǔ),、安全是底線兩個觀念,。三是落實企業(yè)經(jīng)營者的主題責(zé)任，地方政府的區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,，內(nèi)部的層級監(jiān)管責(zé)任等三個責(zé)任,。四是借力政府、部門,、協(xié)會,、技術(shù)機構(gòu)等四個資源。五是搞好片區(qū)科監(jiān)管能力建設(shè),、行業(yè)自律建設(shè),、企業(yè)誠信建設(shè)、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理能力建設(shè),、質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)等五個建設(shè),。六是塑造質(zhì)量安全守護人、質(zhì)量興市品牌創(chuàng)建主導(dǎo)人,、助農(nóng)發(fā)展熱心人,、為民辦實事真心人、公正廉潔執(zhí)法人,、科學(xué)高效質(zhì)監(jiān)人六個形象,。

（二）把質(zhì)監(jiān)窗口打造成“民生舞臺”。xx市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口不斷加強窗口管理,，健全工作機制,，提高人員素質(zhì)，秉承全心全意為人民服務(wù)的理念,，把質(zhì)監(jiān)窗口打造成“民生舞臺”,，代碼辦理情況在xx市政務(wù)中心各項考評中名列前茅。20xx年上半年代碼工作成績多,、亮點新,。一是強化政務(wù)審批服務(wù)。二是樹典型,，出先進,。按照《xx市政務(wù)中心部門窗口及窗口工作人員考核辦法》，經(jīng)民主推薦,、綜合考評,，質(zhì)監(jiān)窗口一季度榮獲“優(yōu)秀部門窗口”,一名工作人員被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”。而另一名工作人員則先后被xx市質(zhì)監(jiān)局評為“xx市組織機構(gòu)代碼,、物品編碼工作20周年先進個人”,、被全國組織機構(gòu)代碼管理中心評為 “全國組織機構(gòu)代碼工作二十周年愛崗敬業(yè)工作者”,。三是重宣傳。創(chuàng)造性地在崇州電視臺黃金時段滾動播出組織機構(gòu)代碼年檢通知,。

（三）強化行政執(zhí)法案件審查,。為切實提高我局行政處罰立案案件案卷質(zhì)量，制定我局《行政處罰立案案件案卷質(zhì)量評審管理辦法（試行）》,，作為行政處罰立案案件案卷質(zhì)量評審依據(jù),。

（四）制定日常考勤報告公示制度,。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，規(guī)范工作秩序,，促進機關(guān)管理規(guī)范化、制度化,，制定了日?？记趫蟾婀局贫取?/p>

年度工作總結(jié)開場白篇五

20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年,，也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的一年,。一年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持下,，鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員,、干部和人民群眾,，深入推進群眾路線教育實踐活動，全力以赴抓項目,、促發(fā)展、惠民生,，扎實工作,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展均取得了較好的成績。

20xx年工作總結(jié)

20xx年,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好,，運行質(zhì)量明顯提高。1-10月,，全鎮(zhèn)財政總收入完成577萬元,，完成全年計劃的97%, 其中國稅收入50萬元，地稅收入273萬元,，社會撫養(yǎng)費完成254萬元,；1-10月,，招商引資實現(xiàn)19000萬元，完成全年計劃的95%,。預(yù)計到12月,，全面完成任務(wù)。

20xx年,，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,，及時部署，加大投入,，有效指導(dǎo),，強化落實，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,。

1,、扎實開展土地確權(quán)工作。目前全鎮(zhèn)18個村土地確權(quán)檔案整理工作已經(jīng)結(jié)束,，順利通過了市檔案局驗收,，土地確權(quán)打證頒證工作正在有序進行。

2,、不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推廣農(nóng)業(yè)機械化,，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上了標(biāo)準(zhǔn)化新路子,。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高了農(nóng)業(yè)效益,。20xx年小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均608公斤,。實施夏種結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,，實施玉米種植9.8萬畝,，玉米喜獲豐收，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,。

3,、是開展春季植樹造林。緊緊圍繞建設(shè)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對春季植樹造林工作早部署,、廣發(fā)動、深推進，重點抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),、通道綠化,、生態(tài)經(jīng)濟林建設(shè)，迅速掀起植樹造林綠化高潮,，實現(xiàn)了造林綠化工作的開門紅,。

4、是完善治理農(nóng)田水利,。結(jié)合“千億斤糧食增產(chǎn)工程”實施兩萬畝治理片一個,。實施糧食生產(chǎn)萬畝片一個，治理面積一萬畝,。兩個項目區(qū)共新打機井655眼,，修涵橋383座，清理大中小溝24條,，修水泥路25公里,，修砂石路2公里，植樹16000株,。

5,、科技興農(nóng)穩(wěn)步推進。開展小麥田間管理,，對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),，增強為農(nóng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率,，提高糧食產(chǎn)量,，增加農(nóng)民收入，舉辦各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6場次,，培訓(xùn)人員150人次,。。

1,、開展河道清淤,、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除專項治理行動,；發(fā)放創(chuàng)建宣傳品20xx多份,，制作大型宣傳牌3個，新增垃圾桶20xx個,；全鎮(zhèn)聘用保潔員247名,，確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化,?！叭吶€”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著。加大宣傳引導(dǎo),，利用廣播,、宣傳欄、標(biāo)語橫幅和群眾會等,，向群眾宣傳清潔工程工作的意義,，提高農(nóng)民思想認識，加快實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌和精神面貌的整體改善,。

2繼續(xù)鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果,。一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，部門同志深入抓的格局,。分層次、抓重點,，詳細制定了領(lǐng)導(dǎo)包片,，部門包街，干部包戶的實施方案,，確保該項工作落到實處,。重點對偏遠村居的農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境進行創(chuàng)建和整治，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的保潔公司,、環(huán)衛(wèi)所進行市場化,、規(guī)范化運營，把創(chuàng)建戰(zhàn)線由邊,、線向村莊,、集市延伸。對郭營街道,、街道,、孫店集街道等集市進行創(chuàng)建，二是加強宣傳,，積極發(fā)動群眾參與,。在工作中堅持宣傳教育先行，積極營造全面參與環(huán)境整治的社會氛圍,。三是加大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投入,。年底計劃進一步完善兩個街道衛(wèi)生保潔配套設(shè)施及垃圾房建設(shè)，在場鎮(zhèn)居民點及路口安置垃圾箱,。實現(xiàn)村居衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋,，確保創(chuàng)建成效和整治工作不反彈，群眾長期受益,。

1.扎實開展20xx年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動,?；顒又校沧咴L群眾近20xx戶,，征集意見建議654條,；抓好黨員教育培訓(xùn)。舉辦黨員干部,、入黨積極分子培訓(xùn)班2期次,。培訓(xùn)黨員干部、入黨積極分子286人次,。

2.狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作,。按照“五個好”的要求，積極化解矛盾,，充分調(diào)動各方面的積極性,，努力推進象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平；三是是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。按照“三嚴(yán)三實”從嚴(yán)治黨要求,，建立健全各項制度，強化管理并嚴(yán)格執(zhí)行和考核,。進一步促進民心黨建,，筑牢血肉聯(lián)系。新建,、改建村室三座,。

1.完善貧困人口建檔立卡系統(tǒng)維護工作，積極開展貧困人口建檔立卡的脫貧工作,，通過逐村核查,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鎮(zhèn)十八個村還有的2831戶5675人的建檔立卡貧困戶逐村逐戶進行核查,，確保上報數(shù)據(jù)的真實,，使精準(zhǔn)扶貧工作落到實處。并對新增加的107戶242人的貧困戶進行核查,；積極做好“貧困家庭子女教育資助行動”受資助學(xué)生的核查摸底工作,，通過核查我鎮(zhèn)共報18名貧困子女。嚴(yán)格按照上級文件精神精準(zhǔn)脫貧,，認真幫助貧困戶落實脫貧措施,。

2. 平安扎實推進。創(chuàng)新工作理念,，完善工作機制,，全力維護社會穩(wěn)定，不定期層層召開會議,，傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議,、文件,、政策精神和相干規(guī)定，使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性,。扎實展開信訪維穩(wěn)工作，堅持“抓好源頭預(yù)防,、科學(xué)預(yù)防猜測,、展開依法信訪、強化調(diào)查研究,、嚴(yán)格責(zé)任追究,、狠抓工作落實”的工作原則，使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績,；集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查工作,，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度,。全面開展社會治安重點地區(qū)集政治工作,，落實整改整治，加強監(jiān)督檢查,。開展排查整治活動20次,，出動警車217輛次，排查社會治安問題26起,，行政拘留3人,，解決治安問題24起。

3.計生工作,。截止目前,，我鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收254萬元，完成本年度任務(wù)的75%,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等,，做到依法行政，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù),，無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，及時兌現(xiàn)計生獎勵政策,，獨生子女父母獎勵金,，按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，兌現(xiàn)率100%,；及時上繳社會撫養(yǎng)費,，做到專款專用,，沒有發(fā)現(xiàn)計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象,。

同時,，全鎮(zhèn)民兵武裝、檔案管理,、土地城建,、老齡委工作、關(guān)心下一代工作,、共青團,、婦聯(lián)、宗教等各項工作開展順利,。

年度工作總結(jié)開場白篇六

本學(xué)期我們數(shù)學(xué)教研組認真貫徹縣教育局和學(xué)校的工作要點,，在縣局小教室、學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下,，圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,，以更新觀念為前提，以育人為歸宿,，以提高師資整體素質(zhì)為核心,，以提高課堂教學(xué)效率為重點。轉(zhuǎn)變教研理念,，改進教研方法,，以有效課堂教學(xué)模式為主線，以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點,，教研活動繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，案例分析為載體，以問題為核心,，以帶著問題實踐反饋調(diào)整再實踐為基本模式,，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量,，認真搞好教學(xué)研究,、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實有效開展了一系列教研活動,，促進了教師,、學(xué)生共同發(fā)展，提高了我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,。忙忙碌碌的一學(xué)期又將結(jié)束,，現(xiàn)就本學(xué)期開展的工作做如下總結(jié)：

1、備課： 本學(xué)期要求教師備課時除了自我備課外,，還要積極參加集體備課,，教案內(nèi)容，包括教學(xué)課題,、教學(xué)目標(biāo),、重點難點,、教學(xué)方法、教具,、教學(xué)過程,、板書設(shè)計、作業(yè)布置,，教學(xué)后記等,，教研組定期(每月檢查一次，即教學(xué)月檢查)對其進行了檢查,。

2、上課： 本學(xué)期繼續(xù)要求教師上課時維持正常教學(xué)秩序,，圍繞目標(biāo)組織教學(xué);講授精當(dāng),、精練，突出學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)主人地位,，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個體差異,，提倡“自主學(xué)習(xí)、合作探究”的學(xué)習(xí)方式,，教師做好課前準(zhǔn)備工作,，在教學(xué)中注重現(xiàn)代化手段的運用(班班通為此提供保障)，課中明確目標(biāo),，講透知識點,，訓(xùn)練扎實有效，同時注意師生活動時間的分配,，及時反饋教學(xué)效果,。

3、作業(yè)的布置,、批改： 作業(yè)布置適量,，每節(jié)數(shù)學(xué)課有一次作業(yè)，作業(yè)形式多樣化,，作業(yè)設(shè)計既在量上有所控制,，更注意質(zhì)的精當(dāng)。批改正確,、及時,，字跡端正，書寫格式規(guī)范,。

4,、輔導(dǎo)： 本期提優(yōu)補差工作比較扎實。各科任教師定時間,、定計劃,、定內(nèi)容地組織學(xué)習(xí)有困難的個別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,，做到了措施得力，效果顯著,，并做好了作業(yè)批改記錄的記載,。

5、檢測： 本期改進了檢測的方法,，做到對學(xué)生進行多方位評價,，形式和手段多樣化。除筆試外,，還注意運用口試和操作等方式,，考查學(xué)生對數(shù)學(xué)知識的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。還通過課堂提問,、觀摩,、談話、學(xué)生作業(yè)等方式,，評價學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,，考查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。各班數(shù)學(xué)教師及時進行了單元檢測,，做好檢測分析,、查漏補缺工作。

6,、聽課： 本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽課總節(jié)數(shù)均不少于20節(jié),，并做到邊聽邊思，及時評注,。實施了“推門聽課”制度,。

1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,，制定了切實有效的教研計劃,，較好地落實了教學(xué)常規(guī)和教研組工作。

2,、每次教研活動相關(guān)教師基本上能做到準(zhǔn)時參加,，不無故缺席，并做好詳細記錄,。

3,、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個性需求，我們采用了靈活多樣的教研活動方式，在加強教研組的建設(shè)的同時,，把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結(jié)合,，并提高了理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性,。

本期國家級課題《英特爾未來教育理念指導(dǎo)下的小數(shù)互動教學(xué)研究》課題組開展了兩輪課題研討課活動，效果顯著,。第二輪課題研討課是教學(xué)開放周上向?qū)W區(qū)各校數(shù)學(xué)教師,、學(xué)生家長等開放的兩節(jié)課題展示課，廣受好評,。

4,、結(jié)合我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)，圍繞課題研究與學(xué)習(xí)資源,，教師們認真準(zhǔn)備,、積極發(fā)言，切實提高教學(xué)效率,，提高了教師參與活動的積極性,、主動性,，繼續(xù)優(yōu)化了我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng),。

5、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,，安排好聽課,、評課活動。(每位老師本學(xué)期聽課,、評課都達到20節(jié)以上)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到了更新與提高,。

1、期初制定了數(shù)學(xué)組教研計劃,，各組員制定了數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)計劃,。

2、組織開展了全組的公開課教學(xué)活動,，每位老師均上一節(jié)公開課,，并進行聽課、研討,。

3,、組織數(shù)學(xué)教師參與合肥市屯小“學(xué)堂”研討課活動，陶建老師還前往屯小進行了“學(xué)堂”研討課交流,。

4,、進行每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查。

5,、組織進行了全校的數(shù)學(xué)期中檢測和教學(xué)反思工作,。

6,、組織、指導(dǎo)期末復(fù)習(xí),，進行期末考試,。

7、組織學(xué)校教學(xué)開放周數(shù)學(xué)展示課活動,，陳昱老師《折線統(tǒng)計圖》,、周先育老師《分?jǐn)?shù)的基本認識》兩課受到好評。

8,、《英特爾未來教育理念指導(dǎo)下的小數(shù)互動教學(xué)研究》課題開展兩輪課題研討課活動,，課題組教師認真?zhèn)湔n、上課,、觀課,、議課，積累了一定的.經(jīng)驗與成果,。

9,、開展了期中、期末兩次數(shù)學(xué)開放性拓展性試題研究工作,。

10,、組織數(shù)學(xué)教師參加市、省級數(shù)學(xué)教研活動,。

11,、召開畢業(yè)班備課組長會議，加強畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)監(jiān)測,，在畢業(yè)檢測中我校數(shù)學(xué)學(xué)科取得了優(yōu)異的成績,。

1、運用理論指導(dǎo)實踐不夠,。今后繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升教師數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng),，使大家的教學(xué)藝術(shù)進一步得到提高,。

2、課題探索研究工作效率不高,，在今后的教研工作中,，繼續(xù)把加強課題的研究作為一個工作重點。

本學(xué)期通過一系列的活動,，讓每一位老師都有不同程度的提高,，讓每一位學(xué)生都取得了進步，這是我們數(shù)學(xué)教研組活動的目的。今后,，我們將以更飽滿的熱情投入到未來的工作中,，以求實的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)換取更好的成績,。

年度工作總結(jié)開場白篇七

20xx年馬上就要過去了,，在經(jīng)歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結(jié),，在做工作總結(jié)的同時也不要忘了對下一年工作的計劃,，下面就來看一篇20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃的范文，希望對大家有幫助,。

我認為公司處于探路和摸索階段,，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu),、完善優(yōu)化人才招聘,、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系,、績效薪酬管理,、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo),、5s開展等多方面取得了一定的效果,，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

1,、人事管理方面

（1）人員流失率

20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強,。但離理想控制線6%,，仍不是很理想,。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,，有公司環(huán)境因素,、工資福利因素、主管管理因素等等,，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率,，尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。

（2）管理員工勞動合同,、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

本年度所有入職員工（個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同,，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為,。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

（3）對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

（4）管理員工考勤和請休假,，按月準(zhǔn)確出具考勤表,。

我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,，受本公司工種影響,，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生,。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生,。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的,，有沒姓名的,，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負責(zé)任,，審核把控不嚴(yán)所致,。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要,。相比去年公司規(guī)模在擴大,，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標(biāo)。

3,、培訓(xùn)與開發(fā)

20xx年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展,，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想,，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃,，大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大,，大多流于形式過過場而已,，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想,。

個人認為主要原因如下：

1,、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足,，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況,；

2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施,，培訓(xùn)存在盲目性,，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時說說談?wù)劦呐嘤?xùn),；

3,、培訓(xùn)跟蹤考核機制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度,，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓(xùn)效果的達成,；

4、明確崗位說明書,、績效考核及工資福利方面

20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé),，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等,。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事,，需要對那些事負起責(zé)任,。

本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,，工作質(zhì)量和效率有所提高,。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面,，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,，通過總結(jié)績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實現(xiàn),，也就是說重點應(yīng)放在改進提高將來,，而不是考核過去木已成舟的事實,。

績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計,，薪酬體系偏重于工作能力,，工作目標(biāo)的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,，力求公平公正,，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距,。

5、企業(yè)各項宣傳工作,、企業(yè)文化建設(shè),、5s現(xiàn)場管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善,，辦公室,、車間增添一些標(biāo)語，食堂,、樓梯,、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語,，車間墻壁有混刷,、墻洞有填充，但管理者的影響力,、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質(zhì)性的增強,。

企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位,，這是20xx年必須加強的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板,，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳,，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,，更有利于提升我公司形象,。

公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理,、整頓,，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度,，缺乏通過評比實行獎懲的方案,，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位,。

6,、其他

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧,，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量,，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的,，但是自身的不足是不可回避的,，新的一年里我將努力提升自我,、加強個人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施,，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任,。

1,、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

20xx年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度,。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》,、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等,。員工從進入公司到崗位變動,，從日常考評到離職,，人力資源部都按照文件的程序進行操作,，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性,、嚴(yán)肅性,，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2,、人事管理方面

（1）人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致,，將在20xx年更加細致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析,，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計,；以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計,；以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計,；更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。

（2）,、管理員工考勤和請休假,。

針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作,。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用,，以電子考勤為主，兩者相互驗證,。電子考勤主要精確用于控制遲到,、早退、曠工等,。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況,。

4、招聘與配置

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表,，預(yù)計4月初人員能全部配置到位,。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整,。

5,、 培訓(xùn)與開發(fā)

有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進一步完善改進公司的培訓(xùn)體系,。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求,，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理,。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補充計劃,。

6、績效考核與薪資福利

從20xx年的績效成果來看,，我認為我們績效考核不是技術(shù)性問題,，而是組織管理問題?？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障,。我們必須做好以下任務(wù)：

1、不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo),；

2,、努力抓好績效過程監(jiān)控；

3,、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用（績效面談及成績薪酬掛鉤）,；

本部門20xx年需要做好以下工作：

1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件,、表格,；以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo)；

2,、考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤,，保證績效考核工作的良性運行,；

3、相關(guān)宣傳工作：

績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法,。

年度工作總結(jié)開場白篇八

本學(xué)期學(xué)校德育工作中，圍繞學(xué)校的中心工作,，以人為本,，不斷開拓德育新思路，發(fā)揮德育途徑整體效益,，提高學(xué)校德育整體效果,，培養(yǎng)新世紀(jì)人才。結(jié)合我校實際,，努力加強德育隊伍建設(shè),，深化德育管理，拓展德育活動空間,，使學(xué)校德育工作的針對性和實效性得以再提高,，體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向、動力,、保證作用,，實現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求，取得了一定的成績,，現(xiàn)就德育工作中隊伍建設(shè),、過程管理、活動開展三個方面的工作情況總結(jié)如下：

1,、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,。加強了德育工作領(lǐng)導(dǎo)，完善德育工作管理機制,，由校長負總責(zé),，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強了“教書育人”,、“服務(wù)育人”,、“管理育人”的意識，并能以身作則，努力工作,，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑,。注意加強德育隊伍建設(shè)，特別是班主任隊伍建設(shè),。每學(xué)期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會,；每月一次隊會,；每學(xué)期一次班主任經(jīng)驗交流會（班主任沙龍）,；每學(xué)期1次家長會。本學(xué)期我校每月開展主題班會觀摩活動,，讓班主任在實踐中互學(xué)互進,，共同提高，由于長期開展這項活動,，使我校班會課質(zhì)量得以較大的提高,。每學(xué)期舉行一次班主任沙龍，通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗文章,、經(jīng)驗介紹等方式,，努力提高班主任的工作能力；對于一些初當(dāng)班主任的,，學(xué)校則采用“幫,、扶、帶”的方式,，以使他們盡快勝任班主任工作,。

2．加強教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校堅持依法治校,，深入開展師德師風(fēng)建設(shè),，并將把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置，采取了切實措施,，大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),。引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，教書育人,，為人師表,，以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生。

1．精心布置宣傳陣地,。加強對“紅領(lǐng)巾廣播臺”,、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時,，要力求主題突出,，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。

2．規(guī)范班室布置,。各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點,，營造了生動活潑、潔凈素雅,、健康文明,、催人奮進的良好育人氛圍。

3．積極做好了迎接中心學(xué)校的評估驗收的準(zhǔn)備工作,，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感感召力,，逐步形成有特色的校園文化，凝聚高品位的校園文化精神,。

4．加強了校園的綠化,、美化與凈化工作，發(fā)揮校園景點的宣傳作用,，增強師生的愛校意識,，發(fā)揮靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用。

5．學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演活動傳統(tǒng),。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性,、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,，陶冶情操，健全人格,，促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,。

1．豐富德育活動促進養(yǎng)成教育。認真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《郭墅中心小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》,，認真落實“三制”（崗位責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制,、流動紅旗評比制）,，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育,、生命安全教育等等,。通過學(xué)習(xí)禮儀、實踐禮儀,、宣傳禮儀,、展示禮儀等方法途徑，實施活動方案,，組織學(xué)生參加文明禮儀知識競賽,、自創(chuàng)文明禮儀童謠等活動，取得了階段性成果。

2．加強班級文化建設(shè),。我們要求班主任積極思考,，加強班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色,，爭創(chuàng)“文明班級”（流動紅旗）,。流動紅旗每現(xiàn)兩周評比一次，在周一的升旗儀式上進行頒發(fā),，并讓班主任和學(xué)生代表發(fā)言,，介紹先進事跡,。本學(xué)期,，學(xué)校在原有的年級、班級量化考核基礎(chǔ)上,，結(jié)合實際情況完善,、充實了班主任工作，這些使我校德育工作更加規(guī)范化,、系列化,。學(xué)校對學(xué)生的常規(guī)管理工作主要是全面落實“班級常規(guī)量化考核”，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,?！鞍嗉壋Ｒ?guī)量化考核”是根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及學(xué)校的規(guī)章制度,，對學(xué)生每天的行為分早讀,、清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范,、課間操,、眼保健操、等十二塊進行考核的一項管理措施,。年級每天有學(xué)生負責(zé)巡視檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給班主任。通過一系列措施落實“班級常規(guī)考核”,，學(xué)生們按“雙十”要求,，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生在接受管理的同時,，也參與學(xué)校管理,，加強自我管理，培養(yǎng)主人翁意識。如學(xué)生會對全校同學(xué)的兩操,、升旗禮式等進行了監(jiān)督評比,，讓學(xué)生在自我和互相管理中受到教育，不斷完善自我,。

3．加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化,。少先隊要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃，有措施,，并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,，協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作。目前大部分教師能耐心細致地做好后進生的思想教育工作,，不講過頭話,，不扣大帽子，少批評,、多鼓勵,，少指責(zé)，多幫助,，較好地控制了學(xué)生掉隊,。

4．課堂上教師嚴(yán)格要求，積極引導(dǎo),，發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，充分運用現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、思維品質(zhì)、競爭意識和合作精神,。各科教學(xué)充分利用學(xué)科優(yōu)勢,，挖掘教材中的德育內(nèi)容，學(xué)生在課堂上既學(xué)到了知識又受到了思想教育,。課后教師耐心輔導(dǎo)不同層次學(xué)生,，特別是學(xué)習(xí)困難生，教師采取各種方法,，從思想,、學(xué)習(xí)、情感甚至生活上給予關(guān)心和幫助,，鼓勵他們樹立起自信心,，戰(zhàn)勝挫折和困難，努力提高自己,，使不同層次的學(xué)生都得到發(fā)展,。

1．全員育人方面,，教師重視程度有待提高。

2．家長對學(xué)生教育理念有待更新,，社會,、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強,。

3．需更加注重學(xué)生的心理健康教育,，促進學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。

4,。主題活動不夠豐富,，缺乏新意，缺乏吸引力,。

1．進一步加強師德建設(shè),，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用,，真正做到服務(wù)育人,，教書育人的全方位育人觀。

2．加強德育科研,，探討新形勢下德育工作的針對性,、時效性、實效性,。繼續(xù)加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平,，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去,。

3．繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作，營造良好的教育氛圍,。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)加強學(xué)生的組織紀(jì)律,。

4．學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā)，不斷更新觀念,，努力使德育工作邁上新的臺階,。

今后，我們要進一步結(jié)合小學(xué)德育工作中的新情況,、新問題,，結(jié)合少年兒童的年齡特點，加強教育理論的學(xué)習(xí),，不斷提高教師的科研意識,，為培養(yǎng)德智體

美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力,。