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2023年競聘經(jīng)理的演講稿 競聘經(jīng)理成功如何開展工作優(yōu)秀(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 14:05:12
2023年競聘經(jīng)理的演講稿 競聘經(jīng)理成功如何開展工作優(yōu)秀(七篇)
時間:2023-03-28 14:05:12     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇一

大家好!首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會,,使我能參與競爭,一展自己的抱負,。今天我來參與競選的目的只有一個:一切為大家,,能為大家謀利益,,為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心,,出一份力。

我是來自建始縣新華書店的經(jīng)理姚##,。1962年6月出生于湖北咸豐,,1981年12月參加工作,,1996年10月入黨,研究生學(xué)歷,。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員,、倉庫主任、中心門市部主任,、業(yè)務(wù)股股長等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;1999年12月至xx年4月任建始縣新華書店副經(jīng)理,、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員;xx年5月至今任建始縣新華書店經(jīng)理,。在工作期間,,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),,精益求精,,各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間,,被湖北省新聞出版局評為“圖書發(fā)行先進門市部”;1991年3月我個人被湖北省新聞出版局評為“圖書發(fā)行先進工作者”;1991年,、1992年,、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評為“先進工作者”;xx年被建始縣委宣傳部評為“優(yōu)秀黨員”;xx年被建始縣文體局黨總支評為“優(yōu)秀黨員”;尤其是xx年人建始縣店經(jīng)理,,為新華書店營造了一個良好的發(fā)行環(huán)境,,當(dāng)年發(fā)行圖書712萬元,創(chuàng)下建始縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄,。我們在學(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下,,千方百計拓寬發(fā)行渠道,開辟新的發(fā)行門路,,仍然保持良好的發(fā)行記錄,。

回望來處,取得的成績令人欣慰,。取得的業(yè)績和積累的經(jīng)驗為我今天競聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ),。若勝出副經(jīng)理這一職位后,我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè),,癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實的探索和永無止境的創(chuàng)新,。

圖書發(fā)行事業(yè)的成敗,,說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無欲則剛”,。職位無大小,,凡事是一個“公”字。經(jīng)理只有無私欲,、無邪念、一身正氣,、兩袖清風(fēng),,責(zé)在人先、利在人后,,才能立式有威信,,改革有底氣,才能團結(jié)人,、有感召力,。就是古人所說的“公則四通八達,私則偏向一隅”,。二是“有容乃大”,。厚德載物、寬容得眾,。當(dāng)經(jīng)理器量須大,、心胸須寬,,要認(rèn)人之功、容人之過,。這樣才能團結(jié)各種性格的人才,,聽得進各種不同的意見,保護好,、調(diào)動好,、發(fā)揮好所有人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。三是帶著愛心工作,。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹,要愛群,、樂群,、利群。所謂愛群就是要熱愛集體,,熱愛你的同事;所謂樂群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份,、當(dāng)作一種至高的樂趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難,為員工謀福利求發(fā)展,。四是帶著感情工作,,一個想干事、會干事,、能干事的經(jīng)理是一個充滿激情的經(jīng)理,,經(jīng)理要有干事的沖動,要有成功的渴望,,要不斷推出新的奮斗目標(biāo),。

“一個書店絕對不能藏龍臥虎,是“龍”就讓他騰飛,,是“虎”就讓他奔躍,。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源,。再英明的經(jīng)理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發(fā)行事業(yè)的,,興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個齊心協(xié)力的團隊。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動人員的能動性,、主動性,、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵人才倍出的機制,。為此,,我將制定一系列有利于調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵機制與制度,最大限度的提高工作效能,,創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績,。

做圖書發(fā)行工作,讀者就是上帝,。我將與同志們一道樹立“與讀者同憂樂”的價值觀,,充分了解和調(diào)研讀者的需求,掌握圖書市場的變化,,急客戶之所急,,幫客戶之所需,充分履行自己的職責(zé)和義務(wù),,努力為客戶為社會提供服務(wù),,開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。

同志們,,圖書發(fā)行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè),。為了這項事業(yè)我將鞠躬盡瘁,死而后已,。

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇二

大家好!

非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會,,我競聘的是銷售經(jīng)理,希望大家多支持我,。

1,、具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解,。

2,、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱,、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗,,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同,。

3、愛崗敬業(yè),,有強烈的責(zé)任感:在日常工作中,,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,,不計較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定,。

4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴,、天氣預(yù)報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能,、優(yōu)點,、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,,回答詳細,,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,,我都能按時完成各項競賽任務(wù),,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢,。我正值青年,身體健康,,精力充沛,,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,,進取精神強,,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前,,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫,。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,,制定不同的政策條件,,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,,避免代理商之間利益沖突,,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強對代理商的培訓(xùn),,且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),,建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力,。

2、加強聯(lián)系合作

由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,,因此,,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過分銷商的長期緊密合作,,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,,規(guī)定拜訪的時間,、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列,、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制,。一方面,,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

3,、擴大自營廳輻射能力,,掌控市場格局。

加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,,我們需要建設(shè)和保護我們的存量市場,,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境,,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力,。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,,配合起來負責(zé)有形的相關(guān)集團,既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力,,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助,。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合,、分工,,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,,我將珍惜這個機會,,用心、用情,、用智,、用力干好工作。反之,,不能上崗,,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,,我都始終會老老實實做人,,扎扎實實做事。

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇三

大家好,!

我叫xx,,是個工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個人,,今天很榮幸站在這里,,參加石吉高速路面標(biāo)項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料,、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我xx年參加工作,,20xx年開始從事機械設(shè)備工作,,20xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)協(xié)調(diào),、綜治,、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢,。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,,超越自我”,才會到達成功的頂峰,。

第一,,我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任,,負責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會把工作搞的更好,。

第二,,我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,,就是要干具體工作,,不能“占個茅坑不拉屎”。

第三,,我敢于和善于工作,,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實。講話講實話,,辦事半實事,,工作求實效。

“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,,當(dāng)好參謀助手,,下為職工服務(wù),做到有力配合,,主動補臺,,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?!叭齻€服從”是個性服從黨性,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。

“五個做到”是:

1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,,成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,,不斷改進管理,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團隊的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法,。

2,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識,、性格作風(fēng),。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,,用其所長,,避其所短。關(guān)心愛護部下,,滿足下級的心理和感情需要,,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍,在講政治,、講正氣,、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,,給部下以平等的心理滿足。

3,、不拘泥于局部利益,,服從于公司、項目部集體利益,,增強把握事務(wù)的黨性觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明,。

4,、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,,堅持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,不循私情,,不為個人利益所動,,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,,讓公司放心,、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心,。

5,、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),,審視不足,保持心態(tài),,不懈進取,,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù),。

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇四

大家,,上午好!

我是xx,,現(xiàn)年xx歲,,任xx部門xx職務(wù)。今天我競聘的崗位是:xx酒店經(jīng)理,。

古人曾說:胸中承載千百事,,不用揚鞭自奮蹄?;仡櫸以哌^的路,,我認(rèn)為,我就是在這種精神的激勵與感召下一路走來,,不曾懈怠,、奮發(fā)向上。xx年至xx年,,我曾在xx經(jīng)濟學(xué)院潛心學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理知識,,因為孜孜孜不倦地學(xué)習(xí)和鉆研,我增長了專業(yè)知識,。

今天,,正是基于對領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的感激,對自我能力的認(rèn)知,,才使我敢于站在這里競聘xx酒店總經(jīng)理一職,。下面,,我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下匯報,請予評正,。

我們常說,,大雁領(lǐng)飛靠頭雁,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,。工作路線確定了,,領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵因素。所以,,我認(rèn)為,,要想當(dāng)一名稱職合格的總經(jīng)理,充分而正確的認(rèn)識自己的定位和作用當(dāng)屬第一重要,。因為,,這個角色認(rèn)知將成為經(jīng)理開展工作、履行職責(zé)的前提和保障,。我認(rèn)為,,與這個角色相匹配的關(guān)鍵詞有三個:掌控、協(xié)調(diào)和推動,。所謂掌控,,即是要求經(jīng)理既能夠把握宏觀動態(tài),還能夠熟知微觀操作,,始終將工作的主動權(quán)牢牢地抓在手中,。因為,政策法規(guī),、行業(yè)資訊,、施政方針等宏觀因素是指引酒店經(jīng)營走向的根本依據(jù)和大背景;而熟悉酒店管理知識,、掌握工作流程,、精通業(yè)務(wù)操作則是決定酒店能否在預(yù)定軌道上前行的基本保證。所謂協(xié)調(diào),,則是要求總經(jīng)理具有有效處理問題和矛盾的基本能力,,具有駕馭工作全局的基本素養(yǎng),從而有效地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,解決各種問題,,為酒店提供良好的發(fā)展環(huán)境。所謂推動,,就是要求總經(jīng)理能夠認(rèn)清形勢,、攻堅克難、砥礪前進,在酒店發(fā)展升級,、提檔進位的每個關(guān)鍵時刻起到?jīng)Q定作用,,從而積極有效的促進酒店業(yè)務(wù)發(fā)展、水平提升和服務(wù)能力的增強,。所以,,掌控、協(xié)調(diào)和推動這三個關(guān)鍵詞必須成為總經(jīng)理的終身修煉目標(biāo),,靠認(rèn)識不斷深化,靠能力提供支撐,。如此,,才能在履行好總經(jīng)理的職責(zé)上游刃有余。這,,就是我要說的第一點,,深化一種認(rèn)識。

其次,,在思想行為中,,還要“肩負兩項責(zé)任”。因為酒店軍地兩用性質(zhì)的特殊性,,必然要求總經(jīng)理責(zé)任的特別性,。

首先,,要肩負起政治責(zé)任,。服務(wù)首長,、保障安全、確保需求,、完成任務(wù)既是酒店的第一使命,,也是酒店的立命之本,。所以,,作為總經(jīng)理,必須將這項政治責(zé)任臵于首要位臵,,要在思想上高度重視不松懈,,要在行動上事無俱細嚴(yán)把關(guān)。當(dāng)前,酒店間的競爭,,已達到市場白熱化,、技術(shù)同質(zhì)化的程度,要管理好酒店,,增強服務(wù),、地方的能力,必須始終堅持“服務(wù),、形象,、窗口、管理”的現(xiàn)代化管理理念,,以人為本,、依法管理,從而不斷增強核心競爭力,。一是要“管好人”,,即是要帶一支過硬的隊伍。思想決定意識,,意識左右行為,。要多管齊下抓作風(fēng)、轉(zhuǎn)思想,、變態(tài)度:通過專項教育,、思想整頓、豐富活動,、參觀學(xué)習(xí)等方式,,打造又紅又專、敬業(yè)愛崗的純正思想,;通過培訓(xùn)提高,、業(yè)務(wù)競賽、人文關(guān)懷,、獎優(yōu)罰劣等手段,,打造一支服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)能力強的員工隊伍,。從而為酒店業(yè)務(wù)開展和事業(yè)發(fā)展提供堅實的智力支撐和人才保障,。二是要“管好事”,即是要建一套完整的機制,。因為依賴經(jīng)驗的人治管理是粗放的,,必然導(dǎo)致效率低下。所以,,必須將依法治事作為酒店日常管理的基本依據(jù),,將科學(xué)化、規(guī)范化、精細化作為內(nèi)部管理的根本目標(biāo),,常抓不懈,。作為總經(jīng)理,要有虛懷若谷的胸襟,,能夠廣泛聽取,、充分吸收集體的智慧和力量。本著在創(chuàng)新中求生存,,在創(chuàng)新中求發(fā)展的思想,,廢舊立新,將健全和完善管理機制作為日常管理的重要依據(jù),。要把目標(biāo)層層分解,,跟蹤問效,實現(xiàn)經(jīng)營,、管理,、安全目標(biāo)責(zé)任全覆蓋,有效激發(fā)所有員工的責(zé)任感和使命感,,用健全的管理機制保障有力有序有效,;要對內(nèi)統(tǒng)籌、對外服務(wù),,保障軍內(nèi)需求的同時,,結(jié)合實際,利用激勵機制開拓新的利潤增長源,、制定全新的營銷策略,,從而實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。同時,,還要建立健全采購源頭管控、財務(wù)科從嚴(yán)控制,、節(jié)約獎勵,、費用審批等機制,真正構(gòu)建起完善而健全的機制作用網(wǎng)絡(luò),,全力促進酒店管理有序,。三是要“管好物”,即要把一個重要的關(guān)口,。必須落實管理責(zé)任人,,加強對設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng),對故障做到及時維修,、對隱患做到及時整改,;認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒,、防車輛事故等安全防范工作,,全力把好物資管理的關(guān)口,為酒店發(fā)展提供良好平臺和環(huán)境,。

有一種文化,,它是這樣說的:超前才能超越,敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè),,精求才有精湛,,實干才有實效。我想用這句話來表明我此次競聘的立場和態(tài)度,,同時,,我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導(dǎo)思想,印刻在思想中,,體現(xiàn)在行動上,。時時用以自醒、自律和自警,。天行健,,君子以自強不息;地勢坤,,君子以厚德載物,。今天,我捧著一顆火熱而滾燙的心,,期望能用平生所學(xué)回報培養(yǎng)之恩,,從而為鍛造我思想和靈魂的做更大的貢獻。但同時,,不論此次競聘的結(jié)果如何,,我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,把握這段珍貴之情,,走好今后人生之路,。始終在自己的崗位上堅定信心、全力以赴,、持之以理,,為我所衷愛的xx而不斷努力奮斗。

謝謝諸位,,我的演講完畢,。

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇五

大家好!首先作一個自我介紹,本人xxx,,現(xiàn)年xx歲,,在農(nóng)業(yè)銀行工作,,大專文化,助理會計師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,,我們不能也不應(yīng)該回避,。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,,想輕輕松松工作,,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭,。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),,農(nóng)行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,,因此,,我決定來參加此次競聘,展示自己,。

1,、有著較強工作責(zé)任心和進取心。進行以來先后從事出納,、會計等崗位的工作,,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負責(zé),,出納點鈔獲省行級能手,,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺得作為年青人總該有點追求,,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,,我們只有迎難而上,苦干實干,,全面奉獻自己,。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性,。將西門儲蓄所升格為分理處,,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,,瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負眾望,確保任務(wù)實現(xiàn),。

3,、能看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,,但是我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,,在今后工作中,,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,,加強學(xué)習(xí),,與時俱進,超越自我,。

這次競聘如果成功,,我將進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,,開創(chuàng)分理處新局面,,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),,把分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點,。

1、思想總攬全局,,做好表率,。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,向目標(biāo)任務(wù)沖刺,。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,,熟話說得好,,正人先正已,,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,,吃苦在前,,享受在后。

2,、統(tǒng)一思想,,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,,充分調(diào)動員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道,、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系,、抓關(guān)系,,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),,捕捉每條信息,。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源,、存款源,。

3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,,尋找新的增長點,。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),,沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木,。因此,,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn),。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,,全面出擊,。加強服務(wù),全面提升躍進路分理處的知名度,。

4,、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點,,促進服務(wù)的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,,急客戶所急,,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5,、內(nèi)抓管理,,外樹形象?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,,提高工作效率,,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,,服務(wù)好客戶,,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具,,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否,,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

謝謝大家!

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇六

大家好!首先作一個自我介紹,本人xxx,,現(xiàn)年xx歲,,在農(nóng)業(yè)銀行工作,大專文化,,助理會計師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,,深切感受到改革的浪潮迎面而來,,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,,對我們每一位員工提出了更高的要求,,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,,我們面對的是日益激烈的競爭,。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),農(nóng)行要生存要發(fā)展,,靠的是我們每一位熱血青年,,因此,我決定來參加此次競聘,,展示自己,。

1、有著較強工作責(zé)任心和進取心,。進行以來先后從事出納,、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,,對待工作認(rèn)真負責(zé),,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,,20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,,想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,,苦干實干,,全面奉獻自己。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,,充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,,瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負眾望,確保任務(wù)實現(xiàn),。

3、能看到自己的弱點,。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但是我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對我來說是個全新的課題,,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,,虛心請教,,加強學(xué)習(xí),與時俱進,,超越自我,。

這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項任務(wù),,把分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

1,、思想總攬全局,,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,,要從多方面考慮問題,,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委,、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,,熟話說得好,,正人先正已,自己要做好表率,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,吃苦在前,享受在后,。

2,、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,。以績效考核為動力,,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),,利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的`先進的硬件多渠道,、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系,、拉關(guān)系,、抓關(guān)系,獻計獻策,,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,,尋找客戶源,、存款源。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點,??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),,沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木,。因此,,要在挖掘客戶源上狠下功失,,確保任務(wù)的實現(xiàn),。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前,,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,,不能適應(yīng)用戶的需求,,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊,。加強服務(wù),,全面提升躍進路分理處的知名度。

4,、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),,要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,,急客戶所急,,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5,、內(nèi)抓管理,,外樹形象?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,,提高工作效率,,同時,,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,,擴大社會影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否,,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家!

競聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競聘經(jīng)理演講稿實用篇七

大家好!首先感謝支行黨總支,、辦公室給我參加這次競聘的機會,。我叫,年畢業(yè)于大學(xué)金融學(xué)專業(yè),,目前在分理處工作,。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,,對我們每一位員工提出了更高的要求,。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),,我喜歡挑戰(zhàn),,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。行未來的發(fā)展,,靠的是我們每一位熱血青年的全心投入,,因此,我決定來參加此次競聘,,展示自己,。

1、 有著較強工作責(zé)任心和進取心,。

在第一季度電子銀行的勞動競賽中,,由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,中低端客戶偏多,,各項業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢,,一種強烈的憂患意識和緊迫感油然而發(fā)。但事在人為,,我抱著強烈的責(zé)任心和進取心,,認(rèn)真的分析我們與其他分理處的差距,希望能夠找出減少差距和趕超他們的辦法,。經(jīng)過認(rèn)真的分析后,,我采取了針對的措施―就是抓住新開戶用戶不放,凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行,,哪怕是不會操作的,,我們也要親自教會他,同時我們還啟動了其他渠道的營銷,,有力的促進了電子銀行的發(fā)展,。截至今日,,我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處,而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務(wù)的392%,。

2,、 具備一定的理論水平和實際營銷能力。

由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的,,且工作后我也不斷的加強在金融和營銷方面的學(xué)習(xí),,具備一定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動競賽,,我在全區(qū)的排名分別為第7名,、第3名、第1名,、第4名,,綜合排名為第1名。在我臨時任大堂經(jīng)理期間,,我們分理處實現(xiàn)了兩年多來保險銷售為零的突破;基金,、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績充分證明了我具有較強的理論基礎(chǔ)和實際營銷能力,,并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實際相結(jié)合,。而且我也相信在今后的工作中我會做得越來越好。

3,、 具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力,。

大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強與客戶的交流。每個分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,,難免會出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象,。我始終以達己的理念來要求自己,全力做到以客戶為中心,,通過為客戶創(chuàng)造價值,,為客戶提供便利,為客戶排憂解難的換位思考方式,,與用戶交流,,將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào)。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣,,按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),,分理處也實現(xiàn)零投訴的目標(biāo),我本人也實現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉(zhuǎn)變,。

如果我競聘成功了,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,,當(dāng)好分理處主任的得力助手,,竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,,和同事們一道,,按照區(qū)分行、支行的要求,,將我分理處各項存款,、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個新的臺階,把分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行,。

首先是要繼續(xù)依靠團隊的力量,,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的效果。

一季度的電子銀行勞動競賽的經(jīng)驗告訴我:大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展,,沒有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,,是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個分理處的團隊的力量,,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的作用,,才能夠取得良好的效果,因此在以后的工作中,,我要進一步加深與同事們的感情,,發(fā)揚團隊精神。

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