報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購工作季度總結(jié)報告篇一

第一部分 主要工作

一、大力推行“計劃+批量”采購模式,，進一步提高采購效率

一是繼續(xù)實行采購計劃預(yù)公告,。年初在網(wǎng)上對外公布了，讓供應(yīng)商可以提前了解我區(qū)全年即將采購的貨物,、服務(wù),、工程項目及其預(yù)算金額，并可預(yù)估項目招標(biāo)的大概時間,。此舉有效增加了公開透明度,，強化采購的計劃性，充分發(fā)揮批量集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,，進一步降低采購成本,，提高采購效益。雖然這項做法引發(fā)了負面新聞,，但我們直面應(yīng)對,，與區(qū)財政部門對采購計劃名稱與表格進行了修改和說明，使其更加清楚,、準(zhǔn)確,，易于理解，并重新進行了掛網(wǎng)公示,，讓公眾容易理解,。

二是在物業(yè),、家具領(lǐng)域試行預(yù)選供應(yīng)商制度。我區(qū)20____年政府物業(yè)服務(wù)項目采用____市政府中心的中標(biāo)結(jié)果,，對我區(qū)____～50萬元的物業(yè)服務(wù)項目實施預(yù)選供應(yīng)商制度,。第一季度累計完成物業(yè)服務(wù)競價采購43次，預(yù)算金額約為1628萬元,。另外,，區(qū)財政部門已函復(fù)同意對我區(qū)____～50萬元的家具項目試行預(yù)選供應(yīng)商制度，實行競價采購,。

繼續(xù)沿用市政府采購中心的協(xié)議采購結(jié)果,。我區(qū)20____年公務(wù)車的保險服務(wù)，采用市政府采購中心公務(wù)車保險服務(wù)的新一輪中標(biāo)結(jié)果,，繼續(xù)實行協(xié)議采購,。此外，已對我區(qū)20____年通用設(shè)備供貨沿用____市政府采購中心的中標(biāo)結(jié)果,，繼續(xù)實行協(xié)議采購,。

三是探索建立我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機制。為不斷提升公共服務(wù)水平,，降低工作成本,，提高采購效率，專程赴兄弟區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí),，起草全區(qū)的服務(wù)外包招標(biāo)工作方案,。在區(qū)政府的大力支持和推動下，充分調(diào)研和反復(fù)討論,，現(xiàn)正在進行招標(biāo)需求編制,。下一階段，將按照分類推進,、先易后難的原則,，在勞務(wù)派遣、保安服務(wù),、景觀設(shè)計,、應(yīng)急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度,。

二,、積極探索，推動建立采購招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動機制

一是推動建立區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會議制度,。根據(jù)今年3月1日開始施行的的有關(guān)精神,，結(jié)合我區(qū)實際，向區(qū)政府提出了建立區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會議制度的建議,。聯(lián)席會議負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購招標(biāo)的政策的研究制定,、探索采購招標(biāo)的體制創(chuàng)新等,。聯(lián)席會議制度的建立，將有利于各相關(guān)職能部門加強聯(lián)系溝通,，進一步加強我區(qū)采購招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,。

二是推動加強合同驗收和后續(xù)履約監(jiān)管。為維護采購人的合法權(quán)益,，保證采購質(zhì)量,，提高政府采購的公信力，我中心一直努力推動解決合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力的問題,。目前,，區(qū)政府已明確由區(qū)監(jiān)察部門牽頭、各相關(guān)部門協(xié)助,，起草專項制度,，建立合同驗收與履約情況檢查的長效機制。

三,、持續(xù)改進，提高工作精細化水平

一是重新編印了《 》,。20____年2月,，我中心精心編印了。該書內(nèi)容充分完備,，系統(tǒng)性強,，方便實用，有著很好的參考價值,，常有各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書,。由于印刷的數(shù)量有限，而且近年來法律法規(guī)有所變更,，因此,，我中心對該書進行了再版，再版時還補充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件,，并且根據(jù)實際需要對該書結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整,，使之更合理、更方便,。

二是規(guī)范了公文模板,。我中心自20____年____月制定和執(zhí)行以來，改變了以前公文格式不一致的情形,，帶動與促進了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范,。本著持續(xù)改進的工作理念，我中心根據(jù)這幾年來的實施情況,，結(jié)合當(dāng)前的工作要求,，對《 》做了進一步修訂和完善,，制定了《 》，使得公文更加規(guī)范化,、格式化,，進一步提高了工作的精細化水平。

三是對招標(biāo)文件進行了規(guī)范,。為進一步加強招標(biāo)文件的編制與管理,，減少質(zhì)疑與投訴，提高公信力及采購效率,，我中心起草了,，擬經(jīng)區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會議研究批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

四,、及時調(diào)整現(xiàn)有做法,，實現(xiàn)新舊條例的無縫對接。新修訂的《 》從今年3月1日施行,。新根據(jù)目前我市政府采購改革,、發(fā)展的新形勢，在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上,，做了較大調(diào)整,。為此，我中心抓緊時間學(xué)習(xí)和理解新條例,，并根據(jù)新條例的變化情況,，及時調(diào)整現(xiàn)有做法。比如根據(jù)新有關(guān)規(guī)定,，適用非公開招標(biāo)方式采購的,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公示且無異議后方可批準(zhǔn)。為此,，我中心及時溝通區(qū)財政部門,，草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板。又如根據(jù)新的有關(guān)規(guī)定,，將招標(biāo)文件的公示日由原有的20日縮短至____日,，取消了項目預(yù)中標(biāo)公示，同時啟用了新的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng),。此外,，我們還積極推動建立區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會議制度等，確保新舊條例的無縫對接,。根據(jù)新改革程序和縮短時限的要求,，向區(qū)監(jiān)察局提出了將區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)與網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)對接、調(diào)整和新增行政監(jiān)察點設(shè)置等建議和意見。

五,、強化任務(wù)分解與責(zé)任制,，確保各項工作落實到位。我中心創(chuàng)新工作方式,、方法,，將今年以來區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)紀(jì)委等會議與文件交辦我中心辦理的任務(wù),，以及中心主任辦公會、中層干部會研究部署的工作事項,，進行匯總與分解,，制定了，明確了工作任務(wù),、進度安排,、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限,，以時限倒逼進度,，以目標(biāo)倒逼目標(biāo)，把壓力傳導(dǎo)至每個工作崗位,，做到層層抓落實,，件件見實效，以出色的執(zhí)行力,，確保高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、高質(zhì)量地完成我中心20____年的各項工作任務(wù),。

六、扎實開展隊伍建設(shè)和行政效能提升工作,。開展了iso9001質(zhì)量管理體系后續(xù)提升,、內(nèi)部考勤管理等工作。在區(qū)政府進行的20____年度各部門績效評估中,，取得了93.76分,、全區(qū)第三名的好成績。在雜志社,、電子政務(wù)理事會主辦的“政府網(wǎng)站精品欄目”評選中,，我中心被授予20____年中國政府網(wǎng)站信息公開類“精品欄目”獎。在區(qū)直機關(guān)黨工委組織的基層黨組織分類定級工作中,，我中心黨支部評定結(jié)果為“好”(最高定級),。在剛召開的“____區(qū)慶‘五一’暨勞模表彰大會”上，我中心榮獲“____區(qū)先進單位”榮譽稱號,，蘇源同志榮獲“____區(qū)先進工作者”,。

第二部分 當(dāng)前形勢和下一階段工作設(shè)想

一,、當(dāng)前形勢分析

政府采購是廉政建設(shè)的重要陣地，政府采購機構(gòu)從成立之初就承擔(dān)著反腐倡廉的重任,。幾年來,，我區(qū)的采購招標(biāo)工作從不規(guī)范走向規(guī)范，從無序走向有序,，從被動走向主動,。中心以“專業(yè)、高效,、陽光”為服務(wù)宗旨,，樹立了“____采購”的良好形象，在全市乃至全國產(chǎn)生了較好的影響,。

但同時我們也要看到,，目前集中采購已在我國全面推開，各種矛盾和焦點已逐漸從采購人轉(zhuǎn)向集中采購機構(gòu),，集中采購機構(gòu)可以說是被推到了“風(fēng)口浪尖”,。一方面，政府集中采購制度在我國還不夠成熟,，存在不少漏洞,，目前依然是腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的高危領(lǐng)域，一定要牢固樹立危機意識,，保持如臨深淵,、如履薄冰的警惕性，對廉政建設(shè)常抓不懈,。另一方面,，采購招標(biāo)專業(yè)性強，老百姓較難理解,，媒體的關(guān)注度持續(xù)加強,，這些都對我們的工作提出了更高要求。

總結(jié)中心這幾年的工作實踐,，我們認為要保持工作“零投訴”,，實現(xiàn)“陽光采購”，最重要的是做到兩個“堅持”：一是堅持走依法采購的道路,，繼續(xù)完善制度建設(shè),，規(guī)范和減少“自由裁量權(quán)”，同時著力提高執(zhí)行力,。二是堅持走改革創(chuàng)新之路,，用改革創(chuàng)新的辦法解決采購招標(biāo)工作中遇到的問題，降低采購成本，提高采購效率,，實現(xiàn)提速提效,。

二、下一階段工作設(shè)想

一是積極推進政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度,。作為近期區(qū)政府交給中心的一項重要工作任務(wù),，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，我中心已擬定了初步實施方案,。下一步我們將根據(jù)我區(qū)各相關(guān)單位的意見與需求,，進一步充實、細化實施方案,，并合理編制具體招標(biāo)方案,，報區(qū)政府采購和工程招標(biāo)聯(lián)席會議批準(zhǔn)后實施。根據(jù)輕重緩急,，按照分類推進的原則,，在勞務(wù)派遣、保安服務(wù),、景觀設(shè)計,、應(yīng)急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度,。及時總結(jié)經(jīng)驗,，適時擴大政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度的覆蓋范圍，有效發(fā)揮預(yù)選供應(yīng)商制度簡便高效的特點,，提高采購效率,，努力解決依法規(guī)范與提質(zhì)提效的難題。

二是充分發(fā)揮政府采購聯(lián)席會議的作用,，及時將采購招標(biāo)的政策制定,、非公開招標(biāo)的采購方式確定、后續(xù)監(jiān)管,、供應(yīng)商的處分與通報,、投訴舉報等事項提交政府采購聯(lián)席會議研究,，發(fā)揮聯(lián)席會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,，對政府采購全過程進行跟蹤管理，探索采購招標(biāo)體制創(chuàng)新,。

三是研究制定《 》等規(guī)范性文件,，以減少質(zhì)疑投訴，降低采購成本,，提高采購效率,，規(guī)范采購行為。在此基礎(chǔ)上，研究制定,。20____年3月1日新的條例正式頒布施行,，目前市里正在研究制定實施細則，并擬于9月前出臺,。我中心將抓緊學(xué)習(xí)理解新條例條款,，結(jié)合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購工作實際，收集整理好的做法和經(jīng)驗,，待9月份市條例實施細則出臺后,，結(jié)合細則具體規(guī)定，制定出臺,，進一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作,，使我區(qū)小額建設(shè)工程全面規(guī)范后，政府采購方面也得到全面,、系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范,。

四是按照全市工作進展和實際工作需要，探索試行商場供貨采購,、跟標(biāo)采購,、戰(zhàn)略合作伙伴等采購模式，使其成為政府協(xié)議采購的延伸和補充,，進一步拓寬政府采購渠道,。

采購工作季度總結(jié)報告篇二

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去,。面對過去,，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā),、采購,、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,，即為公司的正常生產(chǎn),、運轉(zhuǎn)提供了保障。現(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個匯報：

一,、工作總結(jié)：

1,、沒有規(guī)矩，不成方圓,。為加強公司庫房管理之流程,，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ),。

2,、有章可循,，有據(jù)可依。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運作,，即對那些手續(xù)不全的,、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達標(biāo)的堅決不予入庫,；且為盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓,，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用,。

3,、說干就干，雷厲風(fēng)行,。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,，即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起,，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》,；且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng)，與工程,、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查,，即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理,，出了一丁點兒的力,。

4、同心同德,，齊心協(xié)力,。為節(jié)約成本減少支出，即無論是我們的庫管員還是配送員,，甚或是駕駛員還是采購員,，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運。借此,，我還想對在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意,！

5,、少說多干，行勝于言,。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響,，即無論是白天還是晚上,、晴天還是雨天,，對公司材料部所傳過來的所有料單,，千方百計盡可能地把它配齊購?fù)辏⒓影嗉狱c馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地,。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解,，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝撝?、繼續(xù)不懈,。

二、工作不足：

即在20xx年里我為公司做了些工作,，且也取得了一些成績,，卻離公司的要求還相差甚遠。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任,。即具體表現(xiàn)為如下：

1、缺少主動,；

2,、缺乏包容；

3,、過于死板,；

4、自以為是,。

三,、工作建議：

“身在兵位，胸為帥謀”,。為抱著對公司高度,、真誠和極端負責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議,，供參考：

1,、為能確保總庫內(nèi)所有貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行,，即建議給總庫內(nèi)所有運輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”,；因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息，即如果沒有此“兩證”,，那從明年起公司的所有貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行,。

2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運,，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車,。

3、尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報,、誤報,、疊報各隨意申報材料的,，公司將根據(jù)‘誰申報誰負責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則,，將請予自行調(diào)撥,、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰”,。

4、為使工地材料“不呆料,、不滯料,、不斷料”，即應(yīng)加強對各工地庫存材料的檢查與驗收,；且在工地材料申報時,，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。

5,、為充分提高勞動之效益,，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,。

6,、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持“各司其職,，各負其責(zé)”的原則,，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制,。

四,、工作規(guī)劃：

回顧過去，展望未來,。即在20xx年里,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：

1,、認真按照文件中所提出的各項要求,，給予具體的謀劃和運作。

2,、以理清工作思路,，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作,。

3,、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā),、采購,、調(diào)控,、配送等之責(zé)任。

4,、在管好,、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下,，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管,。

總之，在這即將過去的一年里,，我既有得也有失,，既有苦也有甜，但無論是歡笑還是淚水,，都將成為過去和歷史,。為此，在新的一年里,，我將竭盡全力不懈努力,，為公司的明天更加美好、更加輝煌,，而去再創(chuàng)新佳績,、再攀新高峰！

采購工作季度總結(jié)報告篇三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我在采購部這個重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考,，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,。

20xx年里我主要從以下方面去做：

1. 認真做好采購計劃,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!

2. 報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、質(zhì)檢部、開票處溝通，,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫,，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的工作,。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機會,，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。公司采購助理年度個人工作總結(jié)2篇公司采購助理年度個人工作總結(jié)2篇,。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,。