演講稿具有宣傳,，鼓動,，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產生共鳴,。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

競聘經理成功演講稿三分鐘 競聘經理演講稿篇一

大家好,！

首先,，非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺，公平競爭的機會,。

我叫xxx,，20xx年畢業(yè)分配到公司工作。現(xiàn)在大客戶任客戶經理工作……今天,，我競聘的崗位是xx分公司渠道管理崗位,。

我很向往渠道管理的工作，也參加過渠道管理崗位的競聘,。我認為我有以下優(yōu)勢

我是個積極向上,，勇于進取的年輕人,，我希望通過自己的努力獲得更大的.職業(yè)發(fā)展空間,。

這一年來，我對渠道管理的工作做過細致的了解，研究,，我相信我能在最短的時間進入角色,，體現(xiàn)出我自己的管理能力。

我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

隨著公司的不斷發(fā)展,，對于渠道管理的要求越來越高,。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式，而需要進一步的創(chuàng)新,、精細管理,。渠道管理更像一個多面手，他既要能夠有著一定的管理市場,、掌控經銷商的能力,，同時又需要有業(yè)務管理的分析能力，服務管理的服務提升能力,。

我如果能夠競聘成功,，將會在第一時間開展以下工作

按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開展社會渠道的綜合整治工作,。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,，我爭取盡快熟悉片區(qū)，做好社會渠道vi管理,，跨區(qū)經營整治以及渠道升降級工作,。

落實、規(guī)范社會渠道經銷商的工號權限管理,，進行嚴格的業(yè)務管理,。工號權限管理是經銷商管理的重要一部分，實行不同級別,、不同經營年限,，營業(yè)員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號。

落地移動mm以及手機視頻的培訓工作,，盡快開展營銷推廣工作,。移動mm和手機視頻是四季度新業(yè)務推廣的重點，需要以培訓加實地指導的方式有效開展,。

繼續(xù)深入推廣扁平化建設,，社會渠道通過十多年的發(fā)展，經歷了抓大放小,、抓大不放小,、到現(xiàn)在的全面扁平化建設，社會渠道的規(guī)模在一步步擴大,。xx的城市建設步伐很快,，眼下應該著眼于新的熱點區(qū)域建設同時進一步提升農村社會渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經銷商隊伍，提高公司對社會渠道的掌控能力,，以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪,。

學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經驗，推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓,、服務提升,、扁平化建設、農村渠道建設,。這是我工作的主導方向,，渠道管理工作需要博采眾長、取長補短,。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,，但近一年來我已積極、努力的去學習,。如果此次能夠競聘成功,，我將會向各位渠道的各位前輩努力學習，提升自己的綜合能力,。

我是一個平凡的客戶經理,，但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,，但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來,。我是個有心人，經歷了上一次渠道管理的競聘失敗,，我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,，了解渠道管理的內容，我希望有一天再次登上競聘的講臺展現(xiàn)自己的魅力,。今天,，對于我來說應該積極向前看，而不是停留在對過去工作的種種懊悔,。各位領導,，相信我，相信您的眼光,，我一定不會再讓你們失望,！

競聘經理成功演講稿三分鐘 競聘經理演講稿篇二

尊敬的領導、評委,、在座的各位同事：

大家好!首先感謝支行黨總支,、辦公室給我參加這次競聘的機會。我叫,，年畢業(yè)于大學金融學專業(yè),，目前在分理處工作,。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮,。大堂經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域,。我決心以堅定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn),。行未來的發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年的全心投入，因此,，我決定來參加此次競聘,，展示自己。

經過前面三個月的臨時大堂經理的體驗和總結,，我想自身具備以下的一些優(yōu)勢：

1,、 有著較強工作責任心和進取心。

在第一季度電子銀行的勞動競賽中,，由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,，中低端客戶偏多，各項業(yè)務的發(fā)展并不十分順暢,，一種強烈的憂患意識和緊迫感油然而發(fā),。但事在人為，我抱著強烈的責任心和進取心,，認真的分析我們與其他分理處的差距,，希望能夠找出減少差距和趕超他們的辦法。經過認真的分析后,，我采取了針對的措施―就是抓住新開戶用戶不放,，凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網上銀行，哪怕是不會操作的,，我們也要親自教會他,，同時我們還啟動了其他渠道的營銷，有力的促進了電子銀行的發(fā)展,。截至今日,，我們的短信銀行遙遙領先于其他分理處，而網上銀行也完成支行下發(fā)任務的392%,。

2,、 具備一定的理論水平和實際營銷能力,。

由于我本身是學習金融學專業(yè)的，且工作后我也不斷的加強在金融和營銷方面的學習,，具備一定的理論水平,。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動競賽，我在全區(qū)的排名分別為第7名,、第3名,、第1名、第4名,，綜合排名為第1名,。在我臨時任大堂經理期間，我們分理處實現(xiàn)了兩年多來保險銷售為零的突破;基金,、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的,。這些成績充分證明了我具有較強的理論基礎和實際營銷能力，并能夠實現(xiàn)理論與實際相結合,。而且我也相信在今后的工作中我會做得越來越好,。

3、 具有一定的溝通和協(xié)調能力,。

大堂經理的職責之一就是加強與客戶的交流,。每個分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶，難免會出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象,。我始終以達己的理念來要求自己,，全力做到以客戶為中心，通過為客戶創(chuàng)造價值,，為客戶提供便利,，為客戶排憂解難的換位思考方式，與用戶交流,，將心比心后做合理的解釋和協(xié)調,。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣，按規(guī)定辦理業(yè)務,，分理處也實現(xiàn)零投訴的目標,，我本人也實現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉變。

如果我競聘成功了,，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,，當好分理處主任的得力助手，竭盡所能搞好優(yōu)質服務,，挖掘市場潛力,，爭取優(yōu)質客戶源，和同事們一道,，按照區(qū)分行,、支行的要求，將我分理處各項存款,、中間業(yè)務的發(fā)展上一個新的臺階,，把分理處打造成區(qū)域內市場首選銀行。

首先是要繼續(xù)依靠團隊的力量,，發(fā)揮集團作戰(zhàn)的效果,。

一季度的電子銀行勞動競賽的經驗告訴我：大堂經理的工作必須立足于分理處的發(fā)展，沒有分理處領導和同事的支持,，是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個分理處的團隊的力量,，發(fā)揮集團作戰(zhàn)的作用,，才能夠取得良好的效果,，因此在以后的工作中,，我要進一步加深與同事們的感情,，發(fā)揚團隊精神。

競聘經理成功演講稿三分鐘 競聘經理演講稿篇三

各位領導,、各位同事：

大家好!首先作一個自我介紹,，本人xxx，現(xiàn)年xx歲,，在農業(yè)銀行工作,，大專文化，助理會計師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來,，我們不能也不應該回避,。隨著中國加入世貿組織,，對我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了,，我們面對的是日益激烈的競爭,。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),，農行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年,，因此,，我決定來參加此次競聘，展示自己,。

1,、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納,、會計等崗位的工作,，做到干一行愛一行，對待工作認真負責,，出納點鈔獲省行級能手,，所辦理業(yè)務無一重大差錯，20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺得作為年青人總該有點追求,，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經落在我們肩上,，我們只有迎難而上，苦干實干,，全面奉獻自己,。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,，瞄準目標,、不負眾望，確保任務實現(xiàn),。

3,、能看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高,，儲蓄業(yè)務沒有接觸過,，但是我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,，在今后工作中,，我將不斷地調整自己，虛心請教,，加強學習,，與時俱進,，超越自我。

這次競聘如果成功,，我將進一步解放思想,，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務,，挖掘市場潛力,，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項任務，把分理處創(chuàng)辦成三星級網點,。

作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn),，我認為主要要做好以下幾個方面工作：

1、思想總攬全局,，做好表率,。作一個帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題,，協(xié)調各方面關系，在行黨委,、行長室的領導下,，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對我來說是一個全新的課題,，熟話說得好，正人先正已,，自己要做好表率,，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性,。借分理處升格的東風,，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道,、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系,、拉關系,、抓關系，獻計獻策,，建立完善攬存信息網絡,，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,，尋找客戶源,、存款源。

3,、挖掘優(yōu)質客戶源,，尋找新的增長點?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎,，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水,、無本之木,。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務的實現(xiàn),。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前,，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求,，而我行的網點主要集中在城里和少數鎮(zhèn),，可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。二是挖他行存款,，瞄準單位找關系,，全面出擊。加強服務,，全面提升躍進路分理處的知名度,。

4、服務是銀行的生命線,。要使第一位員工認識這一點,，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫,，主動與客戶建立一種良好的感情關系,，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5,、內抓管理,，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”,，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點,，服務好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具,，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,，擴大社會影響,。

各位領導、各位評委,，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

謝謝大家!