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采購工作季度總結報告篇一

一,、主要工作成績

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2,、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息,，完成新項目的設備采購,，在20xx上半年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在20xx上半年,，我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心,，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在20xx年,，我直接負責證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

上半年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標,。

二,、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前，產品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本,。

3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況,，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購工作季度總結報告篇二

20____年第一季度,，區(qū)政府采購中心在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質量至上”的理念,，堅持以改革創(chuàng)新提升工作質量和水平,，各項工作有序開展，實現了20____年工作的順利開局,。今年1-3月份,，中心累計完成政府采購項目138個，其中,，工程類12個,、貨物類57個,、服務類69個，比去年同期132個略有增加,。采購預算金額20257萬元,，實際中標金額19604萬元，節(jié)約資金653萬元,。

第一部分 主要工作

一,、大力推行“計劃+批量”采購模式，進一步提高采購效率

一是繼續(xù)實行采購計劃預公告,。年初在網上對外公布了,，讓供應商可以提前了解我區(qū)全年即將采購的貨物、服務,、工程項目及其預算金額,，并可預估項目招標的大概時間。此舉有效增加了公開透明度,，強化采購的計劃性,，充分發(fā)揮批量集中采購的規(guī)模優(yōu)勢，進一步降低采購成本,，提高采購效益,。雖然這項做法引發(fā)了負面新聞，但我們直面應對,，與區(qū)財政部門對采購計劃名稱與表格進行了修改和說明,，使其更加清楚、準確,，易于理解,，并重新進行了掛網公示，讓公眾容易理解,。

二是在物業(yè),、家具領域試行預選供應商制度。我區(qū)20____年政府物業(yè)服務項目采用____市政府中心的中標結果,，對我區(qū)____～50萬元的物業(yè)服務項目實施預選供應商制度,。第一季度累計完成物業(yè)服務競價采購43次，預算金額約為1628萬元,。另外,，區(qū)財政部門已函復同意對我區(qū)____～50萬元的家具項目試行預選供應商制度，實行競價采購,。

繼續(xù)沿用市政府采購中心的協(xié)議采購結果,。我區(qū)20____年公務車的保險服務，采用市政府采購中心公務車保險服務的新一輪中標結果，繼續(xù)實行協(xié)議采購,。此外,，已對我區(qū)20____年通用設備供貨沿用____市政府采購中心的中標結果，繼續(xù)實行協(xié)議采購,。

三是探索建立我區(qū)政府購買服務預選供應商機制,。為不斷提升公共服務水平，降低工作成本,，提高采購效率,，專程赴兄弟區(qū)調研學習，起草全區(qū)的服務外包招標工作方案,。在區(qū)政府的大力支持和推動下,，充分調研和反復討論，現正在進行招標需求編制,。下一階段,，將按照分類推進、先易后難的原則,，在勞務派遣,、保安服務、景觀設計,、應急工程,、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預選供應商制度。

二,、積極探索,，推動建立采購招標的協(xié)作聯(lián)動機制

一是推動建立區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議制度。根據今年3月1日開始施行的的有關精神,，結合我區(qū)實際,，向區(qū)政府提出了建立區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議制度的建議。聯(lián)席會議負責統(tǒng)籌協(xié)調我區(qū)采購招標的政策的研究制定,、探索采購招標的體制創(chuàng)新等,。聯(lián)席會議制度的建立，將有利于各相關職能部門加強聯(lián)系溝通,，進一步加強我區(qū)采購招標的統(tǒng)籌協(xié)調力度。

二是推動加強合同驗收和后續(xù)履約監(jiān)管,。為維護采購人的合法權益,，保證采購質量，提高政府采購的公信力,，我中心一直努力推動解決合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力的問題,。目前，區(qū)政府已明確由區(qū)監(jiān)察部門牽頭,、各相關部門協(xié)助,，起草專項制度,，建立合同驗收與履約情況檢查的長效機制。

三,、持續(xù)改進,，提高工作精細化水平

一是重新編印了《 》。20____年2月,，我中心精心編印了,。該書內容充分完備，系統(tǒng)性強,，方便實用,，有著很好的參考價值，常有各級領導與兄弟單位向我中心索要此書,。由于印刷的數量有限,，而且近年來法律法規(guī)有所變更，因此,，我中心對該書進行了再版,，再版時還補充收編了近年來有關政府采購與建設工程招投標領域新的文件，并且根據實際需要對該書結構進行了較大的調整,，使之更合理,、更方便。

二是規(guī)范了公文模板,。我中心自20____年____月制定和執(zhí)行以來,，改變了以前公文格式不一致的情形，帶動與促進了我市政府采購業(yè)務公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范,。本著持續(xù)改進的工作理念,，我中心根據這幾年來的實施情況，結合當前的工作要求,，對《 》做了進一步修訂和完善,，制定了《 》，使得公文更加規(guī)范化,、格式化,，進一步提高了工作的精細化水平。

三是對招標文件進行了規(guī)范,。為進一步加強招標文件的編制與管理,，減少質疑與投訴，提高公信力及采購效率,，我中心起草了,，擬經區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議研究批準后下發(fā)執(zhí)行。

四、及時調整現有做法,，實現新舊條例的無縫對接,。新修訂的《 》從今年3月1日施行。新根據目前我市政府采購改革,、發(fā)展的新形勢,，在充分吸收各方意見的基礎上，做了較大調整,。為此,，我中心抓緊時間學習和理解新條例，并根據新條例的變化情況,，及時調整現有做法,。比如根據新有關規(guī)定，適用非公開招標方式采購的,，應當經公示且無異議后方可批準,。為此，我中心及時溝通區(qū)財政部門,，草擬了采用非公開招標采購方式的公示模板,。又如根據新的有關規(guī)定，將招標文件的公示日由原有的20日縮短至____日,，取消了項目預中標公示,，同時啟用了新的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)。此外,，我們還積極推動建立區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議制度等,，確保新舊條例的無縫對接。根據新改革程序和縮短時限的要求,，向區(qū)監(jiān)察局提出了將區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)與網上政府采購系統(tǒng)對接,、調整和新增行政監(jiān)察點設置等建議和意見。

五,、強化任務分解與責任制,，確保各項工作落實到位。我中心創(chuàng)新工作方式,、方法,，將今年以來區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)紀委等會議與文件交辦我中心辦理的任務,，以及中心主任辦公會、中層干部會研究部署的工作事項,，進行匯總與分解,，制定了，明確了工作任務,、進度安排,、責任部門、責任人及完成時限,，以時限倒逼進度,，以目標倒逼目標，把壓力傳導至每個工作崗位,，做到層層抓落實,，件件見實效，以出色的執(zhí)行力,，確保高標準,、高效率、高質量地完成我中心20____年的各項工作任務,。

六,、扎實開展隊伍建設和行政效能提升工作。開展了iso9001質量管理體系后續(xù)提升,、內部考勤管理等工作,。在區(qū)政府進行的20____年度各部門績效評估中，取得了93.76分,、全區(qū)第三名的好成績,。在雜志社、電子政務理事會主辦的“政府網站精品欄目”評選中,，我中心被授予20____年中國政府網站信息公開類“精品欄目”獎,。在區(qū)直機關黨工委組織的基層黨組織分類定級工作中，我中心黨支部評定結果為“好”(最高定級),。在剛召開的“____區(qū)慶‘五一’暨勞模表彰大會”上,，我中心榮獲“____區(qū)先進單位”榮譽稱號，蘇源同志榮獲“____區(qū)先進工作者”,。

第二部分 當前形勢和下一階段工作設想

一,、當前形勢分析

政府采購是廉政建設的重要陣地，政府采購機構從成立之初就承擔著反腐倡廉的重任,。幾年來,，我區(qū)的采購招標工作從不規(guī)范走向規(guī)范，從無序走向有序,，從被動走向主動,。中心以“專業(yè)、高效,、陽光”為服務宗旨,，樹立了“____采購”的良好形象,，在全市乃至全國產生了較好的影響。

但同時我們也要看到,，目前集中采購已在我國全面推開,，各種矛盾和焦點已逐漸從采購人轉向集中采購機構，集中采購機構可以說是被推到了“風口浪尖”,。一方面,，政府集中采購制度在我國還不夠成熟，存在不少漏洞,，目前依然是腐敗現象多發(fā)易發(fā)的高危領域,，一定要牢固樹立危機意識，保持如臨深淵,、如履薄冰的警惕性,，對廉政建設常抓不懈。另一方面,，采購招標專業(yè)性強,，老百姓較難理解，媒體的關注度持續(xù)加強,，這些都對我們的工作提出了更高要求,。

總結中心這幾年的工作實踐，我們認為要保持工作“零投訴”,，實現“陽光采購”,，最重要的是做到兩個“堅持”：一是堅持走依法采購的道路，繼續(xù)完善制度建設,，規(guī)范和減少“自由裁量權”,，同時著力提高執(zhí)行力。二是堅持走改革創(chuàng)新之路,，用改革創(chuàng)新的辦法解決采購招標工作中遇到的問題,，降低采購成本，提高采購效率,，實現提速提效,。

二、下一階段工作設想

一是積極推進政府購買服務預選供應商制度,。作為近期區(qū)政府交給中心的一項重要工作任務,，在前期調研的基礎上，我中心已擬定了初步實施方案,。下一步我們將根據我區(qū)各相關單位的意見與需求,，進一步充實、細化實施方案,，并合理編制具體招標方案,，報區(qū)政府采購和工程招標聯(lián)席會議批準后實施,。根據輕重緩急，按照分類推進的原則,，在勞務派遣,、保安服務、景觀設計,、應急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預選供應商制度,。及時總結經驗,，適時擴大政府購買服務預選供應商制度的覆蓋范圍，有效發(fā)揮預選供應商制度簡便高效的特點,，提高采購效率,，努力解決依法規(guī)范與提質提效的難題。

二是充分發(fā)揮政府采購聯(lián)席會議的作用,，及時將采購招標的政策制定,、非公開招標的采購方式確定、后續(xù)監(jiān)管,、供應商的處分與通報,、投訴舉報等事項提交政府采購聯(lián)席會議研究，發(fā)揮聯(lián)席會議的統(tǒng)籌協(xié)調功能,，對政府采購全過程進行跟蹤管理,，探索采購招標體制創(chuàng)新。

三是研究制定《 》等規(guī)范性文件,，以減少質疑投訴,，降低采購成本，提高采購效率,，規(guī)范采購行為,。在此基礎上，研究制定,。20____年3月1日新的條例正式頒布施行,，目前市里正在研究制定實施細則，并擬于9月前出臺,。我中心將抓緊學習理解新條例條款,，結合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購工作實際，收集整理好的做法和經驗,，待9月份市條例實施細則出臺后,，結合細則具體規(guī)定，制定出臺,，進一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作,，使我區(qū)小額建設工程全面規(guī)范后,，政府采購方面也得到全面、系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范,。

四是按照全市工作進展和實際工作需要,，探索試行商場供貨采購、跟標采購,、戰(zhàn)略合作伙伴等采購模式,，使其成為政府協(xié)議采購的延伸和補充，進一步拓寬政府采購渠道,。

采購工作季度總結報告篇三

一,、完成工作方面

1、完善采購制度,，降低成本：根據材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品,。

4,、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，20xx年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

五、20xx年的工作計劃

1,、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量,。穩(wěn)定現有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在20xx年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購工作季度總結報告篇四

一,、總結學習成果,，深化學習、深入調研,，進一步解放思想,、提高認識

在第一階段學習調研的基礎上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學習,、深入討論,，堅持以“新視野、新作風,、新措施”為載體,，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會,、討論會,，更廣泛地調動了廣大黨員干部學習的積極性和主動性，掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的新高潮。為了進一步把學習成果轉化為實踐成果,，找準深入貫徹科學發(fā)展觀的著力點和切入點,，在第一階段調研的基礎上，謝世成主任親自對政府采購工作進行了專題調研,，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難,，尋找政府采購業(yè)務發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流,，進行思想解放大討論,，進一步解放思想，提高認識,，明確目標,，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

為了對照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實際,，認真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照,、四查找”的要求,，在解放思想大討論活動征求意見的基礎上，對擴大政府采購規(guī)模,、提高工作效率,、強化服務態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進一步征求意見,。通過征求意見,，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題,、查找差距,、明確目標,、制定措施提供了大量的基礎性材料,。

三、精心組織會議,，深入開展批評,，互相幫助提高

為了確保民主生活會的質量，進一步提高會議效率,，在召開民主生活會前,，認真撰寫了報告，報告中包含班子貫徹落實科學發(fā)展觀的基本情況,、存在的主要問題,、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發(fā)到各科室,，廣泛征求全體工作人員的意見,，并對各科室所提意見和建議進行匯總和梳理，提交民主生活會時使用,。隨后,，采購辦多次召開了黨員領導干部民主生活會，總結了整個上半年后勤采購工作開展和學習科學實踐發(fā)展觀的情況,，深入查找了自身存在的問題和不足,，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發(fā)言,、暢所欲言,，真正達到了敢說真話、直言不諱的效果,。會議根據所提出的意見和建議,，確定了加強全體干部職工學習教育力度、關心了解職工疾苦,、積極組織開展各項活動等下一步整改措施,。達到增進團結、相互交流,、溝通思想,、解決問題、理請思路的目的,。

通過這一階段開展的細致認真的工作,，采購辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動取得了實質性的成果，真正達到了“征求意見,、找準問題,、分析原因、明確方向”的預期目的,。

采購工作季度總結報告篇五

一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數量異常狀況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

六學會主動與人溝通,，交流：經常與車間,，倉庫，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加發(fā)奮的學習,，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個群眾,，今后必須會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

采購工作季度總結報告篇六

一,、主要工作與成績

2. 完成了既定的五金類采購任務,，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據車間的生產需要,，及時將所需的設備,、五金,、配件及時購回，從而保證了車間的生產進度,，兩年的采購工作中,，從未發(fā)生耽誤生產的現象。

3. 采購過程中,，從質量,、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家,、質比三家,、服務比三家”，在滿足于生產現場或需求部門的同時,，盡量降低成本,，較好地保護了公司利益。

4. 實施了供應商管理,，建立了供應商管理臺帳,，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源,，拓寬采購渠道,，協(xié)助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,，保證了合同的真實性和可靠性。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領導分配的任務,，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二,、存在問題與不足

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求,，自身還存在一些不足,。

3. 自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率,。

三,、總結

總之,，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,，通過這段時間的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。這段時間來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。

采購工作季度總結報告篇七

首先感謝領導對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置,，給我個學習的機會,，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識,，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關重要的作用,，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系,。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求,，還要總結質量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識,，共同解決質量問題,，做到及時退貨。我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20xx年里我主要從以下方面去做：

1. 認真做好采購計劃,，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求!

2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、質檢部,、開票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 對于公司經營的產品,，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或節(jié)假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備,。

4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念,。

自從進入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,，昨日的成績已成過去,，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質,，更完美地完成新一年的工作,。

首先感謝領導對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置,，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識,，增長了更多見識!同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事,。公司采購助理年度個人工作總結2篇公司采購助理年度個人工作總結2篇,。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用,，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系,。

為了滿足我們所需的庫存,，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質量問題,，做到及時退貨,。我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。

采購工作季度總結報告篇八

從到公司上班以來,，我首先翻閱了公司的一些文檔及供應商資料，了解工作流程和工作職責.熟悉了公司的質量方針和環(huán)保目標及實施手段,，走訪了公司的相關部門.并與工廠同事出差,，協(xié)助參與了_06,，歐風，r35等新車型的采購配套和新舊供應商考察,，開發(fā)工作。

個人認為，在現今全球經濟危機的情況下,，市場競爭空前激烈,，而現在的普遍現象是利潤空間基本不大,許多廠家已經不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面,，廠家現今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產量最大化,，更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?，采購部門做為采構執(zhí)行機構，如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經不能適應現在多變采購機能需要,。我認為應該進一步加強和完善采購管理細則,，要求從計劃的下達,，一直到合同的履行，每一個環(huán)節(jié),，由該誰負責,，都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,，與廠部各相關部門形成層次分明,、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系,。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序,。整體提高采購部對市場反應速度,、增加采購專業(yè)性、加強成本控制,，從而使企業(yè)從容應對更加激烈的競爭環(huán)境,，進而提高企業(yè)的競爭力。

以下是我的分析和完善的一些建議：

一.加強采購部內部程序文件完善和合同,，技術文件規(guī)范化,。

1.我在熟悉公司的有關文件，和現有程序的基礎上逐步制定和完善《采購工作制度》,、《采購業(yè)務流程》《供應商管理程序》,、《采購部價格管理程序》、《采購操作程序》,、《采購部考核辦法》等,。

2.報價文件歸類：材料報價統(tǒng)一存檔：分為發(fā)動機及配件，傳動系統(tǒng)零件,，行走系統(tǒng)零件,，操縱系統(tǒng)零件，電器與儀表,，通用件,，機械及周邊設備,，輔助工具，辦公及勞保用品,，包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應商的名稱,，便于隨時經常的查閱，在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,，以示已閱讀,。

3.合同管理：回傳的訂購合同,，應根據以上分類方式，分類歸檔.并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產品報價除外).重點材料合同，應單獨建立供應商合同夾,。

二.加強現有供應商管理，建立供應商檔案,。

1.加強供應商管理,，實現供應商的整合與優(yōu)化。定期考核供應商產品的質量,、供貨情況,、應變能力、財務狀況,、技術能力,、價格等項目，擇優(yōu)汰劣,。在公司和供應商之間實現良好的交流和溝通,，建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

三.建立現有合格供應商價格檔案和價格評價體系,，合理降低采購成本,，控制庫存。

1采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,，定期收集有關的供應價格資訊,，來分析、評價現有的價格水平,，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新,。

2.加強價格管理，對不同供應商的同類產品報價,，建立產品報價對比匯總,，對用量大，占總體成本大比率金額的物料重點跟進, (如車架,，塑料件,，減震，鋁輪，儀表等),，對價格反常的物料要了解原因,，加強價格控制和加強監(jiān)控管理。

3.增加采購部與其它部門的溝通,，了解每個部門的物料計劃及生產部門的損耗等情況,，控制庫存,起到監(jiān)控作用。

1)對于長期合作的供應商,，直接商談降價,。

2)對于不愿意降價的供應商，建議采取降低采購數量的方式變相施加壓力,，達成降價目的,。

3)對于以前訂購小的合格供應商，提出增加訂購量的降價幅度,。

4)對于沒有合作的合格供應商,，利用他們急于想與我司合作的心態(tài)，達成理想價格的合作,。

四：新供應商的開發(fā),，資料收集。

1：加強對新供應商的開發(fā),，儲備,，報價，評審資料收集的工作,，以備隨時選擇或者更換,。

2.采購人員必須加強對新，舊供應商交流與溝通,，隨時了解摩托市場動態(tài)，積極配合相關部門對新款車型的材料引進和信息反饋,。

五：提高工作效率

1.利用工廠內部網絡讓每個部門及時了解到自己要解決的問題,，并落實簽字，節(jié)約大量的跑動時間及能節(jié)約更多的辦公費用,。

2.根據現存的市場情況,，行業(yè)的特殊性，對下單的供應商做好前期的考察和交期預測,，按時完成采購任務,。

3.養(yǎng)成高效率的工作習慣能使采購管理更加進入程序化，合理化和科學化,。

五：對物流公司發(fā)送貨的管理：因大部分供應商都依靠物流公司送貨,，工廠也是依靠物流公司退貨，采購要好進出數量統(tǒng)計,，單據匯總,。涉及現金付款的供應商選擇扣出20%-30%的產品質保金,。

本人不足需要加強的地方：

1)增強對本地方言的熟悉和溝通學習，多了解當地供應商企業(yè)文化,，提高采購談判能力,。

2)增強對摩托產品型號，材料熟悉,，自覺加強理論,，專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習,，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,。

總結：

因本人進入行業(yè)時間尚短，經驗尚淺,，提出建議不足之處,，請領導指正。

采購工作季度總結報告篇九

回望過去,，時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回睨過去的一年，內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。

作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關鍵之一,，醫(yī)療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),，加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識，想要占領醫(yī)療市場份額,，在于良好的營銷模式,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導全力協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,，緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任,。

收藏昨天,，把握今日，工作的風風雨雨時時在眼前隱現,，但我們卻必須面對現實,，不僅僅要能做的到工作及時做好，要落實到位，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行反思,，不斷地對工作的經驗進行總結分析，從怎樣引入有效流量,，如何提高轉化率,，盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、條理化、!從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，只有不斷地對自己進行反思,，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗,、吸取教訓,，必將有利于自己更好的前行。

我提出的改進措施與建議,，也許在短期內不能實現,，但這也是*公司發(fā)展的必經之路。我愿意和*公司一起成長,。

回首20xx

1,、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,，如今已滲透到生活中的各個細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心，來為顧客提供更快捷,、高效、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和項目組各成員保持良好的溝通,。

2、能嚴格執(zhí)行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,，各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網絡推廣作為企業(yè)網站宣傳的先鋒,，不斷地關注搜索引擎的變化,，不斷地調整策略，以適應搜索引擎市場的變化,，與同部門其他人員同舟共濟,，為整個項目組的月目標不斷努力。

不足之處：對于網站的品牌宣傳不是很到位,，有一定的滯后性,，很好的理念沒有及時落實到實踐中，爭取20xx年改進這一現狀,。

3,、站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,，項目組幾個站被降權之后,，開始著手開始做新站，新站在上線之前,，進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇,，在這種過程，網站的排名不斷地的波動,，所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護,。

不足之處：網站首頁經常變動，站內內容質量不高,。

4,、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一,，去年的下半年,，整個外推市場就開始緊縮，此時就開始找平臺,，比如最近的新聞源,、全球網等平臺，作為宣傳的手段,。

不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,，就不知道發(fā)外鏈能不能產生轉化率，尋找高質量的平臺還是很重要,。

5,、推廣策略：

(1),、分散流量是網站推廣的重要事情之一

seo是網絡營銷方式之一，只有與sem,、edm,、事件營銷等相結合，項目組主要靠360,、百度,、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多,，根據去年的一年的時間的關注,，目前愛民網站日pv：1000-20xx之間，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,，同期相比下降很多,，這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠，進而影響產生咨詢量,。

(2),、注重用戶體會

在上年里，搜索引擎不斷地變化,，對于網站運營,，我們有時候要從用戶者角度來考慮事情，只有用戶體驗做好,，把用戶當做顧客,，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務,，這樣對于網站才具有生命活力,，才能獲得源源不斷的流量。

(3),、推廣方式

在做外推的時候,，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量,，比如：多樣性你的錨點文字鏈接,、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源,、多樣性你的網絡營銷方式等,，不斷地引進新的營銷方式，最終應用營銷整合,，才能使網站處于搜索引擎界不敗之地,。

(4)、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,，seo優(yōu)化的網站運營的核心,，也是網站運營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網站策劃是相同的,，只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,，要根據不同階段來進行調整，現在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,，而是去分析用戶者的需求,，這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,，這樣你才能獲得最高的流量,，最終產生咨詢。

(5),、網絡推廣新群體

隨著電子商務的高速發(fā)展,，移動客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個領域,，有待于我們的考驗,，如今是移動seo將是網站很重要的議題，面對現在的市場,，只有善于去挖掘,，這能獲得源源不斷的財富，移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,。

網絡推廣能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。