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最新房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-25 18:19:02
最新房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)(十篇)
時間:2022-11-25 18:19:02     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一,、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。

二、做好客戶聯(lián)系工作

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時,,必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們,。

主動協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,,做預(yù)算,,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會,。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五,、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇二

這一年是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉(zhuǎn)型為社會人士,,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的競爭時代,,我開始了自己的追夢生涯?;仡欉@三個月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,,頗有感觸,現(xiàn)將工作以來的感受和工作體會總結(jié)如下,。

一.初入崗位

我是今年6月份畢業(yè)的,,剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫,,不知道要做什么工作,,也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的,,我要給自己頂下目標(biāo),,并且努力奮斗,。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前,,我也做過兩份工作,一份是導(dǎo)購,一份是商務(wù)接待,,由于各種原因沒能繼續(xù)堅(jiān)持做下去,。

直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我在認(rèn)識產(chǎn)品,、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高,。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的點(diǎn)滴幫助,。

初入外貿(mào)銷售這個行業(yè),我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿(mào)英語知識和國際貿(mào)易知識,,缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點(diǎn)也不清楚。首先第一件事,,我就是要熟悉公司產(chǎn)品,。因?yàn)楣救瞬欢啵鮼碚У?,懷揣著夢想的激情全心的投入學(xué)習(xí)中,。公司的產(chǎn)品目錄,各項(xiàng)產(chǎn)品的特點(diǎn),、用途,、市場情況......方方面面的學(xué)習(xí)我都得從零開始。一個禮拜之后,,我開始接觸阿里巴巴后臺管理,,注冊了一個制作員的子賬號,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布,。msn,、skype、trademanager,,email等國際交流工具隨之而來成為我每天必備的工作,。此外我還自己創(chuàng)建了一個屬于自己的阿里巴巴免費(fèi)網(wǎng)站,在里面練習(xí)產(chǎn)品的發(fā)布,,產(chǎn)品的推廣,,產(chǎn)品排名、關(guān)鍵詞搜索和應(yīng)用,,速賣通交易等,。在外貿(mào)部易小姐的指導(dǎo)和幫助下,我漸漸掌握了發(fā)布產(chǎn)品信息,,爭取排名的技巧,,慢慢開始了產(chǎn)品推廣工作,。

二、熟悉業(yè)務(wù)流程

在逐漸接觸國際貿(mào)易的過程中,,我通過阿里巴巴平臺免費(fèi)版,,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因?yàn)橐颥F(xiàn)實(shí)支付方式不能通過支付寶而告終,。在10月伊始,,經(jīng)過半個月的產(chǎn)品熟悉,詢盤回復(fù),,終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,,轉(zhuǎn)賬成功。第一筆外貿(mào)訂單成了,,雖然只是一個小訂單,,缺從中學(xué)會了很多。接收款項(xiàng)后,,隨后跟單,,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運(yùn)快遞。

在國際快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fedex,其間還是出現(xiàn)一點(diǎn)小插曲,,聯(lián)系貨運(yùn)后,,貨物到香港了,快遞公司說是地區(qū)偏遠(yuǎn)要加偏遠(yuǎn)費(fèi),。因小訂單,,dhl運(yùn)費(fèi)算得過于精確,導(dǎo)致貨物退回來,,重新找了一個貨運(yùn)公司,,改走fedex。這樣耽誤了幾天的貨期,。不過經(jīng)過這次的教訓(xùn),,明白了算運(yùn)費(fèi)的時候要按最大值計(jì)算,寧愿多收一點(diǎn),,聯(lián)系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū),。

三、參與展會

10月中旬,,公司參與了廣州第七屆國際采購博覽會,,展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,,參與競爭的不是很多,,這又是我們該發(fā)揮的時候了。幾個同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,,發(fā)名片,,發(fā)資料,,盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶交流又成了一門技巧,,要吸引有意向的客戶,要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產(chǎn)品,,歸根結(jié)底說白了就是來者絕不放過,。與外國客戶的交流中,也學(xué)到了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢,。一個展會辦下來,臨時出售了小批量產(chǎn)品,,收到了很多外國客戶的名片,,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來可以聯(lián)系一些有意向的客戶,。

展會過后,,就是分析名片,收發(fā)郵件了,。有經(jīng)驗(yàn)的同事,,接到名片及時判斷客戶意向,聯(lián)系了客戶上門看廠,。也做了一筆數(shù)量的訂單,。其間,我學(xué)會了要認(rèn)真判斷客戶意向,,了解客戶需求,,才能做到有求有應(yīng)。

四,、收發(fā)郵件

把展會上的名片整理,,分析,回憶一遍,,把有意向的,,一個一個都發(fā)郵件進(jìn)行問候。在發(fā)郵件之前,,產(chǎn)品定價又是一項(xiàng)很重要的事,。既然是工廠,產(chǎn)品價格就有一定的優(yōu)勢,。憑這個優(yōu)勢,,價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細(xì)程度,,其間涉及moq,,fob等各方面,,這就是考驗(yàn)產(chǎn)品熟悉程度了,報價單的一目了然也很重要,。要明確自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,,及如何以達(dá)到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力,。

所以小小的一份報價表,,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲,。報價應(yīng)報得恰如其分,,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不要報高,。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱髢r來判斷你的誠實(shí)性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,,甚至幾天都報不出來,,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,,自然而然客人不會對你再理會,。

但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,,沒有幾個人回應(yīng),,石沉大海,讓人覺得心灰意冷的,。但是,,不能放棄,就得自身找找原因了,??赡軆r格沒有設(shè)置好,圖片不夠吸引眼球,,產(chǎn)品信息沒有詳細(xì)......等一大堆的問題,,一個一個分析,解決,。

五,、接觸阿里巴巴會員版

11月份開始接觸阿里巴巴會員版的業(yè)務(wù)子賬號,發(fā)布產(chǎn)品信息,,提高產(chǎn)品曝光率,,進(jìn)而增加詢盤的機(jī)會。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項(xiàng)繁雜的工作,。首先,,每一個產(chǎn)品的標(biāo)題不能雷同,,圖片必須清晰。其次,,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度,。關(guān)鍵詞的設(shè)置可以三個雷同,,可以5種以上產(chǎn)品競爭一個關(guān)鍵詞,盡量想辦法提高曝光率,。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,,有頭有尾必不可少,,不能牛頭馬嘴,,也不能張冠李戴。不同的產(chǎn)品要匹配相應(yīng)的信息,。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,,詢盤也相應(yīng)上升了,在線咨詢的客戶也多了起來,。

買家總會貨比三家,,一個詢盤他會發(fā)給很多的供應(yīng)商,因而買家遠(yuǎn)是專業(yè)的,。作為外貿(mào)工廠最主要的優(yōu)勢是能提供廠家直銷價,,和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。因而定價要定的合理,,才能贏取更多的客戶,。但在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,,錯過了很多展會客戶資源,,主要是因?yàn)樽约翰粫M(jìn)客戶,不知道怎么樣來跟進(jìn),,在這點(diǎn)我以后會好好學(xué)習(xí),,耐心地請教。在平時的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,,緊跟所有客戶資源,,及時掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作,。在今后的工作中,,爭取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中,,加強(qiáng)同客戶的交流,、溝通,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。,,了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,,來羸得客戶,。

六、工作失誤

前段時間因?yàn)閳髢r失誤,,和客戶理解的不一樣,,導(dǎo)致公司流失了一個客戶??蛻粢氖悄=M,,我就按我們常規(guī)的報價,一個模組報給他,。等客戶寄來樣品,,要我報價,他的樣品是兩個模組一套的,。我卻沒有理解好,,還是按一個模組的價格報了出去。其間幾天也沒有溝通好,,相互間理解不當(dāng),。直到客戶過來簽合同才弄明白報價嚴(yán)重失誤了,這一點(diǎn),,我覺得自己太大意了,。工作時需要細(xì)心的,能想到的要盡量想到,,不懂的地方一定要問,。三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋€諸葛亮,這是個真理,。提出來就總會找到解決的辦法的,。

七、心得體會

1.“努力不一定成功,,放棄一定失敗”是籃球運(yùn)動員姚明曾經(jīng)說過的一句話,,用這句話在時刻提醒、鞭策著自己,。在公司的這段時間讓我意識到,,一名合格的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,要從基礎(chǔ)做起,筑穩(wěn)根部,,不眼高手低,,不心浮氣躁,虛心求教,,耐心學(xué)習(xí),。

2.專業(yè)的學(xué)習(xí),要進(jìn)行實(shí)際結(jié)合,。要熟悉專業(yè)的外貿(mào)術(shù)語,,特別是led行業(yè),要抓住客戶的需求,,給予客戶相應(yīng)的服務(wù),。與客戶交流要有針對性。

3.要盡心盡責(zé)的做好本職工作,。要做好手頭的工作,,專心工作,做好與客戶的交流和聯(lián)系,,不懂得地方要耐心請教,。

4.心態(tài)決定一切,,懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。要長期堅(jiān)持下來,,不放棄,,失敗乃是成功之母。

八,、展望20xx

辭舊迎新,,展望20xx年,。新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo),、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個人目標(biāo),。本人將更認(rèn)真工作,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),,同時希望公司和個人再上一個新的臺階,,堅(jiān)持下去,好好奮斗!

以后的路還要怎么走,我也不知道,,但是我知道,,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,,所以我只有自己不斷的努力了,,因?yàn)樽约菏且畹摹I詈凸ぷ髦杏泻芏嗟氖虑閬碜?,需要不斷的努力?/p>

以上是我的年度個人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇三

我廠在黨委及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照年初的工作部署和要求,,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和醫(yī)院“管理年”活動,深入開展誠信服務(wù),,進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,對生產(chǎn),銷售中存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,,并取得了明顯的成績,,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備,、鋼材等價格大幅上漲,,匯率攀升等巨大壓力,因此,,在資金控制上,,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資,。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元,,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當(dāng)時情況,,匯率的變化引起投資增加,,與20xx年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材,、銅,、耐材、鐵合金,、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,,達(dá)到30-35%;電纜線,、電動機(jī)、變壓器,、電器盤箱柜,、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重,、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料,、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,,其它制造廠也有同樣的呼聲,。

在這樣的壓力下,在整個招標(biāo)過程中,,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定,,本著“實(shí)用、可靠,、先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平,、公正”的原則,,認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo),,在滿足適用性要求的前提下,,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn),力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備,。為此,,僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣,。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi),、辦公用品費(fèi)等各個資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理,、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資,。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況,,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。

不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)轉(zhuǎn),,最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效,。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,,逐層召開動員會,,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),,著手制訂指標(biāo)考核辦法,,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)降本增效,。

對安鋼來說,,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,、盡快發(fā)揮效能,,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條,。今天,在共度難關(guān)之際,,我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進(jìn)指標(biāo),,結(jié)合安鋼實(shí)際著手制訂指標(biāo)考核辦法,并把指標(biāo)分解到工段,、崗位和個人,,做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動,,全面掀起對標(biāo)挖潛,、降本增效的熱潮。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇四

自己從20xx年起開始從事銷售工作,,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止xx年xx月xx日,,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務(wù)的38%,,貨款回籠率為52%,,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

例如:

1,、今年九月份,,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸,,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,,在裝車的過程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時間,,又降低了費(fèi)用。

2,、今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,,自己深知,,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的

的產(chǎn)品,,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,,競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支,、prw7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,06年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局,、延長電力局做為重點(diǎn),同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。

(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,,計(jì)劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作,。同時計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局,、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,xx年計(jì)劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(四)為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù)、費(fèi)用、考核,、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二)20xx年應(yīng)在廠,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,,解除固定八小時工作制,,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃,。

(四)由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,,制定出合乎廠情,、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇五

我是今年x月xx日進(jìn)入xx公司的,,回首一年來的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,,但總算邁出了跨行業(yè)發(fā)展的第一步,。通過一年來的學(xué)習(xí)工作以及跟各位同事的相互溝通,讓我從大家身上學(xué)到了不少的業(yè)務(wù)技巧和談判能力,。有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,相信在以后的工作當(dāng)中我會更好的在自己的崗位中獨(dú)立成長起來。如今我已完全的容入到這個集體當(dāng)中了,,感謝大家在工作中給予的幫助?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

20xx年我的主要工作在a區(qū)和c區(qū)做市場開發(fā)。一共開發(fā)17個加盟店,,各店首批回款分別是(),,總回款:171600元。通過這么長時間的工作積累,,總體上對自己的成績很不滿意,,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1、沒能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

2,、對本行業(yè)的市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,韌性能力和業(yè)務(wù)技巧沒有得到突破,,市場開發(fā)能力還有待加強(qiáng),。

3、前期對公司相關(guān)政策的理解還不夠深入,,如對售后服務(wù),、促銷活動的具體操作等事項(xiàng),導(dǎo)致不能及時解決客戶提出的問題,。

4,、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢,對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域以及公司產(chǎn)品沒有足夠的信心,。

原因分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1,、工作中沒能達(dá)到預(yù)期的成果。主要是對本行業(yè)市場的了解不夠深入,,對產(chǎn)品知識掌握得太淺,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些棘手的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,,導(dǎo)致客戶對我們失去信心,,印象不好,影響后期回訪,。接下來要加強(qiáng)對區(qū)域市場的了解,,及時關(guān)注行業(yè)動態(tài),拓展知識面,。

2,、前期工作缺乏信心。因?yàn)橹皼]有去想客戶后期的維護(hù)問題,,等到真正把客戶開發(fā)出來以后,,發(fā)現(xiàn)后期操作很吃力。主要是對后期維護(hù),、促銷活動等這一塊沒有深入了解,,導(dǎo)致不能很好的為客戶服務(wù),以至于客戶失去信心,,同時自身也會失去信心受影響,。

3、加盟政策,。爭取廠家更大的支持,,比如在物料,、店內(nèi)外廣告宣傳等一些可以協(xié)助加盟店提升店面形象的資源。這樣我們在跟客戶談判是時跟其他品牌相比就會有很大的優(yōu)勢,,有利于談判的達(dá)成,。

4、客戶拜訪,。一是陌生拜訪客戶時太過于盲目,,撒網(wǎng)式的拜訪,沒有目的性,。只有有目的性的去跟蹤拜訪,,對于拜訪過的客戶,先預(yù)約再去拜訪,。這樣才會有更好的效果,。二是沒有及時回訪意向客戶。對于那些電話到公司來咨詢的客戶,,應(yīng)該及時的上門回訪,展示我公司的產(chǎn)品給他們看,,這樣有助于達(dá)成協(xié)議,。

5、開發(fā)重點(diǎn),。開發(fā)客戶應(yīng)該以新店,,或產(chǎn)品比較單一的店為主。在縣城有3個或3個以上牌子的店,,在當(dāng)?shù)鼗旧纤闶潜容^有實(shí)力的店了,。

這類店的店主一般很難接受新品牌。而新店或產(chǎn)品單一的店,,對新品牌感興趣主要是:一是找不到有影響力,、支持力度大的牌子;二是有點(diǎn)影響力的牌子看不上這類店;三是店主沒有能力來做子;四是店主有能力但在當(dāng)?shù)睾芏嗯谱佣加辛耍阅貌欢ㄖ饕庖用四膫€牌子,。這類客戶更加容易接受新品牌,,更需要代理商的扶持;因此能把這些戶扶持起來,客戶忠誠度就會比較高,。

6,、要善于制造口碑,加強(qiáng)后期服務(wù),。目前我們的新加盟店有很多家都是客戶轉(zhuǎn)介紹的,,而且成功率非常高。因此只要我們把現(xiàn)有的加盟店服務(wù)好了,,口碑自然會傳播開來,,這樣就會有更多的店家找上門來,。屆時公我們跟他店家談條件也會占有很大的主動權(quán),同時也把我們的產(chǎn)品放在了一個更高的位置,。

20xx工作計(jì)劃:

1,、規(guī)劃好自己的區(qū)域市場,挖掘本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo),。通過了解客戶的資料,,興趣愛好,家庭情況等來挖掘客戶需求,,投其所好,。這樣才能更好的服務(wù)客戶。

2,、把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急,,合理處理自己的業(yè)務(wù)時間,提高工作效率,。

3,、要及時了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預(yù)測,,為面臨的機(jī)遇做好充足的準(zhǔn)備,,讓自己永遠(yuǎn)都比別人更快一步。

4,、客戶開發(fā)與維護(hù):我認(rèn)為攻克客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收獲,。等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇六

光荏苒,,離開學(xué)校整整半年了,,半年的時間,從還未畢業(yè)接觸東嶺集團(tuán)開始,,到現(xiàn)在成為一名東嶺人,,從一名學(xué)生蛻變?yōu)橐幻殘鋈耸浚瑥囊幻恢老蚣依锼魅〉摹澳垲^青”,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻秘?zé)任,,懂得擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h…。東嶺集團(tuán)的文化和精神,,讓我改變了很多,,無論是性格、眼界,、觀念還是人生規(guī)劃方面,,都讓我順利地完成了這次人生的重大轉(zhuǎn)變,。

從一個偶然的機(jī)會接觸東嶺集團(tuán)開始,一路走來,,有過軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,,有過崗位實(shí)習(xí)的努力和認(rèn)真,有過幸留成都的激動和興奮,,更重要的是,,有著這個集體的包容和培養(yǎng),都讓我對自己工作上的信心更加強(qiáng)烈,,讓我對自己的這份選擇更加堅(jiān)持,。

正式進(jìn)入東嶺集團(tuán)到現(xiàn)在,通過這階段實(shí)習(xí),、學(xué)習(xí)以及工作,,讓我對鋼材銷售工作有了一定的認(rèn)識,帶著對過去的總結(jié),,帶著些許迷惑,,帶著對未來的憧憬,在20xx年收尾之際,,寫下這份總結(jié)和規(guī)劃,。回想自己這半年所走過的路,,所經(jīng)歷的事,太多的感慨,,伴隨著驚喜,,并沒有太多的業(yè)績,卻多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。

分配到成都金臺公司已經(jīng)4個月了,從希望到失望再到希望,,回頭看看,,有失敗,也有成功,。從業(yè)務(wù)內(nèi)勤的踏實(shí)到第一次出貨時的激動,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都成為了我工作經(jīng)歷的奠基石,。在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位上,,熟悉了整個業(yè)務(wù)的流程,為后面的實(shí)戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,,也多多少少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧;再后面跟著師父一路走到現(xiàn)在,,學(xué)習(xí)著溝通技巧,,學(xué)習(xí)著報價方式,學(xué)習(xí)著解決問題和處理問題的方方面面的能力,,一直到自己獨(dú)立完成第一筆業(yè)務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)和師父在這個階段給了我很多幫助和信心。現(xiàn)在,,隨著業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定,,我開始了真正的鋼材銷售工作,帶著前面的理論基礎(chǔ)和所見,,所聞,,所想的東西,讓我在這個過程中穩(wěn)步上升,,逐步實(shí)現(xiàn)自己的價值,。

在工作中,我有過虛度,,有過浪費(fèi)上班時間的情況,,但是我對這份工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在以后的東嶺生涯中,,我相信我會做得更好,,只有自己經(jīng)歷了才能讓自身得到成長。我也有優(yōu)缺點(diǎn),,一旦遇到工作上棘手的事情,,容易急噪,甚至想過放棄這筆生意,,或者不會花時間去檢查,,也會粗心,以至于在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場銷售崗位都出現(xiàn)過失誤,。在以后的工作環(huán)節(jié)中,,努力做好自己的工作,也要積極配合公司財(cái)務(wù)上的工作,,讓自己快速成長起來,。

以目前的行為狀況來看,我還只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,對市場只有個大概的了解,,只有少量的客戶,對市場上的客戶認(rèn)識得還不透徹,,不清楚他們的所經(jīng)營的鋼廠,,只是了解大概的市場價格行情,對個別規(guī)格的市場報價還有所生疏,。知己知彼百戰(zhàn)不殆,,20xx年我還要繼續(xù)深挖客戶,,建立起自己的客戶群體,充分了解合作伙伴的需要,,做到有針對性的銷售,。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動力,,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功,。

總結(jié)20xx年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,爭取在來年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:依據(jù)20xx年公司銷售情況和市場的變化。在20xx年將自己的工作重心逐步轉(zhuǎn)移到工地客戶和直銷客戶,,詳細(xì)計(jì)劃是,,首先對龍港市場要又更深一步的認(rèn)識,要對市場上幾家起風(fēng)向標(biāo)作用的公司的銷售產(chǎn)品,,鋼廠廠家代理等要熟悉,,熟悉他們的價格,了解合作伙伴的同事也要了解競爭對手,。二是依據(jù)龍港市場為基點(diǎn),,對成都其他幾個大型鋼材市場都要下大力氣去推銷自己,做業(yè)務(wù)只有有了屬于自己的客戶,,才會擁有財(cái)富,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。另外,還有克服自己的幾個缺點(diǎn):

1,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,態(tài)度要適中,不能太低三下氣,,給自己信心,。每家公司在市場上都是雙重身份,既是買者,,也是賣者,,要拿捏好這個分寸,。

2、客戶遇到問題,,不能置之不理,,一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。3,、自信非常重要,,要時刻告誡自己,你是最好的,,你是獨(dú)一無二的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

最后,,態(tài)度是工作的決定性因素,,要先端正態(tài)度,才能做好工作,,讓自己忙起來,,有市場就有需求,深挖客戶,,少量多次的去拜訪客戶,,讓他們記住你,了解你,,從而了解東嶺,,加上公司的銷售政策和恰到好處的價格,相信在新的一年,,在姚總和張總的精心安排下,,成都公司會做出更輝煌的業(yè)績。

以上是個人一年以來的工作總結(jié),,如有不足之處,,望批評指正。感謝張總給我的信心和浩哥對我無論是生活還是工作三的幫助,,我一定會以積極主動,,勤奮,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作,。爭取在明年業(yè)務(wù)工作中,努力奮斗,做到每個月銷售20xx噸鋼材的目標(biāo),。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇七

銷售目標(biāo):

初步設(shè)想20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,,其他2500萬左右,。這一具體目標(biāo)的制定期望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,,并在銷售人員中大張旗鼓的提出,。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力,。

銷售策略:

思路決定出路,,思想決定行動,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,,完成既定目標(biāo),。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行必須時間后,,能夠檢查是否到達(dá)了預(yù)期目的,,方向是否正確,能夠做階段性的調(diào)整,,

1,、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,,在持續(xù)合理增幅前提下,,重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長遠(yuǎn)看來,,我們最后依靠的對象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,,20__年要有一個合理的價格體系,,辦事處、大客戶,、散戶,、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,,小客戶105,直接用戶200等比例,。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),,個性是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,必須要給他們合理的保護(hù),,給他們周到的服務(wù),,這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣,。

2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,,了解他們的需求,,了解他們的銷售狀況,個性對待,,多開綠燈,,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好,。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,,加深了解增加信任。

3,、擴(kuò)展銷售途徑,,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,,通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,,微利時代已經(jīng)來臨。公司能夠選取某些資信比較好的,,貨款支付合理的工程嘗試直銷,。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤能夠消除這種風(fēng)險,,況且如果某一天競爭激烈到公司務(wù)必做直銷時那我們就沒有選取了,。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念,,服務(wù)思想深入每一位員工心中,。為客戶服務(wù)不僅僅是直接應(yīng)對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員,、生產(chǎn)人員,、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)

5,、收縮銷售產(chǎn)品線,。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),,而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任,。此刻的大公司采購都分得十分仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色,。(那里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥,、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、人員安排

a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,,車間貨物跟單,,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報表

b)一人負(fù)責(zé)對外采購,,外協(xié)催貨及銷售流水賬,、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),,第一時間明確應(yīng)收賬款

c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時間告知,,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報檢,、出貨并和外貿(mào)公司溝通,,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e)專人負(fù)責(zé)客戶接待,,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

f)所有人員都應(yīng)用心參預(yù)客戶報價,,處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前,、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù),。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,,絕不能因人而異,,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí),。

b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)狀況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,,以此作為考核資料,能夠促進(jìn)員工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,,沒有用心的工作態(tài)度,,熱情的服務(wù)意識,,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬,。

3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,,也是公司財(cái)富增值的一種方式,。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn),。培訓(xùn)資料包括銷售技巧,、禮儀、技術(shù)等方面,。

4,、安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,,儲存報價結(jié)果,,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,,不夠完整,,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們思考,、定奪,。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇八

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近6個多月了,在這新年來臨之際,,回想自己半年所走過的路,,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,,只是多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。

在公司的這半年多時間里,,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來,,我不知道在寫這份年終總結(jié)時是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述,。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結(jié)。

進(jìn)入一個新的行業(yè),,任何一個人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識,。就比如說對于音響的制作過程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),音響的構(gòu)成:音響殼體,、喇叭,、高音頭,、功放、吸音棉,、鐵網(wǎng)等,。這些還是有所了解了,但是對于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚,。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),,積累,與時俱進(jìn),。

在工作中,,我可以說,我并沒有虛度,,過分浪費(fèi)上班的時間(曾有一段時間在上班期間聊msn,,之后在得到提醒后有做自我檢討)。在經(jīng)過時間的洗禮之后,,我相信自己會做得更好,,因?yàn)橛兴自捳f:只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,,每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),。只有在時間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),,提高自身素質(zhì),。

自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,,或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員,,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍),,心理素質(zhì)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能,,個性中的一個飛躍,。

在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識,,掌握了一定的理論基礎(chǔ),而且,,我,,喜歡這份職業(yè),,這股動力,這份信念一直都在我的心底,,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員,。

在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),,非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,,我一定會以積極主動,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作,。

揮別舊歲,迎接新年,,滿懷希望,!

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇九

**年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在**年當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,,在各媒體廣告里如;廣播電臺,、報刊雜志、等,,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1.銷售人員工作的積極性不高,,

缺乏主動性,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng) ,。

2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。

3. 溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高,。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽(yù))

一.市場分析

市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略,。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會,。

二.**年工作計(jì)劃

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,做好完善的計(jì)劃,。同時開拓新的銷售渠道,,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售,、邀約銷售、車展銷售等之間的配合,。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,,每周,,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略,。

今后,在做出每一項(xiàng)決定前,,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,,要靜下心來互相協(xié)商解決,,只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、發(fā)揮特長,、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,,勤奮工作,,以身作則。我相信,,就一定能有一個更高,、更新的發(fā)展,我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支"亮劍"的銷售團(tuán)隊(duì)與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在**年有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終個人工作總結(jié)篇十

業(yè)務(wù)員年度轉(zhuǎn)眼間,,我進(jìn)入行工作已經(jīng)兩年零兩個月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見彩虹,,從最初的新手成長為分理處的會計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,,有汗水,,當(dāng)然,更多的是喜悅,?;仡櫼堰^去的20xx年,我用3個詞來進(jìn)行總結(jié):珍惜,、進(jìn)步,、成長。

一,、珍惜

態(tài)度決定一切,,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,,積極向上,,刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù),,從而體現(xiàn)出自身的價值,。

二、進(jìn)步

通過對以往缺點(diǎn)的改正,,不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,,做事情丟三落四的,,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),,為此,,我時刻用膽大心細(xì)四個字來督促自己。兩年的柜面工作,,我累計(jì)出錯過一次,,當(dāng)時是一位客戶來取款300元,我因?yàn)橐粫r疏忽,,把存取搞反,,最后操作成存款300元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,,通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項(xiàng)。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,,這次事件雖然金額不大,,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度,。

三、成長

逆風(fēng)的方向,,更適合飛翔,,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長,。在20xx年x月末正式接手分理處會計(jì)崗位之前,,我一直從事簡單的柜面操作,對會計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn),。當(dāng)時正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,,仿佛所有事情一下都堆起來了,,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料,。那段時間加班到11點(diǎn)是很正常的事,,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累,。我知道會計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,,但如果能及時有

效地整理好當(dāng)天的傳票對會計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),,又能騰出大量的時間,。

20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),,這對我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富,,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),,我證明了自己能勝任記賬這個崗位,。進(jìn)入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變,。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí),我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關(guān)一些營銷技巧,。在進(jìn)步的同時,,隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識到自己還有許多不足:

1,、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業(yè)務(wù)仍未精通?,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,,因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備,。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理,。

2、20xx年,,在爭做的零售支行的目標(biāo)指引下,,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,,基金,,網(wǎng)銀,信用卡等,,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能,,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的行欣欣向榮,,作為行的一員,,我感到無比自豪,在新的一年工作中,,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),,努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,,克服不足,,把工作推上新的臺階。

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