演講稿具有宣傳，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿篇一

大家好,！

首先,，非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì),。

我叫xxx,，20xx年畢業(yè)分配到公司工作。現(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作……今天,，我競(jìng)聘的崗位是xx分公司渠道管理崗位,。

我很向往渠道管理的工作，也參加過渠道管理崗位的競(jìng)聘,。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)

我是個(gè)積極向上,，勇于進(jìn)取的年輕人，我希望通過自己的努力獲得更大的.職業(yè)發(fā)展空間,。

這一年來,，我對(duì)渠道管理的工作做過細(xì)致的了解，研究,，我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,，體現(xiàn)出我自己的管理能力,。

我簡單闡述下我對(duì)目前渠道管理工作的認(rèn)識(shí)

隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)于渠道管理的要求越來越高,。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,，而需要進(jìn)一步的創(chuàng)新,、精細(xì)管理。渠道管理更像一個(gè)多面手,，他既要能夠有著一定的管理市場(chǎng)、掌控經(jīng)銷商的能力,，同時(shí)又需要有業(yè)務(wù)管理的分析能力,，服務(wù)管理的服務(wù)提升能力。

我如果能夠競(jìng)聘成功,，將會(huì)在第一時(shí)間開展以下工作

按照分公司的統(tǒng)一部署,，盡快開展社會(huì)渠道的綜合整治工作。社會(huì)渠道的綜合整治工作是社會(huì)渠道四季度工作的重點(diǎn),，我爭取盡快熟悉片區(qū),，做好社會(huì)渠道vi管理，跨區(qū)經(jīng)營整治以及渠道升降級(jí)工作,。

落實(shí),、規(guī)范社會(huì)渠道經(jīng)銷商的工號(hào)權(quán)限管理，進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理,。工號(hào)權(quán)限管理是經(jīng)銷商管理的重要一部分,，實(shí)行不同級(jí)別、不同經(jīng)營年限,，營業(yè)員參加工作時(shí)間長短以及考試測(cè)評(píng)等多種方式規(guī)范管理工號(hào),。

落地移動(dòng)mm以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作，盡快開展?fàn)I銷推廣工作,。移動(dòng)mm和手機(jī)視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn),，需要以培訓(xùn)加實(shí)地指導(dǎo)的方式有效開展。

繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè),，社會(huì)渠道通過十多年的發(fā)展,，經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放小,、到現(xiàn)在的全面扁平化建設(shè),，社會(huì)渠道的規(guī)模在一步步擴(kuò)大。xx的城市建設(shè)步伐很快,，眼下應(yīng)該著眼于新的熱點(diǎn)區(qū)域建設(shè)同時(shí)進(jìn)一步提升農(nóng)村社會(huì)渠道的綜合能力,。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊(duì)伍，提高公司對(duì)社會(huì)渠道的掌控能力，以應(yīng)對(duì)將來激烈的社會(huì)渠道資源爭奪,。

學(xué)習(xí)兄弟部門社會(huì)渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),，推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)提升,、扁平化建設(shè),、農(nóng)村渠道建設(shè)。這是我工作的主導(dǎo)方向,，渠道管理工作需要博采眾長,、取長補(bǔ)短。雖然對(duì)于渠道管理的工作我還是比較陌生,，但近一年來我已積極,、努力的去學(xué)習(xí)。如果此次能夠競(jìng)聘成功,，我將會(huì)向各位渠道的各位前輩努力學(xué)習(xí),，提升自己的綜合能力。

我是一個(gè)平凡的客戶經(jīng)理,，但我有顆積極進(jìn)取的心,。雖然我對(duì)渠道管理的工作還停留在文字表面，但我相信自己能將自己的價(jià)值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來,。我是個(gè)有心人,，經(jīng)歷了上一次渠道管理的競(jìng)聘失敗，我努力通過各種渠道學(xué)習(xí)渠道管理的知識(shí),，了解渠道管理的內(nèi)容,，我希望有一天再次登上競(jìng)聘的講臺(tái)展現(xiàn)自己的魅力。今天,，對(duì)于我來說應(yīng)該積極向前看,，而不是停留在對(duì)過去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導(dǎo),，相信我，相信您的眼光,，我一定不會(huì)再讓你們失望,！

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、在座的各位同事：

大家好!首先感謝支行黨總支,、辦公室給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,，年畢業(yè)于大學(xué)金融學(xué)專業(yè),，目前在分理處工作。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘,。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來營銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。行未來的發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年的全心投入,，因此，我決定來參加此次競(jìng)聘,，展示自己,。

經(jīng)過前面三個(gè)月的臨時(shí)大堂經(jīng)理的體驗(yàn)和總結(jié)，我想自身具備以下的一些優(yōu)勢(shì)：

1,、 有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。

在第一季度電子銀行的勞動(dòng)競(jìng)賽中，由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,，中低端客戶偏多,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢，一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感油然而發(fā),。但事在人為,，我抱著強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，認(rèn)真的分析我們與其他分理處的差距,，希望能夠找出減少差距和趕超他們的辦法,。經(jīng)過認(rèn)真的分析后，我采取了針對(duì)的措施―就是抓住新開戶用戶不放,，凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行,，哪怕是不會(huì)操作的，我們也要親自教會(huì)他,，同時(shí)我們還啟動(dòng)了其他渠道的營銷,，有力的促進(jìn)了電子銀行的發(fā)展。截至今日,，我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處,，而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務(wù)的392%。

2,、 具備一定的理論水平和實(shí)際營銷能力,。

由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的，且工作后我也不斷的加強(qiáng)在金融和營銷方面的學(xué)習(xí)，具備一定的理論水平,。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動(dòng)競(jìng)賽,，我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名,、第1名,、第4名，綜合排名為第1名,。在我臨時(shí)任大堂經(jīng)理期間,，我們分理處實(shí)現(xiàn)了兩年多來保險(xiǎn)銷售為零的突破;基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的,。這些成績充分證明了我具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際營銷能力,，并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。而且我也相信在今后的工作中我會(huì)做得越來越好,。

3,、 具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。

大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶的交流,。每個(gè)分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,，難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。我始終以達(dá)己的理念來要求自己,，全力做到以客戶為中心,，通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶提供便利,，為客戶排憂解難的換位思考方式,，與用戶交流，將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào),。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣,，按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，分理處也實(shí)現(xiàn)零投訴的目標(biāo),，我本人也實(shí)現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉(zhuǎn)變,。

如果我競(jìng)聘成功了，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,，當(dāng)好分理處主任的得力助手,，竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,，和同事們一道,，按照區(qū)分行,、支行的要求，將我分理處各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階,，把分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)首選銀行,。

首先是要繼續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的效果,。

一季度的電子銀行勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)告訴我：大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展,，沒有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，是無法開展工作的,。只有緊緊的依靠整個(gè)分理處的團(tuán)隊(duì)的力量,，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的作用，才能夠取得良好的效果,，因此在以后的工作中,，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿三分鐘 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!首先作一個(gè)自我介紹，本人xxx,，現(xiàn)年xx歲,，在農(nóng)業(yè)銀行工作，大專文化,，助理會(huì)計(jì)師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來,，深切感受到改革的浪潮迎面而來,，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭,。競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，農(nóng)行要生存要發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年,，因此，我決定來參加此次競(jìng)聘,，展示自己,。

1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。進(jìn)行以來先后從事出納,、會(huì)計(jì)等崗位的工作,，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，20xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干,，全面奉獻(xiàn)自己,。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處,，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn),。

3,、能看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,，但是我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來說是個(gè)全新的課題,，在今后工作中,，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我,。

這次競(jìng)聘如果成功,，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，把分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾個(gè)方面工作：

1,、思想總攬全局,，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委,、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題,，熟話說得好，正人先正已,，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。以績效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵(lì)員工找關(guān)系,、拉關(guān)系、抓關(guān)系,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動(dòng)出擊,，尋找客戶源,、存款源。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,，尋找新的增長點(diǎn)?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),，沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水,、無本之木,。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前,，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度,。

4、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內(nèi)抓管理,，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”,，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,，擴(kuò)大社會(huì)影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

謝謝大家!