演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇一

大家好!首先感謝大家的支持與省新華書店集團(tuán)提供這次機(jī)會(huì),，使我能參與競(jìng)爭(zhēng),，一展自己的抱負(fù),。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家,，能為大家謀利益，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心,，出一份力,。

我是來(lái)自建始縣新華書店的經(jīng)理姚##。1962年6月出生于湖北咸豐,，1981年12月參加工作,，1996年10月入黨，研究生學(xué)歷,。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員,、倉(cāng)庫(kù)主任、中心門市部主任,、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;1999年12月至xx年4月任建始縣新華書店副經(jīng)理,、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員;xx年5月至今任建始縣新華書店經(jīng)理,。在工作期間,，我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精,，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績(jī),。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書發(fā)行先進(jìn)門市部”;1991年3月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書發(fā)行先進(jìn)工作者”;1991年,、1992年,、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為“先進(jìn)工作者”;xx年被建始縣委宣傳部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;xx年被建始縣文體局黨總支評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;尤其是xx年人建始縣店經(jīng)理,，為新華書店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境,，當(dāng)年發(fā)行圖書712萬(wàn)元，創(chuàng)下建始縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄,。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下,，千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道，開辟新的發(fā)行門路,，仍然保持良好的發(fā)行記錄,。

回望來(lái)處，取得的成績(jī)令人欣慰,。取得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)為我今天競(jìng)聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ),。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè),，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無(wú)止境的創(chuàng)新,。

圖書發(fā)行事業(yè)的成敗,，說(shuō)到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無(wú)欲則剛”,。職位無(wú)大小,，凡事是一個(gè)“公”字。經(jīng)理只有無(wú)私欲,、無(wú)邪念,、一身正氣、兩袖清風(fēng),，責(zé)在人先,、利在人后，才能立式有威信,，改革有底氣,，才能團(tuán)結(jié)人、有感召力。就是古人所說(shuō)的“公則四通八達(dá),，私則偏向一隅”,。二是“有容乃大”。厚德載物,、寬容得眾,。當(dāng)經(jīng)理器量須大、心胸須寬,，要認(rèn)人之功,、容人之過(guò)。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才,，聽得進(jìn)各種不同的意見(jiàn),，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好,、發(fā)揮好所有人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是帶著愛(ài)心工作,。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹,，要愛(ài)群、樂(lè)群,、利群,。所謂愛(ài)群就是要熱愛(ài)集體，熱愛(ài)你的同事;所謂樂(lè)群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份,、當(dāng)作一種至高的樂(lè)趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難,，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作,，一個(gè)想干事,、會(huì)干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿激情的經(jīng)理,，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng),，要有成功的渴望,，要不斷推出新的奮斗目標(biāo),。

“一個(gè)書店絕對(duì)不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛,，是“虎”就讓他奔躍,。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費(fèi)。人力資源是最重要的資源,。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無(wú)法興旺一個(gè)地方圖書發(fā)行事業(yè)的,，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性的體制,、是激勵(lì)人才倍出的機(jī)制。為此,，我將制定一系列有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制與制度，最大限度的提高工作效能,，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績(jī),。

做圖書發(fā)行工作，讀者就是上帝,。我將與同志們一道樹立“與讀者同憂樂(lè)”的價(jià)值觀,，充分了解和調(diào)研讀者的需求，掌握?qǐng)D書市場(chǎng)的變化,，急客戶之所急,，幫客戶之所需，充分履行自己的職責(zé)和義務(wù),，努力為客戶為社會(huì)提供服務(wù),，開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。

同志們,，圖書發(fā)行是一項(xiàng)需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè),。為了這項(xiàng)事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已,。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇二

大家好!

非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的是銷售經(jīng)理，希望大家多支持我,。

1,、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解,。

2,、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對(duì)工作的熱忱,、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同,。

3,、愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定,。

4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴,、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí),，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn),、價(jià)格,。在上門服務(wù)和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，回答詳細(xì),，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù),。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我正值青年,，身體健康，精力充沛,，敬業(yè)好學(xué),，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去,。

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前，并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫,。

1,、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件,，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突,，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù)，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力,。

2,、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,，因此,，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期緊密合作,，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時(shí)間,、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列,、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制,。一方面,，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。

3,、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力,，掌控市場(chǎng)格局。

加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期,，云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額,，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng),，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái)，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,，所以我前面也提到了這一點(diǎn),，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力,，該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助,。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核,，這樣就要求她們自己去積極配合、分工,，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,、用情、用智,、用力干好工作,。反之，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇三

大家好！

我叫xx,，是個(gè)工作認(rèn)真,，有責(zé)任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里,，參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理（分管機(jī)務(wù),、材料、行政協(xié)調(diào),、安全）一職的競(jìng)聘,。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我xx年參加工作,，20xx年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,，20xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治,、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰,。

第一,，我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應(yīng)手,，“物盡天擇,，適者生存”。搞本行,，工作有信心,，有熱情，會(huì)把工作搞的更好,。

第二,，我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做為一名職,，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,，沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在,，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了,，就是要干具體工作,，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。

第三,，我敢于和善于工作,，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面,，獨(dú)立和與單位的同志一道,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信,，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效,。

“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手,，下為職工服務(wù),，做到有力配合，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。

“五個(gè)做到”是：

1,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識(shí)和默契,，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)管理,，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法,。

2,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn),，用其所長(zhǎng),，避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,，滿足下級(jí)的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍，在講政治,、講正氣,、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴人,，給部下以平等的心理滿足。

3,、不拘泥于局部利益,，服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，是非分明。

4,、發(fā)揮帶頭和示范作用,，正直公平，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),，按制度辦事，不循私情,，不為個(gè)人利益所動(dòng),，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心,。

5,、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),，審視不足,，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個(gè)人活力,，更好為企業(yè)服務(wù)。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇四

大家,，上午好,！

我是xx，現(xiàn)年xx歲,，任xx部門xx職務(wù),。今天我競(jìng)聘的崗位是：xx酒店經(jīng)理。

古人曾說(shuō)：胸中承載千百事,，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,。回顧我曾走過(guò)的路,，我認(rèn)為,，我就是在這種精神的激勵(lì)與感召下一路走來(lái)，不曾懈怠,、奮發(fā)向上,。xx年至xx年，我曾在xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院潛心學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，因?yàn)樽巫巫尾痪氲貙W(xué)習(xí)和鉆研,，我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),。

今天，正是基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的感激,，對(duì)自我能力的認(rèn)知,，才使我敢于站在這里競(jìng)聘xx酒店總經(jīng)理一職。下面,，我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)正。

我們常說(shuō),，大雁領(lǐng)飛靠頭雁,，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。工作路線確定了,，領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵因素,。所以，我認(rèn)為,，要想當(dāng)一名稱職合格的總經(jīng)理,，充分而正確的認(rèn)識(shí)自己的定位和作用當(dāng)屬第一重要。因?yàn)?，這個(gè)角色認(rèn)知將成為經(jīng)理開展工作、履行職責(zé)的前提和保障,。我認(rèn)為,，與這個(gè)角色相匹配的關(guān)鍵詞有三個(gè)：掌控、協(xié)調(diào)和推動(dòng),。所謂掌控,，即是要求經(jīng)理既能夠把握宏觀動(dòng)態(tài)，還能夠熟知微觀操作,，始終將工作的主動(dòng)權(quán)牢牢地抓在手中,。因?yàn)椋叻ㄒ?guī),、行業(yè)資訊,、施政方針等宏觀因素是指引酒店經(jīng)營(yíng)走向的根本依據(jù)和大背景；而熟悉酒店管理知識(shí),、掌握工作流程,、精通業(yè)務(wù)操作則是決定酒店能否在預(yù)定軌道上前行的基本保證。所謂協(xié)調(diào),，則是要求總經(jīng)理具有有效處理問(wèn)題和矛盾的基本能力,，具有駕馭工作全局的基本素養(yǎng)，從而有效地協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決各種問(wèn)題,，為酒店提供良好的發(fā)展環(huán)境,。所謂推動(dòng)，就是要求總經(jīng)理能夠認(rèn)清形勢(shì),、攻堅(jiān)克難,、砥礪前進(jìn)，在酒店發(fā)展升級(jí),、提檔進(jìn)位的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻起到?jīng)Q定作用,，從而積極有效的促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展、水平提升和服務(wù)能力的增強(qiáng),。所以,，掌控、協(xié)調(diào)和推動(dòng)這三個(gè)關(guān)鍵詞必須成為總經(jīng)理的終身修煉目標(biāo),，靠認(rèn)識(shí)不斷深化,，靠能力提供支撐。如此,，才能在履行好總經(jīng)理的職責(zé)上游刃有余,。這，就是我要說(shuō)的第一點(diǎn),，深化一種認(rèn)識(shí),。

其次，在思想行為中,，還要“肩負(fù)兩項(xiàng)責(zé)任”,。因?yàn)榫频贶姷貎捎眯再|(zhì)的特殊性，必然要求總經(jīng)理責(zé)任的特別性,。

首先,，要肩負(fù)起政治責(zé)任。服務(wù)首長(zhǎng),、保障安全,、確保需求、完成任務(wù)既是酒店的第一使命,，也是酒店的立命之本,。所以，作為總經(jīng)理,，必須將這項(xiàng)政治責(zé)任臵于首要位臵,，要在思想上高度重視不松懈，要在行動(dòng)上事無(wú)俱細(xì)嚴(yán)把關(guān),。當(dāng)前,，酒店間的競(jìng)爭(zhēng),，已達(dá)到市場(chǎng)白熱化、技術(shù)同質(zhì)化的程度,，要管理好酒店,，增強(qiáng)服務(wù)、地方的能力,，必須始終堅(jiān)持“服務(wù),、形象、窗口,、管理”的現(xiàn)代化管理理念,，以人為本、依法管理,，從而不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。一是要“管好人”，即是要帶一支過(guò)硬的隊(duì)伍,。思想決定意識(shí),，意識(shí)左右行為。要多管齊下抓作風(fēng),、轉(zhuǎn)思想,、變態(tài)度：通過(guò)專項(xiàng)教育、思想整頓,、豐富活動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等方式，打造又紅又專,、敬業(yè)愛(ài)崗的純正思想,；通過(guò)培訓(xùn)提高、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、人文關(guān)懷、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段,，打造一支服務(wù)態(tài)度好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。從而為酒店業(yè)務(wù)開展和事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保障,。二是要“管好事”,，即是要建一套完整的機(jī)制。因?yàn)橐蕾嚱?jīng)驗(yàn)的人治管理是粗放的,，必然導(dǎo)致效率低下,。所以，必須將依法治事作為酒店日常管理的基本依據(jù),，將科學(xué)化,、規(guī)范化、精細(xì)化作為內(nèi)部管理的根本目標(biāo)，常抓不懈,。作為總經(jīng)理,，要有虛懷若谷的胸襟，能夠廣泛聽取,、充分吸收集體的智慧和力量,。本著在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展的思想,，廢舊立新,，將健全和完善管理機(jī)制作為日常管理的重要依據(jù)。要把目標(biāo)層層分解,，跟蹤問(wèn)效,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理,、安全目標(biāo)責(zé)任全覆蓋,，有效激發(fā)所有員工的責(zé)任感和使命感，用健全的管理機(jī)制保障有力有序有效,；要對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌,、對(duì)外服務(wù)，保障軍內(nèi)需求的同時(shí),，結(jié)合實(shí)際,，利用激勵(lì)機(jī)制開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)源、制定全新的營(yíng)銷策略,，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,。同時(shí)，還要建立健全采購(gòu)源頭管控,、財(cái)務(wù)科從嚴(yán)控制,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用審批等機(jī)制,，真正構(gòu)建起完善而健全的機(jī)制作用網(wǎng)絡(luò),，全力促進(jìn)酒店管理有序。三是要“管好物”,，即要把一個(gè)重要的關(guān)口,。必須落實(shí)管理責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),，對(duì)故障做到及時(shí)維修,、對(duì)隱患做到及時(shí)整改；認(rèn)真抓好防火,、防盜,、防食物中毒,、防車輛事故等安全防范工作，全力把好物資管理的關(guān)口,，為酒店發(fā)展提供良好平臺(tái)和環(huán)境,。

有一種文化，它是這樣說(shuō)的：超前才能超越,，敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè),，精求才有精湛，實(shí)干才有實(shí)效,。我想用這句話來(lái)表明我此次競(jìng)聘的立場(chǎng)和態(tài)度,，同時(shí)，我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導(dǎo)思想,，印刻在思想中,，體現(xiàn)在行動(dòng)上。時(shí)時(shí)用以自醒,、自律和自警,。天行健，君子以自強(qiáng)不息,；地勢(shì)坤,，君子以厚德載物。今天,，我捧著一顆火熱而滾燙的心,，期望能用平生所學(xué)回報(bào)培養(yǎng)之恩，從而為鍛造我思想和靈魂的做更大的貢獻(xiàn),。但同時(shí),，不論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,，把握這段珍貴之情,，走好今后人生之路。始終在自己的崗位上堅(jiān)定信心,、全力以赴,、持之以理，為我所衷愛(ài)的xx而不斷努力奮斗,。

謝謝諸位，我的演講完畢,。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇五

大家好!首先作一個(gè)自我介紹,，本人xxx，現(xiàn)年xx歲,，在農(nóng)業(yè)銀行工作,，大專文化,，助理會(huì)計(jì)師。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,，近兩年來(lái),，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)該回避,。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作,，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),，農(nóng)行要生存要發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年，因此,，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,，展示自己。

1,、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,，做到干一行愛(ài)一行,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò),，20xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上,，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己,。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性,。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負(fù)眾望,，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn),。

3、能看到自己的弱點(diǎn),。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己,，虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我,。

這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委,、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),，把分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

1,、思想總攬全局,，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問(wèn)題,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委,、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,，熟話說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵(lì)員工找關(guān)系,、拉關(guān)系、抓關(guān)系,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動(dòng)出擊,，尋找客戶源、存款源,。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無(wú)源之水,、無(wú)本之木。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度,。

4、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內(nèi)抓管理，外樹形象,?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來(lái)規(guī)范行為,，提高工作效率，同時(shí),，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,，擴(kuò)大社會(huì)影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家!

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇六

大家好!首先作一個(gè)自我介紹,，本人xxx,，現(xiàn)年xx歲，在農(nóng)業(yè)銀行工作,，大專文化,，助理會(huì)計(jì)師。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,，近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),，我們不能也不應(yīng)該回避,。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作,，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),，農(nóng)行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年,，因此,，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己,。

1,、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納,、會(huì)計(jì)等崗位的工作,，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，20xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干,，全面奉獻(xiàn)自己,。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負(fù)眾望,，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

3,、能看到自己的弱點(diǎn),。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),，但是我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中,，我將不斷地調(diào)整自己,，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我。

這次競(jìng)聘如果成功,，我將進(jìn)一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，把分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),。

1,、思想總攬全局，做好表率,。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，在行黨委,、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺,。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,，熟話說(shuō)得好，正人先正已,，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的`先進(jìn)的硬件多渠道,、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系,、抓關(guān)系,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源,、存款源,。

3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前,，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度,。

4、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內(nèi)抓管理，外樹形象,?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來(lái)規(guī)范行為,，提高工作效率，同時(shí),，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,，擴(kuò)大社會(huì)影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否,，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家!

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘競(jìng)聘經(jīng)理演講稿實(shí)用篇七

大家好!首先感謝支行黨總支,、辦公室給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。我叫，年畢業(yè)于大學(xué)金融學(xué)專業(yè),，目前在分理處工作,。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,。我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。行未來(lái)的發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年的全心投入，因此,，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,，展示自己。

1,、 有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。

在第一季度電子銀行的勞動(dòng)競(jìng)賽中，由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,，中低端客戶偏多,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢，一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感油然而發(fā),。但事在人為,，我抱著強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，認(rèn)真的分析我們與其他分理處的差距,，希望能夠找出減少差距和趕超他們的辦法,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析后，我采取了針對(duì)的措施―就是抓住新開戶用戶不放,，凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行,，哪怕是不會(huì)操作的,，我們也要親自教會(huì)他，同時(shí)我們還啟動(dòng)了其他渠道的營(yíng)銷,，有力的促進(jìn)了電子銀行的發(fā)展,。截至今日，我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處,，而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務(wù)的392%,。

2、 具備一定的理論水平和實(shí)際營(yíng)銷能力,。

由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的,，且工作后我也不斷的加強(qiáng)在金融和營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)，具備一定的理論水平,。在前面第一季度前4期的電子銀行營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽,，我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名,、第1名,、第4名，綜合排名為第1名,。在我臨時(shí)任大堂經(jīng)理期間,，我們分理處實(shí)現(xiàn)了兩年多來(lái)保險(xiǎn)銷售為零的突破;基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的,。這些成績(jī)充分證明了我具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際營(yíng)銷能力,，并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。而且我也相信在今后的工作中我會(huì)做得越來(lái)越好,。

3,、 具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。

大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶的交流,。每個(gè)分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,，難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。我始終以達(dá)己的理念來(lái)要求自己,，全力做到以客戶為中心,，通過(guò)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶提供便利,，為客戶排憂解難的換位思考方式,，與用戶交流，將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào),。原來(lái)很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣,，按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，分理處也實(shí)現(xiàn)零投訴的目標(biāo),，我本人也實(shí)現(xiàn)了從滅火器向潤(rùn)滑劑的轉(zhuǎn)變,。

如果我競(jìng)聘成功了,，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作，當(dāng)好分理處主任的得力助手,，竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,，和同事們一道,，按照區(qū)分行、支行的要求,，將我分理處各項(xiàng)存款,、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階，把分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)首選銀行,。

首先是要繼續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的效果。

一季度的電子銀行勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)告訴我：大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展,，沒(méi)有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,，是無(wú)法開展工作的。只有緊緊的依靠整個(gè)分理處的團(tuán)隊(duì)的力量,，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的作用,，才能夠取得良好的效果，因此在以后的工作中,，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。