在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇一

在網(wǎng)上開店的第一步就是要考慮賣什么，選擇的商品要根據(jù)自己的興趣,、能力和條件,，以及商品屬性、消費者需求等來定產(chǎn)品要有特色,；

1,、注冊賬號

登錄淘寶網(wǎng)點擊頁面最上方的“免費注冊”。在打開的頁面中,，輸入會員名,、密碼、電子郵件等信息,，單擊“同意以下服務(wù)條款,，提交注冊信息”按鈕。然后,，注冊的郵箱會收到一封確認信息郵件,，打開其中的鏈接，確認之后,，就完成了用戶注冊,。

2、支付寶賬戶激活

1,、進入淘寶網(wǎng)首頁，點擊右上方"我的淘寶"登錄淘寶賬戶,。

2,、點擊"賬號管理"中的"支付寶賬戶管理",點擊"點此激活"激活支付寶賬戶。

3,、填寫賬戶的注冊信息以及支付寶賬戶信息,，點擊"保存并立即起用支付寶賬戶"支付寶賬戶激活成功，已成為支付寶會員,。

3,、身份認證

1、進入支付寶首頁，點擊"我的賬戶"開始認證操作,。

2,、點擊頭像右邊"實名認證"。

3,、點擊"申請支付寶個人實名認證",。

4、選擇"支付寶卡通"或"確認銀行匯款金額"2個途徑進行申請,。

5,、填寫身份證件信息后提交并且上傳身份證正反面圖片，可用高像素相機拍或拿到打印社去掃描圖片,。

6,、填寫個人信息以及銀行賬戶信息完畢后點擊提交，核對信息無誤后點擊"確認提交",。

7,、認證申請成功提交請1-2個工作日到銀行柜臺或網(wǎng)上銀行查看您的帳戶匯入一筆一元以下的確認資金查詢到您銀行賬戶內(nèi)的確認資金后，請登錄支付寶網(wǎng)站,，在"我的支付寶"的右上角,，點擊"申請認證",輸入準確的金額數(shù)。

8,、登錄支付寶賬戶-我的賬戶,，點擊"申請實名認證"進入?yún)R款金額頁面。

9,、確認匯款金額,，輸入銀行賬戶內(nèi)的來自支付寶大款的金額后點擊確定。

10,、信息審核2秒鐘之后,，您已通過支付寶實名認證。

“淘寶網(wǎng)”規(guī)定只有通過實名認證之后,，才能出售寶貝,，開店鋪。需要準的相片什么的……所以在注冊用戶之后,，還要進行相應(yīng)的認證（包括個：入實名認證和支付寶認證兩個過程）,。

4、開店考試

"我的淘寶",點擊"我是賣家",買家中心,，我要開店,，免費開店考試，考試通過店鋪成立,，填寫信息,。

5,、發(fā)布寶貝

要在淘寶開上店鋪，除了要符合認證的會員條件之外,，還需要發(fā)布10件以上寶貝,。獲取免費店鋪

淘寶為通過認證的會員提供了免費開店的機會，只要你發(fā)布10個以上的寶貝,，就可以擁有一間屬于自己的店鋪和獨立網(wǎng)址,。在這個網(wǎng)頁上你可以放上所有的寶貝，并且根據(jù)自己的風格來進行布置,。

為了能讓自己的店鋪早日開張,，我當初也是一口氣發(fā)布了10個寶貝，花去了整整大半天的時間,，發(fā)完以后迫不及待地打開“我的淘寶,。免費開店”。接著,，在打開的頁面中給店鋪取名,，我取了一個“祺寶齋”的名字；在“店鋪類目"中可以選擇寶貝所屬類目,；在“店鋪介紹”中輸入店鋪的簡介內(nèi)容,。最后，單擊“提交”按鈕,，在出現(xiàn)的頁面中出現(xiàn)了“恭喜,！您的店鋪已經(jīng)成功創(chuàng)建…”的字樣，并提供了店鋪的地址,。

第一步,，登錄淘寶網(wǎng)，在頁面上方點擊“我要賣”,。在打開的頁面中,，可以選擇“一口價”或“拍賣”兩種發(fā)布方式，這里選擇單擊“一口價”

友情提示：“一口價"有固定價格,，買家可以立即購買,；“拍賣”無底價起舶，讓買家競價購買,。

第二步,，選擇類目，根據(jù)自己的商品選擇合適的類目,。比如我選擇了郵幣/古董/字畫/收藏/字畫書法碑帖/國畫/走獸的寶貝詳情。單擊“選好了,，繼續(xù)”按鈕繼續(xù)下一步,。

第三步,，填寫寶貝信息，這一步非常重要,。首先,，在“寶貝信息"區(qū)域取一個好的標題，單擊“瀏覽”按鈕來上傳寶貝圖片,，輸入寶貝描述信息,、寶貝數(shù)量、開始時間,、有效期等,；接著，在“交易條件”區(qū)域輸入寶貝的售價,、所在地,、運費、付款方式等內(nèi)容,；其他信息保持默認設(shè)置即可,，比如默認使用支付寶支付等。最后,，單擊“確認無誤,，提交”按鈕來發(fā)布該寶貝。

如果發(fā)布成功,，下面會出現(xiàn)一個成功頁面,。點擊“這里”可以查看發(fā)布的寶貝頁面，點擊“繼續(xù)發(fā)布寶貝”可以繼續(xù)發(fā)布寶貝,。

友情提示：在買家沒有出價時,，如果要修改發(fā)布的寶貝信息，可以到“我的淘寶一我是賣家,。出售中的寶貝"中進行編輯,、修改。

寶貝在發(fā)布完成之后,，最好進行定期更新,、添加，以免店鋪被系統(tǒng)刪除,。

寶貝發(fā)布小技巧：

（1）給寶貝起一個好標題,，可以加上適當關(guān)鍵詞，符號,，比如★●◆▲等字符,；

（2）使用吸引眼球的、詳細的寶貝描述信息,；

（3）寶貝定價要合理,，可以取同類商品價格的一個中低價,；

（4）運費郵資標準要合理，可以參考其他同類商品,。

在免費開店之后,，買家可以獲得一個屬于自己的空間。和傳統(tǒng)店鋪一樣,，為了能正常營業(yè),、吸引顧客，需要對店鋪進行相應(yīng)的“裝修”,，主要包括店標設(shè)計,、寶貝分類、推薦寶貝,、店鋪風格等,。

1、基本設(shè)置

登錄淘寶,，打開“我的淘寶---我是賣家---管理我的店鋪”,。在左側(cè)“店鋪管理”中點擊“基本設(shè)置"，在打開的頁面中可以修改店鋪名,、店鋪類目,、店鋪介紹；主營項目要手動輸入,；在“店標”區(qū)域單擊“瀏覽”按鈕選擇已經(jīng)設(shè)計好的店標圖片：在“公告"區(qū)域輸入店鋪公告內(nèi)容,，比如“歡迎光臨本店！”,，單擊“預(yù)覽"按鈕可以查看到效果,。

2、寶貝分類

給寶貝進行分類,，是為了方便買家查找,。在打開的“管理我的店鋪”頁面中，可以在左側(cè)點擊“寶貝分類”,；接著,，輸入新分類名稱，比如“文房四寶”,，并輸入排序號（表示排列位置）,，單擊“確定”按鈕即可添加。

單擊對應(yīng)分類后面的“寶貝列表”按鈕,，可以通過搜索關(guān)鍵字,，來添加發(fā)布的寶貝，進行分類管理,。

3,、推薦寶貝

淘寶提供的“推薦寶貝”功能可以將你最好的6件寶貝拿出來推薦,，在店鋪的明顯位置進行展示。只要打開“管理我的店鋪”頁面,，在左側(cè)點擊“推薦寶貝"：然后，就可以在打開的頁面中選擇推薦的寶貝,，單擊“推薦”按鈕即可,。

1、登錄"我的淘寶"點擊"已賣出的寶貝"

2,、找到需要發(fā)貨的訂單,，當顯示"買家已付款"時點擊"發(fā)貨"

3、選擇物流公司以后點擊"確認"

4,、在物流公司攬收貨物后,，填寫物流單號店確認便完成了發(fā)貨操作

5、當交易狀態(tài)為"交易成功"后便可針對交易進行評價

6,、填寫完評價后點擊"確認提交"評價操作完成

1,、論壇宣傳

在論壇宣傳的主要方法就是通過發(fā)廣告帖和利用簽名檔?？梢栽诳臻g,，微博，人人網(wǎng)等更改簽名檔,，更改為自己小店的網(wǎng)址,、店標、宣傳語以及店名等,。發(fā)布一些精美的帖子,，以便讓有興趣的朋友，通過你的簽名檔訪問小店,。

2,、交換鏈接

在開店初期，為了提升人氣,，可以和熱門的店鋪交換鏈接,，這樣可以利用不花錢的廣告宣傳自己的小店。比如淘寶網(wǎng)就提供了最多35個友情鏈接,，添加的方法很簡單：首先,，通過淘寶的搜索功能，搜索所有的店鋪,，記下熱門店鋪的掌柜名稱,。接著，下載淘寶買家,、賣家交流工具——“淘寶旺旺”,，添加這些熱門店鋪的掌柜名稱,，并提出交換鏈接的請求。如果答應(yīng)交換,，最后,，打開“我的淘寶_我是賣家。管理我的店鋪”,，在左側(cè)點擊“友情鏈接”,，然后輸入掌柜名稱，單擊“增加”按鈕即可,。

友情提示：如果要刪除友情鏈接,。可以在該頁面下方勾選店鋪名,，單擊“刪除”按鈕即可,。

3、櫥窗推薦

淘寶提供的“櫥窗推薦”功能是為賣家提供的特色功能,，當買家選擇搜索或點擊“我要買”根據(jù)類目搜索時,，櫥窗推薦寶貝就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁面中。要設(shè)置“櫥窗推薦”功能,，可以打開“我的淘寶---我是賣家---出售中的寶貝”,，選擇要推薦到櫥窗中的寶貝（已經(jīng)推薦到店鋪首頁的寶貝不能再進行櫥窗推薦，即有“推薦”標記）,，單擊“櫥窗推薦”按鈕即可,。

友情提示：櫥窗推薦是把好的寶貝推薦到淘寶網(wǎng)，獲得更多的瀏覽量及點擊率,，店鋪推薦是把寶貝推薦到店鋪首頁的推薦位上,。櫥窗推薦位數(shù)量是根據(jù)你的寶貝數(shù)、每月的信用度以及交易額度等內(nèi)容來定的,，默認為10個,。

推薦小技巧：為了提高寶貝搜索到的幾率，可以定期查看淘寶網(wǎng)熱門搜索關(guān)鍵詞,。如果和你的寶貝類別相關(guān),。比如“韓版”、“瘦身”等,，你不妨把寶貝的標題改成含有熱門關(guān)鍵詞的內(nèi)容,。

4、好友宣傳

告訴你的朋友和家人,，比如在阿里巴巴,、msnmessenger上向好友發(fā)布網(wǎng)店的消息，將自己的個性簽名改成含有網(wǎng)店地址的內(nèi)容。

5,、免費贈送客人的小飾物,，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）

（1）折扣策略,。根據(jù)買家購物的數(shù)量的不同來制定不同的折扣標準,，以此來吸引買家：

（2）促銷策略。利用節(jié)假日,、店慶等方式,，以低價促銷寶貝，以提高店鋪的人氣：

（3）拍賣策略,。利用拍賣的寶貝來宣傳自己的店鋪，比如在拍賣的寶,、貝中加上其他寶貝的鏈接,。

包郵、特價,、折扣等等

2,、查看寶貝是否出售

如果寶貝已經(jīng)出售，可以通過三個途徑查詢：

一是登錄“淘寶旺旺",，系統(tǒng)會提示已經(jīng)有買家購買此寶貝,。

二是可以通過“我的淘寶"來查看寶貝是否出售，只要登錄淘寶,，依次打開“我的淘寶_我是賣家已賣出的寶貝”即可,。

三是登錄注冊淘寶用的郵箱，淘寶會有相關(guān)通知郵件,。

如果出現(xiàn)網(wǎng)上成交不買,、收貨不付款等情況，賣家都可以打開“我的淘寶_信用管理斗我要舉報”進行投訴,、舉報,，不過需要搜集發(fā)貨憑證、買家簽收憑證,、旺旺截屏等證據(jù),。

（一）網(wǎng)店的具體事項：

網(wǎng)店名字：真愛衣生，衣&見鐘情,，淑女的衣格“閣”

網(wǎng)店主營：女式包,，情侶裝，女裝,，短裙,，睡衣，男裝，手工藝品,，話費直充等,。

（四）店鋪特色

網(wǎng)店精神：開店以德為本，治店以人為本,，服務(wù)以情為本,。

進貨理念：時尚、新奇,、個性,。

銷售理念：誠信經(jīng)營，只賣好的,，不賣貴的,。

售后理念：產(chǎn)品有價，服務(wù)無價,，信譽第一,。

替換一下寶貝主圖及更改標題關(guān)鍵字，這樣可減少和其它賣家重復(fù)被搜索到,，可提升瀏覽量及轉(zhuǎn)化率,。大家可以關(guān)注我微博，可以一起探討,。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇二

本店以誠信為本,，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友,、知識和財富,。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任,。精誠團結(jié),，客戶至上。本店屬于xx商業(yè)模式,，即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動,。

本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類,，瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好,。

xx網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，由xx集團于20xx年x月x日投資創(chuàng)辦。xx網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越xx（個人對個人）,、xx（商家對個人）兩大部分,。

截至20xx年一季度，xx網(wǎng)注冊會員超x萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群,；20xx年一季度,，xx網(wǎng)交易額突破188億；20xx年全年成交額突破433億,。

根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機構(gòu)調(diào)研,，xx網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，xx市場占據(jù)80%以上市場份額,。

xx網(wǎng)倡導誠信,、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,，堅持“寶可不淘,，信不能棄?！保▁x）

在為xx會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時,，xx網(wǎng)也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍,。每位在xx網(wǎng)進行交易的人，不但交易更迅速高效,，而且交到更多朋友,。

目前，xx網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選,。20xx年x月,，xx網(wǎng)宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,，幫助更多的網(wǎng)民在xx上就業(yè),，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,，xx已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位,。

有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟發(fā)達,，民眾收入不斷增加,，戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物,、信物,，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大,。

統(tǒng)計顯示,，中國13億人口，16—35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物（僅是一雙鞋或者一件衣服的價格）便有超過450億元的市場,，按全國20xx個縣市計算,，每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,，同時也會吸引更多的年輕人,。據(jù)了解，xx網(wǎng)十大暢銷商品中,，珠寶飾品排在第七位,，剔除中間商的層層壓價，使網(wǎng)上的商品更加物有所值,。

據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限,，隨著時間的積累,，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多,，店內(nèi)銷售情況還會越來越好,。

1、代理商,。

2,、網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力。

3,、網(wǎng)店代銷可以降低投資成本,。

4、網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力,。

5,、網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進貨時間。

6,、網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制,。

7、網(wǎng)店代銷可以免費提供的精美商品圖片,，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,，既清晰，又漂亮,，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的,。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇三

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？

你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？

你是不是想體驗和同學一齊下廚的神秘感覺,？

大學生廚房就十分對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個廚房四臺灶，加一個餐廳,，構(gòu)成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,，而且調(diào)查到很多同學，他們都很期盼大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^,，成本低,。可能隨時沒模仿,，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

快來大學生廚房，和朋友一齊享受下廚的快樂吧,！

1,、性質(zhì)：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

2,、設(shè)備設(shè)施：大學生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃氣灶,，和一個砧板臺，多套切菜工具,，和一個櫥柜,，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具，和幾個油煙機,；餐廳里有大小桌子五,、六張，電風扇,，飲水機,，電冰箱，消毒柜,，電飯煲,，時時帶給熱飯。

3,、項目服務(wù)資料：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,，根據(jù)時間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺,、能夠同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00-2：00）之間大概能夠烹飪28（4個灶臺*7組/灶臺）組同學,。同學們能夠在那里吃完再走，也能夠帶出去吃,，一切自便,。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個常客,，且有吃不完的菜,，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記,，放入冰箱即可，但因思考到用電狀況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4、項目目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口,，沒有一點新意，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多，而且價格不低,。在只有兩種選取的狀況下,，除了抱怨，只有抱怨,，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手潛力的廚房。

5,、大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設(shè)計,，設(shè)計核心為自由舒適，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房,。

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學聚會,，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會,，也需提前預(yù)約，無廚師配備,。

小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶,。

2、在大學生廚房里,，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

3,、其他管理人員：宣傳負責人,，廚具、餐具負責人,，財務(wù)管理人,，顧客預(yù)訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當,。

4,、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂,，他/她能夠提前做安排,，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺,。

5、財務(wù)管理人,，負責清算每星期水電費,，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益，適當調(diào)整價格,，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備,，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的,，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向校園申請資金和批文。

1,、市場營銷

①宣傳

我們將透過傳單,、海報、校論壇,、個大學生的qq群,，和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一齊來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由,、快樂和滿足感,，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”,。

a.在同學面前一展自己的廚藝。

b.請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c.某兩,、三個男女寢室在那里能夠搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學學,。

d.有外地來的同學,，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮,。

e.不滿意外面餐館,，也不滿意食堂，還不容易自己弄,。

在大學生廚房這樣簡單自由的環(huán)境里,，在一個像家里一樣能夠出入的廚房。我們不僅僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個過程里,，我們體驗到了自己動手的快樂。一齊動手的快樂,，那里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲，我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。

③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂思考,，那么能夠擴展搭配盈利服務(wù),，能夠出租燒烤工具,，賣燒烤配料,。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務(wù),，帶給怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

2,、市場前景

此刻看來,，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,，即使有,、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際,，體驗自己動手的快樂，也想體驗新鮮的用心分子,。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,，全國這么多高校（本科、?？?、職業(yè)校園）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關(guān)注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù),，做到大學生廚房的橫向連鎖。

3,、戰(zhàn)略目標

⑴在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學生帶給一個方便,、舒適,、自由、實惠,、干凈的飲食,、娛樂的空間，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來,，再來，就想天天來,。在半個學期內(nèi),，在所靠近的校園宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%,。

⑵在名聲,、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學生廚房”,，也可橫向發(fā)展，讓“大學生廚房”成為一個品牌,，開展其他服務(wù)大學生的行業(yè),。

1、strength

①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨特的店,，所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選取,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實惠,，讓人放心，它比任何地方都自由,。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季?！按髮W生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的,，而且又是以單元制的（一個廚房,、搭配一個餐廳），在同學們放寒,、暑假時,，能夠減少幾個單元，縮小規(guī)模,，減少可轉(zhuǎn)成本（電費,、水費、房租費……）

④適應(yīng)性好,，能應(yīng)對不同時期的冷熱狀況,，當期終考試臨近，同學們都整天忙于復(fù)習功課,，迎戰(zhàn)期終,。這時,，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清，這是,，在必須的信譽度和關(guān)注度的狀況下,，而且又靠近校園，我們能夠雇傭一個兼職廚師,。在短時間內(nèi)帶給餐飲服務(wù),，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

2,、wealth：因為他是一種服務(wù)性的項目，所以不太穩(wěn)定,。

3,、opportunity：同學們都以一種新奇的情緒進入“大學生廚房”，以一種簡單地心態(tài)享受“大學生廚房”,，能夠有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展。

4,、threaten：因為大學生成本少,、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,，這以后反倒成為一種強大的競爭力量,，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

綜合swot分析來看,，“大學生廚房”就應(yīng)確保潔凈,、自由。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本,，讓同學們信賴。在此基礎(chǔ)上,，時時持續(xù)創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇四

本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要,、綜述,、附錄三大部分。摘要列在電子機電一體化創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。摘要涵蓋了電子機電一體化創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷,。第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測,、財務(wù)規(guī)劃,。三、在電子機電一體化創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料,。

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間,、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景,、規(guī)模、團隊,、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù),、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 電子機電一體化產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 電子機電一體化核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 電子機電一體化產(chǎn)品專利和注冊商標

第三部分 行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

電子機電一體化行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對電子機電一體化市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費,、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 電子機電一體化目標市場分析

(二) 電子機電一體化客戶行為分析

(三) 電子機電一體化營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 電子機電一體化服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年電子機電一體化項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年電子機電一體化項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少，需要投資多少,。融資金額,、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該電子機電一體化項目實施過程中可能遇到的風險,，及其應(yīng)對措施,。包括：技術(shù)風險、市場風險,、管理風險,、政策風險等

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇五

a，艱苦創(chuàng)業(yè)階段,。開業(yè)初期是人,、物,、財短缺的艱苦階段,，在這段時間我們要面臨好些的困難，因此這段時間我們要以過硬的服務(wù),，信譽,，質(zhì)量打好開業(yè)后的基礎(chǔ)，為以后的工作做好鋪墊,。

b,發(fā)展階段,。在樹立好前期階段后，采取營銷進攻法,，進攻那就最好的防御,，利用營銷手段，占領(lǐng)市場,。

a,模糊管理階段,。開業(yè)初期對幾個管理有好些不明確的方面，只能憑借經(jīng)驗管理,，因此我們需要嚴格的管理辦法,，對每件事情作出具體的工作辦法及步驟，為以后的管理做好定位工作,。

b,質(zhì)量管理階段,。開業(yè)一段時間后，對基本的分工,，及管理漸漸有所明確,，這時候，我們要采取定位制度管理,，對每件事情采取定位制度管理,，嚴格按照規(guī)章制度來,，以便以后便于管理。

其實說實話,，咖啡廳主要講究的那就環(huán)境布置,，講究得那就品味，因此環(huán)境的設(shè)計占到啦百分之六十,，地理位置占到百分之二十,，服務(wù)占到百分之十，一個好的管理也起啦很大的作用,，要記住無規(guī)矩不成方圓,，因此哪些都有要有個制度管理，分工要具體,，分工具體也是為啦便于管理增高工作效率,。

咖啡廳是地點位于我校圖書館三樓。目前主要的經(jīng)營項目有各種咖啡,、茶,、果汁、雞尾酒和小吃（中西餐結(jié)合）等,。

在中國,，絕大多數(shù)消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光,、典雅的裝潢,、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現(xiàn),，是與千千萬萬普通的大學生無關(guān)的一種存在,。

在江城學院，名為雙魚座咖啡廳,，將成為同學相聚,、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地,。

創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學生提供實習的機會,，讓學生在學習的同時參與實踐，從而增高學生的綜合素質(zhì),，因此,，由在校本科學生擔當咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。

1,、消費者需求分析,。

對家庭經(jīng)濟充裕的在校大學生，他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,，追求生活的樂趣,。大學生是社會消費的一個特殊群體,，盡管他們在經(jīng)濟上尚未獨立，但已是消費創(chuàng)新的主力軍之一：今天的大學生消費已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要,，更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力,、向社會展示新潮前衛(wèi)。學生手中的錢多啦,，其消費領(lǐng)域也越來越寬,。目前擁有手機、cd機,、電腦等高等消費品的大學生日漸增多,，旅游、同學聚會和戀愛消費也日趨增加,。

目前大學生的消費狀況不盡合理,，如儲蓄觀念淡薄、消費結(jié)構(gòu)存在不合理因素,、過分追求時尚和名牌,，存在攀比心理、戀愛支出過度等,。消費不僅僅是個人行為,，還會受到社會的政治氣候,、經(jīng)濟狀況,、文化環(huán)境等因素影響。

學生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受,。盡管學生有相當一批咖啡消費者是因為文化和時尚而消費咖啡,，但在很大一部分學生人看來，西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同,，學生更注重實際,，從很大水平上講，西餐在他們看來那就另一種味道的飲食,。首先,，為啦消除人們對西餐的隔閡，雙魚座咖啡廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費者為主,，在原來的基礎(chǔ)上實行全面降價,。在營銷策略上實行“欲取先予”，進行市場開發(fā),，讓更多的學生消費者走進咖啡廳,。

2、消費者分類,。

（1）外來人士,。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,，商務(wù)人士和游客能夠把對西餐的需求與消費帶到啦學校，促進啦西餐業(yè)的發(fā)展,，帶動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

（2）環(huán)境特別需求者。雖然有的學生對西餐的消費不像白領(lǐng)階級那樣包涵對西方文化的消費,，但對西餐廳特別的環(huán)境,，還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,，也不像快餐廳那么匆忙,，無論是休閑還是談話都十分方便。因此,，好些人都把西餐廳作為與朋友,、同學、甚至客戶商談,、交流,、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當作思考,、獨處或處理幾個工作的場所,。

（3）追求時尚者。由于大學生是追求時尚的年青消費群體,。他們追求品味和個性,，又不宥于固定的模式和框架，消費能力從總體上講比較有限,，但群體規(guī)模大,，對西餐的認同水平高，他們都對西餐消費起到啦推動作用,。這其中以情侶用餐最為主要,，每年情人節(jié)時尤其明顯。

3,、競爭者分析,。

現(xiàn)有競爭者主要有三類：

一類是奶茶店，主要面向低檔消費者,，這一類消費者居多,，我們學校周圍奶茶1元/杯，還提供座位和桌子來方便學生交流,，環(huán)境雖然差一點,，但奶茶店是我們最首要的競爭者

另一類是比較高檔專業(yè)的ktv，主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,，風格獨特,。

這類餐廳更適合中高檔消費群體，在我們學校周圍通常價格在20元/時,，100多元就能夠盡情享受一晚上,，最首要的是它由私人包廂，這一點我們咖啡店需要留意一下,，價格略低于咖啡廳又高于奶茶店,，面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時尚者。

最后一類那就和我們一樣的咖啡廳,，我們學校附近沒咖啡廳,，因此現(xiàn)在咖啡廳最首要的對手是前兩類，市場的競爭仍是非常激烈的,。而我們的咖啡廳是江城學院內(nèi)唯一一家,，在周圍也是規(guī)模最大的.一家，只要做好宣傳和市場細分,，我們能夠壟斷這個市場,。

雙魚座咖啡廳可以在學校及周圍餐飲業(yè)激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并高速發(fā)展，首先與其在營銷地方一系列的策略是分不開的,。

1,、定位準確

a、大眾化的飲食,、娛樂,；

b、高檔次享受,，大眾化的價格,；

c、休閑,、飲食、娛樂于一體,；

要成為一個市場的領(lǐng)導者,，一定有相當?shù)南M者?？墒菍W生消費西餐的人并不多,，怎么樣才干吸引消費者呢？為啦打破人們對西餐的隔閡,，降低價格,，“先惠人，后惠己”,，進行市場開發(fā),，讓更多的人走進西餐廳,，雙魚座應(yīng)采取啦一個大膽的策略：定位在滿足第二、三類消費者的需求上,。面向中檔消費者為主,，兼有西餐的舒適和中餐的隨意，走中式西餐的道路,。

2,、產(chǎn)品創(chuàng)新

雙魚座貼近學生的生活，對西餐的內(nèi)容和做法要進行啦大膽的調(diào)整,，好些學生風味的菜式都能在這里找到,。在雙魚座，既有咖啡也有茶類,，既有牛扒也有白飯,。要對西餐進行改良，雖然學生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境,，但終究是東方人,，吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚座的管理者要意識到啦學生市場的消費特點,，適時做出調(diào)整和改變,。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,，而且,，還有男女生愛吃的點心、蛋糕等甜品可供選擇,。

改變要以市場為導向,，我是個學生，我很啦解我們學生的需求,，我不會為啦喝咖啡而喝咖啡,，對雙魚座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費者，而是更廣大的消費群體,，他們追求的不是正宗,，而是合適。

3,、傳播策略

不過對雙魚座而言更首要的還是一種口碑效應(yīng),。學生在吃的地方講求實際，但作為開放的大學,，我們學生也更加成熟,，愿意為良好的就餐環(huán)境消費，尤其是對環(huán)境有特別需求者。雙魚座一定要抓住啦這一點,，店里環(huán)境要獨具個性并體現(xiàn)潮流,。消費者在雙魚座就餐要能體驗到一種文化，然后他們就會傳遞給親朋好友,，進而形成啦口碑,。

4、服務(wù)策略

音樂放些鋼琴音樂網(wǎng)絡(luò)提供上網(wǎng)

服裝統(tǒng)一服裝優(yōu)惠卡vip可打8折

特色本店特色最低消費可免費光臨

包間有包房 提供食物 提供多種中西餐

服務(wù)費無需服務(wù)費可否預(yù)訂可提前預(yù)訂

可否刷卡可刷卡（飯卡） 活動定期舉辦公益活動

5,、內(nèi)部管理策略

咖啡廳的成功也得益于其良好的內(nèi)部管理,。

1、獨具慧眼的用人策略,。在創(chuàng)業(yè)之初,，我建議咖啡廳的管理者要以非常的遠見和魄力從五星級的東方賓館請來啦一位有名的西餐師傅做顧問，并支付每小時5元的報酬,。

2,、良好的培訓。只有業(yè)務(wù)熟練的人才干更好的服務(wù)顧客,。在好些企業(yè),，快速擴張中最常出現(xiàn)的那就人的問題，特別是服務(wù)行業(yè),，服務(wù)態(tài)度差,，服務(wù)質(zhì)量差，很大水平影響啦消費者的情緒和連鎖經(jīng)營,。而通過培訓能夠有效解決這個棘手的問題,。

3、管理者的不斷學習與創(chuàng)新,。管理者要從最初的憑感性經(jīng)營到經(jīng)過專業(yè)學習完成啦從中小企業(yè)主到專業(yè)管理者的轉(zhuǎn)變,，所有的成功者都是閱讀者。

4,、組織結(jié)構(gòu)的不斷完善,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和快速擴張，原來的管理模式和管理手段出現(xiàn)啦不適應(yīng),，留意采購出現(xiàn)黑洞,，權(quán)力過于集中引起啦管理混亂等。

6,、咖啡廳的環(huán)境：

室內(nèi)布置：

室內(nèi)給人的感覺是過于開闊，沒隱蔽性,，這樣會使幾個顧客有不舒服的感覺,，終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個私密的空間。因此，在桌與桌之間適當?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙芏?。另外,，在墻掛幾個比整個畫面亮一點的創(chuàng)意海報（這些海報是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,，使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務(wù),、價格、食物等地方都是別具一格的,，讓人覺得他進來這間咖啡廳是物有所值,、開心而來滿足而歸，并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客,。用兵之計,，攻心為上。而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,，既然顧客進來啦,，就一定要讓他得到不一樣的精神享受，這樣他下次才會再來）,、pop廣告（內(nèi)容靈活變動來塑造整個咖啡廳的形象與氣氛,、以此達到大眾化的感覺）、以及幾個特色菜的簡介,。我覺得最好也把各個產(chǎn)品的價格標出來,，方便學生做出選擇。

考慮到吧臺的擺設(shè)：

吧臺能夠加幾張高凳,，就像酒吧的吧臺一樣能夠供人喝酒,、聊天，這就使得幾個消費量不是很大的人就不一定要到座位臺上,，這樣也就顯得這個咖啡廳就不是令人高不可攀,，即使是喝杯啤酒、雞尾酒都能夠,，不要高消費,，就能夠在這樣的高檔環(huán)境下得到高檔的享受；

室外：如果校方容許的話,，掛起較大的招牌會更吸引人們的目光,。

7、廣告促銷：

建議重點放在"大眾化的價格,、不一樣的享受",這既符合目前的的定位,，也適應(yīng)目標消費者的需求，又體現(xiàn)出咖啡廳與通常的咖啡廳的不同,，這是特點也是優(yōu)勢,。

不管來咖啡廳的顧客,，消費量大的還是小的，昂貴的還是便宜的,，對整個咖啡廳來說客源是最首要的,。有客源才有人氣，人多才有口碑,，對咖啡廳的未來發(fā)展才有幫助,。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇六

中國的咖啡市場，到20xx年總消費額將達到500億美金,，而整個產(chǎn)業(yè)鏈所衍生的市場空間,，將有數(shù)千億美金，咖啡行業(yè)將是一個朝陽的產(chǎn)業(yè),，而且現(xiàn)在每年以迅猛速度遞增,，可以想象在不久的將來，咖啡將像茶一樣,，成為我們生活的主要組成部分,，而從事咖啡行業(yè)的經(jīng)營者，也將因為這個極具潛力的行業(yè)而功成名就,。

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，給自己充電。

當然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為國家作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔,。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場,，既可以方便他人,，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展,！

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己————路是自己走出來的,！

a,、有關(guān)資料統(tǒng)計，中國的咖啡市場,，到20xx年總消費額將達到500億美金,，而整個產(chǎn)業(yè)鏈所衍生的市場空間，將有數(shù)千億美金,，咖啡行業(yè)將是一個朝陽的產(chǎn)業(yè),，而且現(xiàn)在每年以迅猛速度遞增，可以想象在不久的將來,，咖啡將像茶一樣,，成為我們生活的主要組成部分，而從事咖啡行業(yè)的經(jīng)營者,，也將因為這個極具潛力的行業(yè)而功成名就,。

b、“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”點咖啡的濃香美味人人都想品嘗,，但絕大部分咖啡店里的咖啡每杯都要幾十元,。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應(yīng)商的暴利上,，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點都不奇怪：您在肯得基,、麥當勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元）。

c,、很多人知道開咖啡店暴利,，想開咖啡店,，但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬元的加盟費、裝修費而無法如愿

d,、著名的成功學推廣家陳安之先生說：“如果自己無法獨立創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十萬獨立開店）,，那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上（利用別人花巨資建設(shè)好的店）,，當馬到了（別人成功了）您也就同時與他一起到了（成功了）,。”

a,、據(jù)專家統(tǒng)計,，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味,，苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿,，而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口,，平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕,，相當誘人。根據(jù)這一狀況,，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”,，立志讓所有喜愛咖啡的人，品嘗到優(yōu)質(zhì),、美味的咖啡,。此外，目前南京一所大學的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡（也要10元一杯）,，她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上,。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因為“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦,、消困解乏,。夏天還可以增加供應(yīng)冰咖啡、語茶等,。因此我們完全有信心把平價咖啡大規(guī)模推廣,，市場前景將會很好的。

b,、飲食業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿h遠沒有被發(fā)掘,，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展?jié)摿Α?jù)報道,，20xx年長沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬,，而咖啡在中國也風靡強勁，我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣,，市場潛力也必將無限,。

三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創(chuàng)業(yè),。本項目創(chuàng)意、理念的精髓在于：

a,、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔,、專業(yè)的場所引入到普通消費市場，使只有極少數(shù)人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M,。

b,、項目采用合作經(jīng)營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店,、辦證。只要與網(wǎng)吧,、商場,、超市、桑拿,、足?。ㄏ茨_）城、棋牌室,、麻將館,、推拿中心、學校服務(wù)中心,、飯店,、夜總會、卡拉ok廳等合作,，利用他們投資幾十萬元裝修好的現(xiàn)成場所,，僅需占用他們一個平方米的場地，擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動式操作臺”,，雇一個服務(wù)員（或自己或網(wǎng)吧的營業(yè)員）在那里進行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售,，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營業(yè)員服務(wù)則可考慮抽成30%）,。

c,、快速推廣方法：開業(yè)的前三天每天限量免費供應(yīng)200杯（才100元的成本而已），第四,、五天每杯賣一元,，第六、七天每杯賣二元,，第八天開始按正常價,。提醒：咖啡有著極強的成癮性，連續(xù)喝一個星期后很多人都會上癮……

a,、制作成本：

用5—10克咖啡粉就可以制作一杯,，而a級咖啡豆（粉）的價格為：25元/500克,，因此，制作每杯成品咖啡的純咖啡原料的成本為：2角5分—5角,，加上伴侶,、糖和杯子共計約在4角5分—7角，其他的就是除去原料以外的利潤了（含人工工資,，給對方的提成）,，每杯的純利潤應(yīng)該在1元5角以上?？Х榷沟钠贩N有（進口生豆國內(nèi)烘焙）：藍山口味,，巴西，摩卡,，意大利,，曼特寧，哥倫比亞六種,，均為25元/斤,，伴侶是28元/公斤，此價均為內(nèi)部,，市場價一般是46元和36元,，目前已開發(fā)、整理,、匯總出二百多個品種（都是傳統(tǒng)咖啡）的熱咖啡,，冰咖啡。

b,、由于該項目的賣價很低（3—5元/杯）,，而普通咖啡的配料簡單，備料少,，易制作,，成本低，純原料成本不超過5角/杯,，所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡,，才能達到薄利多銷，本小利大的目的）,，由于該項目的賣價很低（3—5元/杯）,，而普通咖啡的配料簡單，備料少,，易制作,，成本低，純原料成本不超過5角/杯，所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡,，才能達到薄利多銷,，本小利大的目的；而花式咖啡配料復(fù)雜,，制作難度大,，工藝要求高，難掌握,，耗時長,，備料品種多且難保存，成本高,，花式咖啡成本約在2元/杯左右,，所以花式咖啡再賣3——5元/杯，那幾乎就無利可圖,，甚至虧本了

c,、一個合作點每天只要賣出100到300杯，除去上繳合作方銷售額的20%和每杯5角錢的成本,，純利潤就是每杯將近2元錢，每天的純利潤約有200—600元（如果投資十個點,、一百個點,，那利潤就有……）。要知道,，這么可觀的收入,，投入的僅僅是1980元！同樣的投資金額拿來干別的,，能干什么呢,？只夠一個人在街上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部,、食雜店,、服裝店、飲食店,，包括裝修,、進貨至少都要投資幾萬元，而且經(jīng)營過程有本項目這么省事,、這么簡單嗎,？效益有這么高嗎？風險有這么低嗎,？有像本項目這樣沒人和你競爭嗎,？如果與多家場所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機關(guān)企事業(yè)單位直銷,、露天咖啡角（屋）,、便利車（與臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語茶（免費贈送配方,、工藝）及其他小吃等品種,；給咖啡屋、酒吧,、西餐廳,、快餐店及娛樂場所供應(yīng)咖啡豆及器具，這樣利潤就可能幾倍增長了,。

不用懷疑：同樣是賣豆腐,，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量,。這種例子比比皆是,。

正所謂：一招鮮，吃遍天,！

首期投入1980元,。含經(jīng)營設(shè)備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費,，交錢后就將獲得全套的設(shè)備,、器具、廣告宣傳,、咖啡豆,、咖啡伴侶、現(xiàn)場操作vcd光盤及函授技術(shù)等,。

注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機1臺（2）電動磨機1臺（3）電動攪拌機1臺（4）工藝磨1臺（5）電煮爐2臺（6）摩卡壺2個（不銹鋼,、鋁制各一個）（7）虹吸器1臺（8）美式咖啡壺2個（9）奶油擠花器1個（10）電動混合器1個（11）真空儲存罐1個（12）量勺1套（13）圣典點咖啡專用瓷杯15套（杯、盤,、湯匙）（14）勝典品牌一次性紙杯300個（15）統(tǒng)一形象可移動式操作臺1個（16）統(tǒng)一形象服務(wù)員制服,、帽子4套（冬季、夏季各兩套）（17）服務(wù)員廣告圍裙2條（18）授權(quán)牌匾1塊（19）3米長室外燈箱布橫幅1塊（20）室內(nèi)寫真1幅（21）招貼大海報1張（22）門窗即時貼3對（23）廣告煙灰缸20個（24）廣告氣球50個（25）可煮700杯的共6個風味品種的咖啡豆,、咖啡粉（每杯賣三元,，用完這些豆就可能收回全部投資）（26）濃香伴侶、巧克力伴侶各1公斤（27）與合作方談判資料1套,。

a,、團隊成員簡介：徐向飛、王瑞,、溫亞光,。三人都為電氣信息工程系09通信2班。都對創(chuàng)業(yè)充滿激情和想法，有著對成功強烈的渴望,。上大學以來,，我們都對社會經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)交流過許多，并提出了自己的見解和想法,。

b,、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：徐向飛。本人從從高中時就對各種社會經(jīng)濟信息特別關(guān)注,，平時看的最多的課外書也是經(jīng)濟類的書籍（其實本人最想學的專業(yè)就是經(jīng)濟學或市場營銷）,。對我國和國際著名的企業(yè)和經(jīng)濟人物了解的也比較多，平時也記錄了很多經(jīng)濟信息,，尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息,。，因為自己也一直想創(chuàng)立自己的事業(yè),，這些知識對以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的,。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情,，絕對團結(jié)的創(chuàng)業(yè)團隊,，積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營意識,，誠實守信的經(jīng)營原則,，與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經(jīng)營理念,。

a、項目資金來源與運營計劃：由于此項目投入成本較低（首期投入只需1980元）,，這1980元就可以買到兩套設(shè)備,，這樣就可以發(fā)展兩個合作點。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運營,，1980塊設(shè)備和咖啡,，考察費300元左右，設(shè)備和原料運費200元左右,，剩余的錢將做后備資金,。

b、風險預(yù)計和規(guī)避風險：任何項目的投入都會有風險的,，對我們這些沒有什么社會經(jīng)驗和收入來源的在校大學生來說風險會更大,，但是我們始終堅信沒有風險就沒有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神,。況且我們做的項目比較新穎,，目前國內(nèi)很少有人做的，我們定位為廣大普通消費者，價格適中市場潛力很大,，風險將不會很大的,。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000,。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的調(diào)查,，同時努力控制成本，制定合作章程,。同時擴大原料來源,，提高經(jīng)濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規(guī)模,，如果失敗了,，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解,，對自己的鍛煉提高了了很多,，對以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇七

加強高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策,，也是創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要,，

是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進大學生全面發(fā)展的重要途徑,，是促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,，我院響應(yīng)國家政策，引導學生自主開展有關(guān)主題班會,，以增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

20xx年xx月xx日

17電商三一班全體成員

教室a—201 4號樓

增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激勵學生提高自身科學文化素質(zhì)

班級召開班委會議,，確定活動的時間,，討論活動的舉行，內(nèi)容等事項前期:

班委積極在班上宣傳活動,，讓同學們對其有一定的了解

出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,，提前渲染活動氣氛

組織委員組織好同學進入活動地點:中期

主持人宣布活動開始

主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念

演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就ppt

展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例

展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)

主持人做活動結(jié)束工作后期:

清理好場地衛(wèi)生

維持好班級紀律

嚴禁吃東西，玩手機等現(xiàn)象

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇八

主要文字內(nèi)容：

xxx公司(xxx項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;x年x月x日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱,。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標);公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總,、利潤、成長),、財務(wù)預(yù)計(后3~5年)等財務(wù)分析,。

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二,、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標

四,、公司管理

1、董事會

2,、經(jīng)營團隊

3,、外部支持(指導老師、支持單位,、行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1,、主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱、規(guī)格,、型號,、價格等)

2、產(chǎn)品特性

3,、正在開發(fā),、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5,、知識產(chǎn)權(quán)策略

6,、無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權(quán),、專利等)

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2,、廠址和辦公地址的確定

3,、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4,、包裝與儲運

第三章 市場分析

一,、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白,、新開發(fā)、高成長,、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六,、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二,、從市場細分看競爭者市場份額

三,、競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類,、價位,、特點、包裝,、營銷,、市場占有率等)

四、競爭對手情況和市場變化分析

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章市場營銷

一,、概述營銷計劃(區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標、份額)

二,、銷售政策的制定

三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商,、直銷商,、零售商、加盟商等),，各級資格認定標準政策(銷售量,、回款期限、付款方式,、應(yīng)收賬款,、貨運方式、折扣政策等)

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1,、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七,、產(chǎn)品價位方案

1,、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2,、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,，銷售周期的計算

九,、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期,、中期),，銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計算

第六章 投資說明

一,、資金需求說明(用量,、期限)

二、資金使用計劃及進度

三,、投資形式

四,、資本結(jié)構(gòu)

五、回報與償還計劃

六,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七,、股權(quán)成本

八、投資者介入公司管理之程度說明

九,、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十,、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、股權(quán)回購,、股利)

第七章 風險分析

一、資源(原材料,、供應(yīng)商)風險

二,、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四,、生產(chǎn)不確定性風險

五,、成本控制風險

六、競爭風險

七,、政策風險

八,、財務(wù)風險(應(yīng)收賬款、壞賬)

九,、管理風險(含人事,、人員流動等)

十、破產(chǎn)風險

第八章 管理

一,、公司組織結(jié)構(gòu)及團隊介紹

二、管理制度及勞動合同

三,、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四,、薪資,、福利方案

五、股權(quán)分配和認股計劃

第九章 財務(wù)分析

一,、財務(wù)分析說明

二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1、銷售收入明細表

2,、成本費用明細表

3,、薪金水平明細表

4、固定資產(chǎn)明細表

5,、資產(chǎn)負債表

6,、損益表

7、現(xiàn)金流量表

8,、財務(wù)指標分析

三,、反映財務(wù)盈利能力的指標

1、財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

2,、投資回收期(pt)

3,、財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

4、投資利潤率

增資后3~5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù),。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇九

uuml項目計劃書是按照國際慣例常用的標準文本格式形成的，是全面介紹公司和項目運營情況,，闡述產(chǎn)品市場競爭和風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料,。

uuml保密承諾:本項目計劃內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者開放,。未經(jīng)本人同意,，不得將本項目計劃涉及的商業(yè)秘密泄露給第三方。

商業(yè)計劃書的概要是整個計劃的核心,。

投資安排

擬建企業(yè)的基本情況

其他需要重點說明的情況或數(shù)據(jù)(可在下面重復(fù),，此總結(jié)將被投資者視為項目總結(jié))

企業(yè)的宗旨(約200字)

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

項目技術(shù)的獨特性(請與同類技術(shù)對比)

研發(fā)的人員和資金計劃以及要實現(xiàn)的目標主要包括:

1.研究基金投資

人事

3.研發(fā)設(shè)備

產(chǎn)品的技術(shù)進步和發(fā)展趨勢

企業(yè)家必須介紹他們的產(chǎn)品或服務(wù)理念。主要包括以下內(nèi)容:

1.產(chǎn)品的名稱,、特性和性能,；向客戶介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及其價值

2.產(chǎn)品開發(fā)過程，同一個產(chǎn)品還沒有上市嗎,？為什么,？

3.產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段

4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5.產(chǎn)品的技術(shù)改進和升級計劃和成本，利潤來源和持續(xù)盈利的商業(yè)模式

生產(chǎn)和運營計劃,。主要包括以下內(nèi)容:

1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:如何采購生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料,，供應(yīng)商,、勞動力和員工的相關(guān)信息，生產(chǎn)資金,、廠房和土地的安排等,。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進能力

4.需要購買的生產(chǎn)設(shè)備

5.生產(chǎn)工藝流程

6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析和生產(chǎn)過程

介紹市場,、營銷策略,、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢和劣勢,、銷售額,、增長率、產(chǎn)品或服務(wù)擁有的核心技術(shù),、待投資核心產(chǎn)品的總需求等,。

目標市場，應(yīng)解決以下問題:

1.你的細分市場是什么,？

2.你的目標客戶群是什么,？

3.你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少,？

4.你的市場有多大,？你的目標市場份額是多少？

5.你的營銷策略是什么,？

行業(yè)分析,，應(yīng)回答以下問題:

1.行業(yè)發(fā)展水平如何？

2.目前的發(fā)展趨勢如何,？

3.這個行業(yè)的總銷量是多少,？總收入是多少？發(fā)展趨勢如何,？

4.經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)有什么影響,？

5.政府如何影響行業(yè)？

6.是什么因素決定了它的發(fā)展,？

7.競爭的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的策略？

8.進入該行業(yè)有哪些障礙,？你會如何克服,？

競爭分析，回答以下問題:

1,、你的主要競爭對手,？

2.你的競爭對手的市場份額和戰(zhàn)略？

3.可能會出現(xiàn)哪些新的發(fā)展？

4.你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)的所有權(quán)和相關(guān)技術(shù)的使用),、產(chǎn)品研發(fā)進展和實際物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,？

5.你的策略是什么？

6.在競爭中,，你在發(fā)展、市場和地理位置上有什么優(yōu)勢,？

7.你能承受競爭帶來的壓力嗎,？

8.產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中有什么優(yōu)勢,？

營銷時，你的市場影響力策略應(yīng)該說明以下問題:

1.營銷組織和營銷團隊

2.營銷渠道的選擇與營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

3.廣告策略和促銷策略

4.價格策略

5.市場滲透和發(fā)展計劃

6.營銷突發(fā)事件的應(yīng)急對策

全面介紹公司的管理團隊,，主要包括:

1.公司的管理機構(gòu),、大股東、董事,、關(guān)鍵員工,、薪酬、股票期權(quán),、勞動協(xié)議,、獎懲制度以及各部門的組成等應(yīng)以清晰的形式展示出來

2.需要展示貴公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性，以及其與眾不同的凝聚力和團結(jié)拼搏精神

列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(包括創(chuàng)始人,、董事,、經(jīng)理和關(guān)鍵員工等。)

關(guān)鍵人物之一

企業(yè)有多少全職員工(填寫人數(shù))

企業(yè)有多少兼職員工(填寫人數(shù))

沒有合適候選人的關(guān)鍵職位,？

管理團隊的優(yōu)勢和劣勢,？

人才戰(zhàn)略和激勵制度？

外部支持:公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱,。

財務(wù)分析包括以下三個方面:

1.過去三年的歷史數(shù)據(jù)和未來三年的發(fā)展預(yù)測主要提供過去三年的現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表、利潤表和年度財務(wù)總結(jié)報告

2.投資計劃:

(1)風險資本的估計金額

(2)如何安排風險企業(yè)未來的融資資本結(jié)構(gòu)

(三)獲得風險投資的抵押和擔保條件

(4)投資收益和再投資安排

(5)風險投資家投資后雙方股權(quán)的比例安排

(六)投資資金收支安排和財務(wù)報告編制

(七)投資者參與公司經(jīng)營管理的程度

3.融資需求

創(chuàng)業(yè)需要的資金數(shù)額,、團隊的貢獻,、資金需求計劃、實現(xiàn)公司發(fā)展計劃需要的資金數(shù)額,、資金需求的及時性,、資金的使用情況(詳細說明資金的使用情況并列出)

融資計劃:描述公司想要的投資者和股份，以及其他資金來源，如銀行貸款,。

完成研發(fā)所需的投資,？

收支平衡所需的投資？

該收支平衡了,？

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金分配和進度,。

投資和收入

(單位:萬元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

歲入

銷售費用

生產(chǎn)費用

凈收入

直接投資

資本支出

到目前為止，你的企業(yè)已經(jīng)投入了多少資金,？

你目前籌集了多少資金,？

例如，如果籌集成功,，企業(yè)將繼續(xù)經(jīng)營多久,？

下一輪投資會籌集多少？

企業(yè)可以向投資者提供以下權(quán)益

請說明你想尋求什么樣的投資者,？(包括投資者對行業(yè)的了解,、資金和管理支持等。)

股票上市:根據(jù)本商業(yè)計劃書的分析,，分析公司上市的可能性,，說明上市的前提條件

股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資

股權(quán)回購:根據(jù)本業(yè)務(wù)計劃的分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)回購計劃的實施情況

利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達到收回投資的目的,。根據(jù)對該經(jīng)營計劃的分析,，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)利潤分紅計劃的實施情況

企業(yè)面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，并提出有效的風險控制和防范措施,，包括技術(shù)風險,、市場風險、管理風險,、財務(wù)風險和其他不可預(yù)見的風險

你認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請解釋為什么投資者應(yīng)該投資你的公司而不是其他公司？

項目承擔團隊主要負責人或公司總經(jīng)理的詳細簡歷及證明人,。

媒體對產(chǎn)品的報道,；公司產(chǎn)品的樣品、圖片和描述,；公司及其產(chǎn)品的其他信息,。

對商業(yè)計劃書內(nèi)容真實性的承諾。

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇十

自強不息自主創(chuàng)業(yè)

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,，為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,，提升大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

xx

師范大學學生會

贊助單位：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

（1）xx校區(qū)：圖書館—大學書店校園主干道

（2）xx校區(qū)：校園主干道

1,、大學生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個學生攤位，鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),，學生在活動中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品（在學校允許范圍之內(nèi)），自負盈虧,。

（2）報名時間：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的學生，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè)。

（5）每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個雨棚。

（6）學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位xx元,，具體位置抽簽決定,，抽簽時間為xx月xx日下午xx點于校學生會辦公室。

2,、商家展賣：

（1）分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個商家攤位,，由校學生會實踐部及各學院實踐部（外聯(lián)部）組織商家進駐校園進行展賣。

（2）報名時間：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

（3）申請攤位須交納xx元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的商家,，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個雨棚,。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3,、跳蚤市場：

（1）分別于xx兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,，通過二手交易，達到資源的循環(huán)再利用,，倡導同學們節(jié)約意識,，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀,。

（2）xx校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。

（3）報名時間：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

（4）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,，但建議每個攤位捐出xx元錢作為xx師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

（5）每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金,。

（6）活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護,。

（7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定,，抽簽地點為校學生會辦公室,。

4、趣味抽獎

（1）活動時間：xx月xx日晚xx點

（2）活動地點：xx校區(qū)圖書館前,、xx校區(qū)xx廣場

diy自助廚房創(chuàng)業(yè)項目策劃書 創(chuàng)業(yè)項目策劃書的編寫的主要原則有( 篇十一

甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店就應(yīng)是不錯的選取，同時還經(jīng)營生日蛋糕,，只要做出自己的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛,，本文為大家?guī)Ыo了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書期望能起到事半功倍的效果。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè),。主要為人們帶給蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

1,、由于地理的位置處于貿(mào)易街,，客源相對是豐富的，但的競爭的對手也不少,，個性是本店剛開業(yè),，想要打開市場，務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多的蛋糕品牌之中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重思考,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)了一套消費定率：“顧客永遠都沒有最便宜的價錢。這天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高，屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7,、經(jīng)過多方的調(diào)查，出于競爭等方面的需要,，不少的蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以構(gòu)成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這能夠給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。個性是假如消費者和別人在一齊,，而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，資料是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等，一方面能夠提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有個性的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員務(wù)必持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1,、房租5000元。

2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)；

3,、貨架和賣臺投進約1500元,；

4、員工(2名)同一服裝需500元5,。機器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元,。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。