人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

年度護理工作計劃總結篇一

1,、護士長自我管理能力的提升,。全面學習新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓及交流,，提升護理管理水平,。重視?？评碚撝R及技能的提高。提高指導和教學能力,。

2,、充分利用管理工具，提升管理效率,。包括品管圈,、魚骨圖、柱狀圖,、柏拉圖的應用,。將威高管理培訓成果充分發(fā)揮到實際工作中。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,，使患者信息最大化得到護士了解和掌握,，并從中將護理問題、評估,、計劃,、措施得到合理、快速解決,。實施每日管理經(jīng)驗分享,，工作經(jīng)驗分享，護士之間溝通順暢,，無障礙,，便于工作。

3,、繼續(xù)推進精細化管理,。將原有的精細化管理措施鞏固改進，并推出新的精細化管理措施,。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度,。創(chuàng)建溫馨、整潔,、安全的病房為精細化管理重點項目,。提升患者滿意度。推出在病房設置手機充電盒,，每周1排查日,，完善專科器械包,，制作患者用手術腿套等細化安全措施,，保證護理安全。

4、推進護理崗位管理,。完善護理培訓效果,，督促護理人員加強學習理論知識及技能操作，以達到護理人員順利晉階,。

5,、堅持護理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護理人員層級,、工作量,、護理質(zhì)控、患者滿意度等進行績效分配,，調(diào)動護理人員工作積極性,。達到公平、合理,、高效的目標,。

6、完善目標管理及信息化管理,。科室年初制定詳細,、完整的護理工作計劃,、分解目標，并有措施,、方法,、目標。全年積極落實計劃目標,。工作中記錄相關真實工作數(shù)據(jù),，配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作,。

1,、做好護理人員自控工作。認真培訓,、督促,、檢查護理自控記錄，樹立護理人員自動自控理念,，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀,、安全觀念。護理自控規(guī)范化,，護理工作零失誤,。做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長,、護理組長,、組員的三級監(jiān)控,，通過組與組之間的互相監(jiān)控，達到護理質(zhì)量無縫隙管理,。

2,、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高，從患者飲食,、功能鍛煉,、個人衛(wèi)生方面加強管理。護理文件方面,，重視新病例系統(tǒng)的應用,，正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑，準確記錄各種評估量表,。落實健康宣教記錄,，制定并執(zhí)行合理的專科護理計劃單,。感染管理重視傳染病患者的.及時隔離,，并做好病房的終末消毒工作，及時記錄隔離方法及措施,。

3,、認真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作。針對護理工作中的不足及問題,，進行討論,、分析，提出整改措施,，認真執(zhí)行落實,。做到同一問題不重復出現(xiàn)。

4,、科室制定完整的質(zhì)控計劃,，方法、措施,、評價,、整改系統(tǒng)詳細。并在工作中落實,。充分利用管理工具,，及時記錄。包括點狀圖,、柱形圖的掌握和利用,。

5、在原有品管圈的基礎上，確立今年的品管圈題目：降低術后患者傷口出血的發(fā)生率,。全科護理人員參與品管圈活動的學習,、掌握，通過品管圈解決實際護理問題,、難題,。提升護理質(zhì)量水平。

1,、強化護理風險項目管理,。認真進行全院共性風險項目管理。包括跌倒,、墜床,、壓瘡、導管滑脫,、用藥錯誤的風險項目管理,。同時結合科室特點制定出科室共性風險項目管理2項及病人個性化風險管理項目3項。風險防范率達100%,。

2,、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃,。并通過科室組織的應急預案演練,、護士長日巡查提高護理人員應急技能。護理人員掌握及落實率達100%,。

3、創(chuàng)新護理安全管理舉措：規(guī)范科室理療儀的照射距離,，保證理療安全,。鼓勵患者使用氣圈墊，防止傷口受壓出血,。制定患者每日用餐表,，保證患者安全合理進食。制定相關宣教圖譜,、提示卡,，保證護理提醒的及時、安全,、人文化,。

1、重點推出切實有效地健康指導和護理宣教,。包括患者術后提肛運動訓練,，腸蠕動功能訓練。

2、提升?？谱o理質(zhì)量,。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動,。全年護理病歷討論及護理會診認真開展,。并以此提高護理專科水平及知識點,。護理查房,、會診、病例討論開展率100%,，記錄清晰,。

3、打造?？谱o理特色,，創(chuàng)建無痛護理品牌。術中普及留置針,，減少靜脈創(chuàng)傷穿刺,。術后合理指導止痛藥的應用。指導正確的排尿,、排便方法,，減少患者疼痛。

4,、提升護理科研及學術能力,。結合科室開展的新技術項目，在tst及rph方面發(fā)表論文,。n3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇,。結合新開展的結腸水療技術，擬申報市級護理技術成果項目1項,。

5,、擴展專科技能的提升,。培訓小兒頭皮靜脈穿刺技術,，小兒術后傷口護理技術。

年度護理工作計劃總結篇二

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：

成立中醫(yī)護理工作實施領導小組,。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx,、xxx,、xxx,、xxx

明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施,、監(jiān)督,、檢查與反饋。

1,、建立護理人員技術檔案,。并對各種考核結果動態(tài)記錄。

2,、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓,。重視中醫(yī)知識學習，由于我院護士以西醫(yī)為主,，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠,，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學習,。為了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎知識的學習,，而且要求各科定期組織自我學習,。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每季度舉行一次中醫(yī)技術操作培訓并考核,，每半年舉行一次中醫(yī)理論考試,，使中醫(yī)護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平,。

2,、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,，目前只有1名中醫(yī)護士,，計劃每年增加2-5名，使中醫(yī)護理人員占20%,。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士三年必須達到100學時的西學中,，利用專業(yè)進修,、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才,。

目前,，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療,、中藥制劑貼敷等,，今年,，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%,，在開展好現(xiàn)有項目的基礎上,，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩,、刮痧等,。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護理水平,。

年度護理工作計劃總結篇三

在院領導及護理部的正確領導下，以“三大提升”為目標,，20xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領導部署現(xiàn)制定20xx年手術室工作計劃如下：

1、加強對手術室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細心,，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育。

3,、加強細節(jié)管理,，滿足病人和手術醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改,。

1、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

2,、強化安全意識,，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，及時改進,。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,，嚴格“查對制度”完善“手術安全核對制度”與“手術部位標識制度”，“手術風險評估制度”“手術病人交接制度”并進一步與有關臨床科室共同深入的實施,，確保手術患者手術部位,、術式和用物的正確；

4,、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與安全管理制度,， 手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害,，保障患者安全,；保證年護理差錯事故為0.

5、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，并加強培訓,，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

6、加強醫(yī)療設備的安全管理,，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準確記錄儀器設備性能及使用狀況,，保證手術的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄,。

7、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,。

1、每月進行一次院感知識培訓學習,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作,、生物監(jiān)測標本采樣、職業(yè)防護等方法,。

3,、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范，加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，預防發(fā)生感染的危險,；

4,、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2、為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控,、業(yè)務學習,、技術操作、手術間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,。

3、實行彈性排班,、績效考核,，每天工作有記錄，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護士的工作積極性，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階,。

1,、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。

2、對于新開展的手術,，請外科醫(yī)師講課,，關于手術的入路、解剖手術步驟等,。

3,、每周組織一次業(yè)務學習，有記錄,、有簽名,、有講稿。圍繞“三大提升”,，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理,，同時加強手術室專科知識的學習,。

4,、對低年資護士制定培訓計劃，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術配合及手術室各項技術操作,。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術的學習培訓。日常工作做到善于總結經(jīng)驗,，增加知識的積累,。

1、急救藥械專人負責管理,，護士長定期與不定期檢查,，嚴格交接核對、做到完好備用,；

2,、加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

3,、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

4,、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓,，提高對突發(fā)事件的應急能力。

5,、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī),。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2、大膽,、科學,、有效管理，提高管理水平,。

3,、強化管理，層層落實,，加強崗位責任制的落實,。

4、關心尊重激勵護士,，實行人性化管理,，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則,，從生活、學習關懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能，提高 護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進行定期清點核算，節(jié)約開支、減少浪費,、增加收入,。

20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障手術護理質(zhì)量安全，改善服務態(tài)度,，打造出 “永年縣一流的手術室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。