學習中的快樂,，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇一

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

五、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪,；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

六、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強,，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等,；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外,，在部門領(lǐng)導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好,！

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇二

從事人事工人近兩年來,，每天起來的第一件事就是招聘，雖然日常的招聘任務完成的差不多,，但工作中還存在著些許不足,，為了進一步做好招聘工作，以下是我所在影樓做招聘時的一些感悟,，作了以下幾點思考：

不管在哪個影樓,，我們最缺的就是門市銷售人員,，其的的相對比較穩(wěn)定,，換句話說,，在影樓，我們的招聘是天天在進行,！所以如何招聘以及怎么才能做好招聘成了招聘人員最想不開的問題

我們將年度需求計劃分解為月計劃,，月計劃分為日計劃，這樣適度的分解,，對招聘人員來說壓力就小了很多,。然后根據(jù)各崗位需求的輕重緩急對招聘崗位進行分月安排。每月月底與用人部門進行溝通,，確定其需求的崗位及人數(shù)有無變化,。

一旦確定月招聘崗位及人數(shù)后，根據(jù)招聘崗位要求,，將需求崗位分為：技能類和專業(yè)類,，并進行統(tǒng)計，確定每一類的招聘崗位數(shù)及人數(shù),。

就影樓而言,，日常工作中我們所用的招聘渠道有：報紙招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘,、人才市場,、校園招聘、員工推薦,，在選擇招聘渠道時,，還需對以上幾種渠道進行細分，如,，網(wǎng)絡(luò)招聘有大眾招聘網(wǎng)和專業(yè)招聘網(wǎng),，人才市場有地方勞動力市場招聘和大型綜合性招聘會。

首選,，我們一般選用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘比較好一點,！這樣化妝師，攝影師都不是問題,，最主要的就是門市這塊,，除了選擇專業(yè)網(wǎng)絡(luò)以外，我們可以選擇內(nèi)部員工及外部人力資源工司或朋友等推薦,。

其次,，我們可以選擇大眾網(wǎng)絡(luò)來招聘，比如趕集或者58同城,，因為相比較而言,，這兩個網(wǎng)絡(luò)人比較雜，因為我們的門市銷售人員的要求不高，學歷結(jié)構(gòu)層次較低,，知識較為缺乏,，選擇網(wǎng)絡(luò)招聘時效性強一點，更利于我們的招聘,！

最后,，在確定采用何種招聘渠道后，我們要準備好本和筆,，做好求職者來訪登記,，包話來面試的及打電話咨詢的，以及我們這邊通知來面試的,，只要是有姓名及聯(lián)系方式,，這對我們來說就是財富。

一般來說篩選包括對簡歷的篩選和面試兩個環(huán)節(jié),。在簡歷篩選中,，首先是看簡歷中的（專業(yè)、年齡,、工作經(jīng)驗,、技能、學歷等）信息是否與公司所需崗位硬性要求相符合,，如果符合,，需要進一步驗證簡歷信息的真?zhèn)渭捌淙嫘裕瑥倪@點可以看出求職者的誠意,。作為hr應該全面了解各個崗位職責內(nèi)容及任職資格硬性要求,，以便對求職者信息與崗位要求相匹配有個準確的判斷。

但是對我們影樓招聘來說,，電話溝通是很重要的環(huán)節(jié),，與其說我們在招聘，還不如我們在找人才,，找愿意和我們合作的人才,。一般電話溝通有三個用途：面試前進一步了解求職者的相關(guān)信息、邀請求職者參加面試和發(fā)出錄用通知,。每種電話溝通采用的方式各異,，第一種主要是為了獲得信息，溝通中更多地體現(xiàn)在提問以及辨別求職者對問題的反應和態(tài)度,，一面方面可以獲得更全面信息,，另一方面可以反映求職者對公司有多少興趣。第二種和第三種溝通主要表現(xiàn)為通知,，這里需要hr工作人員表達的語言精確,、清楚,，確保求職者能準確獲得信息。以上三種溝通作為hr方,，應表現(xiàn)熱心,、真誠、耐心,，能體現(xiàn)公司的良好形象,。

在面試過程中,，除了對簡歷（或應聘登記表）中的有疑問的地方核實外,，還需要對各崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求進行考察。除知識和技能可以進行測試外,，其他素質(zhì)如（求職動機,、個人品質(zhì)等）需要依靠面試官主觀判斷能力，這同時也是對面試官溝通能力及洞察力的考驗,。技能類崗位關(guān)鍵勝任力素質(zhì)為技能,、動機和品質(zhì)。專業(yè)類崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求為知識,、技能,、動機、品質(zhì),、價值觀和自我認知,，此類崗位面試中不便于判斷，需在錄用后長期跟蹤,。

1,、尊重每一位前來應聘的人員，一視同仁,，耐心解說,，并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏,，讓聽者舒心,。

2、對于我們只打了一遍電話的求職者以及來公司面試的求職者,，我們要做好電話回訪記錄,，在這一塊我們打的是叫親親牌，對求職者來說,，找工做很難,，而我們打的每一通電話代表的都是工司的形象，如果你循循善誘,，讓人感覺很有親和力,，那么今天他沒來你這上班,，有一天說不定他真的就來你這上班了。

3,、對于確定下來的人員,，我們?nèi)耸仑撠熑艘崆昂烷T市店長做良好的溝通，確定好上崗人員,，最好負責到人,，對影樓這一塊來說，新人必須有一個三天到七天的保護期,，因為這一行實在不好招人,，那么我們只要招來人，而且有發(fā)展?jié)摿Φ?，我們要想方設(shè)法的讓她留下來,，所謂保護期就是剛來什么都不懂，那么我們就耐心的交她,，包括飲食起居,，只要一過七天，環(huán)境都熟悉了,，那么我們就開始魔鬼的訓練了,。4、在影樓,，做招聘最好用的就是親親牌,，因為這份工作真的很苦，雖然苦,，但是我們有希望,，而且我們很團結(jié)，這里雖然苦,，但是我覺得很溫暖,，那么招人也就不那么難了。5,、在這一個行業(yè),，員工介紹是最快捷的途徑，因為感情這塊,，他是相信朋友的,。

招聘效果評估周期為一年，評估時應考慮以下幾個因素：一年內(nèi)錄用的人數(shù),，一年內(nèi)求職的人數(shù)（較難統(tǒng)計）,、工作不到一年離職的人數(shù)，一年內(nèi)參與的招聘會次數(shù),，一年內(nèi)招聘費用總和,。

招聘人均成本=招聘費用總和/錄用人數(shù),；錄用比例=錄用人數(shù)/求職人數(shù)；

實際有效率=（錄用人數(shù)—工作不到一年離職人數(shù)）/錄用人數(shù),；招聘完成比=錄用人數(shù)/年度總需求人數(shù),；

綜合以上的分析數(shù)據(jù)，可以對招聘效果進行初步的評估,。

通過以上的簡單續(xù)述,，希望在今后的招聘過程中能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛔阒幵诮窈蟮墓ぷ髦袑W習并加以改正,。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇三

作為人力資源部的招聘專員,，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。

首先,，工作流程中的第一步,，用工申請,，各部門經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務,。

其次,，面試的環(huán)節(jié)，這里分為兩部分,，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,，和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準,。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑,。

再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門,，在對于廠家辦理入職的過程中,，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患,。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,，協(xié)助人力資源部，最后以達成雙贏的良好合作關(guān)系,。

在以后的工作中從自身的角度來看,，需要注意以下方面：

1、尊重每一個前來應聘的人員,，一視同仁,，耐心解說,。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏,，讓聽者舒心,。

2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù),。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。

3,、細心,。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多，如果有一點紕漏,，就會導致之后的工作出錯,。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),，需要我在以后的工作中細心,。認真對待每一個細節(jié)。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇四

近日,，我利用將近五天的時間將xx集團招聘手冊閱讀了兩遍,，其中通讀一遍，細讀一遍并記錄關(guān)鍵節(jié)點,、批注修改意見,、提出相關(guān)問題。通過對招聘手冊的學習,，我對招聘工作有了更為清晰和系統(tǒng)的認識,，對其中關(guān)鍵節(jié)點也有了一定的把握，同時更意識到招聘工作的系統(tǒng)性和技巧性,，感覺到了自己要做好招聘工作還有很長的路要走,，有很多的功夫要下。現(xiàn)將主要收獲和心得總結(jié)如下：

1,、招聘工作的系統(tǒng)性,。招聘工作是一項系統(tǒng)性的工程，主要由招聘需求計劃工作,、招聘實施工作,、入職管理工作、試用期及轉(zhuǎn)正管理工作以及招聘人員行為規(guī)范等幾大模塊組成,，而其中的任何一個模塊都可以無限分解為更細小的步驟和環(huán)節(jié),，這些環(huán)節(jié)和步驟又都包含著千絲萬縷的聯(lián)系，這樣就構(gòu)成一個結(jié)構(gòu)龐大,、內(nèi)容繁多卻有據(jù)可依,、高度流程化的系統(tǒng),。因此要做好招聘工作既要求我們嚴格按照既定流程流水線化作業(yè)，保證縱向的通暢,，又要求我們在具體實施每一個步驟時做到有條不紊,，步步為營，保證橫向的扎實,、牢靠,。

2、招聘工作的技巧性,。招聘工作由于其自身特性,，雖然是一項系統(tǒng)型工程，卻是以人為主體的,，考慮到人的主觀能動性和復雜多變性,，因此在保證流程化嚴謹性的同時，還要在操作過程中把握住靈活性和技巧性,，尤其是在招聘實施階段,，這一特點更為明顯。無論是任務的分解還是渠道的選擇再到日程擬定都很有學問,，而分揀簡歷,、面試更是需要靈活應變的臨場處置,、豐富的經(jīng)驗積累和語言,、動作、心理等多方面的技巧,。

3,、招聘工作各階段的關(guān)鍵節(jié)點。要透徹的學習一項工作就應把握住該工作的主要流程和關(guān)鍵節(jié)點,，進而在學習和實踐中以各個關(guān)鍵節(jié)點為突破口和主攻點從而學會整個工作,。招聘工作的主要節(jié)點我認為主要有以下幾點。在招聘需求工作中首先明確招聘需求計劃的制度,，其次注意保證首先內(nèi)部調(diào)配再進行外部招聘,。招聘實施工作中面試應該是最重要的步驟，從準備到預約再到面試的進行都包含很多關(guān)鍵節(jié)點,，在面試準備中我認為最關(guān)鍵的節(jié)點就是對相關(guān)招聘崗位專業(yè)知識的儲備,，這樣才能在招聘中得心應手，了解到自己希望知道的信息,。結(jié)構(gòu)化面試也是一個關(guān)鍵的節(jié)點,，而學習結(jié)構(gòu)化面試最好的方法就是不斷的實踐學習，在實踐中積累經(jīng)驗,，獲得提高,。對于入職管理工作,，由于這是一項高度流程化并且涉及到很多手續(xù)證件的工作，因此對流程的熟悉程度應該是這一工作的關(guān)鍵,。

4,、有待深入學習和實踐的內(nèi)容。通過對手冊的學習,，意識到自己還有很多的東西要學習,，而且經(jīng)過周六工程師院的招聘工作也有了一些具體的感受。比如公司各個崗位的工作內(nèi)容,、工作要求都要有一定程度的了解,，正如戴姐所說，人力資源只是坐在辦公室是學不好的,，只有深入了解各個崗位的情況,、學習一定的相關(guān)方面專業(yè)知識才能在招聘過程中找到最合適的人選。結(jié)構(gòu)化面試也是我需要不斷學習和實踐鍛煉的,，既包括面試理論的掌握,，也包括面試現(xiàn)場的進行以及對應聘者的分析過程。

5,、對手冊中內(nèi)容的一些疑問,。

①、在招聘需求計劃時,，先內(nèi)部調(diào)配再外部招聘的原則是普遍使用還是針對特殊崗位或職位,，例如在生產(chǎn)車間需要班長時可先內(nèi)部調(diào)配再招聘，如果需要的是人力資源的經(jīng)理是否也是本部門先根據(jù)情況調(diào)配,，沒有合適人選再招聘,，如果上升為總經(jīng)理級別情況又是如何呢？

②,、面試準備工作中“設(shè)定維度”具體指的是什么內(nèi)容,，是否是指需要考核的幾類主要指標，還是指對面試者的要求標準程度,。

③,、面試中如果應聘者向我提問時提出我沒有接觸過的內(nèi)容，是轉(zhuǎn)移話題為好還是回答不知道為好,。另外,，如果應聘的是專業(yè)性很強的崗位，如何避免這種情況的發(fā)生呢,，畢竟要給對方一定的提問機會,。

④、“請你談談你自己”這個問題究竟能不能問，在實際操作中一般都會問這個問題,，但手冊中結(jié)構(gòu)化面試的第四條明確指出這是一個千萬不能問的問題,，不知道這個問題究竟是不是該問的問題。

6,、對手冊的部分修改意見,。首先整個手冊的目錄和排版很不正規(guī)，作為正式的集團招聘手冊應該更加完善,，我已對原手冊的頁面重新進行了排版和目錄編制,，會將我修改的手冊發(fā)給您，請您提出意見,。部分多字和錯別字現(xiàn)象也有存在,，我也進行了修改。試用期考評中有“謁見”一詞,，用詞不當,，“謁見”應是見長輩或者高身份的人，在該處并不合適,，建議改為“談話”或其他相近詞意的詞語,。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇五

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作心得如下。

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團面試11場,，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人,?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,，人力資源部進取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始,，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),、報紙、勞務市場等多種渠道,，進取招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行,。

為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,，目前修訂版本已基本定稿,，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行,。

20xx年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展招聘渠道,，深化校企合作,。

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,，進取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務市場,，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,，這類勞務市場定位于學歷低,、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,，能1

更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。

2、進一步拓展學校招聘,。在維護xxxx服務外包職業(yè)學院等既有的學校招聘渠道以外,，今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的學校招聘,，另外與蘇大應用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽,。

3、深化校企合作,。5月份,，完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的教師來公司實地參觀;6月份,，與職業(yè)學院簽訂了“xx班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學校、公司和學生的權(quán)利與義務,。

4,、充分利用xxx網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務,，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

上半年共發(fā)生招聘費用55940元,，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū)、xx區(qū)和xx的常規(guī)收費場次,，而一些免費或收費較少的場次參加較少,。

1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度,，加強與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識,，加強對招聘工作的成本收益分析,，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費。

4,、管理人員的筆試、面試工作有待完善,，從目前的開放式,、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依,，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作,，有必須的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足,，進一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送適宜的人力資源。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇六

很榮幸剛進到公司,，就有一個大項目—校園招聘會,。經(jīng)過各位師兄師姐的培訓，我們開始著手我們的任務,，我是滿懷期待地打每個企業(yè)電話,。從任務的開始到結(jié)束學到很多東西。我想我的大學生活不再是單調(diào),，頹廢,。

每個電話無比小心對待，在與客戶交談過程中存在一絲絲緊張,，不是忘了介紹自己就是把自己學院的名字說錯,，或者緊張的對住電腦上材料講解。我感受原來與客戶溝通也是不簡單一件事,，慶幸的是電話交談,，如果那時候換成當面交流，我想我的腦袋除了空白還是空白,！

在第一個禮拜里,，總結(jié)到克服心里障礙。樹立信心,。

總結(jié)之前的經(jīng)驗,，在接下來的電話交流中，我開始習慣脫稿溝通,。也許偶爾還會看下材料,。當電話掛下去那一剎那,，我感覺我正在進步。我開始自信,，我開始應付那些粗魯?shù)摹澳吧恕?，這是一方面。另一方面要從自己的責任感說起來了,。博捷沒有給我星期一到星期五的懶覺時間,。每次別人在悠哉的睡懶覺時候，而我冒著嚴寒起床去公司上班,。特別是幾個禮拜前的寒冷天氣,，真的是變態(tài)的冷。但我想說這“冷”真的是很有價值,。它培養(yǎng)了我的責任感,，增加了自我紀律性。同時鍛煉自身意志力,。我開始去公司加班,，間接地改變了自己的生活習慣。不再那么迷戀游戲,，和課外體育活動,！來到大學就是為學習。多學點讓自己以后適應社會增加籌碼,。thanks,。

經(jīng)過幾個禮拜的鍛煉，付出得到回報了,，我在面對交流時候變的從容不迫,，讓我在跟客戶電話溝通里游刃有余。這些反應出來的是我得到自信,，我努力去勤奮,，多學。我學會總結(jié)自己的不足,。每時每刻在進步,，每時每刻在反省自我，我希望多鍛煉自己,，不斷完善自我,，我依稀記得自己在剛踏上大學的第一次自我介紹，“我要不斷的充實自我”,。近期送給自己的'一句勵志語言：讓自己腳下踏的每個腳步都充滿自信,！這次任務填充了自己大學色彩，還記得博捷師兄說過,，剛踏入學校每個人都是一張白紙,，我段經(jīng)歷就是我的第一道色彩,。最后,，祝明天的校園招聘會圓滿成功,，皆大歡喜吧！

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇七

為了進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),，打造高素質(zhì)的教師隊伍,，不斷提升我區(qū)教育教學水平，為爭創(chuàng)省教育強區(qū)提供強有力的師資保障,，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速,、可持續(xù)發(fā)展的需要，20xx年,，新?lián)釁^(qū)教育局面向社會公開招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業(yè)生,。

為了確保招聘工作的順利進行，我們成立了由主管教育副區(qū)長王淑賢擔任組長的招聘工作領(lǐng)導小組,，對整個招聘工作全面負責,。招聘工作嚴謹有序、程序規(guī)范,、考核內(nèi)容全面合理,，充分體現(xiàn)了公正、公平,、公開,、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務,。

此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個特點：一是學科多,，基本涵蓋了中小學所有課程的學科教師；二是范圍廣,，面向社會公開招聘,，應聘教師來自全國各高等學校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點中學；三是招聘條件高,。要求報名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生,，在職教師需為市級以上骨干教師；四是操作規(guī)范,。

為保證招考工作公平,、公正、公開,，從始至終政策執(zhí)行徹底,，程序運行規(guī)范，標準要求高嚴,。首先嚴把報名關(guān),，檢驗有關(guān)證件是否齊全,，審查相應材料是否充分，務求報考人員學歷達標,、年齡合適,、專業(yè)對口；筆試,、面試工作組織嚴密,，監(jiān)控到位，監(jiān)考,、閱卷,、評判和成績公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明，陽光操作,。

此外,，為更加開放透明，還建立了電話,、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,，方便社會的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序,，52名應聘者通過筆試,，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最后11名應聘者被錄用,。同時,，我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師,。近幾年來,，我區(qū)面向社會招聘大學生30余人，按學校招聘崗位計劃充實到教育教學第一線,。區(qū)教師進修學校和新錄用教師的基層學校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓工作：集中培訓與自學提高相結(jié)合,，專題輔導與研討互動相結(jié)合，理論學習與實踐指導相結(jié)合,，培訓管理與考核激勵相結(jié)合,。

培訓內(nèi)容為專業(yè)知識、教學技巧,、工作藝術(shù),、思維轉(zhuǎn)換、課程理念,、師德修養(yǎng),，培訓重點為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實踐,、中小學教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓,，提高新教師適應崗位教學的能力和專業(yè)素質(zhì)水平,。目前，這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè),，遵循教育規(guī)律,，具有愛崗敬業(yè)、不斷進取的拚搏精神,，他們將先進的教育理念,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風,、無私的奉獻精神投入到教育教學工作中來，給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液,，增添了生機和活力,。

提高教育教學質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘,，有效緩解了我區(qū)部分學校師資力量薄弱的局面,，對促進義務教育師資均衡發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提高起到了很好的推動作用。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇八

20xx年9月,，學校宣布開始社會實習,，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進了社會大染缸,。

20xx年10月,，我進入某報業(yè)國企實習，主要負責媒介培訓生項目,，工作內(nèi)容是培訓生檔案整理,、日常費用報銷、績效考核分數(shù)匯總,、招聘項目工作協(xié)助,、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。期間,，所有接觸到的內(nèi)容,，對于一個新手來說，都是新奇的,，想盡快的吸收知識,，讓自己快點成長。在這里,，對初入職場的我影響比較大,，上級對我各方面都要求很高(制表、ppt制作風格,、表格規(guī)范,、文字撰寫,、數(shù)據(jù)分析等)。當時的我,，要啥啥不懂,，打個電話約領(lǐng)導戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁邊距都不會調(diào),，說話沒底氣,。

經(jīng)過一輪番努力，我制作的表格,、ppt很少更改了,，打電話說話時自信也來了，也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會),、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建,、年終總結(jié)，所有這一切提高了我對數(shù)據(jù)的敏感度,、對文字的敏感度,、職業(yè)素養(yǎng)。因是國企單位,，沒有提供轉(zhuǎn)正機會的,，所以在參加完年會后，做禮儀美美了一番后,，就離職了,，年后再找工作。

年后,，因為各種原因,，我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。

從年后3月初開始找工作,，跑當?shù)氐恼衅笗?，網(wǎng)投簡歷，直至4月底,，沒有非常合適的工作機會,，其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點名氣的公司，但因為當初覺得在某國企的實習經(jīng)驗可以讓我找到更高工資的工作,，我也就放棄了,。但那點工資，在廣州吃住之后就沒剩下多少了,。后來想想,，真是太浮躁了，人家現(xiàn)在都上市了，要是我眼光放長遠點就好!

到5月了,，尋尋覓覓,，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了,，百害而無一利,。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右),，做一個前臺,，只因當時，我再也頂不住就業(yè)的壓力,，但也有吸引我之處,，一個很有親和力的上級，跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃,，讓我學到人力資源的很多知識,。我的直接上級是一名有資深經(jīng)歷的hr，從大企業(yè)hr,，一路走來，一路晉升,，但周期比較長,，屬于踏實上進型人。

她不怎么擅長做思想工作,，平時也比較少主動找我談話,。她對我的指導，更多是在事務實際操作技巧方面,，遇事說事,。在那邊做了4個月,，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事,，那么地日復一日重復，那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作,。主管也不留我,，她也覺得我呆在前臺確實屈才。當時作為前臺的我,，做著驗廠(從來派不上用場的),、檔案管理、招聘,、員工關(guān)系的工作,，與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺得，離開這里,，我肯定可以擁有更好的,。

主管跟廠長溝通后，廠長愿意為我們部門增加一個編制,，讓我從前臺晉升為人事助理,。我想了想，嘗試一下吧,，因人設(shè)崗,，說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看,，現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急,，給點耐性”。

人事助理,，主要負責員工檔案管理,、招聘、考勤報表,、企業(yè)文化宣傳欄,、組織企業(yè)活動，這些工作,，在前臺的時候已經(jīng)是我負責了,，現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容，減少了一些與人事無關(guān)的內(nèi)容,，希望可以把人事工作做得更專,。自從做人事助理以來，也是順風順水,，各個部門領(lǐng)導很配合我工作的開展,，沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘)，每個月在重復繁雜事務中度過,。

期間,，我出現(xiàn)過離職意向，因為工資問題,，后來我闖開心扉主動找主管談,，不是說我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的,，知道辦公室人員的工資),。因廠長不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,，低得很,，我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,，主動加我工資，而不是我主動提),。跟主管談完后,，她信誓旦旦表示肯定會加，后來,，工資也真的就加上去了,。我在意工資，更在意的是,，公司是否認同我的價值,。

當一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天,，集團下新公司的人事經(jīng)理說,，他部門的招聘培訓專員離職了，問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會,、年會,、旅游、大型培訓),，那人事經(jīng)理對我的印象比較好),。我跟主管溝通后，她也不挽留我,，說新公司壓力會很大,，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后,，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試,。我誠惶誠恐,，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動,，招聘培訓專員又是主持,，又是培訓，給我很專業(yè)的感覺,，我覺得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她,。后來幾經(jīng)波折，我終于如愿調(diào)去了新公司,。上班時間比我在原來的廠多了3倍,，但我覺得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機會,，值得!

自此,，我在這家公司做了11個月的hr，感謝主管對我的栽培!調(diào)去新公司后，原部門又減少了人事助理這個崗位,，由原來的行政兼任,，前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!

20xx年4月,，我調(diào)去了新公司(300人)任人事專員,，主要負責人事相關(guān)的所有事務，包括不限于招聘,、培訓課程開發(fā),、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯,、員工關(guān)系工作,、項目性活動組織等。連續(xù)不間斷的活動,，如現(xiàn)場招聘會,、員工生日會、員工歡迎會,、2天1夜大型培訓會,、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會,，讓我覺得在重復的事務性工作中找到了新的突破,。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西,。

現(xiàn)在是10月了,，我已經(jīng)在新公司風風火火做了5個月，這5個月,，是我的一個快速提升自我的過程,，讓我從菜鳥逐漸走向?qū)I(yè)，一系列的人權(quán)驗廠工作,、大波的職能空缺崗位來襲,、突然通知的項目性工作、連續(xù)一個月頂著烈日的派發(fā)招聘傳單,，在淡季招來一波人滿足了生產(chǎn),。點點滴滴，也讓我走得越來越定,。

我的直接上級特別愿意分享,，他內(nèi)心的強大氣場對我產(chǎn)生了很大的影響，我個人缺乏自信心,，他也一直鼓勵著我要放開自己,，練習氣場,。他會跟我說很多公司的歷史和發(fā)展動向、各個領(lǐng)導的關(guān)系要如何處理,、如何形成自己的思維體系,、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試,、與各部門溝通,、勸退開除員工時博弈。他,，是一名很好的導師,，我慶幸，他對我所有的指導,。

新公司部門多,，奇葩也有，溝通的時候要注意很多技巧,，否則很容易導致問題出現(xiàn),，所以在不管的溝通過程中，我也慢慢放開自己,，不再膽怯與跟高層領(lǐng)導溝通,。很多事，太在意,，反而越容易做錯或者失去,。要克服緊張，首先要做大量的準備工作,，然后是不在意結(jié)果,。在溝通的過程中，有時我把對方看得過于重要的,，對于對方提出的要求,，能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心里一直有想法,，覺得自己應該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益,，幫了他,，還要說風涼話。沒辦法,，人就是這樣學得越來越聰明的!

我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多,。我特別喜歡項目性的活動，因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動,，檔案管理,、考勤報表,、邀約面試，一輪又一輪重復性的工作,，枯燥的心需要滋潤呀,。搞項目性活動時，寫策劃書,、安排人員,、主持、布置現(xiàn)場,，這一切,，讓我樂在其中。

調(diào)至新公司3個月,，人事主管離職,，招來的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿,，導致在內(nèi)部傳播負能量,，搞到部門烏煙瘴氣后，試用不及格處理,。后來,，經(jīng)理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經(jīng)驗,，廠長和董事長助理不同意,，以后會給機會的，后來就招回了一名老員工做人事主管,。心中多少有些失落,，但我知道自己缺少的是影響力和氣場，缺少當一個管理者的要素,，我會繼續(xù)努力的,。

可愛之人，也有可恨之處呀,。雖然經(jīng)理對我贊許有加,，但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天,，他就對我提出了批評,，說我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好,，沒有影響力是不可以的,，沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”,，只有你對別人指手畫腳了,，別人才會對你指手畫腳,，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進的空間,，我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進,、低調(diào)的開展工作，在工作中,，會很幫助同事,、指導別人如何才能做得更好，但是是低調(diào)的,，軟綿綿的,，別人不聽，也不強求的那種?，F(xiàn)在的我,，尚有點缺乏自信，所以低調(diào);太在意別人的看法,，害怕做出頭鳥,，缺少魄力，所以軟,。強勢起來吧,，高調(diào)做事，低調(diào)做人,，對公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20xx年末了,，要實現(xiàn)突破!

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇九

本學期，我們開始了大學生就業(yè)指導課程的學習,，老師要求我們根據(jù)自己的職業(yè)定位制作求職簡歷,，模擬求職者參加一次招聘會，并撰寫心得,。懷著忐忑的心情,，我走進了光谷附近組織的大型招聘會現(xiàn)場。

拿著自己單薄的簡歷,，看著人潮涌動的人群,，我的心里很是茫然，這次的招聘會并沒有與我所學專業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的企業(yè)單位來招人,，于是我只能選擇一些教育機構(gòu)或是企業(yè)文案方面的職位來應聘,，但由于我自己的準備不足膽子又小，加上專業(yè)的不對口,，應聘過程并不是特別順利。還好考官都比較有親和力,，沒有擺架子也沒有出一些刁難我的問題,。在應聘了兩個單位后,，我覺得還是在旁邊看看學長學姐們的面試更能收益，于是我選擇了一家比較好的單位,，在旁邊聽了一個多小時,，可謂受益匪淺。

第一,，我還需要更加認真的去多學點知識,。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，通過這次參與我知道我所學的專業(yè)的熱門性,，但是當我看到要求時,，感覺里自己好遠。

就英語而言,，許多公司都要求有熟練的聽說讀寫能力,，可是我所掌握的是不夠的，就這一點就需要更加努力的去練習,。另外,，雖然我們有學習一定的專業(yè)知識，但是我們還需要在市場中找到與我們所學專業(yè)有關(guān)知識點,，因此我們還需要學習好多,。

第二，雖然我們現(xiàn)在有學專業(yè)知識,，可是他們都是理論上的,，缺乏實踐能力讓大學生只能成為紙上談兵的高手。

而實踐是只能靠自己在工作中不斷積累的,，我們應該用更多的時間將自己投入實踐的操作,，這樣才能在出校門之前有一個豐厚的底子。說到底,，我們大學生應該多考慮一下自身原因,，沒有機會要學會創(chuàng)造機會，我們所缺乏的不僅是真正的時間,，缺乏的更是一種主動能動性,、自覺性。

第三,，在沒有足夠資本之前要盡量的放低身價,。在呈四方形的現(xiàn)場，我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象,。

在許多知名企業(yè)前很多時候是有人在排隊的,，但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應聘人群中,，我體會到最主要的問題是當討論到工資問題時,，往往不能達到共識,。大學生中有一部分過高的估量自己，低層實踐在他們眼中好比是大材小用,。而對于企業(yè)而言,，他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起，合理定位自己的高素質(zhì)人才,。

因此如果大學生太過于看重自己所謂的高等學歷,，卻不能理智的自我定位，在就業(yè)中必定要吃虧的,，那么所謂的高學歷就只是等于失業(yè),，這也許不是任何一個大學生希望看到的。

第四,，人生的發(fā)展方向不止一個,，原來有很多適合自己的工作并不是本專業(yè)。

進入大學,，選擇專業(yè),。在懵懂和迷茫中很多人都選擇了并不適合自己的專業(yè)，片面的對專業(yè)認識,，導致大學幾年學習吃力而沒有激情,。而選擇就業(yè)又是我們的一個轉(zhuǎn)折點，面對選擇,，會有很多徘徊,，但我們要敢于嘗試，機會不是只有一次,。只有在嘗試中才會找到適合自己的工作,。

第五，學生干部經(jīng)歷是很多崗位的優(yōu)先條件,。以前很多適合不明白,，作為學生干部到底學到了什么。甚至還有個抱怨,，抱怨為什么別的同學可以休息,，而我們要忙碌；為什么別的同學可以那么瀟灑,，而我們這么壓抑,。也許以前早已懂得學生干部的真正價值，但這次的感受卻更為深刻,。策劃,、組織、管理、思維,、口才——這都是擔任學生干部而收獲的果實,。因為擁有而充滿自信。

從目前就業(yè)形勢來看,，20xx屆畢業(yè)生就業(yè)形勢喜憂參半，雖就業(yè)壓力依然比較大,，但出現(xiàn)回暖趨勢,。

對日益激烈的就業(yè)市場，許多畢業(yè)生所能做的僅僅是盡量把自己的簡歷做得更加美觀,，在簡歷后面附上更多的證書復印件,，然后在網(wǎng)上海投，或者拼命去擠人山人海的招聘會,。即使這樣,，四處的周旋仍然毫無結(jié)果，投出的簡歷也如泥牛入?！鋵?，找工作的過程首先應該是一個了解自己的過程，也只有那些真正了解自己的人,，才會更有希望在激烈的競爭中脫穎而出,。針對這一點，大部分人采取了找到工作以后,，在與工作的相互磨合中,，漸漸了解自身的表現(xiàn)，殊不知,，這種做法已經(jīng)讓許多人輸在了起跑線上,。所以我們要做好就業(yè)對20xx年大學生的素質(zhì)要求。

大學生步入社會后,，首先應具備的主體能力素質(zhì)是什么,？這種主體能力素質(zhì)主要表現(xiàn)為適應能力和創(chuàng)造能力。適應能力即指畢業(yè)生走上工作崗位后在心理,、生活,、工作環(huán)境以及人際交往等方面，能較快地認識,、了解和熟悉外部環(huán)境,，并使主體與客體協(xié)調(diào)一致的能力素質(zhì)，它主要包括：面對危機,，理性面對,，積極準備，提高學習積極性；心理承受能力,；獨立生活能力,；人際交往能力；應變能力,；發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,；動手操作能力及組織管理能力。

對我來說,，現(xiàn)在是奮斗的最好時期,，因為我年輕，開頭肯定會吃苦,，會碰釘子,。但每個人都需要經(jīng)歷過沉重的，或者沉痛的人生階段,。經(jīng)歷風雨,，方見彩虹，只有經(jīng)歷了沉重,，才會有輕松,。幽默與輕松自如地應對一切，是需要資本的,，而資本唯一的辦法,，就靠闖蕩與積累，年輕正是支付一切代價的最好成本,。

總之,，多一分見識，就多一分經(jīng)驗,。通過參加招聘會,，能夠及時了解用人企業(yè)對大學生有怎樣的要求與期待、所學專業(yè)的優(yōu)劣勢及就業(yè)前景等,，以便做到有的放矢地學習,，為畢業(yè)時找工作增加砝碼。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇十

時間過得真快,，一轉(zhuǎn)眼,，我工作已經(jīng)快兩個月了?；叵胫鴥蓚€月以來,，自己經(jīng)歷了許許多多以前不曾經(jīng)歷過的新鮮事，也看到,、聽到許多以前不知道的東西,，無聊過,，失落過，也迷茫過,，但同樣也忙碌過,，品嘗過費盡周折終有所獲的喜悅?？傊?，在這段時間里我學到了很多，也長了很多見識,，獲益匪淺,。

記得剛到這個項目上的時候，陌生的環(huán)境,，陌生的面孔，陌生的事和物,，一切都顯得那么陌生,，自己也顯得是那么的拘謹，如同一個青澀的毛頭小學生,，做事總是小心翼翼,，生怕出一點點小錯，甚至整天一言不發(fā),，想想都覺得幼稚,。好在大家都很熱心，使我很快就融入了這個新環(huán)境,，更好的全身心投入工作,，更好地學習實踐知識。不過最令自己頭疼的是因為地方差異,，大家都說方言,，有時總是聽得一頭霧水。每次跟領(lǐng)導和同事交流的時候,，我總是精神高度緊張,，使勁去聽，生怕漏掉或聽錯別人的意思,，鬧出笑話,，影響工作，盡管如此,，我還是常聽錯,，甚至有時候要問好幾遍，別人也不耐煩了,，連自己都不好意思再問,，令人苦笑不得,。可見語言障礙就是巨大的難題,，將是我工作的一項巨大挑戰(zhàn),，所以利用工作之余學習河南話就是我的另一重要工作。

早在還沒有正式工作之前,，自己就在心中早早的擬定了計劃,，如何如何去努力工作，要獲得什么樣的成就什么的,，可謂是立志高遠,，雄心勃勃，這也讓自己鼓足了勁,，義無反顧的沖上了“前線”,。理想畢竟是理想，和現(xiàn)實總是有差距的,。當我來到這里時,，看到一切和想象的不那么一樣，心里的落差感不由身上心頭,，不適應,，不習慣，甚至心情壓抑,、低落,、迷茫，一時覺得有點無所適從,。但我并沒有因此而氣餒,，低迷下去。后來經(jīng)過靜想之后,，覺得自己有這種心態(tài)實在是不應該,。眼前只是自己職業(yè)生涯的第一步，這也許正是對自己的一次考驗,，一次鍛煉的機會,，怎么可以輕言放棄。我還年輕,，苦點累點正好可以磨練自己的意志,，是對自己將來的發(fā)展打基礎(chǔ)，沒有理由拒絕這樣一個好機會,。于是,，我很快便調(diào)整好了心態(tài)，專心投入到工作,。我也時刻記得老師和領(lǐng)導們的教誨,，做人要低調(diào),，做事不能眼高手低，不論大事小事都要用心去完成,，有責任心的人才能擔起重任,。于是，我重新找準了自己的位置,，去揮灑自己的汗水,。

不論做什么，心態(tài)很關(guān)鍵,，有了良好的心態(tài),，做事也會更有底氣。在工作過程中,，我總是戒驕戒躁,，領(lǐng)導們交代的工作無論多小，我都會積極的去完成,，而且盡量做到讓自己滿意,。雖然自己的能力很有限，但我會不留余力的去做,，我不要求時時都會做，那不現(xiàn)實,，更何況我本來就是來學習的,，不懂很正常，但不能不懂裝懂,，有問題就去請教經(jīng)驗豐富的老前輩,，爭取現(xiàn)場弄懂消化。同時更應該運用自己有限的知識去處理現(xiàn)實中的問題,，讓理論和實踐相結(jié)合,，讓自己的能得到盡可能的發(fā)揮。

這個項目已經(jīng)接近尾聲了,，不像建主體那么忙,，但零碎工作卻很多，沒有耐心是根本不行的,。在這里,，我的耐心有得到了一次考驗，當領(lǐng)導把整棟樓的抄平放線工作交給我時,，是喜憂各半,。喜的是這下終于有事做了，不用天天無聊;有的是這個任務既單調(diào)又乏味,，沒有多少技術(shù)含量,，而且還急不得,，只能耐心的一條一條放，持續(xù)得好多天,，這也是大多數(shù)人不愿干這活的原因,。盡管如此，我還是義無反顧的去做了,，一天兩天……一條兩條……我整整抄了八天,，完成后雖然有種再不愿干這種活感覺，但還是很有成就感,，我終于完成了一項“偉大”而“艱巨”的任務了,心里也感覺甜甜的,。我喜歡這樣，沒干成一件事,，哪怕是很小的事,，只要是自己用心去完成的，總有一種成就感,，我想真會給我的工作帶來很大動力的,。

在工作過程中，我才逐漸發(fā)現(xiàn)自己知識的匱乏,，能力的欠缺,，其實自己還差得很遠，學習的路還很長,。每當在現(xiàn)場看到新的東西,，或是自己先前沒有注意到的，我總顯得特別好奇,，總想刨根問底,，有時候聚的別人講的還不太清楚時，我就會到網(wǎng)上去查,，有時甚至要搜好長時間才能找到,，雖說是走了點彎路，但終究是獲得了知識,，心里總是很高興,。另外，平時沒事我喜歡翻些相關(guān)的書雞籍,，遇到新鮮的或有用的東西就用小本記下來,，以防不時之需，希望這樣可以提高自己的能力,。

總之,，這段時間接觸的東西很多，感受也非常多,。我希望自己的能力會隨著時間的流逝而不斷得到提高,，在今后的工作中我還要以更高的熱情去干好工作中的每一個小細節(jié),。相信功夫不負有心人。

招聘工作心得體會 招聘工作心得體會篇十一

1.招聘準備工作充分如在學校招聘過程中,，安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式,，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問,，足夠的公司宣傳資料等,。

2.招聘面試流程的科學制定招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作,，配合良好,，整個招聘工作基本順利地得以完成。

3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,，為公司的發(fā)展供給了人員的保障,。

1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張,。

2.招聘預算費用超支,。