時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇一
崗位設(shè)置
業(yè)務(wù)部設(shè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理一名,、業(yè)務(wù)部主管2-4名、客戶經(jīng)理若干,。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理薪酬組成:基本工資+績效工資+部門提成
業(yè)務(wù)部主管薪酬組成:基本工資+績效工資+團(tuán)隊(duì)業(yè)績提成
客戶經(jīng)理薪酬組成:基本工資+項(xiàng)目提成
業(yè)務(wù)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部人事任免工作指導(dǎo)等事務(wù),;業(yè)務(wù)部主管由業(yè)務(wù)部經(jīng)理推薦或客戶經(jīng)理自薦通過競聘產(chǎn)生,各業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)管理一組客戶經(jīng)理,;每組由4名客戶經(jīng)理組成,。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理基本提成比例2%,業(yè)務(wù)部主管基本提成比例3%,,客戶經(jīng)理基本提成比例10%,。
提成基數(shù):當(dāng)月所簽訂合同產(chǎn)生毛利(即當(dāng)月訂單公司所收服務(wù)費(fèi))。
業(yè)務(wù)部主管團(tuán)隊(duì)月基本任務(wù)5萬*團(tuán)隊(duì)人數(shù)(不含業(yè)務(wù)主管本人),,業(yè)務(wù)部主管當(dāng)月團(tuán)隊(duì)部分提成等于業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)當(dāng)月簽單所收服務(wù)費(fèi)總額*3%。業(yè)務(wù)主管本人項(xiàng)目不計(jì)算提成,。
客戶經(jīng)理當(dāng)月訂單毛利超額完成給予超額獎(jiǎng)勵(lì),,當(dāng)月毛利超基本任務(wù)5萬(含)部分以內(nèi)增提5%,超基本任務(wù)5萬以上增提10%,。即(如果當(dāng)月完成毛利12萬,,提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65萬;或者12*20%減去速算扣除數(shù)7500=1.65萬),。
當(dāng)月訂單提成部分80%于次月發(fā)放,,當(dāng)月未執(zhí)行完訂單提取20%作為風(fēng)險(xiǎn)保證金,與對(duì)應(yīng)項(xiàng)目結(jié)束月份次月發(fā)放,。如該項(xiàng)目出現(xiàn)逾期或者違約將不再發(fā)放該筆項(xiàng)目20%提成,,期間客戶經(jīng)理離職的,尚未發(fā)放的20%風(fēng)險(xiǎn)保證金提成將發(fā)放給接收該客戶進(jìn)行貸后跟蹤管理的客戶經(jīng)理,。
逾期違約續(xù)簽合同的處理:
對(duì)于逾期或者違約的項(xiàng)目,,該筆訂單后續(xù)20%提成將不再發(fā)放,由該項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人或被交接人全程跟蹤和后續(xù)處理,。
展期續(xù)簽的合同,,計(jì)提的20%風(fēng)險(xiǎn)保證金提成將順延至展期后發(fā)放,并按照展期后產(chǎn)生毛利再計(jì)提20%風(fēng)險(xiǎn)保證金提成,,一同于項(xiàng)目結(jié)束后次月發(fā)放,。
公司自有資源所獲訂單,收益歸公司所有,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),,跟進(jìn)項(xiàng)目的客戶經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管將獲得該筆訂單毛利2%提成,。
客戶經(jīng)理考核:客戶經(jīng)理月最低考核業(yè)績5*60%(即3萬或連續(xù)三月累計(jì)業(yè)績9萬),兩項(xiàng)考核中同時(shí)未達(dá)標(biāo)者予以辭退處理,。
客戶經(jīng)理連續(xù)三月完成月基本業(yè)績5萬并季度累計(jì)超過30萬毛利的,,可以申請(qǐng)任職業(yè)務(wù)部主管,三個(gè)月內(nèi)不降級(jí),。
業(yè)務(wù)部主管所帶團(tuán)隊(duì)單月業(yè)績不足基本任務(wù)60%扣發(fā)績效工資20%,,所帶團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)項(xiàng)目出現(xiàn)逾期違約的,扣發(fā)績效工資20%,;業(yè)務(wù)部主管所帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的(團(tuán)隊(duì)季度基本任務(wù)60%),,將對(duì)業(yè)務(wù)部主管予以降級(jí)處理,業(yè)務(wù)部主管自動(dòng)轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)理,。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理對(duì)這個(gè)部門業(yè)績和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),,按照自然季度考核(即3月底考核一季度,6月底考核二季度),,季度部門業(yè)績不足基本任務(wù)60%的扣發(fā)績效工資20%,,部門所跟進(jìn)項(xiàng)目出現(xiàn)違約逾期的扣發(fā)績效工資20%。
跟單項(xiàng)目毛利不計(jì)入客戶經(jīng)理和部門業(yè)績,。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二
△中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料顯示,,20xx年,國內(nèi)汽車行業(yè)競爭加劇,,一部分規(guī)模小,、技術(shù)力量弱、成本居高不下的汽車企業(yè)將退出市場或投奔到優(yōu)勢企業(yè)旗下,。中國汽車工業(yè)將形成幾家生產(chǎn)規(guī)模大,、技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng)、產(chǎn)品系列化,、分工協(xié)作合理的大型企業(yè)集團(tuán),,并最終形成少數(shù)幾家企業(yè)集團(tuán)控制全國大部分汽車市場的局面。
△根據(jù)國外汽車工業(yè)和市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,預(yù)計(jì)20xx年至20xx年我國汽車行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)將初步達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平,,即前四大汽車企業(yè)集團(tuán)市場份額接近80%;同時(shí),,考慮到中國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)的多樣性和復(fù)雜性,,一些以產(chǎn)品差異化為主要競爭戰(zhàn)略的企業(yè)將仍然有一定的發(fā)展空間。上游汽車市場的復(fù)雜和多變性,,加劇了汽車零配件企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,汽車零配件面臨著激烈競爭,。
△20xx年,按照入世承諾,,我國部分商品(或項(xiàng)目)實(shí)行五年保護(hù)期或過渡期的時(shí)限將至,,汽車等重點(diǎn)行業(yè)將全面開放,市場格局將面臨轉(zhuǎn)型,,20xx年7月1日起,,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,汽車零部件關(guān)稅降到10%,。隨著過渡期后進(jìn)口汽車關(guān)稅的進(jìn)一步下調(diào),,跨國汽車廠商可能會(huì)因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的利潤將被進(jìn)一步攤薄,,汽車行業(yè)將進(jìn)入競爭更加激烈的微利時(shí)代。
……
可以說,,20xx年面臨的競爭與挑戰(zhàn)將是前所未有的,,業(yè)務(wù)科是公司最直接的效益實(shí)現(xiàn)者,業(yè)務(wù)員是市場戰(zhàn)爭最前沿的戰(zhàn)士,,20xx年要完成公司億元的銷售收入,,確保逐步實(shí)現(xiàn)外部市場的銷售收入占總營銷額的20%,產(chǎn)量占總產(chǎn)量的40%,,責(zé)任重大,,任務(wù)繁重,意義深遠(yuǎn),。全體業(yè)務(wù)員要團(tuán)結(jié)一致,,即要充分估計(jì)好困難和挑戰(zhàn),,又要對(duì)形勢保持清醒的認(rèn)識(shí),,準(zhǔn)確把握市場運(yùn)行的規(guī)律,樹立信心,,迎難而上,,創(chuàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)公司銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展,。
20xx年,,業(yè)務(wù)科的工作思路、總體目標(biāo),、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施如下:
▲工作思路:保護(hù)好根據(jù)地市場,,發(fā)展好邊緣市場,開拓好重點(diǎn)市場
▲總體目標(biāo):
1,、完成億元的銷售收入
2,、拓展1-2個(gè)外部市場
3、顧客滿意率>%
4、實(shí)現(xiàn)營銷信息化管理
5,、力爭業(yè)務(wù)跨出國門
▲工作重點(diǎn):
2,、市場戰(zhàn)略性再定位,爭取潛在客戶
3,、調(diào)研分析中國座椅市場發(fā)展趨勢,,支持公司戰(zhàn)略
4、試探性地進(jìn)行國際營銷,,力爭業(yè)務(wù)跨出國門
5,、創(chuàng)新領(lǐng)先的客戶滿意度
6、全面培訓(xùn)營銷,、客服,、市場研究人員,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
▲實(shí)施措施
1,、進(jìn)一步鞏固,、維護(hù)、完善與股份公司的配套關(guān)系,,提升營銷質(zhì)量,。公司是我們的主要客戶,也是我們的“根據(jù)地”市場,,在很大程度上關(guān)系到我們的整個(gè)銷售目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。20xx年,業(yè)務(wù)員要充分準(zhǔn)備,,借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)溝通,,掌握其營銷動(dòng)態(tài)及顧客抱怨情況,,針對(duì)最終用戶開展一定形式的調(diào)研工作,掌握消費(fèi)者動(dòng)向,,及時(shí)反饋信息,,并進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制。通過走訪售后服務(wù)點(diǎn),,了解座椅產(chǎn)品的裝配質(zhì)量和交付質(zhì)量,,維修完善與維護(hù)成熟的配套關(guān)系。要未雨綢繆,,做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備,。在業(yè)務(wù)的洽談上要講究策略,在產(chǎn)品售后服務(wù)上要錦上添花,,比以往做的更好,。
2,、積極開發(fā)配套項(xiàng)目,擴(kuò)大內(nèi)部市場銷量,。抓住集團(tuán)客車,、皮卡等具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌觥<瘓F(tuán)入主安徽為拓展了一塊新的內(nèi)部市場,。在配套項(xiàng)目開發(fā)上,,20xx年業(yè)務(wù)科將進(jìn)一步發(fā)揮橋梁作用。加強(qiáng)溝通,,聯(lián)系,,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃,并配合完成嚴(yán)格產(chǎn)品開發(fā)前期的成本核算制度,,確保最大化保護(hù)公司的利益,,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
1,、做好市場調(diào)研工作,,建立營銷信息系統(tǒng)。生產(chǎn)技術(shù)可以不斷改進(jìn),,工藝流程可以不斷創(chuàng)新與完善,,市場機(jī)會(huì)卻會(huì)一瞬而失。業(yè)務(wù)科將把市場調(diào)研放在營銷工作的重要位置,,組織人員從整個(gè)行業(yè)的角度出發(fā),,通過網(wǎng)上查詢,電話聯(lián)系及實(shí)地調(diào)研等方式全面掌握行業(yè)信息,,深入研究市場動(dòng)態(tài),。建立本公司的營銷信息系統(tǒng),結(jié)合分析相關(guān)文獻(xiàn)資料,,以輔佐分析公司市場環(huán)境機(jī)會(huì),、識(shí)別競爭對(duì)手、把握公司在行業(yè)中的地位和競爭對(duì)手之間的差距,,預(yù)測市場需求,,制定市場營銷計(jì)劃,,為公司市場預(yù)測提供相關(guān)依據(jù),。
2、拓展1-2個(gè)外部市場,。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的引擎,,如果企業(yè)只固守原有的技術(shù)和業(yè)務(wù),就不可能發(fā)展,。業(yè)務(wù)科作為公司的銷售部門,,必須不斷地拓展外部市場,。20xx年市場開拓的重點(diǎn)目標(biāo)市場是臨近省份廣西的汽車配套座椅市場,包括柳微,、柳特,、柳工以及東風(fēng)柳汽、桂林大宇的汽配市場等,。
3,、試探性地進(jìn)行國際營銷。20xx年1日起,,隨著過渡期后進(jìn)口汽車20xx年7月,,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,跨國汽車廠商可能會(huì)因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,,這對(duì)國內(nèi)的汽車零部件來說是很大的挑戰(zhàn)。但是,,我們也要看到公司的優(yōu)勢,,并不斷地挖潛,樹立全球市場營銷的'觀念,,加強(qiáng)國際市場營銷渠道,、營銷方法的研究和實(shí)際運(yùn)作,要想方設(shè)法收集整理跨國汽車座椅廠商的資料,,通過種種方式力爭建立國際合作貿(mào)易關(guān)系,,以便開拓新的市場找準(zhǔn)市場細(xì)分點(diǎn),力爭形成以汽車座椅產(chǎn)品為主,,發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品,,初期將探索通過外貿(mào)公司等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展海外業(yè)務(wù)的模式,精致市場營銷,。
是由許多的零部件和原材料組成,。公司成功實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)海綿及面套從而挖掘潛力降低了成本,產(chǎn)品質(zhì)量也得到控制,。骨架,、電動(dòng)天窗、玻璃升降器等都是大有潛力可挖的項(xiàng)目,,公司的海綿等生產(chǎn)線都是國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,,設(shè)計(jì)負(fù)荷都是10萬臺(tái)套座椅線的生產(chǎn)能力,完全可能勝任加工其它外協(xié)件,,從而帶來效益,。業(yè)務(wù)科在20xx年要積極向廠家推銷公司的汽車座椅整條生產(chǎn)線,并承攬外協(xié)加工件,,不斷為公司發(fā)展“邊緣”業(yè)務(wù),。
1,、力爭顧客期望得到滿足。服務(wù)向來作為市場競爭的手段,,贏得顧客的法寶,。即以無形的質(zhì)量推進(jìn)有形的質(zhì)量,使客戶得到全方位的滿足,。建立一種信息交流渠道,,定期與用戶保持交流,得到用戶使用信息,。我們要定期訪問客戶,,主動(dòng)征求用戶的意見,收集用戶反饋的信息,,不斷提高公司在客戶心中的形象,,形成一種制度。向用戶做出的承諾要及時(shí)地的兌現(xiàn),,并跟蹤效果,,確保客戶得到滿意的結(jié)果,,把顧客滿意放在首位,。
2、加強(qiáng)公司的售后服務(wù)管理工作,。售后服務(wù)在一定程度上決定了顧客的忠誠度,、產(chǎn)品的美譽(yù)度。售后服務(wù)做的好與壞直接關(guān)系到公司的聲譽(yù),,特別是我們在外部市場擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)刻,,實(shí)際鮮活的事例,市場調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)比我們的口頭營銷有說服力多了?,F(xiàn)在針對(duì)公司目前的售后服務(wù)情況,,要進(jìn)一步完善其存在的具體問題,從事售后服務(wù)的人員要意識(shí)到其重要性,,要確保售后服務(wù)按照流程和相關(guān)規(guī)定辦事,,規(guī)范化售后服務(wù)工作。對(duì)于顧客投訴,,要及時(shí)的處理,,要做到無論在何地在何時(shí),只要客戶不滿意,,提出意見和抱怨,,都要做出及時(shí)的反應(yīng),,絕不能推諉,,拖延,。顧客抱怨要在得到信息時(shí)就做出反應(yīng),采取行動(dòng),,把售后服務(wù)放在業(yè)務(wù)科的第一位,。
1、建立學(xué)習(xí)型組織,,提高業(yè)務(wù)科隊(duì)伍的素質(zhì),。沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)體,。首先,,業(yè)務(wù)科將先于其他科室先進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),以職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來調(diào)動(dòng)科內(nèi)員工的工作積極性,,有計(jì)劃,,有步驟地對(duì)外招聘新員工,進(jìn)行崗前培訓(xùn),。其次,,科內(nèi)將針對(duì)業(yè)務(wù)科具體成員的不同情況,提出學(xué)習(xí)要求,,進(jìn)行考核,。學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的,可以給與降低工資和調(diào)離本工作崗位的處分,。同時(shí),,業(yè)務(wù)科成員要積極的到車間了解生產(chǎn),把在業(yè)務(wù)中的遇到的具體問題與生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合起來,,及時(shí)得以解決或者提出可行的分析報(bào)告,。再者,加強(qiáng)對(duì)科員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展各類文化學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,,不斷增強(qiáng)本崗位的基本知識(shí)并在實(shí)踐中進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立針對(duì)每個(gè)科員的定期評(píng)估制度,。
2,、20xx年,業(yè)務(wù)科將依據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略的要求,,重新設(shè)計(jì)和建設(shè)營銷隊(duì)伍,,以適應(yīng)工作重心轉(zhuǎn)向外部市場的需求。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),,對(duì)業(yè)務(wù)科的具體工作進(jìn)行工作分析,,建立崗位說明書,因崗定人,,因需設(shè)崗,。要求人人有事做,,事事有人做。對(duì)員工設(shè)立職責(zé)說明書,,合理布局業(yè)務(wù)科人員的結(jié)構(gòu),,促進(jìn)業(yè)務(wù)科各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)行。
現(xiàn)代商戰(zhàn)就如沒有硝煙的戰(zhàn)爭,,除了靠指揮,、裝備和作戰(zhàn)戰(zhàn)略取勝外,更重要的就是對(duì)作戰(zhàn)部隊(duì)士氣的鼓舞,。為了有效地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)員的積極性,,最大限度的激勵(lì)業(yè)務(wù)員在開拓外部市場,業(yè)務(wù)科可依據(jù)業(yè)務(wù)員爭取到的訂單,、業(yè)務(wù)份額等向公司申請(qǐng)建立一套銷售激勵(lì)機(jī)制,,如,在座椅零售業(yè)務(wù)方面,,給與主動(dòng),、獨(dú)立,、積極爭取到的訂單的業(yè)務(wù)員一定提成為報(bào)酬,;在外部市場開發(fā)上,,給成功開發(fā)出可獲利項(xiàng)目的相關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì),。在科內(nèi)和員工之間建立雙向的信任關(guān)系,,科內(nèi)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。員工可以積極的申請(qǐng)一些“軍令狀”,,凱旋而歸者,,將受到一定的金錢獎(jiǎng)勵(lì),,以此來提高士氣,。又再如,實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,,業(yè)務(wù)員開發(fā)一片市場,,就可以申請(qǐng)與本地配套廠家實(shí)行責(zé)任制,負(fù)責(zé)這片市場的業(yè)務(wù),,市場開拓,、業(yè)務(wù)做的優(yōu)異者,可以申請(qǐng)工資檔次晉升等等,。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇三
△中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料顯示,,20xx年,國內(nèi)汽車行業(yè)競爭加劇,,一部分規(guī)模小,、技術(shù)力量弱、成本居高不下的汽車企業(yè)將退出市場或投奔到優(yōu)勢企業(yè)旗下。中國汽車工業(yè)將形成幾家生產(chǎn)規(guī)模大,、技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng),、產(chǎn)品系列化、分工協(xié)作合理的大型企業(yè)集團(tuán),,并最終形成少數(shù)幾家企業(yè)集團(tuán)控制全國大部分汽車市場的局面,。
△根據(jù)國外汽車工業(yè)和市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,預(yù)計(jì)20xx年至20xx年我國汽車行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)將初步達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平,,即前四大汽車企業(yè)集團(tuán)市場份額接近80%;同時(shí),,考慮到中國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)的多樣性和復(fù)雜性,,一些以產(chǎn)品差異化為主要競爭戰(zhàn)略的企業(yè)將仍然有一定的發(fā)展空間。上游汽車市場的復(fù)雜和多變性,,加劇了汽車零配件企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,汽車零配件面臨著激烈競爭。
△20xx年,,按照入世承諾,,我國部分商品(或項(xiàng)目)實(shí)行五年保護(hù)期或過渡期的時(shí)限將至,汽車等重點(diǎn)行業(yè)將全面開放,,市場格局將面臨轉(zhuǎn)型,,20xx年7月1日起,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,,汽車零部件關(guān)稅降到10%,。隨著過渡期后進(jìn)口汽車關(guān)稅的進(jìn)一步下調(diào),跨國汽車廠商可能會(huì)因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的利潤將被進(jìn)一步攤薄,汽車行業(yè)將進(jìn)入競爭更加激烈的微利時(shí)代,。
……
可以說,,20xx年面臨的競爭與挑戰(zhàn)將是前所未有的,業(yè)務(wù)科是公司最直接的效益實(shí)現(xiàn)者,,業(yè)務(wù)員是市場戰(zhàn)爭最前沿的戰(zhàn)士,,20xx年要完成公司億元的銷售收入,確保逐步實(shí)現(xiàn)外部市場的銷售收入占總營銷額的20%,,產(chǎn)量占總產(chǎn)量的40%,,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,,意義深遠(yuǎn),。全體業(yè)務(wù)員要團(tuán)結(jié)一致,即要充分估計(jì)好困難和挑戰(zhàn),又要對(duì)形勢保持清醒的認(rèn)識(shí),,準(zhǔn)確把握市場運(yùn)行的規(guī)律,,樹立信心,迎難而上,,創(chuàng)新業(yè)務(wù),,促進(jìn)公司銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展。
20xx年,,業(yè)務(wù)科的工作思路,、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施如下:
▲工作思路:保護(hù)好根據(jù)地市場,,發(fā)展好邊緣市場,,開拓好重點(diǎn)市場
▲總體目標(biāo):
1、完成億元的銷售收入
2,、拓展1-2個(gè)外部市場
3,、顧客滿意率>%
4、實(shí)現(xiàn)營銷信息化管理
5,、力爭業(yè)務(wù)跨出國門
▲工作重點(diǎn):
2,、市場戰(zhàn)略性再定位,爭取潛在客戶
3,、調(diào)研分析中國座椅市場發(fā)展趨勢,,支持公司戰(zhàn)略
4、試探性地進(jìn)行國際營銷,,力爭業(yè)務(wù)跨出國門
5,、創(chuàng)新領(lǐng)先的客戶滿意度
6、全面培訓(xùn)營銷,、客服,、市場研究人員,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
▲實(shí)施措施
1,、進(jìn)一步鞏固,、維護(hù)、完善與股份公司的配套關(guān)系,,提升營銷質(zhì)量,。公司是我們的主要客戶,也是我們的“根據(jù)地”市場,,在很大程度上關(guān)系到我們的整個(gè)銷售目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。20xx年,業(yè)務(wù)員要充分準(zhǔn)備,,借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)造性地開展工作,,加強(qiáng)溝通,掌握其營銷動(dòng)態(tài)及顧客抱怨情況,,針對(duì)最終用戶開展一定形式的調(diào)研工作,,掌握消費(fèi)者動(dòng)向,及時(shí)反饋信息,,并進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制,。通過走訪售后服務(wù)點(diǎn),了解座椅產(chǎn)品的裝配質(zhì)量和交付質(zhì)量,,維修完善與維護(hù)成熟的配套關(guān)系,。要未雨綢繆,做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備,。在業(yè)務(wù)的洽談上要講究策略,,在產(chǎn)品售后服務(wù)上要錦上添花,,比以往做的更好,。
2、積極開發(fā)配套項(xiàng)目,,擴(kuò)大內(nèi)部市場銷量,。抓住集團(tuán)客車、皮卡等具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌?。集團(tuán)入主安徽為拓展了一塊新的內(nèi)部市場,。在配套項(xiàng)目開發(fā)上,20xx年業(yè)務(wù)科將進(jìn)一步發(fā)揮橋梁作用,。加強(qiáng)溝通,,聯(lián)系,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃,,并配合完成嚴(yán)格產(chǎn)品開發(fā)前期的成本核算制度,,確保最大化保護(hù)公司的利益,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),。
1,、做好市場調(diào)研工作,建立營銷信息系統(tǒng),。生產(chǎn)技術(shù)可以不斷改進(jìn),,工藝流程可以不斷創(chuàng)新與完善,市場機(jī)會(huì)卻會(huì)一瞬而失,。業(yè)務(wù)科將把市場調(diào)研放在營銷工作的重要位置,,組織人員從整個(gè)行業(yè)的角度出發(fā),通過網(wǎng)上查詢,,電話聯(lián)系及實(shí)地調(diào)研等方式全面掌握行業(yè)信息,,深入研究市場動(dòng)態(tài),。建立本公司的營銷信息系統(tǒng),結(jié)合分析相關(guān)文獻(xiàn)資料,,以輔佐分析公司市場環(huán)境機(jī)會(huì),、識(shí)別競爭對(duì)手、把握公司在行業(yè)中的地位和競爭對(duì)手之間的差距,,預(yù)測市場需求,,制定市場營銷計(jì)劃,為公司市場預(yù)測提供相關(guān)依據(jù),。
2,、拓展1-2個(gè)外部市場。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的引擎,,如果企業(yè)只固守原有的技術(shù)和業(yè)務(wù),,就不可能發(fā)展。業(yè)務(wù)科作為公司的銷售部門,,必須不斷地拓展外部市場,。20xx年市場開拓的重點(diǎn)目標(biāo)市場是臨近省份廣西的汽車配套座椅市場,包括柳微,、柳特,、柳工以及東風(fēng)柳汽、桂林大宇的汽配市場等,。
3,、試探性地進(jìn)行國際營銷。20xx年1日起,,隨著過渡期后進(jìn)口汽車20xx年7月,,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,跨國汽車廠商可能會(huì)因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,,這對(duì)國內(nèi)的汽車零部件來說是很大的挑戰(zhàn)。但是,,我們也要看到公司的優(yōu)勢,,并不斷地挖潛,樹立全球市場營銷的觀念,,加強(qiáng)國際市場營銷渠道,、營銷方法的研究和實(shí)際運(yùn)作,要想方設(shè)法收集整理跨國汽車座椅廠商的資料,,通過種種方式力爭建立國際合作貿(mào)易關(guān)系,,以便開拓新的市場找準(zhǔn)市場細(xì)分點(diǎn),力爭形成以汽車座椅產(chǎn)品為主,,發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品,,初期將探索通過外貿(mào)公司等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展海外業(yè)務(wù)的模式,,精致市場營銷。
是由許多的零部件和原材料組成,。公司成功實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)海綿及面套從而挖掘潛力降低了成本,,產(chǎn)品質(zhì)量也得到控制。骨架,、電動(dòng)天窗,、玻璃升降器等都是大有潛力可挖的項(xiàng)目,公司的海綿等生產(chǎn)線都是國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,,設(shè)計(jì)負(fù)荷都是10萬臺(tái)套座椅線的生產(chǎn)能力,,完全可能勝任加工其它外協(xié)件,從而帶來效益,。業(yè)務(wù)科在20xx年要積極向廠家推銷公司的汽車座椅整條生產(chǎn)線,,并承攬外協(xié)加工件,不斷為公司發(fā)展“邊緣”業(yè)務(wù),。
1,、力爭顧客期望得到滿足。服務(wù)向來作為市場競爭的手段,,贏得顧客的法寶,。即以無形的質(zhì)量推進(jìn)有形的質(zhì)量,,使客戶得到全方位的滿足,。建立一種信息交流渠道,定期與用戶保持交流,,得到用戶使用信息,。我們要定期訪問客戶,主動(dòng)征求用戶的意見,,收集用戶反饋的信息,,不斷提高公司在客戶心中的形象,形成一種制度,。向用戶做出的承諾要及時(shí)地的兌現(xiàn),,并跟蹤效果,確??蛻舻玫綕M意的結(jié)果,,把顧客滿意放在首位。
2,、加強(qiáng)公司的售后服務(wù)管理工作,。售后服務(wù)在一定程度上決定了顧客的忠誠度、產(chǎn)品的美譽(yù)度,。售后服務(wù)做的好與壞直接關(guān)系到公司的聲譽(yù),,特別是我們在外部市場擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)刻,,實(shí)際鮮活的事例,市場調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)比我們的口頭營銷有說服力多了?,F(xiàn)在針對(duì)公司目前的售后服務(wù)情況,,要進(jìn)一步完善其存在的具體問題,從事售后服務(wù)的人員要意識(shí)到其重要性,,要確保售后服務(wù)按照流程和相關(guān)規(guī)定辦事,,規(guī)范化售后服務(wù)工作。對(duì)于顧客投訴,,要及時(shí)的處理,,要做到無論在何地在何時(shí),只要客戶不滿意,,提出意見和抱怨,,都要做出及時(shí)的反應(yīng),絕不能推諉,,拖延,。顧客抱怨要在得到信息時(shí)就做出反應(yīng),采取行動(dòng),,把售后服務(wù)放在業(yè)務(wù)科的第一位,。
1、建立學(xué)習(xí)型組織,,提高業(yè)務(wù)科隊(duì)伍的素質(zhì),。沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)體,。首先,,業(yè)務(wù)科將先于其他科室先進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),以職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來調(diào)動(dòng)科內(nèi)員工的工作積極性,,有計(jì)劃,,有步驟地對(duì)外招聘新員工,進(jìn)行崗前培訓(xùn),。其次,,科內(nèi)將針對(duì)業(yè)務(wù)科具體成員的不同情況,提出學(xué)習(xí)要求,,進(jìn)行考核,。學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的,可以給與降低工資和調(diào)離本工作崗位的處分,。同時(shí),,業(yè)務(wù)科成員要積極的到車間了解生產(chǎn),把在業(yè)務(wù)中的遇到的具體問題與生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合起來,,及時(shí)得以解決或者提出可行的分析報(bào)告,。再者,,加強(qiáng)對(duì)科員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展各類文化學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,,不斷增強(qiáng)本崗位的基本知識(shí)并在實(shí)踐中進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì),,并建立針對(duì)每個(gè)科員的定期評(píng)估制度。
2,、20xx年,,業(yè)務(wù)科將依據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略的要求,重新設(shè)計(jì)和建設(shè)營銷隊(duì)伍,,以適應(yīng)工作重心轉(zhuǎn)向外部市場的需求,。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),對(duì)業(yè)務(wù)科的具體工作進(jìn)行工作分析,,建立崗位說明書,,因崗定人,因需設(shè)崗,。要求人人有事做,,事事有人做。對(duì)員工設(shè)立職責(zé)說明書,,合理布局業(yè)務(wù)科人員的結(jié)構(gòu),,促進(jìn)業(yè)務(wù)科各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)行。
現(xiàn)代商戰(zhàn)就如沒有硝煙的戰(zhàn)爭,,除了靠指揮,、裝備和作戰(zhàn)戰(zhàn)略取勝外,更重要的就是對(duì)作戰(zhàn)部隊(duì)士氣的鼓舞,。為了有效地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)員的積極性,,最大限度的激勵(lì)業(yè)務(wù)員在開拓外部市場,業(yè)務(wù)科可依據(jù)業(yè)務(wù)員爭取到的訂單,、業(yè)務(wù)份額等向公司申請(qǐng)建立一套銷售激勵(lì)機(jī)制,如,,在座椅零售業(yè)務(wù)方面,,給與主動(dòng)、獨(dú)立,、積極爭取到的訂單的業(yè)務(wù)員一定提成為報(bào)酬,;在外部市場開發(fā)上,給成功開發(fā)出可獲利項(xiàng)目的相關(guān)人員一定的.獎(jiǎng)勵(lì),。在科內(nèi)和員工之間建立雙向的信任關(guān)系,,科內(nèi)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度。員工可以積極的申請(qǐng)一些“軍令狀”,,凱旋而歸者,,將受到一定的金錢獎(jiǎng)勵(lì),,以此來提高士氣。又再如,,實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,,業(yè)務(wù)員開發(fā)一片市場,就可以申請(qǐng)與本地配套廠家實(shí)行責(zé)任制,,負(fù)責(zé)這片市場的業(yè)務(wù),,市場開拓、業(yè)務(wù)做的優(yōu)異者,,可以申請(qǐng)工資檔次晉升等等,。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了,??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文,,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢,希望不會(huì)讓自己失望,!
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇五
充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1、在業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,,在xx年末的時(shí)候,,我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,做好下半年工作計(jì)劃,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇六
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《20xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《20xx省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇七
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《20xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《20xx省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的`生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇八
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有20xx帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。